公眾發(fā)言。

“文檔寫作能力是職場(chǎng)中必須掌握的技能之一，因?yàn)榉段囊呀?jīng)廣泛應(yīng)用于不同行業(yè)和領(lǐng)域。優(yōu)秀的范文可為我們理解教育重要性和發(fā)展趨勢(shì)提供良好的工具，那么您可能會(huì)想知道在哪里可以找到這些優(yōu)秀的范文。希望本文能夠?yàn)槟峁┮恍┯袔椭闹笇?dǎo)和建議。”

公眾發(fā)言 篇1

可以先與身邊的朋友練起，多與家人溝通。試著去猜，去揣摩他們的內(nèi)心世界。這樣一來(lái)或許對(duì)你在客戶面前的表現(xiàn)有幫助。也許也要提高你的膽量。 真正演講時(shí)，面對(duì)廣大聽(tīng)眾，以口頭語(yǔ)言為主要形式、非口頭語(yǔ)言為輔助形式，就某一問(wèn)題發(fā)表自己的意見(jiàn)，或闡說(shuō)某一事理，并互相交流信息的真實(shí)的社會(huì)活動(dòng)過(guò)程，也叫演說(shuō)或講演。 1.熟悉場(chǎng)地。爭(zhēng)取熟悉你要發(fā)表演講的環(huán)境。提早到達(dá)并巡視講臺(tái)，練習(xí)使用麥克風(fēng)和其他輔助視覺(jué)設(shè)施。 2.熟悉聽(tīng)眾。在聽(tīng)眾進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)向他們致意。向一群友好的人演講總比對(duì)一群陌生人演講來(lái)得容易些。 3.熟悉你的講稿。如果你不熟悉你的稿子或者對(duì)它不滿意，你的緊張感就會(huì)增強(qiáng)。演練你的演講稿，并且做必要的修改。 4.放松自己。做些準(zhǔn)備活動(dòng)松弛緊張的神經(jīng) 5.設(shè)想你自己演講時(shí)的情景。想象你自己在侃侃而談，聲音洪亮、吐字清晰、充滿自信。倘能設(shè)想自己成功，你就一定會(huì)成功。 6.要意識(shí)到在場(chǎng)的人們希望你成功。聽(tīng)眾希望你的講話興味昂然、催人向上、旁征博引且風(fēng)趣幽默。他們不愿看到你把事情搞砸。 7.不要道歉。假使你說(shuō)到你的緊張或?yàn)槟阌X(jué)得任何講稿中感到不妥的地方表示歉意，你就可能是在提醒聽(tīng)眾注意一些他們其實(shí)并未意識(shí)到的東西。對(duì)此絕口不提就是。 8.集中注意力于內(nèi)容上，而不是形式。把你的注意力從內(nèi)心的焦慮上解脫出來(lái)，轉(zhuǎn)向外在的演講內(nèi)容和聽(tīng)眾。然后你的緊張感就會(huì)逐漸消失。 9.把緊張轉(zhuǎn)化為積極的動(dòng)力。要控制你的緊張情緒并把它變成活力和熱情。 10.積累經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)會(huì)帶來(lái)自信，后者是演講取得成效的關(guān)鍵。加入司儀俱樂(lè)部你就能學(xué)到你需要的經(jīng)驗(yàn)。 有過(guò)公眾演講經(jīng)歷的人都知道，很少有人能心情平靜信心十足地登上演講臺(tái)。即使如鯁在喉，即使深感榮幸，或毛遂自薦，隨著演講日期的臨近，絕大部分演講人都會(huì)心中忐忑不安：我是否已準(zhǔn)備充分？聽(tīng)眾會(huì)喜歡聽(tīng)嗎？我會(huì)不會(huì)一上臺(tái)便會(huì)把演講的內(nèi)容忘得一干二凈？ 造成怯場(chǎng)心理的原因多種多樣，往往也因人而異。但下面幾點(diǎn)原因卻帶有極大的普遍性： 1、評(píng)價(jià)憂慮。 這是造成怯場(chǎng)心理的最主要的因素。現(xiàn)代心理學(xué)認(rèn)為，在任何存在評(píng)價(jià)的場(chǎng)合，人們一般很難發(fā)揮自己原有的水平。大多數(shù)人對(duì)自己在初次約會(huì)中的表現(xiàn)不十分滿意。在演講中，由于評(píng)價(jià)是單向的，也就是說(shuō)聽(tīng)眾在“裁判”演講人，所以演講者的憂慮更多，心理負(fù)擔(dān)更重。 2、聽(tīng)眾的地位。 如果我們面對(duì)的聽(tīng)眾比我們的地位高，或者我們認(rèn)為比我們重要，我們講話時(shí)便感到特別緊張。求職者在評(píng)估小組面前的表現(xiàn)往往很不自然，這一方面是因?yàn)樵u(píng)價(jià)憂慮，另一方面也無(wú)疑是因?yàn)樵u(píng)估小組“大權(quán)在握”。 3、聽(tīng)眾人數(shù)。 一般人都愿意在“小范圍”內(nèi)講話。如果聽(tīng)眾人數(shù)很多，演講者便會(huì)倍加謹(jǐn)慎。因?yàn)樗麄冇X(jué)得一旦出錯(cuò)或表現(xiàn)不佳，“那么多人”一下子都知道了。過(guò)分的小心謹(jǐn)慎加大了怯場(chǎng)的可能性和程度。 4、對(duì)聽(tīng)眾的熟悉程度。 大多數(shù)人在“熟人”面前講話比較自然。面對(duì)陌生的聽(tīng)眾我們之所以緊張是因?yàn)槲覀儗?duì)他們幾乎一無(wú)所知，而他們?cè)趲资昼娚踔潦畮追昼妰?nèi)便會(huì)對(duì)我們作出評(píng)價(jià)。 5、聽(tīng)眾的觀點(diǎn)。 如果你知道聽(tīng)眾或大多數(shù)聽(tīng)眾所持觀點(diǎn)和你的觀點(diǎn)一致，那你便會(huì)信心十足。反之，你便會(huì)有很多擔(dān)心。 6、準(zhǔn)備是否充分。 若演講者自己心里覺(jué)得自己對(duì)演講準(zhǔn)備得不充分，覺(jué)得有“出丑”的可能，那他的自我保護(hù)意識(shí)很可能出賣他。 上面我們分析了造成怯場(chǎng)心理的主要原因，下面是幾種“藥劑”。 1、充分準(zhǔn)備。 對(duì)付怯場(chǎng)心理最有力的武器是誠(chéng)心實(shí)意地告訴自己你對(duì)本次演講準(zhǔn)備得十分充分：你的選題不僅對(duì)自己而且對(duì)聽(tīng)眾很有吸引力；你對(duì)該題目已深思熟慮，而且收集到了所有所需資料；你的演講稿緊扣主題，安排有序；經(jīng)過(guò)反復(fù)演練，你已能恰到好處地把握演講時(shí)間；你對(duì)自己的儀表和臨場(chǎng)表現(xiàn)有充分信心 ；你有能力很好地對(duì)付講演過(guò)程中出現(xiàn)的各種意外情況。 2、適應(yīng)變化。 如果你原計(jì)劃給二三十人作演講，到場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)聽(tīng)眾有二三百人，你會(huì)怎么辦？你準(zhǔn)備了一份非常正式的演講稿，走上演講臺(tái)你卻發(fā)現(xiàn)大家都穿著牛仔服和t恤衫之類的衣服，你將如何想？你準(zhǔn)備了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的內(nèi)容，可上場(chǎng)前主持人告訴你你只有十五分鐘的演講時(shí)間，你又該怎么辦？諸如此類的情況在演講中絕非偶然事情。所以，如果你被邀去演講，不要忘了事先收集如下信息： 1 有無(wú)固定論題？論題范圍 ？ 