最新企業(yè)的規(guī)章制度(合集14篇)。

一家公司的規(guī)章制度是公司運轉的基本準則，它對員工履行勞動義務起著重要作用。規(guī)章制度的制定初衷是為了保護員工利益而非束縛自由，因此如何制定好規(guī)章制度是許多公司頭痛的問題。近日，一篇標題為“企業(yè)的規(guī)章制度”的文章在網絡上廣泛傳播，相信對相關人士會有所幫助。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇1

一、總則

第一條目的為規(guī)范公司電話銷售管理工作，保證電話銷售服務質量，特制定本制度。

第二條適用范圍本制度適用于公司電話銷售人員管理工作。

第三條人員職責公司銷售部負責電話銷售工作的統(tǒng)籌管理。

二、電話銷售服務規(guī)范

第四條服務意識

1、電話銷售人員接通電話后應主動報公司名稱，詢問客戶的具體需求，做到聲音清晰，吐字正確，要有個人言行代表公司形象的意識。

2、與顧客溝通期間應保持良好的心情，主動挖掘顧客需求，耐心詳細的向顧客解答疑惑，從心樹立為顧客服務的意識。

第五條聲音要求

1、聲音要溫雅有禮，以懇切、禮貌的話語表達，使顧客感到被尊重和被重視的感覺。

2、聲音的大小應注意保持平衡，以免聽不清楚或過大造成誤會。

第六條時間要求

1、工作時間內聯(lián)系客戶，并注意打電話的時間段，應盡量避開客戶用餐及午休時間。

2、聽到電話鈴響，最好在三聲內接聽，以免讓客戶久等，產生不滿情緒。

3、電話鈴響五聲后才接聽，應先向客戶道歉，解除客戶的情緒問題，然后盡快進入主題。

4、通話長度應控制好，時間不宜過長，只要雙方溝通清楚業(yè)務內容后即可結束通話，不要過于閑聊偏離了主題。

第七條語義要求

1、首先應該自報單位、部門、姓名，說明來意，確保客戶理解銷售人員的通話是代表公司。

2、對客戶表達的內容在對方不太理解的情況下給予適當的復述，確?？蛻舫浞掷斫饽闼磉_的內容。

3、電話銷售人員電話溝通中切忌強迫客戶接受公司的媒體產品，應以相關方案引導需求為主。

第八條記錄要求

1、進入接線狀態(tài)，一手拿話筒，一手拿筆和筆記本，認真清楚記錄通話內容和客戶情況，要求簡潔和完整。

2、記錄內容包括時間、人、溝通結果等。

3、有意向和沒意向的客戶分類清楚，以便以后跟進。

三、電話銷售過程控制

第九條電話銷售準備工作

1、主管負責確定電話銷售人員的客戶群及目標績效值。

2、電話銷售人員在打電話前必須做好客戶信息的詳細資料，和媒體產品的相關文案資料。

第十條電話銷售溝通技巧

1、電話銷售人員應采用簡潔、坦誠、明確的自我介紹方式讓對方在短時間內了解自己，不可以進行強勢的推銷行為。

2、電話銷售人員可靈活借用曾經的目標消費者聯(lián)系過，來消除電話障礙。

3、與正式客戶相關部門聯(lián)系上，進入實質階段，并從消費者角度介紹公司媒體產品，及媒體產品給其帶來的利益。溝通過程中語言通俗易懂，避免過多使用術語造成溝通障礙。

4、與客戶溝通過程中，不得生硬打斷客戶，應先了解清楚客戶需求，并做好記錄，以此作

為客戶需求分析把最適合的媒體產品介紹給客戶。

5、對于溝通中出現的異議，銷售人員應結合媒體產品特點解答客戶問題，將異議轉換為機會，不可消極應對。

第十一條電話銷售總結工作

1、電話銷售人員每天下班前紀錄當天打call情況，并統(tǒng)計好數據，定期交部門主管查看并作為跟蹤客戶的依據。

2、有意向客戶需定時跟進，并反饋給部門主管。

四、電話銷售人員考核

第十二條考核時間及目的

電話銷售人員考核分為月度考核和年度考核。月度考核及年度考核作為績效獎金及年終獎金的依據。

第十三條考核指標

電話銷售人員應熟悉公司銷售媒體產品的特點、掌握電話銷售的技巧，能夠很好地與客戶電話溝通，善于發(fā)掘潛在需求客戶。

五、附則

第十四條本制度由行政部負責起草和修訂

第十五條本制度經公司總經理審批后實施。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇2

第一條為加強公司人力資源的開發(fā)和管理，保證公司各項政策措施的執(zhí)行，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā))。

第三條員工正常工作時間為上午8時30分至12時，下午1時30分至5時，每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調整工作時間時由總裁辦公室另行通知。

第四條公司職工一律實行上下班打卡登記制度。

第五條所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

第六條公司每一天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤狀況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。

第七條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊狀況須經主管領導簽卡批準;不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

第八條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半日論處;提前30分鐘以內下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

第九條員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及回到公司時間，否則按外出辦私事處理。

第十條上班時間外出辦私事者，一經發(fā)現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。

第十一條員工一個月內遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%，達5次者扣發(fā)100%全勤獎，并給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者，應扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分;每月累計3天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分;無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

第十三條職工因公出差，須事先填寫出差登記表;副經理以下人員由部門經理批準，各部門經理出差由主管領導批準，高層管理人員出差須報經總裁或董事長批準，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用;特殊狀況須報總經理審批。

第十四條當月全勤者，獲得全勤獎金200元。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇3

1、開除：有以下情況者按開除處理（開除不得結算當月工資）；

1）駕駛證或上崗證無效或持假證駕駛者，一經發(fā)現獎報由公安機關處理，因此期間的勞動薪酬一律無效，不予發(fā)放工資。

2）嚴重違法者。

3）連續(xù)曠工三天者（連續(xù)三次安排出車都不聽從者屬曠工）。

4）有偷竊行為者（包含偷竊本公司財物及客戶端公司財物）。

以上行為一經發(fā)現，未領取的工資一律作廢，視為無效，并提請公安機關處理。

2、辭退：有以上情況者給予辭退處理（屬辭退者可結算當月未付工資）；

1）嚴重違反本公司規(guī)章制度或客戶端的規(guī)章制度者（造成損失的，須扣除損失部份的金額）

2）因駕駛技術問題經常發(fā)生事故者（含在客戶端的各種事故）

3）屢次出錯被投拆被處罰或出意外事故者，

4）每年度內2次（含2次）以上的檢討者；拒寫檢討者則按客戶提供的投訴資料為據。

5）不服從公司領導及車隊長安排者

3、自動離職：自動離職簡稱自離，自離則是不按規(guī)定提前申請離職，自己不上班自愿放棄工作及 工資。 4、車隊長：車隊是公司車輛及司機管理負責人，所有司機必須聽從車隊長的合理的調度及管理；

5、客戶端：客戶端是指本公司的承運單位及個人以及客戶端的相關單位及個人。 日期： （蓋章）簽字：

小型物流公司員工規(guī)章制度2 搞好物流管理不僅是庫管員的責任，而是每位員工義不容辭的責任。為進一步加強物流管理，為生產、營銷等部門提供真實可靠的數據，特制定本規(guī)定。

一、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮、好學、吃苦耐勞的工作習慣，愛崗敬業(yè)，忠于職守。嚴格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導書》內容

二、按規(guī)定做好原材料及其產成品、半成品和工具的出入庫手續(xù)，正確開具出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統(tǒng)中，做到隨進、出，隨記賬，保證賬實相符。

三、熟練掌握各種物品、材料和產品及其零配件的名稱、規(guī)格型號及其性能，并按規(guī)定擺放整齊，做到分類排放、數字準確、標識存放、帳實相符。

四、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進出庫，對本公司待加工品的進、出也要按規(guī)定填寫出、入庫單，并有經手人簽字；對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當事人經濟處罰。需要外協(xié)加工的產品全部實行投標制，按照中標書中中標價格、數量填寫《出庫單》；未投標的新產品、應急產品一律由各廠區(qū)第一責任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。

五、庫管員要經常對庫存產品進行清點、對賬。公司將每旬組織有關人員不定期抽查對賬，每月月底進行清資調帳，發(fā)現因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位責任制考核分10分（合格率98%，每差一件罰5元）。

六、庫管員要保管好有關單據，對因失誤丟失單據的一次扣崗位責任制考核分20分（每張單據開的不標準的罰5元），造成經濟損失的按損失金額給予賠償。

七、出入庫產品名稱做到跟ERP軟件名稱相符，發(fā)現一處不符的扣20分崗位責任制考核分（每有一張單據名稱不符的罰5元）。

八、外協(xié)加工單據每月月底前對完，到財務下帳。庫管員、財務結算員應出據證明，作為外協(xié)加工戶投標資格的主要依據。由于庫管員、財務結算員原因造成外協(xié)加工戶對帳、財務下帳不及時的，每拖一日扣20分崗位責任制考核分。

九、外協(xié)加工返修的產品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據《不合格品處置單》，工序流轉庫庫管員開據《出庫單》；已辦理入庫手續(xù)的應增加沖減入庫數手續(xù)。嚴禁白條出門。

十、產品退貨。三包人員將現場服務單附件到東廠辦理入庫，《入庫單》由東廠庫管員開據，一式四份：質量部、營銷部、財務部、留存各一份。三包人員以入庫單、現場服務報告單作為財務報銷差旅費附件；營銷部以現場服務報告單、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件；質量部根據現場服務報告單、入庫單拆卸、檢查退貨原因進行責任追究。退貨產品經檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。沒有《現場服務報告單》、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤，分管領導不得簽字，財務出納不得報銷差旅費，違反以上規(guī)定的扣責任人崗位責任制考核分50分，并勒令改正。

十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的單據開單，借用人、批準人應在單據上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回；外協(xié)戶借用收不回的由批準人代還。庫管員一月一清，落實不到責任人的自己賠償。

十二、廠區(qū)間工序產品流轉，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的產品司機不得運輸，車間不得卸車入庫。當班庫管員、司機未嚴格執(zhí)行的扣責任人崗位責任制考核分10分。

十三、有關單據的要求：

1、原材料出入庫單。材料入庫時，經質檢員質量檢驗后，庫管員進行數量驗收，驗收合格后開具材料入庫單，經入庫人（送貨人）和庫管員簽字，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結算用，一聯(lián)交財務部。

2、原材料出庫開具部門領料單，領料單由領用人和庫管員簽字，將數量（噸或千克）核算出來。部門領料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領料人，一聯(lián)交財務核算成本用，一聯(lián)作為《出門證》。

3、生產投料單（下料《工作令》），需要庫管員和工序加工人員簽字。進入工序加工過程（工序流轉庫）。

4、委外加工出庫，用“外協(xié)領料單”，該單也要經過領料人和庫管員簽字，領料單填寫項目有：物料名稱、規(guī)格、單位、工序、數量。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi)，四聯(lián)對賬。

5、委外加工入庫單。本單由庫管員、質檢員、外協(xié)送貨人（入庫人）簽字。本單一式四聯(lián)同第4條。

6、加工流程單（工序加工單）由車間主任、質檢員及統(tǒng)計員分別簽字。一聯(lián)結算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計員保存，一聯(lián)交操作者，操作者作為核對工資的依據。該單項目包括計劃、實領、廢品和完工情況。

7、成品出、入庫單，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方。出庫用銷售出庫單：

一聯(lián)為存根（白），

二聯(lián)為記賬聯(lián)（紅），

三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)（藍、該聯(lián)經過客戶方簽字后交運費結算人），

四聯(lián)為車間主任（綠），

五聯(lián)倉庫。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇4

一、處罰條例

(一)有以下行為者，作口頭警告處理

1.不嚴格遵守輪值時間上下班，無故遲到或早退，遇有特殊情況不請假并未獲主任同意;

2.當值時，不穿著公司規(guī)定的制服及配帶有效之證件，不保持制服整齊、清潔、儀容潔凈及精神飽滿;

3.無論對待同事、訪客、業(yè)主或租戶，均不以禮相待或不保持良好關系;

4.未經批準，使用公司電話作私人用途;

5.在工作場所內有不雅行為或動作，在公共場所大聲噪吵的;

6.工作時間內干私活或未經批準私自接待親友;

7.清潔工人員穿著拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;

8.拉群結派造成同事之間不團結。

(二)有以下行為者，作書面警告處理

1.工作態(tài)度不認真，在當值時間聽收錄機、閱讀報章雜志、聚眾喧嘩、追逐嬉戲、吃零食或抽煙等;

2.要求(或替)別人打鐘咭;

3.在上班時間睡覺、閑逛或擅離工作崗位;

4.使用客戶專用的設備或物品;

5.對同事或客戶作出侮辱性言語或行為;

6.遺失業(yè)主門匙或泄露客戶資料(否則需同時承擔因此而造成的一切后果);

7.故意拖延工作進度或對工作內容有所隱瞞，接到業(yè)主投訴不迅速處理;

8.上門作業(yè)時，粗暴敲門并對業(yè)主(住戶)造成影響或嚴重投訴，急促按門鈴并于業(yè)主開門后不表明身份不說明來意，未經業(yè)主(住戶)允許擅自走進室內的;

9.上門作業(yè)時，隨意使用室內物品、抽煙、隨地吐痰或亂丟垃圾、不愛護業(yè)主家中的物品、不尊重業(yè)主生活習慣而隨意踐踏室內地板的(同時，還需承擔因此而造成業(yè)主的損失);

10.上門作業(yè)時，未經許可使用業(yè)主家的物品，或在業(yè)主家中吸煙、喝茶、看電視、看報紙、隨地吐痰、亂丟垃圾。非工作需要，開空調;

11.不服從上級的指導及執(zhí)行指定的工作;

(三)有以下行為者，作即時解雇處理

1.向業(yè)主索取金錢或勒索他人財物;

2.恐嚇、威脅或危害他人安危;

3.在當值時間內私下為業(yè)主提供職責范圍外的服務;

4.以權謀私，工程及維修部門工作人員按工程單要求及范圍上門服務，在維修作業(yè)期間收取業(yè)主(住戶)錢財或另加有償服務;

5.假借公司名義或利用職權向外作有損公司聲譽或利益之行為;

6.利用職務之便，私下為客戶提供物業(yè)租售及其它中介服務并收取中介費用;

7.在公司范圍內有不道德的行為或交易;

8.偷取公司、業(yè)主(住戶)或同事的財物，經查實的(情節(jié)嚴重者送公安機關處理);

9.在本公司范圍內打斗、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身心健康;

10.向外界泄露有利公司競爭及機密的情況或資料;

11.擅自標貼或涂改本部門或公司各類通告或指示，存心毀壞本部門或公司的財物;

12.不遵守并不執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告及事項;

(四)處理方式

1.違反三次口頭警告行為者，作一次書面警告處理;

2.違反三次書面警告行為者，作解雇處理。

(五)程序解釋：參照公司《員工手冊》程序

二、安全管理制度

(一)行政安全管理條例

1、安全工作包括上班的交通安全，辦公地點的防火、防盜工作;

2、員工上下班如自駕機動車，必須嚴格遵守交通規(guī)則;

3、每班負責人在下班時要親自檢查，并保證辦公室所有電器的開關已切斷;

4、每班負責人在下班時要親自檢查并保證辦公室的門窗已鎖好;

5、業(yè)主檔案資料由專人負責保管，除本部門主任(或以上人員)批準外，一律不許借閱。

(二)施工、作業(yè)安全管理條例

1、在清洗外墻、玻璃窗等高空工作中，必須有領班或以上人員在場指導，并遵守有關高空作業(yè)安全制度(例如：系扣安全帶等);

2、在清理碎玻璃時，清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋;

3、室外清潔人員在室外工作時，必須注意路面行車情況，尤其拐彎及路口位置;

4、室內管家人員在與業(yè)主移交門匙時，必須做好簽收記錄及相關的核實工作。下班前，必須檢查空置單位的防火及門窗、水電掣安全情況;

企業(yè)的規(guī)章制度 篇5

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。

1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀律。

2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產;嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽;嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質、服務意識，不斷完善公司的經營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4、公司提倡全體員工努力學習業(yè)務技能，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的隊伍。

5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。

6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極進取。

7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。

8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。

10、公司為員工提供收入和有關福利保障，并隨著經濟效益的提高而提高員工的各種待遇。

11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。

12、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

13、公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。

16、職員除本職日常業(yè)務外，未經公司法人代表、總經理授權或批準，不能從事下列活動：

1)以公司名義考察、談判、簽約;

2)以公司名義提供擔保、證明;

3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;

4)代表公司出席公眾活動。

17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

各崗位職責

①總經理

1、全權負責各項運輸和倉庫的行政管理

2、制訂運務員工守則，上司批核后執(zhí)行

3、編制總體業(yè)務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進行

4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)

5、制訂運務部各項開支守則，給財務總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行

6、授權各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時執(zhí)行。

7、運作成本控制，包括車隊，空運費及倉庫租金等

8、制訂員工服務表現報表，積極評核服務水平

9、 危機性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務

10、 提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊

11、 組織一體概念，把運務人員及客戶儲運員工工作一起

12、 編制每周業(yè)務表，包括總量處理表，業(yè)務成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務質量表，呈交上司審閱。

運輸主管

1.協(xié)助商運務副總經理管理部門的各項業(yè)務工作;

2.負責總公司及各分公司貨運的相關操作規(guī)范的制定，并負責在實施中的指導與監(jiān)督;

3.負責協(xié)助總經理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負責實施中的指導與監(jiān)督;

4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標;

5.負責物流費用的核定工作;

6.負責處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內做出正確的處理方案;

7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流;

8.負責調動各分公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入，確保貨物按時運輸、準點到位;

9.負責跟進、協(xié)調、應急處理貨物發(fā)運過程中出現的各種隨機性突發(fā)問題，并處理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進水等不良情況，記錄在案，并負責與委托方及時協(xié)商處理;

10.負責運輸保險的相關事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作;

11.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作;

運輸監(jiān)控

1.負責按照簽訂的運輸合同按委托計劃，跟進每一單運輸任務運輸進度，及時協(xié)調并最快解決運輸過程中存在的各種問題，確保按時完成任務;

2.負責按照運輸計劃準確無誤地在物流系統(tǒng)內制《運輸單》;

3.負責提前通知各收發(fā)貨的倉庫做好接貨入倉的各項準備工作;

4.負責跟進所有的物流運單，包括供貨商出發(fā)的及各倉庫和現場之間調撥的運單，并第一時通知收貨方;

5.負責在物流系統(tǒng)中完成直運到貨信息的登錄工作;

6.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流;

7.負責根據調度指令，調動各有關人員的各項工作職能全面投入，確保設備按時供貨、準點到位;

8.負責確認發(fā)運設備是否安全、快捷、準點到達收貨方目的地;

9.負責處理貨運中出現的各種不良情況，記錄在案，并及時上報運輸主管處理;

10.負責貨運出險后的索賠資料的收集整理工作;

11.負責跟進、協(xié)調、應急處理設備發(fā)運過程中出現的各種隨機性突發(fā)問題;

12.負責物流相關資料、檔案的管理工作;

13.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作。

駕駛員的崗位職責 :

1、遵守交通法規(guī)和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車。

2、積極參加各項學習活動 , 提高安全行車意識和技術水平。

3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度 , 遵守勞動紀律 , 服從指揮 , 按時、按質完成運輸任務。

4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 " 三清例保 " 工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規(guī)律。

6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。

安全生產業(yè)務操作規(guī)程

一、貨物裝載:

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損 。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運輸：

1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。

三、貨物裝卸吊裝

1、當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

4、吊車作業(yè)時做好安全圍閉。

4、與收貨人(收貨單位)核對貨物和簽收手續(xù)。

應急預案及事故處理

一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前 , 應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。

二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場協(xié)助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。

四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現 , 按照有關規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。

安全生產監(jiān)督檢查制度

1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護。

3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。

4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

駕駛員和車輛安全生產管理制度

(一)駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。

2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。

3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。

4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

(二)車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護:

(1)車輛維護的原則。車輛維護應貫徹 " 預防為主、強制維護 " 的原則。保持車容 整潔 , 裝備完好、及時發(fā)現和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。

(2)車輛維護的方式。車輛維護作業(yè) , 包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等 , 除主要總成發(fā)生故障必須解體時, 不得對其進行解體。

(3)車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下 :

日常維護 : 是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視 .

