推進(jìn)方案。
為了確保工作無(wú)誤,可事先制定相應(yīng)的工作方案。如何撰寫(xiě)一個(gè)好的方案呢?本文整理了與“推進(jìn)會(huì)方案”有關(guān)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),供大家參考!
一、高效愉悅課堂高效性目標(biāo)
課堂教學(xué)高效性是指在常態(tài)的課堂教學(xué)中,圍繞知識(shí)與技能,過(guò)程與方法,情感、態(tài)度、價(jià)值觀三大教學(xué)目標(biāo),通過(guò)教師的引領(lǐng)和學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)思維過(guò)程,在單位時(shí)間內(nèi)(一般是一節(jié)課)高效率、高密度、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù),促進(jìn)學(xué)生在知識(shí)與技能、過(guò)程與方法及情感、態(tài)度、價(jià)值觀“三維目標(biāo)”的協(xié)調(diào)高效發(fā)展。
二、高效愉悅課堂的衡量標(biāo)準(zhǔn)
1、三個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”:
(1)每一個(gè)學(xué)生在每一個(gè)時(shí)間段都有事做;
(2)在具體的一節(jié)課里達(dá)到厚積知識(shí)、破疑解難、方法優(yōu)化、能力提高、學(xué)習(xí)高效;
(3)必須讓學(xué)生在課堂上心情舒暢,有安全的學(xué)習(xí)心理環(huán)境。
2、三個(gè)“量”:
(1)信息量大;
(2)思維量大;
(3)訓(xùn)練量大。
3、三個(gè)“動(dòng)”:
(1)形動(dòng),學(xué)生動(dòng)起來(lái)了;
(2)心動(dòng),思維動(dòng)起來(lái)了;
(3)神動(dòng),思想動(dòng)起來(lái)了。
4、教學(xué)目標(biāo)的多元化:
知識(shí)與技能、過(guò)程與方法和情感、態(tài)度、價(jià)值觀;學(xué)生的學(xué)習(xí)方式要從被動(dòng)接受學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向自主、合作、探究學(xué)習(xí);教師的角色定位要由傳授者轉(zhuǎn)化為促進(jìn)者、由管理者轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)者、由居高臨下轉(zhuǎn)向“平等中的首席”等等。所有這些指標(biāo),都是我們衡量自己的課堂是否高效的標(biāo)準(zhǔn),也是我們改革和奮斗的目標(biāo)。
三、高效愉悅課堂的基本程序
1、認(rèn)定目標(biāo):根據(jù)教材內(nèi)容設(shè)置恰當(dāng)情境導(dǎo)入,導(dǎo)入自然、簡(jiǎn)潔;出示的學(xué)習(xí)目標(biāo)要準(zhǔn)確,概述要簡(jiǎn)單、具體,不能大而模糊。
2、自主學(xué)習(xí):獨(dú)立學(xué)習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)的開(kāi)始,可安排課前預(yù)習(xí),也可課上當(dāng)堂學(xué)習(xí)。
3、互助落實(shí):小組交流,組內(nèi)解決學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)中遇到的困難和問(wèn)題(生教生),提交組內(nèi)不能解決的問(wèn)題,相互檢查問(wèn)題落實(shí)情況。
4、質(zhì)疑釋疑:解決小組不能解決的問(wèn)題(學(xué)生確定解決不了的問(wèn)題由教師啟發(fā)、點(diǎn)撥、引導(dǎo));展示解決重點(diǎn)內(nèi)容的方法,特別展示解決問(wèn)題的多種方法(教師在小組交流時(shí)要有意識(shí)的發(fā)現(xiàn),并鼓勵(lì)學(xué)生積極展示)。
5、深入升華:學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作交流中沒(méi)有涉及到的問(wèn)題或不深入的問(wèn)題,由教師進(jìn)一步提出,交給學(xué)生思考解決。隨著學(xué)生學(xué)習(xí)的深入,歸納知識(shí),總結(jié)方法,揭示規(guī)律,初步形成能力。該環(huán)節(jié)中學(xué)生不能解決的問(wèn)題應(yīng)由教師講解。
6、鞏固提高:學(xué)生自主鞏固,相互檢查(學(xué)生回扣目標(biāo)或梳理鞏固,或通過(guò)題目鞏固提高)。
7、自測(cè)自結(jié):當(dāng)堂檢測(cè),總結(jié)反思。
本程序應(yīng)結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和課時(shí)內(nèi)容有選擇地靈活運(yùn)用。
三、課堂教學(xué)改革的基本內(nèi)容
1、科學(xué)合理劃分學(xué)習(xí)小組(負(fù)責(zé)人:班主任)
將班級(jí)的優(yōu)秀生、中等生和相對(duì)學(xué)困生根據(jù)性格、性別等因素,進(jìn)行合理分組,每小組以6人為宜。既做到便于合作交流,又避免分組的不均衡,方便班級(jí)進(jìn)行量化評(píng)估。給學(xué)生提供課內(nèi)外開(kāi)展“生教生”、“生幫生”,相互檢查、相互促進(jìn)、共同提高的環(huán)境。附學(xué)習(xí)小組建設(shè)方案
2、備課
(1)先周集體備課(負(fù)責(zé)人:備課組長(zhǎng))先周對(duì)備課內(nèi)容明確分工,集體研究每課內(nèi)容,每人每周主備1—2個(gè)學(xué)案,下次集體備課時(shí)由主備人陳述個(gè)人備課思路、設(shè)想,其他教師參與討論補(bǔ)充,最終確定方案。
(2)個(gè)人備課(負(fù)責(zé)人:任課教師)
統(tǒng)觀教材、明確目標(biāo)、透徹分析課時(shí)教學(xué)內(nèi)容,突出重點(diǎn)、難點(diǎn),設(shè)計(jì)預(yù)習(xí)提綱,預(yù)計(jì)學(xué)習(xí)問(wèn)題,設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過(guò)程,編制學(xué)案。
3、課堂教學(xué)(負(fù)責(zé)人:任課教師)
(1)教師的主導(dǎo)作用,主要體現(xiàn)在課題的導(dǎo)入,目標(biāo)的出示,適時(shí)恰當(dāng)?shù)膯l(fā)、點(diǎn)撥、引導(dǎo),問(wèn)題的拓展延伸,方法的總結(jié),規(guī)律的揭示等方面。
(2)學(xué)生主體地位的發(fā)揮,主要體現(xiàn)在學(xué)生獨(dú)立自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、合作交流、生生互動(dòng)、自測(cè)自結(jié)等方面。
(3)課題導(dǎo)入應(yīng)遵循“新、趣、活、簡(jiǎn)”原則,可開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,可情境導(dǎo)入。情境導(dǎo)入可聯(lián)系生活實(shí)際,也可聯(lián)系已有知識(shí)。學(xué)習(xí)任務(wù)要具體,目標(biāo)要明確,學(xué)生要帶著問(wèn)題自學(xué)。
(4)學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)環(huán)境要安靜,忌學(xué)生邊思考教師邊啟發(fā),隨意打擾學(xué)生的學(xué)習(xí)思路。做到問(wèn)題由學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)解決、概念由學(xué)生自己歸納總結(jié)、規(guī)律由學(xué)生自己探索應(yīng)用、實(shí)驗(yàn)由學(xué)生自己設(shè)計(jì)操作等。
(5)合作交流、生生互動(dòng)主要體現(xiàn)為學(xué)生教學(xué)生,學(xué)生引導(dǎo)學(xué)生,學(xué)生啟迪學(xué)生,學(xué)生考查學(xué)生,學(xué)生影響學(xué)生等。
(6)課堂討論要鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生板演或口述,鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑,提出創(chuàng)新性的觀點(diǎn)。教師要結(jié)合教材內(nèi)容,根據(jù)學(xué)生的自學(xué)交流情況,提出學(xué)生沒(méi)能涉及到的問(wèn)題,并引導(dǎo)學(xué)生對(duì)本課所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行歸納梳理,總結(jié)規(guī)律,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用知識(shí)的能力。教師在課堂內(nèi)外善用巧用學(xué)習(xí)小組的力量,讓學(xué)生管理管理,注意把握技巧和尺度。上課結(jié)束,填寫(xiě)《課堂及時(shí)評(píng)價(jià)表》,對(duì)學(xué)習(xí)小組的整體表現(xiàn),對(duì)組員的個(gè)人表現(xiàn)等進(jìn)行表?yè)P(yáng)或激勵(lì),對(duì)個(gè)別表現(xiàn)不佳的小組和組員提出警告或要求,并以分?jǐn)?shù)的形式體現(xiàn),方便班內(nèi)進(jìn)行考評(píng)。同時(shí)記錄課堂內(nèi)的普遍的不良現(xiàn)象或偶發(fā)事件,方便班主任了解和把握班級(jí)上課情況。
11月23日,我校舉行了全市公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),組織了教改促學(xué)校發(fā)展研討會(huì),市教育局陳興初局長(zhǎng)、陳華副局長(zhǎng),基教科陶冶科長(zhǎng),教研室陸為農(nóng)主任、王金海副主任,以及市內(nèi)外學(xué)校名師來(lái)校參加了活動(dòng)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家觀摩了我校教育教學(xué)活動(dòng),給我校教改工作進(jìn)行了分析指導(dǎo),提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。
總結(jié)前一階段的工作,我們的收獲主要在學(xué)的一頭,而在教的一頭卻遠(yuǎn)不如我們的設(shè)想,一個(gè)突出問(wèn)題是,教改未能真正促使我們的老師在教學(xué)思想、教學(xué)行為等方面發(fā)生真正的改變,不僅如此,在一些教學(xué)常規(guī)方面我們反而削弱了,教學(xué)鉆研不到位、教學(xué)環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)基本規(guī)范不執(zhí)行的現(xiàn)象還是較為普遍的。不解決教的問(wèn)題,我們的課改無(wú)法持續(xù)也難見(jiàn)成效,對(duì)學(xué)生的發(fā)展來(lái)說(shuō)也是一種傷害。在這次研討會(huì)上,市教育局陳華副局長(zhǎng)有一句話是我們要警醒的:“某種程度上教師的基本素養(yǎng)已經(jīng)成了當(dāng)前課改的一種嚴(yán)重制約?!比绾胃淖兡壳斑@種局面,是我們下階段課改工作的著眼點(diǎn)。
從我們目前存在的問(wèn)題出發(fā),切實(shí)把握下階段我校課改工作追求的目標(biāo)、貫徹的思想、遵循的思路和采取的舉措,是我校下階段教改工作的中心。
實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,一是實(shí)現(xiàn)教師由“敬業(yè)”向“精業(yè)”的轉(zhuǎn)變,二是實(shí)現(xiàn)學(xué)生由“敬學(xué)”向“樂(lè)學(xué)”的轉(zhuǎn)變;
發(fā)展學(xué)生三種“學(xué)力”,一是發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力,二是發(fā)展學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,三是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
牢固確立正確的教學(xué)思想,在教改實(shí)踐中不折不扣地貫徹這樣的思想。
1、堅(jiān)持正確的教改方向,一切教學(xué)設(shè)計(jì)、組織和行為必須緊緊圍繞學(xué)生的學(xué)來(lái)展開(kāi)實(shí)施,在教學(xué)中牢固確立學(xué)生的主體地位。
2、堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)的原則,遵循學(xué)科教學(xué)規(guī)律,苦練教學(xué)基本功,深于研究教材,精于掌握教法,充分發(fā)揮教師在教學(xué)中的主導(dǎo)作用。
3、堅(jiān)持讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中獲得成功體驗(yàn)的理念,助長(zhǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自信,消除學(xué)生的'學(xué)習(xí)挫敗感,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)、會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)。