2 聽(tīng)眾成分（包括人數(shù)、年齡、性別、受教育程度、宗教信仰、工作性質(zhì)以及參加演講的原因等）； 3 演講 地點(diǎn)（包括其地理位置、場(chǎng)地大小、有無(wú)話筒等內(nèi)部設(shè)施），如果有可能，最好親自去演講地點(diǎn)看一看，作到心中有數(shù)；4演講時(shí)間；5有無(wú)聽(tīng)眾提問(wèn)。 3、練習(xí)放松。 演講前，如果你仍感到緊張，下面幾種方法有助于你放松： （1）深呼吸。 作深呼吸的目的是供給你充分的氧氣，幫助你在演講中更好地控制自己的聲音。這里所講的“呼吸”當(dāng)然指的是腹呼吸而不是肺呼吸。歌唱家和演員們都知道腹呼吸在控制聲音方面的重要性。 （2）肌力均衡運(yùn)動(dòng)。 肌力均衡運(yùn)動(dòng)是指有意識(shí)地讓身體某一部分肌肉有規(guī)律地緊張和放松。比如你可以先握緊拳頭，然后松開(kāi)；你也可以固定腳掌，作壓腿，然后放松。作肌力均衡運(yùn)動(dòng)的目的在于讓你某部分肌肉緊張一段時(shí)間，然后你便不僅能更好地放松那部分肌肉，而且能更好地放松整個(gè)身心。 （3）轉(zhuǎn)移注意力。 演講前要積極聽(tīng)取主辦人和聽(tīng)眾意見(jiàn)，這樣你便可以暫時(shí)轉(zhuǎn)移注意力，更好地放松身體和思想。 4、帶點(diǎn)幽默感。 幽默是演講中的食鹽。優(yōu)秀的演講人和有吸引力的演講內(nèi)容只有加上恰到好處的幽默才能創(chuàng)造出成功 的演講 。所以當(dāng)你遇到怯場(chǎng)心理的襲擊時(shí)，不妨將之“幽默”而去，在聽(tīng)眾輕松的笑聲中解脫自己。 演講是冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)家的事業(yè)中總是存在著恐懼，但成功的冒險(xiǎn)家都有對(duì)付恐懼的辦法。作演講應(yīng)時(shí)刻銘記這一點(diǎn)。 在提供給你一些演講技巧 1.何謂善用空間的演講 所謂空間就是指進(jìn)行演說(shuō)的場(chǎng)所范圍、演講者所在之處以及與聽(tīng)眾間的距離等等。演說(shuō)者所在之處以位居聽(tīng)眾注意力容易匯集的地方最為理想。例如開(kāi)會(huì)的時(shí)候、主席多半位居會(huì)議桌的上方、因?yàn)樵撎幷亲钊菀讌R集出席者注意力的地方。 反之，如果主席位居會(huì)議桌之正中央，則會(huì)議的進(jìn)行情況會(huì)變?nèi)绾文?？恐怕?huì)使出席者注意力散漫了，且有會(huì)議冗長(zhǎng)不休的感覺(jué)？因此，讓自己位居聽(tīng)眾注意力容易匯集之處，不但能夠提升聽(tīng)眾對(duì)于演講的關(guān)注，甚至具有增強(qiáng)演說(shuō)者信賴度權(quán)威感的效果。 2.演講時(shí)的姿勢(shì)如何 演說(shuō)時(shí)的姿勢(shì)（posture）也會(huì)帶給聽(tīng)眾某種印象，例如堂堂正正的印象或者畏畏縮縮的印象。雖然個(gè)人的性格與平日的習(xí)慣對(duì)此影響頗巨，不過(guò)一般而言仍有方便演講的姿勢(shì)，即所謂“輕松的姿勢(shì)”。要讓身體放松，反過(guò)來(lái)說(shuō)就是不要過(guò)度緊張。過(guò)度的緊張不但會(huì)表現(xiàn)出笨拙僵硬的姿勢(shì)，而且對(duì)于舌頭的動(dòng)作也會(huì)造成不良的影響。 決竅之一是張開(kāi)雙腳與肩同寬，挺穩(wěn)整個(gè)身軀。另一個(gè)決竅是想辦法擴(kuò)散并減輕施加在身體上的緊張情緒。例如將一只手稍微插入口袋中，或者手觸桌邊、或者手握麥克風(fēng)等等。 3.演講時(shí)的視線 在大眾面前說(shuō)話，亦即表示必須忍受眾目睽睽的注視。當(dāng)然，并非每位聽(tīng)眾都會(huì)對(duì)你報(bào)以善意的眼光。盡管如此，你還是不可以漠視聽(tīng)眾的眼光，避開(kāi)聽(tīng)眾的視線來(lái)說(shuō)話。尤其當(dāng)你走到麥克風(fēng)旁邊站立在大眾面前的那一瞬間，來(lái)自聽(tīng)眾的視線有時(shí)甚至?xí)屇阌X(jué)得刺痛。 克服這股視線壓力的秘決，就是一面進(jìn)行演講；一面從聽(tīng)眾當(dāng)中找尋對(duì)于自己投以善意而溫柔眼光的人。并且無(wú)視于那些冷淡的眼光。此外，把自己的視線投向強(qiáng)烈“點(diǎn)頭”以示首肯的人，對(duì)鞏固信心來(lái)進(jìn)行演說(shuō)也具有效果。 4.演講時(shí)的臉部表情 演講時(shí)的臉部表情無(wú)論好壞都會(huì)帶給聽(tīng)眾極其深刻的印象。緊張、疲勞、喜悅、焦慮、等情緒無(wú)不清楚地表露在臉上，這是很難藉由本人的意志來(lái)加以控制的。演講的內(nèi)容即使再精彩，如果表情總覺(jué)缺乏自信，老是畏畏縮縮，演講就很容易變得欠缺說(shuō)服力。 控制臉部的方法，首先“不可垂頭”。人一旦“垂頭”就會(huì)予人“喪氣”之感，而且若視線不能與聽(tīng)眾接觸，就難以吸引聽(tīng)眾的注意。另一個(gè)方法是“緩慢說(shuō)話”。說(shuō)話速度一旦緩慢，情緒即可穩(wěn)定，臉部表情也得以放松，再者，全身上下也能夠?yàn)橹┤蛔匀羝饋?lái)。 5.有關(guān)服飾和發(fā)型 服裝也會(huì)帶給觀眾各種印象。尤其是東方男性總是喜歡穿著灰色或者藍(lán)色系列的服裝，難免給人過(guò)于刻板無(wú)趣印象。輕松的場(chǎng)合不妨穿著稍微花俏一點(diǎn)的服裝來(lái)參加。不過(guò)如果是正式的場(chǎng)合，一般來(lái)說(shuō)仍以深色西服、男士無(wú)尾晚宴服（tuxedo）、以及燕尾服為宜。其次，發(fā)型也可塑造出各種形象來(lái)。長(zhǎng)發(fā)和光頭各自蘊(yùn)含其強(qiáng)烈的形象，而鬢角的長(zhǎng)短也被認(rèn)為是個(gè)人喜好的表征。站出來(lái)演講之際，你的服裝、究竟帶給對(duì)方何種印象？希望各位好好地思量一番。 6.聲音和腔調(diào) 聲音和腔調(diào)乃是與生俱來(lái)的，不可能一朝一夕之間有所改善。不過(guò)音質(zhì)與措詞對(duì)于整個(gè)演說(shuō)影響頗巨，這倒是事實(shí)。根據(jù)某項(xiàng)研究報(bào)告指出聲音低沉的男性比聲音高亢的男性，其信賴度較高。因?yàn)槁曇舻统習(xí)屓擞蟹N威嚴(yán)沉著的感覺(jué)。盡管如此，各位還是不可能馬上就改變自己的聲音?？傊?，重要的是讓自己的聲音清楚地傳達(dá)給聽(tīng)眾。即使是音質(zhì)不好的人，如果能夠稟持自己的主張與信念的話，依舊可以吸引聽(tīng)眾的熱切關(guān)注。 說(shuō)話的速度也是演講的要素。為了營(yíng)造沉著的氣氛，說(shuō)話稍微慢點(diǎn)是很重要。標(biāo)準(zhǔn)大致為5分鐘三張左右的a4原稿，不過(guò)，此地要注意的是，倘若從頭至尾一直以相同的速度來(lái)進(jìn)行，聽(tīng)眾會(huì)睡覺(jué)的。 祝你成功