二級維護 :由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調整為主 , 并拆檢輪胎 , 進行輪胎換位。季節(jié)性維護可結合定期維護進行。

車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果 , 確定附加作業(yè)或小修項目 , 結合二級維護一并進行。

強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔 時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定，必須根據車輛結構性 能、使用條件、故障規(guī)律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。

日期：

(蓋章)簽字：

企業(yè)的規(guī)章制度 篇6

1、倉庫安全管理制度

（1）本制度適用于生產企業(yè)所有成品、材料和倉庫的安全管理

（2）制定本制度的目的：增加倉庫的安全管理水平，降低不安全因素的發(fā)生，減少不必要的財產損失。

（3）所有公司員工必須認真貫徹并嚴格執(zhí)行本制度。

（4）倉庫保管員應不定時檢查庫房區(qū)內的消防裝置是否完好，如有問題必須及時修理或更換。

（5）要經常保持倉庫通風，清潔干凈，無易燃、易爆品存在。

（6）倉庫內的電器和線路必須正常，并且絕緣良好。

（7）庫房區(qū)嚴禁閑人進出，應有“庫房重地，嚴禁煙火”和“庫房重地，閑人免進”的字樣及標志。

（8）一切進入材料和成品庫內的工作人員，必須要接受保安人員的監(jiān)督。不許在庫房內吸煙，更不能把各類火種及易燃易爆物品帶入庫房。

（10）下班前要對庫存物料進行盤點核對，對門窗進行檢查，門窗要關好鎖好方可離去，必要時要對門衛(wèi)打招呼，以便進行有效地安全防衛(wèi)。

2、庫房管理制度

（1）在執(zhí)行本制度的同時，要認真貫徹執(zhí)行iso9001：標準與《材料領用制度》和《倉庫安全管理制度》。

（2）原材料和成品庫內的物品要分類按規(guī)定存放，不許亂堆亂放，要保持庫房內清潔干凈并整齊有序。認真做好防火、防潮和防霉變等工作。

（3）各類物料及成品要用產品標簽進行分類管理，要有條有序，有產品標識的可追朔性，不允許雜亂無序。認真做好防類屬混亂等工作，做好貴重物料的妥善特殊管理工作。

（4）原材料和成品庫要有兩套賬進行管理，各套賬據應有庫存，入庫和出庫賬據。

（5）庫房賬據應隨物料及成品出入庫，隨時記錄，并要字跡清楚，記錄方法科學正確，具有可追朔性。

（6）原材料和成品的出、入庫要認真貫徹公司已有的制度，嚴格做好庫房的物料控制，庫存物料要每月清點并做好記錄。

（7）成品要有業(yè)務部負責人及總經理簽字批準后方可出庫，否則不可出庫，成品出庫時必須兼具“出門證”，以便門衛(wèi)進行檢查。

（9）原材料出庫必須有生產部門負責人的簽字，批準后方可放行出庫，否則應于拒絕。

（10）庫房管理員作為庫房管理的第一責任人，應嚴格執(zhí)行公司制定的各種庫房制度，實行科學管理，認真總結、學習并研究物料管理制度，嚴格把好物流關。

3、安全用電管理制度

（1）為了貫徹國家安全生產的方針、政策和法規(guī)，保障生產車間安全用電，防止觸電事故發(fā)生及損壞生產設備，使公司的生產設備安全有效地運行，特制定本制度。

（2）本制度適合于公司所有生產流程中的用電設備及照明和輸電線路，本制度所說的設備電壓為380v/220v，輸電線路為三相五線制，即中性點直接接地的tn—s接零保護系統(tǒng)。

（3）上下班必須按時關閉或開關電匣，并隨時檢查用電設備、電匣觸頭的松緊，做到每天對用電設備進行檢查，有小問題及時處理。

（4）用電設備周圍必須保持干凈、無油漬、無物件及材料。

（5）車間供電系統(tǒng)的零線（n）必須嚴格與保護零線分開（pe），要做到“三級”保護。

（6）保護零線不進開關或熔斷器，嚴禁利用大地作零線（n）。

（7）保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色，不得用雙色線作相線。

（8）生產設備的工作接地電阻值不得大于4ω。

（9）嚴禁將380v電壓接入220v用電設備，或用220v電壓接入380v用電設備。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇7

1、安全生產檢查制度

一、安全生產檢查是發(fā)現生產作業(yè)中人不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理缺陷，消除不安全因素，保障安全生產順利。

二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、管理以及人的不安全行為、安全防護設施等。

三、安全檢查的方法及要求：

1、主要負責人對每月工作現場進行一次安全檢查，生產安全負責人每旬對工作現場進行一次安全檢查，班組長班中要不定時現場巡查，作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時進行安全檢查。

2、對檢查發(fā)現的安全事故隱患，要嚴格按“三定”要求組織落實，即定人員、定時間、定整改措施，建立事故隱患整改臺賬實行閉合管理，并做好檢查記錄存檔檔案工作。

3、認真接受上級部門的安全檢查，對提出的問題必須按要求進行整改，整改完成后并向檢查部門進行回復結果。

2、職業(yè)危害預防制度

一、堅決貫徹自行國家勞動保護與職業(yè)危害防止的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定和完善勞動保護及職業(yè)危害預防制度。

二、認真組織工人學習勞動保護及職業(yè)危害預防知識，結合磚廠實際，進行實際講習與演練，提高工人的自我勞動保護與預防職業(yè)危害的本領。

三、生產區(qū)內所有設備及電器要設置明顯的安全警示標志，運輸帶、裝載機等所有機械和配電室要按規(guī)定安裝，并設置必要的安全防護裝置。

四、電工、焊工及維修工按國家規(guī)定發(fā)放絕緣鞋、手套、有色眼鏡、電焊服，燒窯工、皮帶工、裝袋工必須備防塵面具等。

五、定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康危害體檢，對不適合人員應及時調整崗位。

六、所有購進的'勞保用品必須是有產品合格證、安全鑒定證、生產許可證的的產品。

七、必須為所有工人提供合格的勞保用品，并要求按規(guī)定佩帶和使用勞動保護用品。

八、廠內為工人設置的洗澡間，認真搞好食堂、宿舍、個人衛(wèi)生，每周進行一次衛(wèi)生大檢查。

3、安全教育培訓制度

安全教育培訓工作是貫徹安全生產方針，保護自己和他人生命安全，實現安全生產的重要保證。

一、負責人和安全生產管理人員必須接受安全教育培訓，并取得廠長和安全生產管理人員資格證，必須熟悉國家安全生產方針政策法規(guī)和本崗位安全生產標準。

二、廠內安全員、班組長必須掌握有關安全生產的法律、法規(guī)、安全技術、安全生產規(guī)程和安全文化知識，熟悉各崗位安全操作規(guī)程掌握必要的事故搶救、應急處理措施。

三、特種作業(yè)人員，必須經專門的安全教育培訓，取得安全操作資格證書，方可上崗工作。

四、員工必須接受安全生產教育和培訓，必須具備必要的安全生產知識，主要內容包括：

1)新員工上崗前的安全三級教育，既廠級、車間級、班組級。

2)從業(yè)人員變換崗位或重新上崗必須進行相應的安全技術培訓，按照車間級、班組級的安全教育程序進行教育培訓。

3)采用新工藝新技術新材料，使用新設備時，員工必須掌握新的安全技術操作技能。

4)班前班后講明安全注意事項，講評安全生產情況。

五、員工每年必須接受再教育，安全培訓時間為20課時。

4、事故管理制度

根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》，為做好事故調查、分析、處理、考核、管理等工作，達到深刻吸取事故教訓、采取有效防范措施，確保安全生產，特制定本管理制度。

一、事故的分類及分級管理

1、輕傷：指負傷后休息一個工作日以上，但未達到重傷程度的傷害。由安全生產管理人員組織調查分析、處理，上報生產安全副廠長。

2、重傷：按勞動部頒發(fā)的《關于重傷事故范圍的意見》和《公司傷亡事故標準規(guī)定》的規(guī)定執(zhí)行。由生產安全副廠長組織調查處理，報廠長。

3、死亡：指生產安全負責人事故發(fā)生后當即死亡或經搶救在一個月內死亡者。由縣安監(jiān)局組織有關部門進行調查、分析、處理，生產安全負責人、主要負責人配合事故調查工作。

4、險肇事故：指可能造成人身事故，但由于防范措施得力或其他種種原因而幸免傷亡的事故。一般險肇事故生產安全負責人組織調查分析、處理，報廠長。

二、事故的調查、分析、處理

1、發(fā)生事故后，要盡一切可能及時搶救傷員和廠里財產，制止事故發(fā)展和損失擴大。由于不負責、不積極搶救或搶救不力，造成更大傷亡的，要追究有關責任人的責任。

2、要認真保護事故現場，在未獲得事故調查部門批準前，不得人為地破壞或清理現場。要及時組織事故現場調查取證，查明情況，排查整改，認為現場沒有危險后，方可恢復生產。

3、事故調查過程中，任何人不得進行 “串供”。事故責任人和現場有關人員要如實反映情況，不準弄虛作假。

4、事故分析要從直接原因入手，逐步分析到間接原因和管理缺陷等其他原因，真正分析清事故原因。

5、事故處理要按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清楚不放過、有關人員未受到教育不放過、責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過)進行處理，并落實好整改防范措施。

三、事故報告程序：

凡是發(fā)生工傷事故，事故單位必須按照以下要求上報事故。

1、事故報告應當及時、準確、完整，任何個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。

2、發(fā)生輕傷事故，班組長當天電話報告生產安全負責人，并三日內將事故經過、原因、防范措施及處理意見寫出書面報告。

3、發(fā)生重傷事故，班組長1小時內電話上生產安全負責人，并保護好事故現場，由生產安全負責人進行調查處理。

4、發(fā)生死亡事故，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后，必須立即向當地政府和縣安監(jiān)局報告。

5、事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后，應當立即采取有效措施，進行組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

6、事故發(fā)生后，有關單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據，任何人和單位不得破壞事故現場、毀滅相關證。

四、事故處罰規(guī)定：

1、發(fā)生輕傷事故，由安全生產管理人員調查處理。

2、發(fā)生重傷事故，由生產安全負責人調查處理，對相關責任人處3000----10000元的罰款。

3、發(fā)生險肇事故，根據事故可能造成的危害程度及影響大小，對有關責任人進行3000-----10000元的罰款。

4、發(fā)生設備事故損失在5000元以上的設備管理人員和生產安全負責人共同調查，對有關責任人進行責任追究。若因設備事故導致人身傷害事故，參照上述處罰規(guī)定執(zhí)行。

五、事故管理中應注意的事項

1、各級領導和調查人員，必須秉公辦事。

2、事實求是收集、整理事故現場有關資料，并進行綜合分析，要查清事故原因和分清事故責任。

3、認真制定整改措施，嚴格監(jiān)督落實整改，防止同類事故發(fā)生。

4、對事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的，要嚴肅追究相關責任人員的責任。

5、對事故有關責任人員要按照廠里的有關規(guī)定進行處理。

5、安全管理制度

一、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，認真學習國家有關安全生產的法律、法規(guī)，遵守勞動紀律，做好安全管理，提高自我防護能力。

二、管生產必須管安全，認真搞好“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、項目部以負責人為第一責任人的安全生產領導機構，對安全生產全面負責，每年與各崗位的安全生產管理人員簽訂安全生產責任制，落實責任、措施、經費，嚴明獎懲，杜絕事故發(fā)生。

四、凡新入廠的職工必須接受“三級安全教育”，熟悉本崗位的工作環(huán)境、性質、工藝流程、工作特點、工器具及實施設備的特點，掌握本崗位的安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，拒絕違章指揮，提高事故防范能力，及時向負責人反應安全隱患。

五、個班組長必須做好每天的班前、班中、班后的安全檢查，發(fā)現隱患及時處理，不安全，不開工。

六、負責人每月至少到生產區(qū)去檢查一次安全工作，發(fā)現問題及時督促落實，對未及時整改的責任人給予經濟處罰。

七、每月召開一次全廠安全生產工作例會，總結、分析本月安全生產工作情況，安排部署下一階段的安全生產工作，表彰先進、懲處落后。

八、特種作業(yè)人員必須取得相關部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證，持證上崗。

九、樹立安全意識，定期組織員工救援演習，做好“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇8

第一章、公司廠規(guī)

為了規(guī)范公司與員工的行為，建立有序的生產、經營、辦公制度，提高工作效率，維護公司與員工的共同權益，明確雙方的責任與義務，特規(guī)定如下：

第一條、公司實行董事會領導下的總經理負責制，全體員工要緊密團結在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、團結互助，建設一支高效、務實、愛崗敬業(yè)的團隊。

第二條、公司的財產屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。公司禁止任何所屬機構、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第三條、所有員工都必須服從領導、全力投入工作、注重細節(jié)，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。

第四條、為提高公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責、權、利相結合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務，能自主處理各項事務，達到各負其責的目的，確立責任機制。

第五條、所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責任、維護其公司與個人的權益。行為規(guī)范，做有紀律、有素質、有修養(yǎng)的好員工。

第六條、員工進廠時需交身份證復印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進行崗前培訓，鑒定培訓書。用來辦理廠牌，領取考勤卡。

每天上下班時間為：上午8：00—12：00時，下午14：00—18：00，晚上如有加班，加班時間為7：00—11：30；趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧事并罷工者一律無薪開除出廠；工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知。

第七條、中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領取。被本廠辭退者的工資，結算清楚后既搬離本廠。

第八條、廠內禁止一切賭博活動，凡是在廠內酗酒、打架、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關閉廠門，加班時間除外。加強安全意識，注意防火防盜，車間內一律不準吸煙。

第九條、工作上要服從管理人員的.安排，提高質量意識，堅持質量第一原則。確保產品質量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質量的基礎上抓好生產進度，如因質量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責任，并扣發(fā)當月崗位津貼和工資作為補償。

第十條、各部門管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機密，嚴禁拉幫結派，搞小集團，損害公司利益。

第二章、職業(yè)道德守則

第一條、全體員工要緊緊地團結在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議。處處為公司利益著想，要盡職盡責，要心向一處想，勁向一處使，團結互助，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心。

第二條、全體員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。

第三條、服從領導，積極熱清，相互信賴，團結同事，互幫互助，努力學習，精通業(yè)務，按時按質完成各項工作任務，為公司當好參謀，出好主意、好點子，認認真真把各項工作做到高水平。

第四條、行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質的好員工。

第五條、同領導和客人在一起，要領導在前，客人在先，尊敬領導，尊重客人，處處要為領導和客人提供方便，禮貌待人，彬彬有禮。

第六條、來嚴格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。

第三章、工資、福利待遇制度

一、工資待遇：

1、生產人員實行計件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。

2、設計人員實行保底工資+提成工資制度。

3、管理人員實行基礎工資+提成獎金制度。

4、勤雜人員實行基礎工資+獎金制度。

二、福利待遇：

1、提供員工中餐和晚餐，每日標準______元（員工每月餐費扣______元/人）。

2、免費提供員工集體宿舍（自租房者自理），水電供應（每人每月水電繳費______元）。

3、加班超過______時，免費提供宵夜。

4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明

5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假______天，______公里以上可享受______天，公司可報銷單程火車票。

6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產假，規(guī)定產假期發(fā)放生活補助每月______元。

7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假______天。（直系親屬）

8、交通補助，業(yè)務人員因公對外聯(lián)系業(yè)務，市內交通費每次往返______元。

9、通信補助：業(yè)務人員因工作需要，通信費每月補助______元。（指定人員）

10差旅費：業(yè)務人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補助每天______元，住宿費標準每天______元。

11、誤餐補助：業(yè)務人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助______元。

第四章、考勤制度

為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度：

第一條、作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00—14：00休息，下午上班時間為14：00—18：00，根據生產情況，在全年生產旺季、淡季時作調整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。

第二條、員工應在正常工作時間內完成當日工作任務，確保工作時間高效飽和。

第三條、員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰______元/次。（兩人同罰）

第四條、員工應遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應向部門負責人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認。

第五條、請假：

（1）病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當日內用電話或委托他人以其他方式通知主管，復工后當日須補辦請假手續(xù)。

（2）事假：若員工因在工作時間內有重大事情須處理，可以書面向部門領導申請事假，領導簽字批準后，轉交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關人員外銷假。

（3）請假一天以內由部門負責人或主管批準，連續(xù)請假2天或2天以上由總經理批準；如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理；曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。

第六條、設立年度全勤獎，資金為______元：

（1）遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。

（2）有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產假、婚假、不享受全勤獎。

第七條、上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰______元，計時工罰當天工資30%；遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰______元，計時工罰當天工資80%。

第八條、請全體人員自覺遵守，辦公室可根據情況進行定期或不定期的考勤抽查。

第五章、安全生產管理規(guī)定

第一條、為加強本公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合本公司的實際情況特制定本規(guī)定。

第二條、本公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經理負責制，要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

第三條、對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及法律的，交由司法機關論處。

第四條、本公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）是本企業(yè)安全生產的組織領導機構，由總經理和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責本企業(yè)安全生產管理工作，研究制定安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查、處理事故等工作。安委會的日常事務由生管負責完成。

第五條、公司各部門必須成立安全生產領導小組，負責對本部門的職工進行安全生產教育，制定安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保安全生產。安全生產小組組長由各生產部門的部門主管擔任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產管理人員。

第六條、安全生產主要責任人的劃分：生產部門主管是本部門安全生產的第一責任人，專（兼）職安全生產管理員是本部門安全生產的主要責任人。

第七條、各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。

第八條、各部門可根據本規(guī)定制訂具體實施措施。

第九條、本制度由公司安委會負責解釋。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇9

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經理批準;3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的'基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇10

一、 公司形象

1、 員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、 在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

3、 在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4、 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

5、 接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

6、 員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

7、 員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本

8、 員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、 員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

2、 作息時間規(guī)定

作息時間表

上班時間 8：00

午休時間12：00——13：30

下班時間 17：30

3、 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、 員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

6、 員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。

7、 事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。

8、 員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經理提出申請，準許后方可加班。

1)、加班費標準

公司規(guī)定加班費標準為10元/小時;

2)、加班費領取

加班費領取時間為每月10日(工資發(fā)放日)。

三、 衛(wèi)生規(guī)范

1、 員工須每天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔。公司員工管理制度范本

2、 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現不清潔的情況，應及時清理。

3、 員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

4、 辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。

5、 正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

6、 要愛護辦公區(qū)域的花木。

四、公司宗旨：以人為本，誠信服務，追求實效，實現雙贏。

五、物流工作的崗位要求

1、業(yè)務部工作職責

(1)業(yè)務部的工作人員積極的開發(fā)業(yè)務市場。

(2)負責現有業(yè)務資源的管理、建立業(yè)務客戶檔案，同時也要做好各筆業(yè)務的收發(fā)貨臺帳。

(3)負責車輛調配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。

(4)做好回單管理，督促回單的及時發(fā)送與回收。

(5)參與貨物運輸過程中意外情況的協(xié)調與處理，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

(6)禮貌接待每一個客戶，必須做到有問必答，有求必應的良好作風。

2、業(yè)務員的工作職責

(1)聽從調度安排，服從調度管理，熱愛本職工作。

(2)堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。

(3)全面掌握每筆業(yè)務的特點，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運輸工具的浪費。

(4)做好業(yè)務檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數量、質量、單價、全額等詳細資料，以明確經濟責任。

(5)要把握好貨物質量關，檢查是否屬于危險品、國家禁運物品，以及不具備資質承運的業(yè)務，一律不接，并和用戶解釋清楚。

(6)業(yè)務員必須要說普通話，接待客戶言語要柔和，杜絕對客戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。

(7)業(yè)務員應即時的將每筆業(yè)務的真實情況向總經理和調度反映，使其做出正確的安排。

3、配送司機管理

(1)司機是公司運輸工具的操作人員，承擔著物流運輸的主要責任，要求每位司機具備愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。

(2)每位司機必須服從調度管理和分配，司機不得拒絕。

(3)司機對車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發(fā)動機率，運行噸公里配給油料消耗。

(4)司機要愛惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，時刻保持良好營運狀態(tài)。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價賠償。

(5)車輛裝載貨物時司機必須在現場，做好清點數目，檢驗外觀質量。裝好車后必須將雨布，網子同時覆蓋，再用繩子固定車子后才可以起步運行，嚴格車輛裝載超高，超寬，超限。

(6)車輛到達目的地后，司機必須參與用戶驗收貨物的清點工作。驗收后司機應讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。

(7)司機應將安全駕駛放在第一位，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習慣，不開帶病車，不開賭氣車，視道路情況采取安全、經濟實惠的運行方法。

(8)司機必須擁有手機，保持在全程運行過程中通信暢通。

4.裝卸工工作要求

(1)調度室根據每天裝車計劃給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到達指定地點裝、

卸車.并且要求嚴格遵守客戶的各項規(guī)章制度.

