職工述職報告。

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職工月述職報告【篇1】

作為我們企業(yè)的一員，在過去的一年里，我認(rèn)真的工作，把自己該做的項目給做好，努力的提升自己在做項目方面的能力，可以說，過去的一年，我變化很大，成長也是很多的，當(dāng)然這也是領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會，讓我能獨(dú)立的做幾個項目，而這些項目的接手，也是讓我在工作中，感受到壓力，而我也是轉(zhuǎn)化為動力，不但項目做好了，自己也是得到了迅速的成長，我也是要對我過去一年的個人工作來總結(jié)下。

一、工作方面

這一年是我來到我們企業(yè)工作的第三年，我也是有了能獨(dú)立接項目的能力，這一年領(lǐng)導(dǎo)也是給了我?guī)讉€項目，讓我來做，開始我是感受到有很大的壓力的，但是既然領(lǐng)導(dǎo)信任，那么我還是必須要努力的去做好，在這一年里，我也是很好的去把幾個項目都完成了，雖然說和一些老同事相比，還顯得稚嫩，但項目還是做好了，也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一個肯定，而在這幾個項目的工作之中，我也是付出了很多，但同時收獲也是特別的大，項目的完成，讓我有了更多的項目經(jīng)驗，對于一些大型的項目也不再像之前那樣懼怕，覺得做不好，而是更加的有信心，知道只要自己愿意去嘗試，其實還是可以做好的。

二、成長方面

做好了項目，工作水平能力的提升，我個人也是在接觸項目，做項目的過程中，不懂的或者不確定的方面去找老同事或者領(lǐng)導(dǎo)，通過請教他們，我不但順利的完成工作，同時自己也是在他們的傳授中，他們的談話中，找到對我有用的工作經(jīng)驗，一點一滴的累積，一年的時間，我感覺到和之前的自己，真的變化很大，成長很快，除了工作，我也是多去看項目相關(guān)的一些書籍，了解更多關(guān)于我要做的項目的資料，每一次的學(xué)習(xí)，每一次的收獲，都讓我得到進(jìn)步，獲得成長。通過一年的時間，我想，大型的項目，我現(xiàn)在也是有信心去接了，這一年做了幾個項目，也是讓我感覺到我自己對于項目的理解，對于工作中可能遇到的問題，都是會有一個想法，而不是像以前工作的時候，領(lǐng)導(dǎo)說什么，我只會做什么，很多方面還是需要去問，而今的我也是有了很多的工作經(jīng)驗。

當(dāng)然和老同事相比還有不足，但我依舊充滿信心，我也是相信在接下來新的一年里，我能繼續(xù)的去把項目做好，為企業(yè)服務(wù)，同時把我的能力繼續(xù)的去提升。

職工月述職報告【篇2】

20xx年，對于xxx廣場，對于我個人都是一個具有重要意義的一年。這一年里，經(jīng)歷了籌備和開業(yè)運(yùn)作兩個階段，我和其他班子成員一起，在上級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下，帶領(lǐng)全體員工始終堅持“遇強(qiáng)更強(qiáng)、誠信致遠(yuǎn)”的百聯(lián)精神，通過不懈努力，終于見證了這個精品的誕生。應(yīng)該說，xxx商廈的誕生，使百聯(lián)集團(tuán)在拓展全國市場的戰(zhàn)略目標(biāo)上又邁開了堅實的一步。下面，我就20xx年度擔(dān)任xxx有限公司總經(jīng)理一職時的工作情況作一個簡單的匯報，請各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議及指正。

一、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實開展工作

自20xx年9月受命以來，我就以高度的責(zé)任心、務(wù)實的精神全身心投入到項目的籌建中。一來到長沙，就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進(jìn)行市場調(diào)研，構(gòu)思項目的經(jīng)營思路和方向。新項目的籌備可謂困難重重：項目規(guī)模體態(tài)大，工程建設(shè)復(fù)雜，地段較偏;長沙地處內(nèi)地，采購中心鞭長莫及，導(dǎo)致項目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至，在這種情況下，我和其他班子成員一起，想方設(shè)法尋求解決的途徑，必勝的信念和共同的目標(biāo)是我們強(qiáng)有力的支撐。

