海底撈店長日記讀后感。

如何避免寫讀后感時感到煩惱呢？你可以享受作者的作品，感受人世間的無限風情。用心思考，然后寫出你的個人看法，這是寫讀后感的靈感之源?，F(xiàn)在，幼兒教師教育網的編輯為大家準備了“海底撈店長日記讀后感”的文章，希望你喜歡，并且請收藏本頁以備以后閱讀！

海底撈店長日記讀后感 篇1

閨蜜阿玉是個很上進的女孩。大學畢業(yè)后，她先后考取了人力資源師、初級會計師、美容師等一系列證書。借用一句通俗的話，“她不是正在考試，就是在去考試的路上”。

這些年，她也換了好幾份工作，每份工作都是加不完的班、忙不完的事項，一直勤勤懇懇。

但無奈的是，眼看年過30，卻還在基層管理崗位上徘徊。

《82年生的金智英》里有句話，“金智英感覺自己仿佛站在迷宮的中央，明明一直都在腳踏實地地尋找出口，卻發(fā)現(xiàn)怎么走都走不到道路的盡頭”。

阿玉就陷入了這樣的迷宮中，只不過這個迷宮是她自己走進去的。

《海底撈店長日記》的作者李順民，也曾經和閨蜜一樣迷茫和困惑，在大學畢業(yè)后，輾轉于南寧、桂林、深圳、溫州等地，直到他千里迢迢來到了北京，進入海底撈，當上了一名服務員。

大學生當服務員，而且月工資只有1080元？是的，你沒有看錯。

作者在海底撈從服務員做起，到迎賓、店長助理、大區(qū)經理助理、再到前廳領班、廚師長、前廳經理、實習總店，一路似乎很順利。但其中的心酸和辛苦，難以言表。

但正是這些曲折的心路歷程，教會了作者自我成長，并成為了他一生的財富。

海底撈店長日記讀后感 篇2

我第一天接觸《海底撈·店長日記》這本書是在我入職的第一天，人事部全哥給我這本書的時候，我很納悶，要學習怎么會給我看這本書？接著剛打開書看了開頭，這本書就深深的把我吸引住了。

從一開始看的時候，就覺得這本書像是為我寫的一樣，主人公李順軍在日記中的那些感想，對生活的態(tài)度，還有自己的反省，對自己性格的分析解剖等等，這些直接都寫到了我的內心深處?？吹胶５讚茖铐樮娺@么大的影響，我深深感受到了海底撈的企業(yè)文化是多么的神圣。讀書的過程中，我深刻的投入到了李順軍的世界了，同文字感受海底撈的文化，用思維想象著海底撈的一切，幾次都熱淚滿眶，心情特別的激動。我非常喜歡，也非常認可海底撈的這種企業(yè)文化。

從店長日記看自己

書中多是以李順軍的心理歷程和海底撈對他的身心影響做了全面又深刻的描述，并表達了主人公自己對海底撈真實的情感。

李順軍在日記中寫到了自己的情緒、心態(tài)，和在工作中的優(yōu)勢、劣勢，這讓我也看到了我很多的不足之處，而我卻很少想他這樣每天做到三省。我偶爾會在晚上睡覺之前想想自己今天都做了什么，都做的怎么樣，可是慚愧的是我沒有堅持天天這樣去自我反省。書中講到“人有兩難：惰性和超越自我”回想我來勝業(yè)之前的日子里，這兩難我都占著！我深有感觸，如果我想要成長，就必須要克服自己的惰性，有句老話說的好“越吃越饞，越睡越懶”足以證明，一旦有了惰性是會上癮的，我不能讓惰性成為我超越自我的絆腳石?！捌疵毓ぷ骺梢阅ゾ氺`魂?！薄疤焯旆词∫材苣ゾ氺`魂、提升人格。為了獲得美好的人生，通過每天的反省來磨練自己的靈魂和心智是非常重要的。”“竭盡全力拼命工作，再加上‘天天反省’，我們的靈魂就會被凈化，就會變得更加美麗、更加高尚?！边@三句話是李順軍最喜歡的三句話，來激勵自己的，是出自稻盛和夫的《活法》，同樣我也很喜歡這三句話，目前我的狀態(tài)就只停留在了第一個層面上，慢慢的我要進行第二個層面，漸漸的做到第三個層面的時候，相信我自己會有很大的提升的。相信我的心態(tài)也會隨之淡去浮躁，變得平和起來。