(2)裝卸工在裝、卸貨時，一定要按照貨物裝，卸規(guī)定操作，同時要清點貨物數量、檢查貨物質量。若出現數量不符或質量問題時，要及時提出，得到認可后，方可裝、卸車。否則，以停止作業(yè)。

(3)裝卸工裝完車后，負責封好車，要嚴格按“三防”要求捆扎牢固。

(4)裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認可，每月底統(tǒng)一上交，由調度按月核實，發(fā)放勞務費。

(5)裝卸工對裝、卸地點熟悉時，由其將車輛帶入目的地進行作業(yè)。作業(yè)完畢后，若司機就便離開時，則裝卸工自行乘坐工交車回站(車票報銷)。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇11

第一條為規(guī)范公司的管理，創(chuàng)造文明整潔的展廳環(huán)境，提高銷售業(yè)績，完善日常接待流程，樹立良好的企業(yè)形象，利用公司各項工作的開展，特制定本制度。

第二條員工應嚴格遵守考勤制度，上午八點未簽到者即為遲到，未到18點半早退同上處理。

第三條上班簽到后不得外出吃早點或辦私事，如確有需要須向直屬領導報備。如遇突發(fā)事件，請假批準后方可離開，上班時間不能擅自離崗。

第四條中午休息時間不得離開展廳，及時填寫回訪記錄。

第五條請假休息提前一天告知經理及行政人事部，不可代人請假，不可電話請假，周六、日、節(jié)假日原則上不得請假，特殊情況除外。

第六條員工上班時必須著裝整潔、得體，進入展廳時，須按要求穿著正裝上班，不準佩戴夸張、異類、過大的飾物，不得漂染過于鮮艷的頭發(fā)。女同事要化淡妝，長發(fā)須梳理成髻或扎起，不可披肩散發(fā)，男同事要勤理發(fā)，勤刮胡須。

第七條上班時間因私會客需和直管領導報備，時間不得超過30分鐘;因私接打電話須簡短，通話時不得大聲喧嘩。

第八條上班時間內不可大聲喧嘩、嬉戲打鬧、聚堆聊天、玩手機;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。上班時間內不得私自用餐、吃零食。不得在茶水間以外的地方用餐。

第九條八點到八點半為清潔時間，所有銷售顧問必須參加清潔工作。展廳展車、展廳地面每天清潔一次以上，做到環(huán)境整潔、車輛及各類物品擺放有序;前臺、經理辦公室、會客桌、衛(wèi)生間由當天值班人員負責清潔，保持無灰塵、無雜物、無積水、無蚊蠅、無異味，用品擺放整齊;嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。

第十條公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域嚴禁吸煙。

第十一條銷售顧問不得以任何理由與客戶發(fā)生爭執(zhí)，有情況，需及時上報，知情不報造成嚴重后果者，須承擔相應責任。

第十二條正常工作時間前臺必須有值班人員站崗;值班按照值班表輪崗，如接待客戶或有事離崗時必須通知下一值班人員，嚴禁出現空崗，如出現空崗追究交、接班兩人責任;值班表定期更換。

第十三條銷售顧問必須認真接待客戶，客戶進店必須聲音洪亮喊“歡迎光臨”，熱情接待，所有工作人員在店遇見客戶時，必須以微笑相迎問好，講文明懂禮貌?？蛻綦x店聲音洪亮喊“歡迎下次光臨”。

第十四條客戶試乘試駕時，由指定銷售顧問陪同，必須填寫試乘試駕協(xié)議并復印駕駛證和登記客戶信息。試駕時必須注意安全。

第十五條遵守保密記錄，保存好各種內部文件及技術資料，不得泄露公司機密。不得泄露已售車輛價格，違者嚴肅處理。

第十六條文明用廁，注意保潔。

第十七條銷售顧問每天必須總結好當天客戶留檔信息，做好跟蹤回訪工作，并上報部門領導。

第十八條本制度自發(fā)布之日起試運行。由展廳經理負責監(jiān)督、檢查，違反者第一次警告，第二次現金繳納成長基金10元，第三次勸退。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇12

薪酬獎勵管理制度

1、目的

1.1堅持以企業(yè)發(fā)展為導向，以客戶需求為導向，努力完成公司的銷售任務。

1.2全面了解營銷隊伍的工作績效和綜合表現，確定相應的激勵措施，營造優(yōu)勝劣汰、有序競爭的企業(yè)氛圍。

1.3促進團隊建設，促進員工能力和素質的提升，促進人才的培養(yǎng)，促進今后工作更好地開展。

2、制定原則

本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

2.1公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工業(yè)績、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態(tài)調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；

2.2競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。

2.3激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調動員工的積極性和責任心。

2.4經濟：在考慮公司承受能力大小、利潤合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。

2.5合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。

3、制定依據

本規(guī)定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值及員工職業(yè)生涯發(fā)展等因素。

4、崗位職級劃分

5、職級薪資表

5.1銷售類職級薪資表（見附表1）

6、薪酬組成

職級薪資+崗位津貼+全勤獎+崗位提成+績效獎勵

6.1職級薪資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。

6.2崗位津貼：是指對經理以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。

6.3全勤獎：當月無遲到、早退、病、事假。

6.4崗位提成：公司基金部銷售人員根據不同職級享受相應的提成。

6.5績效獎勵：根據團隊業(yè)績與本人業(yè)績完成情況發(fā)放績效獎勵。

6.6個人相關扣款：扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分及個人所得稅

7.考核說明及晉升（所有考核日期為上月11日至本月10日）

7.1初級理財經理：

A.考核業(yè)績?yōu)閳F隊總業(yè)績，團隊業(yè)績作為理財經理的考核指標

B.績效獎勵：當月完成團隊業(yè)績超過50%（含），將發(fā)放50%績效獎勵；當月完成團隊業(yè)績超過60%（含），將發(fā)放60%績效獎勵；當月完成團隊業(yè)績超過70%（含），將發(fā)放70%績效獎勵；當月完成團隊業(yè)績超過80%（含），將發(fā)放80%績效獎勵；當月完成團隊業(yè)績超過90%（含），將發(fā)放90%績效獎勵；當月全額完成團隊業(yè)績，將全額發(fā)放績效獎勵；

C.團隊標準人數在5人以上（含初級理財經理），連續(xù)兩個月每月都完成人均業(yè)績50萬/月或三個月內累計1000萬以上在公司任職3個月以上可優(yōu)先升級為儲備總監(jiān)，享受總監(jiān)級待遇。

D.職級薪資：新入職初級理財經理當月完成團隊銷售業(yè)績不足70萬，第二個月團隊銷售業(yè)績再次不足70萬，則發(fā)放70%的職級薪資。

7.2初級理財顧問：

A.考核業(yè)績?yōu)閭€人業(yè)績

B.績效獎勵：當月完成個人銷售業(yè)績，將全額發(fā)放績效獎勵；

當月完成個人銷售業(yè)績超過50%（含），將發(fā)放50%績效獎勵；當月完成個人銷售業(yè)績低于50%（不含），則不予發(fā)放績效獎勵。

C.崗位提成：當月完成個人銷售業(yè)績低于50萬（不含），崗位提成按2%發(fā)放；當月完成個人銷售業(yè)績50萬（含）-100萬（含），崗位提成按2.5%發(fā)放；

當月完成個人銷售業(yè)績100萬以上（不含100萬），崗位提成按3%發(fā)放。

D.連續(xù)兩個月每月完成業(yè)績150萬或三個月內累計完成業(yè)績500萬，在公司任職三個月以上，由經理提出申請，可優(yōu)先升級為儲備經理，并享受經理級待遇。 E.初級理財顧問完成個人銷售業(yè)績30萬，公司則報銷當月養(yǎng)老保險。

8、獎懲說明

8.1初級理財經理

A.團隊每天必須保證10個意向客戶，如低于10個意向客戶，當日扣款20元；

B.團隊每周必須保證3個來訪客戶，如低于3個來訪客戶，本周扣款50元。

8.2初級理財顧問：

A.初級理財顧問當天有效電話量大于180個或每天意向客戶大于3個，滿足其中一個條件視為完成當日工作量；如兩個條件同時不滿足，則每天扣款10元；

B.初級理財顧問每周必須保證一個來訪客戶，則視為完成本周工作量，否則扣款每周扣款50元；

C.初級理財顧問每月必須保證簽單，否則本月扣款100元。

8.3除附表一各項獎勵執(zhí)行外，公司額外獎勵：

A.初級理財顧問當月完成個人銷售額100萬（含）-200萬（含），獎勵500元；

B.初級理財顧問當月完成個人銷售額200萬以上（不含200萬），獎勵1000元。

8.4所有扣款交到本部門總監(jiān)保管，將作為本團隊拓展經費。

9、薪酬的支付

薪酬支付時間：每月20日發(fā)放上月11日至本月10日工資，如遇到雙休日及假期，公司結合實際情況逐日順延發(fā)放。

10、薪酬保密

人力資源部、公司財務及財務所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇13

第一章：總則

第一條、本規(guī)定根據有關消防、防火法規(guī)，結合本公司具體情況，為了保證本企業(yè)消防設施、器材的持續(xù)有效性，杜絕廠區(qū)火災隱患的存在，確保生產過程中不發(fā)生火災事故，增強員工防火意識制定。

第二條、本規(guī)定旨在加強公司的防火安全工作，保護生產設備、企業(yè)財產及工作人員生命安全，保障各項工作的順序進行。

第三條、本公司的防火安全工作，實行“預防為主，防消結合”的方針，由防火安全領導小組負責實施。各部門及人員按照各自的安全職責分工負責，并與安委會簽訂消防安全責任書。

第二章：防火安全的組織與機構

第四條、為確保各項防火安全措施落實，公司成立以總經理為組長的消防領導小組，成員包括各部門經理及安全主管部門有關人員。

第五條、各部門、各班組均實行防火安全責任制，設防火責任人。公司的防火責任人由總經理擔任，各部門防火責任人由各部門行政主要領導擔任，班組的防火責任人分別由班組長擔任。此外，各生產班組和要害工作部位設立負責抓消防工作的兼職防火安全員。

第六條、防火安全領導小組要建立義務消防隊，以防在萬一發(fā)生火災及專業(yè)消防隊未到達前，能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。

第三章：防火安全職責

第七條、全體職工都應增強消防意識并有安全防火的責任和義務。

第八條、公司防火責任人和各班組的防火責任人分別對本公司和本班組的防火安全負責。

第九條、各級防火安全責任人的職責是：

1、貫徹上級的消防工作指示，嚴格執(zhí)行國家消防法規(guī)；

2、將消防工作列入議事日程，做到與生產、經營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比；

3、執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章；

4、協(xié)助調查火災原因，提出處理意見。

第十條、防火安全領導小組的職責是：

1、處理本公司防火安全工作；

2、制定本公司的防火安全制度和措施；

3、組織防火安全檢查，主持整改火災事故隱患；

4、組織交流經驗，評比表彰先進。

第十一條、各生產班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下，落實本工作部位的防火安全措施。

第十二條、義務消防隊接受防火安全領導小組的指揮調動，認真履行消防職責。

第四章：防火安全措施

第十三條、公司的防火安全工作，要本著以“預防為主，防消結合”為方針的原則，防患于未然。

第十四條、各部門在生產和工作中，都應嚴格執(zhí)行公司防火安全領導小組頒布的有關防火條例，并根據自己的實際情況，定出具體措施。

第十五條、防火安全領導小組應經常對全體干部、職工進行防火安全教育，并組織義務消防隊進行消防訓練。

第十六條、各生產班組、要害部位的兼職防火安全員，應在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查；各部門的防火責任人應每月對本公司的防火安全工作做一次檢查；本公司防火安全領導小組半年進行一次檢查，每季度進行抽查；完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現和消除火險隱患。

第十七條、給生產班組、倉庫各要害部位及職工宿舍區(qū)配置相應種類和數量的消防器材，并保證有效，上述消防設備及器材不得藉故移作他用。

第十八條、對從事電工、電焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進行防火安全技術考核，取得合檢證方可操作，提出動火申請后方可進行。

第十九條、施工單位在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫《臨時動火作業(yè)申請表》按不同級別事前進行審批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災事故，由部門主管提出意見，經本部門防火責任人審批；二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災事故，由部門主管提出意見，經本部門防火責任人審核，報總經理審批；三級動火作業(yè)由防火安全責任人提出意見，經總經理審核，報消防監(jiān)督機關審批。要嚴格辦理審批手續(xù)，待批準后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進行動火作業(yè)，下班前要嚴格執(zhí)行檢查制度，確認安全后方可離開。全體職工不論在宿舍或工作區(qū)，嚴禁使用電爐。

第二十條、倉庫的庫存物資和器材，特別是對易燃、易爆有害物品，要嚴格管理。

第二十一條、任何人發(fā)現火險，必須及時、準確地向保安員或消防機關報警，并積極投入參加撲救。各部門接到火災報警后，應及時組織力量配合消防機關進行撲救。

第五章：防火安全事項

第二十二條、防火安全事項如下：

1、安全主任負責消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)和滅火器、消防救援器材的日常巡檢工作，發(fā)現圈占、損毀和失效的消防器材，及時匯總上報處理；

2、安全主任在廠區(qū)日常安全巡檢過程中，負責對消防通道、消防標示、消防應急燈的例行檢查工作，發(fā)現堵塞通道、鎖閉安全出口的情況，現場立即責令改正；將缺失、損毀、失效的消防標示、應急燈統(tǒng)計造冊，及時匯總上報處理；

3、消火栓、滅火器、專用工具等消防設施，按區(qū)域落實專人負責管理，妥善保管，定期檢查，不得隨意作為它用或圈占，確保時刻保持良好狀態(tài)；

4、消防重點部位應根據生產規(guī)模、火災危險特點、所使用危險化學品性質，制定相應的消防安全方案；

5、消防泵房設有專業(yè)技術人員值班管理，制定消防設備的安全操作規(guī)程，設有值班記錄，保證消防系統(tǒng)時刻處在良好狀態(tài)；

6、配有消防專用配電柜或獨立回路，確保消防電源的可靠性；設有備用發(fā)電機，確保停電時的安全設施用電；

7、對工藝裝置、系統(tǒng)可能引發(fā)火災、爆炸的部位，設置超溫、超壓等檢測儀表以及聲、光報警、聯(lián)鎖等安全裝置；

8、對存在可燃氣體（蒸汽）可能泄漏、擴散的地點，設置可燃氣體濃度檢測報警器，并與生產設備實現安全連鎖；

9、對使用危險化學品的生產車間和貯存區(qū)，設置醒目的防火標志和防爆電氣裝置；使用不產生火花的銅制、合金制或其它工具；禁止穿著能產生靜電火花的化纖織物衣服和帶鐵釘的鞋進入上述區(qū)域；

10、機動車輛進入廠區(qū)必須按規(guī)定路線行駛，未經批準，禁止機動車輛進入易燃、易爆生產區(qū)和倉庫區(qū)；經批準進入上述區(qū)域的機動車輛，必須安裝阻火器；

11、不準在辦公室和更衣室存放汽油，酒精等易燃、可燃液體；嚴禁任何人員在廠區(qū)、倉庫區(qū)吸煙和攜帶火種；嚴禁在防火間距、消防通道內搭設建筑、構筑物或堆放各類物品；

12、廢棄的沾油纖維物品，如：手套，棉紗等，以及可燃物品，應放入有蓋的鐵制專用容器內，并存放在安全地點，定期清除。使用后剩下的廢料、廢渣，如廢汽油、煤油、機油、催化劑等不準隨意亂倒，必須回收集中在一個安全的地方。嚴禁使用汽油等揮發(fā)溶劑擦洗設備、工具、地面和衣物；

13、建立消防設施檔案和防火檢查記錄檔案，火災隱患整改紀錄檔案。

第六章：獎勵與懲罰

第二十三條、對防火安全工作定期檢查評比，對取得下列成績的單位或個人，給予適當的表彰和獎勵。

1、進行消防技術革新，改善防火安全條件，促進安全生產者；

2、堅持防火安全規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障安全者；

3、不怕危險，勇于排除隱患，制止火災爆炸事故發(fā)生者；

4、及時撲滅火災，減少損失者；

5、其他對消防工作有貢獻者。

第二十四條、對無視防火安全工作，違反有關消防法規(guī)，經指出拒不執(zhí)行的部門或個人，應視情節(jié)給予處分和包括經濟制裁在內的處罰。

第二十五條、對玩忽職守造成火災事故的，應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任，觸犯刑律的，還應上報司法機關追究刑事責任。

第七章：附則

第二十六條、本公司下屬各部門可根據本制度制訂具體防火安全實施措施。

第二十七條、本制度由公司防火安全領導小組負責解釋。

第二十八條、本制度經呈董事會核準后公布實施，修改亦同。

第二十九條、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度、規(guī)定等如與本制度有抵觸的，按本制度行。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇14

第一章總則

第一條目的和依據

1、1目的

⑴使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標；

⑵把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；

⑶促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；

⑷最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現。

1、2依據

依據國家有關法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定，制定本制度。

第二條適用范圍

本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。

第三條薪酬分配的依據

公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業(yè)績。

第四條薪酬分配的基本原則

薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。

1、競爭性原則：根據市場薪酬水平的調查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。

2、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結合，激發(fā)員工積極性。

3、公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

4、經濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經濟價值，實現可持續(xù)發(fā)展。

第五條薪酬體系

依據崗位性質和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構成公司的薪酬體系，包括年薪制，結構工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。

第二章工資總額

第六條人力資源部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。

第七條人力資源部根據本年度的經營收入、薪酬總額，以及下一年度的經營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進行調整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計，做出下一年度的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。

第八條薪酬預算經公司董事會批準后執(zhí)行。

第九條為了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。

第三章年薪制

第十條適用范圍

本制度適用于以下人員：

1、公司高級管理人員；

2、董事長、總經理助理及其它人員是否適用，由董事會決定。

第十一條工資模式

年薪=基薪+績效年薪

1、基薪按月預發(fā)（年基薪額的1/12）或根據合同約定兌現；

2、績效年薪，年終根據業(yè)績完成情況經考核后兌現。

第十二條年薪制須由董事會專門做出實施細則（附件一：云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導）

第四章結構工資制

第十三條適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

第十四條工資模式

工資＝基礎工資＋工齡工資＋津貼＋獎金＋其它

一、基礎工資＝基本工資＋崗位工資

（一）基本工資參照昆明市職工平均生活水平，生活費用價格指數和各類政策性補貼而確定，最低工資標準830元，我司擬定為850元，（《云南省人力資源和社會保障廳關于調整最低工資標準的通知》云人社發(fā)〔20__〕161號）。

（二）崗位工資

1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。

2、根據崗位評價的結果參照員工工作經驗、技術、業(yè)務水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務類、銷售類、技術類等五大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個等級。

第五章福利待遇

第十七條按照國家及省市有關規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住房公積金。其相關標準按當地社?；鸫髲d公布為準。住房公積金：另行制定相關實施細則。根據國家及省市政府有關政策的變動情況，公司可以適時、適當調整社會保險和住房公積金的繳費系數。

第十八條公司為員工提供帶薪休假和年度體檢，具體規(guī)定見公司《員工手冊》。

第六章工資特區(qū)

第十九條設立工資特區(qū)的目的

設立工資特區(qū)，使工資政策重點向對企業(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。

第二十條設立工資特區(qū)的原則1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎，由雙方協(xié)商確定；2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；3、限額原則：工資特區(qū)人員數目實行動態(tài)管理，依據企業(yè)經濟效益水平及發(fā)展情況限制總數，寧缺毋濫。

第二十一條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內人才市場競爭激烈的稀缺人才。

第二十二條工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內的人才，年底根據合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：

1、考核總分低于預定標準；

2、人才供求關系變化，不再是市場稀缺人才；

第七章非正式員工工資制

第二十三條適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。

第二十四條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。

第八章薪酬的計算及支付

第二十五條

1、工資計算期間為當月的1日至當月的最后一日，并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時，則提前于休假日一個工作日發(fā)放。

2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時，應提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。

第二十六條員工離職或被辭退時，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜，從請求日起三日內，公司應支付該員工已出勤工作日數的工資。

第二十七條

1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計算：⑴新聘者；⑵離職或遭辭退者；⑶停職而復職者；⑷其他；

2、按日計算工資方法：出勤工資額＝基本工資x（該月出勤日數÷該月應出勤日數）

第二十八條員工請假（假期含正常休假日）時的工資規(guī)定，詳見《行政手冊》。

第二十九條員工工資扣除，按下列方式計算：缺勤工資扣除額＝基本工資×（缺勤日數÷該月應出勤日數）

第九章附則

第三十條為實現新、舊薪酬制度平衡、順利轉換，現有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上，就近上套。

第三十一條公司為員工購買的各項社會保險，其個人繳費部分由公司統(tǒng)一按標準代繳。

第三十二條公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。

第三十三條以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第三十四條本方案解釋權在董事會。

第三十五條本制度自批準之日起生效。

YJS21.cOm更多幼師資料小編推薦

企業(yè)規(guī)章制度

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。在幼兒園教師的平時工作生活中，會經常需要提前準備參考資料。資料的定義比較廣，可以指生活學習資料。有了資料才能更好地安排接下來的學習工作！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？小編推薦你不妨讀一下企業(yè)規(guī)章制度，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

企業(yè)規(guī)章制度(篇1)

生產企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、 引言

公司是一個組織機構，旨在實現利潤最大化的目標。然而，無論在公司的管理、生產或服務方面，都需要員工的有效參與和貢獻。因此，公司規(guī)章制度是保障員工權益、提高生產效率和確保企業(yè)經營可持續(xù)性的必要條件，對于保證企業(yè)健康發(fā)展和員工個人的發(fā)展與保護具有重要的意義。

二、 公司規(guī)章制度的必要性

1. 保護員工權益

公司規(guī)章制度是確保員工權益得到保護的重要手段。公司規(guī)章制度的制定旨在規(guī)范企業(yè)管理流程，強化員工的權利保護，保障員工的人身安全、勞動權利和職業(yè)健康。通過公司規(guī)章制度的制定，員工的合法權益得到保障，從而促進員工的積極性和參與意識的提高。

2. 提高生產效率

公司規(guī)章制度可以幫助公司提高生產效率。在一個組織中，必須建立一種正常、合理、有序的工作秩序，才能保證生產和運營的順利進行。公司規(guī)章制度應該包括細致的工作流程、明確的工作職責和任務分配，以及高效的工作模式。只有企業(yè)的生產效率得到提高，公司才能取得更好的經濟效益。

3. 確保經營可持續(xù)性

公司規(guī)章制度可以確保企業(yè)的經營可持續(xù)性。在市場競爭激烈的環(huán)境下，只有組織良好、制度完善的企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。公司規(guī)章制度的制定不僅有助于保障員工權益，更有利于促進公司經營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。因為只有權益得到保障，員工才會全身心地投入工作，從而提高生產效率，帶來更加穩(wěn)定的收益和經濟增長。

三、 公司規(guī)章制度的內容建設

1. 企業(yè)文化

企業(yè)文化是公司規(guī)章制度的重要組成部分。在企業(yè)文化方面，每家公司有不同的特點和要求。但是無論企業(yè)文化是什么，公司規(guī)章制度都應該把企業(yè)文化體現出來。只有在企業(yè)文化方面達成共識，公司規(guī)章制度才能更好地落實，員工才能更好地理解并執(zhí)行。

2. 員工權利

員工權利是公司規(guī)章制度的重要部分，對員工權益的明確我們可以在公司規(guī)章制度中進行落實，比如員工的薪資待遇、晉升機制、假期安排等員工所關心的問題都應該在規(guī)章制度中予以規(guī)定，以保證員工的權益得到保障，員工才能夠全身心地投入工作。

3. 員工義務和職責

公司規(guī)章制度應該明確員工的工作職責和任務分配，以及各個部門的職能和工作流程等細節(jié)。通過這樣的辦法，公司能夠更好地管理員工，提高生產效率和工作質量。同時，明確員工的工作義務和職責，也有助于提升員工的責任感，增強員工的工作主動性和貢獻意識。

