綜治年終工作總結(jié)。
概括歸納有助于我們深度分析并有效解決問題,那么如何撰寫一份出色的工作總結(jié)呢?在大量文章中,筆者發(fā)掘出“綜治年終工作總結(jié)”優(yōu)秀之處,未來還將繼續(xù)推出相關(guān)內(nèi)容!
機(jī)關(guān)工會在校工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各支部、各職能部處支持下及機(jī)關(guān)委員和全體會員的共同努力下,機(jī)關(guān)工會在__年,圍繞學(xué)校教學(xué)、科研的主戰(zhàn)略,積極配合學(xué)校各項工作改革,始終牢記工會為群眾服務(wù)的宗旨,為學(xué)?!八娜弧卑l(fā)展戰(zhàn)略做了應(yīng)該做的工作,我們也深深的知道,還有很多方面的工作,沒有達(dá)到校工會的要求,有些工作離老百姓的要求還有距離,通過工作總結(jié),我們將改進(jìn)工作,盡的努力把我們的工作做好?,F(xiàn)將機(jī)關(guān)工會全年工作總結(jié):
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),規(guī)范管理,明確職責(zé),扎實(shí)工作
機(jī)關(guān)工會一班人認(rèn)真貫徹校黨委的年度工作計劃并融入日常的管理工作,團(tuán)結(jié)一致,合理分工。根據(jù)機(jī)關(guān)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的工作計劃,又由于我們機(jī)關(guān)范圍大,人員多的特點(diǎn),我們進(jìn)行基礎(chǔ)工作的建設(shè),把機(jī)關(guān)所有人員的基本情況輸入電腦,這樣便于管理,比如我們機(jī)關(guān)進(jìn)行職工醫(yī)療保險統(tǒng)一管理,保證一個不漏,確保職工的利益。再由于我們機(jī)關(guān)工會人員分布兩個校區(qū),涉及兩個總支和七個支部,平時我們機(jī)關(guān)工會委員聚在一起非常不容易,這樣我們就因地制宜,利用短信將學(xué)校工會布置的工作直接發(fā)給委員及時完成任務(wù)。各位委員職責(zé)明確。實(shí)踐證明我們的作法切實(shí)可行,把全年的工作做的扎扎實(shí)實(shí)。
二、陶冶情操,提高素質(zhì),勇于創(chuàng)新,顯我風(fēng)采
我們的機(jī)關(guān)工作人員同時肩負(fù)著整個學(xué)校的管理工作,如學(xué)校機(jī)關(guān)管理工作流程手冊的完成、全校職工定崗定職、教務(wù)處《關(guān)于深化學(xué)分制改革的建議方案》等多項改革方案。各部門緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展與時俱進(jìn)地創(chuàng)新工作。由于我們機(jī)關(guān)干部的知識化、專業(yè)化、年輕化,廣大干部參政議政的意識普遍增強(qiáng)。年輕人活躍,渴望展示自我風(fēng)采的愿望與日俱增。我們工會積極引導(dǎo)指導(dǎo),我們積極參加學(xué)校工會組織的大型活動。比如:我們機(jī)關(guān)組隊代表上外參加市科教系統(tǒng)運(yùn)動會開幕式的隊列、廣播操、混球、射門、跳繩等比賽。其中國資辦譚__,保衛(wèi)處丁__兩名同志,克服家庭孩子小需要照顧的困難,放棄雙休日遠(yuǎn)赴上大(寶山校區(qū))冒著寒冷進(jìn)行整整一天的彩排。同時我們機(jī)關(guān)三十位同志放棄數(shù)個中午休息時間進(jìn)行操練。在大家的努力下,我們?yōu)閷W(xué)校爭得了榮譽(yù),并取得了較好的成績。
今年我校工會好戲連臺,五一歌會、校運(yùn)動會我們都精心組織,充分發(fā)動全員參與,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績。排球、足球冠軍,籃球季軍,女子蛙泳冠軍(張__),毽子冠軍(蔡__)等。我們機(jī)關(guān)工會被評為“優(yōu)秀組織獎”、“后援團(tuán)獎”等稱號。今年的第二屆上外教職工科技文化藝術(shù)節(jié),我們工會積極參與策劃,比如:交通安全講座及趣味駕駛競賽等。在剛剛結(jié)束的卡拉ok比賽中,機(jī)關(guān)成績優(yōu)異,團(tuán)委朱鳴華獲得了第一名,另外學(xué)生處組隊參加了科技節(jié)迎奧運(yùn)知識競賽榮獲優(yōu)勝獎,機(jī)關(guān)的文藝活動可謂碩果累累。
三、營造和諧,互幫互助,凝聚團(tuán)結(jié),共同奮進(jìn)
機(jī)關(guān)工會今年特別注重凝聚力工程的建設(shè),做到“十個必訪“,如保衛(wèi)處干部陸鈦棟同志,今年患乙型肝炎,長時間住院治療,我們及時上門慰問送上補(bǔ)助金,同時向校工會申請幫困基金,也得到了工會的大力支持。我們堅持日常幫扶與集中救濟(jì)相結(jié)合,真正成為困難教職工的摰諞恢?槿藬、摰諞恢?娜藬。我們機(jī)關(guān)工會從有限的經(jīng)費(fèi)中聘請社區(qū)小越劇送戲進(jìn)校,慰問我校的離退休教職工,得到了廣大離退休人員的高度贊揚(yáng)。
四、開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,再接再厲,展望未來
根據(jù)學(xué)?!八娜弧卑l(fā)展戰(zhàn)略,我們機(jī)關(guān)工會全體成員,積極進(jìn)取,努力開創(chuàng)工會工作的新局面。
今后的打算是機(jī)關(guān)是學(xué)校的行政、決策機(jī)構(gòu),人員的素質(zhì)等方面應(yīng)該是超前的,因此,我們應(yīng)該學(xué)會做學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)干部。
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20xx年,區(qū)建設(shè)局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的意見及要求,以維護(hù)社會政治穩(wěn)定和實(shí)施社會管理綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)為重點(diǎn),用心探索社會管理綜合治理的長效機(jī)制和運(yùn)作機(jī)制,認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé),竭力做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作,現(xiàn)將我局今年來的綜治維穩(wěn)工作狀況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全綜治維穩(wěn)工作機(jī)制
為確保綜治維穩(wěn)工作有序開展,切實(shí)落實(shí)好我局綜治維穩(wěn)工作。一是成立了以jú長、黨組書記為組長,局聯(lián)合工會主席為副組長,其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并層層簽訂綜治職責(zé)狀,將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程,把綜治經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算范圍,使我局的綜治工作構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,干部職工自覺抓,層層抓落實(shí),全局社會治安綜合治理工作構(gòu)成上下一條心,各負(fù)其責(zé),齊抓共管的良好局面。定期召開綜治維穩(wěn)工作會,及時查找隱患,確定專人限期整改。二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度等內(nèi)部管理制度,根據(jù)各股室的職能和工作,把職責(zé)切實(shí)落實(shí)到具體的人,隨時掌握狀況,認(rèn)真開展矛盾糾紛排查,及時進(jìn)行調(diào)處工作,把問題解決在萌芽狀態(tài),努力做到矛盾不上交,小矛盾不出單位,大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問責(zé)工作制度,將行政不作為或行政行為不當(dāng)?shù)燃{入了問責(zé)范圍,增強(qiáng)了工作職責(zé)感,規(guī)范了行政行為。
二、扎實(shí)開展各項綜治活動,確保目標(biāo)任務(wù)順利完成
(一)用心參與綜治民調(diào)工作。
一是召開民調(diào)宣傳動員會。為切實(shí)做好20xx年上半年民調(diào)工作,及時組織召開了全體干部職工及其家屬民調(diào)專題會議,增進(jìn)了大家對民調(diào)工作的正確認(rèn)識與我區(qū)社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解,取得了大家對民調(diào)工作的理解
與支持,營造了良好的民調(diào)工作氛圍。二是入戶發(fā)放民意調(diào)查問卷。耐心解答調(diào)查受訪者疑問,共發(fā)放民意調(diào)查問卷54份,入戶登記率100%,問卷調(diào)查率100%,填寫有效率100%,民調(diào)宣傳手冊發(fā)放率100%,群眾滿意率90%以上。同時,按照區(qū)綜治辦要求,對民意調(diào)查群眾進(jìn)行了電話回訪與評價打分更改的明確說明,回訪率100%。
(二)用心開展綜治宣傳工作。
結(jié)合“六五”普法和其他普法宣傳和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí),用心開展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對性地對領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員進(jìn)行法制宣傳教育和培訓(xùn),提高廣大干部職工的法制觀念,提高其依法決策和依法行政潛力,強(qiáng)化其自覺維護(hù)社會穩(wěn)定的法制意識。并堅持學(xué)法用法,透過各種形式大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神,大力弘揚(yáng)見義勇為美德,努力營造群眾樂于參與、敢于參與綜治工作的社會氛圍,激發(fā)職工同違法違紀(jì)、不道德行為作斗爭的勇氣和信心。
(三)切實(shí)開展專項整治工作。
一是開展非法集資專項整治行動。為全面掌握建設(shè)系統(tǒng)非法集資風(fēng)險隱患,切實(shí)做到“早監(jiān)測、早調(diào)查、早處置”,從源頭上做好處置非法集資工作,根據(jù)區(qū)打非辦要求,今年3月至4月開展了建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的非法集資全面查處活動,組織全體干部職工、建設(shè)施工服務(wù)對象、聯(lián)點(diǎn)社區(qū)群眾學(xué)習(xí)《非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動取締辦法》(國務(wù)院第247號令)、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策,引導(dǎo)群眾自覺抵制非法集資,為進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,拓寬監(jiān)管范圍,向社會公布了舉報電話,舉報信箱,鼓勵廣大群眾用心主動向政府和有關(guān)部門舉報帶給非法集資線索,告誡各建設(shè)施工單位做好自查自糾,建立健全行業(yè)自律制度,堅決杜絕各類非法集資行為。二是加強(qiáng)涉及到建設(shè)部門的安全生產(chǎn)隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項整治,確保無重大安全事故、無群體性信訪事件等影響社會穩(wěn)定的狀況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問題,落實(shí)重點(diǎn)科室和專人負(fù)責(zé)接待和調(diào)處工作,暢通信訪渠道,規(guī)范信訪行為,并用心向區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出具體的處理辦法,主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,努力達(dá)成處理信訪問題的共識,有重點(diǎn)、分步驟進(jìn)行調(diào)處。三是相繼開展建筑安全生產(chǎn)“打百治違”專項行動、
建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、建筑施工安全生產(chǎn)月和預(yù)防建筑起重機(jī)械腳手架支模架等坍塌事故專項整治等到活動,依法查處因忽視安全生產(chǎn)、違法違規(guī)而導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的職責(zé)主體和職責(zé)人,確保了建筑施工安全穩(wěn)定無事故發(fā)生。四是加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造步伐,按要求做好改造過程當(dāng)中的質(zhì)量安全監(jiān)管,及時研究和解決工程建設(shè)中的相關(guān)問題,為政府決策帶給參考,為維護(hù)社會穩(wěn)定盡到了建設(shè)部門的職責(zé)。
三、以服務(wù)群眾“三三制”為抓手,提高群眾滿意度
以黨的群眾路線深入開展為契機(jī),認(rèn)真開展服務(wù)群眾“三三制”、服務(wù)游客“三務(wù)必”活動。4月9日,局班子成員帶領(lǐng)黨員干部深入寶峰路居委會,向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情民意、排查化解矛盾糾紛、聽取群眾合理訴求,堅持“誰接訪誰負(fù)責(zé),誰接訪誰反饋,誰接訪誰督查”的原則,嚴(yán)格落實(shí)群眾訴求,確保服務(wù)群眾不走過場。4月10日,建設(shè)局黨員干部30人,分赴景區(qū)的標(biāo)志門、天子山索道下站、十里畫廊、水繞四門、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務(wù)游客、征求意見,堅持做到服務(wù)游客有問必答、有難必幫、有訴必果,按照“把游客當(dāng)親人”的原則,進(jìn)一步優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境,提升旅游服務(wù)質(zhì)量。截至目前為止,我局共征集有效書面意見推薦107條,對征集到的群眾意見推薦均已進(jìn)行了逐一回復(fù)并取得了良好效果,其中書面答復(fù)7條,信息答復(fù)20條、口頭答復(fù)若干條。透過活動開展,群干關(guān)系得到進(jìn)一步拉近,建設(shè)職能部門公信力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。同時,結(jié)合城鄉(xiāng)互助共建等各項貧困慰問活動,共慰問社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名,發(fā)放慰問金22000元,并鼓勵貧困群眾增強(qiáng)自身“造血功能”,增強(qiáng)他們對生活的自信心,感受到黨和政府的關(guān)心,為我區(qū)長治久安營造了良好社會氛圍。
20xx年,我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了必須的成績,但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距,主要表此刻綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此,在下半年的工作中,我們將進(jìn)一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標(biāo)考核要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職責(zé),改善措施、提高水平,將綜治維穩(wěn)工作做得更好。
20**年衛(wèi)生局社會治安綜合治理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省市政法工作會議精神,深化改革,開拓進(jìn)取,堅持以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將衛(wèi)生局一年來的社會綜合治理工作述職如下:
一、加強(qiáng)了思想政治工作
今年為了順利開展工作,把工作的重點(diǎn)放在干部群眾理論水平的提高上,以“平安之星”創(chuàng)建為載體,以“無刑事治安案件、無違法犯罪、無非正常上訪、無邪教活動、無吸毒人員”等為主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣泛開展平安創(chuàng)建活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、中央、國務(wù)院“關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定”及衛(wèi)生體制改革的配套文件和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī),制定落實(shí)理論學(xué)習(xí)計劃和理論學(xué)習(xí)制度,為今年衛(wèi)生工作的健康開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、狠抓團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定工作,創(chuàng)造了安定團(tuán)結(jié)的大好局面
穩(wěn)定是保證經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展的有力保障。我一直把維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為自己一項重要工作任務(wù)來抓,加強(qiáng)了對廣大干部群眾在反對民族分裂主義和非法宗教活動這一大是大非問題上的教育力度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。抓好社會治安綜合治理和集中整治工作,使各單位保證24小時的值班制度,嚴(yán)格按照“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”的原則,嚴(yán)防了各種違法現(xiàn)象的發(fā)生,從而廣大職工牢固樹立旗幟鮮明,立場堅定反對民族分裂主義和非法宗教活動的思想,始終與上級保持一致,為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。
教育廣大職工要堅定立場,明辯是非,為加強(qiáng)管理、加大執(zhí)法力度,民族團(tuán)結(jié)是人心所向,工作所趨。在今年的工作中,結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí),在系統(tǒng)內(nèi)舉辦了知識競賽、制作了學(xué)習(xí)專欄、黑板報等,進(jìn)一步鞏固了衛(wèi)生系統(tǒng)的安定團(tuán)結(jié)。
認(rèn)真落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作職責(zé),今年負(fù)責(zé)組織成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求轄區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立相應(yīng)組織,每逢重大節(jié)日前組織人員對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查,檢查重點(diǎn)包括消防安全、氧氣瓶、液化氣瓶、化學(xué)試劑、毒麻藥品、放射物資的保管和執(zhí)行情況。針對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的消防設(shè)備不齊全的情況,要求及時購買消防設(shè)備,加強(qiáng)消防安全。要求各醫(yī)療單位建立全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并張貼在墻上。
三、抓好反腐敗和糾風(fēng)工作,廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
今年,我把反腐敗工作和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作列入自己20**年衛(wèi)生工作計劃,作為重點(diǎn)工作來抓。年初,專門召開會議對此項工作進(jìn)行了安排,并對會議精神的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。衛(wèi)生局重新調(diào)整了糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請監(jiān)督員,實(shí)行意見征求制度,實(shí)現(xiàn)群眾公開監(jiān)督。
“看病貴”是群眾反映比較強(qiáng)烈的問題,我將其作為反腐敗糾風(fēng)工作的重點(diǎn),在廣大醫(yī)務(wù)人員中大力倡導(dǎo)樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅持以患者為中心,實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極在政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)中推行基本藥物“零差率”銷售工作,杜絕了亂開處方等對患者加重負(fù)擔(dān)的行為,贏得了社會各界對衛(wèi)生工作的一致好評。
在今后工作中,我將進(jìn)一步解放思想,扎實(shí)工作,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下同全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工一起同心同德,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)綜治工作的新局面,為維護(hù)全區(qū)和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造平安社會環(huán)境而努力奮斗。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:
大家好!
學(xué)校治安綜合治理工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是維護(hù)社會穩(wěn)定,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素,為此我校始終把治安綜合治理工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅持以防為主,積極開展各類安全教育活動,落實(shí)各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展?,F(xiàn)將一年來的工作述職報告如下:
一、組織健全,職責(zé)明確
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把治安綜合治理工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了學(xué)校校長直接抓,各班主任具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、制度保證,實(shí)施到位
1、門崗制度:做好外訪登記,嚴(yán)防閑散人員進(jìn)入校園,確保校園治安安全,維護(hù)正常教學(xué)秩序。
2、護(hù)導(dǎo)值勤制度:值日教師提前半小時到崗配合執(zhí)勤隊員進(jìn)行課前、課間巡視,及時把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。上學(xué)、放學(xué)時間值日教師堅持在校門口做好學(xué)生疏散工作,確保交通安全。
3、節(jié)假日護(hù)校制度:每逢節(jié)假日均安排行政帶班、教師護(hù)校,加強(qiáng)夜間巡邏,確保學(xué)校財產(chǎn)安全。
4、安全工作會議制度:定期召開安全工作會議,注視安全工作動態(tài),探討安全工作措施,制定安全工作計劃,保證安全工作環(huán)環(huán)相扣。
5、安全檢查工作制度:定期進(jìn)行安全排查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,確保安全工作萬無一失。
6、課課點(diǎn)名制度:每堂課的任課教師必須做好學(xué)生的出席點(diǎn)名工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系。
7、簽訂責(zé)任書、告家長書制度:學(xué)校在學(xué)期初與教師簽訂責(zé)任書,將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。定期召開家長會,讓學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識,長假前與家長簽訂告家長書。
8、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度:學(xué)校建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度對可能發(fā)生的校園安全意外事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。
三、加強(qiáng)教育,增強(qiáng)意識
1、利用學(xué)校廣播、早會、班會、活動課、學(xué)科滲透等途徑,對學(xué)生開展安全教育,如交通安全、校園消防、居家安全、珍愛生命、防溺水、飲食衛(wèi)生、預(yù)防疾病等。
2、開展119宣傳教育活動,聘請陳埭消防官兵向?qū)W生和家長傳授防火、滅火等消防知識;開展122宣傳教育活動,為群眾分發(fā)交通安全手冊以及交通安全宣傳單,讓學(xué)生在實(shí)踐活動中接受安全教育。
3、營造人人參與安全知識學(xué)習(xí)的氛圍,從校園布置入手,制作主題板塊掛在學(xué)校最醒目的地方時刻提醒學(xué)生注意交通安全,設(shè)定固定的櫥窗來安放學(xué)生在以交通安全為主題的系列比賽中(手抄報、寫作、圖畫等)的優(yōu)秀作品,設(shè)立安全長廊,有安全標(biāo)語、安全圖片、以及安全標(biāo)志、安全小知識等讓學(xué)生隨時隨地都可見安全知識,在環(huán)境中潛移默化的影響。
四、加強(qiáng)檢查,及時整改
開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,積極配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。同時,加強(qiáng)對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向上級反映,及時整改。
學(xué)校安全涉及面廣,今后我們將進(jìn)一步加大治安綜合治理工作的力度、與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作,將動員社會力量,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,搞好學(xué)校周邊治安秩序,使學(xué)校治安綜合治理工作進(jìn)一步經(jīng)常化、制度化、社會化,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
述職人:xxx
20XX年x月x日
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2016年工作總結(jié)
2016年是金正物業(yè)發(fā)展壯大的一年,也是綜合部開拓進(jìn)取的一年。作為公司的一個重要部門,為配合公司發(fā)展目標(biāo),綜合部一年來認(rèn)真貫徹“關(guān)注細(xì)節(jié),重視過程,精益求精,追求卓越”的質(zhì)量方針,堅持“以誠相待,以人為本,服務(wù)無限,共創(chuàng)和諧”的企業(yè)宗旨,努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作職能,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的支持和配合下,基本完成了本部門各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
第一部分 工作回顧
一、加強(qiáng)人事管理工作,切實(shí)落實(shí)相關(guān)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作。
2011年綜合部首先在人事管理相關(guān)制度建設(shè)上狠下功夫,根據(jù)公司的發(fā)展需要建立健全了多項規(guī)章制度,并對制度的相關(guān)執(zhí)行人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)、講解,切實(shí)落實(shí)管理制度,加快了公司的“制度化管理”進(jìn)程;其次,綜合部在人員招聘上投注了很大的精力,加強(qiáng)了招聘力度,根據(jù)公司各服務(wù)中心的人員編制、實(shí)際需求,努力開展多渠道、常定點(diǎn)的招聘方式,基本滿足公司的人員需求。公司的整體管理能力在逐步上升,公司對員工的吸引力和滿意度在提升。再者,為穩(wěn)定員工工作心態(tài),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,綜合部在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了公司的社保制度,落實(shí)了員工的社保關(guān)系和勞動合同的簽訂,讓公司的員工福利制度有了進(jìn)一步的完善
二、加強(qiáng)統(tǒng)籌員工培訓(xùn)及員工業(yè)余活動,為公司企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
員工培訓(xùn)是綜合部的重點(diǎn)工作,在一個企業(yè),有好的培訓(xùn),意味著有好的員工。包括新員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、社保知識培訓(xùn)、各崗位操作技能及專業(yè)知識培訓(xùn)等,讓員工了解了公司的發(fā)展過程,明確了相關(guān)的規(guī)章制度及操作技能,明白了如何才能成為金正物業(yè)公司的一名“好員工”;主要有弱電門禁系統(tǒng)維修的培訓(xùn),特種設(shè)備安全操作培訓(xùn)等,物業(yè)管理專業(yè)知識提升方面的培訓(xùn),員工業(yè)余活動的舉辦也是綜合部重點(diǎn)工作之一。2016年度,綜合部共組織舉辦了“春季體育競賽活動”,在鳳凰城舉辦“消夏晚會”活動,讓我們的員工在工作之余發(fā)揮余熱,放飛心情,體現(xiàn)了公司人性化管理及對員工的關(guān)愛。
三、強(qiáng)化部門行政職能,對內(nèi)對外加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、認(rèn)真督導(dǎo),保障公司管理事務(wù)高效有序進(jìn)行。
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,唯有強(qiáng)化部門行政職能才能做好綜合協(xié)調(diào)工作。在2016年度,一是加強(qiáng)與上級主管單位、相關(guān)政府部門的工作溝通和協(xié)調(diào),及時了解上級部門工作動態(tài)和要求,融合各方有力因素做好公司行政工作,如上報年撿材料。二是加強(qiáng)公司與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了相互間的工作流程,對公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)確保工作有布置、有檢查、有落實(shí);三是加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),形成合力,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,堅持不懈,熱心服務(wù),努力做好后勤保障工作。
堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓,在后勤保障方面堅持做到“對內(nèi)對外一起抓”。對內(nèi)服務(wù)于員工、公司,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。全面做好檔案管理、公文起草、收發(fā)、傳閱等工作,對公司內(nèi)部資料及外來文件分類管理,為各部門查閱提供方便;全面搞好員工工作服定制發(fā)放等工作,讓員工在工作之余,沒有后顧之憂。為順應(yīng)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展需要,強(qiáng)調(diào)服務(wù)行業(yè)的行業(yè)性質(zhì),對外服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、客戶,高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作,綜合部參與負(fù)責(zé)上級主管單位和物業(yè)同行對我公司管轄項目的視察、到訪接待服務(wù),并圓滿完成了各項接待任務(wù),得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。
五、開展ISO9001:2008質(zhì)量體系建設(shè)工作
自2016年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司各部門同仁的協(xié)助下,質(zhì)量體系建設(shè)工作一直有條不紊的進(jìn)行,依據(jù)公司實(shí)際管理情況,多次修改質(zhì)量體系管理文件,使之更具實(shí)用性和主導(dǎo)性。在2016年10月底順利通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,管理成效得到了外審老師的肯定,見證了公司自實(shí)行質(zhì)量管理體系以來在管理上所取得成績。
總的來說,在過去一年的工作中,作為一個“服務(wù)”部門,深知服務(wù)是無限的??偨Y(jié)過往,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是人力資源管理方面有待進(jìn)一步提高,如人事招聘、人事管理流程的執(zhí)行等;二是員工培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),如培訓(xùn)的覆蓋率,培訓(xùn)后的考核及培訓(xùn)管理的執(zhí)行等;三是服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強(qiáng),如對員工的“微笑”服務(wù)等。在今后的工作中,綜合部將結(jié)合實(shí)際不斷學(xué)習(xí),提高物業(yè)專業(yè)知識,從而提高整個部門的工作水平,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神,為把綜合部工作不斷推向更高水平而不懈努力!
二、2017年工作思路
2017年,綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作: 一是加強(qiáng)人力資源管理工作,重點(diǎn)做好人事管理、員工培訓(xùn)等工作,進(jìn)一步改善員工的工作環(huán)境,提升工作質(zhì)量。
二是要努力做好各項后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對公司物資的科學(xué)管理,合理使用安排,確保公司全年節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、多提有建設(shè)性的意見,發(fā)揮好參謀助手作用。
四是做公司各部門的榜樣。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
2016年金正物業(yè)在持續(xù)經(jīng)營中發(fā)展壯大,各項管理制度逐步健全,物業(yè)服務(wù)逐步規(guī)范,2017年金正物業(yè)又將迎來新的紀(jì)元。綜合部也將承載新的使命。在新的一年里,綜合部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,遵循新的工作思路,開辟新的工作方式,迎接新的挑戰(zhàn)!
