上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)。

寫崗位半年工作總結(jié)技巧都有什么呢？一眨眼半年的工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲，回想這半年努力，有好成績(jī)也有不足之處，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，收益頗豐。是時(shí)候?qū)懸环萦嘘P(guān)崗位的半年總結(jié)了，編輯為您精心整理的“財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)”將為您掌握更多的知識(shí)"，敬請(qǐng)您瀏覽本頁(yè)內(nèi)容！

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

上半年是一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，在這段時(shí)間里，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況都得到了很好的展現(xiàn)和體現(xiàn)。本文將針對(duì)上半年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，整理出項(xiàng)目收入、成本支出、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面的數(shù)據(jù)和分析，以期對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)決策有所參考和指導(dǎo)。

一、項(xiàng)目收入

上半年的項(xiàng)目收入為5000萬(wàn)，其中新簽合同的金額為4000萬(wàn)，增長(zhǎng)了20%。已有合同的回款為1000萬(wàn)，較年初增加了10%。對(duì)于新簽合同的增長(zhǎng)主要是因?yàn)楣井a(chǎn)品質(zhì)量的提高、市場(chǎng)宣傳的加強(qiáng)以及市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。同時(shí)，回款的增長(zhǎng)也是得益于公司在管理方面的不斷提升和客戶關(guān)系的維護(hù)。

根據(jù)不同類別的項(xiàng)目，收入的分布比例如下：普通類項(xiàng)目占45%，重點(diǎn)類項(xiàng)目占35%，特殊類項(xiàng)目占20%。從比例來(lái)看，普通類項(xiàng)目是公司的主要收入來(lái)源，而重點(diǎn)類項(xiàng)目和特殊類項(xiàng)目雖然比例較小，但由于項(xiàng)目的特殊性和復(fù)雜性，所以也是公司必須要予以重視的項(xiàng)目類型。

二、成本支出

1.成本結(jié)構(gòu)

上半年成本支出共計(jì)3000萬(wàn)，較年初增加了15%。其中，人工成本為1500萬(wàn)，較年初增加了10%；采購(gòu)成本為500萬(wàn)，較年初增加了20%；運(yùn)營(yíng)成本為1000萬(wàn)，較年初增加了15%；其他成本為500萬(wàn)，較年初增加了10%。從成本結(jié)構(gòu)來(lái)看，人工成本和采購(gòu)成本占比較高，說(shuō)明公司需要提前規(guī)劃好人力資源和采購(gòu)規(guī)劃，以降低成本。

2.成本管控

對(duì)于成本的管控，上半年公司采用了以下措施：一是關(guān)注人工成本，做到人盡其才、用人不糟，減少冗余人員，增強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工績(jī)效；二是合理采購(gòu)，掌握市場(chǎng)行情，以控制采購(gòu)成本；三是降低運(yùn)營(yíng)成本，采用高效管理、科學(xué)規(guī)劃等手段來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，公司資產(chǎn)總額為1.5億元，較年初增長(zhǎng)了10%。其中，流動(dòng)資產(chǎn)占比45%，固定資產(chǎn)占比35%，其他資產(chǎn)占比20%。負(fù)債總額為6000萬(wàn)，較年初增長(zhǎng)了20%。其中，短期借款占比20%，長(zhǎng)期借款占比30%，其他負(fù)債占比50%。凈資產(chǎn)為9000萬(wàn)，較年初增長(zhǎng)了5%。

從上述數(shù)據(jù)來(lái)看，公司的流動(dòng)資產(chǎn)占比較高，說(shuō)明企業(yè)有較強(qiáng)的流動(dòng)性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；固定資產(chǎn)占比也較高，說(shuō)明企業(yè)有一定的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)能力。負(fù)債比例較高，需要企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

總之，上半年的財(cái)務(wù)工作取得了一定成效，我們需要進(jìn)一步梳理和總結(jié)上半年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下半年的工作提供有力支持和保障。同時(shí)也需要認(rèn)真分析市場(chǎng)動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略，樹(shù)立明確的目標(biāo)和方向，以制定有效的財(cái)務(wù)決策。