4. 績效考評制度

公司規(guī)章制度中的績效考評制度是非常重要的內容。它可以體現公司的管理思想和管理風格，也顯示出員工的工作成效和貢獻，更有利于企業(yè)在職責分工和薪資分配上進行合理規(guī)劃，等等。優(yōu)秀員工可以獲得相應的獎勵，而績效欠佳的員工也需要在規(guī)定的時間內進行能力提升或其他調整。

5. 行為規(guī)范

公司規(guī)章制度中的行為規(guī)范是確保企業(yè)運營順利的重要一環(huán)。準確地講，此處的行為規(guī)范指的是員工在工作和生活中應該遵守的行為準則。例如，禁止在工作時間內使用手機、不準穿拖鞋進出辦公區(qū)等勞動行為的規(guī)定，以及吸煙、飲酒等生活問題等其他條例的規(guī)定等，從而保證員工的工作效率和工作質量。

四、 公司規(guī)章制度的實施與監(jiān)督

公司規(guī)章制度必須得到全體員工的理解和執(zhí)行，這需要公司領導向員工介紹、宣傳企業(yè)的運營目標和發(fā)展方向。同時，規(guī)章制度的實施需要有監(jiān)督機制，類似審查和檢查的機制都可以幫助確保員工對規(guī)章制度的遵守，工作效率和工作質量也必須要經常監(jiān)督，以發(fā)現并解決出現的問題。此外，經常地對公司規(guī)章制度進行修訂和改進，以適應不斷變化的市場環(huán)境和員工需求。

五、 結語

公司規(guī)章制度是企業(yè)的靈魂和骨架，是企業(yè)科學管理的重要基礎。以科學、合理、透明、公正和規(guī)范為指導思想的規(guī)章制度，可以促進企業(yè)員工合理權益的保護，協(xié)調企業(yè)管理，提高員工的參與和合作意識，增加企業(yè)的產出和盈利，更好的發(fā)揮公司應有的作用，保護好員工的權益和發(fā)展的同時也促進了公司的長足發(fā)展。

企業(yè)規(guī)章制度(篇2)

第一章 勞動紀律

1.工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。

2.工作時間內不辦私事，不做私活。原則上不準私人會客，不打私人電話，確有急事時間不宜過長。

3.工作時間內不能吃零食，不能飲酒，工作崗位嚴禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩、吵鬧。

4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔，保持良好的辦公環(huán)境。

5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝，方便于工作。

6.上班時要保持良好的精神面貌，集中精力進入工作狀態(tài)。

7.每天上班到達工作崗位后檢查機器設備是否正常，如發(fā)現問題要及時向廠長反應情況。

第二章 考勤制度

1. 廠長負責對本部門職工出勤情況進行考核，將病、事、婚、喪等假注明并填寫考勤匯總表。

2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長請假。職工之間嚴禁代對方請假，更不準電話請假。

3.職工出勤不得遲到、早退（當月遲到、早退三次按事假一天處理），應提前十分鐘到崗做好班前的準備工作。不允許代對方刷考勤卡。

4.職工不按請假制度請假或未得到批準擅離崗位，一律按曠工處理。

5.職工病假一天免獎金50元，病假超過一星期免當月獎金。持有急診證明或持有醫(yī)院開據的病休證明的可享受病假。

6.職工事假一天免獎金100元，事假超過三天免當月獎金。

7.職工婚、喪假除國家規(guī)定假期外，按事假處理。

第三章 崗位責任制

一. 廠長、機長、質檢員

廠長擔負本部門安全生產、日常工作任務組織計劃和管理工作，要有全局觀念、有較強的工作能力和責任心，要遵照印務中心員工守則的要求，處處以身作則。要不斷加強組織領導，關心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強調團隊精神，保持工作的高標準嚴要求，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務能力和技術水平，帶領車間全體人員保質保量地完成各項生產任務。

廠長和機長、質檢員對本車間各項工作能夠熟練掌握，工作責任心強，團結同志，協(xié)助車間主任處理日常工作，做好外報單位和其它車間、各科室的配合工作，要具有必定的協(xié)調組織能力。上班后應及時向生產調度部了解、掌握當天的生產任務并根據情況作出周密的生產支配，交接班時要向下一個班次的機長、質檢員詳細地交待（要有書面交接記錄或通過計算機存檔）。認真執(zhí)行廠規(guī)廠紀，對有違反操做規(guī)定和出現質量差錯的人員要及時指正和做出相應處理，認真履行工作職責，確保各項工作的正常完成。

二.照排工作人員

1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報拷盤等基本技能，了解設備的設置情況并作好發(fā)排曲線的檢測和調整。

2、認真核對付印樣，檢查膠片質量，為上工序查錯堵漏，嚴把質量關，杜絕不合格膠片傳到下工序。

3、仔細閱讀并打印傳（出）版說明文件，凡遇到增減版、套紅、彩色變化等較大生產變化時及時通報車間或生產經營部，認真填寫生產流程單。

4、根據生產任務的輕重緩急，合理支配照排掃片順序，同時抓緊時間，提高出版時效。

三．拼版工作人員

1、負責我廠承印報刊的拼版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進行檢查核對，如發(fā)現問題及時向組長或車間反映；

2、在拼版工作中，要保證顏色不拼錯，規(guī)距線套全準確，軟片擦拭干凈，無臟點污漬，一項工作完成后認真檢查所拼版的質量情況。

3、不損壞遺失原稿，不損壞軟片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交還。重要廣告的陽圖也要保管好，以便下次再用。

4、在保證質量的前提下，提高拼版速度，不因拼版而影響任務的完成。

5、愛護拼版工具，不丟失，不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。

四．曬版工作人員

1、負責我廠承印報刊的曬版工作；

2、曬版前做好準備工作，曬版式機玻璃要擦干凈，準備好版材，配好顯影液及各項用品。

3、曬版時檢查規(guī)距線、網點是否符合曬版要求。曬完后再次進行認真檢查，不符合質量要求的版不出門。并且和拼版人員配合好，為下道工序打好基礎。

4、曬完處理發(fā)的PS版，如不馬上上機印刷，必需擦拭保護液。

第四章 印前車間工藝規(guī)程

一、照排工藝規(guī)程

1、傳版接收工藝規(guī)程

（1）確認接收計算機的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收，檢查室內單元接收機工作是否正常。

（2）傳版時，注意觀察接收情況，發(fā)現異常及時告知對方。

（3）傳版結束后，立即解壓縮，出現問題馬上通知對方重新傳版。同時要認真核對最后傳版小樣文件說明和要求。接收的版面只負責對所傳PS文件的發(fā)排、拼版，不得打開版面文件。

（4）解壓縮文件時，應根據不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同，要分目錄解壓。如遇補字，嚴格按說明要求釋放補字庫。

（5）傳版電話及計算機等設備嚴禁外借，不得占用、改動或用于其它。

（6）接收版面需要打彩樣時，要用原文件打樣后再文合拼版。

2、出片工藝規(guī)程

（1）調整照排機的曝光強度，顯影機的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網點）合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實地密度3.5-4.0。

（2）照排出片時，根據用戶說明選定參數摸版，設定正確的圖片、補字路徑及單色或彩色的參數，點陣生成后檢查如果缺圖或缺字時應停止發(fā)排，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片。

（3）軟片出來后檢查版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線、色標是否齊全，彩色套準是否精確。

（4）認真核對軟片，如有大樣，軟片與大樣對比檢查。檢查報頭、報尾、出版日期、版序、補字等。發(fā)現與大樣不符時，及時聯(lián)系解決。

（5）認真核對清點軟片數量，填寫生產報表，并將報表、膠片、照排說明文件一并交到下工序。

（6）定期對照排系統(tǒng)的網點線性化進行檢測，當照排機關強變化，顯影條件變更，軟片種類更換時都要及時測定和調整線性化曲線，使圖片和網點的還原率誤差小于1%。

（7）需文合拼版的外報，根據印刷機型、套印方式進行拼版，出片后根據版式進行核對。

二、拼版工藝規(guī)程

1、拼版前認真做好準備工作，將準備拼版的報版根據報名找到專用大片，拆去廢片、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈。對有折印、劃痕及掛釘松動等影響曬版質量的片基，發(fā)現后及時進行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動等不適合拼版要求的片子。

2、拼版工序接到上工序及客戶送來的陽圖，要認真核對大樣傳票，如無大樣，要認真核對軟片質量、數量、報頭、報尾、日期、版別，發(fā)現問題由帶班組長及時與客戶聯(lián)系，并匯報車間值班領導。

3、在拼版工作中，要根據印刷機型、版式、規(guī)格尺寸、數量、片基等進行認真核對。遇有特殊版式要求，需按生產通知單的要求進行工作。

4、拼版完成后，要進行自檢、互檢，無誤后交當班組長檢查。

5、期刊臺紙中線、角線、切口線要符合客戶及開本對印刷要求，并加上代碼，版別、無四封的期刊，代碼折線拼在可裁切掉部位，以不影響視覺美觀為準。

6、彩色拼版時，注意拼版色Y、M、C、K和使用大片色相一致，版序、版邊線、圖標框是否正確。

7、彩色套印跟蹤點的拼版要求：

（1）跟蹤點放在對開版正中(特殊要求除外)。

（2）跟蹤點貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內與跟蹤點方向一致的地方必需是空白,如有圖網等出血內容時應按規(guī)定裁剪干凈，遇特殊情況經批準可放在版邊位置。

（3）如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點，則正背兩面所加貼的跟蹤點不能拼在同位置上，要適當錯開必定的距離。

（4）跟蹤點兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

（5）在符合上述條件的情況下，跟蹤點盡量拼在空白(沒有出血圖)位置上。

（6）遇有出血的圖、網時，應按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個色版的裁剪應盡量一致整齊。空白位不能留下任何內容。

三、曬版工藝規(guī)程

1、曬版必需仔細擦拭曬版機玻璃，保證清潔無塵。期刊四封、商業(yè)機印175線版及報版中大面積的淺網曬版時不得使用擴散片。

2、對上工序及客戶送來的軟片，要認真檢查，核對刊名、日期、版別、彩色報刊，認真核對Y、M、C、K色標，曬版前須除去軟片夾層臟物，查看膠帶位置對曬版質量是否有影響，無誤后方可曬版。

3、曬版時應用檢測灰梯尺，布魯那信號條操縱曬版，3%網點，95%網點要還原，不損失和擴大。

4、曬版時要注意軟片藥膜面與PS版直接接觸和吸實、保證網點文字光潔，不變形，彩報及彩色期刊須掛釘曬版。

5、各種藥液要按使用常規(guī)配用，配制藥液要嚴格遵照已定配方配制顯影液及補充液。

6、曬商業(yè)機印刷的印版，每張版上都要附加測試條，并認真檢控網點還原情況。

7、曬出的PS版，要求版面干凈、無臟點、無劃痕、不起包，叼口標準、還原性好、符合印刷的要求。

8、經常檢查曬版機的抽氣情況，及時補充真空泵油，保證設備良好運轉。

四、曬版機的維護與保養(yǎng)

曬版機與其它印刷設備一樣，必須經常妥善維護，才能長期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。

①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次，真空油面高度應始終對準油位線，工作一年必須全部更換新油。

②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次，機器不用時應將橡皮布墊復在玻璃板臺上，玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。

③玻璃板臺表面必須保持清潔干凈。擦拭時先用軟刷清掃，然后再用脫脂紗布以及無水酒精擦干凈。

④用于遮散射的紫外光線，避免對人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的，是白色滌綸布，起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因，就會影響反射紫外光線的效果，造成曝光時間增加，此時最好是更換一層白條滌綸布料。

第五章 印刷機保養(yǎng)

1.機組人員在機長指導下，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機器，把檢查保養(yǎng)的情況向機長匯報。

2.保養(yǎng)機器必須穿戴勞動保護用品。

3.保養(yǎng)機器之前和工作結束之后必須清點工具，不能把工具遺留在機器之內。

4.保養(yǎng)機器必須停止機器運轉，如進入機器內部保養(yǎng)必須關閉機器總電源。如要點動機器必須先打鈴，確認其他人員安全的前提下才能點動機器。

5.每天維護保養(yǎng)的內容：

①給不能自動加油的部位加油。

②清洗墨斗和墨輥。

6.每周維護保養(yǎng)內容：

①每周全面擦洗機器一次。

②重點拭擦下列部件。

A.控制飛達紙板升降的電眼。

B.雙紙檢測器。

C.前規(guī)和側規(guī)的檢測器。

D.收紙架的收紙電眼。

③給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。④檢查輸紙板吸風皮帶的松緊程度。

⑤給拉規(guī)兩側的油孔加68號機油。

⑥拭擦所有的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。⑦清洗紙尾吸風過濾器。

⑧清洗水箱的過濾器。

企業(yè)規(guī)章制度(篇3)

生產企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、工作時間與出勤規(guī)定

（一）工作時間：公司規(guī)定的工作時間為8小時，每日工作從早上8點開始，下午5點結束。

（二）休息時間：員工每天工作8小時，一天有1個小時休息時間，可以安排在上午或下午工作時間內。

（三）出勤規(guī)定：員工必須按時出勤，否則將被視為遲到或曠工，遲到次數累積到三次將會受到懲罰，曠工將會扣除當天工資并且進行相應的警告處理。

二、工作崗位職責

（一）工作安排：公司根據員工的工作能力和工作性質對員工進行工作崗位的安排，員工必須準確地完成上級交代的任務，不得擅自更改、延誤。

（二）崗位職責：員工必須明確自己所承擔的工作職責與任務，并據此認真執(zhí)行，不得私自變動自己的工作內容或任務范圍。

（三）工作秩序：員工必須在崗位上保持良好的工作秩序，不得進行打擾、喧嘩等影響工作的行為。

三、工作紀律與獎懲制度

（一）工作紀律：員工應當遵守公司規(guī)章制度，認真履行工作職責，保障公司的生產經營，不得從事違法，違規(guī)的行為。

（二）獎懲制度：公司獎懲制度分為獎勵和懲罰兩類，根據員工的表現和工作績效進行合理的獎勵或者進行適當的懲罰。

四、個人形象規(guī)定

（一）服裝規(guī)定：公司規(guī)定員工穿著統(tǒng)一的工作服，不得穿著太過于暴露或者圓潤不夠的服裝。

（二）個人形象：在工作中，員工必須注意自己的個人形象，不得在工作時間吃瓜、玩手機、看電影、刷社交軟件等不正當行為。

五、保密工作規(guī)定

（一）保密意識：員工必須重視和保障公司的保密工作，避免信息泄露。

（二）保密制度：公司規(guī)定了嚴格的保密制度，員工必須遵守公司的保密制度，不得隨口泄露公司機密信息。

六、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生

（一）安全義務：員工必須保障自己的安全，帶頭執(zhí)行公司的安全制度，防范安全事故的發(fā)生。

（二）職業(yè)衛(wèi)生：公司規(guī)定了合理的職業(yè)衛(wèi)生制度，員工應當按照公司制度保持自己的健康。

七、其他規(guī)定

公司規(guī)定以下行為是禁止的：

（1）嗑瓜子、吃炸雞等影響工作的行為。

（2）長時間玩手機，濫用網絡。

（3）乘坐其他員工的車輛往返公司。

（4）在公司內抽煙或違反環(huán)保制度。

（5）在公司內進行無關的交流、玩耍等活動。

以上是公司規(guī)章制度的內容，希望所有員工認真遵守，從而使我們公司更快更好的發(fā)展。

企業(yè)規(guī)章制度(篇4)

生產企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、企業(yè)的宗旨

本公司是一家集研發(fā)、生產、銷售于一體的企業(yè)，我們的宗旨是以科技創(chuàng)新為先導，以客戶需求為導向，全力打造品質卓越、服務一流的企業(yè)形象，為客戶提供最優(yōu)質的產品和最優(yōu)質的服務。

二、企業(yè)的目標

為保障員工和客戶的利益，達到公司的經濟、技術和管理方面的目標，提高企業(yè)的競爭力和綜合效益。推進企業(yè)各項工作的不斷發(fā)展，實現企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同繁榮。

三、企業(yè)的文化

本公司的文化是“嚴謹、高效、團結、創(chuàng)新”。關注員工的感受，注重人才培養(yǎng)和管理，團結協(xié)作，努力開拓新的業(yè)務領域，推進高品質、高效率的生產工作，為客戶提供卓越的產品和服務。

四、員工的權利和義務

1.員工享有與合法合理的勞動條件相符合的工作報酬；

2.員工享有與勞動合同約定的福利待遇；

3.員工享有受到安全、良好工作環(huán)境的保護，使用安全保險工具及設備；

4.員工應嚴格遵守公司規(guī)章制度，保守公司機密；

5.員工應嚴格遵守公司工作紀律，服從公司安排；

6.員工應認真執(zhí)行公司任務，并完成公司交付的各項工作；

7.員工應提高工作效率并保護企業(yè)財產；

8.員工應當誠信守信，秉承公正正義的工作態(tài)度；

五、生產管理

1.各部門之間應協(xié)同合作，配合工作，實現生產的快速、高效；

2.加強工作跟蹤，及時發(fā)現問題，及時解決；

3.要做好生產過程中的統(tǒng)計，實現生產過程的可控、可量化；

4.對于可能影響其他業(yè)務部門或者公司利益的問題要及時上報公司領導；

5.加強對生產效益的考核，激發(fā)對生產的熱情；

6.要提高生產工作的安全、環(huán)保、質量等方面。

六、員工安全管理

1.企業(yè)要加強對員工的安全保障，確保員工有一個安全的工作環(huán)境和工作條件；

2.加強員工安全的宣傳教育，提高員工的安全保障意識；

3.對于可能影響員工安全的問題要及時上報企業(yè)領導，并采取應急措施；

4.對于違反安全規(guī)定的員工要進行教育、警告或者停職、開除等處理；

5.要加強工作場所的管理，如大型設備的維護保養(yǎng)、防火防爆等。

七、勞動紀律和工作規(guī)范

1.員工應在公司工作期間認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；

2.員工應謙虛守紀、遵守交通法則、做到有禮、有序；

3.員工應專注工作，切勿邊工作邊玩手機、刷社交媒體等；

4.員工應認真履行職責，盡到職業(yè)道德的義務；

5.員工應統(tǒng)一著裝，保持清潔衛(wèi)生，并保持良好的形象；

6.員工不得隨意調換工作崗位；

7.員工應在工作中保持信心，注重團隊協(xié)作。

八、違反公司規(guī)定的處理

1.對于違反公司規(guī)定的員工要進行嚴肅制裁，分別按照公司規(guī)定的處理流程進行處罰；

2.對于重大違法違規(guī)行為要直接進行開除處理；

3.對于一些輕微過錯要進行口頭提醒，并在防范類似問題的基礎上，重新培訓員工。

以上內容僅供參考，公司的規(guī)章制度將會根據企業(yè)的運作和管理情況逐步完善和修改，以保證企業(yè)的正常運作和發(fā)展的長期性。員工只有嚴格遵守規(guī)章制度并積極融入企業(yè)發(fā)展中，才能實現企業(yè)和員工的共同成長和共同繁榮。

企業(yè)規(guī)章制度(篇5)

1、根據勞動合同法規(guī)定的要求，需要修改企業(yè)規(guī)章制度時，向所有的員工發(fā)出書面通知，附上企業(yè)的規(guī)章制度，請員工閱讀并提出意見或討論建議，同時簽字確認。

2、對于職工提出的方案，并非所有方案企業(yè)都要同意，企業(yè)仍舊可以與職工進行平等協(xié)商

3、對于有些修改意見，如果大多數職工同意修改，其中一部分職工不同意修改，職工之間存在分歧，并且該企業(yè)沒有職工代表大會的情況下，或者更甚者沒有工會的情況下，企業(yè)如何修改完善規(guī)章制度，新的勞動合同法并沒有給出明確答復，屬于空白。因此，對于企業(yè)的規(guī)章制度，一定需要所有員工簽字認可，否則，將面臨不符合全體員工平等協(xié)商確定的必備要件。

4、對于新入職的員工，可以在新員工入職培訓時，發(fā)放企業(yè)規(guī)章制度，要求員工閱讀并提出意見或者建議，同時，簽字確認。

5、對于員工所提出的建議或則意見，不論企業(yè)是否接受，都應當給與書面答復并形成書面紀錄。

6、如果企業(yè)有必要進行對企業(yè)規(guī)章制度的修改，就要按照勞動合同法規(guī)定的程序制定完善。

一、建立和健全各項財務管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。

二、建立和健全商品購銷存環(huán)節(jié)管理辦法，規(guī)范企業(yè)流動資產管理行為，健全內部約束機制，確保資產完整和增值。

三、建立和健全自我擴張和自我約束的企業(yè)財務機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。

四、根據企業(yè)的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務控制和會計監(jiān)督。

企業(yè)規(guī)章制度(篇6)

第一章總則

第一條為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。

第二章公司作息制度

第二條公司上班時間為9：00～17：00.

