審批工作計劃。

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審批科工作計劃【篇1】

（一）深化商事登記改革。

一是積極推行全程電子化業(yè)務(wù)，擴(kuò)大全程電子化業(yè)務(wù)覆蓋面。企業(yè)設(shè)立、變更、注銷、股權(quán)出質(zhì)、增補(bǔ)營業(yè)執(zhí)照等均可實(shí)現(xiàn)全程電子化，企業(yè)不用跑大廳窗口就能辦理業(yè)務(wù)。

二是推廣簡易注銷。在企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社注銷方面，全面推行減時間、減材料、減成本的全程網(wǎng)辦簡易注銷模式，大大優(yōu)化了市場主體從準(zhǔn)入到退出全生命周期便捷登記服務(wù)。實(shí)行簡易注銷程序以來，公告時間由原來的xx天壓縮至xx天，提速xx%以上。

三是加快推進(jìn)一業(yè)一證改革。加快推動便利店（飯店）、書店、旅館（賓館）等行業(yè)一業(yè)一證改革，將一個行業(yè)多個許可證合并為一張載明相關(guān)行業(yè)許可信息的行業(yè)綜合許可證，實(shí)現(xiàn)照后減證，有效破解準(zhǔn)入不準(zhǔn)營問題。系統(tǒng)整理一業(yè)一證改革牽扯的部門及許可事項，形成xx市一業(yè)一證xx個行業(yè)的工作規(guī)范和服務(wù)指南。截至目前，我市共辦理xx個行業(yè)的綜合許可證xxx張。

（二）提速工程建設(shè)審批。

推進(jìn)拿地即開工審批服務(wù)模式，印發(fā)《xx市重點(diǎn)工程建設(shè)項目拿地即開工審批模式改革工作實(shí)施方案》，通過流程再造，將拿地后的有關(guān)審批流程調(diào)整到拿地前和拿地中，變串聯(lián)式為依申請并聯(lián)式審批，實(shí)現(xiàn)在核發(fā)不動產(chǎn)權(quán)證書的當(dāng)天，完成建筑工程施工許可證等手續(xù)辦理，大幅提高重點(diǎn)工程建設(shè)項目審批效率，從立項到施工許可主流程審批時限由xx天壓縮到x天，提速xx%。xxxx年xx市中小學(xué)生綜合實(shí)踐活動基地新校建設(shè)項目等x個項目已通過拿地即開工模式取得施工許可證。同時，優(yōu)化簡易低風(fēng)險項目審批。制定印發(fā)《xx市優(yōu)化社會投資簡易低風(fēng)險工程建設(shè)項目審批管理實(shí)施細(xì)則（試行）》（xx辦字x號），引導(dǎo)各部門、單位在業(yè)務(wù)手續(xù)辦理過程中對符合要求的項目走簡易低風(fēng)險項目審批手續(xù)。xx市行政審批服務(wù)局為xx有限公司xx分公司東冢郵件處理中心項目已通過簡易低風(fēng)險項目審批手續(xù)發(fā)放首張簡易低風(fēng)險工程建設(shè)項目《開工許可通知書》。

（三）創(chuàng)新便民服務(wù)模式。

一是優(yōu)化幫辦代辦服務(wù)。組建專業(yè)化幫辦代辦隊伍，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)事項幫辦代辦全覆蓋。其中，在企業(yè)開辦等方面提供咨詢解答、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、網(wǎng)上申報、幫辦代辦等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)執(zhí)照、銀行開戶、公章刻印等一站式幫辦服務(wù)。開通重點(diǎn)項目審批綠色通道，實(shí)行事前介入、事中快辦、事后跟蹤，為項目單位遠(yuǎn)程提供全程在線、點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)服務(wù)。同時，持續(xù)推行服務(wù)企業(yè)專員制度，先后通過濰企通平臺為x家企業(yè)進(jìn)行問題解答，全力打造辦理效率最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、企業(yè)獲得感最強(qiáng)的一流營商環(huán)境，

二是優(yōu)化好差評系統(tǒng)。依托好差評在線系統(tǒng)，辦事企業(yè)和群眾可在各個辦事窗口，通過掃描二維碼或使用評價器等方式對服務(wù)進(jìn)行評價。截至目前，我市政務(wù)服務(wù)好差評系統(tǒng)已建成，并成功與濰坊市好差評系統(tǒng)端口對接，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全量上報。

三是開展政務(wù)服務(wù)直通車服務(wù)。車上的的電腦、打印機(jī)等設(shè)備，即時與x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)對接，為群眾提供現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理等服務(wù)，開展零次跑服務(wù)，提升群眾滿意度。通過政務(wù)服務(wù)直通車進(jìn)企業(yè)提供幫辦代辦服務(wù)，變坐等服務(wù)為上門服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境。