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

財(cái)務(wù)人員上半年工作總結(jié)

作為公司的財(cái)務(wù)人員，我們?cè)谏习肽昀锓e極投入工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。在此，我對(duì)我們團(tuán)隊(duì)在上半年的工作做出以下總結(jié)：

一、 建立健全會(huì)計(jì)檔案

上半年，我們提高了對(duì)會(huì)計(jì)檔案的重視程度，加強(qiáng)了檔案管理工作，認(rèn)真落實(shí)會(huì)計(jì)檔案的建立、整理、備份和保管，確保了財(cái)務(wù)資料的完整性和及時(shí)性，為公司的財(cái)務(wù)管理提供監(jiān)管和決策的支持。

二、 加強(qiáng)預(yù)算管控

我們團(tuán)隊(duì)在上半年中加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算的管理和管控，在公司各部門制定預(yù)算、編制計(jì)劃的過(guò)程中發(fā)揮重要作用。我們與各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行多次有效的溝通，并跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，不斷完善預(yù)算的控制體系，確保了公司的收支平衡和財(cái)務(wù)健康。

三、 提高會(huì)計(jì)核算水平

我們團(tuán)隊(duì)在上半年中積極探索、創(chuàng)新，提高了會(huì)計(jì)核算水平。我們通過(guò)制定各類會(huì)計(jì)計(jì)算規(guī)則，規(guī)范了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算流程，避免了會(huì)計(jì)操作帶來(lái)的錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)，保證了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范化。

四、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年中，我們團(tuán)隊(duì)注重加強(qiáng)協(xié)作。我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中注重互幫互助，形成了團(tuán)隊(duì)合作的良好氛圍。我們搭建并優(yōu)化了內(nèi)部溝通、協(xié)作的信息化平臺(tái)，使得團(tuán)隊(duì)成員之間可以快速、準(zhǔn)確地傳遞信息和開(kāi)展合作，提高了工作效率、減少了人為錯(cuò)誤的發(fā)生。

總的來(lái)說(shuō)，我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在上半年中完成了各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一定成績(jī)。我們將會(huì)在今后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)技能提升和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的技術(shù)和力量。同時(shí)，我們也希望全公司的員工都能更加積極地參與到公司財(cái)務(wù)管理和控制中，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

隨著時(shí)間的飛速流逝，我們已經(jīng)來(lái)到了2021年的上半年的末尾。在過(guò)去的半年里，我們財(cái)務(wù)部全體員工兢兢業(yè)業(yè)、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行職責(zé)，始終把握著部門的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以優(yōu)化為目標(biāo)、以管理為基礎(chǔ)，在工作中取得了一系列階段性的成果，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。在此，本文將對(duì)財(cái)務(wù)部上半年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、會(huì)計(jì)報(bào)表編制

會(huì)計(jì)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要工具，也是公司各級(jí)管理人員、股東和社會(huì)公眾了解公司財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)。上半年財(cái)務(wù)部在會(huì)計(jì)報(bào)表編制方面的工作涉及利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等文件的制作和確認(rèn)。財(cái)務(wù)部全面細(xì)致地開(kāi)展了對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總、分類、分析和核算，擁有一套完善的會(huì)計(jì)核算體系，確保了報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，提高了財(cái)務(wù)信息的透明度和質(zhì)量。

二、成本管理

成本管理是企業(yè)最為核心的管理工作之一，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)起著決定性的作用。上半年，財(cái)務(wù)部在成本管理方面開(kāi)展了大量的工作，例如實(shí)施全面成本控制、建立成本分析體系、完善成本核算模式、定期分析成本問(wèn)題和改進(jìn)成本管理制度等。通過(guò)這些工作，我們有效地降低了運(yùn)營(yíng)成本、增加了經(jīng)濟(jì)效益、提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、資金管理

資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線，企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況與資金的管理密不可分。上半年，財(cái)務(wù)部在資金管理方面加強(qiáng)了對(duì)資金流動(dòng)情況的監(jiān)控和掌握，通過(guò)合理制定財(cái)務(wù)預(yù)算和審批流程、控制費(fèi)用開(kāi)支、優(yōu)化收款和賬期管理等方法，穩(wěn)步提高了企業(yè)的資金使用效率和運(yùn)營(yíng)水平。