4、堅(jiān)持國(guó)家課程的校本化實(shí)施策略,從我校學(xué)生學(xué)情出發(fā),增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性,大力提高課堂教學(xué)效率。
5、堅(jiān)持進(jìn)步就是成功的質(zhì)量觀,不斷分層,不斷分類,幫助每一個(gè)學(xué)生找到適合自己的成功之路。
三、思路
(一)教師工作思路。
1、克服三大問(wèn)題:業(yè)務(wù)功底薄弱教學(xué)準(zhǔn)備不足,教學(xué)思想保守教學(xué)方法單一,人格魅力欠缺師生距離較遠(yuǎn)。
2、落實(shí)以下幾條:
第一,圍繞“進(jìn)度以學(xué)定教、目標(biāo)鎖定基礎(chǔ)”這個(gè)核心對(duì)教學(xué)內(nèi)容和要求進(jìn)行國(guó)家課程的校本化處理,確保學(xué)生學(xué)得了、學(xué)得透、學(xué)得牢。
第二,下大力氣鉆研教材鉆研考綱,迅速提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),每次走進(jìn)課堂必須做到吃透學(xué)生、研透教材、悟透教法;
第三,在深耕教材的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持學(xué)案導(dǎo)學(xué)、問(wèn)題引領(lǐng)的課堂思路,精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過(guò)程,做一個(gè)出色的課堂教學(xué)組織者;
第四,變布置機(jī)械的作業(yè)為靈活的學(xué)習(xí)任務(wù),還學(xué)生更多的課后學(xué)習(xí)自主權(quán),保障學(xué)生“先學(xué)”這個(gè)環(huán)節(jié)有足夠的時(shí)間和空間,學(xué)生的“先學(xué)”這個(gè)環(huán)節(jié)教師要深度參與。
第五,及時(shí)完成常規(guī)業(yè)務(wù),深入把控學(xué)情,圍在學(xué)生身邊,第一時(shí)間給予學(xué)生檢查督促輔導(dǎo)答疑。
2、做到以下幾點(diǎn):
第一,人人要有階段性的具體進(jìn)步目標(biāo),目標(biāo)不是達(dá)到怎樣的分?jǐn)?shù),而是掌握沒(méi)有掌握的知識(shí)點(diǎn)、解決學(xué)習(xí)上存在的問(wèn)題。
第二,每天每課學(xué)習(xí)任務(wù)明確具體,有完成任務(wù)的時(shí)間和空間,學(xué)習(xí)任務(wù)完成必須及時(shí)并講究效率;
第三,小組合作學(xué)習(xí)形成機(jī)制,分工、互查、互助、互評(píng)每天每課要進(jìn)行,定時(shí)定點(diǎn)定要求。
貫徹規(guī)程把握三點(diǎn):
第一,先學(xué)要真學(xué),完成學(xué)習(xí)任務(wù)學(xué)生要有責(zé)任有壓力;
第二,任務(wù)問(wèn)題化,問(wèn)題要抓準(zhǔn)抓牢,問(wèn)題拋給學(xué)生,圍繞問(wèn)題大膽放開(kāi)教學(xué)過(guò)程,展開(kāi)自主合作探究,用學(xué)生學(xué)的思路而不是教師教的思路來(lái)主導(dǎo)課堂教學(xué)過(guò)程。
第三,建立大課堂理念,把學(xué)生課前、課中、課后的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)構(gòu)建成一個(gè)課堂教學(xué)的有機(jī)整體,全面把控學(xué)生學(xué)習(xí)的整個(gè)過(guò)程。
1、健全集體備課制度,提高集體備課的準(zhǔn)備程度和研究問(wèn)題的深度,確保集體備課聚焦問(wèn)題、聚焦教法、聚焦課堂。
教務(wù)處推出集體備課細(xì)則要求。
2、成立學(xué)校文科教學(xué)研究室和理科教學(xué)研究室,加大聽(tīng)課力度,全面推進(jìn)課堂教學(xué)行為規(guī)程。
文科教研室:主任,季正榮;副主任,王友標(biāo)。理科教研室:主任,趙雪英;副主任,殷建平。
成員由行政、骨干教師、外聘名師組成。行政成員每天至少聽(tīng)一節(jié)課,并做好認(rèn)真的課堂教學(xué)貫徹分析。
3、全校推行學(xué)生問(wèn)題講堂。通過(guò)問(wèn)題講堂帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
理順年級(jí)學(xué)生學(xué)科研究會(huì)的組織機(jī)制,讓學(xué)生進(jìn)行自主管理,利用雙休日晚走或提前到校的時(shí)間讓學(xué)生和學(xué)生進(jìn)行學(xué)科問(wèn)題研究成果分享。
問(wèn)題講堂教師做到指導(dǎo)、到位但堅(jiān)決不講。
4、推進(jìn)班級(jí)圖書(shū)館建設(shè)。做到專人負(fù)責(zé)、半月交換、定時(shí)保障、方便閱讀、競(jìng)賽促進(jìn)。
每個(gè)年級(jí)每周至少保證兩個(gè)時(shí)段的閱讀。
5、實(shí)施高三年級(jí)學(xué)科調(diào)研制度。學(xué)科調(diào)研每周匯總一次,全面檢查每周計(jì)劃的落實(shí)情況,部署下周工作安排。
語(yǔ)文。數(shù)學(xué)。外語(yǔ)。物化生。政史地。
6、規(guī)范班會(huì)課工作制度。由政教處黃建新主任帶領(lǐng)三個(gè)年級(jí)部制定班會(huì)課要求,形成班會(huì)課評(píng)比工作機(jī)制。
1、繼續(xù)邀請(qǐng)市局有關(guān)專家和校外名師深入探討教改思路分析研究解決問(wèn)題策略。
2、廣泛開(kāi)展以學(xué)科為主體的校際交流研討活動(dòng)。
3、狠抓教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大中青年教師業(yè)務(wù)基本功考試力度。
4、精心部署年度學(xué)生學(xué)情調(diào)研和學(xué)生評(píng)教活動(dòng)。
5、高質(zhì)量策劃組織師生藝術(shù)節(jié)。
6、改進(jìn)學(xué)生管理,促進(jìn)學(xué)生自主管理,在管理上變硬的管理為軟的管理。
區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)方案范文
各項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)單位:
為貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府項(xiàng)目工作的總體部署,進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,幫助項(xiàng)目建設(shè)單位排憂解難,督促項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)一步加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,確保全面完成我鄉(xiāng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目工作任務(wù),經(jīng)研究,特制定大洋鄉(xiāng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,保證重點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,特成立大洋鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由黨委書(shū)記擔(dān)任,鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),人大主席副組長(zhǎng),成員由組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由蔡光理?yè)?dān)任辦公室主任組成。
大洋鄉(xiāng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)是當(dāng)前我鄉(xiāng)全面發(fā)展時(shí)期的一項(xiàng)重要舉措,該項(xiàng)目的建成將產(chǎn)生極大的'社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)實(shí)現(xiàn)大洋經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊心協(xié)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,爭(zhēng)取各個(gè)項(xiàng)目盡早建成。
二、工作措施
(一)加強(qiáng)宣傳
積極爭(zhēng)取項(xiàng)目所在地村民的支持與理解,相關(guān)工作人員積極主動(dòng)上門(mén)做好村民的思想工作,使他們認(rèn)識(shí)到總投資2100萬(wàn)元的大莊線大洋段14.2公里的建設(shè)對(duì)大洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活水平提高的促進(jìn)作用。
(二)明確責(zé)任
堅(jiān)持并落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一抓到底”的項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制,把項(xiàng)目建設(shè)作為中心工作來(lái)抓。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成項(xiàng)目推進(jìn)任務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目要經(jīng)常過(guò)問(wèn),不定期牽頭召集有關(guān)人員,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問(wèn)題。安排專人具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)工作,對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)的事項(xiàng),簡(jiǎn)化程序,融通辦事,提高效率,對(duì)需要上級(jí)部門(mén)辦理的事項(xiàng),積極溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目如期順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化督查
堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目“一旬一通報(bào),一月一督查”制度,并根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)際情況,由主要領(lǐng)導(dǎo)不定期召開(kāi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員參加的協(xié)調(diào)會(huì),明確責(zé)任,分頭落實(shí),提高工作效果。同時(shí),為推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握項(xiàng)目推進(jìn)中的問(wèn)題,建立項(xiàng)目進(jìn)度臺(tái)帳,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目需解決的問(wèn)題,及時(shí)書(shū)面告知項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)根據(jù)上級(jí)的要求,每半個(gè)月向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度及問(wèn)題辦理落實(shí)情況。
為進(jìn)一步鞏固脫貧成果,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,確保村貧困群眾徹底擺脫貧困,不再致貧返貧,鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件,并結(jié)合村內(nèi)實(shí)際,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略思想,按照中央、省、州、縣關(guān)于堅(jiān)決打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決策部署,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略,探索建立和完善脫貧長(zhǎng)效機(jī)制。積極推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接,不斷增強(qiáng)貧困群眾的獲得感和幸福感。
二、工作目標(biāo)
在保證村貧困人口30戶42人,不在返貧、致貧的前提下,增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,維護(hù)穩(wěn)定的?;A(chǔ)扎實(shí)牢固,勤勞致富的氛圍進(jìn)一步形成,增加居民收入,改善民生狀況,進(jìn)而形成推進(jìn)保障改善民生的強(qiáng)大合力。
三、工作措施