（四）啟用電子印章。

搭建電子印章平臺，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶用章申請、印章管理員審批、電子印章材料二維碼查詢核驗(yàn)等應(yīng)用場景，簽署行為使用符合國密算法的數(shù)字認(rèn)證技術(shù)，線上存證，提供官方驗(yàn)簽服務(wù)，確保電子簽署安全合規(guī)。電子印章啟用后，各鎮(zhèn)街區(qū)市場監(jiān)管所需要蓋章的業(yè)務(wù)不需再到行政審批服務(wù)局窗口辦理，工作人員只需要通過平臺發(fā)起蓋章申請，審批局工作人員對材料進(jìn)行核對后，進(jìn)行電子印章蓋章，形成電子檔案。自xxxx年x月該系統(tǒng)上線以來，已辦理了xxx筆注銷通知書在線審批業(yè)務(wù)，極大地方便了群眾辦理業(yè)務(wù)。

（五）積極開展跨省通辦、全省通辦。

根據(jù)濰坊市人民政府辦公室《關(guān)于做好政務(wù)服務(wù)跨省通辦和全省通辦有關(guān)工作的通知》要求，編制《市行政審批服務(wù)局跨省通辦事項清單和全省通辦事項清單》，其中跨省通辦事項x項，全省通辦事項xx項，并在企業(yè)開辦區(qū)域、社會事務(wù)區(qū)域、投資項目區(qū)域分別設(shè)置跨省、全省通辦事項窗口，配備幫辦代辦人員隊伍，開展窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提供線上線下申報指導(dǎo)、異地幫辦代辦、遠(yuǎn)程視頻會商收件、申報材料寄遞等服務(wù)。

審批科工作計劃【篇2】

xxxx年，xx區(qū)行政審批局緊扣區(qū)委區(qū)政府中心工作，以黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)為手段，繼續(xù)深化相對集中行政許可權(quán)改革和最多跑一次改革，工作成效明顯。期間，xx區(qū)被列為全省無差別全科受理工作指南的起草單位，無差別全科受理被x省經(jīng)濟(jì)體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為xx條經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)領(lǐng)域改革典型經(jīng)驗(yàn)之一在全省復(fù)制推廣，企業(yè)開辦一日辦結(jié)被省委深改辦、省跑改辦開設(shè)的《領(lǐng)跑者》創(chuàng)刊號刊登。無差別全科受理、企業(yè)開辦一日辦結(jié)、xx吳江政務(wù)通辦等工作受到車俊書記、袁家軍省長等多位省市領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。來自全國xx個省、直轄市（x區(qū)）的xxx余批（次）xxxx人次學(xué)習(xí)考察團(tuán)到局參觀調(diào)研，人民日報、經(jīng)濟(jì)日報、中央人民廣播電臺等媒體采訪和報道近百次。xxxx年局先后被評為區(qū)黨建工作示范點(diǎn)、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、省級青年文明號、省級先進(jìn)團(tuán)支部、xx市爭創(chuàng)全國文明城市三連冠先進(jìn)集體等榮譽(yù)單位。被x省委黨校、x行政學(xué)院授予目前全省唯一的最多跑一次現(xiàn)場教學(xué)基地。

一、以無差別全科受理為突破口，不斷豐富內(nèi)涵、拓展外延

（一）全省率先推行無差別全科受理。全區(qū)xx個部門共計千余項群眾和企業(yè)辦事事項集中到區(qū)行政服務(wù)中心，基本實(shí)現(xiàn)中心以外無權(quán)力。建立人工受理大廳，設(shè)置xx個綜合受理窗口進(jìn)行全事項無差別全科受理。全省率先制定出臺《xx市xx區(qū)無差別全科受理工作規(guī)則（試行）》。全省首創(chuàng)無人受理模式，建立電子行政服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)投資項目、工商注冊、食品經(jīng)營許可、社會團(tuán)體登記等xxx項在線申報事項，實(shí)現(xiàn)群眾和企業(yè)辦事零等待自助化。xxxx年度共無差別受理事項xxxxx件，在受理窗口壓縮xx%的前提下，實(shí)現(xiàn)日均辦件量同比提升xx%以上。