四、稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一，涵蓋著國(guó)內(nèi)外稅收政策、稅種、稅收核算、減稅政策等多個(gè)方面。上半年，財(cái)務(wù)部在稅務(wù)管理方面的工作包括及時(shí)了解相關(guān)稅務(wù)政策和規(guī)定、認(rèn)真承擔(dān)納稅義務(wù)、建立健全稅務(wù)審核制度、優(yōu)化納稅結(jié)構(gòu)和減稅程序等等。通過(guò)這些工作，財(cái)務(wù)部為企業(yè)客戶創(chuàng)造了合理的財(cái)務(wù)環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展條件。

五、信息化建設(shè)

受到新冠肺炎疫情的影響，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)變得更加急迫和重要。上半年，財(cái)務(wù)部積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立電子信息傳遞和處理系統(tǒng)、提高內(nèi)部工作效率、優(yōu)化溝通協(xié)同等機(jī)制，是我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)方面實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之一。

總述

以上就是財(cái)務(wù)部上半年工作的總結(jié)，我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候得到了自己汗水的收獲，也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。我們相信，在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下，在未來(lái)工作中，繼續(xù)以往的努力和創(chuàng)新，財(cái)務(wù)部將會(huì)在各項(xiàng)工作中取得更好的成績(jī)，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

本學(xué)期，財(cái)務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)保障意識(shí)，始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)?，F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1、開(kāi)學(xué)初，財(cái)務(wù)科按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)金出納、收費(fèi)員崗位輪換，重新分工，實(shí)行崗位責(zé)任制管理。會(huì)計(jì)人員分工明確，做到事事有人管，人人有專職，人人有責(zé)任。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷審批程序，堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開(kāi)展，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

3、對(duì)學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政部們批復(fù)的預(yù)算及時(shí)報(bào)送用款計(jì)劃。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出，切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

二、加強(qiáng)學(xué)院預(yù)算外資金管理，堅(jiān)持收支兩條線管理制度。

1、按財(cái)政局規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專用票據(jù)。依法組織收入，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，各種事業(yè)性收費(fèi)及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶。上半年共完成事業(yè)性收費(fèi)138萬(wàn)元，全部足額上繳財(cái)政專戶。

3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項(xiàng)檢查的要求，對(duì)06、07年兩年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查，及時(shí)上報(bào)了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。

三、制定出臺(tái)了《商丘技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》

繼07年對(duì)學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的清查之后，為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理，有效使用，保證資產(chǎn)的安全和完整，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，制定了本辦法。規(guī)范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。

四、積極做好學(xué)費(fèi)收繳工作

1、08春季生春節(jié)期間已有陸續(xù)到校交費(fèi)者，科里同志在學(xué)院沒(méi)有安排值班的情況下，能夠做到隨叫隨到，保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。截止到3月17日，新生交費(fèi)人數(shù)為210人，無(wú)一人欠費(fèi)。

2、緊緊依靠學(xué)生科、各專業(yè)、班主任，對(duì)06、07級(jí)春季欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳，收繳率達(dá)到95%以上，完成了學(xué)院下達(dá)的收繳任務(wù)。

五、認(rèn)真做好學(xué)院對(duì)外出租門面房的管理工作

3月初，經(jīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)科對(duì)所有租賃戶下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門面房提高租金的通知。并根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時(shí)1個(gè)月，于4月中旬于各租賃戶續(xù)簽結(jié)束。新合同的簽訂，加強(qiáng)了學(xué)院對(duì)外租房的管理，增加了房租收入，保證了房租和水電費(fèi)及時(shí)足額收繳。

六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金管理服務(wù)工作

及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作，醫(yī)療保險(xiǎn)的查詢、掛失等服務(wù)工作。