公眾發(fā)言 篇2

各位老師，各位同學(xué)：

今天我們?cè)谶@里舉行新學(xué)期的第一次國(guó)旗下集會(huì)。首先我祝大家在新的學(xué)期里學(xué)習(xí)、生活、工作取得新的成就，通過(guò)自己的努力，創(chuàng)造人生的輝煌。

新的學(xué)期、新的希望、新的要求、新學(xué)期，全體同學(xué)都要思考、要計(jì)劃、要奮斗、要拼搏，要增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感。新學(xué)期為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，提升辦學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步深化“做發(fā)展時(shí)期優(yōu)秀八中人”的主題活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的基礎(chǔ)道德素質(zhì)，使我們學(xué)生進(jìn)一步規(guī)范行為習(xí)慣、著力培養(yǎng)我們學(xué)生自我管理、自我約束的能力，展示我們八中學(xué)生嶄新的形象。我們學(xué)校將在新學(xué)期中以抓“一日常規(guī)”為立足點(diǎn)，全面推進(jìn)學(xué)校德育工作和教學(xué)工作。

在二、三月份學(xué)校將開(kāi)展《學(xué)生一日常規(guī)》達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)對(duì)各班檢查評(píng)比，來(lái)落實(shí)學(xué)習(xí)常規(guī)、早鍛煉常規(guī)、集會(huì)兩操常規(guī)、教室衛(wèi)生常規(guī)、寢室紀(jì)律衛(wèi)生常規(guī)（住校生常規(guī)）、文明禮儀常規(guī)等，屆時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)常規(guī)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽優(yōu)勝班級(jí)和班級(jí)常規(guī)達(dá)標(biāo)積極分子。先進(jìn)事跡材料在宣傳窗內(nèi)展示。當(dāng)然，這些是硬的舉措，是外在的要求、外在的約束、外在的引導(dǎo)。我想：要落實(shí)《一日常規(guī)》更主要的是靠我們學(xué)生自我的內(nèi)在約束，自覺(jué)的行動(dòng)。我們學(xué)生應(yīng)多思考“我應(yīng)該怎樣做，這樣做對(duì)我有什么益處”。我們將在學(xué)生中組織開(kāi)展“一日常規(guī)”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，在高一、二年級(jí)中開(kāi)展“學(xué)生是否應(yīng)落實(shí)（學(xué)校是否應(yīng)抓）'一日常規(guī)'的辯論賽，真正將落實(shí)一日常規(guī)內(nèi)化為我們學(xué)生自覺(jué)的行為。

同學(xué)們，去年六月，東南大學(xué)一個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)一直很優(yōu)秀的畢業(yè)生在一家大型國(guó)有企業(yè)競(jìng)聘，卻輸給了成績(jī)一貫不如自己的同班同學(xué)，原因很簡(jiǎn)單，他在上樓時(shí)無(wú)意吐了一口痰，正好使企業(yè)一個(gè)負(fù)責(zé)人觀察到了。因此，我們平時(shí)應(yīng)自覺(jué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，以起床、鍛煉、集會(huì)、自修、就餐、就寢、進(jìn)出校門等小事做起，規(guī)范自己的言行，認(rèn)認(rèn)真真做到排好隊(duì)、唱好歌、掃好地、做好操、走好路、吃好飯、寫好字、語(yǔ)言文明優(yōu)雅，向不文明行為告別，培養(yǎng)良好的文明習(xí)慣。認(rèn)真思考并做好這些并非小事的小事。為什么這么講呢？“一屋不掃，何以掃天下”就是最好的說(shuō)明。

最后，祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，身心健康，祝全體教師工作順利，事業(yè)有成，祝我們的學(xué)校蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)。

我們有理由相信：在孫校長(zhǎng)的率領(lǐng)之下，有我們?nèi)w師生員工共同努力團(tuán)結(jié)拼搏，蕭山八中的明天一定會(huì)更新、更美、更好！

“國(guó)旗下--講話稿范文”

公眾發(fā)言 篇3

同志們、農(nóng)民朋友們：

全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是黨中央加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的又一重大舉措，也是各級(jí)黨委、政府工作的重點(diǎn)。今年，我們將圍繞實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大干部群眾，立足新起點(diǎn)，樹(shù)立新追求，激發(fā)新動(dòng)力，落實(shí)新舉措，實(shí)現(xiàn)新跨越，扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，今天我們?cè)谶@里舉行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)宣傳月啟動(dòng)儀式，目的就是要引導(dǎo)、鼓舞和激勵(lì)全鎮(zhèn)人民投身于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，為我鎮(zhèn)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境和氛圍，使新農(nóng)村建設(shè)的目的意義、主要任務(wù)、目標(biāo)要求以及具體措施家喻戶曉、深入人心。

在新農(nóng)村建設(shè)宣傳月期間，各村要精心組織，周密安排，明確分工，落實(shí)責(zé)任，不折不扣地抓好落實(shí)，確保宣傳月活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目的和效果。每個(gè)村要在公共場(chǎng)合或醒目位置制作一塊固定的宣傳牌，每個(gè)村民小組要懸掛一條橫幅。每個(gè)村還要抓兩個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治示范組，特別是新城村和橫溝村，要按照簽訂的黨政目標(biāo)責(zé)任書，全村整體推進(jìn)，在居民點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生整治中當(dāng)好示范作用，抓出成效。各村黨支部還要把新農(nóng)村建設(shè)宣傳工作作為第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固和擴(kuò)大整改成果階段的重要任務(wù)，組織廣大農(nóng)村黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的重大意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步明確本地的發(fā)展方向和發(fā)展思路，努力形成推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大思想動(dòng)力。

各包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部要按照郊區(qū)工委“三結(jié)合一目標(biāo)”管理辦法的要求，分赴到各村聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展工作。希望你們充分發(fā)揮好指導(dǎo)員的作用，扎扎實(shí)實(shí)地做好宣傳、引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)工作。要大張旗鼓地宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、政策措施，把聲音傳到每個(gè)村組、每家每戶，讓農(nóng)民群眾知道“什么是新農(nóng)村”，使他們明白新農(nóng)村建設(shè)是為農(nóng)民謀利益、為農(nóng)村謀發(fā)展的好事情，從而把廣大農(nóng)民群眾的創(chuàng)造力、凝聚力吸引到新農(nóng)村建設(shè)上來(lái)。要積極探索新時(shí)期群眾工作方法，靈活運(yùn)用說(shuō)服教育、示范引導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)等方法，切實(shí)做好群眾工作，教育和引導(dǎo)農(nóng)民克服等、靠、要的思想，激勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神，用自己的雙手建設(shè)美好家園。

廣大的農(nóng)民朋友，你們是新農(nóng)村建設(shè)的主體，各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè)，最終要靠你們自己來(lái)落實(shí)。所以，希望你們要轉(zhuǎn)變思想觀念，理清發(fā)展思路和目標(biāo)，大膽的.為自己制定優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平、加快科技化進(jìn)程的生產(chǎn)發(fā)展要求；制定住房講配套實(shí)用，吃飯講健康營(yíng)養(yǎng)，穿衣講整潔漂亮的生活寬裕目標(biāo)；制定勤勞致富、誠(chéng)信守法、團(tuán)結(jié)友善，不參加黃賭毒、不違法亂紀(jì)、不搞封建迷信、不參加非法組織、不鬧鄰里糾紛的鄉(xiāng)風(fēng)文明標(biāo)準(zhǔn)；制定房前綠化、庭院凈化、環(huán)境美化，改院、改水、改廁、改圈的村容整潔任務(wù)；制定黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督的民主管理制度。特別是在改變村容村貌方面，結(jié)合宣傳月活動(dòng)和“一池三改”工程，對(duì)現(xiàn)有小康住宅集中開(kāi)展以疏通后路、美化前院、整治后院、清潔環(huán)境為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程，徹底改變柴草亂放、畜禽亂跑、臟水亂潑、糞土亂堆、垃圾亂倒等老大難問(wèn)題，從根本上改變農(nóng)村面貌和人居環(huán)境，從整體上提高全鎮(zhèn)農(nóng)民的生活質(zhì)量。

春風(fēng)得意馬蹄急。讓我們乘著“宣傳月”的東風(fēng)，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，迅速行動(dòng)起來(lái)，與全鎮(zhèn)各級(jí)黨政組織和廣大農(nóng)民朋友一道，積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大實(shí)踐，努力創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

公眾發(fā)言 篇4

細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

深挖內(nèi)潛 增收節(jié)支

努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化

同志們:

這次的會(huì)議是一次非常重要的會(huì)議,開(kāi)好這次會(huì)議對(duì)于統(tǒng)一礦隊(duì)兩級(jí)干部的思想,進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理,降低成本,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,順利完成全年的工作目標(biāo),起到積極的作用，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)的意義。下面，我講兩個(gè)方面的內(nèi)容。

第一部分一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)回顧

一、 一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

一至八月份，全礦共生產(chǎn)原煤190222噸，欠產(chǎn)57778噸。掘進(jìn)總進(jìn)尺完成8764米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺完成2088米。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。安全方面：消滅了重傷以上人身事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故。經(jīng)營(yíng)方面：總收入1826.5萬(wàn)元，總成本2946.8萬(wàn)元，企業(yè)虧損1779.4萬(wàn)元。

二、 八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

八月份我礦生產(chǎn)原煤50595噸。掘進(jìn)總進(jìn)尺完成1636米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺完成436米。全月總收入495.7萬(wàn)元，總支出528.9萬(wàn)元，盈虧指標(biāo)負(fù)70萬(wàn)元。全月材料費(fèi)107萬(wàn)元。其中坑木41.2萬(wàn)元，配件14.7萬(wàn)元。工資160萬(wàn)元，電力成本188.6萬(wàn)元