1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。利用十一屆村委換屆有力契機(jī),配齊配強(qiáng)村兩委班子,建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、發(fā)展性、服務(wù)型黨組織為引領(lǐng),把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為主要工作內(nèi)容,進(jìn)一步提高村干部執(zhí)行扶貧政策、帶頭發(fā)展的素質(zhì)能力及為人民服務(wù)本領(lǐng),全面鞏固提升脫貧成果。
2、建立脫貧長(zhǎng)效機(jī)制。完善土地流轉(zhuǎn)等制度,盤(pán)活農(nóng)戶資產(chǎn),增加脫貧戶資產(chǎn)性收益。推進(jìn)農(nóng)險(xiǎn)扶貧,引導(dǎo)和支持脫貧群眾發(fā)展生產(chǎn)。建立貧困人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,完善健康檔案,加強(qiáng)疾病預(yù)防,防止因病返貧。
3、做好鄉(xiāng)村振興有效銜接。依據(jù)中央和省、州關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署,把脫貧攻堅(jiān)同實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)銜接,幫扶基層黨組織建設(shè)、黨建促美麗鄉(xiāng)村工作。全力推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。全面落實(shí)摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管“四不摘”機(jī)制,推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)鞏固提升與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
4、推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶工作。采取多種形式,結(jié)合幫扶隊(duì)伍,通過(guò)走訪慰問(wèn)、談心談話、就業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)等方式,切實(shí)幫助困難群眾解決生活中遇到的各種問(wèn)題。同時(shí)認(rèn)真提升包保戶的意愿訴求,及時(shí)了解掌握扶貧戶生產(chǎn)生活狀況及對(duì)黨和政府的意見(jiàn)建議。
5、多種渠道促就業(yè)。全面落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶貧政策,拓展多元就業(yè)體系。依靠本村優(yōu)勢(shì),繼續(xù)發(fā)展黑木耳種植產(chǎn)業(yè),就地就近吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè),積極擴(kuò)大就地就近就業(yè)渠道,帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做到扶貧公益性崗位、生態(tài)護(hù)林員只增不減,確保有勞動(dòng)力的貧困家庭穩(wěn)定就業(yè)。著力解決脫貧戶長(zhǎng)效產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不穩(wěn)固、不穩(wěn)定、不持續(xù)問(wèn)題。
6、持續(xù)推進(jìn)包保幫扶。繼續(xù)保持結(jié)對(duì)幫扶脫貧戶全覆蓋,長(zhǎng)期保持不變。幫扶責(zé)任人根據(jù)建檔立卡戶的實(shí)際情況,按照“因戶施策、政策到戶、分類指導(dǎo)、配套服務(wù)”的原則和“一戶一冊(cè)、一戶一法”的思路,“量身定制”年度幫扶計(jì)劃措施,幫思想、幫門(mén)路、幫資金、幫技術(shù),在幫扶實(shí)效上下功夫。
為了進(jìn)一步提高我的思想、業(yè)務(wù)水平,能讓自己盡快成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo),我校開(kāi)展了“青藍(lán)工程”(師徒結(jié)對(duì))活動(dòng)。在師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)中,我幸運(yùn)地拜教學(xué)功底深厚,教學(xué)技藝精湛的周老師為師傅。欣喜之余現(xiàn)制定師徒結(jié)對(duì)徒弟學(xué)習(xí)計(jì)劃如下:
一、學(xué)習(xí)目標(biāo):
(一)教學(xué)方面
1、正確把握新課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會(huì)教學(xué)意圖。認(rèn)真研究教材,熟悉本冊(cè)教材,爭(zhēng)取能從整體上把握教材內(nèi)容,抓住本冊(cè)教材在整套教材中所處的位置和作用,明確教學(xué)任務(wù)。
2、能夠獨(dú)立研究教材、處理教材,豐富學(xué)科專業(yè)知識(shí),在教學(xué)方法上大膽嘗試,在完成教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)形成自己的風(fēng)格。
3、能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。備課過(guò)程中好好考慮,怎樣才能讓他們懂學(xué)、愛(ài)學(xué)、喜歡學(xué)。注重上課過(guò)程的高效率,努力利用每一分鐘,使學(xué)生的知識(shí)得到鞏固,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的有效性。
4、認(rèn)真做好教學(xué)反思,對(duì)每堂課的成敗及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)和反思,找出教學(xué)中的成功與不足之處。將在課上所遇到的問(wèn)題和失誤及時(shí)記錄下來(lái),積極去尋找原因,并努力尋找解決的方案。對(duì)自己在教學(xué)過(guò)程中忽然產(chǎn)生的靈感和好的教學(xué)方法記錄下來(lái),不斷豐富自己的教學(xué)方法。
5、積極地撰寫(xiě)各種論文,在高效的完成學(xué)校要求的一篇論文的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己的情況再撰寫(xiě)一到兩篇論文,提高自己的理論水平。
(二)自身完善方面:
1、實(shí)實(shí)在在讀幾本好書(shū),多多閱讀報(bào)刊和雜志,不斷提高自己的學(xué)科水平,拓展自己的知識(shí)面。
2、能更好地利用網(wǎng)絡(luò)查找資料,豐富教學(xué)素材,熟練制作上課所需要的課件,并在教學(xué)有所收獲。
3、做一個(gè)有責(zé)任感、有愛(ài)心的教師,有寬廣的胸懷和包容的氣度,把每一個(gè)孩子都看成最好的,把愛(ài)給每一個(gè)學(xué)生。做一個(gè)具有嫻熟教學(xué)技藝的教師,能按照教育規(guī)律和學(xué)生心理規(guī)律,智慧的、藝術(shù)的教育學(xué)生。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容:
“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長(zhǎng)流水,孩子才會(huì)有一桶水”。作為新教師的我,要向師傅學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),爭(zhēng)取在各領(lǐng)域的教學(xué)都有所提高。為此,我還要做到:
1.多學(xué)習(xí)語(yǔ)文教學(xué)方面的優(yōu)秀報(bào)刊雜志、名家專著、教育信息,以先進(jìn)的理念武裝自己,揣摩教學(xué)技巧,深化思想,不斷提高教育教學(xué)水平。
2、認(rèn)真觀摩師傅、師姐的示范活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)作出自己的分析,提出見(jiàn)解,逐步提高業(yè)務(wù)水平。
3、對(duì)于學(xué)生的教學(xué)活動(dòng)做精心準(zhǔn)備,認(rèn)真上好每一節(jié)課并隨時(shí)接受師傅的隨堂聽(tīng)課,及時(shí)聽(tīng)取師傅的意見(jiàn),并做出相應(yīng)的調(diào)整,在交流中升華理念。
4、積極參加學(xué)校組織的公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),經(jīng)師傅指導(dǎo)創(chuàng)編教案,進(jìn)行多次試教。經(jīng)常和師傅溝通,探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。同步進(jìn)行教育教學(xué)的方法探究,積累教學(xué)案例、論文素材。上課之前提前一天提交詳案。
5.在撰寫(xiě)案例和論文方面,也應(yīng)經(jīng)常向師傅請(qǐng)教,請(qǐng)師傅指點(diǎn)。
6.平日里遇到什么教育教學(xué)的問(wèn)題無(wú)法解決,主動(dòng)和師傅交流。
7、學(xué)期結(jié)束作好總結(jié)工作。
三、徒弟成長(zhǎng)目標(biāo):
(一)自我期望:
1.通過(guò)師徒結(jié)對(duì),拜師學(xué)藝,努力提高課堂教學(xué)水平,增強(qiáng)教書(shū)育人的能力。
2.通過(guò)師徒結(jié)對(duì),提高職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學(xué)理論素質(zhì)和教育教學(xué)研究水平。
3.積極參與教育教學(xué)研究,細(xì)心搜集素材,積累反思。認(rèn)真撰寫(xiě)論文、案例。
(二)促進(jìn)成長(zhǎng)的措施:
多學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
1.多讀書(shū),讀專業(yè)書(shū),讀雜書(shū),不斷提高自己的語(yǔ)文素養(yǎng)。
2.定期觀摩師傅的課,學(xué)習(xí)師傅的教學(xué)理念、教學(xué)方法。
3.多聽(tīng)校內(nèi)優(yōu)秀老師的課,學(xué)習(xí)其過(guò)人之處。
4.爭(zhēng)取機(jī)會(huì)聆聽(tīng)專家的講座,充實(shí)思想。
多實(shí)踐,潛心求教
1.多讀小學(xué)語(yǔ)文新課程標(biāo)準(zhǔn),潛心鉆研教學(xué),課堂中努力實(shí)踐新課改理念。
2.主動(dòng)與師傅探討課堂教學(xué)、教育教學(xué)中的困惑和想法。
3.平日里有時(shí)間就多多琢磨課,邀請(qǐng)師傅來(lái)聽(tīng)課,指出缺點(diǎn),努力改正。
多反思,幫助成長(zhǎng)
1.學(xué)習(xí)師傅是如何反思的,如何做到深刻,做到系統(tǒng)。課后及時(shí)反思,梳理教學(xué)思緒。
2.積極進(jìn)行教育教學(xué)上的案例研究。
在本學(xué)期的工作中,我要不斷地向自己的師傅學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自己的師德修養(yǎng),要努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛(ài)生,為人師表,爭(zhēng)取做一位優(yōu)秀的教師,優(yōu)秀的徒弟。不斷增加自身的人文底蘊(yùn),做孩子心目中知識(shí)淵博、和藹可親的好老師!我始終相信一句話:用心,沒(méi)有做不好的事情。只要我用心,在周老師的指導(dǎo)下,我相信自己一定會(huì)不斷進(jìn)步。
長(zhǎng)沖中學(xué)推進(jìn)課程改革方案新一輪課程改革已正式在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)了,這是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的教學(xué)改革,又是一場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)革命。它將影響、觸動(dòng)傳統(tǒng)思維方式,它將進(jìn)一步關(guān)注學(xué)習(xí)主體的發(fā)展,學(xué)習(xí)方式的變革,它必將推進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展,推動(dòng)基礎(chǔ)教育向前發(fā)展。我校積極貫徹上級(jí)主管部門(mén)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)情,積極探索課改的路子,摸著石頭過(guò)河,為了扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)新課程改革特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想以教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為依據(jù),按照市、縣主管部門(mén)要求,積極組織課改培訓(xùn),更新教育觀念、手段,改革單一評(píng)價(jià)模式,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,積極穩(wěn)妥地探索課程改革的新路子,爭(zhēng)做全縣課程改革的頭雁。
二、課改組織機(jī)構(gòu)課改組長(zhǎng):詹宇意副組長(zhǎng):胡建議、肖本初、王萬(wàn)利、舒克章成員:岳佰成、潘峰、孫教育、劉兵、楊李、王富林、余盛國(guó)、教研組長(zhǎng)
三、目標(biāo)任務(wù)