（二）全國率先實(shí)現(xiàn)跨省政務(wù)通辦。與x省xx區(qū)合作，率先實(shí)現(xiàn)兩區(qū)政務(wù)通辦，公布首批政務(wù)通辦事項庫xxx項。依托Gxx科創(chuàng)走廊一網(wǎng)通辦平臺，開通吳越通辦服務(wù)專線，實(shí)現(xiàn)政務(wù)申報、證明打印、便民查詢等異地便捷服務(wù)，并建立跨區(qū)域xx小時政務(wù)服務(wù)區(qū)，能夠?yàn)閮傻氐霓k事群眾和企業(yè)提供xx項跨區(qū)域不打烊的政務(wù)服務(wù)。設(shè)立互通互辦專窗，提供業(yè)務(wù)咨詢、協(xié)調(diào)聯(lián)系、代收材料、核驗(yàn)身份、核對原件、代發(fā)證照等服務(wù)。積極配合做好三省一市九城市xx個事項一網(wǎng)通辦，x月底已發(fā)放首批異地證照。

（三）多領(lǐng)域探索最多跑一次改革創(chuàng)新。以鳳橋鎮(zhèn)為試點(diǎn)，xxxx年x月中旬，實(shí)現(xiàn)無差別全科受理向鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）便民服務(wù)平臺全覆蓋，并與基層治理四個平臺充分融合，在方便群眾的同時，精簡了窗口人員，把基層干部解放充實(shí)到全科網(wǎng)格員和紅色跑腿工隊伍，也為推進(jìn)基層簡政便民和區(qū)域通辦奠定基礎(chǔ)。開展最多跑一次改革入企試點(diǎn)，以敏實(shí)集團(tuán)為企業(yè)試點(diǎn)，通過流程優(yōu)化再造、屬地集成辦理、員工代辦服務(wù)、智能審批加持等舉措，破解企業(yè)內(nèi)部管理流程復(fù)雜、經(jīng)營內(nèi)耗高等難題，探索出一條企業(yè)最多跑一次的自我革新之路。圍繞案不積卷、事不過夜、馬上就辦、辦就辦好工作要求，在全省縣（市、區(qū)）范圍內(nèi)率先推行政府內(nèi)部最多跑一次改革，致力于改進(jìn)工作作風(fēng)、打造整體政府，已印發(fā)《xx區(qū)推進(jìn)政府內(nèi)部最多跑一次改革實(shí)施方案》，并開展政府內(nèi)部最多跑一次辦事事項梳理，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化辦事事項和辦事指南體系。同時，撬動改革向更多領(lǐng)域延伸。

二、以優(yōu)化營商創(chuàng)業(yè)環(huán)境為首任務(wù)，大力推動相對集中行政許可權(quán)改革創(chuàng)新

（一）推進(jìn)投資項目高效審批。出臺《xx區(qū)一般企業(yè)投資項目開工前審批最多xxx天實(shí)施辦法》，通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)地、承諾制、容缺后補(bǔ)、代辦服務(wù)、模擬審批等一系列改革措施，實(shí)現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批最多xxx天。xxxx年有xx個企業(yè)投資項目在xxx天內(nèi)取得施工許可，xxxx年x月以后備案的需辦理施工許可的企業(yè)投資項目開工前審批xxx天實(shí)現(xiàn)率為xxx%。與經(jīng)信、發(fā)改等部門建立項目協(xié)調(diào)機(jī)制，全年共召開項目聯(lián)審會議xx次，審議通過項目xx個。全面落實(shí)審批項目專家咨詢、統(tǒng)一建設(shè)工程項目評審人員專家?guī)斐槿　⑹┕D網(wǎng)上聯(lián)審等制度，規(guī)范招標(biāo)管理和中介機(jī)構(gòu)管理，嚴(yán)格把好項目審批質(zhì)量關(guān)。全區(qū)共完成全年投資項目審批xxx個，推動項目投資金額累計達(dá)xxx.xx億元；其中企業(yè)投資項目xxx個，投資金額xxx.xx億元；政府投資項目xxx個，投資金額約xx.xx億元。

（二）推進(jìn)商事登記提質(zhì)增效。通過打破部門信息壁壘，加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)交互，在全省率先實(shí)現(xiàn)常態(tài)化企業(yè)開辦從工商登記、公章刻制、銀行開戶、發(fā)票領(lǐng)取一日辦結(jié)，開辦時間比世界銀行xxxx年營商環(huán)境報告評估的國內(nèi)水平提速xx%以上。全面推進(jìn)電子化登記成效顯著，企業(yè)通過網(wǎng)上申請設(shè)立登記、變更登記、備案、注銷共計xxxxx件，企業(yè)名稱申報、設(shè)立登記的網(wǎng)上申報率達(dá)到xx%以上。升級證照聯(lián)辦一事通平臺，新增沐浴、游泳場館、理發(fā)美容等x個行業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)一證化改革，全年辦理一證化審批xxxx件。助力雙招雙引，助推xx家企業(yè)實(shí)行股份制改革，xxx余家企業(yè)進(jìn)入綠色通道快捷審批。

