物業(yè)保潔工作總結(jié)。

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物業(yè)保潔工作總結(jié) 篇1

近年來，隨著城市化進程的不斷發(fā)展，小區(qū)建設(shè)也得到了越來越多的重視。隨之而來的問題也呼之欲出，其中包括小區(qū)保潔問題。小區(qū)保潔工作涉及面廣，難度大，需要物業(yè)公司全體工作人員的團結(jié)協(xié)作和不斷努力，才能取得良好的效果。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗和努力，我們公司的保潔工作取得了可喜的成果，在此，讓我來向大家介紹一下我們年度小區(qū)保潔工作總結(jié)。

一、保潔標準制定：

保潔標準是小區(qū)保潔工作的基礎(chǔ)，也是工作質(zhì)量的保證。在制定保潔標準時，我們遵循了科學(xué)的原則，根據(jù)居民的不同需求和環(huán)境要求，制定了一套科學(xué)合理的保潔標準，確保了每個物業(yè)班組可以按照標準進行工作。

二、有效的保潔機制：

保潔機制是保證保潔進度和效果的重要手段。我們公司建立了嚴格的保潔機制，明確了每個工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和工作流程，保證了保潔工作的高效率、高質(zhì)量完成。同時，我們始終牢記著對數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保小區(qū)在保潔上達到最佳效果。

三、完善的保潔設(shè)備：

保潔設(shè)備是保潔作業(yè)的基礎(chǔ)，在勤勉耐勞的工作人員的努力下，我們的保潔設(shè)備在保潔工作中不斷改進和完善。同時我們落實設(shè)備使用和保養(yǎng)管理，及時對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)和更換，提高設(shè)備壽命和使用效果。

四、加強培訓(xùn)，提高技術(shù)：

保潔工作需要熟練的管理和技術(shù)，我們公司加強了保潔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了保潔人員的技術(shù)水平和工作效率。同時，對于每一個新進入公司的物業(yè)人員，我們都會進行培訓(xùn)，確保每位工作人員都能夠勝任崗位，為小區(qū)的居民提供更好的服務(wù)。

五、及時的反饋機制：

保潔工作是一個長期的工作，需要不斷的改進和調(diào)整，我們公司設(shè)立了一個科學(xué)的保潔反饋機制。每周，我們都會組織值班人員及時收集和匯總居民的意見和建議，并立即對問題進行處理，確保保潔工作持續(xù)不斷的向著更好的方向發(fā)展。

總之，物業(yè)公司小區(qū)保潔工作是一項復(fù)雜而又重要的工作，需要高度的職業(yè)精神和責(zé)任意識，需要每位工作人員的努力和共同協(xié)作。通過不懈努力，我們公司取得了較為優(yōu)異的工作成績，滿足了居民對物業(yè)服務(wù)的需求。在未來的工作中，我們公司將一如既往，以更加細致的態(tài)度和更高的熱情投入到小區(qū)保潔工作中，為小區(qū)居民提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

物業(yè)保潔工作總結(jié) 篇2

時光荏苒來到xx物業(yè)公司已經(jīng)一年多了，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，能給予我一個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。

在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方法方法；在總公司陳總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀，和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責(zé)任心，匯成一句話就是“細節(jié)決定成??！”

“細節(jié)決定成??！”這句話我明白了，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責(zé)任，小區(qū)衛(wèi)生不達標的情況，雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響，但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通，都達不到預(yù)期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學(xué)習(xí)的地方。

縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處，在保潔工作壓力最大的那一段時間里，我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來，讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆?wù)的態(tài)度，也給保潔員起到了很好的帶頭作用，讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺，我們能做，她們當然也就能做，只是我們的分工不同而以，直到現(xiàn)在，我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費，每一次也都達到了會議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內(nèi)。

在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后，我們兩部也多次精誠合作，在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物?；覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面，這時的我們是最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。

我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我最大的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司，可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。

一、工作中的不足

1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊，保潔員的進出流動不平衡，而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足，導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標，讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。

2、在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工。

3、由于各種原因，我對保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時保質(zhì)保量的完成工作。