1、領(lǐng)會(huì)課程標(biāo)準(zhǔn)的精神內(nèi)涵,能提出自己獨(dú)到的見(jiàn)解。
2、了解新教材的內(nèi)容,體例結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、使用策略等問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上開(kāi)展校本研究,開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)土課程資源,為教育教學(xué)服務(wù)。
3、開(kāi)展教學(xué)方式的研究??迫谓處熞淖儌鹘y(tǒng)教學(xué)觀念,摒棄一支粉筆“滿堂灌”的現(xiàn)象,積極探索教師的角色意識(shí),當(dāng)好課堂的“導(dǎo)讀”,而不是“演員”,研究課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、流程,教師要形成個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格。
4、開(kāi)展學(xué)習(xí)方式的研究。積極培養(yǎng)倡導(dǎo)自主、合作,探究的學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展個(gè)性潛能,轉(zhuǎn)變被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)方式。
5、開(kāi)展形成科學(xué)的評(píng)價(jià)觀,評(píng)價(jià)機(jī)制,建立一套適合長(zhǎng)沖中學(xué)情的評(píng)價(jià)體系。
四、措施方法
1、大力開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。任何改革,先要過(guò)思想關(guān),即是思想觀念要先行,這是改革的保障。我們組織的三級(jí)培訓(xùn),第一級(jí)即上層培訓(xùn),選派優(yōu)秀教師到省、市參加骨干培訓(xùn),第二級(jí)即組織全體教師的通識(shí)性培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn);第三級(jí)是由學(xué)校組織培訓(xùn),定時(shí)間反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),特別是觀摩實(shí)驗(yàn)區(qū)的示范課例。通過(guò)三級(jí)培訓(xùn),要使全體教師徹底轉(zhuǎn)為思想,杜絕“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。此外,學(xué)習(xí)培訓(xùn)分階段推進(jìn),即分批分期選送科任教師參加省、市、縣組織的培訓(xùn)、課程研討活動(dòng)等;分批培訓(xùn)教師,即還在擔(dān)任老教材教學(xué)任務(wù)的教師也要讓他們進(jìn)行培訓(xùn),讓他們運(yùn)用新理念、新方法進(jìn)行課堂教學(xué),跟蹤培訓(xùn);對(duì)起始年級(jí)的教師,在后續(xù)階段仍要進(jìn)行教材培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)綜合培訓(xùn)、全員培訓(xùn)的目標(biāo),
2、落實(shí)集體備課活動(dòng),各科、各年級(jí)成立備課組、年級(jí)組跟蹤監(jiān)督。各備課組要有指導(dǎo)性的教學(xué)計(jì)劃,時(shí)度安排表、活動(dòng)安排表。備課組要開(kāi)展集體備課活動(dòng),每次備課要有中心發(fā)言人,備課組成員積極參與討論,發(fā)揮集體智慧,探索課改的新路子,備課組還應(yīng)定期開(kāi)展看課、說(shuō)話、評(píng)課活動(dòng),真正做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,共同進(jìn)步的目的。
3、健全課改相關(guān)制度。推進(jìn)課改還應(yīng)從制度方面進(jìn)行約束,我們決定研究制訂課改學(xué)習(xí)制度,課堂教學(xué)評(píng)價(jià)制度,課程評(píng)價(jià)制度等,讓教師的全部身心和精力指向課程改革,讓長(zhǎng)沖中學(xué)師生能在最短的時(shí)限內(nèi)融入課乞討的洪流。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)經(jīng)常進(jìn)行課堂聽(tīng)課、研討、研究教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的管理與監(jiān)控,杜絕老套的教學(xué)方法行為,運(yùn)用新教材采用老教法的作法。
5、探究教師教學(xué)方式的變革。教學(xué)過(guò)程是教師的教與學(xué)業(yè)生的學(xué)雙方互動(dòng)的過(guò)程,它決不是教師教學(xué)生聽(tīng),或者學(xué)生專注聽(tīng)教師講的單向傳輸。課堂的互動(dòng)性決定了教師在課堂上角色地位的改變,教師不再是課堂的主宰者、知識(shí)的壟斷者、教材機(jī)構(gòu)的傳授者,而應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的平等的參與者,學(xué)生探究疑難的積極引導(dǎo)者與促進(jìn)者。課堂的結(jié)構(gòu)模式也將發(fā)生徹底的改變,不再是以教論學(xué),而是以學(xué)論教。教師出色地教是為學(xué)生更好地學(xué)提供服務(wù)的,因此教師在課堂上一定要擺正自己的位置,給自己的課堂角色進(jìn)行重新定位,只有這樣,才能真正達(dá)到教與學(xué)的和諧,學(xué)與教的統(tǒng)一。變革教法還表現(xiàn)在教材的解讀與處理上,很多教師總習(xí)慣于傳統(tǒng)的教學(xué)的思維,因?yàn)檫^(guò)去的教材的處理有固定的模式,易操作、簡(jiǎn)單,不需動(dòng)腦筋,如:語(yǔ)文的課堂教學(xué)重視課文的肢解、分析,總離不開(kāi)“字、詞、句、段,語(yǔ)、修、邏、文”,數(shù)學(xué)課堂教學(xué)從“概念——定理——公式——例題——浩如煙海的習(xí)題訓(xùn)練”的固定模式。而“課改”的課堂教學(xué)重視精神性的教育,讓學(xué)生在生活中在實(shí)踐中來(lái)感悟體驗(yàn)所學(xué)的知識(shí),這種教學(xué)沒(méi)有定式,非常靈活,不易把握,特別是備課要求高、難度大,尤其如“問(wèn)題探究”,教師不能只憑自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),更要深入為教師對(duì)學(xué)生在課堂上置凝提問(wèn)的“估計(jì)”,過(guò)去備課有一本“教參”便可高枕無(wú)憂,現(xiàn)在備課要閱讀大量書(shū)籍,查閱大量資料,廣泛搜集有關(guān)信息,此外,還要通過(guò)自己的真切感受,進(jìn)行刪選、加工、處理,在課堂上教師要隨時(shí)給學(xué)生釋疑、答疑。“課改”課堂教學(xué)的這一系列變化對(duì)教師來(lái)說(shuō)將意味著不輕松,難度大,這就要求教師要不斷地錘練自己,加快自己對(duì)這種課堂教學(xué)的“磨合”、適應(yīng),要潛心研究,不斷探索,只有這樣,教師才能在自己的教學(xué)中真正為學(xué)生制作出豐盛、營(yíng)養(yǎng)豐富的“課堂大餐”。
6、探究學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革。新課程標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)重要的理念就是:把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。但讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人也非易事,如果我們?cè)谝龑?dǎo)學(xué)生進(jìn)行課堂學(xué)習(xí)時(shí)操作不當(dāng),即使我們?cè)谡n堂上留給了學(xué)生一定的學(xué)習(xí)時(shí)間,但學(xué)生卻感到無(wú)所事事,無(wú)所適從。這樣學(xué)生非但沒(méi)有成為學(xué)習(xí)的主人,反而成為課堂學(xué)習(xí)的冷漠的旁觀者,學(xué)生在課堂肯定是收效甚微。那么教師如何引導(dǎo)學(xué)生有效地課堂學(xué)習(xí)呢?其一:體驗(yàn)學(xué)習(xí)。在課堂上要設(shè)法引導(dǎo)學(xué)生置身于教材學(xué)業(yè)習(xí)的情境,讓學(xué)生在這種特定的教材情境中來(lái)感悟、來(lái)體驗(yàn),從而激發(fā)學(xué)生思考問(wèn)題的動(dòng)機(jī),來(lái)喚起他們解決問(wèn)題欲望,不斷地升華學(xué)業(yè)生思想情感,點(diǎn)燃學(xué)生的智慧火花,如:數(shù)學(xué)課引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)圓的知識(shí),首先讓學(xué)生置身于教材情境,生活中哪些圓的現(xiàn)象,圓對(duì)人類有何作用,讓學(xué)生在這種特定的情境中萌生探求圓的奧秘的欲望。其二,“對(duì)話學(xué)習(xí):就是讓學(xué)生多與教材對(duì)話,多與作者對(duì)話,與生活對(duì)話。在課堂上多創(chuàng)設(shè)特定的話題情境,讓學(xué)生通過(guò)討論,在群體交流中,各個(gè)學(xué)習(xí)體體思維不斷碰撞,從而迸發(fā)出智慧的火花。
7、積極推進(jìn)課題研究。我校有市教科院立項(xiàng)的“創(chuàng)新教育”研究課題。我們要在各學(xué)科中大力研究、實(shí)驗(yàn),不惜花費(fèi)財(cái)力、精力、人力投入實(shí)驗(yàn)研究,用堅(jiān)強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充足的科研經(jīng)費(fèi),扎實(shí)的實(shí)驗(yàn)研究,優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)成果向市教科院匯報(bào)結(jié)題,在全市占據(jù)市示范學(xué)校的地位。
8、注重資料的整合和成果的總結(jié)、轉(zhuǎn)化。各學(xué)科教師在實(shí)施新課程中要收集一手資料,適用資料進(jìn)行分析,研究、歸納,在課改方面有在全縣仍至全市有一定地位和影響,特別是要推出一批課改名師、論文、材料等優(yōu)秀成果。
五、注意的問(wèn)題
1、防止個(gè)別教師不愿改,不敢的情況發(fā)生,從思想上武裝教師的頭腦。對(duì)學(xué)生應(yīng)注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、養(yǎng)成訓(xùn)練,切忌隨遇而安,畏難情緒。
2、課程評(píng)價(jià)的缺位現(xiàn)象。課程評(píng)價(jià)本沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的模式,學(xué)校要制訂適應(yīng)課改對(duì)教師的評(píng)價(jià)機(jī)制,教師也應(yīng)當(dāng)用科學(xué)、發(fā)展的觀念評(píng)價(jià)學(xué)生,多元評(píng)價(jià)、發(fā)展評(píng)價(jià)、過(guò)程評(píng)價(jià)是應(yīng)當(dāng)貫徹的評(píng)價(jià)原則。3、杜絕“懶人”“懶思想”的現(xiàn)象,課程改革需要“孺子牛”、“癡人說(shuō)夢(mèng)”,不要傳統(tǒng)的時(shí)間+汗水式的“懶人”,這其實(shí)是不愿動(dòng)腦,不愿干事。教師要站在時(shí)代的高度,與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)代同步,與思想同步,超前發(fā)展,,在課改中有所作為??傊七M(jìn)課程改革是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),我們將站在“三個(gè)代表”的高度,與時(shí)代同步,與課改同步,用先進(jìn)的教學(xué)理念、管理手段、以及教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方法推進(jìn)基礎(chǔ)教育的革命,為國(guó)家培養(yǎng)出適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的合格人才。
新獅小學(xué)推進(jìn)課程改革方案新一輪課程改革已正式在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)了,這是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的教學(xué)改革,又是一場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)革命。它將影響、觸動(dòng)傳統(tǒng)思維方式,它將進(jìn)一步關(guān)注學(xué)習(xí)主體的發(fā)展,學(xué)習(xí)方式的變革,它必將推進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展,推動(dòng)基礎(chǔ)教育向前發(fā)展。我校積極貫徹上級(jí)主管部門(mén)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)情,積極探索課改的路子,摸著石頭過(guò)河,為了扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)新課程改革特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想以教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為依據(jù),按照市、縣主管部門(mén)要求,積極組織課改培訓(xùn),更新教育觀念、手段,改革單一評(píng)價(jià)模式,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,積極穩(wěn)妥地探索課程改革的新路子,爭(zhēng)做全縣課程改革的頭雁。