綜合部
在公司全面實(shí)施“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃的第三年里,由于部門整合為綜合管理部,工作范圍隨之由原來單純對銀行、外管,擴(kuò)展到了對海關(guān)、經(jīng)貿(mào)廳、商檢局、貿(mào)促會、edi、商會等多個政府機(jī)關(guān)單位的工作,其中還包括了大量的公司后勤工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。針對過去一年的具體工作匯報如下:
一、圓滿完成20xx年各項常規(guī)工作。
1、認(rèn)真及時地完成了公司各項外匯資金的收付、查詢及催收工作。截至11月20日完成出口項下交單量usd比去年同期增加11.3%;進(jìn)口開證usd,比去年同期增長44%;信用證項下付匯usd,其中集團(tuán)usd;一般進(jìn)口付匯usd,外匯收入登記份usd,比去年同期增加15.6%;支付傭金份usd。
另外為減少出口收匯的損失和增加進(jìn)口付匯的收益,協(xié)助財務(wù)辦理各項貿(mào)易融資及做好資金調(diào)配工作,辦理商業(yè)發(fā)票融資全年累計usd。平時積極配合業(yè)務(wù)部門查詢相關(guān)外匯信息,每日及時將銀行人民幣外匯牌價的遠(yuǎn)期價格交由公司信息中心在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,以便業(yè)務(wù)員能及時有效地對外進(jìn)行合理的報價,對于平時小額出口交單部分做了押匯及福費(fèi)廷,辦理遠(yuǎn)期結(jié)售匯usd。
由于國家對外匯收支的加強(qiáng)管理,待核查帳戶的開立,結(jié)售匯自7月新增加的外匯管理局網(wǎng)站上的預(yù)收貨款合同及款項的登記和注銷,另外11月對于預(yù)付外匯也增加了登記審批手續(xù),使得外匯收入和支出都增加了更加煩瑣的手續(xù),工作量也相應(yīng)增加,同時也要求我們的工作更加細(xì)致和及時。
2、本年度出口信用保險的各項工作順利進(jìn)行,積極運(yùn)用出口信用保險工具規(guī)避交易風(fēng)險,拓展海外市場。本年度總計投保發(fā)票金額usd,比去年同期,截止10月底交納保費(fèi)usd,比去年同期。本年度未產(chǎn)生新的可能損失,協(xié)助業(yè)務(wù)員處理上年度七部的商帳追收,做好了及時溝通的橋梁作用。截止11月20日申請過有效限額個,其中usd萬以上的個。上一保險年度的最低保險費(fèi)usd已基本完成,保單已順利完成了續(xù)保工作。
3、核銷工作嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理的要求順利進(jìn)行。截止10月底總計領(lǐng)用核銷單份,較去年同期,較前年同期下降了%。外管核銷份,核銷金額為usd。截止12月10日逾期天未收匯的核銷單有份。由于南北系統(tǒng)中該部分功能已有近一年的不斷完善,目前已經(jīng)非常成熟,不僅增強(qiáng)了業(yè)務(wù)員對于零庫存業(yè)務(wù)動向的了解,也更加明確了業(yè)務(wù)員對核銷單催收的目標(biāo)性。從而加強(qiáng)了核銷單管理,促進(jìn)了我司領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。
4、物權(quán)憑證的催收和保管工作能順利有效地進(jìn)行。截止12月10日總計收到提單份,留底備案份。在新系統(tǒng)的支持下能夠做到及時催收和備份工作,同時并有利于信用保險投保工作的查漏補(bǔ)缺,另外也為之后業(yè)務(wù)開展提供相關(guān)的信息支持。
5、單證辦證工作在部門合并之后仍順利開展,11個類別的單證申領(lǐng)辦理功能已在南北系統(tǒng)中增加,相應(yīng)減輕了之前人工反復(fù)確認(rèn)的工作,單證出錯率和出錯總量也較往年有減少,提高了工作效率。
6、積極搞好后勤保障,由于其具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn),所以更要求增強(qiáng)服務(wù)的主動性,講求規(guī)范,努力提高辦事水平,加強(qiáng)管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量。而其中車輛管理更是多年來是綜合部工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)車輛調(diào)度管理工作,對調(diào)度用車方案進(jìn)行了調(diào)整,盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車,加強(qiáng)對駕駛員的安全教育,做到了出車提前預(yù)約,準(zhǔn)時出車,安全行車,全年安全行使公里(不包含業(yè)務(wù)自備車行使里程數(shù)),沒有發(fā)生一起交通事故。
二、工作中的不足和來年工作計劃安排。
回顧一年來的工作,我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),主要得利于以下幾個方面,一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持;二是業(yè)務(wù)部門的配合與理解;三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時,還應(yīng)看到存在的不足,距離上級要求、和業(yè)務(wù)部門的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。一是工作缺乏主動性、預(yù)見性;二是有時工作安排還不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象,這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高。
工作中存在的具體問題也是有的。一是雖然保險公司已針對我司的情況已下調(diào)了保險費(fèi)率,且經(jīng)貿(mào)廳已出臺保費(fèi)補(bǔ)貼的公文,但相對于之前年度的投保情況看,信用險實(shí)際在出口業(yè)務(wù)中的滲透率仍有大幅下降。在當(dāng)前不利的外部大環(huán)境下,公司業(yè)務(wù)的開展更應(yīng)以風(fēng)險管理為核心,它是在即定的風(fēng)險政策的前提下,合理利用外部資源,盡可能降低經(jīng)營風(fēng)險。應(yīng)將信用保險對貿(mào)易的事前評估、事中監(jiān)控、事后保障的功能,與我業(yè)務(wù)部門動態(tài)掌握買家資信、應(yīng)收帳款、收匯情況有機(jī)結(jié)合,貫穿于公司的內(nèi)部風(fēng)險管理各流程,加上公司自身的授信管理、合同管理、核銷單管理、收匯管理,形成全面的內(nèi)控體系,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)管理水平不斷提升,在快速發(fā)展的同時將風(fēng)險控制在前。二是新近發(fā)現(xiàn)進(jìn)口核銷與實(shí)際業(yè)務(wù)有脫節(jié)現(xiàn)象,系統(tǒng)沒有相關(guān)功能,導(dǎo)致如果業(yè)務(wù)沒有退回進(jìn)口報關(guān)單和銀行未退回進(jìn)口核銷單,核銷員無從知曉是否及時核銷,等外管催核就太被動,今后的工作將和信息中心進(jìn)一步溝通增加相應(yīng)的核查功能。三是原綜合部大部分工作與系統(tǒng)脫節(jié),人工統(tǒng)計工作重復(fù),工作效率低,需進(jìn)一步整理后充分利用現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行綜合管理。四是對外傭金等的支付工作按公司規(guī)章制度應(yīng)有財務(wù)統(tǒng)一執(zhí)行,該工作尚未交接,需與財務(wù)做進(jìn)一步溝通和交接。五是公司公務(wù)用車在年中已安全行使公里,距公司車輛管理制度中轉(zhuǎn)讓或更新處理條件的萬公里數(shù)不遠(yuǎn),按使用情況看,來年公司可能要提前做更新打算。
在新的一年里,我們要積極適應(yīng)新形勢的要求,緊緊圍繞綜合管理部業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。一是努力探索綜合業(yè)務(wù)自身規(guī)律,提高辦事水平;二是提高工作的時效性,增強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是強(qiáng)化管理,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,促進(jìn)綜合管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好!
我叫***、今年**歲,大學(xué)本科學(xué)歷、中共黨員、工程師專業(yè)技術(shù)職稱,現(xiàn)任分公司綜合部經(jīng)理,自分公司2008年成立以來,本人一直擔(dān)任分公司綜合部經(jīng)理一職,近四年來,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在部門全體同志的共同努力下,通過自已的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù),為加速德江廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的快速健康發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面,本人從幾個方面對近四年來在綜合部經(jīng)理崗位上工作進(jìn)行述職和競聘下步分公司綜合部經(jīng)理作聘競聘報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正:
一、四年來的工作情況
(一)嚴(yán)格考勤制度,把各部門員工的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。
縣級分公司綜合部是分公司的最重要的一個職能管理部門,其實(shí)質(zhì)兼有綜合辦公室、人力資源工作、計劃財務(wù)工作三個大部分工作成分,因此工作職能較多,既包括綜合事務(wù)工作,又包括人力資源工作和財務(wù)工作,還包括黨建工作、后勤工作和工會工作等等。省公司在縣級分公司設(shè)置綜合部的指導(dǎo)思想是通過對縣分公司的多個職能進(jìn)行合并和整合,以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率,最終更好地為前端
和一線服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。基于過去德江縣分公司一直是德江縣文體廣電局的職能站股室—有線電視管理站,要想在很短的時間內(nèi)使分公司逐漸走上規(guī)范化管理的現(xiàn)代企業(yè),無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層,還是縣分公司的中層和員工層,都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌,特別是分公司成立初期,本人主要從考勤管理上入手,首先嚴(yán)格考勤制度,先讓員工有規(guī)范的上下班工作制度,只有上下班正常了才能保證工作的正常開展,才能把以前行政單位哪種散漫工作作風(fēng)去掉,把各部門員工思想凝聚到干好各自工作中去,真正為經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)開展工作提供良好的后勤支撐和管控支撐。
(二)立足本職,邊學(xué)邊干,逐步提高綜合管理水平由于過去在成立網(wǎng)絡(luò)公司之前,本人一直從事技術(shù)工作,因此,對工作范圍既涉及到綜合事務(wù),又涉及到人力資源、勞動工資、工會黨群等更為廣泛的綜合部而言,初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,本人注意采取向同志學(xué)、向書本學(xué)、利用各種會議學(xué)以及參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等多種方式方法,以盡快做好領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。四年來,通過本人不懈努力,本人已逐步能處理綜合部的各項事務(wù),對綜合部有了深層次的認(rèn)識,對自己在綜合部經(jīng)理這個崗位上工作更加得心應(yīng)手,綜合管理水平也有較大提高。
(三)建章立制,加強(qiáng)管理,確保各項工作有條不紊地進(jìn)行。
管理是一個單位和部門各項工作正常開展的基礎(chǔ)。管理出水平,管理出效益。分公司成立初期,本人一方面在綜合部內(nèi)部制訂了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度,同時,還制定《德江縣分公司勞動紀(jì)律管理制度》、《德江縣分公司財務(wù)管理制度》、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績效考核辦法》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)施細(xì)則,為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項管理工作,提供了良好的制度保證。
(四)廉潔自律,做到時時處處嚴(yán)格要求自已。
綜合管理部是分公司的重要職能部門,而作為綜合管理部的經(jīng)理,既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù),同時,還擔(dān)負(fù)著管理本部門的職能。如何才能做到令行禁止,政令暢通,自已必須要首先做好表率。為此,無論是在工作中,還是在生活中,本人始終能夠做到廉潔自律,不搞特殊化,堅持清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,要求下屬做到的,自己首先做到,要求別人不做的事,自已首先不做,時時處處帶頭,率先垂范,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,逐漸在部門內(nèi)部形成了一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的集體,造就了一個務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作氛圍。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求,不斷提高自已的人生觀、價值、世界觀。
四年來,本人在干好本職工作的同時,還注意擠出時間不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí),從思想上不斷提高自己和豐富自己,努力用“三個代表與科學(xué)發(fā)展觀”重要思想指導(dǎo)自已的工作實(shí)際。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要,本人先后參加了省公司、市公司舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并取得良好效果,同時還注意不斷跟蹤新業(yè)務(wù)、新技術(shù),及時了解廣電網(wǎng)絡(luò)與三網(wǎng)融合發(fā)展的新趨勢、新動態(tài),同時注意經(jīng)常學(xué)習(xí)營銷知識,以不斷適應(yīng)公司日益發(fā)展的需求。
二、自我評價
總的來講,近四年來,本人能堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持原則,注重政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。有一定的政治理論水平和專業(yè)技術(shù)水平,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能較好地完成分公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。工作思路清晰,重點(diǎn)把握得當(dāng),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)以律已,心胸開闊,作風(fēng)正派,有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,也有一定的文字及語言表達(dá)能力和計算機(jī)操作能力。
三、存在問題
四年來,本人的工作雖然取得了一定的成績,但是這些成績的取得是分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的結(jié)果,是部門全體同志大力支持的結(jié)果,在取得成績的同時,我也深深感到由于個人能力和水平的不足,工作中還存在一些差距。
(一)由于以前的工作性質(zhì)等多種原因,營銷工作做得較差,今后將首先抓好營銷工作。
(二)與下屬員工的思想溝通還不夠,平時過多的是從工作角度出發(fā),末能從全方位為員工分憂解難。
四、連任后下一步工作打算
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任,本人取得連任分公司綜合部經(jīng)理資格后,本人將從以下幾方面抓好工作:
(一)、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合部工作承擔(dān)著后勤服務(wù)、人力資源、財務(wù)、宣傳報道、檔案管理、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口和橋梁,是為公司各項工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與政務(wù),我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保綜合部事務(wù)性工作井然有條。
(二)、搞好綜合協(xié)調(diào),提高辦公效率。及時傳達(dá)貫徹公司決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作、默契配合、步調(diào)一致、共同推進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展。
(三)、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)企業(yè)。綜合管理部所處的地位和她的職能、作用決定了其工作是服從性的,但是綜合管理部工作的服從性不能與被動性劃上等號,很多工作可以
提前預(yù)測、主動開展,及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。并且要有創(chuàng)造性,在堅持和發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的同時,還需要根據(jù)新的形勢、新的任務(wù)不斷探索綜合部工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗,但是增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時必須注意辦事到位而不越位,幫忙而不添亂,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
(四)、加強(qiáng)個人修養(yǎng),練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù),我將不斷地提高自身素質(zhì),積服從組織安排,顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),調(diào)動部門工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)部門人員共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在我演講即將結(jié)束的時候,我想說:我有信心、有決心搞好公司綜合部工作,與大家攜手共創(chuàng)德江縣分公司輝煌燦爛的明天,為公司奉獻(xiàn)自已的微薄力量。謝謝。
謝謝大家!
20xx年是公司的開張、試運(yùn)行的一年。開業(yè)八個月以來,公司員工精誠團(tuán)結(jié)、和諧共事,為森森公司的開門建喜、穩(wěn)中求進(jìn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年里,業(yè)績超過兩千萬,團(tuán)隊已達(dá)22人,其主要工作抓了以下幾點(diǎn):
一、健全機(jī)構(gòu),規(guī)范經(jīng)營。
遵照《公司章程》規(guī)定,公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并根據(jù)投資理財咨詢公司業(yè)務(wù)的需要,首先是健全機(jī)制。公司總經(jīng)理下設(shè)綜合部、財務(wù)部、居間風(fēng)險控制部及市場部五個經(jīng)營管理部門。各部門均配備了負(fù)責(zé)人和相應(yīng)的員工,明確了各部門經(jīng)營管理職責(zé),從而使公司的組織機(jī)構(gòu)得到了初步完善,職能部門的職責(zé)也得以健全。
二、建章立制,科學(xué)管理。
根據(jù)公司各部門職責(zé)規(guī)定,由公司綜合部主要負(fù)責(zé)草擬各項規(guī)章制度,經(jīng)由總經(jīng)理室研究同意后統(tǒng)一制作發(fā)文。自20xx年x月公司開業(yè)以來,公司擬制下發(fā)文件26個,其中包括《關(guān)于印發(fā)公司考勤管理制度的通知》、《關(guān)于印發(fā)公司各部門職責(zé)的通知》、《關(guān)于印發(fā)公司公章管理制度的通知》、《關(guān)于費(fèi)用報銷的規(guī)定》、《關(guān)于員工業(yè)績考核獎懲辦法的通知》、《關(guān)于公司小車管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于強(qiáng)化當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展及有關(guān)管理工作的通知》、《關(guān)于當(dāng)前業(yè)務(wù)流程規(guī)范的通知》等相關(guān)文件。并建立了公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、工作規(guī)則、人事管理、考勤管理、財務(wù)管理以及辦公管理,公司規(guī)章制度的健全,使公司員工有規(guī)可循,有章可行,基本實(shí)現(xiàn)了制度管理的可喜局面。同時也確立了以“依法經(jīng)營,誠信為本,照章辦事,不斷創(chuàng)新”作為公司的經(jīng)營理念,把“專業(yè)、規(guī)范、精細(xì)、誠信,為中小企業(yè)及個人提供投資與融資的咨詢服務(wù)”作為公司的服務(wù)理念。
三、壯大團(tuán)隊,以人為本。
公司成立初期,積極吸納各類人才,擴(kuò)大公司團(tuán)隊,確定了各部門主要負(fù)責(zé)人及工作人員,從一開始的9個人擴(kuò)大到16個人,再到現(xiàn)在的22個人,隊伍在不斷的擴(kuò)大,公司的綜合實(shí)力也在不斷的提升,外部形象扶搖直上,這一切成就的取得都離不開各職能部門的努力與配合。
公司經(jīng)營既講究原則性,也講究人文性。在規(guī)范化管理的同時,堅持以人為本的理念,成熟理性的有效管理公司員工,是一個公司留住人才、長期發(fā)展的根本。公司關(guān)心愛護(hù)每一位員工,凡員工有急事、難事,公司都熱心幫助解決。
四、突出重點(diǎn),拓展市場。
對于投資理財咨詢服務(wù)行業(yè),業(yè)務(wù)的發(fā)展是公司發(fā)展的中心,是公司得以持續(xù)經(jīng)營的支撐。為此,積極拓展市場就是我公司的首要任務(wù)。公司在這半年多來的發(fā)展中,居間風(fēng)險控制部門共簽訂融資項目7個,其中包括鼎森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司借款萬,借款期限為期限為 6 個月;賀羽平個人借款 70 萬,借款期限為 6 個月;
四川聚人投資有限公司借款 150 萬借款期限 6 個月;四川省遂寧市通霸飼料有限公司借款 100 萬,借款期限為 6 個月。通過各部門審查,項目成功立項以后,共收到投資人投資款超過兩千萬,客戶多達(dá)三百多戶。這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果。
五、團(tuán)結(jié)共進(jìn),和諧發(fā)展。
剛剛過去的20xx年是森森投資理財公司“保穩(wěn)健、促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)”的關(guān)鍵之年,是公司上下員工22人攻堅克難、擊鼓奮進(jìn)、收獲豐碩的一年。在這過去的半年多時間里,我公司全體員工上下協(xié)作,為著同一個目標(biāo)拼搏努力,創(chuàng)建了和諧穩(wěn)定的新局面,為公司未來的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
電信分公司綜合管理部主任述職報告
XX年,自我公司首次推行薪酬制度改革以來,本人一直擔(dān)任分公司綜合管理部主任一職,四年來,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在部室全體同志的共同努力下,通過自已的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù),為加速XX電信的持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)通信能力和服務(wù)水平上臺階,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面,本人從幾個方面對四年來的工作進(jìn)行述職:
一、四年來的工作情況
(一)凝心聚力,統(tǒng)一思想,把部室全體同志的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。
綜合管理部是分公司的最重要的一個職能管理部門,其前身是由綜合辦公室、人力資源部、計劃財務(wù)部三個大部共同合并而成,因此工作職能較多,既包括綜合事務(wù)工作,又包括人力資源工作和財務(wù)工作,既包括黨建工作,又包括后勤工作和工會工作等等。XX年,上級改革的指導(dǎo)思想是通過對縣分公司的各個職能部門進(jìn)行合并和整合,以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率,最終更好地為前端和一線服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。基于過去電信部門一直是一個傳統(tǒng)的國有電信部門和一個高度計劃經(jīng)濟(jì)條件的政企合一企業(yè),要想在很短的時間內(nèi)使企業(yè)逐漸走上規(guī)范化管理的上市公司,無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層,還是縣分公司的中層和員工層,都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌,特別是初期,本人主要從凝聚員工的士氣入手,千方百計把部室全體同志的思想凝聚到干好各自工作方面去,真正為領(lǐng)導(dǎo)和前后端部門提供良好的后勤支撐和管控支撐。
(二)立足本職,邊學(xué)邊干,盡快適應(yīng)綜合管理部新的工作環(huán)境。
由于過去本人一直從事財務(wù)工作,因此,對工作范圍既涉及到綜合事務(wù),又涉及到人力資源、勞動工資、工會黨群等更為廣泛的綜合管理部而言,初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,工人注意采取向同志學(xué)、向書本學(xué)、利用各種會議學(xué)以及參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等多種方式方法,以盡快做好領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。四年來,通過不懈努力,本人先后參加了省公司在宿遷市公司組的mBA培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并取得了證書,本人所分管的信息工作先后兩年榮獲市公司先進(jìn)單位,受到了通報表彰,所分管的財務(wù)工作榮獲、所分管的榮獲,個人XX年被市公司評為管理骨干、、,連續(xù)年被縣分公司評為優(yōu)秀員工。
(三)建章立制,加強(qiáng)管理,確保各項工作有條不紊地進(jìn)行。
管理是一個單位和部門各項工作正常開展的基礎(chǔ)。管理出水平,管理出效益。尤其是薪酬制度改革初期,本人一方面在綜合管理部內(nèi)部制訂了一系列切實(shí)可行的規(guī)章,同時,還與相關(guān)管理人員一起先后組織印發(fā)了《XX縣電信分公司業(yè)務(wù)招待管理辦法》、《XX縣電信分公司車輛使用管理辦法》、《XX縣電信分公司績效工資考核辦法》、《XX縣電信分公司一次申告下崗制》、《XX縣電信分公司重要事項督促檢查工作制度》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理辦法和實(shí)施細(xì)則,為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項管理工作,提供了良好的制度保證。四年來,(對各項工作進(jìn)行分頭回顧,如職工教育的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建,通過驗收;檔案工作達(dá)標(biāo),財務(wù)上的預(yù)算管理,勞資上的績效改革、黨建上的先進(jìn)性教育,創(chuàng)安活動的開展,企業(yè)文化節(jié)的組織等等。
(四)廉潔自律,一身正氣,做到時時處處嚴(yán)格要求自已。
綜合管理部是分公司的重要職能部門,而作為綜合管理部的主任,既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù),同時,還擔(dān)負(fù)著管理本部門和所有基層單位的職能。如何才能做到令行禁止,政令暢通,自已必須要首先做好表率。為此,無論是在工作中,還是在生活中,本人始終能夠做到廉潔自律,一身正氣,不搞特殊化,堅持清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,要求下屬做到的,自己首先做到,要求別人不做的事,自已首先不做,時時處處起先鋒模落帶頭,率先垂范,兩袖清風(fēng),自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,逐漸在部室內(nèi)部形成了一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的光榮集體,造就了一個務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作氛圍。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求,不斷提高自已的人生觀、價值、世界觀。
四年來,本人在干好本職工作的同時,還注意擠出時間不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí),從思想上不斷提高自己和豐富自己,努力用“三個代表”重要思想指導(dǎo)自已的工作實(shí)際。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要,本人先后參加了省公司在宿遷分公司舉辦的mBA培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí),并取得了結(jié)業(yè)證書。同時還注意不斷跟蹤新業(yè)務(wù)、新技術(shù),及時了解電信發(fā)展的新趨、新動態(tài),同時注意經(jīng)常參加法律法規(guī)、金融知識以及wTo等知識學(xué)習(xí)、商務(wù)禮儀知識學(xué)習(xí),以不斷適應(yīng)日益發(fā)展的需求。
二、自我評價
總的來講,四年來,本人能堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持原則,注重政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。有一定的政治理論水平和專業(yè)技術(shù)水平,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能較好地完成分公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。工作思路清晰,重點(diǎn)把握得當(dāng),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)以律已,心胸開闊,作風(fēng)正派,有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,也有一定的文字及語言表達(dá)能力和計算機(jī)操作能力。
三、存在問題
四年來,本人的工作雖然取得了一定的成績,但是這些成績的取得是分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的結(jié)果,是部室全體同志大力支持的結(jié)果,在取得成績的同時,我也深深感到由于個人能力和水平的不足,工作中還存在一些差距。
(一)由于社會閱歷尚淺,在駕馭和處理復(fù)雜問題的能力和水平還有待進(jìn)一步提高。
(二)政治理論系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不強(qiáng),理論和實(shí)踐的聯(lián)系還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)與職工的思想溝通還不夠,深入基層時過多的從工作角度出發(fā),有時會批評人,今后要注意方式方法。
四、下一步打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)自身政治道德修養(yǎng),身體力行“三個代表”重要思想,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新技術(shù),不斷提高自己的理論水平和管理水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理理論,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
(二)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,以身作則,在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度和規(guī)定上做好帶頭人。
(三)進(jìn)一步深化改革,大膽創(chuàng)新,不斷探索,組織實(shí)施好本單位的競爭上崗和考核上崗工作,加大力度整頓和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),深入基層,調(diào)查研究。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)部室的內(nèi)部團(tuán)結(jié),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為和工作行為,努力營造積極、向上、和諧、奮發(fā)的工作環(huán)境和氛圍。
(五)堅持兩手抓,兩手都要硬,做到“三個文明”一起建,加快學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建,努力提高職工隊伍整體素質(zhì),營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型,密切聯(lián)系群眾,最大限度地調(diào)動廣大員工的工作積極性和主觀能動性,以上述職如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評指正。
謝謝大家!