七、做好國(guó)家助學(xué)金發(fā)放工作

5月初，在這學(xué)期國(guó)家助學(xué)金沒(méi)有到帳的情況下，財(cái)務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習(xí)回來(lái)的4個(gè)班級(jí)，197人發(fā)放了07―08年第一學(xué)期學(xué)生國(guó)家助學(xué)金147750元。

八、配備會(huì)計(jì)軟件實(shí)行財(cái)會(huì)電算化

與財(cái)政局會(huì)計(jì)科，財(cái)會(huì)學(xué)校聯(lián)系，安裝了會(huì)計(jì)軟件，5月份開(kāi)始試用。做好了會(huì)計(jì)電算化的前期準(zhǔn)備工作。

九、完成了學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)離校手續(xù)的辦理

及時(shí)完成兩批8個(gè)班學(xué)生實(shí)習(xí)離校第二年學(xué)費(fèi)的收繳，超用書(shū)款、路費(fèi)等收取工作。辦理了06機(jī)1、06機(jī)2班就業(yè)離校手續(xù)。

十、存在的主要問(wèn)題

1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報(bào)銷，有拖欠現(xiàn)象。

2、有極個(gè)別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。

3、服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。

十一、今后努力方向

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院預(yù)算管理制度，強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出，科學(xué)合理安排學(xué)院資金，努力提高資金使用效益。

2、爭(zhēng)取下學(xué)期擺脫手工記賬，使用財(cái)會(huì)電算化，提高工作效率。

3、繼續(xù)樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

上半年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的崛起，財(cái)務(wù)工作變得越來(lái)越復(fù)雜，需要更多的專業(yè)知識(shí)和技能。在過(guò)去的半年中，我們的財(cái)務(wù)部門在這個(gè)新的挑戰(zhàn)下乘風(fēng)破浪，全力以赴。在此，我將總結(jié)一下我們團(tuán)隊(duì)在上半年的工作。

一、財(cái)務(wù)分析

在上半年，我們的財(cái)務(wù)部門首先進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析。我們比較了不同時(shí)間段的財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行了梳理，發(fā)現(xiàn)了許多重要因素的變化，確定了財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性。我們分析了市場(chǎng)的變化，制定了未來(lái)業(yè)務(wù)的計(jì)劃，并努力按照計(jì)劃尋找新的投資機(jī)會(huì)。

二、成本控制

其次，我們強(qiáng)調(diào)成本控制。我們意識(shí)到，一個(gè)健康的公司需要注重有效的成本控制。為了在不影響公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下降低成本，我們推出了一系列節(jié)省資源的措施。我們對(duì)費(fèi)用進(jìn)行了分析，制定了適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)流程，協(xié)助110個(gè)部門切實(shí)降低了成本，從而提高了整體的運(yùn)營(yíng)效率和盈利率。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是我們的另一個(gè)重點(diǎn)。我們意識(shí)到，公司始終面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。在上半年中，我們進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度的不同制定了一系列對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。我們對(duì)公司的內(nèi)部流程進(jìn)行了審查，并介入一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域，增強(qiáng)了對(duì)單據(jù)、核算、記錄等方面的管理能力。此外，我們識(shí)別并有效預(yù)防了公司面臨的一系列信用、貨幣、稅收、市場(chǎng)等各種類型的外部風(fēng)險(xiǎn)。

四、財(cái)務(wù)管理協(xié)作

最后，財(cái)務(wù)部門也注重與其他部門的協(xié)作。我們的工作緊密結(jié)合生產(chǎn)、研發(fā)和銷售，對(duì)公司的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入了解。我們流程化了公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，讓其他部門更加了解該過(guò)程。在財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)率統(tǒng)計(jì)和稅務(wù)申報(bào)等方面，財(cái)務(wù)部門與其他部門保持了密切的溝通，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。

總之，在上半年的工作中，財(cái)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)付出了不懈努力，全力以赴。我們針對(duì)所面臨的挑戰(zhàn)，開(kāi)展了財(cái)務(wù)分析、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理協(xié)作。作為財(cái)務(wù)部門的一員，我們將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和貫徹這些精神，以更好地發(fā)揮我們的作用，支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司的長(zhǎng)期成功做出貢獻(xiàn)。

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