二、課改組織機(jī)構(gòu)課改組長(zhǎng):鄭剛副組長(zhǎng):吳凡成員:鄭思慶、袁億臣、張召健、董天輝、李玉瓊、鄧德元、陳得勝、王鳳英、伍智鋒、段鵬程、陳曉初
三、目標(biāo)任務(wù)
1、領(lǐng)會(huì)課程標(biāo)準(zhǔn)的精神內(nèi)涵,能提出自己獨(dú)到的見(jiàn)解。
2、了解新教材的內(nèi)容,體例結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、使用策略等問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上開(kāi)展校本研究,開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)土課程資源,為教育教學(xué)服務(wù)。
3、開(kāi)展教學(xué)方式的研究。科任教師要改變傳統(tǒng)教學(xué)觀念,摒棄一支粉筆“滿堂灌”的現(xiàn)象,積極探索教師的角色意識(shí),當(dāng)好課堂的“導(dǎo)讀”,而不是“演員”,研究課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、流程,教師要形成個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格。
4、開(kāi)展學(xué)習(xí)方式的研究。積極培養(yǎng)倡導(dǎo)自主、合作,探究的學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展個(gè)性潛能,轉(zhuǎn)變被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)方式。
5、開(kāi)展形成科學(xué)的評(píng)價(jià)觀,評(píng)價(jià)機(jī)制,建立一套適合長(zhǎng)沖中學(xué)情的評(píng)價(jià)體系。
四、措施方法
1、大力開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。任何改革,先要過(guò)思想關(guān),即是思想觀念要先行,這是改革的保障。我們組織的三級(jí)培訓(xùn),第一級(jí)即上層培訓(xùn),選派優(yōu)秀教師到省、市參加骨干培訓(xùn),第二級(jí)即組織全體教師的通識(shí)性培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn);第三級(jí)是由學(xué)校組織培訓(xùn),定時(shí)間反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),特別是觀摩實(shí)驗(yàn)區(qū)的示范課例。通過(guò)三級(jí)培訓(xùn),要使全體教師徹底轉(zhuǎn)為思想,杜絕“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。此外,學(xué)習(xí)培訓(xùn)分階段推進(jìn),即分批分期選送科任教師參加省、市、縣組織的培訓(xùn)、課程研討活動(dòng)等;分批培訓(xùn)教師,即還在擔(dān)任老教材教學(xué)任務(wù)的教師也要讓他們進(jìn)行培訓(xùn),讓他們運(yùn)用新理念、新方法進(jìn)行課堂教學(xué),跟蹤培訓(xùn);對(duì)起始年級(jí)的教師,在后續(xù)階段仍要進(jìn)行教材培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)綜合培訓(xùn)、全員培訓(xùn)的目標(biāo),
2、落實(shí)集體備課活動(dòng),各科、各年級(jí)成立備課組、年級(jí)組跟蹤監(jiān)督。各備課組要有指導(dǎo)性的教學(xué)計(jì)劃,時(shí)度安排表、活動(dòng)安排表。備課組要開(kāi)展集體備課活動(dòng),每次備課要有中心發(fā)言人,備課組成員積極參與討論,發(fā)揮集體智慧,探索課改的新路子,備課組還應(yīng)定期開(kāi)展看課、說(shuō)話、評(píng)課活動(dòng),真正做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,共同進(jìn)步的目的。
3、健全課改相關(guān)制度。推進(jìn)課改還應(yīng)從制度方面進(jìn)行約束,我們決定研究制訂課改學(xué)習(xí)制度,課堂教學(xué)評(píng)價(jià)制度,課程評(píng)價(jià)制度等,讓教師的全部身心和精力指向課程改革,讓長(zhǎng)沖中學(xué)師生能在最短的時(shí)限內(nèi)融入課乞討的洪流。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)經(jīng)常進(jìn)行課堂聽(tīng)課、研討、研究教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的管理與監(jiān)控,杜絕老套的教學(xué)方法行為,運(yùn)用新教材采用老教法的作法。
5、探究教師教學(xué)方式的變革。教學(xué)過(guò)程是教師的教與學(xué)業(yè)生的學(xué)雙方互動(dòng)的過(guò)程,它決不是教師教學(xué)生聽(tīng),或者學(xué)生專注聽(tīng)教師講的單向傳輸。課堂的互動(dòng)性決定了教師在課堂上角色地位的改變,教師不再是課堂的主宰者、知識(shí)的壟斷者、教材機(jī)構(gòu)的傳授者,而應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的平等的參與者,學(xué)生探究疑難的積極引導(dǎo)者與促進(jìn)者。課堂的結(jié)構(gòu)模式也將發(fā)生徹底的改變,不再是以教論學(xué),而是以學(xué)論教。教師出色地教是為學(xué)生更好地學(xué)提供服務(wù)的,因此教師在課堂上一定要擺正自己的位置,給自己的課堂角色進(jìn)行重新定位,只有這樣,才能真正達(dá)到教與學(xué)的和諧,學(xué)與教的統(tǒng)一。變革教法還表現(xiàn)在教材的解讀與處理上,很多教師總習(xí)慣于傳統(tǒng)的教學(xué)的思維,因?yàn)檫^(guò)去的教材的處理有固定的模式,易操作、簡(jiǎn)單,不需動(dòng)腦筋,如:語(yǔ)文的課堂教學(xué)重視課文的肢解、分析,總離不開(kāi)“字、詞、句、段、篇”,數(shù)學(xué)課堂教學(xué)從“概念——公式——例題——浩如煙海的習(xí)題訓(xùn)練”的固定模式。而“課改”的課堂教學(xué)重視精神性的教育,讓學(xué)生在生活中在實(shí)踐中來(lái)感悟體驗(yàn)所學(xué)的知識(shí),這種教學(xué)沒(méi)有定式,非常靈活,不易把握,特別是備課要求高、難度大,尤其如“問(wèn)題探究”,教師不能只憑自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),更要深入為教師對(duì)學(xué)生在課堂上置凝提問(wèn)的“估計(jì)”,過(guò)去備課有一本“教參”便可高枕無(wú)憂,現(xiàn)在備課要閱讀大量書(shū)籍,查閱大量資料,廣泛搜集有關(guān)信息,此外,還要通過(guò)自己的真切感受,進(jìn)行刪選、加工、處理,在課堂上教師要隨時(shí)給學(xué)生釋疑、答疑。“課改”課堂教學(xué)的這一系列變化對(duì)教師來(lái)說(shuō)將意味著不輕松,難度大,這就要求教師要不斷地錘練自己,加快自己對(duì)這種課堂教學(xué)的“磨合”、適應(yīng),要潛心研究,不斷探索,只有這樣,教師才能在自己的教學(xué)中真正為學(xué)生制作出豐盛、營(yíng)養(yǎng)豐富的“課堂大餐”。
6、探究學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革。新課程標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)重要的理念就是:把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。但讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人也非易事,如果我們?cè)谝龑?dǎo)學(xué)生進(jìn)行課堂學(xué)習(xí)時(shí)操作不當(dāng),即使我們?cè)谡n堂上留給了學(xué)生一定的學(xué)習(xí)時(shí)間,但學(xué)生卻感到無(wú)所事事,無(wú)所適從。這樣學(xué)生非但沒(méi)有成為學(xué)習(xí)的主人,反而成為課堂學(xué)習(xí)的冷漠的旁觀者,學(xué)生在課堂肯定是收效甚微。那么教師如何引導(dǎo)學(xué)生有效地課堂學(xué)習(xí)呢?其一:體驗(yàn)學(xué)習(xí)。在課堂上要設(shè)法引導(dǎo)學(xué)生置身于教材學(xué)業(yè)習(xí)的情境,讓學(xué)生在這種特定的教材情境中來(lái)感悟、來(lái)體驗(yàn),從而激發(fā)學(xué)生思考問(wèn)題的動(dòng)機(jī),來(lái)喚起他們解決問(wèn)題欲望,不斷地升華學(xué)業(yè)生思想情感,點(diǎn)燃學(xué)生的智慧火花,如:數(shù)學(xué)課引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)圓的知識(shí),首先讓學(xué)生置身于教材情境,生活中哪些圓的現(xiàn)象,圓對(duì)人類有何作用,讓學(xué)生在這種特定的情境中萌生探求圓的奧秘的欲望。其二,“對(duì)話學(xué)習(xí):就是讓學(xué)生多與教材對(duì)話,多與作者對(duì)話,與生活對(duì)話。在課堂上多創(chuàng)設(shè)特定的話題情境,讓學(xué)生通過(guò)討論,在群體交流中,各個(gè)學(xué)習(xí)體思維不斷碰撞,從而迸發(fā)出智慧的火花。
7、積極推進(jìn)課題研究。我們要在各學(xué)科中大力研究、實(shí)驗(yàn),不惜花費(fèi)財(cái)力、精力、人力投入實(shí)驗(yàn)研究。
8、注重資料的整合和成果的總結(jié)、轉(zhuǎn)化。各學(xué)科教師在實(shí)施新課程中要收集一手資料,適用資料進(jìn)行分析,研究、歸納,在課改方面有在全縣有一定地位和影響,特別是要推出一批課改名師、論文、材料等優(yōu)秀成果。
五、注意的問(wèn)題
1、防止個(gè)別教師不愿改,不敢的情況發(fā)生,從思想上武裝教師的頭腦。對(duì)學(xué)生應(yīng)注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、養(yǎng)成訓(xùn)練,切忌隨遇而安,畏難情緒。
2、課程評(píng)價(jià)的缺位現(xiàn)象。課程評(píng)價(jià)本沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的模式,學(xué)校要制訂適應(yīng)課改對(duì)教師的評(píng)價(jià)機(jī)制,教師也應(yīng)當(dāng)用科學(xué)、發(fā)展的觀念評(píng)價(jià)學(xué)生,多元評(píng)價(jià)、發(fā)展評(píng)價(jià)、過(guò)程評(píng)價(jià)是應(yīng)當(dāng)貫徹的評(píng)價(jià)原則。
3、杜絕“懶人”“懶思想”的現(xiàn)象,課程改革需要“孺子?!?、“癡人說(shuō)夢(mèng)”,不要傳統(tǒng)的時(shí)間+汗水式的“懶人”,這其實(shí)是不愿動(dòng)腦,不愿干事。教師要站在時(shí)代的高度,與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)代同步,與思想同步,超前發(fā)展,,在課改中有所作為??傊七M(jìn)課程改革是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),我們將站在“三個(gè)代表”的高度,與時(shí)代同步,與課改同步,用先進(jìn)的教學(xué)理念、管理手段、以及教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方法推進(jìn)基礎(chǔ)教育的革命。
為了充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,幫助青年教師不斷提高教育、教學(xué)水平和教科研能力,激勵(lì)青年教師盡快成長(zhǎng),整體優(yōu)化學(xué)校教師隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校高品質(zhì)發(fā)展,經(jīng)研究決定,制定本方案。
一、培養(yǎng)目標(biāo)
總體目標(biāo):一學(xué)年適應(yīng),兩學(xué)年勝任。青年教師通過(guò)兩學(xué)年的培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實(shí)踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力等方面都達(dá)到教書(shū)育人、為人師表的崗位要求。