（三）升級紅色代辦服務(wù)。出臺《關(guān)于xx區(qū)深化紅色代辦制度建立跑腿工隊伍的實(shí)施辦法》，對紅色代辦內(nèi)容作出明確規(guī)定。完善區(qū)鎮(zhèn)村三級代辦網(wǎng)絡(luò)，在區(qū)行政審批局建立紅色代辦服務(wù)中心，設(shè)置服務(wù)專窗負(fù)責(zé)代辦注冊資金x億元以上或總投資x億元以上重點(diǎn)投資項目的審批和服務(wù)；鎮(zhèn)（街道）設(shè)立紅色代辦服務(wù)站，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)（街道）投資項目與區(qū)審批部門的對接等；村（社區(qū)）設(shè)立紅色代辦服務(wù)點(diǎn)，重點(diǎn)履行民生方面的事項代辦職責(zé)。在全市率先建立以鎮(zhèn)（街道）紅色代辦站為對象的考核制度，細(xì)化指標(biāo)x大項共xx小項。開展代辦員培訓(xùn)x期，打造代辦鐵軍。xxxx年全區(qū)代辦投資項目xxx件，實(shí)現(xiàn)xxx%覆蓋，項目審批平均增速xx%。代辦民生事項xxxxx件，受到居民群眾好評。

三、以提升群眾滿意度為主動力，積極開展優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)活動

（一）開辟xx之窗。升級智能化自助政務(wù)服務(wù)一體機(jī)，向市民提供證明類打印、政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)三大模塊xxx余項自助服務(wù)，并設(shè)置人臉識別、指紋采集、電子簽名、身份信息聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證等互聯(lián)網(wǎng)科技手段。xxxx年x月底，一體機(jī)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋，并向村（社區(qū)）、企業(yè)和智立方等延伸。試點(diǎn)推行掌上移動政務(wù)平臺，研發(fā)使用服務(wù)大廳全景VR、動態(tài)化追蹤碼、審批小智智能問答、全時段精準(zhǔn)預(yù)約等智慧服務(wù)。增設(shè)大廳屏幕、叫號機(jī)、評價器等智能服務(wù)設(shè)備，并積極向鎮(zhèn)村兩級平臺推行。

（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理。深化OSM現(xiàn)場管理，進(jìn)一步優(yōu)化空間、設(shè)備、資源配置。鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心在全省率先導(dǎo)入專業(yè)化現(xiàn)場管理系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級中心與區(qū)級中心事項辦理標(biāo)準(zhǔn)和手續(xù)統(tǒng)一。推動受理、審批、勘查三分離規(guī)范化管理，xxxx年共開展現(xiàn)場勘查xxxx件。梳理一件事情事項共計xxx項，制定全事項服務(wù)指南體系，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化受理勘查審批服務(wù)。組織開展區(qū)鎮(zhèn)村三級最多跑一次培訓(xùn)x次，受訓(xùn)人數(shù)近xxx人次。

（三）加強(qiáng)隊伍建設(shè)。xxxx年，以紅船精神為引領(lǐng)，以黨建推動群團(tuán)工作和隊伍建設(shè)再上新臺階。通過優(yōu)化陣地建設(shè)，布局全局黨建文化墻和各功能室，營造良好的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍；持續(xù)開展黨員和機(jī)關(guān)干部、職工活動，開展最多跑一次改革情景劇大賽、案例宣講選拔賽，新年發(fā)放紅色書籍，拍攝無差別全科受理宣傳片，開展黨員大家講、科長講堂、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，提升干部、職工的綜合素養(yǎng)；組織人員參與大走訪、大宣講、大解放、綜治大巡防、幫困結(jié)對、五水共治巡查等區(qū)中心工作；建立紅色先鋒審批改革攻堅隊、打造服務(wù)專員受理專員智慧專員三支專業(yè)審批服務(wù)隊伍，嚴(yán)格人員考核，全面提升全局干部職工的思想認(rèn)識和工作水平。同時，推動出臺最多跑一次容錯免責(zé)實(shí)施細(xì)則，激發(fā)審批鐵軍的創(chuàng)新力和責(zé)任感。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，局黨組書記帶頭抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極主講黨課，開展談心談話，聽取各科室匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報。完善局黨組會議和局長辦公會議制度，印發(fā)《xx區(qū)行政審批局黨組會議制度》（南行審黨組[xxxx]xx號），明確黨組議事規(guī)則。制定《xx區(qū)行政審批局三重一大集體決策工作制度》，對局重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排及大額資金使用的議事決策做明確規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行一把手五個不直接分管、重大決策末位表態(tài)、集體會審等一系列工作制度。貫徹落實(shí)班子成員一崗雙責(zé)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，執(zhí)行《局黨組關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任履行一崗雙責(zé)的意見》，制定一崗雙責(zé)清單。積極配合區(qū)委第五巡察組巡察工作，制定整改方案有效落實(shí)整改，提升全局作風(fēng)效能。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，本年度專題研究部署學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作xx次，筑牢黨員干部廉潔從政的思想防線。