種種的不足給公司造成了不良影響，在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。

二、完成的工作

1、沖洗路面8次，清洗水池12次，清理電梯進水4次，空房衛(wèi)生大掃除4次。

2、保潔休息室搬遷2次。

3、垃圾池周圍垃圾清理、轉(zhuǎn)移3次。

4、節(jié)日小區(qū)布置2次。

5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈3次。

6、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3次，沖便水閥4次。

在日常工作之余，各部門之間的工作也會有一定的交叉，相互協(xié)作完成了很多緊急任務(wù)，更改樓道聲控?zé)?，處理業(yè)主投訴，夜間安全協(xié)防等等不一而足。

三、工作需要改進的方面

1、加強與保潔員的溝通互動，以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。

2、加強自身管理方面的不足，從各個方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方法方法。

3、與各領(lǐng)導(dǎo)一起充分的分析和計劃保潔的工作方法。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務(wù)要求和標準。

最后，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的`員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。

世上的工作原沒有貴賤之分，區(qū)別在于你肯不肯用心去做。熟話說的好，行行出狀元。保潔工作在很多人眼里雖不值得一提，而干上這項工作倆年的我卻深深的愛上了他。如今每每看到經(jīng)我打掃的病區(qū)干干凈凈，一塵不染，看到患者在這樣的環(huán)境里就醫(yī)，聽到患者不時地稱贊，心中的滿足與自豪由然而生。

保潔工作看似簡單，其實并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。本人自從從事這項工作以來，一直本著以人為本的工作理念，懷揣一顆真誠服務(wù)的心，全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉，從茫然到自信，每前進一步，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情相助，諒解與支持。個人的力量是有限的，我們是一個團結(jié)的集體，個人所取得的小小成績，應(yīng)歸功于我們這支高素質(zhì)的公司隊伍，歸功于我們這群有熱情、肯奉獻的員工。

自從干上這項工作，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，工作中嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干；嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風(fēng)。我會以此為契機認真總結(jié)工作中的得失，好的繼續(xù)堅持，不足之處切實得到改正，以更好地勝任這項工作。

回顧以往的工作，還有許多不足，今后我要多多學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。以更加飽滿的精神面貌投入到今后的工作中，完成公司布置的各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

在這一季度的工作中，我懷著真誠服務(wù)的心，努力做好本職工作。在任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)同事的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有

多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一群有熱情、肯于奉獻的同志。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

這一階段的工作期間，保潔的日常工作主要靠的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮。這一學(xué)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴重錯誤，但在工作細節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。這一年的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放松，對一些細節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進。同時，希望能有機會學(xué)習(xí)、掌握更多技能，提高自己的水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成學(xué)校布置的各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。

保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。20__年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定"服務(wù)"的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。20__年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前"人管人"的被動狀態(tài)，從而走向"制度管人，制度約束人"的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持"定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)"的"五定"方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。

2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著"清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶"的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

4、外掛一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同；另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費用。

5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著"您的滿意，是我們永遠的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨，"以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先"的公司管理理念，以"上水平，創(chuàng)效益，樹品牌"作為公司的發(fā)展目標，"服務(wù)第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為20××年的工作打好基礎(chǔ)。

一、人員管理

保潔負責(zé)區(qū)域加大后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了工作標準，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。

二、培訓(xùn)

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達到公司保潔工作的基本要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：現(xiàn)場工作要求，清潔程序，作裝，儀容儀表。

加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

三、保潔工作模式方面

在原有的七個單元的基礎(chǔ)上變?yōu)榘藛卧饕鍧嵐ぴ跇堑兰巴鈬M行。在實施"無人清潔"的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象，導(dǎo)致樓道較臟。

在"本色清潔"方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工，整體環(huán)境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。

四、保潔工作完成方面

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

（2）完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

（3）完成對新進員工的培訓(xùn)工作。

（4）完成特約清潔服務(wù)。

（5）完成了配合房開活動的工作。

五、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著iso9001—2000質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對工作中的問題進行總結(jié)，進一步改正，取得了較好的效果。

六、工作中存在問題

1、外圍泥土，無法有效的去除。

2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。

3、冬季外圍衛(wèi)生無法達到清潔標準。

4、在保證衛(wèi)生符合標準的情況下，清潔工具的更換配件費用將有一定上升。

七、工作安排

1、加強保潔部的培訓(xùn)工作。

2、安排好保潔部的日常工作。

3、加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。

4、加強人員管理工作。

在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現(xiàn)。

物業(yè)保潔工作總結(jié) 篇3

本文將圍繞著“物業(yè)公司小區(qū)保潔年度工作總結(jié)”這個題目，從物業(yè)公司小區(qū)保潔的現(xiàn)狀、保潔問題、解決方案和后續(xù)規(guī)劃四個方面進行詳細的敘述。