三、 抓好經(jīng)營(yíng)管理的必要性和緊迫性

從八月份的指標(biāo)完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬(wàn)元，總成本是560.7萬(wàn)元，其中電力成本188.6萬(wàn)元和材料費(fèi)107萬(wàn)元。工資160萬(wàn)元?？梢钥闯觯牧腺M(fèi)和電費(fèi)占用了很大的比例。從另一個(gè)角度看，這也說(shuō)明了我們?cè)诓牧腺M(fèi)和電費(fèi)的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費(fèi)和水力復(fù)采煤質(zhì)不好的影響，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不樂(lè)觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個(gè)因素。所以，這就增強(qiáng)了我們抓好經(jīng)營(yíng)管理的必要性和緊迫性。

要認(rèn)識(shí)到搞好經(jīng)營(yíng)管理是開(kāi)創(chuàng)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作新局面的需要。當(dāng)前我礦原煤生產(chǎn)逐步入正軌，由于水力復(fù)采煤質(zhì)灰分高，直接影響了我們?cè)旱氖蹆r(jià)。給我礦經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大壓力，但是這也是我們搞好經(jīng)營(yíng)工作的動(dòng)力。需要我們把各項(xiàng)管理工作做細(xì)、做實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行礦各項(xiàng)管理制度

第二部分后四個(gè)月奮斗目標(biāo)及保證措施

一、 后四個(gè)月奮斗目標(biāo)

全礦后四個(gè)月的奮斗目標(biāo)是：指標(biāo)分解情況

采一區(qū):原煤生產(chǎn)9.7萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺2400米，限額材料費(fèi)每月2400元、限額配件費(fèi)1500元。

采二區(qū)：原煤生產(chǎn)1.6萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺600米、限額材料費(fèi)

1500元限額配件費(fèi)1000元。

采三區(qū)：原煤生產(chǎn)8.0萬(wàn)噸，進(jìn)尺1800米，限額材料費(fèi)2400元，限額配件1500元。

開(kāi)一區(qū)：進(jìn)尺750米，限額材料費(fèi)1800元，限額配件費(fèi)1600元。

開(kāi)二區(qū)：進(jìn)尺650米限額材料費(fèi)1000元，限額配件300元。

機(jī)電科：限額材料費(fèi)30000元，限額配件費(fèi)40000元。

運(yùn)輸區(qū)：限額材料費(fèi)XX0元，限額配件費(fèi)10000元。

通風(fēng)區(qū)：限額材料費(fèi)3000元，限額配件費(fèi)200元。

煤質(zhì)科：限額材料費(fèi)2500元，限額配件費(fèi)1600元。

救護(hù)隊(duì)：限額材料費(fèi)300元。

安裝隊(duì)：限額材料費(fèi)300元。

后勤隊(duì)：限額材料費(fèi)200元。

二、保證措施

一、礦成立經(jīng)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：曹文林武洪斌

副組長(zhǎng)：李順平蘭玉海杜征王建華

成 員：李啟軍鐘政 張寶才李萬(wàn)春戴長(zhǎng)金楊立國(guó)

王振國(guó)王福生張金煥麻建民王玉山劉寶富王會(huì)仲

二、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理

一是要廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓每個(gè)干部職工從思想上樹(shù)立起效益為先、降耗為本的意識(shí)，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調(diào)動(dòng)起了廣大干部職工參與成本管理的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性，做到了人人會(huì)算帳，勤算帳，算細(xì)帳，為全礦實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化全礦生產(chǎn)管理，扎實(shí)有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率，明確區(qū)域職責(zé)、改善生產(chǎn)環(huán)境的目的。做好生產(chǎn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。要做到“三個(gè)堅(jiān)持”堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度及時(shí)分析、研究、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)情況。堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點(diǎn)工作面及施工場(chǎng)所了解情況，檢查落實(shí)有關(guān)問(wèn)題。堅(jiān)持中斷影響目標(biāo)管理制度，抓好運(yùn)輸、提升，通風(fēng)主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時(shí)間壓縮到最低時(shí)限。千方百計(jì)為生產(chǎn)贏得寶貴時(shí)間。

三、做好增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收兩篇文章

要完成后四個(gè)月的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)只的把點(diǎn)子打在增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收上。對(duì)分解到各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，礦將嚴(yán)格考核。并將生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況做為干部考核的重要依據(jù)。確保實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。

在提質(zhì)增收方面，要從采煤工作面源頭抓起，加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的煤質(zhì)管理，原煤灰份控制在46%以內(nèi)。與此同時(shí)，加大反揀優(yōu)塊力度。反揀優(yōu)塊率要達(dá)到3%，9至12月份反揀優(yōu)塊6400噸，實(shí)現(xiàn)增收128萬(wàn)元。

四、強(qiáng)化成本管理

（一）強(qiáng)化材料管理

對(duì)于三材管理，礦已經(jīng)下發(fā)了的關(guān)管理規(guī)定，三材管理嚴(yán)格按定額考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。其它材料礦出臺(tái)了管理辦法，實(shí)行材料配件限額管理。各單位的限額材料費(fèi)、配件費(fèi)不得隨意透支，但必要時(shí)本單位的兩項(xiàng)費(fèi)用在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)，考核辦備案后，供應(yīng)科按批準(zhǔn)限額發(fā)放。各單位限額材料費(fèi)、配件費(fèi)按30%節(jié)獎(jiǎng)超罰。

計(jì)劃外工程用料需施工單位做出申請(qǐng)計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師主持，考核辦、供應(yīng)科參加立會(huì)討論，總會(huì)計(jì)師簽字同意考核辦備案后由供應(yīng)科發(fā)放。堅(jiān)持執(zhí)行19項(xiàng)物資發(fā)放對(duì)位管理制度。供應(yīng)科、領(lǐng)用單位所建臺(tái)帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫(kù)存物資必須建立收、發(fā)、存臺(tái)賬。做到帳卡物一致。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。無(wú)充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應(yīng)科要及時(shí)準(zhǔn)確提供欠交單位物品名細(xì)，以便考核辦查辦。

（二）強(qiáng)化電力管理

要堅(jiān)持總量控制，嚴(yán)格按照峰谷平運(yùn)行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設(shè)備峰谷平運(yùn)行圖表，要求各機(jī)房及各單位必須按圖表運(yùn)行。如有違反每次罰款200---300元。后四個(gè)月峰谷差力爭(zhēng)達(dá)到+-0；加強(qiáng)崗位人員責(zé)任心教育，樹(shù)立節(jié)水就是節(jié)電的意識(shí)，減少和杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，安監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)全礦井下各水平跑冒滴漏現(xiàn)象的檢查，每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。檢查不到位，對(duì)安監(jiān)處進(jìn)行處罰；積極做好井下高耗能設(shè)備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實(shí)現(xiàn)節(jié)電降耗；加強(qiáng)地面用電管理，對(duì)外轉(zhuǎn)供電一律按表計(jì)量收費(fèi)。礦將加強(qiáng)地面用電檢查，杜絕長(zhǎng)明燈及不合理的用電現(xiàn)象。礦成立三個(gè)專業(yè)組。峰谷平運(yùn)行，由機(jī)電科、調(diào)度室、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。民用電管理，由機(jī)電科、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

9至12月份電力單耗控制在90度以內(nèi)，累計(jì)節(jié)約電費(fèi)支出萬(wàn)元。

（四）加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，合理用工，提高工時(shí)利用率

清理不上班人員，杜絕不上班開(kāi)資現(xiàn)象；清理不合理用工，減少工資支出；對(duì)加工實(shí)行總承包，杜絕不合理加工；從嚴(yán)各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅(jiān)持工資分配公開(kāi)上墻制度，杜絕套取工資現(xiàn)象發(fā)生，減少不合理開(kāi)資。要做到合理用工，提高工時(shí)利用率，杜絕早升井現(xiàn)象發(fā)生。保衛(wèi)科對(duì)早升井人員做好登記，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。

（五）積極做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作

各單位要結(jié)合實(shí)際立項(xiàng)，做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。開(kāi)展好雙增雙節(jié)活動(dòng)，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強(qiáng)對(duì)1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復(fù)用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵(lì)全礦做好回收復(fù)用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對(duì)修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實(shí)際價(jià)值的，經(jīng)考核準(zhǔn)確后，視具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損失浪費(fèi)現(xiàn)礦將嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行。

