安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

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安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇1

為切實做好春耕備耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，近日，市農(nóng)機管理站根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署，認真落實加強領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、強化監(jiān)管等舉措，進一步落實安全生產(chǎn)責任，預(yù)防和減少農(nóng)機事故發(fā)生，確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。為加強對春耕備耕工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，日前，市農(nóng)業(yè)林業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于切實做好春耕備耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》文件。根據(jù)文件精神，市農(nóng)機站堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責要求，層層抓好責任落實，把春耕農(nóng)機安全生產(chǎn)工作擺上重要位置抓緊、抓好。

二、廣泛宣傳，提高意識。通過發(fā)送手機短信、發(fā)放宣傳資料、開展教育培訓(xùn)等方式，廣泛宣傳春耕農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，營造濃厚的農(nóng)機安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導(dǎo)農(nóng)機從業(yè)人員和廣大農(nóng)民群眾做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。

三、強化監(jiān)管，保障安全。一是開展農(nóng)田作業(yè)機械隱患排查。組織工作人員走訪各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶，深入田間地頭開展農(nóng)田作業(yè)機械安全生產(chǎn)隱患排查。重點對農(nóng)業(yè)機械牌證是否齊全有效、車況是否良好、防護裝備是否齊全，農(nóng)機駕駛操作人員證件是否齊全、是否按照安全規(guī)程操作進行了檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要求企業(yè)主和機手立即整改。二是開展上道路拖拉機打非治違。公安駐農(nóng)機警務(wù)聯(lián)絡(luò)室加強了路面巡查力度，嚴厲查處拖拉機超速超載、脫保脫檢、載人載客、酒后駕車、無牌無證、拼裝改裝等違法行為，消除安全隱患，保障農(nóng)機道路交通安全。

安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇2

為了認真做好安全生產(chǎn)工作，昌圖分局按照省局遼路政明電7號文件要求，本著“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認真貫徹落實了省局安全生產(chǎn)工作會議精神，現(xiàn)將具體落實匯報資料如下：

一、組織動員，召開職工大會

為了更好的貫徹落實省局安全生產(chǎn)會議精神，昌圖分局召開了全體職工大會，會上從路政、治超和車輛安全等方面總結(jié)了上半年的工作情況，并按照省局安全生產(chǎn)會議精神，精心細密的對今后的工作進行了部署。

二、開展防汛應(yīng)急演練

按照省局指示精神，昌圖分局聯(lián)合昌圖公路管理處共同開展防汛應(yīng)急演練。20xx年6月13日，昌圖分局在市局領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)下，指定并完善了最終的應(yīng)急預(yù)案，各項準備工作已經(jīng)就緒。

三、加大路政巡查力度

昌圖分局路巡人員分片分線，對昌圖境內(nèi)的險橋、險段進行認真排查，對影響公路通行、損害公路行為及時采取有效應(yīng)對措施，堅決制止，依法查處。同時加強路域環(huán)境治理力度，避免發(fā)生安全事故。

四、加大超限車輛治理力度

為了保證公路安全暢通，昌圖分局加強了治超路面執(zhí)法工作，不分節(jié)假日，不分晝夜，錯時上路執(zhí)法。嚴防車貨總重超過55噸、超限30%以上超限車輛上路行駛、通過橋梁。并通過分載、卸載等有效措施，消除超限運輸違法行為及危害。

安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇3

一、班級概況：

本班幼兒33人，其中男孩20人，女孩13人。入園后能較快適應(yīng)這里的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。性格活潑的幼兒如：張蓉蓉、陳宇航、張森等能很快與同伴交往。而另一半幼兒偶然從家庭生活轉(zhuǎn)移到幼兒園的集體生活，覺得很不適應(yīng)，如謝皓天、薛穎、吳祝勇等幼兒表現(xiàn)為：哭鬧不止、要回家、逃跑、不吃早、午點等，這些現(xiàn)象持續(xù)了兩周左右，特別是薛穎和吳祝勇每天來時要哄許久，中午睡覺時還嚎哭，用什么辦法都不行，只有將他們轉(zhuǎn)移找東西給他們玩，一個多月后才適應(yīng)，現(xiàn)在偶爾還會小泣。經(jīng)過保教人員的共同教育，耐心地用玩具、圖書吸引新入園的幼兒，讓他們信任我們，愿意接近我們，一學(xué)期下來，每個幼兒都適應(yīng)了幼兒園的生活，安心地游戲、學(xué)習(xí)，行為、能力方面都有較大的進步，下面總結(jié)本學(xué)期幼兒各方面發(fā)展情況及保教人員班務(wù)管理的具體工作情況。