1.簽訂“青藍(lán)協(xié)議”第一學(xué)年的青年教師,要在較短的時(shí)間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備課,課堂教學(xué)過(guò)程合理、科學(xué),恰當(dāng)運(yùn)用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時(shí)。
2.簽訂“青藍(lán)協(xié)議”兩學(xué)年的青年教師,要在教育教學(xué)等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法,能運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習(xí)課、講評(píng)課、實(shí)驗(yàn)課全部達(dá)標(biāo)。不但能備好教材,還能備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識(shí)準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好,加入“‘四有’好老師”行列。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由xxx兼任。副主任:
工作職責(zé):
1.選配好指導(dǎo)老師,落實(shí)“青藍(lán)”結(jié)對(duì)。
2.定期召開(kāi)青年教師培養(yǎng)工作專題會(huì)議,分析研判青年教師發(fā)展?fàn)顩r,加強(qiáng)對(duì)“青藍(lán)工程”實(shí)施的組織、管理、指導(dǎo)。
3.組織落實(shí)《實(shí)施方案》,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的全程、全面、全員管理。
4.負(fù)責(zé)對(duì)“青藍(lán)工程”工作的考核評(píng)定和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、實(shí)施對(duì)象
“藍(lán)xx(指導(dǎo)者)”:師德高尚、經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)成績(jī)突出的骨干教師。
“青方(發(fā)展者)”:近5年參加工作的青年教師必須參加;鼓勵(lì)參加工作6-10年的中青年教師積極參加。
四、工作任務(wù)
(一)指導(dǎo)者(藍(lán)xx)基本職責(zé)
1.教書(shū)育人,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級(jí)管理等方面做出榜樣,制定輔導(dǎo)計(jì)劃。
2.指導(dǎo)發(fā)展者認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”,熟悉教材、考試要求,對(duì)學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)發(fā)展者熟悉教學(xué)常規(guī)。
3.指導(dǎo)發(fā)展者鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;每學(xué)期幫助審核教案8篇以上,提出修改意見(jiàn);每學(xué)期指導(dǎo)發(fā)展者至少在校內(nèi)上一次公開(kāi)匯報(bào)課。
4.指導(dǎo)發(fā)展者如何上課、如何小結(jié)、如何改進(jìn)提高;每月至少為發(fā)展者上1節(jié)示范課,同時(shí),每學(xué)期至少聽(tīng)10節(jié)發(fā)展者的課,并對(duì)每一節(jié)課都要有詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)。
5.指導(dǎo)發(fā)展者認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評(píng)工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)等。
6.指導(dǎo)發(fā)展者積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng),參加課題研究、各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽和交流活動(dòng);指導(dǎo)發(fā)展者撰寫(xiě)教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。
7.每學(xué)期按照協(xié)議和相關(guān)管理要求,對(duì)發(fā)展者在結(jié)對(duì)期間的表現(xiàn)及時(shí)作出工作記錄和書(shū)面鑒定等。
(二)發(fā)展者(青方)基本職責(zé)
1.認(rèn)真遵守師德規(guī)范,自覺(jué)執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書(shū)育人,為人師表。
2.認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,熟悉教材、考試要求,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動(dòng)爭(zhēng)取指導(dǎo)者的幫助和指導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),有疑必問(wèn)。
3.主動(dòng)邀請(qǐng)指導(dǎo)者審核自己的教案,以及聽(tīng)自己的課(每學(xué)期10節(jié)以上);每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開(kāi)匯報(bào)課。
4.有計(jì)劃地聽(tīng)指導(dǎo)者的常態(tài)課(示范課),每周至少聽(tīng)1節(jié)課,并寫(xiě)好“聽(tīng)課心得”。每聽(tīng)一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時(shí)提倡多聽(tīng)其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長(zhǎng),創(chuàng)自己的風(fēng)格。
5.認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改、講評(píng)以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。
6.積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng)。積極參加課題研究以及各項(xiàng)競(jìng)賽、研討活動(dòng);認(rèn)真撰寫(xiě)好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。
7.每月至少做一套高考試卷或模擬試卷。
8.每學(xué)期按照協(xié)議和相關(guān)管理要求,認(rèn)真做好平時(shí)工作記錄,寫(xiě)好拜師學(xué)習(xí)的心得體會(huì)、工作學(xué)習(xí)匯報(bào)總結(jié)等。
五、基本要求
“青藍(lán)”活動(dòng)周期為2學(xué)年。具體要求如下:
1.每學(xué)年召開(kāi)“青藍(lán)”見(jiàn)面會(huì),舉行結(jié)對(duì)儀式,明確雙方職責(zé),簽訂協(xié)議(10月份)。
2.簽訂協(xié)議一周內(nèi),“青藍(lán)”雙方共同制定結(jié)對(duì)工作計(jì)劃,計(jì)劃要有可操作性,填寫(xiě)《“青藍(lán)”登記表》。
3.每學(xué)期指導(dǎo)者至少上4節(jié)示范課,指導(dǎo)發(fā)展者上一節(jié)校級(jí)公開(kāi)課。
4.認(rèn)真總結(jié)“結(jié)對(duì)”活動(dòng),學(xué)期末提交總結(jié)報(bào)告,報(bào)告包括工作進(jìn)展,取得的成績(jī),存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。
5.每學(xué)年由教科室組織一次青年教師基本功大賽及高考試卷考試,以檢驗(yàn)青年教師學(xué)習(xí)成果。
6.青藍(lán)協(xié)議一式五份,師徒各執(zhí)一份,學(xué)校一份,另兩份存入發(fā)展者、指導(dǎo)者雙方的個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。
六、考核獎(jiǎng)勵(lì)
(一)過(guò)程性考核
1.xxx、優(yōu)質(zhì)課大賽等教學(xué)業(yè)務(wù)評(píng)選中獲獎(jiǎng),學(xué)校根據(jù)發(fā)展者所獲獎(jiǎng)金數(shù)額的一半獎(jiǎng)勵(lì)給指導(dǎo)者。
2.發(fā)展者所帶學(xué)科期末考試進(jìn)入文科平行班班級(jí)數(shù)一半以內(nèi)名次、理科平行班前5名者,分別給予發(fā)展者、指導(dǎo)者200元、100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)屆滿考核
學(xué)校設(shè)立“青藍(lán)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金”。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定量化考核辦法,對(duì)于考核優(yōu)秀的發(fā)展者、培養(yǎng)者,學(xué)校頒發(fā)“青年教師專業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)”和“培養(yǎng)青年教師貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
為進(jìn)一步改善全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌,提高全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,提升村民文明素質(zhì)和鄉(xiāng)村文明程度,建設(shè)生態(tài)和諧、環(huán)境優(yōu)美的新,鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)深入開(kāi)展全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,從根本上解決全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問(wèn)題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境和諧發(fā)展。具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的總體目標(biāo),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則,加大工作力度,對(duì)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治,進(jìn)一步解決農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差問(wèn)題,進(jìn)一步凈化、綠化、亮化、和美化農(nóng)村環(huán)境,加快農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,不斷提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
二、主要目標(biāo)和整治范圍
(一)主要目標(biāo):通過(guò)環(huán)境衛(wèi)生整治,全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善,管理制度進(jìn)一步完善,環(huán)境衛(wèi)生管理水平進(jìn)一步提高,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,使廣大群眾自覺(jué)遵守鄉(xiāng)規(guī)民約,主動(dòng)支持和配合鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作。
(二)整治范圍:全鄉(xiāng)12個(gè)行政村和運(yùn)永線兩邊環(huán)境衛(wèi)生。
三、整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
(一)巷道衛(wèi)生
1、以村為單位大搞環(huán)境整治,村委主任為第一責(zé)任人,所有巷道無(wú)柴堆、糞堆、土堆、垃圾堆、炭堆、石堆、磚堆。
2、巷道衛(wèi)生徹底打掃,雜草全部清除,堅(jiān)持兩個(gè)月打一次除草劑,藥劑由政府統(tǒng)一供應(yīng),專人分發(fā)。
3、樹(shù)木管護(hù)要做到每棵樹(shù)刷白、撥芽、整坑、澆水。
(二)街道衛(wèi)生
1、堅(jiān)持門(mén)店、單位的門(mén)前“三包”責(zé)任制,做到包綠化、包管理、包衛(wèi)生的“三包”制度。做到店前無(wú)垃圾、無(wú)污水,樹(shù)木勤管護(hù),專人常督察。
2、街道兩側(cè)無(wú)店外經(jīng)營(yíng),無(wú)亂搭亂建,無(wú)垃圾堆放,牌匾廣告規(guī)范放置。綠化帶內(nèi)干凈整潔,花草樹(shù)木經(jīng)常修剪。