審批科工作計劃【篇3】

今年是全面完成第十一個五年規(guī)劃和“一個中心、兩個基地”第三階段規(guī)劃的最后一年。面對新的形勢和任務(wù)，全區(qū)行政審批管理工作總體要求是：區(qū)委xx屆十一次全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府提出的“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動的總體要求和市政府《關(guān)于繼續(xù)深化行政審批制度改革，大力推進(jìn)政府服務(wù)效率再提速的實(shí)施意見》精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“把握一個定位，搶占三個高地，打好五個攻堅戰(zhàn)”的總體部署，圍繞“建設(shè)科技，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”的主題，以“突出科技含量，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，搶占效能高地”為主線，用“科技”理念謀劃和推動各項工作，繼續(xù)落實(shí)“提速、降檻、服務(wù)”這一中心任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場審批和聯(lián)合審批，創(chuàng)新審批服務(wù)方式，完善審批體制機(jī)制，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，使行政審批各項工作再有新突破、再創(chuàng)新水平、再上新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

一、以科學(xué)管理為龍頭，推進(jìn)審批再提速

區(qū)行政審批管理辦公室（以下簡稱審管辦）將圍繞審批管理工作重點(diǎn)，突出科技含量，落實(shí)好“摸底數(shù)、減要件、壓時限、做調(diào)整、網(wǎng)上辦、現(xiàn)場批、進(jìn)中心”的各項要求，推進(jìn)審批服務(wù)再提速。

一是落實(shí)各項工作要求，超前謀劃再提速。為全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署，圍繞行政審批再提速工作，出臺《關(guān)于深化行政審批制度改革，推進(jìn)審批服務(wù)再提速的實(shí)施意見》、《關(guān)于全區(qū)各行政審批主體部門推進(jìn)行政審批服務(wù)再提速，深入開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動的實(shí)施方案》等，設(shè)立職能工作組，層層分解任務(wù)，明確工作責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)行政審批再提速的工作目標(biāo)；落實(shí)“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動要求，建立專人現(xiàn)場接待服務(wù)制度，落實(shí)機(jī)關(guān)干部值班制度，實(shí)行24小時在線值班制，落實(shí)“首問責(zé)任制”和限期辦理制，全天候?yàn)楣?、企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)；根據(jù)市審管辦會同市監(jiān)察局出臺的《關(guān)于在市和區(qū)縣兩級行政許可服務(wù)中心開展規(guī)范化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動的通知》（以下簡稱《通知》），出臺《關(guān)于在區(qū)行政許可服務(wù)中心開展規(guī)范化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動的意見》，狠抓工作落實(shí)。

（本文“社區(qū)審批規(guī)劃工作計劃”由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)、工作計劃頻道提供參考）

二是繼續(xù)清理審批事項，夯實(shí)再提速基礎(chǔ)。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持以公眾企業(yè)為中心，運(yùn)用科技手段推進(jìn)政務(wù)公開及權(quán)力公開透明運(yùn)行，牢牢把握事項進(jìn)駐這個關(guān)鍵，全面開展清理和動態(tài)監(jiān)管。凡是上級部門取消和調(diào)整的行政審批事項，我區(qū)一律予以取消和調(diào)整；凡是備案的事項，要嚴(yán)格規(guī)范備案程序，不能以備案為名義變相審批；對已取消審批但尚需監(jiān)管的行政事項，要加強(qiáng)事前和事后監(jiān)管。在承接市里下放審批事項的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一我區(qū)實(shí)施的行政審批事項，統(tǒng)一事項名稱、統(tǒng)一申報條件、統(tǒng)一申請材料、統(tǒng)一時限、統(tǒng)一辦理程序，編制審批事項目錄并向社會公布。