二、班級管理：

（一）班級生活常規(guī)管理

1。來園。幼兒能從不肯入園到高高興興地上幼兒園，主動向老師問好問早，每天佩帶手帕，保持衣著整潔。剛開始小朋友們沒有帶手帕的習(xí)慣，于是我用一星期的時間，每天都檢查并在評比欄中給帶手帕的幼兒發(fā)放小五角星，引起孩子和家長的注意，一星期后，家長反映孩子積極地要手帕，而且不象開學(xué)初時總把手帕弄丟，孩子真進步了。進入冬季后，經(jīng)過老師的鼓勵，孩子們都不怕冷，雖然入園時間推遲了，但都能堅持上學(xué)、自己搬小椅、取玩具、與父母告別

2。盥洗活動。指導(dǎo)和幫助幼兒按順序洗手、擦手巾，知道不弄濕地面，洗手時用肥皂將手洗干凈，特別是在體育活動后，要求幼兒擦自己標記的手巾。了解幼兒大小便的習(xí)慣，隨時觀察幼兒是否需要大小便，吳祝勇小朋友在家養(yǎng)成每天早上大便的習(xí)慣，到幼兒園后，他不愿在學(xué)校里解，以至拉在身上。在我們的督促、提醒下，現(xiàn)在他能主動地拿紙上廁所，不再弄臟衣服。牛勁小朋友嫌幼兒園廁所滑，不敢去，每天都等爸爸來帶他時才上，有時憋不住了就會解在身上，在我們精心幫助下，他解小便時我們都扶住他，一段時間后，他主動不要我們扶他，也不要爸爸幫他了。楊月小姑娘連續(xù)幾天都將小便解在身上，甚至有時將她送到廁所她還尿濕褲子，我悄悄跟在她后面觀察她幾天，終于發(fā)現(xiàn)了原因：小朋友們上廁所，她也跟過去，但并不解小便，而是到樓梯口玩，再與大家一起進教室，到要解小便時已來不及，問家長楊月在家的情況，奶奶也說她在家也有這個壞習(xí)慣，叫她解她不解，到真正解時已是最著急的時候。了解這個情況后，我們每天都定時帶她到廁所，并看著解小便，過兩天后我說在門外看，一定要解干凈，慢慢地幫她改掉壞習(xí)慣，現(xiàn)在已不再尿濕褲子了。

3。飲食活動。我們能做到餐前半小時不組織劇烈運動，教幼兒學(xué)習(xí)文明進餐行為，細嚼慢咽，不挑食，精神集中地吃飯，保持桌面、地面、衣服整潔。保育員能做好各項消毒工作，餐前用消毒水擦干凈桌子，餐具、茶杯、毛巾等用具定期消毒，根據(jù)幼兒的食量分配早、午點，對個別過慢的幼兒給予適當?shù)膸椭?。李巨亞小朋友從開學(xué)后一直不肯吃飯，借故肚疼、頭疼，喂他就嘔吐，我們采取循序漸進的方法，剛開始只讓他吃白飯，然后慢慢地給他添少許菜，再添少許湯，現(xiàn)在他吃得又多又好。

4。室外活動。經(jīng)常帶幼兒到三樓陽臺或一樓游戲、散步、做操，一方面讓幼兒享受充足的日光浴，使他們身體健康，另一方面鍛煉他們會排隊及聽口令能力、自控能力。本學(xué)期組織幼兒到人民公園進行了一次秋游活動，孩子們都高興地玩電動玩具，看動物，吃零食，不時地叫、笑、跑、跳，很是開心。我們保教人員時刻注意幼兒的安全，清點人數(shù)，雖然很辛苦，但很值得，活動很成功。

5。離園活動。熱情接待家長，向家長反映幼兒在園的生活，學(xué)習(xí)情況，身體狀態(tài)等，鼓勵幼兒將自己的小椅子擺放整齊，將帶來的衣帽穿好后回家，能有禮貌地與教師、阿姨再見。

