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環(huán)衛(wèi)個人述職報告(分享5篇)

發(fā)布時間:2023-05-22

環(huán)衛(wèi)述職報告。

我們特別挑選了與“環(huán)衛(wèi)個人述職報告”相關(guān)的十個知識點,希望能對大家有所幫助。在工作中,每個人都需要正確地處理文檔,這樣才能更好地完成任務(wù)。有時候,不正確的寫作文檔可能會對工作產(chǎn)生不良影響,甚至?xí)蔀槲覀兊淖璧K。相反,通過分析優(yōu)秀的范文,我們可以提高對信息技術(shù)和數(shù)據(jù)的認(rèn)知和理解。因此,寫作范文是一個非常重要和不可或缺的過程。你想好自己的范文怎么寫了嗎?讓我們一起來學(xué)習(xí)吧!

環(huán)衛(wèi)個人述職報告 篇1

承著去年創(chuàng)建國家城市的東風(fēng),XX年我處在“”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步認(rèn)識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進(jìn)行。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為上的落實,如《承包隊人員責(zé)任制》的出臺后,根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后,收費員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事工作中,文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費改革初見成效,工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。

通過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費??圪M結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費××戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費××戶,也達(dá)到了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)規(guī)范化,辦公自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

環(huán)衛(wèi)個人述職報告 篇2

一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持與配合下,我始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照上級有關(guān)要求立足本職,真抓實干,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),廉政建設(shè)等相關(guān)精神,不斷提高自己政治思想和業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì),求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,圓滿完成了各項工作任務(wù),主要表現(xiàn)以下幾個方面;

一、堅定政治思想信念,加強理論學(xué)習(xí)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七、十八”大全會精神,努力掌握和深刻理解科學(xué)內(nèi)涵,注意學(xué)習(xí)把握本職工作所需的各種業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì)。進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力及政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策,努力改造自己的主觀世界,樹立了正確的世界觀,人生和價值觀,愛崗敬業(yè),主要體現(xiàn)到履行職責(zé),做好本職工作,在實際行動上發(fā)揮作用。

二、立足崗位,恪盡職守。

積極配合一把手工作,在領(lǐng)導(dǎo)班子中,自己能夠顧全大局努力維護(hù)班子的權(quán)威和形象,端正自己的工作態(tài)度,團(tuán)結(jié)同事,平易近人,遵守各項工作制度,在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中起到了模范作用,一年來本人以身作則,經(jīng)常深入一線,深入基層了解一線職工的工作,關(guān)心職工疾苦積極為職工排憂解難。

三、堅持廉潔從政。

自覺接受群眾監(jiān)督,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),并且堅持公正、不徇私情、公正嚴(yán)明,切實做到行使黨和人民賦予的權(quán)利,勤勤懇懇為人民服務(wù),在工作中按首問責(zé)任和限時辦法制的制度和要求,做到急為人民所急,需為人民所需,不敷衍,不拖事,發(fā)現(xiàn)問題,急時解決問題。

四、按照我局工作分工:

1、合理布局環(huán)衛(wèi)規(guī)劃。根據(jù)市環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一布局合理安排我局所管轄的路段、垃圾果殼箱設(shè)置,特別是在瓷都大道、珠山西路以及生活區(qū)比較密集的地方,按照一定的距離安置垃圾果殼箱,方便了群眾丟垃圾,減少了道路被隨意丟垃圾等現(xiàn)象,樹立了群眾講衛(wèi)生、講文明的良好風(fēng)尚。

2、加強城市管理長效機制建設(shè)。開展落實“門前三包”責(zé)任制活動,使市容整治無亂設(shè)攤點、亂搭建、亂涂寫、亂刻畫、亂吊掛、亂堆放等行為;保持了環(huán)境衛(wèi)生整潔,無裸露垃圾、污水等現(xiàn)象;保持了門前車輛擺放整齊和綠地整潔;在日常工作中對所管轄區(qū)域進(jìn)行了監(jiān)督,做到了工作不到位采取了責(zé)任制和處罰制,并不斷地改進(jìn)創(chuàng)新工作措施。