一、物業(yè)公司小區(qū)保潔的現(xiàn)狀

物業(yè)保潔是小區(qū)維護管理的重點之一，其工作人員每天需要對小區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域進行清潔打掃，確保整個小區(qū)的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。但是，我們發(fā)現(xiàn)很多時候，物業(yè)公司小區(qū)保潔工作并不能做到位。比如，小區(qū)內(nèi)的公共廁所，清潔不及時，衛(wèi)生狀況差；地下室、樓道等角落，臟亂差的情況時有發(fā)生。這些問題不僅會影響小區(qū)居民的居住環(huán)境，也會給物業(yè)公司帶來不好的口碑。

二、保潔問題的存在

造成保潔問題的根本原因，還是對于保潔工作的管理不夠嚴格。在管理上，有些物業(yè)公司將保潔公司分包給了其他公司，這些保潔公司往往會為了減少成本，而在人員配備、清潔材料及保潔周期上進行縮減，導(dǎo)致清潔人員數(shù)量不足、清潔材料質(zhì)量參差不齊、保潔周期過長等問題。這些問題最終都會影響到小區(qū)居民的正常居住生活。

而在管理實施上，另一方面的問題則是物業(yè)公司管理不到位。在保潔人員的招聘培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)督、定期檢查上面，物業(yè)公司缺乏一些嚴格的管理措施。對于保潔人員的工作質(zhì)量、態(tài)度等方面破壞不小，這些都會直接影響到居民的居住感受。另外，物業(yè)公司還需要在工作量分配上進行精細化管理，對不同的工作量進行合理的分配，以完成高效率的保潔工作。

三、解決方案

針對物業(yè)公司小區(qū)保潔存在的問題，需要從兩個層面來解決。首先,應(yīng)該優(yōu)化保潔管理體系，要在保潔工作中加強人員配備，確保清潔人員數(shù)量充足，嚴格按照規(guī)定的清潔周期進行清潔。其次，在保潔工作的質(zhì)量管理上，物業(yè)公司應(yīng)該建立嚴格完善的評估、考核體系，對保潔工作進行質(zhì)量監(jiān)督，并定期對保潔人員進行培訓(xùn)和技巧指導(dǎo)，確保保潔人員的工作標準。

另外，管理層還應(yīng)該改進與保潔公司的合作方式。具體而言，物業(yè)公司建立穩(wěn)定合作關(guān)系提供必要的優(yōu)惠條件，同時制定明確的工作標準和保潔質(zhì)量要求，確保保潔公司嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，嚴格落實相關(guān)標準。提高工作標準和質(zhì)量，提升居民的滿意度，加強監(jiān)督和評估，推行定期巡查、不定期抽查，以及區(qū)域清潔檢查，等制度來加強業(yè)務(wù)管理、優(yōu)化服務(wù)流程，為居民提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的公共服務(wù)。

四、后續(xù)規(guī)劃

在解決眼前的問題的同時，也要對今后的工作進行規(guī)劃。建立定期清潔制度，對小區(qū)的公共區(qū)域進行定期徹底的深層次清潔，定期整修一些公共區(qū)域，尤其是小區(qū)的電梯、樓道、通道等人員流動密集的區(qū)域，這些區(qū)域很容易積累灰塵、垃圾和異味等，定期洗刷、消毒，不僅會提升居民的生活質(zhì)量，也將促進公共衛(wèi)生的良好發(fā)展。

總結(jié)一年來的保潔工作，物業(yè)公司清醒地認識到保潔工作管理上的不足和問題，明確提出解決方案的同時也充分認識到了今后工作的規(guī)劃與施行的要求?？傮w來看，物業(yè)公司小區(qū)保潔年度工作總結(jié)非常重要，它不僅是對工作成果的一種評估，也是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的一種檢測標準和提升方向。