（二）班級教育管理

1。教學(xué)活動管理。根據(jù)本班幼兒的年齡、生心理特點，制定教育目標及計劃，合理組織教學(xué)活動。本學(xué)期進行了《來來來，來上幼兒園》、《頭發(fā)肩膀膝蓋腳》、《彩色世界》、《故事啊故事》、《好吃的食物》五個主題教學(xué)活動。對五個領(lǐng)域的教育都有具體的內(nèi)容和安排：

（1）健康方面。開學(xué)初利用教學(xué)活動《小手帕》《我會上廁所》《我有一雙干凈的手》《請你摸一摸》等，使幼兒會正確洗手，用自己的毛巾，自己的茶杯，學(xué)會入廁大小便，用手帕擦鼻涕等基本日常行為動作。接著孩子們學(xué)會了聽口令，一個跟著一個走，做模仿操，學(xué)習(xí)跳爬等基本技能，培養(yǎng)了幼兒運用小肌肉的能力，增進了動作的靈敏度。每天堅持2—3小時的戶外活動，在活動中要求幼兒注意安全，控制活動量，離老師不能太遠，對容易出汗的史紀、陳宇航等幼兒要求他們玩一玩、歇一歇，防止感冒。冬季教育幼兒不怕冷，天天鍛煉身體好。

（2）語言方面。教材內(nèi)容、方法運用和活動組織盡量都適合孩子的年齡特點，多以游戲的形式、游戲的口吻及鮮明形象的教玩具引起幼兒的興趣和注意，使幼兒的注意力能保持5—10分鐘，學(xué)會傾聽和簡單的講述。語言活動以故事、兒歌為主，孩子們邊欣賞畫冊邊聽，學(xué)會了講普通話，大膽地舉手發(fā)言，敢在集體面前講兒歌、故事，懂得了有禮貌、團結(jié)友愛等道理。

（3）社會方面。引導(dǎo)幼兒有興趣地觀察成人的各項勞動，教育幼兒熱愛、尊重成人的勞動成果，注重言傳身教，以自己積極的態(tài)度云感染幼兒，使幼兒逐步愿意幫老師整理玩具、圖書、茶杯、毛巾，知道愛護用具和材料，初步體會勞動的快樂。教育幼兒有困難時不哭，愿意自己動手嘗試解決困難或找老師請求幫助。同伴間相互交往有所進步，咬人、打人、罵人的現(xiàn)象減少，唐塘小朋友開學(xué)初會抓人，經(jīng)過家園一致教育，老師監(jiān)督她不留長指甲，該幼兒已有所改變，但有時還會控制不住，還需進一步加強教育改進。

（4）科學(xué)方面。通過科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，幼兒認識自己的幼兒園、所在班級、知道自己的姓名、年齡、父母的姓名、老師的姓；知道耳朵的用途；認識秋天的一兩種花卉；能分清空間方位；分辨多，少，一樣多；口數(shù)1—5數(shù)；能一一對應(yīng)物體等，在活動中準備的教、用具數(shù)量都稍多于幼兒人數(shù)，使每位幼兒都能動手操作，不發(fā)生爭搶現(xiàn)象。在活動中注意觀察了解幼兒的表現(xiàn)，根據(jù)幼兒能力有差異的特點，靈活地掌握教育方式，進行有針對性的個別指導(dǎo)和幫助。

（5）藝術(shù)方面。為幼兒準備好充分的繪畫、手工材料，給幼兒最直觀的范畫，簡潔明了的講解，使幼兒了解作品內(nèi)容、操作過程，反映幼兒最好的成果，取得成功的喜悅。將幼兒的作品公布在走廊墻上，方便家長欣賞比較，刺激家長幫助進步。在唱歌之前，或給他們講一則有趣的故事，或帶來喜愛的小客人，引起幼兒注意學(xué)唱的興趣。鼓勵幼兒大膽上臺表演，教幼兒學(xué)會用樂器和動作敲出簡單的旋律，體會音樂節(jié)奏帶給他們的喜悅，與同伴和老師一起分享。

（6）五開展教學(xué)游戲活動。從這三個月的教學(xué)來看，孩子們對英語還是有些興趣的，但教學(xué)內(nèi)容對于小班幼兒來講有點難度，希望下學(xué)期能改進教材。