3、維護(hù)維修公廁管理。加強公廁管理經(jīng)常組織公廁管理員加強學(xué)習(xí)交流,總結(jié)工作經(jīng)驗,下基層和公廁管理員一道檢查公廁室內(nèi)外衛(wèi)生,做到了公廁室內(nèi)干凈整潔,無蒼咀、無臭味、化糞池?zé)o噴出、公廁無照明等現(xiàn)象;加強檢查公廁設(shè)施使公廁墻體、自來水表、水龍頭和電燈、電線損壞得到及時維護(hù)維修;加大力度節(jié)約開支每天檢查早晚水閘閥等事宜,盡量做到不亂用一噸水、不亂用一度電,由于工作中不斷提高了公廁管理員的工作水平,在公廁節(jié)約用水用電方面都起到了事半功倍的作用。

4、關(guān)心集體,愛護(hù)集體公共財產(chǎn)。今年7月份街心花園公廁因市區(qū)建設(shè)需要被拆遷,為了解情況,與市環(huán)衛(wèi)局和開發(fā)商聯(lián)系,合理安置和被拆遷的殘疾管理員,并且維護(hù)了我局的集體利益。

5、加強計劃生育工作。定期組織女職工身體體檢做到防范于未然,不斷提高女子工的福利待遇。

6、切實關(guān)心老干部生活。群眾利益無小事,今年我局開展了離退休老干部老有所學(xué)老有所樂等活動,安排了老干部參觀市容市貌的建設(shè),組織了老干部到以及鄉(xiāng)村建設(shè)等周游,重陽節(jié)時組織了老干部到區(qū)活動中心演出和觀看文藝節(jié)目以及棋牌娛樂等活動。同時我局經(jīng)常看望及慰問生病的退休老干部,使我局老干部真正的得到了組織上的關(guān)心和溫暖。

7、工作中分工不分家。工作中堅持領(lǐng)導(dǎo)班子在與不在一個樣,并時刻要求和督促自己,努力工作,工作中不斤斤計較,任勞任怨,特別是在創(chuàng)建工作中,不管是自己分管的還是不分管的,在其他同事忙不過來的時候我都會主動去做,主動幫同事分憂解難,并盡心盡力盡責(zé)去做好每一項工作。

通過一年的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成績,較好地完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,但對離上級的要求、優(yōu)質(zhì)高效的工作還有差距,個別存在一些方面的不足,如:政治理論學(xué)習(xí)不夠、創(chuàng)造工作提高較慢等。因此在新的一年里,我將按照區(qū)委、區(qū)政府和環(huán)衛(wèi)局的工作部署,在20xx年的基礎(chǔ)上,全面落實貫徹黨的十八大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)各項工作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,務(wù)實求效,積極努力增強業(yè)績,完成各項工作任務(wù),使各項工作再上一個新臺階。

環(huán)衛(wèi)個人述職報告 篇3

今年一季度,我所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題,及如何進(jìn)一步強化環(huán)衛(wèi)各項管理工作,從源頭抓起,從細(xì)節(jié)入手,取得了明顯成效,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

一、抓好日常管理,落實爭創(chuàng)實效

1、實現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋,真正做到了無衛(wèi)生死角。我們把鄴州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍,填補了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的存在。

2、進(jìn)行了對城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對城郊結(jié)合部長年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進(jìn)行了清理。

3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點工作,加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率,做到精細(xì)作業(yè),不留空擋,不留死角。堅持每天上午十點至十一點,下午三點至五點,分別對路面進(jìn)行灑水作業(yè),按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水,以減輕洞子及路面揚塵污染狀況。

4、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績、效的有機結(jié)合,在細(xì)致周到上狠下功夫,三月,我所對全城破損的垃圾桶進(jìn)行了更換,在城區(qū)主要街道的兩旁門店配發(fā)的500個垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用,為市民提供了方便,也促進(jìn)了街道的保潔效果。

5、注重宣傳,樹立典型,一點帶面,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”,成為了我所所有員工的標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣,大大地激發(fā)了所有職工愛崗敬業(yè)的熱情。

6、深入開展“學(xué)雷鋒活動月”活動。為進(jìn)一步弘揚雷鋒精神和志愿服務(wù)精神,推動文明城市創(chuàng)建工作,繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認(rèn)真履行職責(zé),腳踏實地的干好每一項具體工作,把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元,對209國道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動,反響強烈,深受市民好評。配合局機關(guān),執(zhí)法大隊,市政園林局去福利 院進(jìn)行慰問、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù),讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。