一是嚴(yán)禁在礦內(nèi)干私活，私自對(duì)外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負(fù)責(zé)，保衛(wèi)科、紀(jì)委、考核辦、工會(huì)、及各單位的正職為成員。礦各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)干私活現(xiàn)象，嚴(yán)格處罰，決不姑息。經(jīng)濟(jì)處罰要誅連該單位正職。

二是嚴(yán)禁設(shè)備材料丟失、流失。各單位要加強(qiáng)自身的管理，設(shè)備管理員和考核辦對(duì)在用設(shè)備要做到帳冊(cè)清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現(xiàn)象的力度?？己宿k要加強(qiáng)考核，凡出現(xiàn)流失材料設(shè)備現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人礦將嚴(yán)肅處理。出現(xiàn)丟失現(xiàn)象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進(jìn)行賠償。

三是對(duì)因?yàn)楣ぷ魇氃斐傻膿p失浪費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人，礦將根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處理。

四是對(duì)礦本部材料的發(fā)放由分管領(lǐng)導(dǎo)和總會(huì)計(jì)師審批，考核辦跟蹤考核，嚴(yán)格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。

五、落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格管理嚴(yán)格考核

一是各單位必須成立經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實(shí)。落實(shí)責(zé)任。

二是加強(qiáng)設(shè)備的正常維護(hù)工作，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備實(shí)行包機(jī)到人制度，每臺(tái)設(shè)備都要明確責(zé)任人，確保維護(hù)到位。

三是相關(guān)部門人員對(duì)制度的執(zhí)行要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。要做到了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”?！皣?yán)”是嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；細(xì)就是細(xì)化管理考核工作，真正落實(shí)到全礦各單位的方方面面?！皩?shí)”具體體現(xiàn)在考核工作真正落到實(shí)處。

具體安排

“三材”由生產(chǎn)部，供應(yīng)科、考核辦、考核。蘭礦負(fù)責(zé)；“材料、配件”、由財(cái)務(wù)、考核辦考核。李總會(huì)負(fù)責(zé)；工資由工資科、考核辦考核由李總會(huì)負(fù)責(zé)；電力由機(jī)電科、考核辦考核。鐘礦負(fù)責(zé)；修舊利廢小改小革由工會(huì)牽頭，考核辦、各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。

六、強(qiáng)化制度執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)

（一）全礦上下要提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應(yīng)的保證措施，嚴(yán)格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關(guān)鍵在制度執(zhí)行上，礦隊(duì)兩級(jí)干部要嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。

（二）各級(jí)管理人員要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，做到責(zé)任落實(shí)到人，措施落實(shí)到位。今后凡因責(zé)任心不強(qiáng)、管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失和不良后果的，礦將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，并株連分管領(lǐng)導(dǎo)。

（三）各單位要加強(qiáng)對(duì)職工的責(zé)任心教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心。各司其職，各負(fù)其

公眾發(fā)言 篇5

同志們：

今天，召開(kāi)電視電話會(huì)議對(duì)全國(guó)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。為貫徹落實(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，促進(jìn)重慶治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的落實(shí)。下面，我代表市*黨委再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開(kāi)放的不斷深入，黨中央、國(guó)務(wù)院審時(shí)度勢(shì)，高度重視改革發(fā)展中遇到的防治商業(yè)賄賂等問(wèn)題，制定了一系列相應(yīng)的方針政策。銀監(jiān)會(huì)結(jié)合業(yè)實(shí)際，提出了防治商業(yè)賄賂的工作措施，全面啟動(dòng)了業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。剛才，楊明生行長(zhǎng)對(duì)全國(guó)系統(tǒng)的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作了總體的動(dòng)員部署。根據(jù)要求，市*黨委已召開(kāi)專題會(huì)議，制定了重慶治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，對(duì)治理專項(xiàng)工作作了研究布置。各行要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨中央、國(guó)務(wù)院、銀監(jiān)會(huì)和農(nóng)關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)要求和精神，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央精神和開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署上來(lái)。

充分認(rèn)識(shí)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的嚴(yán)重危害。近年來(lái)，一些行業(yè)和企業(yè)的不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂問(wèn)題日益突出，甚至成為行業(yè)“潛規(guī)則”、“亞文化”，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)突出問(wèn)題。商業(yè)賄賂違背公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)原則，破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，毒化社會(huì)風(fēng)氣，滋生腐敗行為和經(jīng)濟(jì)犯罪，必須堅(jiān)決予以治理。作為金融主體，與各行各業(yè)和群眾有著廣泛聯(lián)系，隨著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，業(yè)商業(yè)賄賂行為也在不斷滋生，如不及時(shí)遏制，不依法查處，任其發(fā)展下去，將直接破壞內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，影響金融資源的合理配置，危及資產(chǎn)質(zhì)量和資金安全，敗壞行業(yè)風(fēng)氣，損害在社會(huì)公眾中的形象和聲譽(yù)。據(jù)重慶銀監(jiān)局統(tǒng)計(jì)，今年，全市業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的各類經(jīng)濟(jì)案件中就有賄賂案3起，涉案金額135萬(wàn)元，業(yè)防治商業(yè)賄賂已刻不容緩。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中，如果我們的一些干部頭腦不清醒，立場(chǎng)不堅(jiān)定，心態(tài)不平衡，經(jīng)受不了誘惑，參與到商業(yè)賄賂中去，將直接導(dǎo)致放寬貸款審批條件、簡(jiǎn)化審批程序、降低標(biāo)準(zhǔn)辦理業(yè)務(wù)、出讓單位利益等各種違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，不僅自毀前程，還將造成單位的資金損失或形成風(fēng)險(xiǎn)隱患，損害形象。

充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要意義。治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是加快建設(shè)社會(huì)信用體系、建立和維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的必然要求，是維護(hù)廣大人民群眾切身利益、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要措施，是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容。各行黨委要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要意義，將其作為推動(dòng)我行合規(guī)文化建設(shè)的基礎(chǔ)工程、員工隊(duì)伍建設(shè)的固本工程、樹(shù)立良好形象的關(guān)鍵工程來(lái)抓。要樹(shù)立政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的重要決策上來(lái)，把治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作與推進(jìn)反腐倡廉工作相結(jié)合，堅(jiān)決糾正不正當(dāng)交易行為，全面排查商業(yè)賄賂案件，積極構(gòu)建防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。

二、精心組織，突出重點(diǎn)，把握政策，有效推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的全面開(kāi)展

我行治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作從XX年3月底開(kāi)始，經(jīng)過(guò)宣傳教育、組織發(fā)動(dòng)、自查自糾、重點(diǎn)排查、處理整改，到10月底初步完成集中階段工作。各行要嚴(yán)格按照市制定的實(shí)施方案，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)，突出重點(diǎn)，把握政策界限，嚴(yán)肅整改處理，有效推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。

（一）切實(shí)抓好宣傳教育、組織發(fā)動(dòng)和對(duì)不正當(dāng)交易行為的自查自糾。各行要在會(huì)后以為單位召開(kāi)營(yíng)業(yè)所（分理處）主任以上干部參加的動(dòng)員會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，并把精神傳達(dá)到每位員工。動(dòng)員會(huì)要由*黨委主要負(fù)責(zé)同志作動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)有關(guān)方針政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三項(xiàng)內(nèi)容”：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要批示和中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳文件精神，領(lǐng)會(huì)治理商業(yè)賄賂的重大意義。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《刑法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，領(lǐng)會(huì)國(guó)家防治商業(yè)賄賂，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的法治精神。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會(huì)開(kāi)展治理專項(xiàng)工作的目的、意義、步驟和方法。

各行要對(duì)本單位容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為的部門及員工進(jìn)行分析摸底，對(duì)是否發(fā)生過(guò)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。要通過(guò)走訪客戶、與員工和有關(guān)人員個(gè)別談話、檢查本單位營(yíng)銷費(fèi)用、合同副本或補(bǔ)充協(xié)議及行長(zhǎng)辦公會(huì)和有關(guān)部門、分支機(jī)構(gòu)工作會(huì)議記錄等方式，結(jié)合回顧檢查情況，綜合分析，摸清本單位發(fā)生不正當(dāng)交易行為涉及的部門、分支機(jī)構(gòu)和員工、金額、表現(xiàn)形式等情況，并進(jìn)行自查自糾。