2。游戲活動管理。游戲在整個教育教學(xué)中占有相當?shù)谋戎?，尤其在小班這個年齡階段，更加顯出它的教育力量。根據(jù)小班課程的特點，上課是短暫的，在10—15分鐘內(nèi)往往也有游戲的存在。小班以結(jié)構(gòu)游戲和角色游戲為主，在游戲過程中，老師給予指導(dǎo)甚至加入，以提高幼兒的游戲水平。在角色游戲中，老師在游戲中擔任主要角色，以角色身份和游戲口吻參加游戲，組織幼兒友好地共同游戲。以游戲中逐步教會幼兒選擇主題、確定自己的角色、按自己的意愿表演角色、進行語言交往，幫助幼兒逐步理解和建立起簡單的規(guī)則，穩(wěn)定游戲主題，豐富游戲內(nèi)容，培養(yǎng)幼兒獨立游戲的能力。無論是創(chuàng)造性游戲還是規(guī)則游戲都以幼兒為主體，老師起輔助作用，盡量激發(fā)并維持幼兒的游戲興趣，并鼓勵幼兒的創(chuàng)造性表現(xiàn)，讓幼兒在玩中學(xué)，學(xué)中玩，無憂無慮的生活，潛移默化地增強幼兒的能力。

3。班級其它活動管理。

（1）環(huán)境。開學(xué)初為新生創(chuàng)設(shè)氛圍活躍、色彩鮮艷明朗的環(huán)境，吸引幼兒的注意，轉(zhuǎn)移目標，為高高興興上幼兒打好基礎(chǔ)。家長帶來了秋季的花卉并貼上姓名，供幼兒欣賞觀察，培養(yǎng)幼兒喜愛接觸大自然的興趣。家長還帶來了各式各樣的圖書，孩子們相互觀看，視野相應(yīng)開闊。元旦之際，我們布置了迎新年熱鬧環(huán)境，讓孩子們體驗增長一歲的樂趣。評比欄對培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好習(xí)慣起了非常重要的作用，孩子與家長經(jīng)常一起數(shù)上面的五角星，促進幼兒的上進心。

（2）家園活動。開學(xué)一個月后組織了一次家長會，讓家長了解幼兒園的教育目標，保教人員工作目標，家長應(yīng)配合方面，家長間也有了相互交流的機會；平時針對個別幼兒出現(xiàn)的問題，及時與其家長聯(lián)系，共同商議解決教育的方法，使每個孩子都朝著正確的方向發(fā)展；及時更換家長園地，讓家長了解每月、每周、每日的教學(xué)活動及要求，更好地配合老師進行教育。

（3）科研工作。本學(xué)期制定了有關(guān)小班幼兒思維能力培養(yǎng)的科研計劃，平時我們注意觀察幼兒在思維方面的發(fā)展，有關(guān)這方面內(nèi)容的隨時記錄下來，如在數(shù)學(xué)活動中，我將每個孩子的操作時間、成績以及幫助程度記錄下來，然后有針對性地進行培養(yǎng)，以取得準確的資料便于總結(jié)。

三、班級存在的問題。

1、保教人員要更加緊密地聯(lián)系，做好保教工作。

2、對個別幼兒還需加強教育：薛穎、唐塘、吳祝勇、徐偉軒等。

安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇4

林業(yè)局系縣政府組成部門，下屬事業(yè)單位有林業(yè)技術(shù)推廣中心(掛森林病蟲害防治檢疫站牌子)、森林派出所、林政稽查大隊等。共有人員44人， 其中局機關(guān)公務(wù)員8人，林業(yè)技術(shù)推廣中心(森林病蟲害防治檢疫站)10人、森林派出所有正式干警6人，林政大隊為自收自支事業(yè)單位，有人員5名。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站共有林業(yè)技術(shù)人員15名。林業(yè)局下屬企業(yè)有縣苗圃，座落在任橋鎮(zhèn)境內(nèi)。

一、林業(yè)發(fā)展概況

在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣林業(yè)工作不斷取得新的成就，國土綠化水平逐年提高，林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，森林資源保護管理不斷加強，林木病蟲害得到有效防治，林業(yè)配套改革不斷推進。全縣有林地面積28.2萬畝，森林覆蓋率13.8%，林木材積180萬立方米，20xx年實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值5.23億元。20xx年被評為“全國造林綠化先進集體”稱號，20xx年被評為“安徽省綠化模范縣”光榮稱號(填補了蚌埠市在此項評比中的歷史空白)，20xx年度縣政府目標考核為優(yōu)秀單位。