為確保試營業(yè)如期進(jìn)行，我和其他班子成員一樣，放棄節(jié)假日休息，長期駐守長沙，不分晝夜奮戰(zhàn)在一線，抓進(jìn)度，保質(zhì)量，身先士卒，帶領(lǐng)骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡，團(tuán)結(jié)一致，有序推動各項籌備工作的進(jìn)程。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體同仁眾志成城，百聯(lián)東方廣場終于在20xx年9月16日震憾開幕。并以其檔次、環(huán)境的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價，不僅填補(bǔ)了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白，也在長沙市民心中形成了良好的口碑。

二、統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)項目進(jìn)程

新項目的籌建千頭萬緒，在全面熟悉項目的情況下，我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通，抓重點、抓關(guān)鍵、有計劃、有步聚地推進(jìn)各項工作進(jìn)程。

1、完善經(jīng)營規(guī)劃

經(jīng)營規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項目成功的關(guān)鍵，對項目未來的發(fā)展方向起著決定性的作用。本項目的規(guī)模較大、經(jīng)營定位較高，前期的規(guī)劃布局十分重要。我們在認(rèn)真吸取外地開店成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過對當(dāng)?shù)厥袌錾钊氲恼{(diào)研及對競爭對手和不同業(yè)態(tài)的分析比較，多方汲取行家的意見和建議，大膽提出把最初考慮的“純百貨”業(yè)態(tài)調(diào)整為“購物中心”業(yè)態(tài)，同時對每一個樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細(xì)節(jié)處理都提出了一個完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對商場布局規(guī)劃進(jìn)行了反復(fù)討論和論證，最終確定走中、高檔路線，以知名品牌為基礎(chǔ)，以功能設(shè)施為優(yōu)勢。將百聯(lián)東方廣場打造成湖南規(guī)模、檔次、場地最新、服務(wù)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時尚百貨作為我們長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。

2、項目工程建設(shè)

本次工程具有一定的特殊性，在嚴(yán)重缺少資金、長期拖欠款項的情況下要同時面對上海長沙兩地的兩個設(shè)計單位、八家主要施工單位、兩個監(jiān)理單位，管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過常規(guī)的工程項目。為了保證項目的正常進(jìn)行，我采用主動溝通、剛?cè)岵?jì)等多種手段，以大量的時間精力為代價，經(jīng)常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào)，保證工程款的到位，推進(jìn)工程管理的正常開展，保證工程進(jìn)度的到位。采取招標(biāo)、比價等方式，通過業(yè)主和我公司雙方的相互牽制，監(jiān)控工程造價。同時我還經(jīng)常深入工地，檢查工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量。

3、推進(jìn)品牌招商

項目自招商以來，就先后在上海、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視，精心準(zhǔn)備，去年11月和今年1月分別在長沙xxx酒店和上海xxx飯店召開的供應(yīng)商招商會，由于前期準(zhǔn)備充分，在會上我們?nèi)嬲故玖隧椖績?yōu)勢和前景，獲得各大品牌供應(yīng)商的一致認(rèn)可。除了積極配合采購總部的招商外，還在長沙獨(dú)立自主開展招商工作，通過努力先后引進(jìn)了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌。

職工月述職報告【篇3】

今年以來，老山林場在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全場干部職工，銳意進(jìn)取，攻堅克難，森林防火、生態(tài)保護(hù)等工作取得新進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)穩(wěn)步實現(xiàn)。