物業(yè)保潔工作總結(jié) 篇4

xx年的時間就這樣過去了，作為保安公司的一員我深感自豪，我們是一個團隊，我們有義務(wù)為自己能在這個團隊中工作學(xué)習(xí)提供幫助，保障公司能在這個環(huán)境下安全有序的發(fā)展。為此，我在這xx年里，主要做了以下幾點的工作。

在保潔員工的日常工作中，我一直都按照保潔的標準嚴格要求自己，在自身的工作中，不放松對員工的管理，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，做到了公司保潔的工作任務(wù)，讓員工都能有一個好的工作狀態(tài)。

在工作中的工作情景下，我始終都保持著積極向上的精神，努力做好自己的每一個工作，不會在有任何松懈的情況下出現(xiàn)任何問題。同時，我也認真聽取了保潔的工作方法和建議，努力提高自身的工作能力和水平，在工作中保持著良好的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感。

我們的工作中，除了有較高的工作熱情和責(zé)任感，也是我對自己崗位的一個職責(zé)。在自己的工作中，我嚴格的要求自己，遵守公司的紀律，保障了自己的工作順利的完成。我也在每一個環(huán)節(jié)里面都保持了嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和責(zé)任感，也保證了自己在工作中能夠圓滿的完成自己的職責(zé)，為公司能有一個良好的工作環(huán)境和氛圍而努力！

二、工作不足之處

我在今年的工作中還是有很多不足的地方，在工作中，經(jīng)常是做一些保潔的工作，在一些保潔的過程中，出現(xiàn)了一些錯誤，也是導(dǎo)致了工作效率不是很提高的原因之一，但是我也是積極地去改正，不斷的在工作中進步和進步，讓公司能在未來xx年里能做得到很好。

三、工作計劃

明年的工作任務(wù)還需要努力，保潔的工作還是應(yīng)該要有積極的態(tài)度，不能有任何的馬虎。這個工作的計劃也需要自己不斷的去完善，去完善，讓自己能夠保證自己能夠在工作中有較好的狀態(tài)，保障公司能在這個環(huán)境下健康快速的發(fā)展！

物業(yè)保潔工作總結(jié) 篇5

近年來，社區(qū)物業(yè)公司的服務(wù)水平逐漸提高，小區(qū)保潔工作也越來越得到重視。對此，我們物業(yè)公司進行了一年的努力，相信在居民們的監(jiān)督和支持下，小區(qū)保潔工作取得了一定的成效。

首先，我們在小區(qū)保潔上人員的數(shù)量和管理上做了大量的改善。我們增加了保潔人員的數(shù)量，采用了分區(qū)管理的方法，將保潔工作具體的分配給不同的團隊，以保證每個區(qū)域都有專人負責(zé)。同時，我們還對保潔人員的管理進行了嚴格的規(guī)范，成立了保潔工作小組，每日檢查和督促保潔人員的工作情況。這些措施有效地提高了小區(qū)保潔的質(zhì)量和效率。

其次，我們還積極開展了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動。我們在小區(qū)內(nèi)張貼了大量環(huán)境衛(wèi)生標語和宣傳海報，讓居民們更加關(guān)注自身的健康和小區(qū)的衛(wèi)生情況。我們還舉行了小區(qū)環(huán)?；顒?，組織居民們參與垃圾分類、清洗小區(qū)公共設(shè)施等活動，提高了居民們的環(huán)保意識和自覺性。

同時，我們還建立了保潔工作的考核制度，對保潔人員的工作進行了具體的績效考核，根據(jù)保潔人員的表現(xiàn)實行獎懲制度，提高了他們投入保潔工作的積極性和主動性，保障了居民的衛(wèi)生生活環(huán)境。

最后，我們還對小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施進行了維護和保養(yǎng)，特別是垃圾處理設(shè)施的路權(quán)，進行衛(wèi)生處理。我們實行了專業(yè)的保潔、清洗、消毒等措施，并定期對所有設(shè)施進行徹底清潔和檢修，確保小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施干凈、整潔、安全。

總之，通過一年的努力，我們物業(yè)公司在小區(qū)保潔工作方面取得了很大的進步。同時，我們也深深地意識到，保潔工作是居民生活中非常重要的一個環(huán)節(jié)，我們會在今后的工作中繼續(xù)努力，為居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造出更加舒適、健康的居住環(huán)境。

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