3、街道小片林要保證林內(nèi)無(wú)雜物、雜草、垃圾、樹(shù)坑要整齊化一,樹(shù)木要撥芽、刷白,責(zé)任到人。
4、街道兩側(cè)排水渠定期清淤,確保絕對(duì)暢通。
(三)小游園管護(hù)
園林全部綠化、美化,綠化帶無(wú)斷檔,及時(shí)鋤草、修剪,游園定期澆水、打藥。管護(hù)達(dá)到園中無(wú)雜草、花帶無(wú)雜物、樹(shù)上無(wú)強(qiáng)芽、花木無(wú)損傷、游園無(wú)缺苗、專人管護(hù)、責(zé)任到人。
四、工作措施
1、精心組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的全面推進(jìn)鄉(xiāng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組成員親自安排,親自指揮,指導(dǎo)整治工作深入扎實(shí)開(kāi)展,真正做到統(tǒng)籌有力、推動(dòng)有方、協(xié)調(diào)有序、整治有效。
2、明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),明確工作責(zé)任,實(shí)行劃片包干責(zé)任制,使每一項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到人頭,切實(shí)抓好各自職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境整治工作,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實(shí)到位。
3、廣泛宣傳,全面動(dòng)員。牢固樹(shù)立群眾觀念,廣泛發(fā)動(dòng)村民群眾積極參與清潔工程。充分利用廣播、宣傳欄和標(biāo)語(yǔ)等多種媒介,切實(shí)發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,讓群眾了解鄉(xiāng)村清潔工程的內(nèi)容、要求和成效,提高群眾的文明意識(shí)和文明素質(zhì),營(yíng)造人人關(guān)愛(ài)環(huán)境衛(wèi)生、全民參與清潔的良好氛圍。
4、扎實(shí)整治,確保質(zhì)量。嚴(yán)把整治質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格整治要求,不得隨意降低整治標(biāo)準(zhǔn);治理臟、亂、差不留死角,確保環(huán)境整治工作保質(zhì)保量高效完成。
五、檢查驗(yàn)收
鄉(xiāng)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)組每月將對(duì)十二個(gè)行政村的環(huán)境整治工作進(jìn)行指導(dǎo)和督察。這次整治工作各村要高度重視,認(rèn)真組織。包村干部為主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),村委主任為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面落實(shí)。
鄉(xiāng)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)組將于每月末對(duì)整治工作檢查驗(yàn)收,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)動(dòng)作慢、效果差,影響整治工作整體進(jìn)程的村和主要責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng),并將檢查結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)與其績(jī)效工資相掛勾。
重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理是通過(guò)詳細(xì)分解重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式,強(qiáng)化督促檢查,促使各級(jí)行政機(jī)關(guān)及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,推動(dòng)執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)的效能,確保重點(diǎn)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔〕29號(hào))及區(qū)人事局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案〉的通知》(臨人發(fā)〔〕11號(hào))等文件等要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和各自工作職能,制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級(jí)管理的原則,以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,提升效能為重點(diǎn),效能監(jiān)察為手段,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì),改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高執(zhí)行力,打造為民、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象,切實(shí)抓好重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理制度建設(shè)。
二、工作任務(wù)
按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求,圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局,以科學(xué)合理、適度超前為原則,將事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,事關(guān)人民群眾的根本利益,事關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo),宏觀統(tǒng)籌、科學(xué)分類、細(xì)化量化,形成實(shí)施工作成果倒逼法的硬性目標(biāo)任務(wù),并充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),提高執(zhí)行力。
三、實(shí)施范圍
根據(jù)區(qū)人民政府下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)組織開(kāi)展倒逼管理,實(shí)行目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人管理,我鄉(xiāng)每年從重點(diǎn)工作中確定1項(xiàng)工作作為目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作,按照分級(jí)管理負(fù)責(zé)和目標(biāo)管理的要求,由各責(zé)任站所組織落實(shí)。,我鄉(xiāng)年度目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作為烤煙種植工作。
四、階段目標(biāo)和責(zé)任主體
(一)階段目標(biāo)
1.形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表
認(rèn)真研究分析烤煙種植重點(diǎn)工作的具體要求。明確責(zé)任主體、開(kāi)始時(shí)間、總體完成時(shí)間、階段目標(biāo)及階段完成時(shí)間等內(nèi)容,形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表。
2.具體實(shí)施重點(diǎn)工作倒逼管理程序
在選報(bào)表的基礎(chǔ)上細(xì)化起草推進(jìn)方案。在確保工作完成質(zhì)量的`前提下,以總體目標(biāo)的完成時(shí)限為起點(diǎn),倒推完成各階段目標(biāo)的時(shí)限,并依次倒推開(kāi)展各項(xiàng)具體任務(wù)的起止時(shí)間,同時(shí)落實(shí)具體經(jīng)辦人員,明確責(zé)任,以時(shí)間倒逼程序,確保重點(diǎn)工作的按時(shí)高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進(jìn)行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設(shè)工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預(yù)整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計(jì)工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動(dòng)工作。
(二)責(zé)任主體
全鄉(xiāng)烤煙種植目標(biāo)倒逼管理工作,第一責(zé)任人楊正安副鄉(xiāng)長(zhǎng),責(zé)任部門(mén)為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。涉及各村在任務(wù)分解范圍內(nèi)均為責(zé)任部門(mén),具體責(zé)任人是村主任。
五、相關(guān)要求
各責(zé)任部門(mén)務(wù)必要高度重視此項(xiàng)工作,充分認(rèn)識(shí)烤煙種植任務(wù)目標(biāo)倒逼管理工作的必要性和重要性。部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多措并舉、形成合力,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要指定專人,每周星期五負(fù)責(zé)階段目標(biāo)進(jìn)度的收集上報(bào)。各站所要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)倒逼管理工作,按照序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo),對(duì)未能按照序時(shí)進(jìn)度完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位和責(zé)任人要給予行政問(wèn)責(zé)處理。對(duì)推諉扯皮、敷衍了事未按時(shí)限要求完成階段目標(biāo),致使目標(biāo)倒逼管理工作無(wú)法按期、按質(zhì)、按量完成的,將給予嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
為加快工作進(jìn)度,提高工作效率,確保工程質(zhì)量,力爭(zhēng)圓滿完成市上下達(dá)我縣的年度中小學(xué)校安全工程建設(shè)任務(wù)和部分重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),經(jīng)研究,擬于8月5日召開(kāi)全縣中小學(xué)校舍安全工程暨重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議,現(xiàn)提出如下籌備方案。
一、會(huì)議時(shí)間:xxxx年8月5日13:00時(shí)
二、參加單位和人員(42人)
1.縣上領(lǐng)導(dǎo)(2人)
徐德才 縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng),校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)
穆冬梅 縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)
2.校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和主要責(zé)任單位負(fù)責(zé)人(23人)
⑴教育局(5人):xxxxxx
⑵項(xiàng)目學(xué)校(16人):xxxxxxxxx
⑶質(zhì)監(jiān)站(1人):xxx
⑷安監(jiān)站(1人):xxx
3.參建單位(15人)
⑴監(jiān)理公司(2人):xxx 監(jiān)理員1人(上關(guān)工程監(jiān)理)
⑵設(shè)計(jì)單位(1人):xxx
⑶平?jīng)鍪薪ü?2人):xxx 業(yè)務(wù)人員1人
⑷華亭新宇公司(6人):
xxxxxx
⑸甘肅安居公司(2人):xxx 業(yè)務(wù)人員1名
⑹靜寧二建公司(2人)xxx 業(yè)務(wù)人員1名
4.其他單位(2人):縣電視臺(tái)記者、縣委報(bào)道組記者各1人
其中,下列人員參與現(xiàn)場(chǎng)檢查(共24人):
xxxxxxxxxxxxxxx
縣電視臺(tái)記者 縣委報(bào)道組記者
其余人員不參與現(xiàn)場(chǎng)檢查,僅參加會(huì)議。
三、組織方式
采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與召開(kāi)會(huì)議相結(jié)合的`方式進(jìn)行。
1. 現(xiàn)場(chǎng)檢查。 8月5日下午13:00時(shí),所有參與現(xiàn)場(chǎng)檢查的人員在縣政府門(mén)口集合,統(tǒng)一檢查上關(guān)鄉(xiāng)中心小學(xué)、上關(guān)初中、策底初中、馬峽初中、西華初中等5所學(xué)?;üこ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)。出車(chē)單位縣委辦、人大辦、政府辦各出車(chē)1輛,教育局出車(chē)2輛。