二、林業(yè)工作開展情況

1. 造林綠化高潮迭起。近年來，通過實施長江防護林工程、荒地造林工程、綠色長廊工程等一批國家和省級林業(yè)重點造林工程，全縣道路綠化總長度600余公里，河流溝渠綠化總長度700余公里，村莊綠化率達60%以上。在20xx年完成造林12312畝的基礎(chǔ)上，20xx年又完成造林37165畝，占省下達任務(wù)的 108%。

2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。全縣擁有省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家(華林木業(yè)、香雪生態(tài)園)、市級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家(東昇木業(yè)、皖浙木業(yè)、百盛文具、良種苗圃等)。以東昇木業(yè)、華林木業(yè)為代表的板材加工廠發(fā)展到32家;以縣園藝一場、二場、圣美公司為代表的經(jīng)果林達到5000余畝，年產(chǎn)梨、葡萄等各種干鮮果品約7000噸;以廣盛為代表的規(guī)模較大的家具廠6個，個體家具作坊130多家，從業(yè)人員1200余人;以湖溝鎮(zhèn)單海村、劉集鎮(zhèn)溝拐村為代表的木材集散地6個，初具木材交易市場芻形;以徐永、鄧希海、單飛為代表的木材經(jīng)紀人100多人;初步形成了以木材及其制品、種苗花卉、林下復(fù)合經(jīng)營和森林旅游為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

3.森林資源管理規(guī)范有序。嚴格執(zhí)行林木采伐申報審批和限額采伐制度，加強木材市場和加工企業(yè)監(jiān)管，不斷加大野生動物保護力度，幫助做好重大建設(shè)工程依法征占用林地審核審批工作，積極查處打擊毀壞幼林、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物、亂征濫占林地等涉林違法案件。今年元月以來，共辦結(jié)林業(yè)行政案件61起，處罰涉案人員58人，行政拘留3人;辦結(jié)林業(yè)刑事案件1起，刑事拘留涉案人員1人。按照省、市的部署，全縣林業(yè)資源二類調(diào)查及林地保護利用規(guī)劃穩(wěn)步推進。

4.林業(yè)有害生物得到有效防治。實行重點地段專業(yè)隊防治與面上群防群治相結(jié)合，加強對林業(yè)有害生物的監(jiān)測和防治力度，保障森林健康。楊樹草履蚧、天牛和楊小舟蛾蟲害得到有效控制，今年重點加強了美國白蛾蟲害的監(jiān)測。

5. 林業(yè)改革有序推進。積極開展集體林權(quán)制度改革，全縣林木產(chǎn)權(quán)基本得到有效落實，林權(quán)落實率95%以上。大力推進林業(yè)分類經(jīng)營改革，森林資源分為商品林和公益林兩大類，我縣除商品林外，還劃分出4000畝國家級公益林，享受國家公益林生態(tài)效益補償政策。適時推進了林業(yè)機構(gòu)改革，20xx年底全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站三權(quán)收歸縣林業(yè)局管理。

6.超額完成了千萬畝森林增長工程造林任務(wù)。強力推進千萬畝森林增長工程，深入開展植樹造林周活動，創(chuàng)新造林機制，全力做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，經(jīng)過春季檢查驗收，全縣共完成成片造林37165畝，建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)20萬畝，栽植樹木260萬株，成活率總體達85%以上，全面超額完成了省、市下達的春季造林任務(wù)。

三、存在問題

1.不少干部群眾對植樹造林重要性認識不夠，重造輕管依然存在，人為毀林現(xiàn)象仍較普遍，部分新造林地段樹木保存率較低。

2.與承擔的職責任務(wù)相比，人員嚴重不足，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有專職林業(yè)技干，局機關(guān)辦公室崗位上也是空缺，對林業(yè)工作的組織、指導(dǎo)、督促難以到位。

3. 工作經(jīng)費不足，根據(jù)《安徽省實施千萬畝森林增長工程推進生態(tài)強省的意見》要求，到20xx年，全縣將完成16.18萬畝造林任務(wù)，國家和省級造林補助資金遠遠不能滿足需要。其所需工作經(jīng)費至今沒有列入財政預(yù)算。