第三章工作制

第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。

第四條其他工作時間制度：

1.縮短工作時間。主要針對特別繁重和過度緊張勞動，夜班工作，哺乳期的女職工。

2.計件工作時間。按計件定額工作。

3.不定時工作時間。主要為公司領導、外勤、部分值班人員、推銷員、司機、裝卸工等，因工作性質需機動作業(yè)的工作崗位。

4.綜合計算工作時間。工作性質為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。

第五條遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。

1.每周公休日2天。

2.法定節(jié)假日：

(1)元旦，放假1日;

(2)春節(jié)，放假3日;

(3)國際勞動節(jié)，放假1日;

(4)國慶節(jié)，放假2日;

(5)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數民族節(jié)日等。

第四章考勤范圍

第六條公司除高級職員(總經理、副總經理)外，均需在考勤之列。

第七條特殊員工不考勤須經總經理批準。

第五章考勤辦法

第八條在有條件的情況下，采用考勤機打卡制度。未采用考勤機的，可填寫員工考勤表。

第九條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。

第十條員工忘記打卡或簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。第十一條考勤設置種類：

1.遲到。比預定上班時間晚到。

2.早退。比預定下班時間早走。

3.曠工。無故缺勤。

4.請假。可細分為幾種假。

5.出差。

6.外勤。全天在外辦事。

7.調休。

第十二條員工須出示各類與考勤有關的證明材料。

第六章考勤統(tǒng)計及評價

第十三條行政主管負責每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。

第十四條公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。

第十五條考勤計分辦法。

1.遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。

2.早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。

3.曠工。曠工一次扣20分。

4.請假超期。一天扣20分。

以100分為基數扣除，考勤成績分為五級：

優(yōu)：90分以上;良：80～90分;中：70～79分;及格：60～69分;差：60分以下。

第十六條公司依據員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。

第七章附則

第十七條本制度經公司總經理批準頒行。

企業(yè)規(guī)章制度員工守則范文2 為規(guī)范生產管理秩序，明確崗位職責，優(yōu)質高效的完成生產任務，確保安全生產，根據有關法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。

第一條公司總經理對生產管理負總責。

第二條公司設立生產技術部負責生產、技術管理的具體工作，生產技術部經理由總經理聘任，對公司總經理負責并匯報工作。

第三條生產技術部經理全面指揮生產工作，在生產管理上對總經理負總責，其主要職責是：

1、對總經理負責，當好總經理的參謀和助手。

2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產活動的組織和管理。

3、做好公司技術措施的制定、落實和推廣工作，審定技術方案和標準，積極指導科技創(chuàng)新，及時解決生產中遇到的技術困難和問題。

4、監(jiān)督和檢查各生產組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發(fā)現并解決生產中出現的問題，重大問題及時向總經理反映，提出意見和建議。

5、對生產管理各項工作進行監(jiān)督，督促生產目標的落實完成。

6、協(xié)調綜合部做好生產工具、生產資料的準備和后勤保障工作，組織安排各生產組和員工做好生產前、生產中的各項工作，建立良好的生產秩序。

7、制訂培訓計劃，對工作人員進行崗前技術培訓。

8、嚴格落實安全生產責任制要求，及時發(fā)現并糾正生產過程中的違規(guī)操作行為。

9、對公司工作提出合理化建議。

10、完成總經理交辦的其他任務。

第四條生產作業(yè)應做好科學規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設計生產作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。

第五條生產經營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術標準，并在開工前對員工進行技術培訓。應優(yōu)先使用技術熟練的工人，對經反復培訓不能掌握生產技術的工人不得使用。

第六條生產技術部負責生產工作的組織開展、工人管理和生產任務的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產事務管理等工作?？筛鶕ぷ餍枰?，組成若干生產組，每個生產組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助生產技術部進行生產管理。生產技術部經理要對基地生產作業(yè)進行全程指導、監(jiān)督和檢查。

第七條要嚴格按照操作規(guī)程，注意安全生產。對使用機械作業(yè)的，應由有資質的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學合理，采取防護措施。

第八條應根據生產管理需要，合理安排階段性生產作業(yè)計劃。應至少提前一周安排好生產作業(yè)計劃，并在開工前準備好生產工具，安排好人員配備和技術培訓。

第九條根據生產管理需要，對各生產組落實公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標準的情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生產進度或沒有按照技術標準要求進行生產作業(yè)的生產組和員工，進行批評教育或經濟處罰。

生產技術部應根據生產需要定期召開生產組長和工人會議，對前期工作進行總結，及時發(fā)現和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進行表揚，對完成任務不好的予以批評教育;對下一階段的工作做好安排部署。

第十條生產技術部要按照生產需要及時向綜合部上報生產資料和其它物料的使用計劃。

生產技術部確定主要生產資料投入的種類、使用數量、范圍和方法，經總經理審核后，由生產技術部和綜合部共同采購。

第十一條生產工具和生產資料由綜合部安排專人管理。生產工具的領取和歸還施行登記制度。按照誰領取誰使用并負責管理的原則，對造成生產工具丟失或者人為損壞的，領取人應予以賠償;屬于生產工具自然損耗無法使用的，領取人不予賠償。

工作人員應愛惜并合理使用生產資料。人為造成生產資料浪費或不能使用的，應對責任人批評教育并責令予以賠償。

第十二條要科學合理使用化肥和農藥。植物保護要優(yōu)先使用農業(yè)技術防治和生物技術防治，藥劑防治要嚴格控制農藥種類、劑量、時間和方法。

使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。

第十三條對單元地塊要實行“五統(tǒng)一”生產，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標準、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標準質量。達到栽培模式化、作業(yè)標準化、管理精細化。

第十四條生產技術部應建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。

第十五條本規(guī)定由公司董事會負責解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。

企業(yè)規(guī)章制度(篇7)

第一章總則

第一條為了加強公司內部網和計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網的保密管理，確保國家和公司秘密的安全，根據國家有關法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網，是指本公司的計算機信息系統(tǒng)為實現信息的國內外交流，同國內外的計算機信息網絡相聯(lián)接。

第三條凡進入國際互聯(lián)網的本公司單位和個人都應當遵守本規(guī)定。

第四條計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網的保密管理，實行控制源頭、歸口管理、分級負責的原則。

第五條公司保密工作委員會主管本公司計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網的保密工作。

第二章保密制度

第六條涉及國家秘密和公司秘密的計算機信息系統(tǒng)，不得直接或間接與國際互聯(lián)網或其它公共信息網絡相聯(lián)接，必須實行物理隔離。

第七條涉及國家秘密和公司秘密的信息，包括在對外交往與合作中經審查、批準與境外特定對象合法交換的國家秘密信息，不得在國際聯(lián)網的計算機信息系統(tǒng)中存儲、處理、傳遞。

第八條上網信息的保密管理實行“誰上網誰負責”的原則。凡向國際聯(lián)網的站點提供或發(fā)布信息，必須要做好保密審查。保密審批實行部門管理，有關單位應當根據國家保密法規(guī)，建立健全上網信息保密審批領導責任制。提供信息的單位應當按照一定的工作程序，健全信息保密審批制度。

第九條凡以提供網上信息服務為目的而采集的信息，除在其他新聞媒體上已公開發(fā)表的，組織者在上網發(fā)布前，應當征得提供信息單位的同意。凡對網上信息進行擴充或更新，應當認真執(zhí)行信息保密審核制度。

第十條凡在網上開設電子公告系統(tǒng)、聊天室、網絡新聞組的單位和用戶，應由公司保密委員會審批，明確保密要求和責任。任何單位和個人不得在電子公告系統(tǒng)、聊天室、網絡新聞組上發(fā)布、談論和傳播國家秘密和公司秘密的信息。要建立完善的管理制度，加強監(jiān)督檢查。發(fā)現有涉密信息，應及時采取措施，并報告公司保密工作委員會辦公室。

第十一條公司網上用戶使用電子郵件進行網上信息交流，應當遵守國家有關保密規(guī)定，不得利用電子郵件傳遞、轉發(fā)或抄送國家秘密和公司機密信息。

第十二條公司互聯(lián)網用戶，應當把保密教育作為國際聯(lián)網技術培訓的重要內容。各單位用戶用戶協(xié)議和用戶守則中，應當明確規(guī)定遵守國家保密法律，不得泄露國家秘密和公司秘密信息的條款。

第三章保密監(jiān)督

第十三條各單位應當有主管領導和具體工作人員負責本部門上網信息的保密管理工作，建立健全信息保密管理制度，監(jiān)督、檢查保密管理制度的執(zhí)行情況。

對于沒有建立信息保密管理制度或責任不明、措施不力、管理混亂，存在明顯威脅國家秘密和公司秘密信息安全隱患的單位，公司保密工作委員會有權責令其進行整改，整改后仍不符合保密要求的，將停止其網絡連接。

第十四條各單位主管保密工作領導和管理人員，應當加強對本部門計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網的保密檢查，杜絕各種泄密行為。

第十五條公司國際互聯(lián)網用戶應當接受并配合公司保密工作部門實施的保密監(jiān)督檢查，協(xié)助保密工作部門查處利用國際聯(lián)網泄露國家秘密和公司秘密的違法行為，并根據保密工作部門的要求，刪除網上涉及國家秘密和公司秘密的信息。

第十六條公司國際互聯(lián)網用戶，如發(fā)現國家秘密和公司秘密有泄露或可能泄露情況時，應當立即向公司保密工作委員會報告。

第十七條公司保密工作委員會接到舉報或檢查發(fā)現網上有泄密情況時，應當立即組織查處，監(jiān)督有關單位立即刪除網上涉及國家秘密和公司秘密的信息，并及時采取補救措施。同時，保存好原始記錄，以備立案調查。

第四章附則

第十八條公司各二級單位國際互聯(lián)網保密管理，參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)規(guī)章制度(篇8)

生產企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、引言

生產企業(yè)作為一種重要的經濟組織形式，承載著國家和社會的發(fā)展和繁榮。而作為生產企業(yè)的員工，則是企業(yè)實現自身經濟效益和社會價值的重要組成部分。因此，為了保障生產企業(yè)員工的權益和利益，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，必須建立一套完善的公司規(guī)章制度，以規(guī)范員工的行為，保證企業(yè)的正常運轉。

二、企業(yè)員工基本職責

1. 遵守企業(yè)的基本規(guī)定和公司規(guī)章制度，保護企業(yè)的經濟利益。

2. 認真執(zhí)行上級的工作任務，做到按時、按要求、按數量完成。

3. 保護企業(yè)的財產和設備，不得擅自挪用或損壞設備和物品。

4. 維護企業(yè)的工作秩序和社會公序良俗，不得有妨礙工作秩序和社會秩序的行為。

5. 身體力行地維護企業(yè)的形象和聲譽，不得有任何違反職業(yè)道德和公司規(guī)定的行為。

三、企業(yè)員工安全生產責任

1. 嚴格遵守安全生產管理制度和操作規(guī)程，嚴禁違反安全規(guī)定進行操作。

2. 積極參與安全培訓和安全演練，增強安全意識和安全技能。

3. 保護企業(yè)和他人的人身財產安全，如發(fā)現安全問題及時上報。

4. 遇到緊急情況時，要冷靜應對，督促他人撤離并積極采取應急措施。

四、企業(yè)員工工作紀律

1. 嚴格遵守工作時間，不得遲到早退、私人會話、打瞌睡和打休息電話。

2. 嚴格遵守工作程序，不得無故耽誤、遲延工作進度和質量。

3. 嚴格遵守保密制度，不得泄露公司機密和他人隱私。

4. 嚴格遵守工作紀律和職業(yè)道德，不得有抄襲、造假等行為。

五、企業(yè)員工獎懲制度

1. 員工在工作中取得成績和表現，將予以獎勵，獎勵形式包括但不限于嘉獎、晉升、加薪。

2. 員工在工作過程中涉及的違規(guī)和違紀行為，將予以懲罰，懲罰形式包括但不限于扣罰薪酬、罰款、辭退。

3. 對于有違法行為的員工，將依法追究其刑事責任。

六、企業(yè)員工糾紛處理

1. 對于員工之間的糾紛，應首先在部門主管和人力資源主管的指導下自行協(xié)調解決。

2. 對于無法自解決的糾紛，應提交到企業(yè)領導層或者相關機構進行調解。

3. 對于嚴重的糾紛、沖突、暴力事件等，應立即報警處理。

七、結束語

以上是針對生產企業(yè)員工制定的公司規(guī)章制度建設，旨在規(guī)范員工的行為，增強員工的責任感和使命感，提高企業(yè)的效益和社會形象。只有員工們嚴格遵守這些規(guī)定才能為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的保障。

企業(yè)規(guī)章制度(篇9)

生產企業(yè)員工公司規(guī)章制度

第一章總則

第一條本規(guī)章制度是本企業(yè)的員工行為準則，旨在加強管理控制、規(guī)范員工行為，確保企業(yè)的正常生產秩序和經濟效益。

第二條企業(yè)員工應該遵守國家法律法規(guī)，積極勤奮工作，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，保護企業(yè)的知識產權。

第三條員工應該維護企業(yè)的聲譽和形象，遵循公正、誠信、合法的原則，在工作中應該做到保密，并與同事友好相處，維護和諧的工作環(huán)境。

第二章職責和權利

第四條員工應該為企業(yè)的生產經營服務，按照公司制定的工作任務要求認真負責地工作，盡力完成任務目標，保障產品的質量和效益。

第五條員工應該根據工作需要提高技能水平，并及時履行工作職責，維護生產設備和辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生，防止污染和事故的發(fā)生。

第六條員工應該遵守勞動紀律，如規(guī)定的工作時間和休息時間、考勤制度、不遲到早退、不曠工、不請假等要求，并自覺服從領導的安排和指揮。

第七條員工應該尊重他人的知識產權，嚴禁抄襲、盜用、泄露企業(yè)的技術、產品、財務和管理信息等重要信息，切實維護企業(yè)的知識產權。

第八條員工應該注意保密，對公司的機密文件和資料要嚴格保密，不得隨意外傳、利用或泄露有關企業(yè)的人事、財務和經營情況。

第九條員工應該發(fā)揚團結互助的精神，與同事和領導友好相處，不隨意炫耀自己的優(yōu)越經濟條件或對同事進行種族、宗教、性別等歧視性言論或行為。

第三章管理措施

第十條員工違反公司的規(guī)章制度，將受到管教和紀律處分，嚴重者可能被解除勞動合同。

第十一條員工應該認真接受公司的教育和培訓，增強法律法規(guī)意識和職業(yè)道德觀念，提高了自身素質和業(yè)務能力。

第十二條員工應該參與企業(yè)的管理工作，積極參加工會和其他員工群體組織，權利與義務相互平衡，形成良好的管理格局。

第十三條公司應該確保員工的權利和利益，切實履行職業(yè)道德和企業(yè)責任，加強員工與企業(yè)的溝通和反饋機制，保障員工的合法權益。同時，企業(yè)還應該建立員工管理信息系統(tǒng)，及時了解員工的工作狀況，加強對員工的考核和獎勵機制，激勵員工的創(chuàng)造性積極性。

第四章附則

第十四條本規(guī)章制度是在企業(yè)法規(guī)的基礎上制定的，如有和國家法律沖突的規(guī)定以國家法律為準，其他規(guī)定均與國家法律相一致。

第十五條公司的領導和員工應該對規(guī)章制度深入了解，自覺遵守，相互監(jiān)督，建立和諧、良好的工作氛圍，實現更加優(yōu)良、卓越的企業(yè)發(fā)展。

總之，生產企業(yè)的員工應該樹立全心全意為企業(yè)服務的意識，積極履行規(guī)章制度，戒備和杜絕一切危害企業(yè)和員工利益的違紀行為，為企業(yè)的發(fā)展和繁榮積極穩(wěn)健地工作。

2024企業(yè)規(guī)章制度

如果你對“企業(yè)規(guī)章制度”感興趣，那麼這篇文章一定適合你閱讀。規(guī)章制度要符合企業(yè)文化或要求，並符合法律規(guī)定，用人單位制定的規(guī)章制度應當符合法律和政策的要求。公司的規(guī)章制度可以用來約束規(guī)範人的行為，企業(yè)經營中，規(guī)章制度必須根據員工的要求制定。以下資料僅供參考，希望大家注意查閱！

企業(yè)規(guī)章制度【篇1】

“知悉公司規(guī)章制度”是每一位員工必須遵守的基本準則。對于公司來說，規(guī)章制度是保障企業(yè)正常運營和員工權益的基礎，因此，了解和遵守公司規(guī)章制度是每一位員工應盡的義務。

一、了解公司規(guī)章制度的重要性

公司規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要基礎。它規(guī)范了員工的行為、事務處理和工作方法，確保企業(yè)運行順暢、高效，達成預期目標。同時，公司規(guī)章制度也為員工提供明確的工作準則和保障，讓員工能夠享有公正、平等的待遇和權益保障。因此，了解和遵守公司規(guī)章制度是維護企業(yè)利益和員工利益的基礎。

二、如何全面了解公司規(guī)章制度

1. 公司規(guī)章制度手冊

公司規(guī)章制度手冊是每一個員工必須掌握的重要工具。手冊中包含了公司各項規(guī)章制度的具體內容、執(zhí)行標準和操作流程，這是員工了解公司規(guī)章制度的最基本、最全面的途徑。

2. 公司內部培訓

公司內部培訓是一種非常有效的了解公司規(guī)章制度的方式。通過專業(yè)的培訓，員工能夠更深入地理解公司規(guī)章制度的重要性、意義和執(zhí)行標準，從而更好地遵守規(guī)章制度。

3. 請假流程、考勤管理等操作流程

請假、考勤等操作流程是公司規(guī)章制度的具體實施方式，每一個員工應該熟悉和掌握這些操作流程。了解這些操作流程有助于員工更好地遵守公司規(guī)章制度，避免因誤操作等原因導致的違規(guī)。

三、遵守公司規(guī)章制度的重要性

1. 保障員工權益

遵守公司規(guī)章制度有助于保障員工的工作權益，讓員工能夠享受公正、平等的待遇和權益保障。在遵守規(guī)章制度的基礎上，員工工作效率也會得到提升，并能夠更好地完成工作任務。

2. 維護公司形象

公司形象是企業(yè)的核心競爭力之一。遵守公司規(guī)章制度是保障企業(yè)形象的基礎。員工應該遵守業(yè)務道德、行為守則等規(guī)章制度，不僅可以提升企業(yè)形象，更能夠樹立企業(yè)精神文化。

3. 維護企業(yè)正常運行

規(guī)章制度制定的目的是為了保障企業(yè)正常運行，員工遵守規(guī)章制度，不僅能夠保障企業(yè)的生產運營，也能夠促進企業(yè)的發(fā)展壯大。

四、總結

了解和遵守公司規(guī)章制度是每一個員工應盡的義務，這不僅是對企業(yè)的負責，也是對自己的責任。只有在了解和遵守公司規(guī)章制度的基礎上，員工才能夠更好地投入工作、發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)規(guī)章制度【篇2】

濟賠償責任，造成嚴重影響及損失者，將移交相關部門處理。

繳公司用品等。

報告，書寫詳細理由，經領導批準后方可離職，離職后只發(fā)放基本工資，其他雜物費等予以扣除。

為加強公司專業(yè)化、規(guī)范化管理，保證日常辦公需求、控制費用支出，公司將對所需的辦公用品實行集中采購，分級管理的辦法。

員經主管領導同意后進行購置。500元以上的一律寫書面請示，經由領導審批后，方可購置。

零部件、印刷品、工作服及公司范圍內組織的各項活動所需物品均屬于集中采購的范圍。

采購(500元以上的書面申請)。

2、采購金額在500元以上的把書面申請交經理審批后實施采購。

3、物品采購以后，個人領用時，需做好領用登記。

2、采購實施過程中要注意貨比三家的原則進行，注意成本的控制。

3、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄或外借， 工作調動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

企業(yè)規(guī)章制度【篇3】

公司處罰規(guī)章制度

隨著公司制度的日益完善，公司處罰規(guī)章制度也成為了一個不可或缺的組成部分。合理而嚴格的處罰規(guī)章能夠約束員工的行為，維護公司的正常經營秩序。公司處罰規(guī)章制度是指公司內部規(guī)定的一套標準和流程，用于處理員工不遵守公司規(guī)定、違反職業(yè)操守、損害公司利益等問題的方法和程序。如何建立一套符合公司特點、科學、合理的處罰規(guī)章制度，是現代企業(yè)管理中一個非常重要的問題。

一、制定公司處罰規(guī)章制度的必要性

制定公司處罰規(guī)章制度具有以下必要性：

1、明確規(guī)定工作標準：公司處罰規(guī)章制度是公司的管理標準之一，對員工的日常工作和行為作出明確的規(guī)定，以便員工能夠清楚知道該如何做

2、規(guī)范員工行為：公司處罰規(guī)章制度規(guī)范員工有關職責、工作時間、行為規(guī)范等方面的行為，防范員工在工作中出現違規(guī)、違法行為

3、強化公司管理：構建一套完善的處罰規(guī)章制度，能使公司的內外環(huán)境得到改善，加強公司的管理能力

4、維護公司形象：公司處罰規(guī)章制度讓公司具有規(guī)范化、合理、公正的形象，讓員工了解公司始終堅持的原則和態(tài)度，讓客戶更加信任公司

二、公司處罰規(guī)章制度的內容

公司處罰規(guī)章制度一般包括以下內容：

1、懲罰的目的

規(guī)章制度中應明確規(guī)定懲罰的目的，以防止工作中出現違規(guī)違紀行為，保護公司的正常經營秩序，提高公司的經營效益。

2、處分的等級

規(guī)章制度中應明確定義處分的等級，包括警示、批評、罰款、晉升降職、解雇等，各種等級究竟代表什么意義、培養(yǎng)員工的意識等應在制度中詳細描述。

3、處分流程

規(guī)章制度中應對處分流程進行描述，如員工違規(guī)后應如何舉報，處理查驗等等。

4、證明程序

任何形式的處罰之前都應該進行證明，確定員工是否有違規(guī)行為。證明程序中可以包括調查、記錄證據、通知當事人等。

5、罰款處理

在規(guī)章制度中應對罰款進行描述，包括罰款金額、逾期罰款、罰款的用途等等。

6、處分結果

規(guī)章制度中應對處分結果進行描述，明確員工應如何了解處分結果以及懲罰或處分行為最終的結果。

三、如何制定公司處罰規(guī)章制度

為了制定合理的公司處罰規(guī)章制度，可以考慮以下因素：

1、考慮公司性質

在制定公司處罰規(guī)章制度時，首先需要考慮公司性質。不同公司的性質有差異，一些規(guī)章制度針對公司性質進行規(guī)定，這點應該更加知道

2、考慮員工需求

嚴格的規(guī)章制度往往帶來很多員工的不滿和反彈。如果員工對規(guī)章制度不夠了解，或員工暴力對待這些規(guī)章制度，這點應該被特別關注。

3、參考先進制度

制定公司處罰規(guī)章制度時，可以參考其他公司先進制度，從中借鑒和學習他們的經驗。借鑒制度可以讓公司對處罰規(guī)章制度的制定更加符合實際和理性。

4、深入溝通

在制定公司處罰規(guī)章制度時，可以根據工作制度逐步完成制度文件。應將制度或條款公示，深入溝通員工的意見和想法，以修正和制定規(guī)章制度。

綜上所述，公司處罰規(guī)章制度對于公司的管理工作具有重要的作用。如何建立合理的處罰規(guī)章制度，需要考慮公司的性質、員工需求、參考先進制度等因素，才能更好地維護公司的正常經營秩序，塑造公司的形象，提升員工的職業(yè)道德和素養(yǎng)。