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的綜合行政部個人年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
一年來,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,完成了各項工作任務(wù)。
一、工作內(nèi)容
全年主要工作內(nèi)容如下:
1、與同事合作,完成了xxx等工程投標(biāo)工作;
2、完成了xxx等工程施工資料;
3、公司資質(zhì)證書、信用手冊等證件年檢以及二建證書注冊、安全員證變更等工作;
4、歸檔、保管公司證件合同等資料;
5、擬定施工合同以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、存在不足
在組織投標(biāo)過程中,缺少全局觀念,細(xì)節(jié)考慮不夠全面,容易產(chǎn)生工作安排不合理需要重復(fù)工作,或者細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題;組建施工資料過程中,缺少專業(yè)知識,資料內(nèi)容不夠全面、詳細(xì)和準(zhǔn)確;公司合同資料較多且雜,不能夠準(zhǔn)確記住資料內(nèi)容和位置;另外,在同一時間工作內(nèi)容較多或時間緊迫的時候,情緒波動較大,易遷怒。
三、努力方向
未來一年,對于組織投標(biāo)工作,要多思考,盡量合理安排工作內(nèi)容,避免重復(fù)工作;多檢查,避免細(xì)節(jié)問題的出現(xiàn)。對于組建施工資料,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從而完善、豐富資料內(nèi)容。對于合同管理,勤能補(bǔ)拙,因此,要定期翻看。工作內(nèi)容較多時,合理安排工作順序,克服心理因素的.影響。
隨著工作時間的積累,工作內(nèi)容的累積,我吸收了許多經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了許多不足。在新的一年中,我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取、樂觀向上的態(tài)度,投入到工作中。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,做好本職工作,發(fā)揮自己微弱的能量,為xx的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
綜合行政部
20xx年xx月xx日
20xx年我們雖做了大量的工作,但也還存在不足,在業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)隊建設(shè)、尋找優(yōu)質(zhì)項目等工作上還需下大力去練內(nèi)功,向優(yōu)秀的理財公司學(xué)習(xí)。為在20xx年把公司做大做強(qiáng),特提出以下工作要點(diǎn):
一、強(qiáng)化員工學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升團(tuán)隊素質(zhì)。
20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年,是為全面建成小康社會奠定堅實(shí)基礎(chǔ)的重要一年,更是森森公司規(guī)范經(jīng)營、整合提高、做強(qiáng)、做實(shí)、做大的重要一年。因此,企業(yè)員工素質(zhì)是該企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),是提高企業(yè)素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本途徑。而員工隊伍建設(shè)的核心歸根結(jié)蒂就是全面提升員工素質(zhì)。提升員工隊伍素質(zhì),就是要始終堅持“以人為本”,不斷提高員工隊伍執(zhí)行力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,打造一支有執(zhí)行力、重實(shí)干的高效企業(yè)團(tuán)隊。一是進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念,以創(chuàng)新的思維破解發(fā)展難題,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是增強(qiáng)思想政治素質(zhì),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),堅決貫徹和執(zhí)行重大決策、重要精神、規(guī)章制度,做到政令暢通、令行禁止。三是增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì),履行崗位職責(zé),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力在工作中經(jīng)受磨練、增強(qiáng)才干,創(chuàng)造性地解決實(shí)際問題,不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)實(shí)事求是、與時具進(jìn)的思想作風(fēng),敬業(yè)愛崗、埋頭苦干的工作作風(fēng),推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展,保持良好的精神狀態(tài),集中精力干實(shí)事。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展技能,進(jìn)一步增強(qiáng)公司實(shí)力。
所謂業(yè)務(wù)就是市場,業(yè)務(wù)的拓展就是在做市場營銷。業(yè)務(wù)要想做大就是要提高業(yè)務(wù)的市場占有率。作為投資理財咨詢公司,開展業(yè)務(wù)最重要的就是:以最好的服務(wù)和態(tài)度去贏得客戶的信任,抓住客戶的需求,在社會上樹立良好的形象,在當(dāng)事人中建立較好的信譽(yù)。更重要的是做好售后服務(wù),還要充分注意了解客戶的需求,建立良好的合作基礎(chǔ),這樣才能使我們的市場越來越大、業(yè)務(wù)越來越多、實(shí)力越做越強(qiáng)。對于客戶的需求,公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認(rèn)可,使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場中的競爭力又能提高公司在客戶中的知名度,最重要的是為公司帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。
公司對業(yè)務(wù)員要進(jìn)行定期的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)員的技能。政策在不
斷更新,市場也在不斷地變化,技能的提高無論對公司自身的發(fā)展還是對公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量要做到最好,要不斷提高公司團(tuán)隊的整體素質(zhì)。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步提升公司的整體管理水平。
強(qiáng)化服務(wù)意識、改善服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平是服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn),服務(wù)的好壞也是企業(yè)能否得到長遠(yuǎn)發(fā)展的一個非常重要的條件。20xx年里,公司仍堅持領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,內(nèi)勤服務(wù)外勤,全員服務(wù)客戶的服務(wù)理念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳客戶,取得客戶的信任、支持,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
回顧我公司半年多來的發(fā)展之路,可以明顯看出,客戶之所以選擇森森,不僅是基于我公司為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的項目,而且也基于我公司的一站式、靈活式的服務(wù)質(zhì)量。所以,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是公司發(fā)展的重中之重,也是進(jìn)一步提升公司整體管理水平的核心之源。
四、強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作,進(jìn)一步提升防范風(fēng)險的能力。
作為咨詢行業(yè),也存在以下風(fēng)險: 1、政策風(fēng)險。國家政策與法律對投資理財咨詢服務(wù)行業(yè)的約束與限制, 未來國家政策與法律的變化可能會對公司產(chǎn)生的影響; 2、業(yè)務(wù)風(fēng)險。我們的業(yè)務(wù)風(fēng)險主要是融資客戶的信用風(fēng)險。 主要有:a、融資項目可行性風(fēng)險;b、融資者信用程度;c、融資項目的約束方式;d、產(chǎn)權(quán)制度的制約;e、金融市場健全程度等。同時,咨詢業(yè)正處在進(jìn)一步完善市場經(jīng)濟(jì)體制時期,在挑戰(zhàn)和機(jī)遇同時并存的條件下,如何有效地防范風(fēng)險,憑借其信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和專業(yè)技能來運(yùn)作、協(xié)調(diào)政策性和商業(yè)性融資擔(dān)保之間的關(guān)系,真正發(fā)揮其資金融通和商品流通的橋梁作用是我們公司需要管理的主要任務(wù)。
對于風(fēng)險的控制就硬性要求公司運(yùn)作的規(guī)范,只有規(guī)范的運(yùn)行融資項目,并且有足額抵押,手續(xù)齊備,該項目才具有可行性。
五、強(qiáng)化宣傳意識,進(jìn)一步塑造公司形象。
我們的目標(biāo)是成為金融理財服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀者。自然,宣傳工作在公司的全局工作中具有重要的地位和作用,一刻也不能放松和懈怠。要以科學(xué)發(fā)展觀去統(tǒng)領(lǐng)宣傳工作,不斷提高做好宣傳工作的認(rèn)識,增強(qiáng)自覺性、主動性和堅定性。人人都要成為宣傳員、戰(zhàn)斗員,宣傳工作也是生產(chǎn)力。要加強(qiáng)與媒體、團(tuán)體的溝通與協(xié)調(diào),要讓客戶看的見、聽的到、摸得著,爭取使每個客戶都成為我們的宣傳員,廣告員。這樣,在宣傳的同時也建立公司的形象,也將在不久的未來達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)。
總結(jié)過去,展望未來。20xx年是公司發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)意義的一年,這一年我們搶抓機(jī)遇,乘勝而上,取得了驕人業(yè)績。20xx年是“黨的十八大”勝利召開后的第一年,是全新的一年,我們將會面臨更大的變化,更多的工作,更重的任務(wù),對于每一個員工都是一種全新的挑戰(zhàn),只要全公司上上下下齊心協(xié)力,攜手共進(jìn),未來一定會有更豐碩的成績。
剛剛過去的20xx年,是xx建廠20周年的日子,也是xx成長期間的關(guān)鍵一年,銷售收入創(chuàng)歷史新高,達(dá)到xx億元,利潤大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年,是我們不斷加強(qiáng)管理、完善機(jī)制、為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司xx億元銷售目標(biāo),大家能齊心協(xié)力、主動擔(dān)責(zé),緊跟公司各項工作部署,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
一、人事管理方面
1、人員崗位滿足率。全年在職人員平均數(shù)xx人,20xx年同期xx人,上升11%。20xx年初公司不到xx人,過年后綜合部率先開工,奔走在xx等多個人才市場,做好新員工的介紹、入職和住宿等工作。日常招聘工作按部就班,通過利歐共享的絡(luò)資源、臺州人才市場,湖北高校,江蘇高校等渠道進(jìn)行招聘。概括來說,辦公室年度離職率4%,車間員工離職率12%,崗位滿足率達(dá)90%以上。從1-10份人員完全滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求,但10月份后離職人員較多,其中10-11月離職人員超過30人。針對突發(fā)情況,綜合部也進(jìn)行新的嘗試,和啟明星簽訂用工協(xié)議,新招入8人,但是后續(xù)學(xué)生沒有如期而至、過年提前回家等不利因素,一定程度上影響了年度生產(chǎn)進(jìn)度。
啟發(fā):留住人、用好人,比招人更重要。20xx年人員招入數(shù)量可觀,但是從部門新員工培養(yǎng),及在職6個月以上的老員工離職的情況可以反映出,用人、留人比招人的工作更重要,成本也更低??偨Y(jié)兩點(diǎn):一是生產(chǎn)部針對淡旺季明顯的情況,如何保證淡季少走人?任務(wù)繁忙時的協(xié)調(diào)配合,每個員工能賺到錢是留人的關(guān)鍵。二是部門對人
員的關(guān)心關(guān)懷要加強(qiáng),粗暴管理、不解決崗位實(shí)際問題,人心自然難留。
2、員工培訓(xùn),20xx年2-3月,招入新員工近xx人,分xx次進(jìn)行全員素質(zhì)培訓(xùn),使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓(xùn),如彭宗元參加測量體系,金啟善參加質(zhì)量官培訓(xùn),陳亨建參加的勞動合同法規(guī)避學(xué)習(xí),外貿(mào)的業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),ERP升級改版培訓(xùn)等,有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開展了消防演習(xí)2次。
3、新員工考評和轉(zhuǎn)正,人事部能夠充分跟蹤職能部門人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正,力求在工作業(yè)績、工作能力和工
作態(tài)度上進(jìn)行三維衡量,即時在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。車間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤,1個月試用期內(nèi)簽訂勞動合同,保證用工合法化。
4、離職人員按流程辦理,綜合部審批時100%離職交談,打算20xx
年記錄離職人員的離職動機(jī),對前3項離職原因進(jìn)行整改和優(yōu)化。
二、項目申報本年度實(shí)際收到財政補(bǔ)貼xx萬元,另外未到款xx萬元以上(含20xx年獲中央技改投資項目經(jīng)費(fèi))。
新增主要榮譽(yù):科技部火炬計劃承擔(dān)單位一項、浙江省新產(chǎn)品立項1項,浙江省省級技術(shù)創(chuàng)新項目一項,浙江省重合同守信用AA級,省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA級,臺州市著名商標(biāo)等榮譽(yù)。
三、LOWES驗廠工作組織各部門做好LOWES的驗廠工作,結(jié)合公司的軟硬件實(shí)際情況,做好與中間商、輔導(dǎo)公司的溝通和整改執(zhí)行,上半年3月份通過了SGS去年遺留的復(fù)查工作。下半年11月開展了BV的新的年度的驗廠,由于多方面的標(biāo)準(zhǔn)提升,公司對消防設(shè)施、逃生通道、質(zhì)量管理等重新進(jìn)行布置和整改,最后在12月復(fù)查時已整改完畢。
啟發(fā):驗廠工作涉及生產(chǎn)、質(zhì)量和行政管理等幾乎全廠運(yùn)作情況,必須團(tuán)隊合作,對驗廠的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步認(rèn)識和明確,對員工的整改執(zhí)行情況和相關(guān)部門的口徑一致問題,這些都是20xx年LOWES驗廠的重中之重。
四、日常管理方面綜合部的部門職責(zé)之一是服務(wù)部門,我們部門人員xx人的編制,對某些特定工作一定要強(qiáng)化綜合部團(tuán)隊實(shí)力。20xx年,我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置,努力提高工作效率,緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、思想?yún)R報專題行為規(guī)范的管理體系這個總目標(biāo),對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。
首先,規(guī)范人事管理工作的基本原則,做到“講程序”。要求員工入職、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等各環(huán)節(jié),該走哪個程序的,不折不扣地按程序、按表格辦理。從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。
一年來,在省分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持與幫助下,在綜合部全體同志的共同努力下,綜合部不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞年初制定的各項工作任務(wù),積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能作用,較好地完成了年度工作任務(wù),現(xiàn)匯報如下:
一、突出質(zhì)量和效率,做好行政管理工作
1.嚴(yán)把文字關(guān)。從文件的起草、校對、印制、傳閱、報送到歸檔,全程均以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標(biāo)準(zhǔn),確保了辦文質(zhì)量。全年共計起草各類文件、報告XX份,校對、下發(fā)文件XX件,傳閱、報送文件XX份,未出現(xiàn)一例差錯事件,辦文工作得到省分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
2.加強(qiáng)會議統(tǒng)籌管理。及時了解會議安排,及時溝通信息,統(tǒng)籌安排會議。根據(jù)黨委、總經(jīng)理辦公會議安排部署的重要工作,及時形成會議紀(jì)要,并加入督辦事項,有效提升會議效果和工作效率。據(jù)統(tǒng)計,全年共計組織會議XX期,其中順利承辦總部全國性會議一期,并獲得總部主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
3.嚴(yán)控法律風(fēng)險。嚴(yán)格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面。
事項,及時杜絕合同漏洞,防范法律風(fēng)險。加大對采購、營銷等合同的審查力度,將法律風(fēng)險控制穿越各項管理制度和業(yè)務(wù)流程,檢查控制的有效性,提升經(jīng)營管理的合規(guī)性。全年共計審查合同XX份(含地市分公司),出具重大法律問題法律意見書XX份,指導(dǎo)地市分公司處置案件或糾紛XX起,配合投標(biāo)項目辦理授權(quán)委托事宜(含向總部法務(wù)申請)XX件。
二、突出認(rèn)真和細(xì)致,做好后勤服務(wù)工作
1.加強(qiáng)車輛管理。堅持車輛安全第一的指導(dǎo)思想,按時按期對車況進(jìn)行檢查,公務(wù)出車XX趟次,安全行駛XX萬公里。按照車輛管理辦法,加強(qiáng)車輛運(yùn)行過程中的保險費(fèi)、維修費(fèi)、停車費(fèi)的單車審核,尤其是單車燃油費(fèi)公里數(shù)的核算審核。省分公司機(jī)關(guān)全年未發(fā)生一例用車安全事故,全省保費(fèi)直接支出同比降低XX,有效節(jié)約成本XX萬元,確保公司利益和各項工作順利開展。
2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。做好固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,認(rèn)真梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗,回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理,報廢資產(chǎn)統(tǒng)一造冊登記,通過合理調(diào)配,全年成本性支出同比降低XX。
3.加強(qiáng)辦公用品、話費(fèi)管理。嚴(yán)格核查辦公用品和辦公低耗申請,分門別類建立辦公用品臺賬,把好申購和領(lǐng)用關(guān),杜絕超標(biāo)。按照《話費(fèi)管理辦法》核
對員工話費(fèi)補(bǔ)貼;按照辦公需求,及時調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)接入和辦公電話通訊錄。
4.嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。認(rèn)真履行安委會辦公室職責(zé),推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),做好省、市、經(jīng)營部三級安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全隱患層層排查,認(rèn)真落實(shí)區(qū)公司各項維穩(wěn)部署,有效保障了公司安全生產(chǎn)無事故,獲得總部安委會點(diǎn)名表揚(yáng)。
5.做好后勤服務(wù)保障。針對員工餐飲,我們嚴(yán)把食品安全入口關(guān),對每天采購的食品進(jìn)行現(xiàn)場檢查、稱重。對食堂設(shè)施進(jìn)行了整體裝修和維護(hù),并新購置了新的灶臺設(shè)備,為員工創(chuàng)造了良好的就餐環(huán)境和營養(yǎng)餐品搭配。
三、突出嚴(yán)謹(jǐn)和自律,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
1.扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)專業(yè)管理。嚴(yán)格按照省分公司黨委的統(tǒng)一部署,本著實(shí)事求是、客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕螅ㄟ^深入現(xiàn)場開展調(diào)查研究,分層面分階段,扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)步實(shí)施,歷時半年時間認(rèn)真梳理省分、總部各類報表表樣XX份,涉及內(nèi)容XX余項。通過逐項反復(fù)篩選與比對,查找合并項目XX項,刪除重復(fù)內(nèi)容XX項,減少報表XX張,取得了一定的效果。
2.深入貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。結(jié)合實(shí)際深入開展主題教育活動,以黨支部、部務(wù)會會議為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大六中及重要講話精神,結(jié)合本職工作談體會,講感受。切切實(shí)實(shí)將“修身律己、謀事做人”內(nèi)化于心、外化于行,自覺融入修身律己、實(shí)干履職全過程,堅定理想信念,牢固樹立正確的世界觀權(quán)力觀事業(yè)觀。
3.嚴(yán)格遵守“中央八項規(guī)定”要求。我們根據(jù)現(xiàn)有辦公條件,對省分公司辦公面積進(jìn)行測量,重新調(diào)整了省分公司各部門辦公樓層和區(qū)域,使辦公面積完全達(dá)到相關(guān)規(guī)定的要求。針對中央巡視組反饋的整改意見,對會議記錄、履職待遇等辦法做出了修訂,制定了更為嚴(yán)格要求。根據(jù)公司安全和涉密需要,我們還組織全省員工簽訂《保密承諾書》,普及涉密制度和保密條例。
4.加強(qiáng)部門工作作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》《條例》的有關(guān)規(guī)定,并積極運(yùn)用在工作、生活中,形成自我約束的自覺行為。從點(diǎn)滴、細(xì)小之處,嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個務(wù)必”,風(fēng)清氣正,扎實(shí)工作。堅持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。
四、突出責(zé)任和關(guān)愛,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作
1.按照公司整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點(diǎn),詳細(xì)分解部門和每個崗位的工作計劃,明確各崗位常規(guī)工作、重點(diǎn)工作,明確工作職責(zé)、內(nèi)容和要求,明確工作時限和進(jìn)程,做到保證重點(diǎn)工作、規(guī)范常規(guī)工作,做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。
做到“劃好責(zé)任區(qū),種好責(zé)任田”,將每一項工作都分解到戶,落實(shí)到人。
2.在日常工作中,我注重部門內(nèi)部溝通思想,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,發(fā)揮綜合部團(tuán)隊成員的工作積極性,鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,抓好對地市綜合部門工作的指導(dǎo)、督促和落實(shí),及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題,總結(jié)工作經(jīng)驗和不足,高質(zhì)量的完成了省分公司本部的G項目所有涉及綜合、法務(wù)事物的工作,并有效指導(dǎo)地市分公司綜合部順利實(shí)現(xiàn)了車輛、執(zhí)照等事項的變更、辦理手續(xù)。
3.營造和諧關(guān)愛的企業(yè)氛圍。一年來,綜合部以省分公司工會名義通過開展豐富多彩的“三八”節(jié)活動,組織XX歲以上員工進(jìn)行健康體檢,對員工進(jìn)行生日慰問等多種活動形式,體現(xiàn)省分公司對員工關(guān)心和愛護(hù),全力營造一個和諧、溫暖的企業(yè)氛圍。
五、工作中存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來的工作,雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作,但工作中還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在:第一,服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細(xì)致周到,在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位;第二,公司經(jīng)營壓力較大,頭緒繁多,而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展,對綜合管理部的要求越來越高,工作效率有待進(jìn)一步提高;第三,工作創(chuàng)新能力還需加強(qiáng),不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開展,主動創(chuàng)新的還比較少;第四,刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養(yǎng)。
一年來綜合部工作使我深深的體會到:綜合部工作隨機(jī)性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹立五個意識:一是責(zé)任意識。高質(zhì)量的工作來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識不強(qiáng),工作就會出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識,要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領(lǐng)導(dǎo)、部門搞好服務(wù)。三是進(jìn)取意識。做綜合部工作就是要增強(qiáng)工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,各項工作不能滿足于一般化,都要爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)一流。四是效率意識。綜合部工作是綜合服務(wù)性工作,提高效率,就是要準(zhǔn)確、迅速、公正、合理地完成每項任務(wù),養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng)。五是全局意識。綜合部工作必有通盤運(yùn)籌,把握大局,始終站在全局的高度謀大事,想長遠(yuǎn),堅持在大局下開展工作,統(tǒng)一調(diào)動力量,集中優(yōu)勢資源,才能促進(jìn)整體工作目標(biāo)的完成。
20xx年,綜合部將以規(guī)范管理為突破口,緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)貼心的總目標(biāo),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧的職能作用,在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了,小事漏不了,盡責(zé)盡職做好各項工作,不斷提高工作質(zhì)量和水平,努力使綜合部成為領(lǐng)導(dǎo)放心,部門、員工滿意的好參謀、好助手。
XXXXX股份有限公司
2014年述職報告
綜合管理部
小黑
2014-12-24
2014年述職報告
綜合管理部 小黑
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
轉(zhuǎn)眼又到了總結(jié)過去,展望未來的時刻,2014年對于綜合管理部來說,是一個全新的起點(diǎn),在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多。在過去的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在綜合管理部全員的共同努力下,不斷規(guī)范管理工作,較好的完成了本年度的工作目標(biāo),為公司圓滿完成年度各項工作指標(biāo)貢獻(xiàn)了一份力量,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、2014年度管理工作業(yè)績
(一)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、計劃目標(biāo)考核管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的辦公、生活環(huán)境是綜合管理部重要工作內(nèi)容之一。一年來,綜合管理部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使綜合管理部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
2014我公司作為集團(tuán)自主獎懲權(quán)限下放試點(diǎn)單位,進(jìn)行了先期嘗試,建立了獎罰資金池,根據(jù)每周公司工作例會決議的工作事項由綜合管理部進(jìn)跟工作完成度的跟進(jìn)考核,針對完成情況結(jié)果,對完成會議決議事項較好以及不能按時完成工作任務(wù)的情況按公司規(guī)定進(jìn)
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行考核處理 工作。自2014年9月試行截止2014年12月16日的三個多月中,綜合管理部共計開出獎罰單53張,獎勵75人次,發(fā)放用于獎勵先進(jìn)金額元,處罰45人次,罰款金額元,截止2014年12月16日資金池余額元。通過考核機(jī)制的設(shè)立,達(dá)到了有效激勵員工工作積極性的目的。
(二)、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
綜合管理部工作的核心就是搞好服務(wù)工作。一年來,我們圍繞服務(wù)的核心開展工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是綜合管理部分管的食堂、后勤倉庫、車輛管理、會議管理、辦公用品采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。改變綜合管理部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、切實(shí)轉(zhuǎn)變綜合管理部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。在實(shí)際工作中做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序。綜合管理部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
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(三)、細(xì)化管理工作內(nèi)容
1、辦公用品管理
在辦公用品的管理方面,我部一直堅持少花錢,多辦事、辦好事的原則,先有采購計劃、再有市場調(diào)查、后有領(lǐng)導(dǎo)審批,行政辦公用品的采買和發(fā)放,并建立相應(yīng)的管理臺賬,保證采購及發(fā)放的物品具備可追溯性。
2、資產(chǎn)管理
在行政固定資產(chǎn)、低值易耗、信息類資產(chǎn)管理方面,做到臺帳清晰、確保資產(chǎn)穩(wěn)定的原則,所采購的行政固定資產(chǎn)都必須建立清晰的臺帳,明確到個人,確保項目的行政固定資產(chǎn)的穩(wěn)定。并按照集團(tuán)要求,每年度在年中、年底進(jìn)行固定資產(chǎn)、低值易耗、信息類資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。并將盤點(diǎn)結(jié)果與財務(wù)部門進(jìn)行核定后報集團(tuán)相關(guān)部門,并存檔備查。
3、車輛管理工作:
一直以來,綜合管理部本著以服務(wù)公司各部門工作為前提,以規(guī)范管理為目標(biāo),認(rèn)真做好車輛管理工作,為確保不因交通問題影響工作進(jìn)度,努力做好與各部門的溝通工作。鑒于辦公人員不斷增多,公務(wù)車輛較少的實(shí)際情況,綜合管理部細(xì)化車輛的管理工作,盡可能在車輛派出時做到人性化管理,在派車時通過以多人同車,順路同車,調(diào)配公司領(lǐng)導(dǎo)配車等手段,充分調(diào)動公司現(xiàn)有車輛保證辦公用車需求,針對財務(wù)部門、銷售部門等特殊情況用車要求,做好內(nèi)部協(xié)調(diào),以保用車需要。同時,加強(qiáng)司機(jī)安全教育,規(guī)范車輛管理,針對車輛違章、超速、派出登記等日常管理做出細(xì)致要求,截至目前,現(xiàn)有車輛未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
4、文件管理工作:
嚴(yán)格執(zhí)行文件管理控制程序,及時做好信息傳達(dá)工作 ,作為整
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個項目部的信息服務(wù)部門,辦公室按照文件管理的要求,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理控制程序,針對文件及其他有關(guān)材料的不同性質(zhì),進(jìn)行相關(guān)分類和建檔立檔,確保文件和有關(guān)材料的完整。為項目領(lǐng)導(dǎo)及時決策、正確部署提供有效保障。
5、食堂管理工作:
首先,要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,辦理健康證,持證上崗,對體檢不合格者不予上崗。食堂是公司職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的管理部門,有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。
其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三、食堂管理員每天下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對食堂工作方面的所需或不足,作詳細(xì)了解,如有不周,及時作好調(diào)控。食堂墻壁、灶臺、蒸箱等設(shè)備保持常用常新,地面、庫房等一塵不染。打造良好的用餐環(huán)境保證全體員工更加心情舒暢,干勁更足。
第四、嚴(yán)格把控食品采購環(huán)節(jié)。公司每天就餐人次150人次以上,需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。在采購環(huán)節(jié),綜合管理部嚴(yán)格執(zhí)行雙人采買制度,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,對于食用油、米、面等實(shí)施多方詢價,定點(diǎn)采購的原則,將存放時間長的、變質(zhì)變
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味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜,食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。第
四、在菜譜的安排方面:首先對大多數(shù)職工的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),有計劃的制訂每周菜譜并在食堂進(jìn)行提前公布,在不增加費(fèi)用的前提下,盡可能的調(diào)劑食堂飯菜;
第五、在菜品和庫房的管理上,各種貨物進(jìn)食堂倉庫,都必須進(jìn)行驗收,登記在冊。食堂用一切貨物包括調(diào)味品,都會根據(jù)可領(lǐng)料數(shù)量簽發(fā),科學(xué)、合理地貯存食品,冷菜庫、糧食庫、調(diào)味料庫定時盤點(diǎn)、清庫,食品按首進(jìn)首吃的原則,以防止變質(zhì),或造成不必要的損失。在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。第
五、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識。食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每餐對餐具消毒、每日對環(huán)境消毒、每周進(jìn)行大掃除,做到警鐘長鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位食堂職工必須做到:
1)、注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。
2)、食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時間、定要求。必須做到每日清掃,對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進(jìn)行大掃除。
3)、各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。
4)、食堂全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)、政府接待、來客來訪接待工作
協(xié)調(diào)配合公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)行來客來訪接待工作、組織協(xié)調(diào)公司各項對外活動,2014年度完成重點(diǎn)接待、大型活動共計24宗。
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其中,完成政府接待任務(wù)10宗,其中省級領(lǐng)導(dǎo)接待任務(wù)1宗,市、區(qū)級接待任務(wù)9宗。接待重點(diǎn)參觀考察人員6批;全年共協(xié)調(diào)組織大型活動6次,其中國際級峰會1次;電臺、電視臺專訪2次;(2014年3月28日五金城項目一期交房;2014年8月12日 五金城項目舊貨市排號活動;2014年8月26日 五金城項目舊貨市場選號活動;2014年09月04日 五金機(jī)電城中秋聯(lián)誼晚會,當(dāng)晚五金城及周邊村民千余人參加此次活動;2014年09月28日 五金城運(yùn)營啟動會,匯聚商家500余戶,在中大國際酒店舉行聯(lián)歡,會上,商會秘書長王佑、五金城股份公司總經(jīng)理鄧輝及物業(yè)公司、運(yùn)營公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出講話及承諾;2014年10月16日 XX五金城項目一期開業(yè)慶典活動在五金城規(guī)劃路盛大舉行,集團(tuán)董事長王貴東出席并剪彩;2014年11月13日、14日亞太五金商會聯(lián)合會亞洲年會暨首屆中國國際五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)峰會在唐山萬達(dá)洲際酒店隆重召開),(產(chǎn)業(yè)鏈基地報道、專訪總經(jīng)理鄧輝)
(五)、認(rèn)真履行職責(zé)
狠抓辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、工作中存在的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、由于綜合管理部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都
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希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障制度的宣傳到位。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
五、綜合管理部2015年工作綱要
2014年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合管理部工作新思路、新方法,促使綜合管理部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展2015年度的工作:
1、綜合管理
努力提高綜合管理辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、監(jiān)督檢查與計劃管理
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律
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方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2015年度,綜合管理部將原有此基礎(chǔ)上,細(xì)化跟進(jìn)會議決議事項工作進(jìn)展考核工作,針對決議事項進(jìn)行全面細(xì)致的跟蹤考核工作,將考核結(jié)果每周進(jìn)行公示,并做好獎罰記錄工作。達(dá)到充分調(diào)動全員工作積極性,合理利用獎罰資金池資源,形成良性考核機(jī)制的工作目的。
3、食堂管理
2014年,綜管部在職工食堂工作管理方面得到了公司上下的一致好評與肯定,2015年,綜合管理部將更加努力,把切實(shí)做好各項生活綜合服務(wù)工作,堅持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,使職工食堂真正成為“職工之家”。堅持對食堂員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等教育工作,從思想認(rèn)識上提高食堂員工做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去,盡心盡力地做好各自的本職工作。作為一個集體食堂,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位公司職工身體健康的大事。
4、車輛管理
在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司要求的提前下,細(xì)化公司內(nèi)部管理規(guī)定,制定內(nèi)部管理辦法,完善司機(jī)每周例會制度。
定期開展車輛相關(guān)培訓(xùn)工作,車輛管理做到每月有主題,每周有安排,每天有記錄,每車有臺帳的管理體系。
對派車記錄做到派車必有記錄,用車必有登記,出車前車輛必須檢查,收車后必有時間記錄。對于車輛調(diào)轉(zhuǎn)記錄、車輛臺帳、車
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輛檔案、違章記錄、處罰記錄做到日清日結(jié),每日下班前對車輛衛(wèi)生、車況進(jìn)行檢查。力爭做到嚴(yán)于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),高于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),成為集團(tuán)新標(biāo)準(zhǔn)。
5、文件管理
文件管理方面,對收發(fā)文件、報刊進(jìn)行細(xì)化管理,建立收發(fā)登記制度,責(zé)任到人。
對于集團(tuán)發(fā)文進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格按照集團(tuán)文件歸檔要求進(jìn)行文件管理,實(shí)行規(guī)范化管理,文件分類管理,建立目錄,實(shí)現(xiàn)電子存檔與實(shí)物存檔并行的可靠存檔機(jī)制。
6、庫房、辦公用品管理
在原有的三級帳管理形式上,實(shí)施月度盤點(diǎn)計劃,并制作盤點(diǎn)報表。保證帳、物相符。庫房管理做到分類保存,標(biāo)識明確,按功能進(jìn)行分區(qū)管理,便于利用查找之目的。
嚴(yán)控辦公費(fèi)用使用,按需申請,按量提報,將庫存物品進(jìn)行分區(qū),設(shè)計合理的庫存量,結(jié)合上一年度的實(shí)際使用情況,規(guī)劃新一年度各部門使用情況,達(dá)到開源節(jié)流之目的。為公司年度預(yù)、決算工作提供可執(zhí)行依據(jù)。
針對消防物料單獨(dú)建立臺帳,并附有效時間及消防用品分布圖。每月對滅火器進(jìn)行檢查,確保有效性。
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六、寫在最后
綜合管理部的工作沒有一件事是徒勞和白費(fèi)的,沒有任何一點(diǎn)是可以馬虎對待的。那怕是簡單的打字復(fù)印也是這樣的。不要小看任何一份工作,每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情,其實(shí)是最難的!辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事,有些事雖小,但做不好,就會影響到其他,后果可能也會很嚴(yán)重。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責(zé)和誤會,這很正常,有則改之,無則加勉!我們綜合管理部一切工作都是圍繞公司日常工作需求展開,無論什么時候我們綜合管理部全員都將會努力完成各項工作,新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在個部門的相互配合支持下,在2015年將部門的綜合管理水平提高一個新臺階。在新的一年中我代表綜合管理部全員,向公司全體員工送上最美好的祝福,祝公司全體員工在一新的一年里身康體健、事事順心、心想事成!