（二）深入排查商業(yè)賄賂案件。各行要將自查自糾和深入排查結(jié)合起來(lái)，對(duì)各部門、分支機(jī)構(gòu)和員工是否涉及商業(yè)賄賂案件進(jìn)行全方位排查。排查的主要方式：一是對(duì)有關(guān)部門、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)和員工自查自糾情況進(jìn)行核實(shí)。二是向檢察機(jī)關(guān)行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)查詢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門、分支機(jī)構(gòu)和員工是否涉及行賄的信息。三是走訪所在地紀(jì)檢監(jiān)察、公安、審計(jì)、工商行政管理部門和銀監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)，了解有關(guān)部門、分支機(jī)構(gòu)和員工是否涉及賄賂的信息。四是走訪客戶、其他單位和有關(guān)人員，了解情況。五是通過(guò)暢通信訪舉報(bào)渠道、開(kāi)通投訴舉報(bào)電話和電子郵箱，受理人民群眾的投訴舉報(bào)。各行治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組要全面真實(shí)掌握有關(guān)部門、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)和員工涉及商業(yè)賄賂案件的表現(xiàn)形式、金額等情況，排查出的重點(diǎn)問(wèn)題及線索要及時(shí)分析上報(bào)。各行要于XX年8月20日前將自查自糾和排查的整體情況書面上報(bào)市。對(duì)涉嫌違法犯罪的商業(yè)賄賂案件要及時(shí)向公安部門或檢察機(jī)關(guān)移送，并積極協(xié)助公安等部門和檢察機(jī)關(guān)做好有關(guān)商業(yè)賄賂案件的查處工作。

（三）突出專項(xiàng)治理重點(diǎn)。根據(jù)金融系統(tǒng)近年來(lái)發(fā)生的各類案件情況來(lái)看，業(yè)不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為主要發(fā)生在存貸款業(yè)務(wù)、票據(jù)承兌貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、出具信用證(保函、資信證明)、授信評(píng)估、管理及中介機(jī)構(gòu)中標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷、基建工程、房屋租賃、憑證印刷、大宗物品采購(gòu)、信用卡管理、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算及不良資產(chǎn)。

公眾發(fā)言 篇6

同志們：

今天召開(kāi)的這次企業(yè)文化建塑研討會(huì)，目的是通過(guò)交流研討，認(rèn)真探討我礦企業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行部署，動(dòng)員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)管理水平，進(jìn)一步穩(wěn)定礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)我礦全年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

黨委對(duì)此次研討會(huì)十分重視，在6月進(jìn)行了安排,專門下發(fā)了《關(guān)于召開(kāi)企業(yè)文化建塑研討會(huì)的通知》，開(kāi)展了“企業(yè)文化建塑與實(shí)踐”論文征集活動(dòng)，在不到兩個(gè)月的時(shí)間，全礦共送報(bào)各類論文近篇。剛才，聽(tīng)了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結(jié)合工作實(shí)踐、或從理論角度，對(duì)企業(yè)文化實(shí)踐、精細(xì)化管理等談了一些好的建議和想法。總體來(lái)說(shuō)，感受有三點(diǎn)：一是更加明白了企業(yè)文化的內(nèi)涵；二是更加明白了企業(yè)文化的針對(duì)性；三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到，通過(guò)這次研討座談，對(duì)我礦下步企業(yè)文化建設(shè)將會(huì)產(chǎn)生更加積極的促進(jìn)作用。

下面，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

一、今年以來(lái)，我礦企業(yè)文化建設(shè)的情況和特點(diǎn)

今年，我礦圍繞集團(tuán)公司“拓展雙翼，五年百億”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“發(fā)展·圖強(qiáng)·和諧”為主題，在企業(yè)文化建塑中，主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

一、目標(biāo)為先，明確企業(yè)文化建塑方向。

根據(jù)公司工作部署，我礦結(jié)合實(shí)際，因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實(shí)干、由淺入深、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦XX年企業(yè)文化建塑實(shí)施方案》、出臺(tái)了《企業(yè)文化建塑標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》，推出了《企業(yè)文化建塑月度推進(jìn)表》等，在此基礎(chǔ)上，把精細(xì)化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內(nèi)容，確立了‘12345’精細(xì)化管理路線圖。

為確保企業(yè)文化建設(shè)的順利推進(jìn)，礦從提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)入手，采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中培訓(xùn)等方式，特別是今年五月，邀請(qǐng)了北京干部管理學(xué)院的企業(yè)文化專家到礦講課，對(duì)管理干部進(jìn)行企業(yè)文化專題講座，進(jìn)一步增加了礦各級(jí)干部學(xué)習(xí)、了解掌握企業(yè)文化建設(shè)方面的知識(shí)，不斷查找差距、彌補(bǔ)不足、理清思路，使企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)更加明確、思路更加清晰。各單位結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)《方案》的各項(xiàng)要求，開(kāi)展了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、研究、宣傳、規(guī)劃、實(shí)施等工作，研究制定了加強(qiáng)本單位企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)，明確了分工、落實(shí)了責(zé)任。形成全員、全方位、全過(guò)程的企業(yè)文化建塑格局。

二、理念為魂，塑造企業(yè)文化建塑行動(dòng)指南。

理念是行動(dòng)的指南，精神是工作的動(dòng)力。礦各支部把理念貫輸、理念認(rèn)同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化建塑的認(rèn)同。

一是依托《三冊(cè)》，強(qiáng)勢(shì)宣貫。全礦以《企業(yè)文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)》為依據(jù)，學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略、愿景，以及公司規(guī)劃等，利用各種形式，通過(guò)各種渠道，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展文化禮儀，強(qiáng)化集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)容的宣傳、推廣和傳播，5月份，舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式，在全礦區(qū)持續(xù)掀起集中學(xué)習(xí)、宣灌高潮，利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)沖擊，使每一名員工都能了解集團(tuán)公司和本單位的愿景及其內(nèi)涵，讓理念樹(shù)起來(lái)、歌曲唱起來(lái)、旗幟飄起來(lái)、標(biāo)志用起來(lái)。

二是借助載體，有力深入。年初，印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊(cè)》，將企業(yè)理念、精細(xì)化管理理念、公司奮斗目標(biāo)等集中印在一起，分發(fā)到員工手中，讓員工在日常學(xué)習(xí)工作中，掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識(shí)。在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊(cè)》，員工人手一冊(cè)，在全礦開(kāi)展了以季度為時(shí)間界限的精細(xì)化管理戰(zhàn)役，相關(guān)部門以不打招呼、不定時(shí)間、不分場(chǎng)合，抽考、抽查等形式，進(jìn)班組、到區(qū)隊(duì)，就員工對(duì)企業(yè)精神等相關(guān)理念的認(rèn)知率進(jìn)行考核、檢驗(yàn)。上半年，我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工，員工對(duì)公司企業(yè)文化理念和崗位標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知率、合格率均超過(guò)95%。

三是整合系統(tǒng)，規(guī)范標(biāo)識(shí)。按照集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)籌劃，更新了礦主干道兩側(cè)的3條企業(yè)文化宣傳長(zhǎng)廊中的28塊圖板內(nèi)容，按照公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)，糾正規(guī)范了20家基層單位百余塊不符合要求的理念宣傳圖板。加強(qiáng)了對(duì)基本設(shè)施的管理，教育員工自覺(jué)珍惜和愛(ài)護(hù)基本設(shè)施，提高使用壽命，使其發(fā)揮作用。

三、安全為要，提供企業(yè)文化建塑可靠保障

安全生產(chǎn)是其他一切工作的前提和基礎(chǔ)。今年，全礦緊緊圍繞打造本質(zhì)安全型礦區(qū)，切實(shí)有效地加強(qiáng)安全文化建設(shè)，著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，穩(wěn)步提高職工安全素質(zhì)。

一是培養(yǎng)安全意識(shí)。首先，強(qiáng)化公司安全理念教育，使公司的安全文化理念、員工行為規(guī)范以及礦安全格言等一系列安全文化標(biāo)識(shí)標(biāo)志等，盡快的讓職工接受、認(rèn)同，把職工思想和行為統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上來(lái)。其次，堅(jiān)持開(kāi)展安全儀式，班前齊誦員工訓(xùn)導(dǎo)詞和安全宣誓等，使安全理念內(nèi)化成員工的行動(dòng)；深入學(xué)習(xí)、靈活運(yùn)用安全管理十五法；第三，完善各崗位的操作和行為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全清晰明確的安全責(zé)任制，以崗位為源頭，以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以考核為關(guān)鍵，建立健全安全閉合管理，不斷優(yōu)化安全管理制度，不斷提升系統(tǒng)思考、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、信息化管理的三大安全管理武器，真正做到預(yù)防為主，管防結(jié)合、標(biāo)本兼治，消除深層次安全隱患，培養(yǎng)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好行為習(xí)慣。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)深入井下，現(xiàn)場(chǎng)帶班，做到下井前點(diǎn)名，工作中匯報(bào)，上井后簽到，與工人同上同下。關(guān)鍵階段、關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。在井下動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中增加了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容，出臺(tái)了《各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查補(bǔ)充規(guī)定》，對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)考試，對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行考核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行考核。