從海底撈看企業(yè)

我從網絡上搜索到了海底撈的服務理念：熱情、細致、耐心、周到，把顧客的每件小事當成自己的大事來完成。作為同為服務業(yè)的我們，我們也可以加以借鑒海底撈的服務理念，這樣可以從一線的員工中更能看出，適合我們的企業(yè)的潛力人才。

海底撈人的精神品德：倡導傳統(tǒng)美德、孝敬父母、忠于愛情、愛護員工、知恩圖報。書中所將的海底撈的“家訪”對我感觸很深，在現(xiàn)在的企業(yè)中，為了考察后備管理人員的人品，能做到專門派人家訪的企業(yè)，很少。家訪，聽起來像是一件很平淡的事情，可就是這樣小小的舉動，能讓員工感覺到自己在企業(yè)中的價值坐在，能建立起企業(yè)與員工的親密關系，讓員工盡心盡力、盡職盡責。也讓員工的父母為自己的兒女感到自豪。能做好服務行業(yè)的必定是人品優(yōu)秀的人才！

還有最值得一提的就是海底撈的增值服務。我自己的感覺是，最不喜歡浪費時間去等待什么，而海底撈卻能做到在大家等餐的時候，給客人提供免費的優(yōu)質的服務，這真的是一個很好地創(chuàng)意。這么好的服務，還不浪費時間，大家誰還不愿意在海底撈吃飯呢？就是等餐也等的開心，有價值！

海底撈還有兩個很好地服務技巧：如果客人打電話訂餐，可以征詢客人有沒

有喜歡的服務員。不管誰的老顧客到店消費，經理一定要去認識。第一個技巧可以提高客人的滿意度，也可以調動員工的積極性，讓員工感到自己的服務得到了客人的認可，他會更加積極的努力工作。而第二個技巧，體現(xiàn)出了對客人的重視，讓客人感受到了尊重和關注，也能體現(xiàn)出貼心的服務品質。（執(zhí)筆作文網 WWW.zb258.cOm）

每個看過海底撈的同事，無不稱贊海底撈的管理文化的，海底撈不管是企業(yè)文化，還是服務理念，還是用人原則，都非常值得我們大家的學習，像劉總說的，“拿來主義”沒什么不好，只要合理的運用，一樣可以成為我們自己的財富。愿我們企業(yè)發(fā)展的越來越好！

海底撈店長日記讀后感 篇3

《海底撈店長日記-十年回望版》這本書的作者是李順軍。20xx年10月，該書由中國出版集團東方出版中心出版。

本書以“日記+點評”的形式，將作者從20xx年初入海底撈到20xx年辭別海底撈這三年中的點點滴滴記錄下來，深度剖析了一個初出象牙塔的狂妄青年到踏實穩(wěn)重的實習店總的心路歷程，讓職場中的我們少走彎路，非常值得一讀。

20xx年，作者從大學畢業(yè)，初出社會的他自命不凡，認為“老子天下第一”。然而，幾經浮沉與打擊，夢想被現(xiàn)實逐一擊碎。在人生的最低谷，他走進了海底撈，從海底撈服務員、迎賓等基層崗位做起，一步一個腳印，最后做到了實習店總，迎來了人生的高光時刻。那么，是什么讓作者實現(xiàn)了從“丑小鴨”向“白天鵝”的完美蛻變呢？讓我們一起來品讀吧！

踏實做人，認真做事，用勤勞的雙手改變命運。在海底撈工作的幾年中，我最大的收獲就是：一個人想成功，一定得踏實做人，認真做事，用勤勞的雙手改變命運。20xx年，作者大學畢業(yè)，幾經波折，先后從南寧、桂林、深圳、溫州到北京，最后選擇了海底撈。職位幾經變更，源自于自己的心高氣傲與不切實際，狂妄的他一度以為自己一定要干一番大事業(yè)。最終，骨感的現(xiàn)實給了他當頭棒喝。

幾經輾轉，后來進入海底撈。一開始，自己應聘到的崗位只是服務員，月工資只有1080元，自己打心底里抵觸，甚至是看不起海底撈。堂堂一個大學畢業(yè)生，卻干起了端盤子的服務員工作，心里特別不是滋味。來自農村的他甚至不敢打電話告訴家里自己到底在做什么。