企業(yè)規(guī)章制度【篇4】

重視公司規(guī)章制度：為建設良好企業(yè)文化奠定基礎

作為一家公司，規(guī)章制度是非常重要的。規(guī)章制度不僅對公司的正常運營和管理起到至關重要的作用，同時也是企業(yè)文化建設的基礎。一個公司如果能夠建立和完善一套完備的規(guī)章制度體系，它的企業(yè)文化將會更加健康和穩(wěn)定，也會極大地提高公司績效和員工工作積極性。因此，重視公司規(guī)章制度是每個管理者的責任。

第一，規(guī)章制度的重要性。規(guī)章制度為企業(yè)的日常運營和管理提供了明確的準則、標準和方法。制度的內容應該包括崗位職責、工作流程、工作標準、工作安全、保密制度、考核評價、獎懲制度等各個方面，這些制度可以幫助公司管理者更好地監(jiān)督員工的工作情況，確保工作的銜接和協(xié)調。在公司運營中，各項制度要受到嚴格的執(zhí)行，這對于公司的每一名員工來說都是一種保證和安全。

其次，規(guī)章制度對企業(yè)文化的建設起到了重要的作用。企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的發(fā)展中形成的一種風格、信仰、價值觀和精神特質。規(guī)章制度是企業(yè)文化建設計劃中的重要組成部分，它代表了公司的一種責任感和互信精神。在執(zhí)行規(guī)章制度的過程中，員工們心中既有一種責任感，又有一種歸屬感，這會影響他們的工作態(tài)度和效率。制度的嚴格執(zhí)行也會影響員工的職業(yè)道德，增強員工的領導意識和團隊意識。所以，企業(yè)的規(guī)章制度對于企業(yè)文化的建設和發(fā)展有著至關重要的影響。

此外，規(guī)章制度也是企業(yè)管理效率提升的關鍵。制度的執(zhí)行和監(jiān)督使公司的管理更為規(guī)范化和標準化。同時，規(guī)范的管理方式可以提供員工不斷進步的機會和考核的動力。制度的完善和科學化可以從根本上減少公司內部的矛盾和工作沖突，有助于團隊成員之間的合作和協(xié)調。

所以，作為管理者，應該重視公司規(guī)章制度的建設和完善，并且嚴格執(zhí)行。在制定規(guī)章制度方案時，應該符合公司的實際情況，結合員工的實際工作，既有完善的條款，又要有合理的獎懲制度，以提高公司的效益和員工的工作積極性。在監(jiān)督和執(zhí)行過程中，要注重公正和嚴格，對監(jiān)管不到位和規(guī)定不執(zhí)行的員工進行相關舉措，細化執(zhí)行細節(jié)和流程，在這樣的情況下，才能提高規(guī)章制度的執(zhí)行效率，從而為公司營造出良好的氛圍，為企業(yè)文化建設奠定基礎。

綜上所述，規(guī)章制度在企業(yè)的運營和管理中是非常重要的。要想創(chuàng)造出健康的企業(yè)文化和高效的工作環(huán)境，公司管理者必須充分認識到規(guī)章制度的重要性，靈活完善制度，并通過嚴格的執(zhí)行、監(jiān)管和考核，使規(guī)章制度在企業(yè)中得到真正的落實。只有這樣，才能為企業(yè)文化的健康發(fā)展和員工工作的全面提升打下堅實的基礎。

企業(yè)規(guī)章制度【篇5】

公司會議規(guī)章制度

一、前言

在現代企業(yè)管理中，會議作為一種重要的溝通和決策方式，扮演著不可忽視的角色。為了確保會議的順利進行，充分發(fā)揮會議的效果和價值，以及提高企業(yè)的管理水平，公司制定并實施了會議規(guī)章制度。

二、會議召開原則

1. 規(guī)定會議原由：每次召開會議都必須明確會議的目的、內容和議題，確保會議的召開具有明確的指導作用和實際意義。

2. 規(guī)定會議主持人和記錄員職責：會議主持人負責會議的組織和引導，確保會議的秩序和達成預期目標；記錄員負責會議記錄的整理和歸檔工作，保證重要信息和決策能夠被準確保存和傳達。

3. 規(guī)定會議的時間和地點：公司會議一般安排在工作時間內，避免影響員工的工作效率。同時，會議的地點也要選擇環(huán)境舒適、設備完備的場所，確保會議順利進行。

4. 規(guī)定會議通知和參會人員：會議通知應提前足夠時間發(fā)出，并明確會議的召開時間、地點、議題和參會人員。對于必須參加的人員，應加以強調，確保會議的重要決策能夠充分參與和表達。

三、會議過程及流程

1. 開場白：會議開始前，主持人要簡要介紹會議目的和議程，讓與會人員對會議的主題有所準備。

2. 內容發(fā)布：會議主題針對性地介紹和宣布，確保與會人員對會議的內容有明確的了解。

3. 講話環(huán)節(jié)：根據議程，與會人員可以進行發(fā)言。主持人要控制發(fā)言時間，確保每位與會人員的發(fā)言機會，防止個別人員發(fā)言過多或時間過長。

4. 討論和決策：對于重要議題，主持人要引導與會人員進行充分的討論和思考，以促進多角度的思考和全面的決策。

5. 記錄和總結：記錄員要及時記錄會議的發(fā)言要點、討論重點和決策結果，確保會議信息的完整和正確。

6. 提問和回答：與會人員要提供適當的時間來進行問題和疑慮的解答，確保所有與會人員對會議內容的東方有正確認知和理解。

7. 會議評價：會議結束后，主持人應當就會議的進行情況、決策的結果和會議效果進行評價，以便今后的改進。

四、會議紀律和行為規(guī)范

1. 準時參會：與會人員應當準時參會，不得遲到和早退，以免影響會議的進行。

2. 尊重他人：與會人員應該尊重他人發(fā)言的權利和觀點，不得互相打斷和抬杠，保持良好的溝通氛圍。

3. 充分發(fā)言：與會人員應根據發(fā)言機會，充分發(fā)表自己的觀點和建議，但不得重復發(fā)言或發(fā)表與議題無關的內容。

4. 保密原則：與會人員在會議中獲得的信息和討論結果應當保密，不得擅自外傳或散布。

5. 敬業(yè)精神：與會人員要積極參與討論和決策，保持敬業(yè)精神，不得消極怠工或對會議內容表現不關注的態(tài)度。

五、會議結束和后續(xù)工作

1. 會議紀要：會議結束后，記錄員要及時整理會議紀要，并向與會人員發(fā)送，以便復查和核對。

2. 決議執(zhí)行：與會人員根據會議決議和要求，及時執(zhí)行相關工作，并將執(zhí)行情況報告給會議組織者和相關部門。

3. 會議效果評估：在一定時間內，組織者要對會議的效果進行評估，并加以改進，確保會議質量的提高。

六、貫徹和執(zhí)行

公司會議規(guī)章制度應當由上級領導和管理層共同制定和批準，并以例如員工手冊、網絡平臺等形式發(fā)布。同時，公司應當建立相關的督導和評估機制，確保會議規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行。

結語

公司會議規(guī)章制度的制定和實施，對于提高會議的效率和效果，加強企業(yè)管理水平具有重要意義。只有確立明確的會議召開原則、規(guī)定會議流程和行為規(guī)范，才能保證每次會議的順利進行和取得預期成果。因此，公司會議規(guī)章制度是公司管理的重要組成部分，亦是提升企業(yè)競爭力的重要措施之一。

企業(yè)規(guī)章制度【篇6】

公司品牌規(guī)章制度

隨著市場競爭的加劇，一個好的品牌已經成為企業(yè)競爭力和企業(yè)形象的重要標志。一個穩(wěn)定、活躍、理性的品牌，對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。而公司品牌規(guī)章制度，成為確保品牌穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。

一、背景分析

品牌是企業(yè)形象的象征，直接關乎市場和消費者對企業(yè)的認知度和信任度，對提升公司聲譽、競爭優(yōu)勢、市場份額、企業(yè)文化等方面有著重要的意義。同時，隨著市場競爭的日益激烈，品牌維護和管理也變得愈發(fā)復雜和嚴峻。為了確保品牌的穩(wěn)步發(fā)展，公司品牌規(guī)章制度應運而生。

二、公司品牌規(guī)章制度的意義

1. 統(tǒng)一品牌形象，增強企業(yè)形象

公司品牌規(guī)章制度將制定統(tǒng)一且可操作性強的品牌形象管理規(guī)定，確保品牌風格一致，企業(yè)形象的體現統(tǒng)一、規(guī)范。把品牌管理納入企業(yè)完整的管理體系，始終保持清晰的品牌內涵，增強公司形象在消費者中潛在記憶的識別度和歸屬感。

2. 增強品牌競爭力

有一個完整、系統(tǒng)、規(guī)范的品牌規(guī)章制度，可以促進品牌的戰(zhàn)略管理，加強市場宣傳和推廣，逐步提高品牌的影響力和競爭力，穩(wěn)步提升公司的市場份額。

3. 保護品牌價值

一家企業(yè)的品牌價值，是企業(yè)的核心資源之一，一旦失去品牌價值，企業(yè)可能將付出巨額代價。公司品牌規(guī)章制度，充分考慮品牌保護問題，規(guī)定保護品牌的各個環(huán)節(jié)。從品牌的命名、標識、形象設計、產品包裝、廣告、公共關系、媒體管理等細節(jié)方面維護企業(yè)品牌的完整性和高品質形象。

三、公司品牌規(guī)章制度內容

1. 品牌戰(zhàn)略管理

品牌戰(zhàn)略管理規(guī)定了品牌管理的策略、方向、方法和計劃，確定品牌的定位、特色和風格等，全面實施品牌管理，確保品牌的發(fā)展方向與企業(yè)總體戰(zhàn)略相一致。

2. 品牌形象管理

品牌形象管理包括品牌的視覺形象、音頻形象、品牌Logo等，確保品牌整體形象一致、連貫，并能夠與公司的核心價值和文化相匹配。

3. 品牌價值保護

保護品牌的知識產權，及時反擊惡意攻擊或詆毀企業(yè)形象的行為。制定品牌的保護機制，確保企業(yè)與消費者、客戶之間的關系始終保持良好。

4. 品牌宣傳推廣

規(guī)定媒體宣傳、網絡宣傳、促銷策略、公共關系等，深入挖掘品牌內涵、擴大品牌的知名度和形象，促進品牌價值和銷售量的提升。

四、品牌規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)測

要將品牌規(guī)章制度貫徹于全公司，企業(yè)進一步加強全員的品牌意識，落實到每個部門、每個人員行為和細節(jié)問題上，使品牌管理從紙上政策變?yōu)槁涞鼐唧w措施。同時，通過定期評估和監(jiān)測，在評估后及時對制度進行修訂和完善。

企業(yè)品牌是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，是企業(yè)最寶貴的財富之一，建立一套科學嚴密的品牌規(guī)章制度，是現代企業(yè)管理的一個必要步驟。只有正確指引品牌的戰(zhàn)略管理和規(guī)范品牌的行為，才能堅定不移地維護品牌的價值和增強品牌的競爭力。

企業(yè)管理規(guī)章制度(集合5篇)

根據您的要求我找到了以下內容：“企業(yè)管理規(guī)章制度”，本文內容僅供您的參考。企業(yè)的規(guī)章制度就是作為用工管理的依據，人性化的規(guī)章制度才能讓員工對公司有歸屬感。規(guī)章制度就是規(guī)矩，具有一定的約束力，規(guī)章制度為開展各項工作提供了有力保障。

企業(yè)管理規(guī)章制度 篇1

第一章總則

第一條：為保障公司工作的有序進行，提高員工的工作效率，樹立良好的工作作風，根據國家勞動法及相關法規(guī)，結合公司實際情況，特制定以下規(guī)定：

第二條：員工考勤包括對員工的上下班及休假情況進行考核，休假類型包括：事假、病假、法定節(jié)假日、婚假、喪假。

第三條：本規(guī)定適合于本公司簽定勞動合同的員工。

第二章工作時間

第四條：本公司執(zhí)行以下工作時間：

（一）正常工作時間：公司每日工作八小時，一周48小時，一周一天公休日（周日）。

（二）每日上班時間：8：30-17：30，午餐時間為：1小時。

（三）銷售、工程及其特殊工種人員在工作現場和在外執(zhí)行公務時應服從工作的需要，可不受上述規(guī)定的限制。

第三章考勤管理

第五條：考勤工作是對員工的實際出勤情況進行記錄，以加強公司對作息時間的實施，并提供必要的統(tǒng)計資料，員工使用指紋機來記錄每天的考勤。

第六條：員工請假、休假必須履行相關的手續(xù)和程序。

第七條：凡屬于下列情況的考勤均視為曠工。

（一）未經請假或者請假未準兩小時以上者；

（二）工作時間內擅自離崗或做私活者；

（三）超過批準的假期而沒有即時早報續(xù)假，未提供有關證明的缺勤；

（四）以虛假理由請假而休假者。

第八條：業(yè)擴員工的考勤

業(yè)擴員工因在外發(fā)展客戶資源，而不能即時打卡者，應視情況而定，依領導給予批準補考勤。

第九條：員工考勤，按如下辦法進行考核并計扣工資。

（一）公司員工必須遵守公司所制定的作息時間，不得遲到，早退。

（二）缺勤時間在5分鐘之內不扣工資，不計遲到。

（三）遲到五分鐘以上每次扣工資二十元，遲到一小時以上按曠工處理。

（四）員工每曠工一天，扣除2日崗位工資，連續(xù)曠工三天或一個月內累計曠工6天，給予除名處理。

（五）當月有曠工記錄者，當月無績效工資。

第四章請假、休假管理

第十條：請假是指在公司規(guī)定的工作時間內，員工需從事個人的特定活動，必須事先經過相關領導的批準，履行一定的手續(xù)。休假是指員工按國家或公司的規(guī)定的時間，進行的休息或休養(yǎng)。

第十一條：法定假日（除公休假日外，休假期間，帶薪）

（一）公休日：周日一天

（二）全民法定假日共計11天，即

元旦1天

1月1日

春節(jié)3天

除夕、初一、初二

清明節(jié)1天

勞動節(jié)1天

5月1日

端午節(jié)1天

中秋節(jié)1天

國慶節(jié)3天

以上按國家法規(guī)給予帶薪休假。

第十二條：病假、事假

（一）帶薪病事假

員工每月可享受1天帶薪病假或事假，全年累計12天。

帶薪病假或事假需經總經理批準。

（二）非帶薪病事假

員工全年帶薪病事假超過12天以后，所超的病事假天數按日崗位工資標準扣除。

第十三條：婚假

（一）加入公司滿一年的員工可享受帶薪婚假.

（二）員工結婚給婚假3天,晚婚及初婚者增加晚婚假七天（晚婚是指男滿25周歲,女滿23周歲.）

（三）員工的婚假需要結婚后一年內休完.

第十四條：喪假

（一）員工的直系親屬（父母，子女，配偶）和配偶的父母死亡時，給喪假3天，在外地的直系親屬死亡時，需外地料理后事的，另給路程假，路費自理。

第十五條：請假程序

（一）員工請假，必須事前填寫《請假申請單》并提供有關證明，辦理批準手續(xù)，經批準后，假期方為有效。

（二）因突發(fā)事件或急病來不及事先請假者，應利用電話或其他方式向部門經理請假，返回公司后補辦請假手續(xù)，否則以曠工論。

第五章附則

第十六條：本規(guī)定解釋權屬人力資源部,自下發(fā)之日起實施。

企業(yè)管理規(guī)章制度 篇2

一、辦公用品領用

1、領用人根據有關辦公用品清單及實際需要（見附表1），向本部門兼職內勤提出申請，由內勤統(tǒng)一向行政部簽字領取。

2、辦公用品采購原則上由各部門向行政部提出申請后統(tǒng)一采購，特殊物品采購由部門領導及主管副總簽字同意后另行購買。

3、辦公用品費用每月攤銷一次，如費用超出預算，由財務部通知行政部暫停向該部門發(fā)放辦公用品，并在下一期預算中扣除超出部分。

4、員工離職時，應認真清點辦公用品，到行政部填寫交接清單并簽字。

5、公司辦公用品每月1日、15日發(fā)放2次，其余時間如急需領取辦公用品須部門經理簽字確認。

二、印簽管理

1、公司印章刻制均須報總裁批準，由行政部憑公司介紹信統(tǒng)一到公安機關辦理刻制手續(xù)。

2、下屬企業(yè)和部門根據實際需要申請刻制內部或對外用章，但須經總裁批準。

3、各部門印章由各部門指定專人負責保管；印章使用及保管須有記錄，不能委托他人代管。

4、用印人填寫用印登記簿，注明用印事由、數量、申請人、批準人、用印日期。

5、經分管副總裁在該表上簽批后方可蓋印。

三、復印

1、公司所有復印文檔工作原則上由行政部統(tǒng)一負責，未經行政部確認，各部門不得私自拿到公司外復印。

2、復印操作人應自覺在行政部復印管理臺帳上登記。

3、復印用紙、用墨費用根據實際用量每月隨辦公用品攤銷，復印機維修費用根據比例每季度攤銷。

4、如行政部發(fā)現復印操作人未填寫復印數量或數量不符，除責成其重新填寫外，將限制該部門使用復印機，直至落實責任及相關處罰。

5、任何人不得利用公司機器復印與工作無關文件，行政部一經發(fā)現，有權根據公司有關規(guī)章制度，通知人事部進行處罰。

四、傳真收發(fā)

1、公司與外界聯(lián)系需對方發(fā)送傳真時，盡量要求對方注明本公司具體收件人，以便行政部及時分發(fā)。

2、行政部收到傳真后，在傳真接收臺帳上登記，并負責通知收件人及時領取及簽字確認。

3、行政部每月或每季度根據傳真使用比例攤銷費用至各部門。

五、信件收發(fā)

1、公司所有收發(fā)管理工作均由行政部統(tǒng)一負責。收發(fā)業(yè)務范圍包括：文件、郵件、報刊、掛號、電報的發(fā)送、登記，以及特殊文件資料的遞送。

2、收發(fā)人員須根據相關文件資料填寫收件登記簿、發(fā)文登記。

3、收到信件資料由行政部負責通知收件人及時領取。

4、對貴重物品、匯款、郵包，要進行專門登記，并及時通知個人簽字領取。

5、對投遞錯誤的郵件，應及時退回或設法轉移。

六、名片管理

1、公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政部依據企業(yè)形象規(guī)劃并聯(lián)系印刷業(yè)務。

2、印制名片申請者填寫名片印刷申請單，經部門領導簽字后交由行政部負責印制。

3、名片印制前需確認名片職務、職稱、部門是否相符，姓名、聯(lián)系辦法等需確認無誤。

4、公務、客戶名片須在公司內作為共享資源。

5、自確認名片內容起，一周內到行政部領取。

6、名片印制費用每季度攤銷一次。

七、公司設備申請流程

為加強我公司固定資產管理，規(guī)范管理工作程序，提高資產的使用效率，杜絕浪費；參照《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》（國管財字【20xx】32號）規(guī)定，結合我公司實際情況，特制定我公司設備申請流程：

（一）原則：

講究計劃性和成本效益，以物質資源供給的有序性，保證公司職能的按計劃完成：

1、配發(fā)過程中，是否供應，供應多少，要以客觀需要為依據，而不是單純的級別；

2、要考慮實際可能的收益（對工作的推動），而不是不計工本，不問效果，一定要保證重點，分清緩急，把有限的資源用在"刀刃"上；

3、要使庫存保持合理的限度（基本上無閑置的資產），注意提高資金的有效利用率。

（二）具體流程：

1、各部門根據各自工作的實際情況和預算計劃，提出切實可行的申請要求（內容具體翔實、理由充分），經部門經理和分管副總簽字同意后，抄送給行政部。

2、行政部根據各部門現有的設備資產情況對申請進行核實，并對各部門要求從真正的客觀需求出發(fā)，遵循設備申請原則，提出解決建議和意見（調撥或購買）。

3、如果采取"調撥"程序，行政部將調撥計劃上報行政部主管副總簽字確認后實施；

4、如果采取"購買"程序，行政部將參照"xx軟件股份有限公司財務審批流程暫行規(guī)定"（蘇股財字〖20xx〗第003號）有關規(guī)定具體執(zhí)行。

5、采購由行政部統(tǒng)一申請費用、組織購買、費用攤銷，過程遵循"價廉物美"的原則，在滿足各部門需求的基礎上，注意設備的性能價格比，多壓價比價、厲行節(jié)約。設備采購結束后統(tǒng)一由行政部和市場部組織驗收核查；固定資產登記后，由各部門登記領用，責任到人。