三是全面強(qiáng)化現(xiàn)場審批，落實(shí)再提速保障。以“主動查擺問題，全面落實(shí)整改，力爭整體提升”為出發(fā)點(diǎn)，制定行政審批再提速工作意見和方案；繼續(xù)推進(jìn)審批部門、審批事項、審批專網(wǎng)及首席代表的進(jìn)駐，落實(shí)簽訂《現(xiàn)場審批授權(quán)委托書》，履行法定程序向派駐行政許可服務(wù)中心（以下簡稱許可中心）審批事務(wù)首席代表充分授權(quán)；全面推行“一審一核，現(xiàn)場審批”的辦理方式，現(xiàn)場審批落實(shí)率鞏固在95%以上；要以機(jī)構(gòu)改革重新確定“三定”方案為契機(jī)，創(chuàng)新審批部門內(nèi)部集中審批方式，將審批職能歸并整合到審批科室并整建制進(jìn)駐許可中心；不斷優(yōu)化工作流程，做好壓縮辦件自然時限和審批要件減少工作；再推出一批立等可取即辦件，切實(shí)提高現(xiàn)場審批服務(wù)效率，推進(jìn)行政審批服務(wù)再提速。

四是不斷深化告知，打造再提速品牌。繼續(xù)貫徹落實(shí)好區(qū)政府《關(guān)于在行政審批主體部門實(shí)施告知制審批的意見（試行）》文件精神，不斷深化告知制審批，切實(shí)降低門檻，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善，重點(diǎn)在擴(kuò)大服務(wù)范圍和半徑上下功夫，提升公眾企業(yè)的滿意度。

二、以科學(xué)發(fā)展為重點(diǎn)，不斷完善體制機(jī)制

按照“在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，在規(guī)范中求完善”的工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)工作中的科技比重，繼續(xù)加大為企業(yè)、公眾服務(wù)的工作力度，改進(jìn)并創(chuàng)新行政審批和服務(wù)方式，拓展服務(wù)半徑，打造“洼地效應(yīng)”，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化效能建設(shè)，創(chuàng)新審批方式，健全體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

一是依托兩個平臺建設(shè)，完善聯(lián)合審批機(jī)制。充分依托投資項目聯(lián)合審批服務(wù)平臺，實(shí)施一窗接件，部門并行辦理，按時完成審批，對各類投資項目實(shí)施從立項到開工全過程的審批效能監(jiān)察登記制度，以座談會、協(xié)調(diào)會、推動會等方式現(xiàn)場辦公、登門服務(wù)、跟蹤服務(wù)，建立聯(lián)審部門服務(wù)重大投資項目預(yù)審和跟蹤服務(wù)機(jī)制。實(shí)行審批時間和自然時間“雙”，在確保項目全程審批時間核準(zhǔn)類項目31個工作日，備案類項目25個工作日的基礎(chǔ)上，將全程辦理的自然時間鎖控在140天以內(nèi)。其中：項目核準(zhǔn)、備案階段控制在15天內(nèi)（其中備案類項目控制在4天內(nèi)）；規(guī)劃階段控制在90天內(nèi)；開工許可階段控制在35天內(nèi)；依托企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批綜合服務(wù)平臺，為公眾、企業(yè)提供全面咨詢、全程導(dǎo)辦和多部門間的協(xié)調(diào)服務(wù)；將企業(yè)變更事項中的適宜類型，納入企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批流程辦理。把兩個平臺打造成為各有重點(diǎn)，協(xié)同并行，平穩(wěn)快捷的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺。

二是以重點(diǎn)項目為載體，建立幫辦領(lǐng)辦機(jī)制。凡進(jìn)入聯(lián)合審批程序辦理的投資項目，提供全程審批無償幫辦服務(wù)，與聯(lián)合審批綜合服務(wù)窗口專人領(lǐng)辦服務(wù)和聯(lián)審效能監(jiān)察登記制互為銜接，為申請人提供全面咨詢服務(wù)、全程導(dǎo)辦服務(wù)和多部門間的協(xié)調(diào)服務(wù)，形成投資項目審批幫辦領(lǐng)辦服務(wù)機(jī)制。

三是繼續(xù)加強(qiáng)效能建設(shè)，完善綜合考核機(jī)制。建設(shè)科技，必須突出科學(xué)管理及運(yùn)用科技手段，提升效能建設(shè)水平這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好“強(qiáng)化效能建設(shè)、實(shí)現(xiàn)全面提升、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的系列主題活動，按照市《通知》的要求，對區(qū)政府關(guān)于《區(qū)行政許可服務(wù)中心行政審批效能綜合考評辦法（試行）的通知》重新修訂，完善考核細(xì)則，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理，從而實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)，從好到優(yōu)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而搶占效能高地，探索適合自身的審批服務(wù)評價系統(tǒng)。