然而，隨著時間的推移，作者漸漸被海底撈的企業(yè)文化吸引住了，特別認同。雖然海底撈是一家餐飲企業(yè)，但是它已遠遠超越了餐飲的范疇。海底撈的企業(yè)文化倡導用勤勞的雙手改變命運，倡導人生而平等，倡導孝敬父母、忠于愛情、真誠不欺……

在海底撈，不論年齡、不論學歷、不論長相，只要你足夠勤勞、品德端正，這里便是你展現(xiàn)自我的大舞臺。偉大的企業(yè)造就了偉大的員工，正是在海底撈這種有深度、有高度、有情懷的企業(yè)中，作者實現(xiàn)了從服務員到實習店總的完美轉變。“在海底撈一點一滴的磨煉，把我身上的浮躁、傲慢和清高熬沒了，換來的是踏實、務實，這是一生的財富，這是金錢買不來的。年輕時吃點苦頭，后面就少吃點苦頭?！?/p>

正是這種吃苦耐勞，不怕苦不怕累的優(yōu)秀品質，讓作者經受住現(xiàn)實的考驗，無論是在最初的端盤子當服務員階段，還是到后來的大區(qū)經理袁哥的助理，每天忙得精疲力竭，哪怕是第二天醒不來，作者都會踏踏實實地把手頭的工作做好，無怨無悔。

常言道：世上無難事只怕有心人。生活的歷練，讓作者明白了意義激勵的重要性。即使自己做的是異常艱苦的服務員工作，自己依然有理由堅信一切都是暫時的，把下坡路走到盡頭，人生也就開始上坡了。

在海底撈優(yōu)秀的企業(yè)文化影響下，作者始終堅信自己的努力拼搏肯定能夠有所回報，實現(xiàn)自己把山里的父母接來一起生活，讓父母過上好日子的愿望。踏實做人，認真做事，用勤勞的雙手改變命運。

0專注干一件事情，垂直深耕，人生因此而改變。

在海底撈，每天的生意都很好，客人都要排著長隊才能輪到吃飯。自然而然地，吃飯的人越多，員工就越辛苦。作者說在海底撈上班很累，每次休假只能休半天，因為生意太好，一天假很難休。于是，對作者而言，休假就是睡覺！

盡管每天都拖著疲憊的身軀往返于店里和宿舍之間，但是作者心里一直在憧憬著自己的夢想，那就是創(chuàng)建自己的商業(yè)帝國，要做一名企業(yè)家。正是心中懷揣著這樣的夢想，作者才能保有昂揚的激情投入到每天的工作當中，沿著既定目標前進！

在書中，作者對于專注這一點，分析的偏僻入里，直擊要害：對于我們普通人來說，找準自己一生要堅守的一件事情，持續(xù)深挖，一定會出成就。一生只為一件事而來。去掉多余的愛好、多余的欲望，讓自己專注目標，砥礪前行，這是正道。由此可見，無論是做人還是做企業(yè)，專注地干一件事情，干到極致后，一切都將會是水到渠成。

大學剛畢業(yè)那會，作者是一位心高氣傲、不可一世、好高騖遠的人，一心想做管理職位。在廣西迪通做儲備店長時，因跟廣西區(qū)老總吵架而憤然離職，后來跑到溫州美亞特汽車配件公司做總經理助理兼兩條生產線部長。

在溫州美亞特期間，作者覺得在這封閉的工廠里，雖然工作相對輕松，但是薪酬待遇有限，自己的職業(yè)生涯更是一眼能夠看到天花板，學不到東西，繼而離職來到了北京，進入了海底撈。

經過初入職場時經歷的起起伏伏，作者懂得自己的心性太高不利于自我發(fā)展，因而想在海底撈磨煉一番。在海底撈工作過程中，溫州美亞特老板依然時不時打電話讓他回去。

但是，為了實現(xiàn)自己創(chuàng)建商業(yè)帝國、做一名企業(yè)家的夢想，作者最終斷然拒絕了溫州老板，甚至刪除了他的電話號碼和QQ號碼，真正做到了破釜沉舟，不再給自己留任何后路，只顧勇往直前。

于是，他堅持初心，踏踏實實、勤勤懇懇地在海底撈拼搏奮斗，專注于自己做一名企業(yè)家的職業(yè)理想，排除萬難，咬緊牙關熬過了一道又一道坎兒。最終，作者成為了華夏基石的高級合伙人，知名連鎖企業(yè)創(chuàng)始合伙人，作文如愿實現(xiàn)了從“丑小鴨”向“白天鵝”的完美蛻變！