6、所有資產在使用者離開公司或調離本部門時應收歸行政部倉庫，并在部門設備管理員處登記。

八、午餐飯票

1、員工到職，由本部門內勤根據其到職日期向行政部領取飯票。

2、每月30—31日，各部門內勤根據本部門正式員工實際人數領取下月飯票。

3、每月1—2日，由各部門內勤統(tǒng)計本部門上月飯票退票情況并向行政部提供詳細名單。如遇周末，順延兩天。行政部不接受個人零星領取及退票。

4、如出現帳款不齊或錯漏，由各部門內勤負責?？惋埐腿念I用需填寫客飯領用申請單，并由部門經理簽字確認。

5、非正式員工（實習生等）領用飯票由本人全額付款，研究生按正式員工標準領用飯票。

九、訂餐、訂票、訂房申請流程

為方便公司全體員工，體現行政部的服務性?，F將有關訂餐、訂票、訂房的申請流程匯總如下：

1、各部門根據各部門的實際需要，提出訂餐、訂票、訂房申請，并填寫相應的申請表（內容具體詳實），部門經理簽字確認。

2、各部門在訂餐、訂票、訂房之前，先行申請好費用，交予行政部代辦，在行政部辦好后立即將現金或支票交與行政部結款。

3、各部門承擔在訂餐、訂票、訂房時過程中由于自身失誤帶來的風險，例如承擔退票費、退房費等。

4、費用超過500元以上，申請需要其部門主管副總簽字確認。

5、訂餐、訂票、訂房工作需一定的提前量（訂票一般提前2~3天知會行政部，訂餐、訂房一般提前1~2天）。

6、各部門申請不得提高出實際需要的要求。

十、禮品

1、禮品由行政部負責根據不同檔次選擇訂購，選擇原則為高雅、大方、實用，能體現公司形象。

2、各部門根據禮品清單（見附表2）領用公司禮品，需向本部門經理提出申請，填寫禮品領用單，簽字確認費用來源。

3、各級部門經理（必要時由總裁或分管行政副總）簽字后到行政部領取禮品。

4、禮品費用每季度攤銷一次，如費用超出預算，由財務部通知行政部暫停向該部門發(fā)放禮品，并在下一期預算中扣除超出部分。

十一、宣傳品

1、公司宣傳品包括手提袋（長、短）、宣傳彩頁、公司簡介和產品說明書等。

2、領用宣傳品在5份以下的，由領用人在行政部宣傳用品領用臺帳上登記。

3、領用宣傳品在5份以上的，需填寫宣傳用品領用申請單，由部門經理簽字確認后，在宣傳用品領用臺帳上登記后領用。

4、宣傳品費用初步擬訂每季度攤銷一次，如費用超出預算，由財務部通知行政部暫停向該部門發(fā)放宣傳品，并在下一期預算中扣除超出部分。

5、如行政部發(fā)現其未填寫或領用數目超過填寫數目，行政部除責成其重新填寫外，并向其部門經理投訴及進行相關處罰。

十二、會議管理

1、公司行政部統(tǒng)一管理會議制度，所有會議均須及時通知行政部，便于安排和登記備案。如有必要由行政部發(fā)出會議通知確認。

2、會議承辦人需提交會議時間、會議地點、所需準備等（見附表3），便于行政部配合工作。會前由行政部派人做好會場布置及設備調試。

3、除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政部整理、立卷、存檔。

4、會議結束后由行政部派人清理會場，查收設備。

5、會議室使用費用按部門使用比例每季度攤銷一次。

十三、車輛管理

1、公司現有車輛主要供公司重要活動及主要業(yè)務活動使用，公司人員如要用車，請遵循以下管理條例。

2、公司車輛由行政部門負責管理，分別按車號設冊登記管理。

3、公司車輛的使用實行"派車單"制度。員工應認真填寫"派車單"，交由所在部門一級部門經理簽字。若有預計用車需要，應提前2—3天向行政部門提交"派車單"申請。

4、"派車單"經行政部匯總后，由行政部經理負責車輛統(tǒng)一調度。

5、車輛使用完畢，使用人員、駕駛人員須填寫"車輛使用實際情況記錄單"，交行政部備案。

6、行政部門每月將耗油量及行駛旅程記錄簽報分管副總查核一次，以防浪費，如超過耗油標準時（指不正常）應送請調整修理。

7、公司車輛內部使用費用如下：

①市內用車：普通轎車里程費1.5元/公里；面包車里程費2元/公里。等候計費：等候時間在半小時內，免計費用，超過半小時部分，按0.5元/分鐘計費。

②長途用車：普通轎車里程費1.0元/公里；面包車里程費2元/公里。直接費用（如汽油費、過橋過路費、停車費等），由各用車部門自理。

③各部門車輛使用費每季度結算，并由部門經理簽字確認后交財務部。

十四、設備維修流程

1、報修人員先將報修信息反饋給各部門的設備管理員；

2、部門設備管理員初步檢查后，填寫《設備報修單》（提供設備編號和故障現象），部門經理批準后送交行政部；

3、行政部設備管理員根據編號，聯(lián)系廠商，組織及時維修；

4、通過暫借、調撥等方式，將暫時不用的設備給報修者使用；

5、機器設備維修完畢，行政部登記備案，發(fā)還給報修者使用；

6、涉及到的維修費用，由各部門承擔。

十五、電子屏使用規(guī)范

（一）原則

電子屏是公司對內對外的信息傳遞載體。為更好的使用電子屏，做到使用主體合格，信息確認有效，發(fā)布時間合理等，特制定本使用規(guī)范。

一、使用主體

1、行政事業(yè)部享有電子屏的操作及管理權。

2、行政事業(yè)部設專人負責電子屏的使用、維護、修理。

3、電子屏責任人的職責包括：及時實施公司信息發(fā)布，制定信息發(fā)布時間表，制定信息更新計劃，電子屏信息發(fā)布的匯總整理，電子屏日常維護，電子屏故障排除，電子屏修理配合等。

4、電子屏責任人對行政事業(yè)部經理負責。

二、發(fā)布內容

1、電子屏的發(fā)布內容分為日常型信息和特別型信息。

2、日常型信息內容包含：公司宣傳介紹、公司新聞動態(tài)、業(yè)內新聞動態(tài)。

3、特別型信息內容包含：各類通知、各類公告、各類賀詞及其他信息。

4、日常型信息的搜集整理由行政事業(yè)部完成。

5、特別型信息的搜集整理由行政事業(yè)部配合消息相關部門完成。

三、發(fā)布時間

1、電子屏的使用時間為每個工作日的上午8：30至下午6：30（有特殊情況的除外）。

2、日常型信息發(fā)布時效：公司宣傳介紹每日2小時，分4—6時段發(fā)布；公司新聞動態(tài)每日2小時，分4—6時段發(fā)布；業(yè)內新聞動態(tài)每日1小時，分2—4時段發(fā)布。

3、特別型信息發(fā)布時效由信息相關部門會同行政事業(yè)部核定：公告的發(fā)布時間一般為2個工作日，每日2小時，分4個時段；通知的發(fā)布時間一般為1個工作日，每日2小時，分2—4個時段；活動賀詞的發(fā)布時間一般為活動開始前1小時至后2小時。

四、發(fā)布信息確認

1、電子屏發(fā)布的信息須經有關人員的確認方可發(fā)布。

2、日常型信息由行政事業(yè)部經理確認。

3、日常型信息的更新計劃由電子屏責任人擬定，報行政事業(yè)部經理批準。

4、特別型信息由出處單位的分管副總確認。

5、特別型信息發(fā)布，須由出處單位填寫電子屏信息發(fā)布申請表（見附件），經分管副總確認后交由行政事業(yè)部組織發(fā)布。

附表：行政部工作人員職能劃分表。

姓名：

房間號：

工作職能：

405

公司行政、辦公室、后勤全面協(xié)調管理。（含車隊管理、大樓辦公室使用情況協(xié)調等）

405

公文流轉、收發(fā)傳真、辦公用品發(fā)放、午餐管理、綠化管理、飲用水管理、訂餐、訂房、訂票等。

405

一樓接待文秘、信件收發(fā)、辦公配合。

405

文印、傳真信件的辦公配合。

403

印章管理、研究生管理、檔案管理。

403

一樓接待文秘、圖書室管理。

403

固定資產管理（含設備申購）、保安保潔管理、各種維修服務。

405

宣傳、文秘、宣傳品和禮品發(fā)放。

405

會議接待、培訓、活動策劃。（含工會活動）

企業(yè)管理規(guī)章制度 篇3

一、建立、健全本單位安全生產責任制；

二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產投入的有效實施；

四、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

六、及時、如實報告生產安全事故。，全國公務員共同天地

安全生產副經理安全生產責任制

一、在經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，協(xié)助經理組織本公司的安全生產檢查工作，對查出的問題督促有關人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產會議，及時總結推廣安全生產先進經驗。

四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產情況，并組織有關人員對施工現場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工（技術負責人）安全生產責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范，結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產技術工作時，必須同時研究，安排安全技術工作。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。

五、組織學習安全技術操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位實施和采用新技術，新設備，新工工藝時，必須制定相應的安全技術措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案，同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產責任制

一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產工作。

二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產執(zhí)行落實情況。

三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動紀律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進行復查，經常深入工地進行安全檢查指導。

五、負責組織審批安全施工組織設計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議，總結安全管理工作的先進經驗，推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結和上報工作。

總會計師安全生產責任制

一、在總經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安，全國公務員共同天地全生產資金及時撥付。

項目經理安全生產責任制

一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任，認真督促檢查工地安全生產規(guī)章制度的落實，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經費、限期整改。

三、組織工人學習勞動保護和安全生產知識，進行遵章守紀和安全技術教育，堅持對新工人進行三級安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設備事故，應迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院，并按照“四不放過”的原則，認真查清原因，擬定防范措施。

企業(yè)管理規(guī)章制度 篇4

第一節(jié)總則

第1條為加強財務管理，根據國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

第2條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業(yè)經濟實力為宗旨。

第3條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，

精打細算，在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51股權的全資、內聯(lián)企業(yè)）的財務工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

第二節(jié)財務機構與會計人員

第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。

第6條公司部會計師。

公司設計劃財務部。計劃財務部設部長、副部長。

下屬獨立核算的公司、企業(yè)設財務部。財務部設部長、副部長

計劃財務部及各財務部，根據業(yè)務工作需要配備必要的會計人員。

第7條總會計師協(xié)助總經理管理好整個系統(tǒng)的財務會計工作，對全系統(tǒng)的財務會計工作負責。

總會計師主要職責如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施，指導各項財務活動，考核生產經營成果，對總經理負責并報告工作；

2.審查公司基建、投資、貿易等發(fā)展項目及重要經濟合同，對可行性報告提出評估意見；

3.負責全系統(tǒng)的資金融通調拔決策工作，經總經理或董事會簽署后執(zhí)行。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；

5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務管理和活動；

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務部門和會計人員執(zhí)行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律，制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經紀律的事項；

8.對各級財務人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經理批準后執(zhí)行；

9.負責搞好全系統(tǒng)財務人員的培訓工，斷提高財會人員的素質和業(yè)務水平；

10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔保書。

第8條計劃財務部是公司的財務主管部門，除做好本部門各項業(yè)務工作外，負責從業(yè)務上對下屬各級財務部門和會計人員進行領導、指導、檢查、監(jiān)督。

第9條計劃財務部部長領導計劃財務部的工作，在總經理和總會計師領導下主持公司的財務工作。

計劃財務部部長的主要職責是：

1.主持計劃財務部的工作，領導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業(yè)務工作；

2.執(zhí)行總經理和總會計師有關財務工作的決定，控制和降低公司的經營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經營效益，按月、季、年度向總會計師、總經理、董事會提交財務分析報告；

3.籌劃經營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進行財務檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經紀律和規(guī)章制度；

5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產清查工作；

6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。

第10條計劃財務部副部長協(xié)助部長工作，負責公管的財務管理工作。

第11條下屬公司、企業(yè)的財務部設部長，在經理領導下主持本單位的財務工作。財務部部長的主要職責是：

1.主持財務部的工作，領導財會人員完成各項會計業(yè)務的工作；

2.制訂財務計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產經營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數據、資料和財務分析報告；

3.參與投資、重大經濟合同的可行性研究；

4.負責編制會計報表，主持清查財產；

5.執(zhí)行財經法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經濟效益；

6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

第12條財務部副部長協(xié)助部長工作，負責分管的財務工作。

第13條各級財務部門都必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

第14條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。

記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

第15條各級領導必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。

第16條財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務部門報告。

公司支持財務人員堅持原則，按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

第17條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。

財會人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。

被撤銷、合并單位的財會人員，必須會同有關人員編制財立、資金、債權債務移交清冊，辦理交接手續(xù)。

移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

移交交接必須監(jiān)交。下屬公司、企業(yè)一般財會人員的交接，由本單位領導會同財務部部長進行監(jiān)交；財務部部長的交接，由計劃帳務部部長會同本單位領導進行監(jiān)交；計劃財務部部長的交接，由總經理會同總會計師進行監(jiān)交。

企業(yè)管理規(guī)章制度 篇5

為了加強公司的規(guī)范化管理，打造一支優(yōu)秀高效的工作團隊，促進公司發(fā)展壯大，根據公司有關章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

第一章、總則

一、公司全體員工須遵守公司的各項規(guī)章制度。

二、公司倡導“一家人”思想，任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、為了提高全體員工的業(yè)務水平，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，通過公平合理的競爭使每個員工各盡其責、才有所用，促進公司良性發(fā)展。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工參與公司的管理，充分發(fā)揮員工才智，提出合理化建議。

六、公司實行崗薪制，為員工提供收入和福利保障，并隨著經濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇；實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、公司的例會定在每周______的早晨，在例會上探討和辯論經營思想，管理戰(zhàn)略，就發(fā)現的問題進行討論并提出解決辦法。

第一章、員工著裝管理規(guī)定

一、員工在上班時間內要注意儀容儀表?？傮w要求是得體、大方、整潔。

二、員工在上班時間內要求穿工裝。

三、部門經理以上級別管理人員辦公室一定要備有西服，以便外出活動或重要業(yè)務洽談時穿用。

四、員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。男職工不得留長發(fā)及胡須；女職員上班提倡化淡妝。

五、各部門負責人應督促屬下員工遵守本規(guī)定，員工月累計違反本規(guī)定超過3次者，或該部門員工違反本規(guī)定人數占到總數20%的，該部門負責人應罰款100元。

六、公司名牌一律掛在上衣胸前，違者以未配名牌處理。

七、試用人員于試用期間暫不發(fā)放名牌及工裝，試用期滿經考核錄用后，由公司統(tǒng)一發(fā)放名牌及工裝。接待禮儀接待工作及要求：

1、有客戶來訪，馬上起身來接待。

2、接待客戶時應主動、大方、微笑、熱情。

3、名片應先遞給長輩或上級。

4、把自己的名片遞出時，應把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名。

5、接對方的名片時應雙手去接，拿到手后馬上看，記住對方姓名后將名片收起。

第三章、考勤制度

一、公司員工自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。

二、公司實行六天工作制，每天工作時長為7小時。即每天上午8時至11時30分，下午13時至16時30分，每周日休息（輪休）。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

三、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到崗者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

四、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)8天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月10天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月基本工資的一半。

五、員工因私事請假2天以內的（含2天），由部門負責人批準；5天以內的（含5天），由副總經理批準；5天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

六、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經批準擅自不參加的，視為曠工。

七、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產假等，必須憑有關證明資料報總經理批準。員工病假期間發(fā)給基本工資。

八、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。

第四章、人事異動

一、公司新招聘員工的，應要求員工攜帶：身份證復印件一份、2寸彩色白底照片2張、學歷證書原件、工資卡一張、健康證明一份。并且，員工入職后的一個月內，公司要與員工簽訂勞動合同，并辦理社保手續(xù)。

二、公司對違紀員工經警告、教育不改者有辭退的權利。

三、公司員工工作不適應、工作不滿意等原因有主動辭職的權利，但必須提前一個月向公司提交書面申請。

四、有以下行為者公司將給予辭退：

1、一年內記過3次者。

2、連續(xù)曠工5日或全年累計超過10日者。

3、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者。

4、工作疏忽，致使企業(yè)蒙受重大損失者。

5、聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產秩序者。

6、因破壞、盜取、毀棄、隱匿公司設施、資材制品及文書等行為，致使公司財物遭受損失者。

7、違反公司管理制度，情節(jié)嚴重者。

8、泄露商業(yè)機密，情節(jié)嚴重者。

9、辦事不力，玩忽職守，有具體事實，情節(jié)重大者。

10、工作時因受刑事處分而經法院判刑確定者本公司下屬各分公司或部門辭退員工，必須經由公司人事部、人事經理審核批準可執(zhí)行。被辭退員工要及時辦理移交手續(xù)，填寫移交清單。

建筑企業(yè)規(guī)章制度

跟欄目小編一起深入了解“建筑企業(yè)規(guī)章制度”從不一樣的角度去看待它。在企業(yè)里建立規(guī)章制度是管理中最重要的，員工遵守規(guī)章制度是員工必須履行的義務。公司好的規(guī)章制度才能達到好的管理效果，公司規(guī)章制度的制定必須結合本公司的實際。如果你覺得這個信息對你有用建議你將它保存下來以方便日后查看！

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇1】

提高項目部對突發(fā)安全生產事故、事件的應對、處置能力，確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實施救援，使事故產生的影響得到控制，把事故造成的損失或損害降到最小，從而保障項目部的持續(xù)發(fā)展，為社會的安定做出貢獻。

領導小組：由項目部主要領導和安全生產負責人、責任人組成，負責組織、指揮工作，必要時派員赴現場履行職責。

安全機構各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后，應立即向領導小組報告。

領導小組接安全生產事故報告后，應即刻通知救援人員到指定地點待命，快速下達搶險救援指令。

利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故狀況信息，以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發(fā)。同時，后勤保障全力配合，根據接到的指令，保證車輛、設備或人力的即時提供。

救援人員攜針對性救援器材及設備快速趕赴現場，到達后，首先要保護好現場，按照規(guī)定實施救援，若現場已有專業(yè)救援人員應積極配合開展救援工作。

參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通，必須服從調度和指揮。通訊聯(lián)絡組和后勤保障組隨時接收現場發(fā)回的指令，做好救援實施過程中的信息匯集，記載和物資調配、保障工作，施救人員務必做好自身安全的防護工作，確保施救的順利進行。

領導小組召集相關部門人員根據收集的`信息進行事故分析和救援工作評價，提出預防措施和安全工作改進措施，按照法律、法規(guī)和項目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理，并配合協(xié)助相關、機構做好事故調查處理工作，有人員傷亡的還應做好家屬的安撫工作。

領導小組事故分析救援評估會后，立即將事故原因、施救情況、善后處理結果等上報上級相關部門，并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內遞交完整的文字材料。

“安全第一、預防為主”是安全生產管理工作的基本原則，各種預防措施是主動的安全生產管理手段。因此，在日常管理活動中，必須堅決地執(zhí)行《安全生產教育制度》、《安全生產事故隱患排查制度》各級安全生產管理人員要積極主動、永不懈怠地履行各自的安全生產管理職責。

事故發(fā)生后，項目部的各種資源先滿足事故救援的需要，后勤保障組要根據領導小組的指令，全面掌控項目部資源和臨時支配權，認真做好調配工作，保障施救工作的順利、有效開展。

安全生產管理機構各組成部分按照《安全生產管理責任體系》規(guī)定履行各自的職責，按照《安全生產事故責任追究制度》的規(guī)定承擔各自的責任。

除相關制度規(guī)定和獎懲措施外，凡在預防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調配的，將根據其行為造成的后果給予相應的行政處罰與經濟制裁，超出行政、經濟手段調整范圍的.，必須承擔刑事責任。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇2】

1、嚴格按照現場施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各種工具、機械，位置合理，做到方便使用。

2、砼構件、玻璃、門、窗等各種成品或半成品必須分類按規(guī)格堆放，保管要妥善，既要方便使用，又要是產品的質量、性能不受損害。

3、鋼筋加工必須在指定區(qū)域內進行，鋼筋堆放不僅要分類分品種堆放，還要掛標簽牌，牌上要注明鋼筋規(guī)格、廠家和級別，鋼筋加工的半成品要按種類堆放，不得混堆，邊腳料、廢料統(tǒng)一堆放在一處，并應及時處理。

4、怕潮、怕曬、怕淋，易燃有毒物品應入庫保管，倉庫內外要求整齊、干凈，物品堆放有序，易燃、易爆有毒物品要按有關規(guī)定進行專門、專人管理，以保證其安全可靠。

5、現場使用的砂、石及周轉模料，都在指定區(qū)內分類堆放。砂、石散料要堆放在磚砌界區(qū)內，白灰要有池，模板堆放要分類。卸入施工現場道路上的材料，應立即轉移到堆放地堆放整齊，以保證施工現場道路通暢。

6、盡力做到按預算計劃限額領料，實行材料使用包干制度，工地現場要每天及時收落地灰、碎瓷片等余料，做到工完場清，余料堆放整齊。

7、現場各類材料機具要做到帳物相符，質證、物證相符。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇3】

一、合同管理階段：

1、合同內部交底：合同及技術協(xié)議簽訂以后2個工作日內市場部向工程部移交合同復印件，工程部仔細了解合同內容后由工程部負責人于下一工作日召開交底會議，市場部向工程部進行交底答疑；工程部填寫合同內部交底記錄，留存?zhèn)浒浮?/p>

二、工程準備階段：

1、項目立項：工程部負責人根據交底內容確定項目參與人員，填寫中標項目立項卡，項目參與人員必須在卡上簽字，項目方可啟動。

2、工程勘察：項目啟動后3個工作日內，工程部經理或項目經理、協(xié)同技術負責人進行工程現場勘察，項目經理填寫工程勘察記錄?，F場勘查根據項目規(guī)模盡量安排在7個日歷天內完成，部分勘查內容可根據實際情況通過電話或網絡向甲方了解。