謝謝大家
綜合管理部
二〇一四年十二月十四日
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XX年綜合部工作總結(jié)
我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟,堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨中央的決策,擁護(hù)黨中央和國務(wù)院對建行股改的政策。下面是小編整理的XX年綜合部工作總結(jié)范文,歡迎大家閱讀!希望對大家有所幫助!
篇一
通過在貸后管理崗位上一年多的工作,對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟,但是到精的境界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我時常都會在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險又能做到工作效率的提高。風(fēng)險的把控這點(diǎn)對一個銀行從業(yè)經(jīng)驗較為淺薄的人來說堪稱難點(diǎn),但是我相信從零開始或者從一開始并不重要,重要的是終點(diǎn)能夠達(dá)到那里,平日閑時我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我清楚一個道理專業(yè)才是王道,本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及資格考試,通過學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計從業(yè)資格、保險代理資格、個人貸款從業(yè)資格等證書,雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對于如何提高工作效率,我通過對事情步驟的合理安排,一些小細(xì)節(jié)的改進(jìn),一些便捷表格的設(shè)計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。
在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行,支行條件具體人手緊,我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務(wù)和管理并重的工作,綜合部就應(yīng)該為營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)營以及員工的正常工作在 勤儉節(jié)約的前提下 在提供良好的后勤保障,并要把支行當(dāng)成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準(zhǔn)確及時的做好員工工資、獎金、福利的發(fā)放工作,當(dāng)員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;對員工個人檔案重新進(jìn)行了整理,對k3人力資源系統(tǒng)及時進(jìn)行維護(hù),做好了支行員工人事管理工作。對于 內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山,加強(qiáng)了單位員工和保安的 安全制度學(xué)習(xí),牢固樹立安全第一的思想,完善支行安保消防制度,制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,不定期的 對網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,以預(yù)防為主的原則對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,深入開展“平安重慶銀行”活動。平時 積極 協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動各項工作的實(shí)施和落實(shí),身體力行 的去做好每一件事。兼任綜合部四個多月了,雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,我 自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭取進(jìn)步。
通過一年的工作我成長了,但是對世界的了解越多,做的過事越多,越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗,爭取更大進(jìn)步。提升自己的業(yè)務(wù)技能,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。
篇二
一、強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)
公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法,做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理,按月逐季對加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計上報;完善了公司辦公行為規(guī)范,抓好了員工的考勤管理,按月匯總員工的請、休假、考勤情況,報財務(wù)部門核發(fā)薪酬;規(guī)范執(zhí)行綜合部各項管理流程,提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請示7項,已執(zhí)行3項(加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購置、協(xié)議酒店的簽約);二是不斷加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆五中全會精神,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務(wù)意識。綜合部人員無論是干部還是普通員工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)調(diào)查研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)
圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,高度關(guān)注政策走勢,敏感捕捉信息,力求做到辦事規(guī)范周密,辦文高效嚴(yán)謹(jǐn),力求準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作,完成了各類材料編制上報的工作。一是按照上級主管單位要求,完成各類匯報材料的編制上報,包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度經(jīng)營業(yè)績自評報告、季度經(jīng)營活動分析報告、XX工作總結(jié)與XX工作計劃等各項匯報材料的編制與上報工作;二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制,包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀(jì)要的起草與存檔,部門每周工作匯報、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報等工作;三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理75篇,完成綜合部發(fā)文7篇,發(fā)送通知6篇,公司對外發(fā)文23篇。
三、圍繞中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步提高了服務(wù)水平
綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),日常工作紛繁瑣碎,在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中,全體員工努力發(fā)揮主觀能動性,強(qiáng)化工作意識,不斷提高服務(wù)水平。
一是做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動的通知、學(xué)習(xí)及會議材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)目標(biāo)任務(wù),做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作;在書記的指導(dǎo)下,做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動的組織工作;協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會議的準(zhǔn)備工作,并起草會議發(fā)言匯報總結(jié)材料;在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)站隊、過崗位”活動、“做企業(yè)的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動,通過這些活動,解放了思想,提高了認(rèn)識,增長了知識,看到了自已的不足;自九月份以來,先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購的市場考察和招標(biāo)工作;組織綜合部代表隊參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動會并取得男、女團(tuán)體三等獎的成績;做好了“小金庫”治理專項檢查的配合工作。
二是做好了各項具體事務(wù)的處理工作。在重點(diǎn)保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上,完成了具體事務(wù)處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執(zhí)行情況報告的上報、技術(shù)職稱申報材料的準(zhǔn)備與上報、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作;做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作;認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案;協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場所的調(diào)整、辦公用品的采購與管理、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。篇三
在思想上:一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟,堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨中央的決策,擁護(hù)黨中央和國務(wù)院對建行股改的政策。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步地認(rèn)識了建行“以客戶為中心”的重要性。
在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念,但那時的認(rèn)識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造的方便和財富,尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實(shí)為客戶服務(wù),才能在競爭中立于不敗之地。
在業(yè)務(wù)上,我也取得了巨大的收獲,在學(xué)校的時候,對銀行并不陌生,但那時的了解都是停留在經(jīng)濟(jì)理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來到專柜后,才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認(rèn)識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務(wù),還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的,要學(xué)習(xí)的還有很多。
在同事的幫助下,現(xiàn)在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運(yùn)行流程,對個人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨(dú)立的上崗操作,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),接受績效管理的綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法。我還利用空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識,開拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對文學(xué)的愛好,和平日的多加練習(xí),具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計分析能力,能夠及時對客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。
總之,在本次的實(shí)習(xí)鍛煉過程中,我不僅學(xué)到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo),端正了我的工作態(tài)度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與建行人的接觸中,“團(tuán)隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,求真務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。
這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進(jìn)步,為以后學(xué)習(xí)會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實(shí)習(xí)鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學(xué)到的知識,保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我自今年x月份被聘用為綜合部主管以來,工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作,使綜合部工作逐漸步入正軌。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
一、主要工作完成情況
綜合部工作繁雜,從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手,以身作則,嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下:
1、對綜合部工作進(jìn)行了具體分工,細(xì)化了各項工作,強(qiáng)化了職責(zé),明確了責(zé)任,形成了團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍。
(1)、根據(jù)每個人的特點(diǎn)、專長、工作能力與水平,細(xì)化了每個人的職責(zé)和任務(wù),充分發(fā)揮每個人的專長,挖掘每個人的工作潛力,強(qiáng)化了每個人的職責(zé)和責(zé)任,對每個工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),做到事事有人管,人人有專責(zé),從而使綜合部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。
(2)、從4月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議,傳達(dá)公司例會精神及綜合部周工作安排,進(jìn)行工作研討,了解意見及建議、解決工作難點(diǎn),并要求本部門員工每周五上交個人周工作總結(jié)及下周工作計劃,每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對本部門的改進(jìn)意見及建議。
(3)、組織本部門員工每周抽出2小時學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識,使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識,從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。
2、公司人才招聘及人才調(diào)配,并對公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(1)、及時掌握各部門的人才需求,采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才,從x月份起開始招聘人員,至今面試者共計xx人,其中錄取x人,綜合部x人、財務(wù)部x人、工程部x人、銷售部x人,1人待批,共有x人進(jìn)入公司人才儲備庫。
(2)、為提高公司員工法律意識,組織全體員工于x月x日、x月x日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí),并根據(jù)所學(xué)知識進(jìn)行了考試。
3、草擬相應(yīng)的公司管理制度,并將已通過的制度上墻。
(1)、從四月份起至今,綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議、會議管理制度共8部管理制度,其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā);綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核;績效考核制度1部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責(zé)等制度上墻,并為已定崗的員工制作了員工胸卡。
4、全面整理檔案、資料,嚴(yán)格管理公司印章印信,扎實(shí)做好公司保密工作。
(1)、全面整理公司檔案、資料,進(jìn)行詳細(xì)分類,建立了員工個人檔案,并統(tǒng)一制作檔案電子目錄,使檔案管理科學(xué)、合理,便于快速查找。檔案管理由專人負(fù)責(zé),如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門及員工必須由部門負(fù)責(zé)人批示,借閱人填寫檔案借閱單,檔案原件禁止外借。
(2)、公司印信、印章實(shí)行統(tǒng)一管理,印信印章是公司的重要憑證,公司迎接各類檢查,上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章,所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序,以維護(hù)公司的合法權(quán)益。
(3)、嚴(yán)格遵守保密條令,對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。
5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。
對營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,土地證、公司資質(zhì)、代碼證進(jìn)行了年檢,除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關(guān)手續(xù)進(jìn)行收集。
6、加強(qiáng)車輛管理,提高車輛利用率,統(tǒng)一調(diào)配,保證各部門用車。
從x月份開始對公司兩臺車輛進(jìn)行了明確分工,統(tǒng)一調(diào)配,力求做到調(diào)配合理、有效,提高車輛利用率,同時要求駕駛員增強(qiáng)安全意識,保證安全駕駛、無事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。
7、規(guī)定辦公用品采買程序,規(guī)范備用金使用。
(1)與財務(wù)部核對了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù),對以前采購工作進(jìn)行總結(jié),同時重新規(guī)定了采購程序與紀(jì)律,要求綜合部人員要有自律意識,程度上合理使用費(fèi)用,物品采購必須在3家以上銷售點(diǎn)采價,所購物品必須質(zhì)優(yōu)價廉,xx元以上物品必須兩人購買,購買前必須請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),綜合部人員禁止報銷打車票據(jù)。
(2)統(tǒng)計各部門所需添置辦公物品,從x月份至今共采購辦公用品打印機(jī)1臺、檔案柜5組、彩椅15把,筆記本電腦1臺,會議桌椅一套,辦公桌2張,電風(fēng)扇5臺及食堂用品等。
8、積極參加社會活動,豐富員工文體生活,增強(qiáng)員工團(tuán)隊合作精神,提升企業(yè)文化內(nèi)涵。
(1)組織員工于x月x日-x日參加了首屆房地產(chǎn)開發(fā)杯乒乓球比賽,我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團(tuán)隊精神。
(2)為了增進(jìn)同事間交流,提高工作熱情、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,綜合部于x月x日組織了象棋、x比賽。
9、規(guī)范食堂日常管理,提高服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)食堂需求對食堂實(shí)施單獨(dú)立賬,要求所購買物品必需詳細(xì)附單標(biāo)明,同時加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理提高飯菜質(zhì)量,不斷改進(jìn)管理方法,并每月月初對食堂賬務(wù)進(jìn)行核對,食堂工作現(xiàn)已進(jìn)入正規(guī)化。
10、維護(hù)公司工作環(huán)境,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。
嚴(yán)格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生,定期全面清掃、消毒,保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電,門窗等設(shè)施,對出現(xiàn)的問題及時解決,以保證辦公樓安全。
二、自身建設(shè)方面
作為部門主管,我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用,所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自己工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率,從而帶動本部門員工共同提高。
上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報,不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜請領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見,如果說取得一些成績,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。
三、工作中存在的問題
1、協(xié)調(diào)平衡工作不理想,有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量。
2、文件質(zhì)量有待提高,核搞、校稿不嚴(yán),草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
3、細(xì)節(jié)問題處理不到位,應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)。
四、下步工作設(shè)想
1、總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步明確綜合部工作的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,牢固樹立服務(wù)思想,為公司各部門做好服務(wù)工作。
2、結(jié)合實(shí)際,提高綜合部的整體工作水平,以服務(wù)、求實(shí)、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,做好車輛、食堂、辦公設(shè)施等后勤工作的管理。
3、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)思想,進(jìn)一步做好監(jiān)督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實(shí)與執(zhí)行情況。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)要求及時處理好突發(fā)事件。
以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年x月x日
工作總結(jié)能夠更好地推動個人職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展,年度個人總結(jié)我們究竟該如何才能寫好它呢?以下內(nèi)容為您提供了有關(guān)綜治全年工作總結(jié)的研究成果,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友!
20xx年,縣殘聯(lián)按照縣綜治委下達(dá)的社會治安綜合治理工作目標(biāo),結(jié)合我縣殘疾人工作特點(diǎn),以保障殘疾人合法權(quán)益為工作出發(fā)點(diǎn),全面落實(shí)加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的各項決定,進(jìn)一步實(shí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真深入地開展了社會治安綜合治理工作,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)
年初,簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,把社會治安綜合治理工作作為一項重要工作來抓。為了確保一方平安,特別是維護(hù)農(nóng)村殘疾人的穩(wěn)定,縣殘聯(lián)成立了以理事長許勝康同志為組長,副理事長夏立新、藍(lán)高成為副組長,周海根、曾燕青為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定了一名工作人員為綜治專干,由一把手負(fù)總責(zé),開展好有關(guān)工作。做到定期或不定期地對干部、職工進(jìn)行法紀(jì)教育,將安全規(guī)章制度落實(shí)到人,并建立健全“防邪教”工作領(lǐng)導(dǎo)小組;國家安全人民防線建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持至上而下,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)檢查督促,形成真抓實(shí)干、齊抓共管的局面。
二、積極參與“綜治宣傳”和法治xx建設(shè)
一年來,堅持在綜治宣傳月、“全國助殘日”、憲法日活動期間,利用報刊、網(wǎng)站等新聞媒體,向廣大殘疾群眾宣傳《中華人民共和國殘疾人保障法》和社會治安綜合治理有關(guān)規(guī)定等。綜治宣傳工作有計劃、有安排,集中宣傳與日常宣傳有機(jī)結(jié)合,使之家喻戶曉,人民群眾的參與意識不斷增強(qiáng)。積極在《活力xx》、xx電視臺等新聞媒體上,發(fā)表殘疾人自強(qiáng)自立的新聞報道,宣傳正能量,呼吁全社會發(fā)揚(yáng)中華民族扶殘助殘的傳統(tǒng)美德,尊重、愛護(hù)殘疾人,保障殘疾人合法權(quán)益,推進(jìn)社會文明進(jìn)步,為法治xx建設(shè)發(fā)揮作用。
三、充分發(fā)揮縣殘聯(lián)職能作用,確保社會穩(wěn)定
為了做好殘疾人的社會穩(wěn)定工作,縣殘聯(lián)積極發(fā)揮“代表”、“服務(wù)”、“管理”職能,反映他們的要求,落實(shí)殘疾人的各項優(yōu)惠政策,為殘疾人發(fā)放了1200份便民聯(lián)系卡,設(shè)立了信訪接待室,完善了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,暢通了殘疾人訴求表達(dá)渠道。組織開展好了第二十五個全國助殘日活動,爭取市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)深入到殘疾人企業(yè)、特殊教育學(xué)校、困難殘疾人家庭開展走訪慰問活動,捐款捐物,辦好事、實(shí)事,為殘疾人排憂解難。接待殘疾人來訪4起,回復(fù)了網(wǎng)上輿情3起,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦件2件,為他們詳細(xì)解釋了國家的有關(guān)政策,使他們得到了滿意的答復(fù),做到件件有落實(shí),事事有回音,達(dá)到了上為政府分憂,下為殘疾人群眾解愁的目的,既化解了矛盾,又維護(hù)了殘疾人的合法權(quán)益。
四、認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動
克服了單位工作人員少,經(jīng)費(fèi)緊缺的困難,為掛點(diǎn)幫扶村阜田鎮(zhèn)育賢村籌集資金2萬元,安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、大喇叭等安防設(shè)備,經(jīng)常深入該村調(diào)查了解村情、民情,推進(jìn)平安村、十戶聯(lián)防、平安家庭的創(chuàng)建工作。積極參加社區(qū)巡防活動。
五、認(rèn)真開展雙提升活動
對貧困殘疾人、重點(diǎn)信訪人和責(zé)任包干區(qū)的35戶固定電話用戶,要求上門上戶全部走訪到位,在走訪過程中,干部職工聽取了民情民意,收集和梳理了群眾訴求,力所能及地解決了群眾困難和問題,宣傳了黨的政策、國家法律法規(guī)、縣委縣政府重大決策和工作部署,同時教育了群眾做好安全防范工作,減少和避免可防性案件、事故的發(fā)生。
六、大力落實(shí)貧困精神病人救助項目
為348名貧困精神病患者發(fā)放了免費(fèi)服藥救助卡,特別為肇事肇禍精神病患者預(yù)留了40個救助名額。
總之,我單位在縣綜治委的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,發(fā)揮部門的職能作用,一年來,單位工作人員沒有發(fā)生一例違法案件,全縣廣大殘疾人遵紀(jì)守法,沒有發(fā)生越級上訪和集體訪事件,單位也沒有發(fā)生失火、失盜、涉密等事故,圓滿完成了各項社會治安綜合治理目標(biāo)任務(wù),為法治xx建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下,社區(qū)黨組織高度重視,把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來做。年初我們結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,決定通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動;加大措施,健絡(luò);加強(qiáng)宣傳,家喻戶曉三項措施,充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素,以群防群治隊伍為骨干,以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建平安社區(qū),形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與,齊抓共管的工作格局。區(qū)內(nèi)的和諧穩(wěn)定,我們的具體工作如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織機(jī)構(gòu)
1、社區(qū)黨總支書記高度重視,認(rèn)真研究部署綜合治理工作,每月專題召開一次綜治維穩(wěn)工作會議,每周星期一召開一次社區(qū)工作例會,必講綜治維穩(wěn)工作,社區(qū)書記經(jīng)常查詢綜治工作情況,做到了綜治工作齊抓共管。
2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò)”組織體系機(jī)構(gòu),成立了綜治維穩(wěn)管理中心,下設(shè)人口管理組、安全防控組、信訪維穩(wěn)組、矛盾調(diào)解組、幫教矯正組。
二、加強(qiáng)目標(biāo)管理落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任
1、按照上級要求,社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了各種工作制度崗位職責(zé)以及一、二、三責(zé)任人獎懲制度,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行獎懲,做到用制度管人,確保責(zé)任制度落實(shí)。
2、暑期前召開了轄區(qū)綜治責(zé)任單位、小區(qū)、庭院的綜治維穩(wěn)工作動員大會,與責(zé)任單位、小區(qū)、庭院簽定了綜治維穩(wěn)以及上級所要求簽定的各類責(zé)任狀。
3、嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制,對邪教、涉穩(wěn)等對象嚴(yán)格按照“五包一”的包保措施落實(shí)到人,刑釋解人員也實(shí)行了“三幫一”,定崗定責(zé),在重大節(jié)假日和特別穩(wěn)定維護(hù)期加強(qiáng)值班督查,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,確保轄區(qū)穩(wěn)定,并作了值班情況詳細(xì)記錄。
三、加大排查力度及時消化矛盾糾紛隱患
居大矛盾糾紛排查化解的力度,做到不激化矛盾,矛盾化解調(diào)處及時,做到在哪里發(fā)生就消化在那里,解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區(qū)公安局家屬院小區(qū)內(nèi)居民,因天燃?xì)飧脑焓乱藢θ細(xì)夤井a(chǎn)生強(qiáng)烈不滿,多次找到有關(guān)單位,問題沒有得到解決,萌發(fā)了到市政府上訪的苗頭,社區(qū)知道后馬上派專人做其工作、安撫居民,幫他們找區(qū)政府、燃?xì)夤緟f(xié)調(diào),居民們看社區(qū)如此熱情為他們服務(wù),打消了上訪的念頭。
四、加強(qiáng)法制宣傳教育確保安全穩(wěn)定
1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作,建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機(jī)制,組織了專人認(rèn)真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作,采用各種有效措施,多層次、全方位地進(jìn)行法制宣傳,提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。
2、社區(qū)、學(xué)校、家長三位一體對學(xué)校青少年開展了法制宣傳教育,社區(qū)組織安排專人對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了摸底排查、實(shí)行了全方位整治,制定了預(yù)防青少年違法犯罪工作方案,確保青少年健康成長。
3、安置幫教工作。社區(qū)建立了長效安置幫教工作措施,對刑釋解人員進(jìn)行安置,一對一幫教,與他們交流、深層次地了解,隨時掌握他們的思想動機(jī),并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區(qū)志愿者的隊伍中來,通過參加一些公益性活動,更好的樹立了他們回歸社會的愛心。社區(qū)為他們開展了法制宣傳教育課堂,有效地幫助他們改變了人生發(fā)展觀,更快更好的回報社會。
4、治安防控工作。社區(qū)每月專題組織召開轄區(qū)內(nèi)各責(zé)任單位、小區(qū)、庭院負(fù)責(zé)人綜治工作會議,重點(diǎn)講述了安全、交通防控措施,法制宣傳教育知識等。對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行長期不懈地排查,特別對交通要道、公共場所、人員復(fù)雜、危險等地進(jìn)行重點(diǎn)巡防,有效地減少和預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。在大水季節(jié)一天一督,排除隱患,確保了安全,并作了詳細(xì)的查詢記錄。
5、加大對轄區(qū)單位的督查,確保綜治工作的全面落實(shí)。加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位的綜治工作督查,檢查他們的綜治工作情況和有涉穩(wěn)對象的包保責(zé)任制落實(shí)情況,安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況,確保了綜合治理工作落到實(shí)處。
綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作,它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作布置并結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況,一步一個腳印抓落實(shí),在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)全體員工的努力下,將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定,居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
20xx工作計劃:
一、深入開展平安建設(shè),鞏固“平安社區(qū)”創(chuàng)建成果,在新的一年里,更要堅持打防結(jié)合,預(yù)防為主,專群結(jié)合,依靠群眾。切實(shí)以增強(qiáng)人民群眾的安全感為已任,努力做好治安防范工作。
二、認(rèn)真開展各項活動的宣傳教育工作,積極發(fā)揮居民在社會治安管理和維護(hù)方面的積極作用,強(qiáng)化居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)意識,擬每月出一期宣傳???,并及時傳達(dá)“四防”信息和相關(guān)的知識。提高居民的道德素養(yǎng),增強(qiáng)居民群眾的法制觀念和治安防范意識,形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會氛圍,同時通過協(xié)管員、社區(qū)保安員、社區(qū)信息員,向社區(qū)居民宣傳黨的方針政策,宣傳構(gòu)建社會主義和諧社會,建設(shè)“平安社區(qū)”的重要意義和要求,通過強(qiáng)有力的宣傳工作,提高廣大居民參與“平安社區(qū)”建設(shè)的自覺性。
三、大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,重點(diǎn)抓好預(yù)防,注意排查化解不安定因素,防止矛盾激化,促使不安定因素和群體性鬧事苗頭化解在萌芽狀態(tài)。努力預(yù)防和減少“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生,同時要開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動,對轄區(qū)居民、外來務(wù)工流動人口進(jìn)行法制教育,不斷增強(qiáng)居民的法制意識和安全防范意識,維護(hù)社會穩(wěn)定,增強(qiáng)共建平安社區(qū)的自覺性。
四、突出工作重點(diǎn),努力落實(shí)以下幾項具體工作:
1、要認(rèn)真做好刑釋解教人員安置、幫教工作,做好吸毒人員戒毒幫教工作,堅持每季度對戒毒人員進(jìn)行一次尿檢。繼續(xù)做好“x”練習(xí)者的轉(zhuǎn)化工作,每月進(jìn)行一次家訪,并做好隨訪記錄;加強(qiáng)學(xué)校及周邊的治安管理,凈化青少年的成長環(huán)境;有針對性地對青少年進(jìn)行法制宣傳教育,減少和預(yù)防青少年違法犯罪。
2、配合公安派出所、街道綜治辦抓好有物業(yè)小區(qū)的“技防工程”建設(shè),充分發(fā)揮安裝在小區(qū)內(nèi)的探頭作用,并做好監(jiān)控管理工作,加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)的治安防范。
3、經(jīng)常組織安全檢查,落實(shí)安全防范措施,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,特別注意火災(zāi)隱患的排查,限度地防止發(fā)生重特大火災(zāi)事故和嚴(yán)重危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的群死群傷事故。每周堅持一次對重點(diǎn)店面、公共娛樂場所、液化氣網(wǎng)點(diǎn)、銷售、貯藏?zé)熁ū竦慕?jīng)銷點(diǎn)、經(jīng)營易燃易爆化學(xué)物品單位、木屋毗連區(qū)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)施跟蹤、督促、整改,及時消除安全隱患。大力加強(qiáng)消防安全防范宣傳力度,增強(qiáng)居民自我防范意識,減少火災(zāi)事故的發(fā)生率。
4、對轄區(qū)內(nèi)的單位、樓院、物業(yè)、公共娛樂場所實(shí)行自防自治,利用這些單位已建立的門衛(wèi)、保安隊伍以及探頭、紅外線監(jiān)控器、閉路監(jiān)控等技防資源,形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡(luò),實(shí)施“誰主管誰負(fù)責(zé),誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)”的部門責(zé)任制。
5、加強(qiáng)社區(qū)群防群治隊伍建設(shè),保證群防群治經(jīng)費(fèi)??顚S茫瑺幦《嗾魇杖悍廊褐谓?jīng)費(fèi),保證群防群治隊伍建設(shè)落到實(shí)處,不斷完善各項規(guī)章制度和獎懲激勵機(jī)制,提高社區(qū)整體防范水平,維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展。
6、加強(qiáng)社區(qū)的人口管理,健全相應(yīng)的工作信息臺賬,做好相關(guān)會議的記錄;進(jìn)一步健全流動人口出租房屋的管理機(jī)制,對出租戶、外來人員管理做到“底數(shù)清,情況明”,開展治安混亂區(qū)域和突出治安問題的排查整治工作。
7、做好信訪工作:對重點(diǎn)上訴人員實(shí)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)苗頭及時耐心勸訪并盡競所能幫其解決問題;主動深入社區(qū)掌握群眾的思想動態(tài),傾聽群眾的意見和呼聲,及時解決群眾提出的問題。對排查出的問題和矛盾,及時化解在基層,從源頭上減少上訪事件的發(fā)生。搞好社會治安綜合治理和平安建設(shè),關(guān)鍵是要狠抓落實(shí),新的一年,我們將更加努力做好本職工作,爭取肯好地完成計劃要求。
今年,我校作為鄉(xiāng)綜治委單位成員之一,更加深刻認(rèn)識到綜治工作無小事這個硬道理。除積極做好本校的各項校園綜治工作外,還認(rèn)真履行了綜治成員單位應(yīng)盡的各項工作職責(zé)。一年來,只要鄉(xiāng)綜治委有會議、有活動,我都擠出時間,積極參加,只要鄉(xiāng)綜治委、辦有工作、有任務(wù),我校都克服困難,園滿完成。今年我履行綜治委成員工作,受到鄉(xiāng)綜治委的好評。
今年我校的綜治工作主題是創(chuàng)建安全文明學(xué)校。一年,我配合綜治辦在全鄉(xiāng)各小學(xué)開展了以龍安中心小學(xué)為示范的整治校園周邊治安環(huán)境的專項活動,活動經(jīng)過一個月的時間,我們先后協(xié)同綜治辦干部到各校現(xiàn)場督查7次,大大小小解決整改了五個有礙校園安全文明的行為,為全面建設(shè)安全文明學(xué)校活動奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我另又率先在全鄉(xiāng)小學(xué)界示范,開展鞏固創(chuàng)建安全文明學(xué)?;顒樱?chuàng)安及學(xué)校活動在全鄉(xiāng)各完小開展。希望小學(xué)、小學(xué)、小學(xué)、小學(xué)在創(chuàng)安活動中取得了很好的效果。
我校作為綜治委成員單位,盡到了應(yīng)盡的職責(zé),但綜治工作的任務(wù)是長期的,更需要進(jìn)一步努力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!
20xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府及社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的共同努力下,在社區(qū)同事、居民組長、代表、群眾的幫助下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),貫徹黨的XX大精神,積極踐行XX重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持勵精圖治,真抓實(shí)干,圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年來的工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為xx主任
我堅持做到嚴(yán)于律己,率先垂范,做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃生育“一法三規(guī)一條例”掌握人口發(fā)展規(guī)律,做到依法行政,力求在貫徹黨的計劃生育方針、政策各上級精神時不走樣,并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。身為一名共產(chǎn)黨員,我自覺地戒浮、戒虛,努力培養(yǎng)實(shí)事求是,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),從不搞花架子,作表面文章。發(fā)揮模范帶頭作用,搞好班子團(tuán)結(jié)、密切配合黨委、居委會完成各個時期的中心任務(wù)為了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持不懈地學(xué)習(xí)理論知識、xx法律法規(guī)政策及XX大精神。工作態(tài)度端正,服從工作安排,嚴(yán)格遵守社區(qū)的作息時間,不遲到,不早退,在日常工作中,時刻牢記自己是個剛加入社區(qū)兩委成員中的新人,工作經(jīng)驗不足,如工作中遇到困難,主動向老居干及社區(qū)同志們請教,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。
二、計劃生育工作方面
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的計劃生育政策,依法辦事,充分發(fā)揮xx協(xié)會和中心戶長的作用。重視做好宣傳服務(wù)工作,利用社區(qū)宣傳欄定期出專刊、寫標(biāo)語以及入戶發(fā)放宣傳品、舉辦人口學(xué)校等宣傳活動。在“5·29”xx節(jié)日時,組織人員上街開展宣傳服務(wù)活動,向廣大群眾宣傳人口與計劃生育的法律、法規(guī)、條例和相關(guān)政策,開展優(yōu)生、優(yōu)育,普及xx知識,引導(dǎo)人們樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,提高人口質(zhì)量。并及時做好各種軟件材料記錄工作。
現(xiàn)社區(qū)xx工作中存在的主要問題是未成年人的身份證采集比較困難,上門入戶收集居民身份證信息,并完善錄入工作,從而提高準(zhǔn)確率。另外流動育婦的雙查率低,流動育婦不重視,我們今后將采取多種渠道、加大宣傳力度,并發(fā)放禮品、誤工費(fèi)等形式,來提高流動人口的雙查率。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠、學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
20**年度,本人始終把綜治工作放在重要位置,按照上級工作部署,創(chuàng)造性地開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)防范措施的落實(shí),維護(hù)了穩(wěn)定大局,推動了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將本人如何做好綜治工作情況匯報如下:
一、治理**,塑造**好秩序
為徹底改變街道車輛亂停亂放,市容不整潔等臟亂差現(xiàn)象,及時召開黨政聯(lián)席會議,提出加緊治理街道的工作意見,研究成立了街道工作指揮部,下設(shè)辦公室,充實(shí)了管理人員。本人從3月22日起每天早晨6點(diǎn)鐘就帶著指揮部人員上街進(jìn)行清理店外店、管理街道車輛、攤位、衛(wèi)生等工作,經(jīng)過半個多月的治理,實(shí)行了分行就市,并交通通暢、市容整潔,重塑田埠新形象,達(dá)到了上級和人民群眾的滿意。
二、抓督查,保證值班經(jīng)?;?/strong>
為加強(qiáng)治安防范,全鄉(xiāng)采取了值班站崗措施,為保證值班到崗到位,工作經(jīng)?;?,全鄉(xiāng)以片為單位組成督查組,夜晚到村到終點(diǎn)地方查崗。本人白天工作再忙,夜間帶人查崗每月不少于2次,這樣,帶動了班子成員積極參與查崗。同時,對鄉(xiāng)督查組發(fā)現(xiàn)情況,及時安排通報,或在鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)時予以講評,有力地促進(jìn)了治安防范工作的開展。
三、抓矛盾糾紛排查,消除不穩(wěn)定因素
對矛盾糾紛采取了集中排查與平時調(diào)處相結(jié)合的工作方法,做到了及時發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭,發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)問題及時拍板處理。今年6月和10月份分別處理了兩起極難解決的民間糾紛,有效地阻止了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,對群眾反映強(qiáng)烈又不愿意走或難以走司法途徑解決的問題,本人親自帶領(lǐng)核查人員進(jìn)行走訪村組干部和群眾,入戶了解情況,耐心地做說服教育工作,做通群眾的思想工作,妥善處理了矛盾糾紛,避免了越級上訪事件的發(fā)生。
四、建立卡口,加強(qiáng)防范
根據(jù)深入基層,走訪群眾,傾聽群眾對綜治工作的呼聲,本人認(rèn)為以前的某些工作方式已不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要,就結(jié)合實(shí)際深思熟慮,認(rèn)為設(shè)立卡口勢在必行。于是就安排每個村在重點(diǎn)路口建立治安專業(yè)戶4戶。加強(qiáng)值班站崗的密度,形成網(wǎng)絡(luò),有效地開展治安防范工作。
五、落實(shí)工作部署,圓滿完成任務(wù)
凡是縣召開的綜治工作會議,本人一向十分重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹、制定措施、抓好落實(shí),從不敷衍了事走過場。這樣使每次縣部署各項工作任務(wù),都能如期圓滿完成。
以上是本人在綜治工作中取得的點(diǎn)滴成績,但經(jīng)過反思也存在著不夠的方面,如平時對歷史遺留的矛盾糾紛沒有及時處理,使群眾有情緒。
今后,本人在綜治工作中,時刻以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),帶領(lǐng)黨委政府班子,發(fā)動群眾,堅持“打防并舉、預(yù)防為主”方針,抓治安促平安,抓穩(wěn)定促發(fā)展,把綜治各項防范措施落到實(shí)處。突出工作重點(diǎn):一是持之以恒地抓好群眾性的值班站崗、巡邏放哨等治安防范工作,特別是抓好治安專業(yè)戶的建設(shè),形成點(diǎn)面結(jié)合的治安防范體系。二是大力做好矛盾糾紛排查工作,使各類問題消除在萌芽狀態(tài)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境整治工作,營造良好的育人環(huán)境。四是進(jìn)一步加大街道治理工作力度,特別是車輛管理工作。
以上述職,如有不妥,請批評指正。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
xx社區(qū)治安綜合治理工作在區(qū)委綜治辦、得勝辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,制定了2綜合治理工作計劃,完善了各項組織機(jī)構(gòu)和各項規(guī)章制度,責(zé)任分工明確,做到了工作有計劃、有落實(shí)、完成了上級安排的各項工作任務(wù),并開展了以爭創(chuàng)“和諧社區(qū)”,“平安社區(qū)”為載體的活動,為社區(qū)營造了一個穩(wěn)定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境?,F(xiàn)將綜治工作述職報告如下:
我們xx社區(qū)與百姓簽訂了責(zé)任狀,在調(diào)解工作中,能化解在基層的矛盾盡量化解在基層,堅持矛盾糾紛由大到小、由小到了的原則來做此項工作。堅持以服務(wù)群眾為重點(diǎn),以維護(hù)穩(wěn)定為基礎(chǔ),社區(qū)書記始終把自己擺在綜治和平安建設(shè)工作第一責(zé)任人的主要位置,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加大社區(qū)綜合治理力度,劃分責(zé)任,分片管理,對綜治、平安工作進(jìn)行定期跟蹤檢查。
我們xx社區(qū)認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí),增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用,積極推動社區(qū)治安綜合治理工作。通過一系列防范措施,轄區(qū)治安形勢良好。進(jìn)一步加大了創(chuàng)建平安和諧社區(qū)活動的宣傳力度,提高全民參與意識,動員全社區(qū)居民積極參與到創(chuàng)建和諧平安社區(qū)志愿者的活動中。
社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)居民群眾進(jìn)行宣傳教育,在主要街道、居民住宅區(qū)張貼標(biāo)語和黑板報,使我們的創(chuàng)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的活動宣傳達(dá)到了預(yù)期的效果。同時完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全,社區(qū)巡邏隊人員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)還給義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭,通過播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范。
一年來,我社區(qū)開展了“和諧社區(qū)創(chuàng)建”活動,采用群防、人防、技防三結(jié)合,狠抓落實(shí)。在大型活動、安保期間,對上訪重點(diǎn)對象進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,做到每天見一次面,(有時24小時監(jiān)控),以說服教育、思想疏通、家訪慰問等形式感化教育。保證了轄區(qū)安全穩(wěn)定社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高,防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng),沒有發(fā)生刑事案件,社區(qū)居民群眾安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業(yè)。
加強(qiáng)流動人口房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)外來暫住人口進(jìn)行調(diào)查登記,同時對小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育,以誰出租誰受益誰負(fù)責(zé)的原則,管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口,并依法保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
抓好兩勞幫教xx社區(qū)能夠圍繞普法依法治理工作,抓好兩勞幫教的工作。社區(qū)以板報、講座、宣傳欄等形式,結(jié)合普法工作,組織轄區(qū)居民開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活動,扎實(shí)開展法律宣傳工作,使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法辦事的法律意識,營造了轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍。
一年來,在全社區(qū)范圍內(nèi)開展了的安全生產(chǎn)宣傳活動,定期不定期的對超市、飯店、網(wǎng)吧、公共聚集場所進(jìn)行安全大檢查,特別是在大型節(jié)假日等特殊期間前后開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
通過一年的綜合治理工作開展,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項穩(wěn)定工作,改正存在不足之處,努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
一年來,在學(xué)校黨總支和校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室堅持以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),總體工作狀態(tài)良好,為學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一、在做好常規(guī)工作中發(fā)揮職能作用
辦公室現(xiàn)有工作人員4人:主任1人,副主任2人,檔案員1人,其中2名副主任教學(xué)任務(wù)滿負(fù)荷。面對學(xué)校規(guī)模大、教職工人員多、日常工作很繁雜的實(shí)際情況,我們圍繞辦公室的職能,圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的要求,明確每個人的崗位責(zé)任、工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰,從而達(dá)成了在現(xiàn)有人力資源下實(shí)現(xiàn)效益的化的目標(biāo)。比如高考期間的職稱評定工作、暑假結(jié)束前的教職工年度考核工作、年底的三個文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀考核工作以及20__年的黨務(wù)工作,每項工作都顯示了高效率、高質(zhì)量。20__年,楊鳴雷同志被文科支部推薦優(yōu)秀干部,岳桃生同志連續(xù)三年獲市級考核優(yōu)秀,記三等功一次,尹冠群被評為丹陽市優(yōu)秀檔案工作者,本人被評為丹陽市年鑒工作先進(jìn)個人。
二、在樹立學(xué)校形象、展示辦學(xué)成果中發(fā)揮應(yīng)有作用
為了充分展示辦學(xué)成果,努力打造嶄新的學(xué)校形象,我們借助于__網(wǎng)、__網(wǎng)以及報刊、電視、雜志等各種宣傳媒體,大力宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、教育教學(xué)成果以及各項重大活動。一年來,通過電視臺、廣播電臺、報社及時報道學(xué)校重大活動和辦學(xué)成果,利用校園網(wǎng)發(fā)布各類新聞48條,其中丹陽教育網(wǎng)發(fā)布重要新聞20條,撰寫專題交流材料10多篇。根據(jù)上級要求及時做好每學(xué)期一次的校務(wù)公開工作,根據(jù)校長室要求適時更新宣傳櫥窗。在樹立學(xué)校形象、展示辦學(xué)成果中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、在日常工作中發(fā)揮表率作用
作為學(xué)校的窗口部門,我們堅持做到精心籌劃,周密部署,盡心盡力安排好每一項活動,協(xié)調(diào)好每一次活動。在丹陽市教育系統(tǒng)黨建工作現(xiàn)場會、__屆一次教職工代表大會、江蘇省教科研基地協(xié)作會、學(xué)校教職工辭舊迎新聯(lián)歡活動等一系列重大會議和活動的現(xiàn)場準(zhǔn)備中做了大量細(xì)致的策劃工作和協(xié)調(diào)工作。由于辦公室工作煩雜,事務(wù)多,因此除了平時準(zhǔn)時到崗、準(zhǔn)時上下班之外,辦公室人員每個雙休日基本上都堅持到校上班,及時安排下一周工作,并協(xié)作有關(guān)處室部門做好其他事務(wù)。為了使學(xué)校各項管理更加規(guī)范,我們還主動將教職工評先評優(yōu)辦法、教職工子女就讀本校的優(yōu)惠辦法、教職工旅游補(bǔ)發(fā)的規(guī)定、教職工請假制度、教職工報刊雜志征訂的規(guī)定等一系列做法以學(xué)校文件形式作出明確規(guī)定。
在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究,加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、為教學(xué)和為廣大師生服務(wù)的能力,為學(xué)校跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
平山湖蒙古族鄉(xiāng)鄉(xiāng)長娜仁
一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級綜治部門的 關(guān)心和支持下,我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn) 真按照省、市、區(qū)社會治安綜合治理委員會的部署和要求,堅持“預(yù)防為主、打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,認(rèn)真開展排查,調(diào)解,幫教,禁毒,嚴(yán)打、反邪教等工作,努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)平安牧區(qū)”的工作目標(biāo),為我鄉(xiāng)的社會經(jīng)濟(jì) 發(fā)展?fàn)I造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)述職如下:
一、堅持體制機(jī)制建設(shè),努力構(gòu)建大平安的管理格局
我把“和諧牧區(qū)”創(chuàng)建在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局 中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,樹衛(wèi)治安綜臺治理工作負(fù)總責(zé)的 思想,充實(shí)綜治辦成員,協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部 門人員開展工作。各村委會成互治安綜臺治理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī) 構(gòu),規(guī)定村支書、主任為主要責(zé)任人,保證了基層管理機(jī)構(gòu) 健全,領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)到位。
(一)、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)制進(jìn)一步強(qiáng)化。每月主持一次專題
會議,聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作情況匯報,及時研究工 作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時,層層建立責(zé)任制,加強(qiáng) 了人員配備和工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成了各司其職、齊抓共管的 領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。
(二)、縱向到底、橫向到邊的責(zé)任機(jī)制進(jìn)一步健全。與轄區(qū)內(nèi)各村委會和礦山企業(yè)簽訂了社會治安綜臺治理目 標(biāo)管理責(zé)任書份、信訪工作作目標(biāo)管理責(zé)任書、禁毒防艾目
平山湖蒙古族鄉(xiāng)
鄉(xiāng)長
娜仁
一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級綜治部門的 關(guān)心和支持下,我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn) 真按照省、市、區(qū)社會治安綜合治理委員會的部署和要求,堅持“預(yù)防為主、打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,認(rèn)真開展排查,調(diào)解,幫教,禁毒,嚴(yán)打、反邪教等工作,努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)平安牧區(qū)”的工作目標(biāo),為我鄉(xiāng)的社會經(jīng)濟(jì) 發(fā)展?fàn)I造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境?,F(xiàn)述職如下:
一、堅持體制機(jī)制建設(shè),努力構(gòu)建大平安的管理格局
我把“和諧牧區(qū)”創(chuàng)建在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局 中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,樹衛(wèi)治安綜臺治理工作負(fù)總責(zé)的 思想,充實(shí)綜治辦成員,協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部 門人員開展工作。各村委會成互治安綜臺治理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī) 構(gòu),規(guī)定村支書、主任為主要責(zé)任人,保證了基層管理機(jī)構(gòu) 健全,領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)到位。
(一)、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)制進(jìn)一步強(qiáng)化。每月主持一次專題
會議,聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作情況匯報,及時研究工 作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時,層層建立責(zé)任制,加強(qiáng) 了人員配備和工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成了各司其職、齊抓共管的 領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。
(二)、縱向到底、橫向到邊的責(zé)任機(jī)制進(jìn)一步健全。
與轄區(qū)內(nèi)各村委會和礦山企業(yè)簽訂了社會治安綜臺治理目 標(biāo)管理責(zé)任書份、信訪工作作目標(biāo)管理責(zé)任書、禁毒防艾目
2010年在縣委、縣政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力豐富自己的理論知識,鍛煉和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力,按照分工負(fù)責(zé)的原則,較好地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作,尤其是綜治維穩(wěn)信訪工作,取得了優(yōu)良的成績。
一、恪盡職守,率先垂范,努力抓好分管的各項工作。2010年在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的工作要求,結(jié)合自己分管的工作,狠抓了各項工作的落實(shí)。
1、抓好辦公室工作,促其工作進(jìn)一步規(guī)范、有序。辦公室工作是全局的核心和聯(lián)系其他工作的紐帶,做好辦公室工作至關(guān)重要。一是抓好人員配備,提高做好黨風(fēng)廉政、效能、信訪、文書檔案和文字起草工作的能力。二是規(guī)范文件傳閱程序,急辦的事項得到落實(shí)。三是規(guī)范辦事程序,上傳下達(dá)工作做的井然有序,后勤保障工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定,做到了帳目清楚,支出合理,日清月結(jié)。全年沒有出現(xiàn)一起違規(guī)現(xiàn)象。五是發(fā)揮辦公室管理和監(jiān)督作用,加強(qiáng)了上下班簽到執(zhí)行管理,加強(qiáng)了請銷假制度管理,加強(qiáng)了辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的整理。六是做到了公務(wù)接待按程序辦理手續(xù),每月公布一次公務(wù)接待情況,接受全局的監(jiān)督。目前,辦公室的工作面貌大為改觀,為全
局工作提供了有力的保障。
2、抓好綜治信訪工作,確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定。
作為縣綜治工作成員單位,我局的人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教、律師服務(wù),都是是參與綜治信訪工作的重要內(nèi)容。在努力做好這些工作的同時,年初統(tǒng)一制定了全綜治信訪工作計劃,加強(qiáng)矛盾糾紛的排查,辦公室能按要求及時上報各類報表和材料。加強(qiáng)辦公區(qū)的治安管理,專門明確責(zé)任人,晚上及時鎖上辦公樓大門,防止辦公設(shè)施被盜。一年來全局系統(tǒng)做到了安全、無事故。
3、抓好法律援助工作,促其工作再上新臺階。
法律援助工作是項民生工程,在2009年取得較好成績的基礎(chǔ)上,加大了工作力度,狠抓了案件數(shù)量和質(zhì)量的上升。一是年初認(rèn)真制定了全縣法律援助工作意見下發(fā)到各單位,并對2010年的法律援助任務(wù)進(jìn)行分解。二是利用了5.15律師義務(wù)咨詢?nèi)铡?.19助殘日、9.1《法律援助條例》實(shí)施紀(jì)念日和12.4全國法制宣傳日等活動開展法律援助工作宣傳,擴(kuò)大宣傳的覆蓋面。三是做到應(yīng)援盡援,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)法律援助工作站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站的作用,拓寬案源。在去年辦理法律援助案件240件任務(wù)的基礎(chǔ)上又上了新臺階,從辦案數(shù)量及案件質(zhì)量都有所提高,有力地維護(hù)了全縣弱勢群體的合法權(quán)益。
4、抓好律師隊伍建設(shè),促其逐步規(guī)范管理。
律師事務(wù)所屬于中介組織,一直以來都具有松散管理的特點(diǎn),對此,局里多次研究如何進(jìn)一步加強(qiáng)律師事務(wù)所的管理,履行好縣局的監(jiān)管職能。一是年初專門制定了2010年律師管理工作意見,明確任務(wù),制定措施,提出要求,從總體上把握律師管理的重點(diǎn)。三是堅持會議制度,實(shí)行律師工作常態(tài)管理。所里堅持每周一次所務(wù)會,局里每月堅持一次例會,召集全體律師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),交流經(jīng)驗,講評工作,安排布置各項業(yè)務(wù)和管理工作。三是堅持考評制度,除不定期抽查日常管理、業(yè)務(wù)檔案、遵章守紀(jì)外,專門組織對律師事務(wù)所進(jìn)行考核評比,促進(jìn)了律師事務(wù)所工作逐步走向規(guī)范化發(fā)展軌道。四是開展了律師事務(wù)所內(nèi)部管理規(guī)范年活動,管理水平得到了進(jìn)一步提升。律師積極參與信訪接待,參與信訪案件的處理,參與縣信訪維穩(wěn)的各項工作,反映較好。
二、嚴(yán)于律已,堅持廉潔勤政,不斷提高拒腐防變能力。作為一名受黨培養(yǎng)、教育多年的領(lǐng)導(dǎo)干部,深知加強(qiáng)廉潔從政的重要性。一是勤學(xué)習(xí),筑牢思想上的防線。平時注意學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政方面的材料和典型案例,不斷警示自己,思想上決不能放松一點(diǎn)警惕,始終繃緊這根弦。本人深知權(quán)力是黨和人民給的,只能用來為人民服務(wù),不能為自己謀取任何私利。二是積極參加黨支部活動,做好普通黨員。注重加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高踐行黨章要求的能力。三是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政的各項規(guī)定,遵守財務(wù)紀(jì)律,把好公務(wù)接待審核關(guān),嚴(yán)
格遵守公務(wù)用車制度。要求別人做到的,首先自己做到,要求別人不做的,首先自己不做。四是牢固樹立正確的人生觀、價值觀、地位觀、權(quán)力觀,努力做到了自警、自醒、自勵,以廉立身,以潔自好,做到了老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在干事,清清白白用權(quán)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年以來,我在綜治維穩(wěn)工作中,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大,認(rèn)真落實(shí)中央、省、州、縣關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的方針、政策和決定。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政法部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣綜治委的總體部署和年初所簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》積極開展社會治安綜合治理工作。
始終堅持“預(yù)防為主,打防結(jié)合,重點(diǎn)打擊,防止激化,標(biāo)本兼治”的方針,以維護(hù)青少年合法權(quán)益為目標(biāo),以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主線,扎實(shí)推進(jìn)“和諧武定”建設(shè)。通過全體單位職工的共同努力,取得了可喜成績?,F(xiàn)將本人履行綜治職責(zé)情況匯報如下:
一、加強(qiáng)宣傳教育,進(jìn)一步提升抵御能力
1、加強(qiáng)青少年思想道德教育。按照上級團(tuán)組織部署以及楊書記的要求,今年我們到近城小學(xué)、插甸鄉(xiāng)開展了“我與祖國共奮進(jìn)”、“手拉手獻(xiàn)愛心”等主題教育活動,引導(dǎo)青少年發(fā)奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐。分層次、因地制宜地開展青少年道德實(shí)踐活動,切實(shí)加強(qiáng)青少年理想信念教育。通過開展“六一”四好少年歌詠比賽、“五四”大型文藝晚會、學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡演講比賽活動等,吸引了廣大人民群眾,不僅豐富了廣大人民群眾的文化生活,而且以這些活動為載體,立足各地實(shí)際,在廣大青少年中開展了豐富多彩的法制宣傳活動。同時做好活動期間的各項安全工作,推進(jìn)了綜治工作的順利開展。
2、做好單位內(nèi)部防范工作。單位按照《20xx年度社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》的要求和有關(guān)文件要求認(rèn)真研究制定了《20xx年綜治工作和平安建設(shè)工作計劃》,堅持開展“平安單位”、“五好家庭”、“平安戶”的評選創(chuàng)建活動。教育干部職工遵紀(jì)守法、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、見義勇為、助人為樂。做好各種安全防范工作,建立安全檢查制度,經(jīng)常性對本單位的現(xiàn)金票據(jù)、貴重物品等重點(diǎn)要害部位開展安全檢查,并及時落實(shí)“防火、防盜、防破壞、防事故”四防措施。通過以發(fā)放材料的形式,教育職工家庭成員遠(yuǎn)離“黃賭毒”,建立積極健康的生活方式。通過糾正家庭中的各種不道德行為,勸阻各種不文明現(xiàn)象,法律進(jìn)家宣傳等形式,引導(dǎo)家庭成員從自身做起,從家庭做起,將家庭美德落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)綜合治理,進(jìn)一步優(yōu)化成長環(huán)境
1、積極做好校園及周邊地區(qū)治安秩序整治工作。聯(lián)合公安、教育、文化、交通等部門在全縣范圍內(nèi)集中開展了清理整頓校園及周邊地區(qū)環(huán)境行動,對學(xué)校周邊的各種娛樂場所按照有關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行清理和整治,嚴(yán)厲打擊危害學(xué)校正常秩序,侵害青少年學(xué)生的各類違法犯罪活動,保障學(xué)生有一個安全、和諧、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、深入開展“青少年遠(yuǎn)離毒品行動”。今年組織禁毒青年志愿者700余名結(jié)合團(tuán)縣委開展的“禁毒課堂”、“全民禁毒宣傳月”、禁毒志愿者教育培訓(xùn)等工作在20xx年開展了廣泛的青年志愿者禁毒防艾宣傳活動。繼續(xù)推進(jìn)禁毒志愿者行動,加快禁毒志愿者組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。6月份,協(xié)同縣森林公安局和衛(wèi)生局到武定民族中學(xué)舉辦了禁毒防艾知識培訓(xùn)。通過講解,學(xué)生們了解了全國乃至全世界毒品的危害、艾滋病的滋生和蔓延情況,知曉了毒品、艾滋病的危害性及防治艾滋病等相關(guān)知識。
三、廣泛組織動員,青少年參與社會治安、平安武定建設(shè)
青少年是社會治安群防群治的重要群眾基礎(chǔ)。各級團(tuán)組織堅持黨建帶團(tuán)建,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共青團(tuán)和少先隊的組織建設(shè),把待業(yè)青年、下崗青年和新經(jīng)濟(jì)組織員工等游離于共青團(tuán)傳統(tǒng)組織體系之外的群體組織起來,團(tuán)結(jié)在黨和政府周圍,使團(tuán)組織成為動員和組織青少年參與社會治安、平安武定的組織依托。通過開展“貸免扶補(bǔ)”工作、“兩新”團(tuán)組織建設(shè)、留守兒童和貧困青少年救助工作,吸引了廣大青少年加入到團(tuán)組織中,廣大青年積極到我單位申請創(chuàng)業(yè)貸款,我單位今年的60戶貸款名額。
在以后的工作中,我們將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,找準(zhǔn)位置,把握重點(diǎn),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷把綜治維穩(wěn)工作提高到一個新的水平。綜治維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程,需要長抓不懈。我們要嚴(yán)格按照“預(yù)防為主,打防結(jié)合,重點(diǎn)打擊,防止激化,標(biāo)本兼治”的原則,堅持和落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分級負(fù)責(zé)、歸口管理制度。緊緊圍繞各項工作,努力做好社會治安綜合治理各項措施的落實(shí),著力解決職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,努力消除各類矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)全局穩(wěn)定,為我縣各項工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下,我嚴(yán)格按照縣社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,認(rèn)真履責(zé),扎實(shí)工作,有效推進(jìn)綜合治理和平安創(chuàng)建各項工作,現(xiàn)就本人一年來綜治工作的情況作如下述職報告.