二、專項治理整治

隨著縣城建設(shè)步伐的加快,工程建設(shè)項目不斷增多,建筑垃圾、工程渣土等運輸車輛“拋、撒、滴、漏、揚”問題日益突出。為此,我所成立了由我任組長的建筑渣土專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執(zhí)法大隊人員共同參與的治理工作專班,辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)所渣土辦,業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專項整治的工作方案》,整治時間為兩個月,即4月日——6月30日。分三個階段進(jìn)行。目前,正在對業(yè)州城區(qū)范圍內(nèi)建筑工地,砂場和運輸建筑垃圾,工程渣土、建筑材料的車輛進(jìn)行統(tǒng)計摸底。擬在四月通過宣傳車、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳,讓每個相關(guān)業(yè)主都明白專項整治活動的內(nèi)容和要求。工作中做到曉知以理、動知以情。督促施工單位自查自糾,并簽訂承諾書,對拒不按要求執(zhí)行的單位或個人,我們也將根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。

三、下一步的工作重點

我們將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊密圍繞中心工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點開展好以下幾項工作:

1、加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳,同時開展“門前四包責(zé)任制”活動、簽訂門前四包協(xié)議書、“建筑垃圾、工程渣土車輛整治”活動,達(dá)到改善城市環(huán)境的目的,使得深入人心,并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。

2、加大硬件設(shè)施的.投入。對垃圾處理廠二期工程進(jìn)行申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行改造,在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站,目前,已與各單位初步達(dá)成擬建意向協(xié)議。

3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi);落實好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專項檢查相結(jié)合的方式,加大巡查、督查的力度。

4、加強干部職工隊伍建設(shè),特別要加大環(huán)衛(wèi)工人的素質(zhì)教育力度,全面塑造環(huán)衛(wèi)優(yōu)質(zhì)形象,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又快又好發(fā)展。

環(huán)衛(wèi)個人述職報告 篇4

20xx年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)城管局的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞市局下發(fā)的更高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化的要求,以“六個走在前列”大競賽活動和“清潔城市”行動為抓手,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,突出業(yè)務(wù)精細(xì)管理,狠抓各項工作落實,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作任務(wù)。1至12月份,市容環(huán)衛(wèi)在全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)取得了3個第一、4個第二、1個第四、1個第五的好成績(市新考核辦法于4月份頒發(fā),1-3月暫未排名),在全市保持了領(lǐng)先水平。

一、20xx年工作情況

主要抓好了以下八個方面的工作:

1、加強了精細(xì)長效管理。一是完善了網(wǎng)格管理機制。進(jìn)一步完善了“條塊結(jié)合,以塊為主”的管理機制,將道路劃分為網(wǎng)格,將工作人員放入網(wǎng)格內(nèi),建立了責(zé)任到人的網(wǎng)格化管理臺賬,形局領(lǐng)導(dǎo)按片區(qū)進(jìn)行督查,形成一級抓一級、層層抓落實的管理機制,做到“網(wǎng)中有格,格中有人,人盡其責(zé)”。并與該片區(qū)街道、社區(qū)進(jìn)行工作銜接,就環(huán)衛(wèi)工作聽取意見和建議,對環(huán)衛(wèi)工作存在的問題和不足及時進(jìn)行整改,并主動檢驗整改效果,確保實現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙”維護(hù)。二是健全了業(yè)務(wù)考評機制。按照今年市局下發(fā)的更高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化的要求,完善了《天心區(qū)環(huán)衛(wèi)局精細(xì)化維護(hù)作業(yè)績效考核辦法》,加大各項工作的督查考核和獎懲力度。同時,每個月組織一次社會評議,通過發(fā)放環(huán)衛(wèi)工作滿意度調(diào)查問卷表方式,對清運、清掃以及渣土管理等方面接受服務(wù)對象、居民群眾等社會各個階層評議,聽取意見建議,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平再上新臺階。三是建立了快速處理機制。做到發(fā)現(xiàn)問題15分鐘趕到現(xiàn)場,一般問題30分鐘整改處理,較大問題半天處理完畢,對市民投訴和各類突發(fā)事件的處理率、結(jié)案率、滿意率均達(dá)100%,贏得了廣大市民的稱贊。