3、施工方案編制：工程部經理安排項目參與人9個工作日內編制完以下圖紙和文件：施工平面圖、系統(tǒng)綜合管線圖、系統(tǒng)結構示意圖、控制/傳輸原理圖→設備平面布置及安裝圖→各子系統(tǒng)線纜路由/設備編號表、其他文件和圖紙→站端/局端設備接線圖、設備清單及配置表、施工組織設計→施工進度計劃表→甲方配合說明文檔、甲方人員培訓計劃、工程驗收計劃。

4、施工方案審核：以上所有文件圖紙必須經過工程部經理審核后方可填寫施工方案審核申請表，經甲方、監(jiān)理工程負責人同意后，組織召開施工方案審核會議，會議后填寫會議紀要分發(fā)與會各單位備案。（本步驟開始至工程項目結束前，項目經理可根據實際情況填寫工程業(yè)務聯(lián)系函、工程協(xié)調記錄，與甲方或監(jiān)理就工程問題進行洽商）。

5、合同變更：施工方案審核會議中如果發(fā)生必要的合同變更，項目經理必須填寫變更審核單，工程部經理審核無誤后遞交甲方審核，甲方書面同意后由工程部經理報告總經理，并協(xié)同負責本項目的市場部人員與甲方簽訂相關補充協(xié)議。

6、編制項目預算管理卡及內部審核：施工方案審核通過以后項目經理編制項目預算管理卡（工程前期準備工作發(fā)生的費用一并計入），該卡作為項目成本控制的關鍵文件，必須由工程部經理、采購負責人、財務負責人、總經理簽字方可進行工程實施，屬對外嚴格保密文件。

7、設備采購：項目經理填寫設備采購計劃表、輔材價格表，經采購部門反饋后，根據實際情況填寫設備材料請購單，開始設備采購。項目經理還應填寫工程費用收支表，以作為工程部內部成本控制的輔助表格，在工程結束后由工程部經理審核后交財務部門備案，作為項目結算的參考資料。

三、現場實施階段：

1、工程開工：項目經理在第一批用于開工的必要材料設備、工具、人員到位后填寫工程開工報告（也可在甲方審核完施工方案后就填寫申報），遞交甲方工程負責人簽署即可開工。工程部經理可根據實際情況考慮是否召開開工動員會。

2、技術、安全交底：由項目經理與現場管理單位負責人員協(xié)商住宿及材料工具堆場，遞交甲方簽署的開工報告等進場施工證明文件，然后向項目參與人員進行技術、安全交底、實施過程交底并進行內部答疑，填寫技術、安全交底卡。務必做到每個參與人員對項目的情況了解透徹。

3、設備材料檢驗并反饋：材料、設備到場（或到庫房）后必須檢查是否符合工程要求，并填寫設備材料檢驗反饋表。

4、收集已采購設備資料：檢查合格的設備材料按照已采購設備資料目錄收集其資料并記錄。

5、設備材料進場檢驗：填寫設備材料進場檢驗表，并配合監(jiān)理人員進行設備材料進場檢驗。

6、工程材料報驗：填寫工程材料報驗單，并配合監(jiān)理進行工程材料報驗。

7、線纜檢測：布線前必須進行線纜通斷檢測，并填寫線纜檢測記錄。

8、布線管槽施工：按照施工方案對布線路由及施工方法進行再次確認，保證其可行性；估算輔材用量，購買輔材，進行布線施工及管槽安裝，布線后填寫線纜檢測記錄→布線路由設備編號表（已完工）→配管及管內穿線分項工程質量評定表→隱蔽工程驗收記錄，甲方或監(jiān)理驗收合格以后方可進行隱蔽。

9、設備安裝：按照施工方案進行設備安裝、線纜端接，填寫布線路由設備編號表（已完工）→設備安裝記錄。

10、工程變更及其他費用增加：施工過程中如果發(fā)生必要的施工內容變更，必須由項目經理填寫變更審核單、相應的變更方案及預算，工程部經理審核無誤后遞交甲方審核，甲方書面同意后填寫變更審核單（內部），經工程部經理、采購負責人、財務負責人、總經理審核簽字后方可向施工班組下發(fā)設計變更通知單，進行變更內容施工，施工完成后項目經理必須會同甲方及監(jiān)理進行施工現場簽證，以便進行增加部分工程款項的回款。工程實施過程中發(fā)生的其他費用增加均必須按此程序執(zhí)行。

11、局端工程實施：參照以上各步驟執(zhí)行。

12、工程中間驗收：根據施工方案及工程進展情況，項目經理填寫工程中間驗收交接記錄，會同甲方及監(jiān)理進行工程中間驗收。驗收完成后施工人員退場，務必做到人走場清。

13、工程款申請：根據工程進展情況及合同規(guī)定，項目經理填寫工程款支付申請，及時進行工程款的回收。

14、調試及試運行：工程中間驗收結束后即可按照施工進度計劃及方案進行設備單體調試、系統(tǒng)聯(lián)合調試、系統(tǒng)試運行，由項目經理及技術負責人主持調試，同時填寫設備單體調試記錄→系統(tǒng)聯(lián)合調試記錄→系統(tǒng)試運行記錄。

四、竣工驗收階段：

1、甲方人員培訓：系統(tǒng)試運行期間根據計劃進行甲方人員培訓，填寫甲方人員培訓記錄。

2、編制竣工驗收大綱及竣工資料目錄：試運行期間項目經理即可開始編制竣工驗收大綱、竣工資料目錄。

3、竣工資料整理：項目經理根據驗收大綱、竣工資料目錄整理、填寫隨工資料、竣工質量驗收表格、其他竣工資料→竣工驗收申請。

4、竣工驗收：向甲方遞交竣工驗收申請，甲方書面同意后配合甲方按照竣工驗收計劃進行工程驗收交接等工作，填寫工程竣工及交接報告。

5、工程尾款回收：項目經理按照工程款申請步驟進行項目尾款回收。

6、項目總結及項目結束：項目經理協(xié)助財務部門根據項目實際發(fā)生的所有費用進行結算，填寫工程項目決算管理卡，并向總經理及工程部經理提交相應數據報表及項目參與人竣工總結報告，為下個項目作經驗積累。至此項目結束。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇4】

第三十四條監(jiān)理單位應當依法對建筑工程實施安全監(jiān)理，并承擔相應的安全監(jiān)理責任。

第三十五條總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理負總責；工程項目監(jiān)理人員按照規(guī)定，對所承擔的安全監(jiān)理工作負責。

第三十六條監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對施工單位執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范及落實安全生產責任制、施工安全措施等情況進行監(jiān)理，并對施工現場易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。

第三十七條監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現存在重大事故隱患的，應當要求施工單位停工整改；對重大事故隱患不及時整改的，應當立即向建設行政主管部門報告。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇5】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為加強對建筑代理公司的管理，規(guī)范建筑代理公司的行為，在保證公司合法權益的基礎上保障廣大客戶的合法權益，制定本規(guī)章制度。

二、公司標志

建筑代理公司的標志為：公司名稱+不同顏色的圖案（應保障公司的知識產權），所有公司印章都應使用正式標志。

三、公司機構

1、公司機構包括董事會、總經理室、行政部、營銷部、客戶服務部等。

2、董事會制定公司經營方針、決策重大問題；總經理室負責公司日常經營管理；行政部負責行政管理、人事管理等；營銷部負責公司市場拓展和推廣；客戶服務部負責客戶交流、服務、反饋等。

四、公司員工

1、公司員工應遵循公司管理制度、履行工作職責和義務，并保守公司機密。

2、公司員工在與客戶溝通時應遵循誠實、公正、和諧的原則，不得利用職務之便牟取私利，不得泄露客戶信息或利用客戶信息進行非法行為。

五、客戶服務

1、公司全體工作人員在為客戶提供服務時必須遵守規(guī)章制度，尊重客戶需求，并在遵守法律法規(guī)前提下為客戶提供優(yōu)質高效的服務。

2、在服務過程中，公司員工應盡量保持客戶信息的保密性，不得向未得到客戶授權的人提供客戶信息。

3、如客戶對公司服務不滿意，應及時對客戶要求進行改進，為客戶提供更好的服務體驗。

六、合同管理

1、公司在與客戶簽訂合同時，應明確合同內容、價格、服務標準、服務周期等。

2、公司在簽訂合同時，應認真了解客戶需求，確保公司有能力完成合同服務內容，并不得變相增加合同約定的價格。

3、如客戶對公司服務不滿意，可以提出意見并協(xié)商解決。

七、財務管理

1、公司應按照財務規(guī)定，明確財務責任，規(guī)范財務操作。

2、公司應加強財務風險管理，規(guī)范資金流入和流出。

3、公司要定期對財務報表進行核算，并保留票據等財務文件。

八、保密制度

1、公司應建立健全的保密制度，保護公司知識產權和商業(yè)機密。

2、公司員工應認真遵守保密制度，不得泄露公司商業(yè)機密，不得私自轉移、拷貝公司機密信息。

九、員工紀律

1、公司員工應嚴格按照工作計劃和職責完成本職工作。

2、員工不得在工作時間內進行與工作無關的其他行為，否則要承擔相應的法律責任。

3、如果員工不遵守公司管理制度，將會受到懲罰處理。

十、公司監(jiān)督

1、公司充分尊重員工合法權益的同時，將受到監(jiān)管并承擔相應的法律責任。

2、對于違反公司行為規(guī)定的員工，公司應及時予以關注，給予警告或嚴肅處理。

以上是建筑代理公司的規(guī)章制度。公司要定期對規(guī)章制度進行檢查，及時處理違反公司規(guī)定的行為，確保公司的經營健康發(fā)展。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇6】

一、三級教育：

1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。

2、新進員工必須接受的一級安全教育(公司級)內容有：建筑業(yè)的安全生產方針、政策、規(guī)定;本公司生產特點;各項安全生產操作規(guī)程;安全生產正反兩方面的經驗教訓;公司安全通則和消防、急救常識等。

3、經一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育(項目級)。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法;安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。

4、經二級安全生產知識考試合格后，分配到班組進行三級教育(班組級)。內容有：崗位生產特點及安全裝置;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。

5、經三級安全生產教育考試合格后，方可上崗操作。

二、特殊工種教育：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。

三、日常教育：

1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。

2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示范表演等。

3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流于形式。內容有：

A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。

B、檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。

D、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

E、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示范表演。

F、開展反事故斗爭，進行事故演習。

G、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。

H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

I、總結安全生產規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

四、安全考試：

1、員工每年度進行安全技術教育1—2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇7】

建筑代理公司規(guī)章制度

第一章：總則

第一條 建筑代理公司是依法注冊并取得營業(yè)執(zhí)照并經建設行政主管部門備案的股份制企業(yè)，股東是具有建筑行業(yè)背景的個人或單位。本規(guī)章制度是建筑代理公司內部管理的基本依據。

第二條 建筑代理公司以承攬建筑工程代建為主要業(yè)務，依法保護法人、自然人、合作伙伴、員工、顧客的合法權益，積極探索跨地區(qū)、跨行業(yè)的服務模式，創(chuàng)新發(fā)展建筑代理行業(yè)。

第三條 建筑代理公司應當尊重職工的人格尊嚴，建立健全的管理制度，保證職工的合法權益和工作安全，營造和諧的企業(yè)文化。

第四條 本規(guī)章制度適用于建筑代理公司的董事會、高級管理人員、中層管理人員、員工和外來人員等所有人員，是公司董事會、公司管理人員和員工依法履行職責的必要條件。

第五條 建筑代理公司須嚴格遵守相關法律、法規(guī)和政策，維護國家、社會、企業(yè)和職工的共同利益，防止和打擊違法犯罪行為。

第六條 本規(guī)章制度可以根據企業(yè)的實際情況進行適當修改和補充，并報董事會審批。

第二章：公司治理

第七條 建筑代理公司董事會是公司的最高決策機構，擁有最終解釋和決定公司的權利。

第八條 建筑代理公司設有總經理和副總經理，分別負責公司日常的經營管理和行政工作。

第九條 建筑代理公司設有財務部、采購部、項目部、人力資源部、行政部和信息技術部等職能部門，具體職責由公司管理人員制定細則并報董事會審批。

第十條 建筑代理公司應當建立健全的內部管理制度，包括財務管理、人力資源管理、項目管理、風險防控和品質管控等方面，以確保公司規(guī)范運作和合法合規(guī)。

第三章：招聘與管理

第十一條 建筑代理公司應當制定人才招聘和企業(yè)文化建設計劃，以吸引優(yōu)秀人才加入公司，并通過教育培訓、業(yè)績考核和職業(yè)晉升等方式提升員工的綜合素質和工作能力。

第十二條 建筑代理公司應當建立人力資源管理制度，包括員工招聘、薪酬福利、績效考評、職業(yè)發(fā)展、勞動安全和危機應對等方面，以規(guī)范管理和優(yōu)化公司業(yè)務。

第十三條 建筑代理公司應當建立崗位責任制度，確保員工理解和履行崗位職責，并依據企業(yè)績效和員工表現合理分配薪酬和獎勵。

第十四條 建筑代理公司應當強化員工培訓，提升員工專業(yè)技能，營造良好的工作氛圍，促進員工自我提升和全面發(fā)展。

第四章：工程項目管理

第十五條 建筑代理公司應當制定工程項目管理制度，包括工程前期規(guī)劃、工程設計、招投標、工程實施和竣工驗收等流程，以確保工程質量和工期目標的達成。

第十六條 建筑代理公司應當建立健全的風險管理機制，包括風險評估、風險預警和風險應對等流程，以降低工程實施過程中的風險和不確定性。

第十七條 建筑代理公司應當建立質量管理體系，包括品質委員會、品質改進和品質評估等機制，以確保工程質量符合標準和客戶要求。

第十八條 建筑代理公司應當建立工程安全管理制度，包括安全教育、安全管理和應急預案等措施，以確保工程實施過程中的安全。

第十九條 建筑代理公司應當建立合同管理制度，確保公司與客戶簽訂的合同合法有效，執(zhí)行合同要求，最大化客戶利益，最小化公司風險。

第五章：公司文化建設

第二十條 建筑代理公司應當積極創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化，注重員工的價值觀念和道德素質培養(yǎng)，以建立正面企業(yè)形象和良好企業(yè)信譽。

第二十一條 建筑代理公司應當營造自由、開放、民主和平等的文化氛圍，鼓勵員工的創(chuàng)新和發(fā)展，提高員工的歸屬感和內在動力。

第二十二條 建筑代理公司應當強化企業(yè)社會責任意識，積極參與社會公益事業(yè)和慈善捐贈活動，回報社會和客戶，推動公司健康、可持續(xù)發(fā)展。

第六章：附則

第二十三條 本規(guī)章制度由建筑代理公司信息公告欄和公司網站公示，并不斷完善和提高。任何單位和個人都可以提出建設性意見和建議進行反饋和處理。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二十四條 本規(guī)章制度最終解釋權屬于建筑代理公司董事會。

以上是建筑代理公司規(guī)章制度的主題范文，希望本文對讀者有所幫助。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇8】

第一條、為加強勞保用品使用管理，做到合理使用，減少損耗，特制定本規(guī)定。

第二條、員工勞保用品依據不同車間、不同工種已制定使用標準發(fā)放。

第三條、工人在臨時變動工作崗位時，已領用的勞保用品使用沒有到期的，必須繼續(xù)使用，不得重復領用。

第四條、工人變動工作崗位，新的工作崗位需要的用品不足的，可補發(fā)增用的勞保用品。

第五條、發(fā)放的勞保用品上崗時必須使用。否則，各部門視情況給予相應處罰。

第六條、耐用勞保用品，如：防毒面具等發(fā)放后由個人保管，個人丟失自補。

第七條、短期使用的勞保用品，如：防護手套、防護眼鏡等必須以舊換新。

第八條、從業(yè)幾天就辭職的工人，領用的勞保用品不回收，按原價從工資中扣回。

第九條、以舊換新的具體要求是，必須按發(fā)放的原樣物品上交。否則，按不上交舊品處理。

第十條、回收的勞保用品由使用部門負責人和倉庫保管員共同認真查驗、清點，不同物品分別存放保管。

第十一條、對回收的勞保用品，有利用價值的要清洗、修補后以備再用。

第十二條、違反本規(guī)定的任何行為，將受到處罰。

第十三條、本規(guī)定與已發(fā)規(guī)定相抵觸時，以本規(guī)定為準。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇9】

5．1符合下列條件的文件屬于可解除或降低密級：

5．11規(guī)定的保密期限屆滿；

5．12已有新的替代文件出現；

5．13外界情況已經變化，原密級已無必要的文件；

5．14發(fā)生了其他可以解密和密級降低的情況；

5．2解密和降低密級由文檔秘書提出清單，報總經理批準后執(zhí)行；

5．3解密和降低密級操作由總經理委托專人監(jiān)管，文檔秘書具體實施；

5．4文件解密后一律當場銷毀；

5．5銷毀程序為：公司總經理委托專人按清單一一核對正確無誤，用碎紙機或燃燒的方式進行。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇10】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的經營行為，確保代理工作的順利開展，根據相關法律法規(guī)制定本規(guī)章制度。

二、組織架構

建筑代理公司設有總經理、副總經理、業(yè)務經理、行政經理、項目經理、設計師、工程師等職位，由總經理統(tǒng)一管理。

三、經營內容

1. 代理項目的咨詢、設計、招投標、施工等全過程管理。在代理過程中，需遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，確保代理項目的合法性、專業(yè)性和經濟效益。

2. 代理項目需經委托方書面授權，不得超出授權范圍進行相關事宜，并需對委托方保密。

3. 代理項目應準確理解委托方的需求，合理配置資源和管理人員，確保項目按時、優(yōu)質、高效地完成。

4. 代理項目需進行細致的計劃安排和現場管理，嚴格把控施工工藝和資金流向，確保代理項目的質量和安全。

四、職業(yè)道德

1. 建筑代理公司需具備誠信、專業(yè)、高效、負責任的職業(yè)道德，做到能力與誠信并重。

2. 代理人員涉及委托方的關鍵信息，需妥善保密，不得泄露。

3. 代理人員需遵守相關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，不得以違法違規(guī)的方式謀取私利，不得利用職務之便謀取不正當利益。

五、安全管理

1. 建筑代理公司需對施工現場進行細致的安全管理，制定安全計劃和實施方案，并指定專人負責。

2. 代理項目必須嚴格遵守相關安全規(guī)范和標準，確保施工現場的安全。

六、質量控制

1. 建筑代理公司需遵守相關質量標準，對代理項目的質量進行嚴格把控。

2. 代理人員應運用專業(yè)技術和管理經驗，確保代理項目的質量達到相關標準和委托方的要求。

七、服務質量

1. 建筑代理公司需優(yōu)化服務流程，提高服務質量，時刻關注客戶需求，積極為客戶提供理性的建議及解決方案。

2. 建筑代理公司需對客戶提供優(yōu)質、高效的服務，確保客戶的滿意度。

八、行為規(guī)范

1. 建筑代理公司的員工需遵守公司的規(guī)章制度，不得涉及公司機密和違法違規(guī)的事情。

2. 建筑代理公司的員工需著裝整潔、言行得體、服務周到，對客戶、上級和同事做到尊重、禮貌、誠實等。

3. 建筑代理公司的員工需恪守職業(yè)操守，不得利用職務之便圖謀不正當利益。

九、處罰制度

對于違反規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范的行為，建筑代理公司采取懲戒措施，包括警告、罰款、停職、解聘等，嚴厲打擊違紀違法行為。

十、最終解釋

本規(guī)章制度由建筑代理公司總經理負責解釋。對于特殊情況，建筑代理公司總經理有權做出適當處理。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇11】

第三十八條各級人民政府應當采取措施，防范建筑安全事故的發(fā)生。建筑安全事故發(fā)生后，應當迅速組織有關部門妥善處理。

第三十九條各級建設行政主管部門應當建立和完善建筑安全生產監(jiān)督管理體系，實行安全生產責任制，保障人民群眾生命財產安全，并對職責范圍內建筑安全生產事故的防范以及事故發(fā)生后的迅速、妥善處理負責。

建筑安全監(jiān)督管理機構應當配備具有土建、電氣和機械等相應專業(yè)知識的人員，經培訓合格，持證上崗。

第四十條建設行政主管部門應當采取措施，宣傳、普及建筑安全生產知識，對施工單位的法定代表人、項目經理、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員的培訓情況進行考核，確保安全生產。

第四十一條建設行政主管部門應當依法對從事建筑活動的單位和施工現場進行監(jiān)督檢查，并將檢查結果存入安全監(jiān)督管理檔案。對安全生產不合格的，可以依法提出不予晉升建筑業(yè)企業(yè)資質或者年檢不合格的處理意見。

第四十二條建筑安全監(jiān)督管理機構應當對施工單位使用的機械設備和安全防護用具進行定期或者不定期的檢驗，發(fā)現技術指標或者安全性能不能滿足施工安全需要的，責令施工單位停止使用，限期整改和維修。

第四十三條建設行政主管部門應當會同有關部門對建筑工程安全事故進行調查、處理。對建筑工程重大、特大安全事故的處理按照國家和省有關規(guī)定執(zhí)行。

對建筑工程安全事故拖延遲報、隱瞞不報或者不按照國家和省有關規(guī)定進行調查處理的，任何單位和個人有權檢舉和投訴。

相信《最新企業(yè)的規(guī)章制度(合集14篇)》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網”是您了解幼師資料，工作計劃的必備網站，請您收藏yjs21.com。同時，編輯還為您精選準備了企業(yè)規(guī)章制度專題，希望您能喜歡！