四是落實(shí)企業(yè)照后服務(wù)，完善全程服務(wù)機(jī)制。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為中心，完善全程服務(wù)機(jī)制，繼續(xù)落實(shí)好區(qū)政府《關(guān)于建立區(qū)審批后期全程服務(wù)（照后服務(wù)）暨企業(yè)信用評估機(jī)制的意見（試行）》精神，以企業(yè)設(shè)立聯(lián)審網(wǎng)絡(luò)平臺為依托，做好企業(yè)信息采集、屬地服務(wù)、部門銜接、重點(diǎn)幫扶工作，力爭在樓宇經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中發(fā)揮更好的作用。打破常規(guī)，提前介入，對有需求的服務(wù)事項可以根據(jù)所涉部門的情況，召集相關(guān)單位開展專項聯(lián)審。繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)工商注冊登記費(fèi)返還政策；對擬外遷企業(yè)提前介入，及時解決企業(yè)存在的問題，減少企業(yè)外遷因素，做好企業(yè)外遷挽留工作；配合區(qū)財政局、稅務(wù)局開展減免返還困難企業(yè)房地稅、土地使用稅工作；堅持政務(wù)公開工作制度，不斷加強(qiáng)《區(qū)政府信息公開查閱服務(wù)中心》各項工作，確保信息查閱中心良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、以科技創(chuàng)新為手段，不斷優(yōu)化投資環(huán)境

圍繞“主動查擺問題，全面落實(shí)整改，力爭整體提升”的工作要求，樹立科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)理念。不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持真抓實(shí)干。優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，搶占效能高地。

一是充分依靠科技進(jìn)步，打造網(wǎng)上服務(wù)平臺。進(jìn)一步增加科技投入，擴(kuò)大通過“行政審批服務(wù)網(wǎng)”申報辦理審批事項比例，全面落實(shí)審批系統(tǒng)升級改造工程的各項要求，突出科技含量，增加區(qū)級行政審批主體部門網(wǎng)上申報辦理事項的數(shù)量和實(shí)際辦件量。一方面，通過增加科技投入，對行政審批網(wǎng)進(jìn)行全面提升改造，完善行政審批服務(wù)系統(tǒng)功能，規(guī)范網(wǎng)上辦理審批事項，進(jìn)一步擴(kuò)大行政審批服務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)上申報辦理量，在全市統(tǒng)一的“行政審批管理與行政效能監(jiān)察應(yīng)用系統(tǒng)”上規(guī)范辦件；另一方面，在許可中心門戶網(wǎng)站建立在線互動平臺，開辟網(wǎng)上辦事窗口，建立外網(wǎng)業(yè)務(wù)受理和信息反饋、內(nèi)網(wǎng)事項辦理的信息交互機(jī)制，實(shí)現(xiàn)門戶網(wǎng)站由“信息發(fā)布窗口”向“在線辦事窗口”轉(zhuǎn)變，打造網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺。

二是加強(qiáng)黨員教育管理，不斷提高全員素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，堅持班子成員帶頭學(xué)習(xí)，完善理論學(xué)習(xí)制度，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在勤政廉政、真抓實(shí)干上下功夫。堅持和完善黨支部及黨員教育管理制度，探索加強(qiáng)黨員管理和發(fā)揮作用的新途徑。以提高黨員干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為切入點(diǎn)，嚴(yán)格要求、真心關(guān)愛全體工作人員，加強(qiáng)工作人員的崗位培訓(xùn)和崗位交流，關(guān)心窗口人員的成長和進(jìn)步。強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有計劃地組織開展政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座；建立特約監(jiān)督員制度，發(fā)揮人大、政協(xié)監(jiān)督作用；扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作。

三是構(gòu)建規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)兩支隊伍建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)科技進(jìn)步意識，抓好隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以深入開展“建設(shè)科技，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”大討論活動為契機(jī)，深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動，圍繞《通知》的要求，結(jié)合區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)深入開展“建設(shè)科技，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”大討論活動的安排意見》文件精神，深入開展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，摒棄不良陋習(xí)”（習(xí)慣于“點(diǎn)對點(diǎn)”，不講求工作程序；習(xí)慣于“背對背”，不講求工作規(guī)范；習(xí)慣于“空對空”，不講求工作實(shí)效）系列主題活動，自覺樹立工作高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任意識、效率意識、大局意識，要有愿為人先的追求，敢為人先的魄力，能為人先的實(shí)力，努力培育許可中心文化內(nèi)涵，提煉文化精髓，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，推進(jìn)進(jìn)駐部門窗口規(guī)范化建設(shè)和工作人員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作；充分利用政務(wù)網(wǎng)，積極推行無紙化辦公；認(rèn)真做好等級大廳的管理和評定工作，加大協(xié)調(diào)力度，做好許可中心內(nèi)外環(huán)境綜合治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造溫馨和諧的審批服務(wù)環(huán)境。