一、盡職責(zé)，森防質(zhì)效有提升

截止目前，老山林場未發(fā)生一起火情火警。主要做法有：一是夯實基礎(chǔ)，提升森防工作科技含量。建成老山森防遠(yuǎn)程電子監(jiān)控系統(tǒng)，在七佛寺、珍七路、大刺山、老鷹山等重點區(qū)域布置高清監(jiān)控探頭26個，全天侯自動監(jiān)控火情動態(tài)。青石崗至暗溝、虎洼至匪集場、鐵路林場部至工區(qū)三個路段，共計12.8公里的森防通道提檔升級工程開工建設(shè)，預(yù)計12月份完工。儲備滅火彈3000余枚，新購置大型消防車1輛，進(jìn)口風(fēng)力滅火機(jī)10臺，消防泵3臺，油鋸、割灌機(jī)等一大批森林防火器材、物資，新建成消防水池5個。增加森防隊伍人員，招錄森林消防隊員10人，臨時防火員135人。二是加強(qiáng)管理，提升森防規(guī)范化水平。修訂森防工作預(yù)案，確保各重點區(qū)域、時段布控科學(xué)到位。制定森防工作規(guī)范，促進(jìn)森防工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂森林防火責(zé)任狀90余份。加強(qiáng)火源管理，堅持疏、堵結(jié)合，嚴(yán)禁火源進(jìn)山。落實各項制度，嚴(yán)格落實火情火警“零”報告制度、森防值班制度、巡查制度、機(jī)關(guān)科室聯(lián)系森防制度、防火通道封閉管理制度、器材管理與戰(zhàn)備等制度。三是普及技能，提升森防整體戰(zhàn)斗力。建立森防培訓(xùn)制度，按計劃系統(tǒng)落實森防知識、技能培訓(xùn)工作。開展第二屆森防撲救技能大比武活動，通過備戰(zhàn)訓(xùn)練和比賽競爭，使全場職工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，提前進(jìn)入森防工作狀態(tài)。四是廣泛宣傳，促進(jìn)生態(tài)共建共享。按計劃開展老山“深呼吸”系列推介活動，挖掘自然、人文資源，提煉精品老山文化，印制“印象老山”畫冊，建設(shè)生態(tài)科普展示館，舉辦科普宣傳活動。開展市民義務(wù)植樹活動，接待義務(wù)植樹市民近4000人，植樹3600株，促使社會公眾關(guān)注老山、走進(jìn)老山、助力老山。成立老山大學(xué)生森防志愿者隊伍、老山青年志愿者隊伍，開展防火宣傳、凈化家園等以“保護(hù)森林、共建生態(tài)”為主題的系列活動，進(jìn)一步擴(kuò)大森防工作影響力。

二、夯基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁新步

一是爭創(chuàng)“3a”景區(qū)，提升森林公園旅游品質(zhì)。對照“3a”景區(qū)創(chuàng)建細(xì)則，完善森林公園硬件設(shè)施，建設(shè)公園公廁及停車場改造工程、公園入口沿路及狀元廣場綠化工程、公園主入口停車場改造工程、公園cs基地工程、公園生態(tài)谷工程、金陵第一谷景觀樹池及蓄水泵房工程等。改善公園新旅游標(biāo)識系統(tǒng)，垃圾丟棄回收系統(tǒng)等。二是改善環(huán)境，穩(wěn)步打造獅子嶺景區(qū)。規(guī)劃建設(shè)獅子嶺佛茶文化園，實施獅子嶺環(huán)境整治工程、景觀綠化工程、改水工程等，加快獅子嶺環(huán)境打造，逐步發(fā)揮獅子嶺“山、林、寺、洞”一體的資源優(yōu)勢。三是探索創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。成立老山種植專業(yè)合作社，以開展苗木、花卉、水果、茶葉、堅果、食用菌、中草藥種植;生、鮮食用農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售;觀光果園管理;農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等工作。新造西部核桃林180畝、發(fā)展中部林下茶園220畝、新建東部苗圃50畝。加強(qiáng)“獅嶺佛馨”特、中高檔春茶及土特產(chǎn)品的包裝宣傳，提升老山茶葉品牌知名度，新設(shè)計包裝老山土特產(chǎn)品，加快提高旅游附加值。四是加快改革，提升自有公司市場競爭力。組建新經(jīng)營性公司，盤活現(xiàn)有公司人、財、物資源，統(tǒng)籌開展老山林場各項經(jīng)濟(jì)工作。完善經(jīng)營性公司考核管理辦法，明確經(jīng)營者和團(tuán)隊薪酬體系，充分調(diào)動公司經(jīng)營層及員工的積極性和創(chuàng)造性。五是強(qiáng)化管理，加大國有資產(chǎn)管理力度。設(shè)立國有資產(chǎn)管理科，規(guī)范化動態(tài)管理全場國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。