2、加大了設(shè)施設(shè)備投入。今年年初以來,區(qū)財政全面加大了設(shè)備投入,共計投入近兩千萬元,添置了5臺灑水車、3臺全密封式自壓縮垃圾車、10臺車廂可卸式垃圾車、17臺整體水平垃圾壓縮機、2個對接斗、5臺限位裝置,改造了30臺舊式垃圾運輸車,安裝更換了果皮筒3000多個,更換保潔車500余臺,完善了環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,提高了機械化作業(yè)水平。隨著車輛的增加,對機械清掃的線路進(jìn)行了優(yōu)化,轄區(qū)主次干道基本納入機械清掃范圍,大大提高了道路的潔凈度和快速處置能力。

3、開展了道路清洗行動。在芙蓉路、五一商圈、湘江大道等重點地區(qū)以及清掃力量薄弱的路段增加清掃保潔人員,根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)要求分成白班和晚班兩個批次,按每臺車4-5人的配置按照“白加黑”的作業(yè)模式和“三天一輪換、全面清洗一次主次干道、人行道”的要求全面組織大清洗。同時,對人民路以北區(qū)域從4月份開始按“墻根到墻根”保潔新模式全面開展,杜絕清掃盲點,提質(zhì)物業(yè)維護(hù)的薄弱點,街道清掃率達(dá)100%。

4、抓好了市容環(huán)衛(wèi)整治。今年以來,多次開展市容環(huán)衛(wèi)專項整治行動,共出動人員6000余人次,對道路兩廂、城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)背街小巷等地的零散垃圾及堆物有效地進(jìn)行了清理,共清理各類垃圾、零散渣土及堆物等1200余噸。對主次干道的路面、立面、公交站牌等的牛皮癬進(jìn)行了清除,共清除牛皮癬4627多張,進(jìn)一步提升了市容環(huán)境衛(wèi)生的整體水平,對全區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,全年共清運生活垃圾約22萬噸,做到了100%無害化處理。

5、強化了渣土揚塵管理。一是抓源頭治理。我局對每個渣土工地至少配備一名監(jiān)管人員,要求在車輛證照齊全、工地防污措施到位的情況下才準(zhǔn)開工。嚴(yán)格控制裝載量,凈車出場。加強對空檔時間管理,嚴(yán)格控制提前開工和無證偷運現(xiàn)象。同時,我局聯(lián)合區(qū)城管執(zhí)法大隊印發(fā)相關(guān)宣傳資料,發(fā)放到各施工方及駕駛員手上,讓參與渣土運輸?shù)娜藛T知規(guī)守規(guī)、知法守法。二是抓集中整治。與相關(guān)部門建立聯(lián)動工作機制,每周開展一次以上渣土整治行動。5月至8月,全面開展整治揚塵污染“百日行動”,每天在萬家麗路、中意二路等路段對渣土及混凝土車輛開展集中整治。9月中旬開始開展為期3個月的渣土整治“十嚴(yán)”行動,每周會同區(qū)城管局、城管執(zhí)法大隊、交運局、交警大隊等相關(guān)成員單位組織三次以上聯(lián)合執(zhí)法行動。今年共下達(dá)停工通知書110份,下達(dá)違章整改通知書305份,處理案件數(shù)486個,罰款總額達(dá)1043100元,其中處罰一萬以上的案件12個。三是抓創(chuàng)新管理。今年,渣土管理的職能由單一的渣土工地的管理,轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭堋保杭磳υ凉さ氐墓芾?、基建工地污染的治理和社會路口的管理。為適應(yīng)新形勢下的工作需要,我局實行分片管理模式,啟用“水車+渣土”管理配套模式,將水車沖洗與渣土管理有效結(jié)合,進(jìn)一步提高了工作效率。同時,狠抓隊伍,由局紀(jì)檢員牽頭重點針對是否有索拿卡要、亂收費等行為不定期對項目工地進(jìn)行回訪。四是加強聯(lián)合。為進(jìn)一步落實工作責(zé)任,整合相關(guān)執(zhí)法力量,天心區(qū)“三車”(渣土車、砂石車、攪拌車)專項整治指揮部于11月13日正式開始籌建,全面加大了對渣土車、砂石車、攪拌車的整治力度。