一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好謀劃工作。 一是做好謀劃工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)對本辦的社會治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),年初,我辦就召開班子成員會議,研究部署一年來的綜合治理工作。作為主要責(zé)任人,我協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)起草好一年來綜治工作的實(shí)施方案,為全年工作的開展謀篇布局。二是落實(shí)責(zé)任制。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將綜治工作的責(zé)任層層落實(shí)到各個科室,分解到每位成員,做到責(zé)任到人,增強(qiáng)維護(hù)社會安定的政治責(zé)任感。三是切實(shí)按照綜治工作要求,經(jīng)常在會議上研究綜治工作,確保縣委、縣政府布置的綜治工作得到落實(shí)。
二、做好綜合治理推動工作 一是做好宣傳動員,一方面,結(jié)合單位學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級有關(guān)綜合治理的文件精神,督促干職工自覺地遵守黨紀(jì)國法,不參與違法的活動,維護(hù)社會穩(wěn)定。另一方面,結(jié)合“3.1國際民防日”、“3.12防災(zāi)減災(zāi)日”和“9.18警報試鳴日”,有計劃、有步驟地開展了安全知識宣傳,使防災(zāi)減災(zāi)意識植根于廣大市民的腦海里。二是做好落實(shí)工作。結(jié)合人防工作的特點(diǎn),協(xié)調(diào)有關(guān)分管定期對人防人防工程進(jìn)行安全檢查,確保人防工程的安全。結(jié)合人防大樓點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),協(xié)調(diào)安保人員定期對監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查,查找綜合治理是否存在漏洞。三是做好檢查工作。將綜合治理工作進(jìn)行整理,并協(xié)同主要領(lǐng)導(dǎo)對各個環(huán)節(jié)工作進(jìn)行有效跟蹤檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。
三、做好自身廉潔自律工作 一方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和綜合治理業(yè)務(wù)知識,努力提高自身的素質(zhì)。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,清白做人,踏實(shí)做事,努力樹立人防干部的'新形象。
這一年來,我在綜治工作盡了力,做了事,取得一定成績,但是,同上級的要求和綜治工作的要求相比,還有一定的差距,在一些方面還需要繼續(xù)努力,再接再厲,進(jìn)一步做好工作,為我縣人防事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
綜治工作述職報告
今年在上級綜治部門的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下,橫山鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作以黨的十七大為指針,以維護(hù)鎮(zhèn)區(qū)穩(wěn)定為重點(diǎn),貫徹干群結(jié)合的原則,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,全面推進(jìn)了全鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作,有力維護(hù)了社會穩(wěn)定,創(chuàng)造了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)進(jìn)步良好的穩(wěn)定社會環(huán)境。依靠全鎮(zhèn)人民的支持,我所分管的工作進(jìn)展順利,發(fā)展態(tài)勢良好,成效顯著,自我感覺是能夠勝任現(xiàn)職的?,F(xiàn)述職如下,請批評指正。
一、求實(shí)創(chuàng)新,擺正位置,認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好自己分管的綜治工作
1、及時傳達(dá)上級會議精神,周密部署各項社會治安綜合治理工作
鎮(zhèn)黨委政府召開班子會和一般干部工作會,都要由分管政法的我傳達(dá)市、縣綜治工作會議精神,就我鎮(zhèn)的實(shí)際,分析我鎮(zhèn)當(dāng)前的社會治安工作的形勢,并對全鎮(zhèn)的綜治工作作全面部署。今年,研究部署綜治工作的黨政班子會有6次,綜治委工作會議4次,著重分析本鎮(zhèn)的治安形勢,解決綜治工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。鎮(zhèn)綜治委要求以村(社區(qū))為單位,各掛村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開由黨員、組長、村民代表參加的綜治工作會議,做到機(jī)構(gòu)、人員、場所、經(jīng)費(fèi)、制度、管理全面到位。今年,全鎮(zhèn)下達(dá)了綜治責(zé)任書11份,安全生產(chǎn)的通知3份。鎮(zhèn)綜治 委同各單位負(fù)責(zé)人簽定了綜治工作責(zé)任狀,確保社會治安綜合治理工作的全面貫徹落實(shí)。
2、健全綜治組織網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化基層政法組織建設(shè) 鎮(zhèn)黨委政府在原來工作分工的基礎(chǔ)上,充實(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)綜治機(jī)構(gòu)。充實(shí)調(diào)整后的鎮(zhèn)綜治委,主任由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任,副主任由我擔(dān)任。綜治委下設(shè)綜治辦,并配備了一名專職副主任和2名工作人員。明確了綜治工作人員的職責(zé)、任務(wù),健全了相關(guān)的工作制度。建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜治政績檔案,堅持了要情報告制度。村級綜治工作由村支書負(fù)總責(zé),明確了一名村委會副職專職抓綜治工作,要求各單位做到有辦公場地,同時也健全了村級治保調(diào)解組織,全鎮(zhèn)成立了11個治保調(diào)解委員會。把全鎮(zhèn)所有的村組組長定為治安信息員和法制宣講員,并就各村(居)選派了11名綜治特派員,實(shí)行歸口管理,健全完善綜治信息網(wǎng)絡(luò)。
3、加強(qiáng)了社會治安重點(diǎn)防范建設(shè),確保農(nóng)村社會穩(wěn)定 鎮(zhèn)政府經(jīng)常組織鎮(zhèn)、村干部,對各單位矛盾糾紛排查加大力度,防范地方性糾紛械斗的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題,鎮(zhèn)綜治委派員立即調(diào)處,將矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。今年,由鎮(zhèn)綜治委調(diào)處的民事糾紛有19件,各村(居)調(diào)處的民事糾紛上報的數(shù)字有24件,矛盾糾紛比去年下降30%。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,對群眾的來信來訪,安排專人負(fù)責(zé)接待,做到有調(diào)查有簽復(fù),今年,“六長”信訪接待活動舉行了2次,著重強(qiáng)化了信訪工作,橫山鎮(zhèn)建立了森林防火中隊和治安巡防隊,加強(qiáng)森林防火工作;各單位同時又加強(qiáng)了企業(yè)、學(xué)校、煤礦、煙花廠、公路交通等方面的治安防范管理,要求在久旱少雨的天氣里必須堅持24小時值班,做到萬無一失。由于綜治工作人員的努力工作,對有劣跡的重點(diǎn)人員管控幫教到位,并納入長效管理機(jī)制之間。從而在橫山鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生有影響的 群體性事件,煤礦、煙花廠的生產(chǎn)安全、公路的營運(yùn)都得到了確保,未發(fā)生傷亡等重大治安事件。
4、建立群防群治“六支隊伍”,建設(shè)素質(zhì)好作風(fēng)硬的執(zhí)法隊伍
根據(jù)上級指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)具體實(shí)際,研究制訂了群防群治執(zhí)法隊伍的具體實(shí)施,組建了六支隊伍,解決了隊伍的辦公地點(diǎn)、活動經(jīng)費(fèi)、健全了隊伍的工作職責(zé)和工作制度,并對隊伍人員上崗前進(jìn)行了法制教育和相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并要求隊伍的活動情況做到有記錄。橫山鎮(zhèn)的治安巡防對橫山的社會穩(wěn)定有著良好的促進(jìn)作用。
5、加大“五五”普法力度,提高法律意識
鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按“五五”普法規(guī)劃具體要求,緊密聯(lián)系鎮(zhèn)普法依法治理工作實(shí)際,堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,務(wù)求實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)地做好“五五”普法工作。鎮(zhèn)黨政班子會帶頭具體學(xué)習(xí)新頒發(fā)的部門法,同時組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)法律知識,嚴(yán)格按照相關(guān)法律要求,開展各項工作,進(jìn)一步深化對學(xué)習(xí)法律知識重要性、必要性的認(rèn)識,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,提高依法行政、依法決策、依法辦事的能力和水平。通過對法律知識的學(xué)習(xí)、宣傳和教育,在全鎮(zhèn)形成一種自覺學(xué)法、弘揚(yáng)法制的良好環(huán)境,使全鎮(zhèn)廣大干部群眾的法律知識水平和法律素質(zhì)切實(shí)得到新的提高,進(jìn)一步開創(chuàng)依法治鎮(zhèn)工作的新局面。
二、勤于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)
一年來,我積極參加了鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的方針政策和時事政治,結(jié)合工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)、組織、法律、綜治、歷史等知識。一是加強(qiáng)了對毛澤東等老一輩革命家原著的學(xué)習(xí),通讀了《馬克思主義原著選導(dǎo)讀》、《鄧小平理 論簡明教程》、《江澤民文選》、《江澤民同志“三個代表”重要思想》等著作;二是加強(qiáng)了對歷史知識的學(xué)習(xí),全面了解掌握了橫山的基本情況和風(fēng)土人情;三是加強(qiáng)了黨務(wù)、綜治、組織等專業(yè)知識和市場經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí),通讀了《社會主義市場經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《WTO與中國經(jīng)濟(jì)》等專業(yè)書籍;四是結(jié)合本職工作,堅持向同志們和實(shí)踐學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅持站在人民的立場上,按照實(shí)踐的觀點(diǎn),運(yùn)和辯證的方法去開展工作。一年來,我還堅持撰寫工作筆記和讀書筆記,累計達(dá)2余萬字。
三、廉潔奉公,堅持原則
一年來,我堅持服從鎮(zhèn)黨委、政府的決定,自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的威信,大的原則問題及時請示匯報,做到履職不越位、不攬位,幫忙不添亂。同時,與人為善,以誠待人,堅持與班子成員團(tuán)結(jié)共事,和睦相處,主動與鎮(zhèn)村干部打成一片,從不做不利大局和團(tuán)結(jié)的事。在廉潔守紀(jì)方面,能堅持原則,做到心不貪,嘴不饞、手不長,廉潔從政,淡泊名利,淡化“官”念,不計較個人得失。
總結(jié)經(jīng)驗是為了查找差距,一年來,我按照鎮(zhèn)黨委、政府的分工,雖然做了一定的工作,也取得了一定的成效,但仍存在一些缺點(diǎn)和不足:一是知識更新不快,按時代的要求尚要加倍努力;二是深入群眾不多,調(diào)查研究不夠;三是工作匯報偏少。所有這些都需要我在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。
今后的工作設(shè)想:以“三個代表”重要思想為指針,緊扣發(fā)展第一要務(wù)。進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為建設(shè)文明開放、繁榮穩(wěn)定的橫山,促進(jìn)橫山“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展,致力于創(chuàng)建穩(wěn)定的社會環(huán)境。
學(xué)校是教書育人的地方,是人員密集的場所。廣大中小學(xué)師生的安全關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,關(guān)系到千家萬戶的幸福。做好學(xué)校安全工作,是教育主管部門義不容辭的責(zé)任。在縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣各學(xué)校牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的意識,把強(qiáng)化學(xué)校安全責(zé)任放在首位,狠抓安全措施的落實(shí),確保學(xué)校師生的安全和正常的教育教學(xué)秩序。
(一)建章立制保障校園安全
教育局局長綜治工作述職報告為了進(jìn)一步做好校園安全管理工作,縣教育局下發(fā)了《關(guān)于開展“城管進(jìn)學(xué)校”活動的實(shí)施方案》(__教[20____]__號)、《關(guān)于全面加強(qiáng)校園安全大排查大整改的通知》、《____教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案》(__教[20____]__號)。通過這些進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,形成了一系列制度,為確保校園安全提供了文件依據(jù)。
(二)、開展各項安全教育活動
1、舉辦“城管進(jìn)校園”暨校園周邊整治活動
教育局局長綜治工作述職報告為進(jìn)一步使城管局執(zhí)法方式、工作理念與學(xué)校的宣傳教育有機(jī)結(jié)合,與轄區(qū)學(xué)校建立長效聯(lián)動機(jī)制,使城管執(zhí)法深入學(xué)校、更好地走近在校師生,教育局聯(lián)合城管局舉行了“城管進(jìn)校園活動”以采取多種形式和手段,開展城管護(hù)校行動,3月25日。通過這次活動,一是加強(qiáng)宣傳,全面了解城市管理工作,通過小手拉大手,從而讓全社會了解城市管理工作,理解城市管理工作,自覺接受城市管理各項規(guī)章制度,不斷提高文明素質(zhì);二是積極參與,以實(shí)際行動為活動貢獻(xiàn)力量。教育師生要身體力行,積極投入,集中整治校內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生秩序,同時規(guī)范好自己的行為,做一個遵規(guī)守法的文明人,以實(shí)際行動為活動開展貢獻(xiàn)一份力量,共同打造干凈、和諧、文明、安全的校園周邊環(huán)境。三是加強(qiáng)協(xié)作,配合城管部門順利推進(jìn)活動開展。把城市管理的理念和法律法規(guī)帶進(jìn)學(xué)校,把城市管理的方法和手段運(yùn)用到學(xué)校環(huán)境管理上,共同打造安全環(huán)境,創(chuàng)建文明校園。
2、開展交通安全教育活動
在全縣學(xué)校積極開展小手拉大手,文明出行“6+1”活動,共發(fā)放宣傳單15萬余份,響應(yīng)家長達(dá)60萬余人,有效提升全民文明交通出行,抵制了交通陋習(xí),維護(hù)了全縣交通安全。
3、組織開展了“安全教育日”和“防災(zāi)減災(zāi)日”活動
縣教育局以安全教育日和5.12防災(zāi)減災(zāi)日為契機(jī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,深入開展了“五個一”活動:即閱讀一本防災(zāi)減災(zāi)書籍、觀看一部防災(zāi)減災(zāi)影視作品、分享一次防災(zāi)減災(zāi)避險經(jīng)歷、舉辦一次防災(zāi)減災(zāi)知識講座、進(jìn)行一次家庭災(zāi)害風(fēng)險隱患自查”等活動,應(yīng)急演練達(dá)386場次,征集學(xué)生交通安全教育優(yōu)秀作品達(dá)600余篇,有效提升了全縣師生應(yīng)急避險的能力。
4、織開展了“打非治違”知識競賽活動
為進(jìn)一步鞏固“打非治違”專項行動活動成果,在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)開展知識競賽和形式多樣的“打非治違”宣傳活動。這項活動全縣中小學(xué)按照通知要求,認(rèn)真組織學(xué)生參加競賽,全縣中小學(xué)共上繳130000余份試卷,規(guī)范了廣大中小學(xué)生的行為方式,收到預(yù)期的教育效果。
5、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全教育活動
縣教育局積極響應(yīng)國家教育部組織開展的“安全教育實(shí)驗區(qū)”的建設(shè)工作,組織全縣中小學(xué)校開通班級2869個、參與教師達(dá)2970人、開通學(xué)生賬號108563人,目前累計學(xué)習(xí)人次達(dá)106萬次,在全市綜合考核,位于全市第一名,此項工作得到市局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和嘉獎。
(三)、開展各項督查活動
1、做好夜間安全值班突擊督查工作
由教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)股室人員,分九個組,按照排定學(xué)校事先不打招呼進(jìn)行督查。督查內(nèi)容主要是全縣安全穩(wěn)定工作會議精神落實(shí)情況,體現(xiàn)在學(xué)校門衛(wèi)是否在崗、安保器材是否齊全、教師教干值班表是否上墻,校長、帶班領(lǐng)導(dǎo)、教師是否在崗以及學(xué)校宿舍安全管理等十個方面。共督查了全縣49所中小學(xué)校,查處隱患113處。促進(jìn)了我縣中小學(xué)校園安全穩(wěn)定及管理水平的提升。
2、開展專項督查活動
縣教育局成立專項督查組,自3月15日開始利用一個月時間,采取校校到的督查形式,對全縣中小學(xué)校的安全保衛(wèi)、安全教育、安全管理、消防、隱患排查整改、校舍安全、食品安全7個方面149所學(xué)校進(jìn)行督查,共排查整改隱患329處。
3、對校車的運(yùn)行情況進(jìn)行了專項督查
由教育局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊不定期對校車各站點(diǎn)學(xué)生上下車情況、校車的設(shè)施設(shè)備、校車的行車線路、車速等進(jìn)行全程跟蹤督查,加強(qiáng)了校車安安全運(yùn)行。
4、用電安全專項督查
縣教育局按照縣供電公司《關(guān)于____20____年中小學(xué)校電力用戶供電安全隱患備案的報告》(豐供電營[2014]23號)精神要求,我局立即通過OA系統(tǒng)下發(fā)通知,要求全縣各學(xué)校積極聯(lián)系當(dāng)?shù)毓╇姴块T對校園內(nèi)的電氣安裝、線路、配電室等部位進(jìn)行全面排查整改,現(xiàn)已全部整改到位。
(四)、加大安保人員和基礎(chǔ)設(shè)施投入
1、配足配齊安保人員
教育局召開了專題會議,要求各學(xué)校嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)配備安保人員。同時建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師值班制度。要求各學(xué)校在上放學(xué)等重點(diǎn)時段安排人員在學(xué)校門前值班,確保學(xué)生安全。切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)時段和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控和保衛(wèi)。按照市局配備標(biāo)準(zhǔn),我縣現(xiàn)共有中小學(xué)144所,職特教2所,公辦幼兒園28所,需要保安人數(shù)為463人。根據(jù)上級精神,結(jié)合當(dāng)前全縣各學(xué)校自身實(shí)際情況,少數(shù)學(xué)校從縣保安公司聘請專職保安62名;聘請附近社會人員78名;校內(nèi)教職工輪流門口值班286人,有效整合了我縣學(xué)校的安保力量。
2、技防設(shè)施的配備與維護(hù)
全縣中小學(xué)幼兒園共配備鋼叉、盾牌、鋼盔等防衛(wèi)器材305套;維護(hù)與更新技防設(shè)施113處,堅決杜絕技防設(shè)施帶病工作。
3、校舍新建、改造工程
全縣共新、改建工程18項總面積__平方米(其中新建、改建校舍__項、__平方米;維修校舍及設(shè)施__項、__平方米),共投入__萬元。
首先,提高了加強(qiáng)綜治工作的思想認(rèn)識。作為一名黨總支及行政主要領(lǐng)導(dǎo),我深刻認(rèn)識到做好社會治安綜合治理工作的重要意義。一個安定詳和的社會環(huán)境是開展各項工作的前提和基礎(chǔ);為此,我首先從自身出發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)綜治方面的文件和資料,提高了自身的業(yè)務(wù)能力,并要求全體干部增強(qiáng)對綜治工作重要性的認(rèn)識,從自身做起,認(rèn)真做好社會治安綜合治理的各項工作。
其次,加大對綜治工作的投入,給予綜治工作“人、財、物”三方面的大力支持。我局黨總支十分重視此項工作,并配備一名年富力強(qiáng)的副局長分管此項工作,配備綜治專職人員2人,從而保證了綜治工作有人干;第二,在我局財政狀況十分緊張的情況下,我仍擠出綜治經(jīng)費(fèi)撥出專款、設(shè)立專戶,對綜治工作所需經(jīng)費(fèi)一律實(shí)報實(shí)銷,對需購置、添置的辦公用品如機(jī)關(guān)電腦、文件櫥等全部給予保證,確保了綜治工作有錢用。
第三,大力組織開展治安防范工作,親自參與督查指導(dǎo)。在日常工作十分繁忙的情況下,我仍抽出時間親自參與了全局的群防群治工作,并多次組織召開綜治工作專題會議,對社會治安綜合治理工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。不斷深入到各下屬單位,了解綜治工作開展情況和存在的問題,并及時予以落實(shí)、解決。同時,堅持每周不少于一次對全局各單位進(jìn)行巡邏查崗工作,并制定制度,要求局黨政班子成員必須全部參與此項工作。在我的強(qiáng)調(diào)部署下,全局的干部職工的治安防范意識有了明顯的提高,從而帶動了他們做好綜治工作的積極性,并由此帶動了大家的自覺性?,F(xiàn)在,全局均已開展了群防群治工作,并取得了明顯的成效。
第四,完善健全各類組織,深入開展綜治各項目工作。在日常工作中,我不斷深入到下屬單位,實(shí)地了解他們社會治安綜合治理工作的開展情況,及時掌握第一手資料,解決存在的問題,對于一些組織不完善或軟弱渙散、不起作用的綜治組織及時進(jìn)行了調(diào)整、完善;同時充分發(fā)揮廣大黨員、團(tuán)員、婦女的作用,組織他們積極參與綜治工作,進(jìn)而帶動更多員工自覺維護(hù)治安,形成嚴(yán)密有力的綜治網(wǎng)絡(luò),并真正發(fā)揮作用。
對綜治開展的各項工作,我均給予了大力的支持,需要組織或我本人參與的'工作,我都能夠認(rèn)真組織或親自參與;對于一些問題較大,難以解決的工作,我都及時地進(jìn)行了協(xié)調(diào)、解決,從而保證綜治各項工作的順利開展。
一年來,本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市綜治工作會議精神,不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、*抓了各項措施的落實(shí),圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)。下面就是本人的工作自我總結(jié):
一、進(jìn)一步提高對綜治工作重要*的認(rèn)識綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定,一定要高度重視,一年來本人以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員,把綜治工作擺上重要議事日程,列入了本部門年度工作規(guī)劃,定期研究布署,一季度至少一次。
二、*抓綜治工作各項措施的落實(shí)
按照市綜治委的要求,我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會,每月召開一次治安形勢分析會,每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會,檢查各項綜治工作的落實(shí)情況,分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素,對本部門綜治工作中存在的問題及時下達(dá)整改通知書,限期整改,經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案,并做了詳細(xì)的會議記錄,同時向市綜治委匯報,實(shí)行每半個月“零”報告制度和重大問題立即報告制度。
三、開展法制和道德宣傳教育工作
我局堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,大力加強(qiáng)防范工作,認(rèn)真落實(shí)各項安全防范措施,深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動,加強(qiáng)法制和道德宣傳教育,大力宣傳模范人物和典型事跡。
四、強(qiáng)化綜治工作責(zé)任制強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案,將綜治工作成績與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé),確保層層有人管、有人抓,制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制,制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作,實(shí)行綜治工作責(zé)任制的通知》,對下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書。
一年來,綜治工作雖然取得一定的成效,但也還存在一些問題,今后我將進(jìn)一步提高對綜治工作重要*的認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在市綜治委的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施,努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
歲月橫流,在過去的一年里,工作雖然比較勞累,但也收獲了很多,各行各業(yè)都在開始準(zhǔn)備本年度的設(shè)備部工作總結(jié)了,回首過去年一年的工作,能讓我們受益匪淺。如何在設(shè)備部的總結(jié)中,全面地認(rèn)識自己呢?經(jīng)過收集,我們整理了2022年設(shè)備部年終工作總結(jié),建議你收藏并分享給其他需要的朋友!