三、惠民生，生態(tài)老山更宜居

一是整治環(huán)境，建設(shè)宜居老山。投資400萬元，分期落實獅子嶺改水工程，解決獅子嶺東至響鈴庵，西到龍興庵6公里長區(qū)域職工供水。投資約200萬元，落實“動遷拆違治亂整破”與“三大攻堅戰(zhàn)”工作，完成京滬高鐵沿線、斬龍橋宕口紅線內(nèi)綠化工作，完成岔琥線、森林大道交通干道兩側(cè)沿線環(huán)境整治項目。投資約70萬元，完成河塘清淤工程與消險加固，清理水面16.8畝，清淤山洪溝6公里，總土方量13.1萬方。二是落實政策，建設(shè)幸福老山。加強(qiáng)低保戶、低保邊緣戶等政策性困難群體動態(tài)管理，全年對低保戶、重點優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金接近20萬元。春節(jié)期間，擴(kuò)大困難幫扶工作覆蓋面，發(fā)放救助款物約20萬元。繼續(xù)關(guān)愛老年人，為80周歲以上老人辦理意外傷害保險，發(fā)放80歲以上人員尊老金7萬余元。開展“6311”幫扶活動，幫扶款物約1.6萬元。推進(jìn)“萬企幫萬戶工程”，落實發(fā)放救濟(jì)款物約1.5萬元。同時全面落實各項普惠民生政策，做到困難幫扶工作不漏一戶，不少一人。三是提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建和諧社區(qū)。根據(jù)創(chuàng)建細(xì)則要求，明確目標(biāo)，逐項完成。啟動岔路口社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)工程，完善服務(wù)管理信息平臺建設(shè)，實現(xiàn)社區(qū)“網(wǎng)格化”管理全覆蓋。建立民情懇談制度，加強(qiáng)社區(qū)居民與社區(qū)職工交流。開展政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)社區(qū)活動，了解民情民意和群眾訴求，妥善處理并及時答復(fù)。

四、抓落實，林場局勢保平穩(wěn)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)。及時調(diào)整、成立社會管理綜合治理各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，確保社會管理綜合治理工作有序開展。二是落實責(zé)任，分解工作任務(wù)。制定社會管理綜合治理、法治老山建設(shè)、信訪、維穩(wěn)、法制宣傳教育、防范和處理邪教、安全生產(chǎn)等工作實施方案，明確任務(wù)內(nèi)容，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。三是加強(qiáng)排查，做好矛盾化解。每半月對轄區(qū)內(nèi)的社會矛盾糾紛、突出治安問題和特殊群體進(jìn)行一次集中排查分析，并將排查分析的結(jié)果和化解情況報黨政聯(lián)席會研究。實行信訪信息“零報告”制度和24小時值班制度，實時掌握企業(yè)社會動態(tài)，盡最大努力解決矛盾。目前已化解矛盾糾紛20余起，未發(fā)生一起群體性上訪事件。

五、樹新風(fēng)，企業(yè)管理更完善

一是加強(qiáng)管理，加大干部職工管理力度。堅持“一報告兩評議”制度，對全場中層干部進(jìn)行考核。優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，8月進(jìn)行中層干部選拔任用，經(jīng)過方案預(yù)審、民主推薦、確定考察對象、組織考察、充分醞釀、討論決定、任前公示、批準(zhǔn)任職等程序，最終任命6名中層正職職務(wù)人員，7名中層副職職務(wù)人員，做到了公開、平等、競爭、擇優(yōu)。制定機(jī)關(guān)“四定”工作方案，實行“定職能、定職數(shù)、定人員、定崗位職責(zé)”的管理模式，杜絕因人設(shè)崗和職責(zé)不清、互相推諉的現(xiàn)象。

二是踐行承諾，增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識。圍繞強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、服務(wù)群眾、廉潔自律等方面進(jìn)行干部承諾踐諾工作，不斷增強(qiáng)黨員隊伍的生機(jī)活力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。開展機(jī)關(guān)承諾服務(wù)基層工作，明確承諾事項及其辦結(jié)時限、責(zé)任人，促進(jìn)工作高效快速落實。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以增強(qiáng)基層黨組織活力為目標(biāo)，開展基層黨組織晉位升級工作，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。健全聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾機(jī)制，繼續(xù)開展黨員“結(jié)對幫扶”、“四解四促”活動。加強(qiáng)黨員教育管理工作，強(qiáng)化落實黨日活動制度。規(guī)范黨員發(fā)展、教育和管理工作，發(fā)展3名黨員，5名黨員發(fā)展對象。完成岔路口社區(qū)黨組織換屆工作。四是營造氛圍，加大企業(yè)文化建設(shè)力度。開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”主題演講活動、“迎亞青”主題黨日活動、“三比三看”活動、“十比十看”活動。開展工人先鋒號創(chuàng)建工作，申報消防專業(yè)隊為市級“工人先鋒號”先進(jìn)單位。完成職工健康體檢工作。