6、推進(jìn)了民生項目建設(shè)。全年新建環(huán)衛(wèi)工作間30座、新建高標(biāo)準(zhǔn)站廁3套、垃圾站提質(zhì)改造10座、安裝垃圾站廁除臭設(shè)施配套60套、改造舊式垃圾清運車30臺。我局的市區(qū)兩級環(huán)衛(wèi)項目建設(shè)啟動最早、完成最好,垃圾車輛改造超額完成任務(wù),其他項目都提前完成任務(wù),特別是舊式垃圾站改造、負(fù)壓除臭項目改造兩個項目都在全市創(chuàng)造了特色亮點,市局及各區(qū)均前來學(xué)習(xí)、推廣,長沙晚報、人民網(wǎng)、湖南都市、湖南經(jīng)視等10余家媒體先后進(jìn)行了專項報道,反響很好,效果明顯。

7、創(chuàng)新了環(huán)衛(wèi)日常管理。我局在嘗試全機掃路段圈,采取“大加小”雙機掃模式,大機掃車對主路面清掃、小機掃車隊人行道進(jìn)行清掃,在廣場西路、新姚路、御邦路、烏塘路進(jìn)行了試點,在9月份進(jìn)行了正式推出,將機械化作業(yè)發(fā)揮了最大作用。

二、20xx年工作思路

1、加大設(shè)施設(shè)備投入。從環(huán)衛(wèi)作業(yè)全時段、全覆蓋的角度出發(fā),有計劃地增加道路清掃、垃圾收運、中轉(zhuǎn)運輸?shù)葯C械設(shè)備,確定科學(xué)模式,合理配置設(shè)備,提高作業(yè)效率。20xx年重點新增清洗車3臺、洗掃車8臺、大型鉤臂式可卸垃圾車8臺、小型鉤臂式可卸垃圾車3臺,更換維修各類果皮桶3000個。

2、抓好環(huán)衛(wèi)項目建設(shè)。真正讓民生工程惠及居民群眾,解決一批群眾反映強烈的問題,20xx年擬改造維修老舊站廁5座、新建站廁6座、新建環(huán)衛(wèi)工作間20座、維修地下通道6座。

3、深化清潔城市行動。一是開展好清洗行動。繼續(xù)按照“三天一輪換、全面清洗一次主次干道、人行道”的要求全面組織大清洗。擴(kuò)大“墻根到墻根”保潔模式的范圍,加強精細(xì)化維護(hù),提高道路潔凈度。二是開展好清理清除行動。定期組織垃圾清理行動,對道路兩廂、城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)背街小巷等地的零散垃圾及堆物進(jìn)行清理。對主次干道的路面、立面、公交站牌等的牛皮癬進(jìn)行清除,進(jìn)一步提升城市潔凈度。

4、狠抓渣土揚塵整治。一是加大整治。全面加大對渣土車、砂石車、攪拌車的整治力度,完善“三車”指揮部工作機制,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實好工作責(zé)任制,做到措施到位,責(zé)任到位,人員到位,工作落實到位,確保“三車”治理工作達(dá)到預(yù)期目的。加強法規(guī)和政策宣傳,督促建設(shè)、施工、拆遷和運輸?shù)葐挝蛔杂X遵守有關(guān)規(guī)定,規(guī)范自身行為。借用新聞媒體對違規(guī)、違章行為予以曝光,取得社會的廣泛支持,營造良好的輿論環(huán)境。二是擴(kuò)大合圍。按照市政府推廣新型智能環(huán)保渣土運輸車的規(guī)定,我區(qū)渣土及混凝土車輛整治以二環(huán)線以內(nèi)為重點,明年將爭取擴(kuò)大合圍范圍到三環(huán)線以外,進(jìn)一步推行新型智能環(huán)保渣土運輸車,加強渣土運輸管理。