寫在文末。經驗只有在痛苦中才能獲得。對于人來說，任何經驗都是有用的。你除了讓自己變強以外，其余什么都沒有用。人們比較傾向于在這個瞬息萬變的世界里，抓住一些可靠的東西，然后展開有限的人生。

以上是作者在空余時間看《奮斗》這部電視劇時摘抄下來的勵志句子。這幾句話激勵了作者一往無前，不斷取得成功。

確實如此，人生路上的任何經驗和經歷都是有用的。作者在海底撈苦干三年，是他人生路上的加油站，吃苦耐勞、踏實肯干、專注堅韌的優(yōu)秀品質，猶如一筆筆無形的財富，助力他走向成功的彼岸，收獲更加輝煌的人生！

海底撈店長日記讀后感 篇4

讀《海底撈店長成長日記》，發(fā)現(xiàn)這本書最打動人的地方在于寫的太過真實，通過作者描寫自己從剛進海底撈時的心態(tài)到自己從服務員一步一步走到代理店長的過程，該過程中有作者的迷茫，心酸，汗水，淚水，喜悅等，作者經歷的點滴感受相信很容易讓每一個在職場場上認真努力過的人產生共情。

餐飲行業(yè)有多辛苦也許沒干過的人真的看到的只是表現(xiàn)，只有經歷過得的人才會懂得，就像我們水產行業(yè)，不是水產人不懂養(yǎng)一條蝦有多難，每一條蝦的背后是大家用“汗水”養(yǎng)起來的。

讀這本書讓我感觸最大的一點就是作者的“日三省乎己”，或許每個人都三省乎己，但若是日三省乎己想必只有少數(shù)人，想想自己多久都沒有去三省了，真的，學會自我反省，應該是自己成長最快的有效途徑，以后真該多問問自己這件事做的怎么樣，有沒有改進空間，那件事自己是盡力了還是全力以赴，也許多問問自己也就知道自己和他人的差距了 。

作者有一段時間感覺到沒有學習到新的知識，覺得在過多的消耗以前的知識，其實有段時間自己也有這個感覺，覺得自己學一年吃三年，沒有去學習提升自己，知識面缺乏，見識不夠，后期在學習自我提升上一定要加大力度，多方位的提升自己，多向身邊的優(yōu)秀人員學習。真的一個人在職場上除了做好本職工作外，能否善于從自己的同事、領導那里學習到有用的養(yǎng)料是決定自己未來發(fā)展空間的條件之一。

海底撈店長日記讀后感 篇5

最終，明星員工李順軍還是從海底撈辭職了。多年后，他一直覺得虧欠著海底撈，這個培養(yǎng)他的地方。

李順軍來自于一個靜謐的小山村，家中有四個姐姐，他是唯一一個大學生。父母含辛茹苦把他培養(yǎng)出來，希望他可以事業(yè)有成。他自己的心氣也很高。大學畢業(yè)以后，他從南寧，桂林，深圳，溫州，輾轉幾千里，最后來到了北京，進入海底撈當上了一名服務員。這與他的理想工作相比，差距太大了。這里的服務員工作不但不體面，而且很辛苦，待遇也不高。

李順軍因為自己是一名大學生，所以他心氣很高。和很多初入社會的畢業(yè)生一樣，他有時工作浮躁，態(tài)度狂妄，有著身份焦慮和不切實際的幻想，這些都讓他常常不能擺正心態(tài)。來到海底撈以后，他踏下心來，從服務員做起，到迎賓、店長助理、大區(qū)經理助理，再到前臺領班、廚師長、前廳經理、實習店總，距離店長僅僅一步之遙。

三年的時間，李順軍在海底撈學會了真誠、謙虛、正直、善良、感恩、激情、付出、勤勞、務實、專注。如果時間再長一些，洗去身上的浮躁、管理好情緒、再踏實地工作下去，李順軍成為一名海底撈正式店長只是時間問題。

很多人心中都有一個疑問，全國各地有成千上萬個火鍋店，為什么唯獨海底撈口碑、人氣居高不下？海底撈提供的服務為什么那么貼心？員工為什么那么積極熱情？其實，海底撈的成功不是我們想象的，僅僅是員工關懷，讓員工有家的感覺。在海底撈，激烈的競爭、殘酷的淘汰，也是真實狀態(tài)。一名員工要想從月薪3000元的初級服務員，成長為月薪10萬的店長，其中的艱辛恐怕只有經歷過的人才能體會。