一、創(chuàng)新管理思路,提升管理水平
設(shè)備管理是一個較為復(fù)雜的體系,它包含了設(shè)計選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面,為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作,2011年在以往管理的基礎(chǔ)上,提出了一些新的作法,為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用,一是組織召開設(shè)備管理工作例會,從4月份開始已進(jìn)行8次例會,通過設(shè)備管理工作例會,使公司相關(guān)部門了解設(shè)備運(yùn)行狀況,存在問題,共商解決辦法,加強(qiáng)了班組及機(jī)修車間的監(jiān)管,有效地督促了相關(guān)部門的設(shè)備管理工作。二是創(chuàng)新巡視方法,運(yùn)行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備,做到會使用、會維護(hù)、會檢查、會排除故障,為此,采用條形碼技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備巡視之中,通過招標(biāo)議標(biāo),11月份進(jìn)行硬件調(diào)試,12月份在運(yùn)行一部進(jìn)行試用,通過此項措施,可更好地加強(qiáng)運(yùn)行管理和設(shè)備管理,使班組的管理水平得到提升,2011年將全面推廣。三是定期開展設(shè)備管理懇談制,自11月份開始,設(shè)備、運(yùn)行部門之間就設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談,從而使部門、班組對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進(jìn)一步的了解,促進(jìn)了設(shè)備管理工作。四是對全廠關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了梳理,全面排出全廠有備用和無備用的關(guān)鍵設(shè)備,并按要求確定了相關(guān)指標(biāo)。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理,配合財務(wù)部開展公司固定資產(chǎn)清查,開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、新設(shè)備啟用等管理。同時保持了設(shè)備外協(xié)管理,設(shè)備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。
通過管理思路的創(chuàng)新,使公司上下形成了設(shè)備是運(yùn)行管理的基礎(chǔ)與保障,設(shè)備管理是運(yùn)行管理中的一個主體,通過各部門的協(xié)助和運(yùn)行班組、機(jī)修車間對設(shè)備管理的重視,使設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)有了較大的改觀,提升了管理水平。
二、探索多種途徑,提高維修效率
設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵,為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措,一是開展設(shè)備維修回訪,重視維修質(zhì)量,從5月份開始,推出設(shè)備維修回訪制,維修人員每月以班為單位,對各班組所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計匯總,填寫設(shè)備維修回訪單,設(shè)備維修回訪制的實(shí)施,可促進(jìn)機(jī)修車間和運(yùn)行班組對設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解,及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理。二是設(shè)備分塊維修,在對泥處理進(jìn)行了一年多時間的分塊維修試點(diǎn)之后,于9月份開始,全面推廣機(jī)修車間設(shè)備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點(diǎn)定人,通過此種方式來進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理,降低設(shè)備故障,提升設(shè)備完好率、可靠度,為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。三是開展維修人員長駐制,根據(jù)對預(yù)處理ii班72米吸泥機(jī)維修人員長駐一年的試點(diǎn),總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,全面開展機(jī)修人員班組長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作。四是根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí),開展了新職工的招聘,擴(kuò)大了機(jī)修專業(yè)人員隊伍,同時增加了搶修車及電瓶車,為機(jī)修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障,也增加了機(jī)修車間的快速反應(yīng)能力。五是開展維修過程控制,為定量考核積累依據(jù),對機(jī)修聯(lián)系單填寫進(jìn)行了細(xì)化,對維修人員,維修時間,維修后的情況,備件更換,試運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計。
通過對設(shè)備維修管理的優(yōu)化,提升了維修的能力,為生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定提供保障,按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算,全年累計申報缺陷2900項,平均每天8項工作。
三、抓住關(guān)鍵重點(diǎn),開展優(yōu)化改造
一是全面深化在線儀表的管理,在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎(chǔ)上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是強(qiáng)化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度,明確了運(yùn)行班組的日常保養(yǎng)及定期標(biāo)定內(nèi)容;制定了在線儀表周報表。其次加強(qiáng)關(guān)鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求,設(shè)置了專人進(jìn)行管理。再者加強(qiáng)日常維修管理,對存在的問題進(jìn)行快速處理,保證在線儀表的完好率。最后是強(qiáng)化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期,按比例倉儲易損備件和整機(jī),為及時維修提供硬件保證。二是加強(qiáng)了電力系統(tǒng)管理,首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關(guān)系及變電所一次模擬圖的通知,其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求,再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作,開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查,對排查問題進(jìn)行整改,3-4月份聯(lián)合運(yùn)行部門對公司設(shè)備進(jìn)行了全面疏理排查并開展了相關(guān)整改,累計完成缺陷140多項,有部分缺陷整改已列入處理提標(biāo)改造工程之中。四是利用枯水季節(jié),全面開展設(shè)備維修改造工作,2011年春節(jié)枯水期,與項目部一起累計設(shè)施設(shè)備維修與改造三大類12項工作,計劃2011年枯水期繼續(xù)開展相關(guān)整改工作。五是按照處理提標(biāo)要求,開展設(shè)備優(yōu)化改造,加強(qiáng)了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設(shè)施設(shè)備改造,從硬件上為處理提標(biāo)提供保障。
四、設(shè)備管理前移,協(xié)助工程建設(shè)
20xx年,是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個關(guān)鍵時期,我擔(dān)任工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長,主要開展了設(shè)計優(yōu)化,設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標(biāo)書編制及招標(biāo)等工作,配合完成離心機(jī)、濃縮機(jī)、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標(biāo),設(shè)備采購達(dá)6000多萬元,通過全程參與工程建設(shè),為設(shè)備選型獻(xiàn)好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗,選用相關(guān)設(shè)備;二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察;三是嚴(yán)把標(biāo)書技術(shù)關(guān);四是適當(dāng)放大設(shè)備功能余量,確保設(shè)備長期正常運(yùn)行。五是重視產(chǎn)品制造過程,與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議,開展設(shè)備制造督查制,啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施,使工程的設(shè)備處于可控之中,為工程的正常投運(yùn)提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段,配合開展了調(diào)試方案的編制,開展了人員培訓(xùn),開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo),對存在的問題及時提出并督促整改,為工程的正常調(diào)試和運(yùn)行提供了保障。
進(jìn)入20XX年以來,我項目部在處機(jī)電科的支持下,在各級部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,我們在設(shè)備管理、設(shè)備利用率及設(shè)備的完好上作了一定的努力,特別是在項目部的重視下配置專職設(shè)備管理員,對設(shè)備帳、卡、物作了細(xì)致的工作。同時,對各崗位工的技能培訓(xùn),持證上崗率,以及設(shè)備完好率和設(shè)備利用率都向前跨了一個臺階。具體做法是:
1、設(shè)備管理,安排有責(zé)任心強(qiáng)、熟練的人員配置一名,對固定設(shè)備、電氣開關(guān)、周轉(zhuǎn)材料,小到材料配件以及低值設(shè)備進(jìn)入統(tǒng)一管理,收集歸類,做到勤儉持家,節(jié)約用材適用在各項工程中。
2、設(shè)備管理上,制定了各項管理制度,按規(guī)章制度去實(shí)行管理和落實(shí),堅決響應(yīng)處和集團(tuán)公司對機(jī)電設(shè)備管理要求,在6月份集團(tuán)公司要求對井下饋電開關(guān)全部更換真空系列。為確保上級要求更換的同時,又要保證正常的生產(chǎn),新的設(shè)備到工地后,我們及時檢查、驗收,然后利用各施工隊在交接班時進(jìn)行更換,共計更換19臺,保證上級交給的任務(wù)。同時對上井的DW—350開進(jìn)行檢修處理和防腐處理無誤后退回處官莊庫。
3、設(shè)備檢查與維護(hù)。在設(shè)備檢查與維護(hù)方面我單位按排對口的專職人員進(jìn)行每天的檢查維護(hù)工作,重要的崗位如絞車與水泵,除正常的維修外,每天值班領(lǐng)導(dǎo)必須巡查一次并簽字認(rèn)可,從而保證正常的安全使用。對上下井的設(shè)備特別是上井設(shè)備的檢修更是嚴(yán)格把關(guān),大到配件,小到螺栓彈墊,我們都是認(rèn)真檢查,其中包括設(shè)備的外觀防腐,力爭做到下井設(shè)備完好率達(dá)到100%,今年共大修耙裝機(jī)6個臺車,維修混凝土絞拌機(jī)4次,壓風(fēng)機(jī)40M3、20M3中小修達(dá)3次,對上井的電氣開關(guān)保證每一臺的檢查維修,送電試驗確保完好后防腐處理后入庫。同時對井下開關(guān)定期對防爆面的檢查加凡士林,特別是彈簧墊,對失去彈性一次性更換掉,做到井下無失爆。
4、日常保養(yǎng)維修。由于配備專職設(shè)備檢查工做到每天的設(shè)備檢查和記錄,對小修和能在現(xiàn)場維修的設(shè)備全部落實(shí)到井下維修,決不推延維修,保證井下設(shè)備無帶病工作現(xiàn)象。
5、新進(jìn)場設(shè)備與試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。進(jìn)場設(shè)備特別是新進(jìn)設(shè)備,首先對產(chǎn)品合格證、防爆合格證、生產(chǎn)合格證和產(chǎn)品說明書進(jìn)行驗證是否齊全,同時對設(shè)備的外觀檢查是否有機(jī)械碰傷,零部件是否齊全,以及配件及專用工具等的驗收,也同時對電機(jī)絕緣進(jìn)行搖測,能在地面試運(yùn)轉(zhuǎn)的就得試運(yùn)轉(zhuǎn),同時對試運(yùn)轉(zhuǎn)做詳細(xì)記錄。由于施工條件差,沒有存放設(shè)備的庫房,大部分設(shè)備露天存放,這樣對防水防曬和防丟失存在一定難度。我們加大了對設(shè)備的看護(hù),24小時有值班護(hù)廠人員進(jìn)行工地現(xiàn)場巡視,對于防水防曬采用廢風(fēng)筒進(jìn)行覆蓋,特別是對每次下雨前對覆蓋的風(fēng)筒全部檢查巡視一遍,保證萬無一失。
以上我們在設(shè)備上和管理的工作中做了大量的工作,但仍然存在著一定程度上的不足,希望有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常來我單位進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,以提高我們的管理水平,保證設(shè)備的完好率和利用率。
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲,績效提高是新春”,20XX年度的工作已近尾聲,回顧過去的一年,在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門的緊密協(xié)助下車間年初制定的生產(chǎn)任務(wù)順利完成,車間對設(shè)備管理、技術(shù)改造、檢修安排等工作做了具體的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的積極性,熱情認(rèn)真地工作,基本上完成了車間交給的各項任務(wù),為車間持續(xù)安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷生產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)對車間設(shè)備管理工作情況作如下總結(jié):
一、加大設(shè)備投入,提高生產(chǎn)效率
本年初在公司資金投入的支持及相關(guān)部門的配合下,根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況,購置了一臺水平式全自動裝盒機(jī),該設(shè)備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率,但是也帶來了保全崗位對新型設(shè)備的認(rèn)識和挑戰(zhàn),為將來對新建車間新型設(shè)備的性能掌握奠定了基礎(chǔ)。由于我們沒有到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)新設(shè)備的制造過程,只能通過設(shè)備廠家工程師的現(xiàn)場安裝調(diào)試來學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí)、操作與摸索,部分操作人員和保全人員基本掌握了該設(shè)備的性能并具備了處理應(yīng)急事故的能力,在以后的工作中我們還要不斷地加深對該設(shè)備的了解與學(xué)習(xí)。在這一年的使用過程中,由于我們對設(shè)備不熟悉,不但造成了崗位職工勞動強(qiáng)度增大、工作時間延長的現(xiàn)象,而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對新設(shè)備的不斷了解,生產(chǎn)情況逐漸地步入正軌。在以后的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)崗位主、副操作人員及保全崗位的學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、進(jìn)行設(shè)備改造,降低勞動強(qiáng)度,提高產(chǎn)品質(zhì)量
在車間的大力支持和相關(guān)崗位的配合下,保全人員經(jīng)過探索、研究及相關(guān)部門的協(xié)助完成了部分設(shè)備的改造,主要設(shè)備改造的具體情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、通過設(shè)備科與信息中心的協(xié)助,實(shí)現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。
2、xx公司利用班后時間對滅菌崗位的電腦進(jìn)行更換及升級,重裝程序后設(shè)備運(yùn)行正常。
3、7月份軋蓋崗位增加排風(fēng)系統(tǒng),將其排風(fēng)加一輸送管道和風(fēng)機(jī)引入燈檢,降低了能源消耗,改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境,該項目要等到20XX年的夏季才知效果如何。
4、8月下旬保全崗位利用班后時間對前段(洗瓶、灌封、軋蓋)流水線設(shè)備進(jìn)行了徹底整修,目的是減少停機(jī)頻率、提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,為縮短職工的工作時間做好了鋪墊。經(jīng)過徹底整修達(dá)到了預(yù)期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下,保全人員對貼簽機(jī)出現(xiàn)的斜簽、掉簽、字號不清等問題進(jìn)行了大修,遺留的老大難問題徹底解決。
5、經(jīng)設(shè)備科協(xié)助和保全人員的努力,車間解決了蒸餾水機(jī)的合格水與不合格水的自動排放問題,基本避免了出水溫度過高的現(xiàn)象(該問題還在試驗中)。
6、經(jīng)過保全人員對洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗,徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問題,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
7、保全崗位利用班后時間,早來晚歸,經(jīng)過一年的摸索與試驗,氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個百分點(diǎn)(穩(wěn)定控制在2左右),而且氮?dú)馐褂昧棵黠@減少。
8、經(jīng)安全科協(xié)調(diào)車間火災(zāi)報警器全部更換,達(dá)到了驗收標(biāo)準(zhǔn),符合車間使用要求。
三、車間設(shè)備檢修工作按計劃如期進(jìn)行
為迎接省局GMP認(rèn)證檢查工作,車間在四月份安排檢修,主要檢修工作進(jìn)展順利,達(dá)到了預(yù)期要求,經(jīng)過車間全體人員的共同努力順利通過了省局的監(jiān)督檢查,主要檢修工作總結(jié)如下:
1、滅菌換熱器密封墊的更換:利用兩天時間對滅菌換熱器密封墊進(jìn)行了清洗安裝,安裝后無滴漏現(xiàn)象。這項工作是本次檢修的主要工作,滅菌換熱器的換熱效果直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,而且容易造成安全事故,因此我們做了細(xì)致性的工作,把每一片隔板印上鋼字號,目的是在更換墊片前后均能讓它們每一片隔板彼此配合,減少滲漏的機(jī)率。
2、濃配罐的更換:更換濃配罐需要拆廠房,經(jīng)工程部協(xié)調(diào)及相關(guān)部門的配合,該項工作進(jìn)展順利。
3、蒸餾水機(jī)一效的更換:蒸餾水機(jī)一效未更換之前滲漏嚴(yán)重,xx公司派技術(shù)員來現(xiàn)場觀察已無法修復(fù),只能更換新的蒸發(fā)器,經(jīng)設(shè)備科協(xié)調(diào)于本次檢修期間更換新設(shè)備,更換后增加疏水閥,設(shè)備運(yùn)行正常。
4、粗洗機(jī)分度箱的更換:粗洗崗位經(jīng)常會出現(xiàn)擠瓶、破瓶現(xiàn)象,設(shè)備使用一段時間后會出現(xiàn)分度箱間隙增大的現(xiàn)象,嚴(yán)重時無法生產(chǎn),根據(jù)檢修計劃對分度箱進(jìn)行更換并對相關(guān)輔助部件進(jìn)行整修或更換,檢修后設(shè)備運(yùn)行基本正常。
5、純化水管路的增建:根據(jù)新版GMP要求,潔凈區(qū)不允許使用飲用水,利用檢修時間去除潔凈區(qū)的自來水管線,增加純化水管線。
6、對滅菌升降平臺進(jìn)行改造:滅菌上、下瓶機(jī)升降平臺由于底部不平或固定的不牢固,經(jīng)常導(dǎo)致平臺移位或晃動,上下瓶時破瓶太多,針對這一現(xiàn)象經(jīng)保全人員協(xié)商決定在平臺底部鋪設(shè)鐵板。設(shè)備改造后平臺穩(wěn)固,破瓶現(xiàn)象大大改善。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理、確保正常生產(chǎn)
1、關(guān)于設(shè)備的管理工作:一年來,我們認(rèn)真執(zhí)行公司推行的設(shè)備點(diǎn)檢制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面工作,同時新增了部分設(shè)備管理制度的內(nèi)容,從制度上進(jìn)行管理、使車間設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),無重大設(shè)備事故發(fā)生。
2、在正常生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的情況下,利用交接班時間對保全崗位進(jìn)行了技術(shù)比武,目的是提高整體水平,強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對應(yīng)知應(yīng)會的設(shè)備進(jìn)一步的熟悉和掌握。通過對生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)比武,員工們都從中得到很大收獲,更是激發(fā)了保全崗位新進(jìn)人員學(xué)習(xí)的積極性,自身業(yè)務(wù)水平也得到了提升。
五、備品備件的管理
備品備件是保證穩(wěn)定正常生產(chǎn)的前提,雖然企管部與設(shè)備科每月對備品備件進(jìn)行盤點(diǎn)檢查時基本符合要求,但是也存在一些不足。裝盒機(jī)因同步帶沒有庫存而影響生產(chǎn),實(shí)際使用過程中出現(xiàn)一些不正常的損耗等等,在以后的工作中備品備件的管理將作為重點(diǎn)。
六、工作中存在的不足
回顧過去的一年,雖然付出了不懈的努力,也取得了許多的成績,但也存在許多的不足和問題:
1、在節(jié)能降耗方面,特別是水、電、汽(氣)方面管理不夠細(xì)致。一些跑冒滴漏現(xiàn)象沒有及時解決,個別崗位班后人走燈未滅,輸送管路的壓縮空氣泄露等現(xiàn)象給車間造成了經(jīng)濟(jì)損失。
2、設(shè)備管理工作不夠細(xì)致有待于進(jìn)一步提高,對設(shè)備點(diǎn)檢工作監(jiān)督力度不及時,設(shè)備的潤滑和維護(hù)、保養(yǎng)方面有很大差距,特別是班后設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度有待于進(jìn)一步的完善。
3、備品備件的管理工作不到位,需要進(jìn)一步細(xì)化管理。
4、設(shè)備改造工作做的不夠細(xì)致,特別是保全人員的主觀能動性較差,在以后的設(shè)備改造工作中要激發(fā)他們的積極性。
5、安全管理工作落實(shí)不細(xì),在巡檢過程中對違反操作的或者是隨意拆卸安全防護(hù)裝置的人員或崗位考核力度不夠,對未按規(guī)定佩戴頭盔的檢查不到位,存在僥幸心理。
七、20XX年工作計劃
1、圍繞車間制定的20XX年工作目標(biāo),積極開展工作,努力完成車間制定的各項指標(biāo)。
2、在節(jié)能降耗上,特別是水、電、汽(氣)方面,加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,在生產(chǎn)結(jié)束或者是停機(jī)休息時,加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)、不停水等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度。
3、加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理,對設(shè)備的班前不點(diǎn)檢或者是班后維護(hù)保養(yǎng)不到位的崗位或人員加大監(jiān)督考核力度,力爭確保設(shè)備的完好率達(dá)到100%。
4、加強(qiáng)設(shè)備的備品備件管理,保證備品備件的充足供應(yīng),限度的滿足生產(chǎn)的需要,盡量避免因備件供應(yīng)不足而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。
5、加強(qiáng)安全管理,力爭年度安全零事故。
總之,在20XX年的工作中要對自己嚴(yán)格要求,俗話說不進(jìn)則退,深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識及GMP知識,用理論知識武裝自己,追求務(wù)實(shí)的態(tài)度,用務(wù)實(shí)的態(tài)度對待每一項工作。以高速的效率完成每一項工作,爭取在20XX年的工作中不但自身素質(zhì)及工作質(zhì)量有一個新的提高,而且使這只新生力量占多數(shù)的保全隊伍有一個新的提高。
20xx年設(shè)備管理工作在xx集團(tuán)“科技效益年”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,在xx公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和本部門領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項設(shè)備管理制度,實(shí)現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標(biāo),為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。針對今年設(shè)備管理工作中的不足,找出存在的問題,為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,動力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,動力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)特玻公司設(shè)備管理工作。動力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),對公司設(shè)備管理體系進(jìn)行全面清理、完善,使每一臺設(shè)備有責(zé)任人,每一個設(shè)備管理責(zé)任人都清楚的知道自己的職責(zé)。同時加強(qiáng)三級保養(yǎng)人員能力水平的培養(yǎng),每級保養(yǎng)人員在每個階段的工作目標(biāo)明確。
二、今年設(shè)備管理工作的重點(diǎn)在于落實(shí):
1、在落實(shí)每臺設(shè)備管理責(zé)任人的基礎(chǔ)上,對每一級設(shè)備管理人員進(jìn)行制度、規(guī)程、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓(xùn)共計72場次。通過培訓(xùn)每一級責(zé)任人能夠清楚的知道自己的職責(zé)和怎樣做好設(shè)備管理工作。
2、對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí),由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進(jìn)行日常檢查,對查出的問題及時整改,對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織設(shè)備管理人員進(jìn)行交叉檢查,互相學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)、互相查找確點(diǎn)共同進(jìn)步。
3、定期組織設(shè)備管理體系會議,將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行通報,分析查找不足的原因,制定改進(jìn)措施,布置下階段重點(diǎn)工作。
4、對各部門車間進(jìn)行季度考核,依據(jù)xx集團(tuán)考核細(xì)則結(jié)合xx公司實(shí)際修訂考核細(xì)則,在三季度開始進(jìn)行考核,通過考核后的獎懲使各部門、車間對設(shè)備管理工作的重視程度提高。
三、科技創(chuàng)新技術(shù)改造
科技效益年,xx公司重點(diǎn)體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過培養(yǎng)自己的人才、掌握核心技術(shù)的指導(dǎo)思想,xx公司在今年的組裝一線技改中大膽決定,核心部分自行研制。具體實(shí)施由動力設(shè)備部進(jìn)行,動力設(shè)備部組織精兵強(qiáng)將先消化吸收原有組裝線設(shè)備技術(shù),但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無法借鑒,我公司技術(shù)人員就依靠自己掌握的知識,根據(jù)組裝工藝自行研制組裝機(jī)控制系統(tǒng)、植絨機(jī)控制系統(tǒng)等采用先進(jìn)自動控制技術(shù)的設(shè)備。整個組裝技改歷時半年,自行研制的設(shè)備和外協(xié)提供的設(shè)備安裝調(diào)試完成,使組裝一線產(chǎn)能擴(kuò)大到原有產(chǎn)能的兩倍,且因自行研制設(shè)備降低了整個組裝技改的費(fèi)用,由原來計劃的360萬降至240萬,為公司節(jié)約了120萬元,充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。
四、今年的不足和明年的工作打算
1、今年設(shè)備管理工作存在的不足有:在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面員工的認(rèn)識度不夠,在設(shè)備維保重要性的覺悟度上不夠,員工對自己負(fù)責(zé)的設(shè)備本生的認(rèn)知度不夠。
2、明年的打算有兩個方面的重點(diǎn):一是各種設(shè)備管理制度、規(guī)程落實(shí)程度上較20xx年提高,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平提高,設(shè)備性能保持良好的狀態(tài),人員的知識、能力提高。另一方面繼續(xù)科技創(chuàng)效益的延續(xù),提高對公司設(shè)備核心技術(shù)的掌握,研發(fā)新的高效、高性能的設(shè)備,對原有設(shè)備缺陷進(jìn)行改造。
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20xx年,全縣司法行政系統(tǒng)在縣委、縣政府XX縣委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,以推進(jìn)“法治xx”建設(shè)為主線,以創(chuàng)建“平安xx”為抓手,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、攻堅克難,積極履行綜治工作職責(zé),有效維護(hù)了司法行政系統(tǒng)內(nèi)部的和諧安定以及全縣社會治安穩(wěn)定的大局,社會公眾安全感和群眾滿意度穩(wěn)步提升,各項綜治工作任務(wù)全面完成。
一、基礎(chǔ)工作情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確。20xx年,我局堅持把綜治工作列入重要議事日程,于年初結(jié)合司法行政業(yè)務(wù)工作制定了綜治工作要點(diǎn)和目標(biāo),把縣綜治委確定的工作任務(wù)細(xì)化分解到了各個基層司法所和股室,層層簽訂綜治工作責(zé)任狀,進(jìn)一步明確了完成時限和責(zé)任人。另外,定期召開綜治工作例會和矛盾糾紛排查調(diào)處例會,認(rèn)真研究部署綜治工作,解決實(shí)際問題,做到了有計劃、有部署、有落實(shí),確保了綜治工作的穩(wěn)妥、扎實(shí)開展。
(二)健全機(jī)構(gòu),履職到位。及時調(diào)整、充實(shí)了局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,安排了專職綜治工作人員,進(jìn)一步健全了綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。認(rèn)真開展綜治掛點(diǎn)幫扶工作,履行綜治委專項組職責(zé),積極配合縣綜治辦工作,及時匯報司法行政系統(tǒng)涉及社會治安、社會穩(wěn)定重要情況,按時參加縣綜治相關(guān)工作會議,傳達(dá)綜治工作會議及文件精神,努力做好了防邪、國家安全防范以及縣綜治委交辦的其他工作任務(wù)。
二、工作完成情況