5、加強業(yè)務(wù)水平提升。一是加強人員培訓(xùn)。對新進(jìn)人員嚴(yán)格入口關(guān),加強崗前培訓(xùn),讓新進(jìn)人員熟悉制度、標(biāo)準(zhǔn),便于工作上手更快。二是加強工作交流。對業(yè)務(wù)工作中涉及難點問題需共同配合處置的多溝通協(xié)調(diào),形成合力;對在道路清掃、清洗工作、車輛管理、精細(xì)作業(yè)上做得好的經(jīng)驗,組織公司相互學(xué)習(xí)交流,提升工作效果。三是加強考核評比。推行“大業(yè)務(wù)”考核模式,將機關(guān)部門、維修部門與業(yè)務(wù)部門一道納入考核范圍,全員參與業(yè)務(wù)工作,嚴(yán)格按照市里新的檢查考核標(biāo)準(zhǔn),加大業(yè)務(wù)督查,確??焖侔l(fā)現(xiàn),快速處置。

6、創(chuàng)新作業(yè)管理模式。一是創(chuàng)新公廁服務(wù)功能。根據(jù)最新的天心區(qū)公廁分布情況,在條件允許的情況下,邀請專業(yè)人士制作“天心公廁指南”app,并且在垃圾桶上印制二維碼,只要刷一刷就知道附近廁所在哪,方便市民和游客。二是拓展環(huán)衛(wèi)工作間功能。利用今年新建的30座環(huán)衛(wèi)工作間制作的墻體宣傳欄,分公益宣傳、市民教育、環(huán)衛(wèi)工作、政策宣講五大類別進(jìn)行宣傳制作,將其打造成引導(dǎo)市民提升素質(zhì)、尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的重要平臺。

三、相關(guān)建議

1、環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃缺失的問題。由于一直以來對環(huán)衛(wèi)公用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃重視不夠,跟進(jìn)不及時,在新建道路、廣場等公共設(shè)施時未規(guī)劃建設(shè)站廁;有的道路和開發(fā)樓盤規(guī)劃有站廁,因沒有嚴(yán)格把關(guān),環(huán)衛(wèi)設(shè)施沒建到位也通過了驗收;在開發(fā)建設(shè)過程中一些站廁被拆除后沒有按要求恢復(fù)重建,給環(huán)衛(wèi)維護(hù)作業(yè)帶來難度,也給廣大市民、游客帶來不便。請求加大支持力度,把站廁建設(shè)規(guī)劃納入城市建設(shè)整體規(guī)劃,同時進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,在項目設(shè)計、審批、竣工驗收時嚴(yán)格把關(guān),同時可將環(huán)衛(wèi)部門納入項目建設(shè)的驗收部門,杜絕站廁規(guī)劃建設(shè)不落實和隨意更改規(guī)劃的現(xiàn)象,確保站廁按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)到位。

2、市民文明素質(zhì)有待提升的問題。由于市民的環(huán)衛(wèi)意識較差,認(rèn)為城市環(huán)境衛(wèi)生是政府的事,固而事不關(guān)己,無須關(guān)心,隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾,街頭隨意散發(fā)宣傳資料,寵物在公共場所隨地便溺等,惡意破壞市政公用設(shè)施的行為也經(jīng)常出現(xiàn)。不僅影響市容環(huán)境衛(wèi)生,而且加大了環(huán)衛(wèi)管理工作的難度。建議進(jìn)一步加強宣傳、引導(dǎo),通過嚴(yán)管重罰等措施提高市民文明素質(zhì)。

環(huán)衛(wèi)個人述職報告 篇5

xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進(jìn)各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。具體工作如下:

一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升。

xx年,我署以精細(xì)管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標(biāo)。

一是抓城市保潔精細(xì)化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進(jìn)行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標(biāo)。

二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,明確責(zé)任,并與各責(zé)任單位簽訂了保潔責(zé)任協(xié)議書,明確了任務(wù),落實了責(zé)任,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團(tuán)的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗。

二、市容景觀管理穩(wěn)步提高。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。

二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導(dǎo)則,對30條中小道路進(jìn)行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。

三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設(shè)施工單位、責(zé)任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進(jìn)行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)XX年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。

根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。

四、創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。

創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。

一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實現(xiàn)和完成。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。XX年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃,4月份召開了創(chuàng)建動員會,明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進(jìn)行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度達(dá)標(biāo)建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入XX年、XX年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動創(chuàng)建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,創(chuàng)造積極條件,爭取在08~XX年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

五、長效機制有效運營。

市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改進(jìn)工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責(zé)任,綜合管理。

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