各級(jí)管理人員走動(dòng)式管理考核，走動(dòng)式要求、路線、重點(diǎn)、崗位、雙向簽字、分析、評(píng)價(jià)、考核等環(huán)節(jié)，由靜態(tài)管理變成走動(dòng)式動(dòng)態(tài)管理，常規(guī)檢查變成了“突然襲擊”。堅(jiān)持做好“日改進(jìn)記錄”，日清日畢、日清日高。

三是抓好教育載體。在開(kāi)展安全文化建設(shè)中，各單位注重找準(zhǔn)切入點(diǎn)，運(yùn)用新載體，使安全宣傳教育不斷創(chuàng)新出新。

一方面，大造安全聲勢(shì)。利用廣播、電視、板報(bào)、櫥窗等傳播媒介，強(qiáng)化安全宣傳教育，著力營(yíng)造安全文化的濃厚氛圍。今年五、六兩月,在礦開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的安全宣傳教育警示活動(dòng)，各類安全教育活動(dòng)此起彼伏，礦“五．一二事故警示日千人安全簽名”活動(dòng)影響廣泛；“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”內(nèi)容豐富。井口“安全之聲”電教平臺(tái)有聲有色；職工家屬深入井下，將安全囑托送到每名職工，情真意切；圍繞普及安全知識(shí)，季度“安全新聞精品賽”、安全排板展環(huán)環(huán)相扣，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，安全工作常抓。

另一方面，抓好培訓(xùn)提質(zhì)。各單位借助崗位大練兵這個(gè)平臺(tái)，扎實(shí)抓好職工崗位培訓(xùn)，全員培訓(xùn)重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)，從年初開(kāi)始推行“手指口述”法，與安全生產(chǎn)規(guī)程、模塊培訓(xùn)等相結(jié)合，制定采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)五大專業(yè)共82個(gè)工種的“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)和《關(guān)于推行“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)的管理辦法》，把“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)印制成“口袋書”形式，井下員工人手一冊(cè)。還結(jié)合我礦實(shí)際，按照井下五大專業(yè)的“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)，分為嚴(yán)重“三違”行為和一般“三違”行為，印制了《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，分發(fā)到井下每個(gè)員工手中。

今年以來(lái)，先后有千余人次的職工參加了不同類型的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)工種達(dá)到三十多種。全礦職工的整體素質(zhì)得到了有效提高。

四、制度為本，完善企業(yè)文化建塑保障機(jī)制制度是基礎(chǔ)，機(jī)制是保證。在企業(yè)文化建塑中，我礦進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)企業(yè)文化建塑機(jī)制，靠機(jī)制理順關(guān)系，靠機(jī)制管事情。

一是進(jìn)一步完善企業(yè)文化建塑動(dòng)力機(jī)制。各單位根據(jù)礦總體目標(biāo)，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程、工作流程、管理重點(diǎn)和控制目的，制訂出詳細(xì)的目標(biāo)和較為完善的崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)，明確員工崗位工作要求，增強(qiáng)員工工作的動(dòng)力和信心。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司五大系統(tǒng)、四十模塊精細(xì)化管理規(guī)則，完善4e標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)工作做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)，工作有安排，有落實(shí)，有考核。

二是進(jìn)一步完善企業(yè)文化激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。制定出臺(tái)《關(guān)于重申勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)精細(xì)化管理的16項(xiàng)管理措施》。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律----提出了遲到、早退、班中串崗、脫崗等11種崗位禁忌；規(guī)范企業(yè)文化禮儀----規(guī)范每周一升旗儀式，機(jī)關(guān)單位工作人員準(zhǔn)時(shí)參加，員工上下班按規(guī)定路線行走，保持兩人成行、三人成排；對(duì)門衛(wèi)執(zhí)勤、車輛出入、礦內(nèi)巡查、隱患排查、私拿公物、打架賭博等9種行為作出了明確處罰規(guī)定。同時(shí)在礦區(qū)集中整治亂搭亂

公眾發(fā)言 篇7

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全體職工大會(huì)，紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立84周年，表彰在"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。

（今天參加我們這次大會(huì)的有局領(lǐng)導(dǎo)……，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝）

近兩年來(lái)，公司的職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院黨委的帶領(lǐng)下，走過(guò)了一段不平凡的發(fā)展歷程，特別是今年以來(lái)，全院干部職工和廣大黨員在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全院中心工作，全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的思想教育，強(qiáng)化兩級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，找差距，抓整改，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革，加快發(fā)展，努力構(gòu)建和諧公司，使全院的各項(xiàng)工作，取得了明顯效果。

通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，使全院上下進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，使我們充分意識(shí)到擁有一批高水平的技術(shù)人才、一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢打硬仗的職工隊(duì)伍和一套嚴(yán)格高效的管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)我院長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們抽調(diào)專人并且調(diào)整有關(guān)政策，加大了科研投入和技術(shù)創(chuàng)新力度。工作中，院兩級(jí)班組注重發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，深入基層了解情況，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷改善職工的生產(chǎn)和生活條件，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)凝聚力。我們還下大力氣狠抓了制度修編工作，將全院的各項(xiàng)工作都納入制度化管理的軌道，充分體現(xiàn)了"科學(xué)執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政"的要求。

為了抓住我市目前大好的發(fā)展機(jī)遇，全院各生產(chǎn)單位外闖市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平，積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，努力探索適合自身特點(diǎn)的發(fā)展思路，取得了較好的效果。上半年，全院共完成產(chǎn)值8000多萬(wàn)元，收入達(dá)到7430多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近600萬(wàn)元，做到了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。這是全院干部職工上下齊心，共同努力的結(jié)果。今天我們要表彰的這些同志和支部，就是在各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的突出的典型。他們?cè)诟髯缘膷徫簧祥_(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，在工作中取得了較好的成績(jī)，得到了廣大職工的充分肯定。

然而成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)還要靠我們大家共同去努力，去創(chuàng)造。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對(duì)x城市建設(shè)日新月異,各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展的大好局面，我們面臨的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)更加迫切，更加繁重。我們必須牢牢把握目前的機(jī)遇，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，勇于開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新，以改革謀發(fā)展，以發(fā)展求穩(wěn)定，建設(shè)一個(gè)繁榮和諧的公司。為此，我代表院黨委對(duì)如何做好今后的工作談三點(diǎn)意見(jiàn)。

1、認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神

當(dāng)前，我院的內(nèi)外總體形勢(shì)上是好的，發(fā)展的勢(shì)頭是強(qiáng)勁的。但我們也要清醒地看到，許多困難和挑戰(zhàn)擺在我們面前。從外部市場(chǎng)看，隨著奧運(yùn)會(huì)的臨近，XX年北京將停止新建項(xiàng)目，大量的外地隊(duì)伍，甚至國(guó)外的公司將涌入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們的傳統(tǒng)市場(chǎng)和優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域勢(shì)必會(huì)受到?jīng)_擊；從內(nèi)部情況看，通過(guò)在先進(jìn)行教育活動(dòng)中，廣泛征求群眾意見(jiàn)和深入分析查找，我們的工作還存在一些差距和不足，比如在加快技術(shù)發(fā)展方面，在加強(qiáng)干部考核和加強(qiáng)班子建設(shè)方面，以及完善管理機(jī)制方面還有許多亟待解決的問(wèn)題，任務(wù)十分艱巨。面對(duì)這種情況，我們一是要對(duì)形勢(shì)和困難做好充分的估計(jì)。要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，不能有絲毫的麻痹和松懈，"逆水行舟，不進(jìn)則退"，我們必須要從自身做起，加緊苦練內(nèi)功，不斷提高自己的整體實(shí)力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二是要振奮精神，勇敢地迎接挑戰(zhàn)。要看到當(dāng)前市場(chǎng)還有很多發(fā)展機(jī)遇，有待我們?nèi)ふ摇⑷ラ_(kāi)發(fā)。環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)的興起，將促使濱海新區(qū)的大發(fā)展，兩院工作關(guān)系調(diào)整為我院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了新的生機(jī)，院領(lǐng)導(dǎo)班子的加強(qiáng)將給我們的政治思想工作和管理工作注入新活力、新思路，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