總結(jié)一年來的工作，我們深深感到，成績的取得，得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)部署，得益于全場上下職工團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上。同時，我們也清醒認(rèn)識到，老山發(fā)展仍然存在一些困難和矛盾，主要是：森防形式日益艱巨，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然難有較大跨越。面對問題，我們必須正視現(xiàn)實，認(rèn)清不足，在發(fā)展道路上堅持做到“三有”：

第一是有決心。牢牢把握森防形勢，加快完善森防工作體系，把森防工作的“觸手”緊緊吸附在各個細(xì)節(jié)之上，最大限度避免火情火險的發(fā)生。

第二是有信心。加快改革創(chuàng)新，深度挖掘、整合生態(tài)資源，發(fā)動宣傳造勢，爭取政策，努力探索，穩(wěn)步推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三是有恒心。認(rèn)清現(xiàn)實，搶抓機(jī)遇，迎難而上，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，最大程度推動老山全面發(fā)展。

職工月述職報告【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 很榮幸能有這個機(jī)會寫這份總結(jié)報告，時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我從側(cè)三線后測調(diào)到五、六線做oqc已經(jīng)三個月了，在過去的這三個月內(nèi)我學(xué)到了很多東西，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結(jié)合我進(jìn)帝顯公司前在其他公司做品管的經(jīng)驗，現(xiàn)做總結(jié)報告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：

一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識 我們做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事： 1.要知道什么是好，什么是不好。 2.要知道為什么好，為什么不好。 3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。 無論是產(chǎn)線的后側(cè)（fqc），還是品管部的oqc，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗驗證，再嚴(yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)。 可是以前品管部在品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方面還不齊全，有個別地方根本上是空白、標(biāo)準(zhǔn)空白，那么要做到什么樣，依據(jù)什么檢驗都成了主觀臆測，比如前段時間五六線做的sc035所產(chǎn)生的問題與客訴，完全就是我們oqc在檢驗時候毫無依據(jù)二造成，當(dāng)然對于這些不常見產(chǎn)品檢測時我們沒有去主動找老品管員詢問和查閱圖紙，是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上。

二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控 作為品質(zhì)oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無法和生產(chǎn)部部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。 其實任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關(guān)系的。 不論是原料、制程、成品、出貨。

三、表單的填寫問題 如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單，但在實際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。 如：不需要填寫的項目必須有刪除線，要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏；該簽名的地方卻留空等。 特別是我們oqc的出貨檢驗報告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點，如何填寫，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。 在這一點我感覺自己還要多學(xué)習(xí)，更加小心的在今后的工作中去注意，因為五、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報表也多，如果一不留神寫錯了，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。 四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期 我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ?，有的朋友?qiáng)調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開，只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，不要考慮其它的因素！ 我認(rèn)為呢在這里是重點強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢？回答是否定的。

職工月述職報告【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，在全校教職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范了管理，加強(qiáng)了后勤服務(wù)保障力度，加大了校園建設(shè)投入，廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，為學(xué)校的教學(xué)工作起到了保駕護(hù)航的作用。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高做好行政后勤工作的意識

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗話說：兵馬未動、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線，但沒有后勤工作，學(xué)校的正常教學(xué)就無法開展。因此，我們在認(rèn)真參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有意識地提高工作人員做好后勤工作的意識，增強(qiáng)大家講政治、聽招呼、守紀(jì)律的意識，后勤人員的政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按照工作紀(jì)律，明確和落實崗位職責(zé)，秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度，自覺接受廣大師生監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

二、提高能力，不斷提高后勤工作的水平

做好學(xué)校的后勤工作，和教師做好教學(xué)工作一樣，必須不斷提高工作能力。因此，我們在20xx年，不斷加強(qiáng)相關(guān)工作，提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認(rèn)識統(tǒng)一，相互補(bǔ)臺不拆臺，相互信任不猜疑，相互學(xué)習(xí)不妒嫉，工作到位不越位。遇事能夠相互商量，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。講團(tuán)結(jié)，講大局，講奉獻(xiàn)，向心力不斷增強(qiáng)，工作緊張有序，心情舒暢。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，明確規(guī)定崗位職責(zé)，崗位管理者要深刻認(rèn)識本崗位的職責(zé)任務(wù)，保證各項工作有法可依、有章可循，恪守工作職責(zé)、遵守工作制度，落實責(zé)任到人。