四、下步工作打算

1.切實做好今年春季植樹造林的夏秋管護，全面落實林權(quán)，特別是午收季節(jié)，要加大宣傳力度，同時依法嚴厲打擊各種毀林行為，保護好造林成果。

2.及早謀劃20xx年千萬畝森林增長工程。圍繞省道s101兩側(cè)各100米景觀林帶建設(shè)、4條河流灘地造林、萬畝豐產(chǎn)方林網(wǎng)等重點，全面開展宜林地資源摸排，盡早制定20xx年造林規(guī)劃。

3.引導(dǎo)支持林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年內(nèi)力爭成功申報省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，引導(dǎo)發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作社5家，爭取國家林業(yè)貼息貸款1000萬元以上，充分享受國家支農(nóng)政策和金融優(yōu)惠政策，培育龍頭企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級。

4.不斷加強林業(yè)資源保護管理。重點加強林木、林地、野生動物資源保護管理，加大涉林案件查處和打擊力度，為千萬畝森林增長工程目標的順利實現(xiàn)保駕護航。全面完成林業(yè)資源二類調(diào)查和林地保護利用規(guī)劃的省級評審及成果發(fā)布。

5.以夏秋季節(jié)楊樹的蟲害防治為主，重點加強美國白蛾的監(jiān)測，保障森林資源的安全。

6.切實加強林業(yè)隊伍自身建設(shè)。以強素質(zhì)、提效能、樹形象為目標，建設(shè)一支能挑重擔、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的林業(yè)工作隊伍，推動全縣林業(yè)再上新臺階。

安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇5

礦各科室、隊組：

根據(jù)六煤安教【20xx】10號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家煤監(jiān)局關(guān)于貴州省煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作的報告》及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示精神的通知，為全面落實安全生產(chǎn)主體責任“五個全覆蓋”，完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期報告及公示工作特制定本制度，現(xiàn)將制度下發(fā)給你們請遵照執(zhí)行。

一、目的

為規(guī)范礦井的工作分配及匯報，加強礦井內(nèi)部事務(wù)的管理，提高安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運營質(zhì)量，及時了解礦井的安全生產(chǎn)工作情況，掌控各項工作進展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，特制定本制度。yjs21.com

二、報告內(nèi)容

1、生產(chǎn)績效

報告采掘工作面采掘進尺、井下巷修進度、設(shè)備安裝與檢修工程。

2、違章行為

報告在生產(chǎn)過程中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)（操作）和違反勞動紀律的現(xiàn)象和行為。

3、隱患排查與治理

報告排查出的安全隱患及安全生產(chǎn)中存在的問題，以及針對隱患和安全生產(chǎn)問題的整改情況。

4、管理問題

報告安全管理制度、責任落實情況、安全技術(shù)措施落實情況、安全教育培訓(xùn)工作、技措資金落實情況、災(zāi)害防治工作等內(nèi)容。

5、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果

報告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果，及事故原因調(diào)查情況，責任人員處理情況， 事故責任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施落實情況。

三、報告范圍

全礦范圍內(nèi)

四、報告程序

工作匯報堅持“逐級報告”制，報告流程如下：

礦各隊組（現(xiàn)場跟班管理人員）→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)（公司調(diào)度）→礦安委會主任（礦法人）→上級公司安委會（集團公司董事長）

五、報告時限及要求

1、礦各隊組（現(xiàn)場跟班管理人員）對礦調(diào)度室采取一班三報告，即班前、班中、班后三報告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時報告。

2、調(diào)度室對各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度進行一班一報告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時報告。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對安委會主任（礦法人）進行一旬一報告。

4、礦安委會主任（法人）對上級公司安委會（集團公司董事長）采取一月一報告。

六、公示

每月由安全生產(chǎn)委員會辦公室負責人，對當月安全生產(chǎn)情況進行分類匯總，提交書面報告，并利用礦務(wù)公

開欄對安全生產(chǎn)情況報告進行公示，提高企業(yè)員工和社會對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。

七、其他要求

1、相關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對下屬單位的工作報告進行批閱，對工作中出現(xiàn)的問題要及時糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴加督促，對下屬管理人員提出的問題及建議要及時反饋。

2、所有管理人員及職工需嚴格本制度執(zhí)行，對于不及時上報者予以通告批評處分，經(jīng)批評仍不能按時完成上報的給予200元經(jīng)濟處罰。

3、各部門工作報告應(yīng)統(tǒng)一存檔管理以備檢查。

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