四是依托現(xiàn)代傳媒，努力提升區(qū)域影響。進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀的理念，營造科學(xué)發(fā)展的氛圍。要以現(xiàn)代傳媒為依托，加大宣傳工作力度，繼續(xù)辦好《日報·時訊》專欄和區(qū)有線臺《審批與服務(wù)》專題，充分利用各種媒體宣傳我區(qū)招商引資、服務(wù)企業(yè)的優(yōu)惠政策，介紹行政審批工作的好做法、好典型，努力打造“洼地效應(yīng)”，構(gòu)建投資軟環(huán)境。

審批科工作計劃【篇4】

xxxx年度在局里的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，行政審批服務(wù)室工作人員認(rèn)真履責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年年度工作有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、股室日常工作

1.認(rèn)真遵守局里的既定的各項規(guī)章制度，服務(wù)大局，服從行政服務(wù)中心管委會的日?？荚u管理。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、AB崗制和實(shí)行限時辦結(jié)制，全面落實(shí)一站式服務(wù)，合理解答各項咨詢，方便快捷服務(wù)大眾。

2.依托住建云平臺、x市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)上常態(tài)化、全覆蓋審批，截止到日前，xxxx年受理審批辦結(jié)事項xxx件，其中：辦理建筑施工許可證xx件，消防設(shè)計審查xx件，消防驗(yàn)收受理x件，消防驗(yàn)收備案受理xx件，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)xx件，建筑業(yè)資質(zhì)認(rèn)定xx件，安全生產(chǎn)許可證辦理x件。

3.依法依規(guī)規(guī)范全縣房地產(chǎn)交易管理。房屋交易綜合受理窗口對房屋交易業(yè)務(wù)實(shí)行一個窗口受理，一個流程審批，實(shí)現(xiàn)申請人提出一次申請，提交一份資料就能即時辦結(jié)。截止截止xx月xx日，累計受理存量房交易宗數(shù)：xxx宗，商品房交易xxxx宗，商品房備案證明查詢xxxx宗。

4.嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取規(guī)費(fèi).截止xx月xx日，累計收取市政設(shè)施配套費(fèi)xxxxxxx.xx元，人防異地建設(shè)費(fèi)xxxxxxx.xx元。

5、積極推進(jìn)工程項目審批制度改革工作。推廣使用x市工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)，進(jìn)一步明確工改任務(wù)分工，梳理了我縣的審批事項清單等，并重組并優(yōu)化涉及政府投資類，社會投資類和帶方案出讓土地的社會投資類工程建設(shè)項目的辦理流程，梳理出一套辦事指南。對涉及多個部門的審批服務(wù)事項實(shí)施一窗式集中受理，建立健全同類事項一窗式受理、業(yè)務(wù)協(xié)同、在線并聯(lián)審批、實(shí)時流轉(zhuǎn)、統(tǒng)計分析、跟蹤督辦、監(jiān)督管理的審批運(yùn)行機(jī)制，形成建立前臺受理、后臺審核、前臺發(fā)證服務(wù)模式，提高行政審批服務(wù)效率。

二、xxxx年工作打算

1.繼續(xù)服務(wù)好中心工作、服務(wù)大局工作，虛心接受社會各界的監(jiān)督，認(rèn)真遵守局的各項規(guī)章制度，落實(shí)好既定的工作任務(wù)，服從行政服務(wù)中心的考評管理。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對窗口人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范行政審批程序和告知內(nèi)容，及時解決企業(yè)群眾的訴求和困難，提升審批服務(wù)水平，展示良好的工作窗口形象，提升為民辦實(shí)事的水平，不斷提高群眾滿意度。

3、根據(jù)上級和行政服務(wù)中心安排，結(jié)合會昌贛服通x.x入駐事項，對接上線更多便民服務(wù)。

審批科工作計劃【篇5】

20xx年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段考驗(yàn)和磨礪。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入學(xué)習(xí)，掌握技巧；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合部部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

20xx年終工作總結(jié)：

綜合部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項檢查。綜合部的工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對綜合部工作人員也同時適用。綜合部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，綜合部部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、人事管理方面

根據(jù)各部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

⒈辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

4.對后勤保障工作也做到了保證。

5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)合作單位、當(dāng)?shù)卣?wù)單位，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則，切合企業(yè)形象，活動健康、正面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。 ⒊加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的

主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

四、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、 由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、 抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。

六、20xx年工作計劃

作為綜合部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年綜合部的工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。

3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會越做越強(qiáng)。

XX公司綜合管理部

負(fù)責(zé)人：XXX

20xx年1月18日

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