三、認(rèn)真謀劃，扎實做好各項后勤具體工作

做好后勤工作，要認(rèn)真謀劃，將可能出現(xiàn)的情況想在前面，避免工作疏漏。20xx年，我們認(rèn)真做好各項后勤管理工作，表現(xiàn)在如下幾個方面：

1、加強(qiáng)了維修站的工作。強(qiáng)化了日常維修維護(hù)和節(jié)能管理，維修人員積極主動按時完成各項維修任務(wù)，常規(guī)巡查和抽樣檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不斷強(qiáng)化全校師生的節(jié)能意識，杜絕水電浪費(fèi)。

2、做好校園綠化日常管理工作。適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。

3、做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐，一直以來是師生關(guān)注的重點。20xx年，我們加強(qiáng)了食堂管理工作，確保師生飲食衛(wèi)生，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。具體有如下措施：進(jìn)一步健全食堂財務(wù)管理制度，加強(qiáng)成本核算。

一是完善學(xué)?！皫熒锸澄瘑T會”檢查制度，隨時抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全。

二是征求各方意見，根據(jù)實際情況提出新要求，幫助改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作。

三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)各個環(huán)節(jié)，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

總之，學(xué)校的后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分，對學(xué)校的教學(xué)工作發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。20xx年，我們的行政后勤工作取得了一定成績，但也存在一些不足與問題。如有些工作還應(yīng)該做的更新，有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴(yán)格等。在新的學(xué)期，行政后勤全體人員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以飽滿的工作熱情，扎實做好各項工作，爭取更大的成績。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

職工月述職報告【篇6】

本人自xx年xx月?lián)未妩h支部書記以來，能積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，率先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村群眾，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，勇于創(chuàng)新，扎實工作，使全村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，村書記個人述廉報告。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、堅持原則，秉公辦事。

平時，積極參加區(qū)鎮(zhèn)組織的從政道德教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)知識學(xué)習(xí)，對自己嚴(yán)格要求，廉潔自律，凡事以大局為重，不計較個人得失。重大事項決策堅持在村兩套班子會議形成初步意見的基礎(chǔ)上，提交黨員大會和村民代表大會討論，并堅持重大問題集體討論決定，如今年做失地農(nóng)民養(yǎng)老保障，對于具體的繳費(fèi)辦法和數(shù)額選擇上，我們都經(jīng)村民代表大會討論決定通過后再予以實施，充分發(fā)揚(yáng)了民主，體現(xiàn)了民情。在平時工作中，無收受、索取管理對象錢物和宴請的現(xiàn)象。

二、心系百姓，勤政為民。

作為一名村黨支部書記，我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，村民選擇我，是信任我，我就要為他們多辦實事、辦好事。多年來，我經(jīng)常到農(nóng)戶家串門，聽取村民的意見，了解他們所想、所盼、所急，為村民解決實際困難。今年，村里出資大力開展環(huán)境整治工作，消除余只露天糞缸，拆除關(guān)閉家養(yǎng)殖場，對群眾反映大的·進(jìn)行整治，村容村貌大有改善，給村民創(chuàng)造了一個潔凈、舒適的人居環(huán)境。

三、政務(wù)公開，體現(xiàn)民主。

嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時向村民公布財務(wù)、政務(wù)動作情況。接受黨員群眾的監(jiān)督。多年來，從不巧立名目吃請、揮霍浪費(fèi)村里的經(jīng)濟(jì)，也不在村里報銷招待費(fèi)、出租車費(fèi)，不挪用公款私存、坐支以及搞個人經(jīng)商行為，始終堅持做到集體財產(chǎn)為集體所用。

四、扶貧幫困，持之以恒。

節(jié)假期間，我們主動到結(jié)對的幫困戶家中上門看望，噓寒問暖，送些禮品，了解困難，并采取措施幫助他們克服解決。同時對于村里的弱勢群體給予更多的扶持和關(guān)愛，如今年對多戶困難戶的房屋進(jìn)行了整修，積極開展“慈善一日捐”活動，組織失地農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，讓那些普普通通的村民在細(xì)微之處感受著黨的溫暖。

以上是我一年來的工作小結(jié)，和鄭培民同志相比，還有許多的不足，在新的一年即將到來之際，我更要學(xué)習(xí)鄭培民同志勤政為民、無私奉獻(xiàn)的精神，做好一名“村官”。

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