2. 召開(kāi)會(huì)議。8月5日下午16:00時(shí),全體人員在教育局五樓會(huì)議室參加全縣中小學(xué)校舍安全工程暨重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。
四、會(huì)議議程
會(huì)議由縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部穆部長(zhǎng)主持,共4項(xiàng)議程:
1.工作通報(bào)。教育局局長(zhǎng)陶玉宏通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在主要問(wèn)題,安排部署近期項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作。
2.表態(tài)發(fā)言。擬由華亭一中負(fù)責(zé)人、平?jīng)鍪薪?xiàng)目經(jīng)理、華亭縣新宇公司
為確保全鎮(zhèn)首季“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《2022年首季“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)考核意見(jiàn)》精神,現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
重點(diǎn)圍繞招商引資(含項(xiàng)目開(kāi)竣工)、財(cái)稅收入、規(guī)模企業(yè)開(kāi)票、列統(tǒng)企業(yè)培植、外資外貿(mào)任務(wù)、公司制企業(yè)注冊(cè)資本金、企業(yè)用工、固定資產(chǎn)投入8項(xiàng)核心指標(biāo)開(kāi)展工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)一季度均位居全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十位,綜合排名位列第二方陣中等即十名左右。
二、工作分工
每項(xiàng)指標(biāo)明確至少1名班子成員為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),至少1名單位負(fù)責(zé)人為責(zé)任人(詳見(jiàn)附表),具體負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)、全力推進(jìn)、幫辦服務(wù)。
三、工作措施
1、分解落實(shí)。各項(xiàng)指標(biāo)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解、落實(shí),定到具體項(xiàng)目、序時(shí)進(jìn)度和具體人頭,倒排工期,倒排序時(shí),按總體目標(biāo)要求確保完成。
2、督查督辦。每周組織一次過(guò)堂,每半月進(jìn)行一次集中匯報(bào),分析情況,研究對(duì)策,加快推進(jìn)。鎮(zhèn)效能101全程跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)推進(jìn)完成情況。
3、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。列統(tǒng)企業(yè)開(kāi)票銷售收入、地方一般預(yù)算收入、新增列統(tǒng)企業(yè)達(dá)序時(shí)數(shù)三項(xiàng)指標(biāo)完成任務(wù)的各獎(jiǎng)勵(lì)5000元,其他指標(biāo)完成任務(wù)的各獎(jiǎng)勵(lì)3000元。一季度考核排名后3位的,掛包班子成員向黨委政府書(shū)面說(shuō)明情況,具體責(zé)任人書(shū)面檢討。
為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)業(yè)稅改征增值稅(以下稱“營(yíng)改增”)試點(diǎn)的重要決定,根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于做好擴(kuò)大營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作的統(tǒng)一部署,結(jié)合省、市相關(guān)部門(mén)對(duì)“營(yíng)改增”工作的有關(guān)要求,特制定我區(qū)工作方案。
牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措,全面完成營(yíng)改增改革試點(diǎn)各項(xiàng)任務(wù)。
按照財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局的統(tǒng)一部署,自20xx年5月1日起,在我區(qū)實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”行業(yè)全面覆蓋,確保新舊稅制順利轉(zhuǎn)換,并于20xx年6月1日順利開(kāi)展申報(bào)征收工作。
決定成立“營(yíng)改增”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)全區(qū)“營(yíng)改增”工作的總體安排部署,研究解決工作中的重大問(wèn)題,組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)“營(yíng)改增”工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)財(cái)政局),由吳坤玲同志兼任辦公室主任,區(qū)政府辦、區(qū)財(cái)政局、區(qū)國(guó)稅局、區(qū)地稅局分管負(fù)責(zé)人兼任辦公室副主任。
(一)4月1日至4月20日完成數(shù)據(jù)清分、調(diào)查核實(shí)和管戶交接工作;
(二)4月1日至4月28日完成“營(yíng)改增”納稅人培訓(xùn)和內(nèi)部干部培訓(xùn)工作;
(三)4月8日至4月15日完成“營(yíng)改增”相關(guān)宣傳工作;
(四)4月8日至4月28日完成營(yíng)改增納稅人的發(fā)票系統(tǒng)發(fā)行工作;
(五)5月1日至5月31日完成“營(yíng)改增”納稅人申報(bào)前軟硬件環(huán)境的搭建,納稅人申報(bào)軟件的輔導(dǎo)工作;
(六)7月1日至10月31日完成“營(yíng)改增”效應(yīng)分析工作。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:主要負(fù)責(zé)按照國(guó)家“營(yíng)改增”政策和領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決策部署,組織制定實(shí)施方案,分析工作形勢(shì),提出意見(jiàn)和建議,積極開(kāi)展政策宣傳,消除影響社會(huì)穩(wěn)定的不利因素,密切溝通市政府有關(guān)部門(mén),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)直有關(guān)部門(mén),及時(shí)掌握和上報(bào)我區(qū)試點(diǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài),確保改革試點(diǎn)工作穩(wěn)妥有序推進(jìn)。負(fù)責(zé)制定“營(yíng)改增”工作的宣傳報(bào)道方案,協(xié)調(diào)宣傳部門(mén)、新聞媒體,統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布信息。為改革順利推進(jìn)營(yíng)造良好的輿論氛圍。對(duì)涉及“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作的輿情進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),制定輿情應(yīng)對(duì)方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、工商聯(lián)、各行業(yè)協(xié)會(huì)等對(duì)推行過(guò)程中接到的問(wèn)題反映后,及時(shí)取得與問(wèn)題反映方的對(duì)接和溝通,及時(shí)解決問(wèn)題。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各社區(qū)服務(wù)中心、黔靈鎮(zhèn)支持,配合好營(yíng)改增工作。積極與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和供電部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,確保網(wǎng)絡(luò)暢通和電力保障。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)以及財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部的溝通,協(xié)調(diào)各方做好試點(diǎn)準(zhǔn)備工作,為改革營(yíng)造有利環(huán)境,為稅務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作提供必要的支持和保障。負(fù)責(zé)“營(yíng)改增”前后稅收效應(yīng)分析,測(cè)算“營(yíng)改增”對(duì)區(qū)財(cái)政收入的影響。
(二)區(qū)國(guó)稅局:充分發(fā)揮“營(yíng)改增”主戰(zhàn)場(chǎng)的作用,按照上級(jí)的要求制定方案,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好宣傳輔導(dǎo)、管戶接收、調(diào)查核實(shí)、發(fā)票發(fā)售、后續(xù)管理等重點(diǎn)工作,要建立反饋機(jī)制,尤其對(duì)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。要統(tǒng)籌好信息化硬件設(shè)備資源,調(diào)整、優(yōu)化軟件系統(tǒng),做好各信息系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)聯(lián)試,為改革做好充分的技術(shù)支持保障。要科學(xué)布局辦稅服務(wù)大廳,合理配置人力資源,進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù),加強(qiáng)涉稅咨詢、輔導(dǎo)和幫助,為納稅人提供高效、便捷的辦稅環(huán)境和條件。
(三)區(qū)地稅局:體現(xiàn)大局意識(shí),梳理納稅人檔案,清理造冊(cè),移交數(shù)據(jù)要完整、準(zhǔn)確,確保納稅人交接不留死角,信息資料不再返工。同時(shí)要繼續(xù)做好稅制轉(zhuǎn)換日之前的營(yíng)業(yè)稅征收工作,確保納稅人數(shù)據(jù)遷移與正常征收工作兩不誤。要積極配合國(guó)稅局做好調(diào)查核實(shí)、宣傳培訓(xùn)及過(guò)渡期間的相關(guān)工作。
(四)區(qū)公安分局:負(fù)責(zé)“營(yíng)改增”期間突發(fā)事件治安處置,打擊利用“營(yíng)改增”的違法犯罪行為,配合對(duì)納稅企業(yè)、商戶的摸底,以及協(xié)助國(guó)、地稅申報(bào)納稅大廳秩序維護(hù),確保改革順利推進(jìn)、社會(huì)穩(wěn)定。
(五)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局:結(jié)合“三證合一”工作,做到信息互通,配合做好“營(yíng)改增”過(guò)渡期間的宣傳工作,形成合力,挖掘潛在稅源。
(六)區(qū)住建局、區(qū)國(guó)土分局:負(fù)責(zé)提供“營(yíng)改增”相關(guān)行業(yè)納稅人信息,配合稅務(wù)部門(mén)做好宣傳服務(wù)工作。
(七)區(qū)發(fā)改局:配合稅務(wù)部門(mén)做好“營(yíng)改增”宣傳服務(wù)及其他有關(guān)工作。
(八)區(qū)投促局:對(duì)已引入的企業(yè)所簽訂的各類協(xié)議進(jìn)行梳理,對(duì)涉及“營(yíng)改增”后產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析,會(huì)同區(qū)財(cái)政局進(jìn)行政策調(diào)整。
(一)涉及各工作單位要結(jié)合“營(yíng)改增”工作,分別制定各自工作子方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;
(二)各單位必須嚴(yán)格履行職責(zé),不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé),工作中存在的困難和意見(jiàn)建議要書(shū)面反饋領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,要加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,將“營(yíng)改增”工作當(dāng)成全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一件大事抓早、抓實(shí)、抓好,確保稅制轉(zhuǎn)換平穩(wěn)順利,改革目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
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