海底撈店長日記讀后感 篇6

海底撈作為餐飲界的奇跡，被多家研究機構調研，并被拿來與麥當勞作對比。同時也是國內眾多服務界研究模仿的對象。而作為一名海底撈的基層員工，作者是怎樣用三年的時間從基層崗位的服務員成長為店長的呢？

《海底撈店長日記》，詳細記錄了作者從入職服務業(yè)時的迷茫與不甘，到成長時的煩惱與磨擦，最后成為店長的痛與快樂，對我們底層人物的職場生涯來說，都有非常不錯的借鑒意義。

《海底撈店長日記》，作者李順軍，中國出版集團東方出版中心出版。李順軍在海底撈的成長，從一名服務員到店長，僅用了三年時間，他的晉升就像坐火箭一樣噌噌上沖，他的成長與總結反思與磨練，被他寫在日記里，值得每一位渴望成長，渴望在職業(yè)生涯中有所突破的職場人來琢磨，來復制，來研究，來實踐。接下來讓我們一起走進《海底撈店長日記》，跟著作者從丑小鴨到白天鵝的蛻變吧!

剛剛步入服務員行業(yè)的本科畢業(yè)生張順軍，也認為服務行業(yè)并不是很高尚的職業(yè)，甚至不敢跟家人和朋友說自己在餐飲業(yè)干服務員。但是初入職就受同事們的熱情接待和噓寒問暖的細處關懷，讓他不安分的心漸漸安分下來，感受到企業(yè)文化打造的溫暖氛圍。一點點的小進步都能被表彰，被獎勵，就是這一塊香皂或者是一瓶水的小小的獎品，使他的工作受到了肯定。

不論對企業(yè)還是個人來說，及時的獎勵與表彰確實能激發(fā)信息與工作激情。適時的給自己點小小的獎勵也是自我激發(fā)的一個不錯的手段。就是這種歸屬感和幸福感，觸發(fā)了做內心更強的工作動機。抱著學習的心態(tài)來對待工作。入職還沒滿月時，被提拔為店長助理。在做好自己本職工作的同時，協(xié)助店長處理一些文字及管理上的工作，

比如說起草工作總結，收集優(yōu)秀案例，下發(fā)各種通知和通報，處理郵件，協(xié)助店長觀察各級管理層的表現(xiàn)等等，而所有的這些要利用業(yè)余時間來做。張順軍并沒有把這項額外的工作看成是一種負擔，而是當做了自我成長的一種動力。也正是這份店長助理的工作，讓作者的文字功底發(fā)揮了巨大的作用。因為從小堅持不懈的寫日記的習慣和及時總結反思，這種自我鞭策的成長，為作者成為片區(qū)經理的秘書成功搭建了階梯。

在海底撈中，有員工滿意度考核，情緒不好的店長有可能會被免職為普通服務員。當與張順軍相處很不錯的店長被免職時，他意識到隨意發(fā)泄情緒，就象隨地大小便一樣，不僅不利于管理，而且是自己無能的體現(xiàn)，情緒管理是職場人職場生涯中重要的一環(huán)。

在《海底撈店長日記》中，作者張順軍通過一個個的小故事，告訴我們一個個管理中的小常識，或者是職場中應該避免的坑，在自我成長的道路上，有貴人賞識的同時，還得有自己的激勵成長系統(tǒng)。作者短短三年時間從一名普通員工成長為店長，作文最后成為餐飲服務行業(yè)的專家，成為華夏基石管理咨詢集團高級合伙人，知名連鎖企業(yè)創(chuàng)始合伙人，與在海底撈這三年的基層工作經驗是分不開的。

一線的工作多、煩、累，但是也確實鍛煉了人的低調務實的工作作風。在工作繁忙的時候，人與人的差距不大，這時候每個人都忙碌自己的崗位上。但是工作不忙的時候，一個人的工作狀態(tài)才能真正體現(xiàn)出來，而這個時期才是職場人成長的關鍵所在。