2、鞏固先進(jìn)性教育成果，保持先進(jìn)本色

通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，全院黨員和干部的素質(zhì)有了明顯提高，基層支部工作也得到了加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作，廣大職工普遍感到滿意，今后我們要把這一成果繼續(xù)鞏固和發(fā)揚(yáng)。一是要抓好整改措施的落實(shí)。對(duì)已經(jīng)進(jìn)行整改的問(wèn)題，要繼續(xù)征求群眾意見(jiàn)，檢驗(yàn)整改的效果；對(duì)那些正在整改的問(wèn)題，要抓緊時(shí)間，突出實(shí)效性，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，使群眾滿意，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。二是要建立長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全各項(xiàng)工作制度，完善黨員干部教育管理機(jī)制，建立干部學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真堅(jiān)持干部職工座談會(huì)制度，規(guī)范二級(jí)民主管理制度，繼續(xù)改進(jìn)干部考核機(jī)制和民主監(jiān)督機(jī)制，努力探索永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。三是要發(fā)揮黨員干部表率作用，抓好班子建設(shè)，努力把兩級(jí)班子建設(shè)成"五型"班子。1、要建設(shè)學(xué)習(xí)型班子。不斷提高理論水平，用正確的理論和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，謀劃全局。2、要建設(shè)實(shí)干型班子。保持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，樹(shù)立扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，使全院工作每年有一個(gè)新變化。3、要建設(shè)創(chuàng)新型班子。積極探索加快改革發(fā)展的新方法、新思路，最終體現(xiàn)為全院綜合實(shí)力的不斷提高。4、要建設(shè)團(tuán)結(jié)型班子。常言道"家和萬(wàn)事興"，一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子是加快發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定的重要前提，因此要認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，使黨政之間、上下級(jí)之間形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持的和諧氛圍，發(fā)揮班子整體合力。5、要建設(shè)廉政型班子，加強(qiáng)干部的政治思想教育工作，要教育干部樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和"平庸就是過(guò)"的思想。同時(shí)要在經(jīng)濟(jì)管理、資金運(yùn)作、物資采購(gòu)、工程分包、運(yùn)輸修理、項(xiàng)目招投標(biāo)等方面加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立健全監(jiān)督機(jī)制。

3、求實(shí)效，謀發(fā)展，切實(shí)做好各項(xiàng)工作

下半年，我們要著重做好以下六個(gè)方面的工作：

一是要做好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，保持我院的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。各專業(yè)要針對(duì)市場(chǎng)需求和行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合我院的具體情況，認(rèn)真做好調(diào)研工作，制定發(fā)展目標(biāo)。在技術(shù)發(fā)展上，以專業(yè)化大院為目標(biāo)，并體現(xiàn)自身特色。測(cè)量專業(yè)要不斷提高數(shù)字化建設(shè)水平，為城市規(guī)劃做好服務(wù)；勘察專業(yè)要突出綜合技術(shù)優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)出綜合甲級(jí)院的實(shí)力；測(cè)試專業(yè)要著力解決技術(shù)手段的拓展和延伸問(wèn)題；巖土設(shè)計(jì)要在深基坑設(shè)計(jì)上創(chuàng)新；建筑設(shè)計(jì)要大膽進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新；巖土施工要解決好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和生產(chǎn)組織問(wèn)題。各專業(yè)要根據(jù)全院總體發(fā)展目標(biāo)和本專業(yè)的具體情況制定出既符合專業(yè)發(fā)展方向又符合我院工作實(shí)際的發(fā)展思路，院黨委將根據(jù)各專業(yè)的發(fā)展思路組織研討，最終制定出勘察院的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

二是要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。要在完成制度修編工作的基礎(chǔ)上，積極組織好制度宣貫工作，各部門要按照全院的管理要求，完善內(nèi)部管理體系，制定出較為完整的、符合本單位實(shí)際情況的二級(jí)管理制度，使各項(xiàng)工作做到有章可循，切實(shí)體現(xiàn)出"公平、公正、公開(kāi)"的原則，維護(hù)廣大職工的共同利益。我們還要進(jìn)一步強(qiáng)化崗位管理，明確崗位劃分和機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化崗位責(zé)任，落實(shí)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，不斷完善崗位職責(zé)和績(jī)效考核體系。同時(shí)，加緊研究有關(guān)的分配政策，保證在各部門效益增長(zhǎng)的情況下，職工個(gè)人收入能切實(shí)有所增加，從而有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性。

三是要搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，確保效益增長(zhǎng)。要著重研究解決巖土專業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。通過(guò)改革巖土施工專業(yè)的組織管理模式，搞好巖土項(xiàng)目經(jīng)理制的試點(diǎn)工作，探索降低生產(chǎn)成本，提高盈利水平的新途徑。要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理工作，研究制定相關(guān)政策，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信息的統(tǒng)一管理，解決經(jīng)營(yíng)信息共享的問(wèn)題，發(fā)揮全院大經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，還要不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作，做好經(jīng)濟(jì)核算，抓緊研究制訂有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策，鼓勵(lì)生產(chǎn)部門節(jié)約增效。

四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好干部的政治思想教育工作，建立干部學(xué)習(xí)制度，班子成員定期與中層干部進(jìn)行談心，在思想上關(guān)心，在政治上嚴(yán)格要求，注重從做小事抓起，在實(shí)踐中錘煉，培養(yǎng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力，增強(qiáng)拒腐防變的能力。同時(shí)還要加強(qiáng)干部考核工作，完善考核機(jī)制，突出業(yè)績(jī)考核，加大量化考核和平時(shí)考核力度。

五是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新力度。要選拔優(yōu)秀技術(shù)人員和骨干力量進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，幫助技術(shù)人員開(kāi)拓視野，提高創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)技術(shù)人員的創(chuàng)新精神。跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)，引進(jìn)新工藝，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，為我院的發(fā)展做好技術(shù)儲(chǔ)備。還要通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和比武練兵等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)，全面提高職工業(yè)務(wù)水平。

六是要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。加大對(duì)各生產(chǎn)單位的民主管理的監(jiān)督檢查，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理工作做到經(jīng)常化、制度化。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談活動(dòng)，讓職工真正參與到管理過(guò)程中，充分發(fā)揮民主管理的作用。我們還要大力開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參政議政的積極性。另外，我們還要通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余文體活動(dòng)。改善辦公條件和福利待遇，提高職工生產(chǎn)生活水平，增強(qiáng)集體觀念和凝聚力。

同志們，200*年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，下半年工作任務(wù)十分繁重，各級(jí)黨組織和黨員干部，以及全院廣大職工，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極落實(shí)各項(xiàng)整改措施，為圓滿地完成全年的工作任務(wù)而努力！

公眾發(fā)言 篇8

1 . 看我小一，團(tuán)結(jié)友愛(ài)！賽出第一！

2 . 中二中二，用力拼搏，中二中二，爭(zhēng)創(chuàng)第一

3 . 教師節(jié)到了，想好送老師什么禮物了嗎？我打算帶上一只北京烤鴨，捎上捆青島啤酒，拎著一只上海大閘蟹，去跟咱老師談?wù)??？荚嚨臅r(shí)候睜一只眼閉一只眼……教師節(jié)快樂(lè)！

4 . 您的學(xué)識(shí)讓我們欽佩，您的為人讓我們折服，您的節(jié)日讓我們講同慶祝！老師，節(jié)日快樂(lè)！

5 . 感恩節(jié)老爸總動(dòng)員：家庭婦男—超級(jí)奶爸。家庭教男—教授老爸。事業(yè)領(lǐng)袖—魅力老爸。道德標(biāo)兵—模范老爸。執(zhí)著追求—進(jìn)取老爸。擁抱夢(mèng)想—快樂(lè)老爸！

6 . 您用豐富的知識(shí)讓我們告別幼稚，你用辛勤的汗水讓我們綻放美麗，你用無(wú)悔的青春讓我們順利成長(zhǎng)。值此教師節(jié)，愿老師健康快樂(lè)，幸福永遠(yuǎn)！

7 . 感恩節(jié)緊急通知：孩子沏茶，媽媽做飯，小燈一盞，帶來(lái)溫暖，全家放松，團(tuán)聚家中，祝愿爸爸，萬(wàn)事如意，講個(gè)笑話，送點(diǎn)甜蜜，開(kāi)開(kāi)心心，感恩節(jié)多趣。

8 . 雖然過(guò)了好多年，可是我對(duì)老師您的敬仰之情依然如濤濤江水，連綿不絕……教師節(jié)快樂(lè)！

9 . 感謝你們！幼兒園的老師，人生起點(diǎn)的導(dǎo)航之星，燎原孩子的前程！謝謝你們！

10 . 運(yùn)動(dòng)起來(lái)勇敢第一