踏實的工作，每日的工作日記與不浮于表面總結，適時的自我反省督促與成長，成就了作者張順軍的職場生涯，希望也能給我們每個人帶來一抹亮光。

海底撈店長日記讀后感 篇7

《海底撈店長日記》記載著80后窮小子李順軍大學畢業(yè)后，在半年多時間里輾轉多地，遍嘗職場心酸。機緣巧合，他到北京海底撈應聘，憑著自己的努力，從服務員、迎賓等基層崗位，到店長助理、領班、后廚廚師長，到大區(qū)經理助理、代理店長……他的事業(yè)從海底撈起飛！

“尊重員工，客人是老板”這是海底撈的企業(yè)理念。平常總是聽著“顧客是上帝”這樣一句話，都快聽膩了，可我還是沒很大的感想，因為我從不信上帝。而“客人是老板”這句話，卻觸動了我的心，讓我深切認識到我們的一切，都是客人給的，所以要感恩客人，不要和客人鬧情緒，哪怕再差的客人，也得充分地尊重他。

書中說到人生只有經歷了逆境——順境——再逆境——再順境的過程，才算完成了哲學意義上的“否定之否定”，內心才會開始變得強大起來。當我讀到這句話的時候，我想任何人的成功都不是偶然的，在人生的旅途中，跌倒一次后能爬起來這不算什么，要做到每次跌倒后都能再爬起來，這才偉大，這才是真正的成功者。遠的不說，就說我們的陳總吧！我相信她的事業(yè)也并不是一帆風順，而是在磕磕碰碰中不斷總結經驗，不斷提升自己，才有了今天的成就。

讀《海底撈店長日記》讓我懂得管理就是用心對待員工，時刻站在員工的立場上解決問題，深入人心才是關鍵。而管理者想要得到員工的尊重，你首先得尊重你的員工，而不是靠你的職位和權勢去壓服

員工。不重視員工反應的問題，或員工反應的問題得不到解決，會嚴重打擊到員工的積極性。在這世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊，管理層是帶著大家做事情，而不僅僅是指揮；是帶著代價執(zhí)行企業(yè)制度和文化，而不僅僅是說教。

學以致用，前段時間我們藥房進行了店長輪崗，我知道這是為了藥房更好的發(fā)展，但讀了《海底撈店長日記》后，我更加清晰的認識到輪崗是培養(yǎng)管理人員的一個好方法。通過輪崗，企業(yè)可以讓即將提拔的管理人員從多個側面了解企業(yè)運營，熟悉企業(yè)實際狀況，提升實際工作能力。

通過這本書，其實我想到了很多東西，只是還有很多想法沒有抓住關鍵，因此簡單的寫了這一篇讀后感，淺顯的表達了部分思想，如有不對的地方，請大家予以批評指正。對于這本書，我想我還要再多看幾篇，從中汲取更多的營養(yǎng)，定能使我在未來的工作和生活中受益匪淺，所以，在此我要感謝陳總向我推薦了這本書，真誠的向您說一聲謝謝！也要向在座的各位同事推薦這本書，相信你們也會受益匪淺的。

海底撈店長日記讀后感 篇8

出差回家的路上看完了這本日記，感覺很過癮很真實，有以下感觸：一、給員工創(chuàng)造平臺和向上晉升的渠道很重要，這也是給優(yōu)秀員工持續(xù)成長的動力。二、一個人才要想成長起來或培養(yǎng)起來是挺不容易的，會經歷各種低谷和高潮，人生就是起起落落，成大事者心態(tài)很重要，要持續(xù)不斷給與自己向上的力量，才會越走越遠，勇攀高峰。

三、任何企業(yè)，哪怕是海底撈這么重視人性和服務，口碑這么好的企業(yè)，也會經歷管理的嚴峻挑戰(zhàn)，經歷發(fā)展的瓶頸和危險期，調整好心態(tài)，持續(xù)努力，一定會越來越好！

海底勞作為唯一一家餐飲上市公司，企業(yè)文化很強大，對人性的認識很深，結合到商業(yè)服務中去，確實很了不起，大企業(yè)有成長空間，有競爭評選，這樣做就是為了做的更好，但也有不好的，本書主人公就是因為制度不合理，評選不合理而沒有得到晉升，也可以說是運氣不佳吧，總之，再好的企業(yè)也有局限性，有不好的一面，真希望海底撈能把服務做到全世界去，介紹我們中國特色火鍋，而不是像小肥羊一樣被百勝收購，之后就沒落，加油！