(一)“六五”普法規(guī)劃圓滿完成。一是深入推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動。突出領(lǐng)導(dǎo)干部、在校學(xué)生、農(nóng)民等普法重點(diǎn)對象,積極開展法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村等“法律六進(jìn)”活動,今年以來,共開展各類法治宣傳活動120余次,散發(fā)法治宣傳掛歷、《我們身邊的法律》、《憲法》等知識讀本和各類宣傳資料1萬余份,錄制“六五”普法專題片一部,向2個農(nóng)村書屋捐贈法律書籍20xx余冊。二是法治xx建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。高位推進(jìn)法治xx建設(shè),及時成立了法治xx建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《中共xx縣委關(guān)于全面推進(jìn)法治xx建設(shè)的意見》等系列文件,先后召開了3次法治xx建設(shè)調(diào)度會議,部署、落實(shí)了法治建設(shè)各項工作任務(wù)。三是民主法治創(chuàng)建卓有成效。積極開展民主法治示范村(社區(qū))創(chuàng)建工作,向省、市推薦了6個民主法治示范村。4月份,中童鎮(zhèn)良種場榮獲xx省第四批“民主法治示范村(社區(qū))”稱號。四是普法陣地建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。在縣電視臺開辦法治講座欄目1個,在《xx報》開辟法治專欄1個,打造手機(jī)普法短信平臺1個,建成法治文化公園1個,青少年法治教育基地1個,百米普法宣傳長廊1條,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))30米以上法治宣傳欄11個,村級法治宣傳墻98個,法律圖書角116個。
(二)人民調(diào)解工作扎實(shí)開展。一是健全完善人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系。建成了各級人民調(diào)解組織136個,專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解組織2個,配備人民調(diào)解員1100余名,做到了人民調(diào)解組織全覆蓋。二是強(qiáng)化人民調(diào)解員培訓(xùn)力度。以“村兩委”換屆為契機(jī),組織、指導(dǎo)各基層司法所對310余名新任人民調(diào)解員進(jìn)行了法律素質(zhì)和調(diào)解技能培訓(xùn);另外,推動將人民調(diào)解工作納入村(社區(qū))干部法治培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了人民調(diào)解培訓(xùn)的常態(tài)化和制度化。三是充分發(fā)揮“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制作用。大力整合綜治、公安、信訪、司法等調(diào)解資源,聯(lián)合深入鄉(xiāng)、村開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,有效提升了矛盾糾紛調(diào)處的成功率。20xx年,全縣各級調(diào)解組織共受理矛盾糾823件,成功調(diào)處789件。其中,調(diào)處了一大批在當(dāng)?shù)赜杏绊懙闹卮筇卮蟀讣?,其中涉及死亡賠償?shù)陌讣?0余件,疑難復(fù)雜案件150余件,防止民轉(zhuǎn)刑案件35起,阻止群體性上訪案件8起,群體性械斗2起,有力地維護(hù)了全縣社會治安穩(wěn)定。
(三)社區(qū)矯正工作穩(wěn)妥推進(jìn)。一是注重信息化技術(shù)運(yùn)用。聯(lián)合運(yùn)用社區(qū)矯正信息化監(jiān)管平臺、手機(jī)gps定位系統(tǒng)和指紋報到儀等信息化技術(shù),對社區(qū)服刑人員進(jìn)行全天候、全方位的網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)了單純的'“人防”向“人防+技防”的轉(zhuǎn)變。截止目前,全縣累計接收社區(qū)服刑人員484名,期滿解除矯正282人,在冊社區(qū)服刑人員202人,無一人重新違法犯罪。二是心理矯治效果明顯。積極搭建心理矯治咨詢平臺,于10月份聘請了心理咨詢師赴xx、xx兩個司法所分別開展了心理矯治咨詢講座,全縣200余名社區(qū)服刑人員聆聽了講座,接受了心理咨詢服務(wù),取得了較好效果,95%以上社區(qū)服刑人員的心理狀態(tài)和精神面貌得到了明顯提升。三是注重矯正幫扶質(zhì)量。針對不同社區(qū)服刑人員的實(shí)際情況,制定了相應(yīng)的幫扶方案,成立了幫教小組,明確了幫教小組職責(zé)和任務(wù)。另外,充分發(fā)揮社區(qū)矯正“三個基地”作用,為3名社區(qū)服刑人員安排了就業(yè),為4名社區(qū)服刑人員提供了就業(yè)培訓(xùn)服務(wù),走訪慰問貧困社區(qū)服刑人員12名,幫助解決實(shí)際問題和困難10個。
(四)安置幫教職能履行到位。一是全面實(shí)現(xiàn)刑釋人員“無縫對接”。充分運(yùn)用安置幫教信息管理平臺,密切關(guān)注全省各監(jiān)所刑釋人員信息,及時安排司法所人員陪同其親屬赴監(jiān)所將其接回,并進(jìn)行登
記報到,做到了“必接必送”。二是積極落實(shí)人性化幫扶政策。在做好刑釋人員回歸安置的同時,積極爭取稅務(wù)、民政、工商、教育等部門的支持,提供小額貸款、享受低保、就業(yè)創(chuàng)業(yè)以及子女就學(xué)等政策,另外,主動為家庭生活困難的刑釋人員申請困難生活補(bǔ)助,有效緩解了刑釋人員回歸社會的心理壓力和生活負(fù)擔(dān)。三是延伸安置幫教觸角。主動把安置幫教觸角向監(jiān)獄“高墻內(nèi)”延伸,于11月份組織人員赴饒州監(jiān)獄開展了一次親情幫教活動,提檔升級遠(yuǎn)程會見服務(wù),搭建了監(jiān)獄犯人與及其親屬的“連心橋”,安排遠(yuǎn)程會見人數(shù)達(dá)150余人次。20xx年,全縣共累計接收刑滿釋放人員120余人,安置率100%,幫教率100%,發(fā)放接送經(jīng)費(fèi)6.6萬余元,發(fā)放困難生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)11.5萬余元。
(五)法律服務(wù)體系逐步完善。一是法律顧問制度建設(shè)有序推進(jìn)。印發(fā)實(shí)施了《關(guān)于在全縣普遍建立法律顧問制度的實(shí)施意見》,組建了xx縣法律顧問團(tuán),律師參與信訪和調(diào)處群體性的事件機(jī)制不斷規(guī)范,縣工商聯(lián)(總商會)法律服務(wù)中心作用逐步顯現(xiàn)。今年以來,全縣律師共參與信訪和調(diào)處群體性的事件50余人次,接待信訪群眾259人次,為各級政府依法決策、行政提供法律意見建議32條,免費(fèi)為園區(qū)企業(yè)提供法律體檢服務(wù)6次。二是公證、司法鑒定等法律服務(wù)亮點(diǎn)突出。辦理了羅萊家紡股份有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、縣建筑安裝公司改制等一批影響重大的公證案件;理順了正昌法醫(yī)學(xué)司法鑒定所管理體制,加強(qiáng)了鑒定所和鑒定人的管理、監(jiān)督,財務(wù)管理制度和日常運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范。20xx年,全縣辦理各類公證案件610件,出具司法鑒定文書150余份,群眾滿意度達(dá)99%以上。三是法律服務(wù)市場秩序規(guī)范完善。及時介入查處并調(diào)解了一起社會中介機(jī)構(gòu)以法律服務(wù)所名義非法承攬交通事故案件代理的糾紛,對一名私自從事有償法律服務(wù)的公職人員進(jìn)行了查處,取消了該同志的基層法律服務(wù)工作者職業(yè)資格,在全局干部會議上進(jìn)行了通報批評,達(dá)到了懲處一個,教育一片的目的。
(六)法律援助工程深入民心。一是擴(kuò)大法律援助覆蓋面。深入貫徹實(shí)施法律援助民心工程,把就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、社會保障等與民生緊密相關(guān)的事項,全部納入了法律援助范圍,法律援助覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。二是無縫對接司法救助與法律援助。加大與法院的協(xié)調(diào)對接力度,建立了法律援助與司法救助無縫對接機(jī)制,免去了經(jīng)濟(jì)困難狀況審查環(huán)節(jié),直接作出準(zhǔn)予法律援助或司法救助決定,進(jìn)一步簡化了法律援助程序,提升了援助效率。三是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個法律援助工作站為依托,建立了一支遍及全縣各村(社區(qū))的法律明白人隊伍,著力打造了“一小時法律援助服務(wù)圈”,讓廣大群眾足不出戶就能享受到優(yōu)質(zhì)、高效的法律援助服務(wù)。今年以來,全縣各級法律援助機(jī)構(gòu)接待群眾來電來訪2764人次,免費(fèi)法律文書18份,辦理各類法律援助案件313件,為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失400余萬元。
20xx年,全縣司法行政機(jī)關(guān)和司法行政干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下做了大量工作,社會治安綜合治理工作方面取得了一定成績,但仍存在著一些不容忽視的問題,例如:基層司法所人員嚴(yán)重不足,隊伍力量比較薄弱;刑釋人員人戶分離、外出務(wù)工,管理難度加大;社區(qū)矯正人員、經(jīng)費(fèi)不足,日常管理難以到位,律師資源不足,仍存在群眾找律師打官司難的現(xiàn)象,等等。針對這些問題,我們將認(rèn)真研究,采取切實(shí)可行的辦法和措施,逐步加以解決
各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查社會治安綜合治理工作。
今年以來,我院社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,在縣城區(qū)社會治安綜治辦的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé),落實(shí)措施,確保工作崗位安全”的原則,認(rèn)真完成了《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》中的各項任務(wù)要求,維護(hù)了社會政治穩(wěn)定,取得了顯著成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國社會治安工作會議精神,積極參加城區(qū)安全文明創(chuàng)建活動,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把社會治安綜合治理工作納入日常工作計劃,增強(qiáng)了干部職工的安全防范意識。并為此專門成立了以院長張衛(wèi)華為組長,院委會、總支成員及保衛(wèi)科科長為成員的醫(yī)院社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度召開一次綜治委全委會,定期研究工作。每年進(jìn)行兩次治安形勢分析,并撰寫分析報告,及時開展公眾安全感調(diào)查,全面了解干部職工對社會治安的感受和意見。把安全教育做為日常工作的一個重點(diǎn),不斷加強(qiáng)干部職工安全意識教育,增強(qiáng)了干部職工的防范意識。向社會開通了安全工作監(jiān)督電話(2411353,內(nèi)線8067),接受廣大患者及社會各界的監(jiān)督、指導(dǎo)。
二、加大基礎(chǔ)設(shè)施力度,認(rèn)真做好“三防”工作
醫(yī)院作為一種特殊的公共場所,擔(dān)負(fù)著病人就醫(yī)、康復(fù)、保健的重要任務(wù),因此醫(yī)院的防火、防盜、防爆三防工作顯得尤為重要,對此,我院領(lǐng)導(dǎo)亦高度重視。
一是遵照中央“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的重要指示,我院專門成立了由分管院長為組長,臨床、醫(yī)技、后勤科室主要負(fù)責(zé)人等為成員的義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了消防安全制度,要求全院干部職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全法規(guī),做到經(jīng)常地對職工進(jìn)行消防安全教育。為使大家時時處處提高警惕,自覺加強(qiáng)防范意識和責(zé)任心,我院定期對義務(wù)消防員進(jìn)行培訓(xùn),每月集中學(xué)習(xí)一次消防安全知識,要求人人建立學(xué)習(xí)筆記,從思想上高度緊張起來。對不符合《消防法》和《消防條例》規(guī)定,存在火災(zāi)隱患等不安全因素的科室、倉庫等重點(diǎn)要害部位,實(shí)行重點(diǎn)防范。對因消防安全防范失控或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并把落實(shí)《消防法》和《消防條例》的情況,作為科室及個人獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù),納入年終考核。義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組做到定期對全院進(jìn)行安全大檢查,并備有詳實(shí)的實(shí)地檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,力求將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),以遏制和杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。
三是為確保病人、醫(yī)院的生命財產(chǎn)安全,在做好防火、防盜的同時,把防爆工作又作為一個重點(diǎn),時刻提高警惕。對易發(fā)生爆炸、引起火災(zāi)的地方配有專人按時巡查,責(zé)任到人,并配有充足的滅火器具,做到重點(diǎn)對象重點(diǎn)防護(hù)。
三、進(jìn)一步規(guī)范工作制度
根據(jù)全國、省市縣社會治安綜合治理工作管理法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制定了《鄄城縣人民醫(yī)院綜合治理工作制度》、《鄄城縣人民醫(yī)院安全工作制度》、《鄄城縣人民醫(yī)院消防安全工作制度》、《保衛(wèi)科工作人員職責(zé)》等有關(guān)社會治安綜合治理工作方面的十五條規(guī)章制度和職責(zé),明確了社會治安管理責(zé)任。
社會治安綜合治理工作,我們不僅只是寫在紙上,掛在墻上,更重要的堅持落實(shí)到行動上。做到有部署、有落實(shí)、有監(jiān)督檢查,并做到了與個人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,責(zé)任落實(shí)到位,做到獎罰分明。尤其是近期我院對保衛(wèi)科進(jìn)行了后勤服務(wù)社會化管理改革試點(diǎn),改革后的保衛(wèi)科,成為獨(dú)立的二級法人科室,更加明確了科室工作職責(zé),極大地調(diào)動了工作人員的積極性和責(zé)任感,使我院的社會治安綜合治理工作日益規(guī)范化、科學(xué)化。
四、成效顯著
由于我院領(lǐng)導(dǎo)對社會治安綜合治理工作高度重視,建立了保障有力的工作制度,強(qiáng)化了監(jiān)督檢查,做到有部署、有落實(shí)、有監(jiān)督檢查,同時做到與個人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,責(zé)任落實(shí)到位,獎罰分明。今年以來,醫(yī)院未發(fā)生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責(zé)任事故。同時積極配合公安機(jī)關(guān)開展“打黑除惡”、“掃黃打非”等嚴(yán)打工作,協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類案件多起,為患者提供了安全、舒適的就醫(yī)條件,為全體干部職工創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。
今年被縣委、縣政府授予“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、省級“廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、省級“文明單位”等榮譽(yù)稱號。
我局堅持以十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在州綜治辦的指導(dǎo)下,以維護(hù)社會穩(wěn)定為中心,深入開展了社會管理綜合治理工作,有效地維護(hù)了社會政治穩(wěn)定。推進(jìn)水利工作和社會治安綜合治理工作再上新臺階。今年以來,水利建設(shè)取得可喜成績,我局及轄區(qū)內(nèi)無斗毆、無賭博、無不安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將我局社會管理綜合治理工作情況匯報如下:
一、確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位,夯實(shí)了綜治工作基礎(chǔ)。
一是我局充分認(rèn)識到社會管理綜合治理工作的重要性和重大意義,把綜治工作納入日常工作的重要議程,成立了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對我局的綜治工作進(jìn)行了全面安排和布署,形成了有領(lǐng)導(dǎo)抓,有人員干綜治工作局面。 二是研究制定了《昌吉州水利局20xx年社會管理綜合治理及平安建設(shè)工作安排意見》,將綜治工作納入年度工作目標(biāo)管理內(nèi)容,與年終考核有機(jī)結(jié)合起來,做到了與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同獎懲。三是積極配合街道辦事處及農(nóng)科社區(qū)開展工作,簽訂了綜合治理、計劃生育、愛國衛(wèi)生、禁毒工作、民兵應(yīng)急維穩(wěn)工作、與轄區(qū)單位黨組織結(jié)對共建協(xié)議等多項責(zé)任書,進(jìn)一步健全落實(shí)了綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
二、狠抓平安建設(shè),搞好治安防范
我局認(rèn)真貫徹區(qū)、州關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的指示精神,深入開展“平安示范單位”活動,并健全了各項機(jī)關(guān)制度。嚴(yán)格落實(shí)平安建設(shè)責(zé)任書中的相關(guān)內(nèi)容。同時加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,加強(qiáng)重點(diǎn)部門安全防范措施,督促有關(guān)工作人員妥善保管好各類文件及重要憑證、印章和報表等,嚴(yán)防失密盜竊事件的發(fā)生。
三、強(qiáng)化宣傳、教育,全面推動社會普法工作
普法是綜治工作中的一項重要內(nèi)容。一是認(rèn)真宣傳貫徹州黨委、政府關(guān)于建設(shè)平安嘉祥的各項部署,我們集中時間、人員進(jìn)行普法宣傳,特別是“世界水日”和“中國水周”為契機(jī),全年出動宣傳車5次,發(fā)放宣傳材料20xx余份,制作板面10塊。二是積極實(shí)施“五五”普法規(guī)劃,定期組織法制學(xué)習(xí),利用開會、板報等多種形式宣傳學(xué)法、知法、用法的重要性和必要性。組織黨員和干部職工先后學(xué)習(xí)了《水法》、《河道管理條例》、《防洪法》等有關(guān)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)提高了全局人員素質(zhì),增強(qiáng)了工作實(shí)踐的能力。
四、發(fā)揮職能作用,維護(hù)社會穩(wěn)定
20xx年,我局以建設(shè)“平安水利”為目標(biāo),努力做好綜治工作,消除不安全因素。20xx年,我局充分發(fā)揮職能作用,重點(diǎn)開展了以下幾項重點(diǎn)工作:
一是科學(xué)防汛,確保安全。認(rèn)真落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制,建立汛情動態(tài)、洪旱災(zāi)害定期會商和緊急會商機(jī)制,先后16次召開會商會議,對季節(jié)性汛情、旱情等進(jìn)行分析研判,上報專報19期,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)。按照“春汛秋防、夏汛春防”的原則,及早進(jìn)行隱患治理。在春汛前,組建1.73萬人的防洪搶險應(yīng)急隊伍,落實(shí)防洪資金389.7萬元,投入1231萬元新建防洪堤(壩)46.3公里、疏浚河道87.5公里、加固維修險工險段56.1公里。在夏汛前,投資755.4萬元設(shè)計防洪應(yīng)急工程方案,維修加固堤防38.52公里,疏浚河道67.5公里??茖W(xué)抓好水庫調(diào)度及病險水庫運(yùn)行管理,加快縣級山洪災(zāi)害預(yù)警平臺建設(shè)進(jìn)度,啟動昌吉州山洪災(zāi)害防治監(jiān)測預(yù)警平臺會商室工程建設(shè),完成自治區(qū)下達(dá)的XX縣、木壘縣、XX市和XX縣4個縣級山洪災(zāi)害防治非工程措施項目建設(shè)任務(wù)。同時,加強(qiáng)防汛值班,確保信息暢通。防洪辦公室堅持晝夜值班,每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。20xx年,全州未出現(xiàn)大的汛情和險情。
二是加強(qiáng)水資源管理和水行政執(zhí)法工作。水政建設(shè)工作中,我局組織水政監(jiān)察,加強(qiáng)水行政執(zhí)法,協(xié)調(diào)并仲裁部門間水事糾紛,同時主動協(xié)調(diào)有關(guān)單位嚴(yán)厲打擊破壞水利資源的犯罪活動。
成立“三條紅線”控制指標(biāo)分解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)工作組,初步完成兵地用水總量控制紅線指標(biāo)分解工作,完成地方所轄縣市指標(biāo)細(xì)化分解工作,全面啟動水資源平衡論證,節(jié)水型社會建設(shè)深入推進(jìn)。加大地下水超采治理力度,嚴(yán)格鑿井審批。安排450多萬元資金進(jìn)行取水計量智能控制設(shè)施安裝、維護(hù)、管理和地下水自動監(jiān)測網(wǎng)站建設(shè)的補(bǔ)助和獎勵,完成45眼地下水動態(tài)自動化監(jiān)測井建設(shè)和1960套機(jī)電井取水智能控制設(shè)施安裝工作,超額完成自治州下達(dá)的任務(wù)。優(yōu)先考慮準(zhǔn)東發(fā)展用水,在國家和自治區(qū)層面積極開展重點(diǎn)項目支持性文件和客水配置協(xié)調(diào)工作,依法查處了新疆東方希望有色金屬公司在準(zhǔn)東違法打井、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自取水行為,為維護(hù)準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)良好的水事秩序發(fā)揮了警示作用。組織編制完成了準(zhǔn)東工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃水資源論證和準(zhǔn)東煤電基地規(guī)劃水資源論證報告,并通過自治區(qū)水利廳預(yù)審。
三是扎實(shí)開展水利安全生產(chǎn)三項活動。做好安全生產(chǎn)宣傳、安全生產(chǎn)隱患排查、全生產(chǎn)隱患整改工作。一是加大了安全生產(chǎn)宣傳力度,牢固樹立“安全第一”、“以人為本”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念;二是加大安全生產(chǎn)隱患排查工作力度,對在建水利項目,組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位進(jìn)行認(rèn)真排查,對排查出的不安全隱患作好記錄,分析原因,找出管理責(zé)任。三是加大了安全生產(chǎn)隱患整改力度,對排查出的問題及時研究,明確整改責(zé)任主體,制訂整改措施,把工程措施和非工程措施有機(jī)結(jié)合起來,做到不留死角,杜絕走過場,敷衍搪塞等現(xiàn)象。
四是漁業(yè)工作進(jìn)展順利。全面推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖工作,新創(chuàng)建農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場xx個,全州水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到1.8萬噸,連續(xù)21年穩(wěn)居全疆各地州之首。全州無公害漁業(yè)養(yǎng)殖面積達(dá)4.6萬畝,未發(fā)生水產(chǎn)品安全問題。
五、加強(qiáng)防范措施,力保一方平安
今年,我局從構(gòu)建和諧昌吉、平安昌吉出發(fā),提高思想政治工作的實(shí)用性和針對性,深入細(xì)致地了解和掌握干部職工的思想狀況,及時化解矛盾;結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè),要求干部職工提高工作效率和服務(wù)水平,提高工作滿意度,減少發(fā)生社會矛盾的可能性。一是強(qiáng)化信訪工作。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、結(jié)案回訪制度。原水利工程大隊人員上訪一直是我局信訪工作的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。20xx年為原水利工程大隊人員71人發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)近127800元,協(xié)調(diào)解決信訪上訪問題30余次,為上訪群眾搭建“法律援助”平臺,為實(shí)現(xiàn)他們的上訪訴求尋找新途徑,同時,及時處理“兩廣”行風(fēng)熱線群眾反映的問題,為維護(hù)社會穩(wěn)定起到了積極作用。二是全力做好各項議案、提案答復(fù)工作。今年我局承辦人大政協(xié)提案議案19件,重點(diǎn)涉及高效節(jié)水、飲水安全、工程建設(shè)、防洪安全、水資源管理等,對每一件提案,明確了專辦人員,倒排了辦結(jié)時限,答復(fù)滿意率100%。三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。以民族團(tuán)結(jié)模范單位創(chuàng)建為抓手,以第31個民族團(tuán)結(jié)教育月為載體,采取懸掛橫幅、制作板面、加強(qiáng)黨的民族政策的.宣傳。自治州創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范州工作啟動以來,全州水利系統(tǒng)各部門、各單位以民族團(tuán)結(jié)、“道德講堂”為載體積極開展民族團(tuán)結(jié)模范單位創(chuàng)建工作,并取得階段性成效,昌吉州水利局、州水管總站、州水科所、500建管局均先后被命名為自治州級“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位”部門和單位。五是加大源頭治理和預(yù)防腐敗工作力度。今年,我局多次召開會議進(jìn)行了安排部署,先后下發(fā)了《昌吉州水利系統(tǒng)20xx年糾風(fēng)工作實(shí)施意見》、《昌吉州水利局20xx年糾風(fēng)專項治理工作方案》和《昌吉州水利局開展“百個科室萬人評”活動實(shí)施方案》,對今年州水利局糾風(fēng)工作重點(diǎn)和“百個科室萬人評”活動進(jìn)行了安排,對責(zé)任科室和責(zé)任人進(jìn)行了具體的明確,確定了州水利局漁政管理科為今年的“百個科室萬人評”活動參評科室。六是做好扶貧幫困工作。積極與幫扶的木壘縣東城鎮(zhèn)雞心梁村駐村工作組對接,完成了20xx年幫扶計劃,按時上報了相關(guān)幫扶工作材料及表格,定期召集幫扶單位及企業(yè)負(fù)責(zé)人召開各類幫扶工作會議,研究各階段幫扶方案。認(rèn)真做好城鎮(zhèn)特困家庭、包扶社區(qū)的困難戶慰問幫扶,截止目前,對困難戶家庭走訪慰問6次,發(fā)放慰問金2100元,生活用品合計1177元。七是加強(qiáng)維穩(wěn)值班工作。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,主動做好本單位的治安建設(shè)工作方案,為保障單位院落的安全性,保障單位及家屬院內(nèi)視頻監(jiān)控安裝覆蓋率達(dá)到100%,定期進(jìn)行更新和維護(hù),做到視頻影像清晰可見,全年未發(fā)生治安案件、刑事案件、火災(zāi)事故等;積極配合XX市做好維穩(wěn)巡邏值勤工作;抽調(diào)副縣級、科級干部8人分別派往北庭新村社區(qū)和博文社區(qū)幫助開展宣傳教育和維穩(wěn)工作,在單位內(nèi)部堅持24小時維穩(wěn)值班制度。
六、下一步工作計劃
20xx年,我局社會治安綜合治理工作要以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,全面貫徹落實(shí)州黨委、政府提出的社會管理綜合治理的總體工作部署,緊緊圍繞“平安單位,平安建設(shè)”的目標(biāo),把“確保一方平安”擺在頭等重要位置,努力構(gòu)建和諧水利社會環(huán)境而奮斗。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮本單位的職能作用。繼續(xù)保持所管轄單位政治穩(wěn)定和治安平穩(wěn),不發(fā)生影響全州、全市的群事件、重大責(zé)任事故和重大火災(zāi)事故。
(二)明確職責(zé)。堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“看好自己的門,看準(zhǔn)自己的人,辦好自己的事”,確保本單位不發(fā)生影響全市社會政治穩(wěn)定的問題。積極做好州直水利系統(tǒng)穩(wěn)定工作,不發(fā)生惡性上訪事件。
(三)深入開展普法宣傳教育活動,繼續(xù)抓好干部職工保密意識、安全知識、遵紀(jì)守法等教育,提高干部職工的法制意識,切實(shí)做好綜合治理基礎(chǔ)工作。
(四)積極開展治安防控體系建設(shè),切實(shí)落實(shí)單位內(nèi)部人防、物防、技防等治安防措措施,強(qiáng)調(diào)要求物業(yè)在門衛(wèi)24小時值班,院落定期巡邏,外來人員車輛登記管理,組織干部職工學(xué)習(xí)安全防范知識,做好局辦公樓和職工宿舍區(qū)的門棟關(guān)照和安全防范工作,將綜治工作延伸到居住區(qū)、延伸到家庭,確保單位安全無事故。
(五)認(rèn)真做好信訪接待、業(yè)務(wù)咨詢、政策宣傳工作,大力開展行政調(diào)解和民間調(diào)解工作,妥善處理影響社會穩(wěn)定的投訴,及時進(jìn)行調(diào)處,提高調(diào)處率,杜絕因調(diào)處不及時造成的民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
(六)認(rèn)真完成州綜治委交辦的各項任務(wù)。
總之,我局社會管理綜合治理工作,在州綜治委的有力領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的進(jìn)步,但距上級的要求還有差距。今后我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,努力克服薄弱環(huán)節(jié),再接再厲,使我局社會管理綜合治理工作再上新臺階。
為認(rèn)真做好這次調(diào)研的準(zhǔn)備工作,共同推動我縣20xx年社會治安綜合治理工作深入開展,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,按照上級通知精神,積極探索我鎮(zhèn)20xx年社會治安綜合治理工作措施,并專門安排相關(guān)部門及早著手,認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,力求此次調(diào)研活動取得實(shí)效。
一、牧區(qū)冬春季節(jié)治安防范現(xiàn)狀及安排
目前,牧區(qū)牲畜飼養(yǎng)管護(hù)以傳統(tǒng)的放牧方式為主,尤其是牧民對牛、馬等大畜仍然用以前散放式管理辦法。隨著牧區(qū)與外界聯(lián)系往來的增多,這種現(xiàn)狀不僅給犯罪分子提供了可乘之機(jī),也給公安機(jī)關(guān)偵察破案帶來很大難度。近幾年來,我鎮(zhèn)牧區(qū)牲畜被盜現(xiàn)象時有發(fā)生,給群眾財產(chǎn)安全造成了一定的危害。今年,我鎮(zhèn)將從牧民群眾的利益出發(fā),加大牧區(qū)治安防范工作力度,在牧區(qū)集中開展治安大聯(lián)防活動。具體設(shè)想如下:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為認(rèn)真落實(shí)牧區(qū)治安聯(lián)防試點(diǎn)工作,及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥,從派出所、綜治辦等部門抽調(diào)人員組成工作組駐村開展工作,并在人力、物力方面給予一定支持。通過入戶走訪、座談、討論,召開村民大會等方式,積極探索牧區(qū)治安防范的有效措施。鎮(zhèn)、村、戶層層落實(shí)責(zé)任制,明確目標(biāo)和任務(wù)。實(shí)行村級干部包治安地段、包區(qū)域、包戶、包人等辦法,把牧區(qū)聯(lián)戶看管牲畜責(zé)任或未落實(shí)聯(lián)防責(zé)任造成牲畜被盜或丟失的追究其治安責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
(二)宣傳教育,發(fā)動群眾。在治理過程當(dāng)中,工作組集中開展“安全提示活動”,以牲畜被盜為宣傳重點(diǎn),采取播放錄音帶、發(fā)放宣傳材料、入戶走訪等形式,把有關(guān)的法律知識和安全防范知識送到牧民群眾當(dāng)中。通過宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)牧民群眾的防范意識,提高其參與聯(lián)防活動的積極性。
(三)明確重點(diǎn),“以畜定人”。針對牧區(qū)牛、馬等大畜被盜案件較多,損失較大的實(shí)際,把防大畜被盜作為牧區(qū)防范的重點(diǎn),通過大會動員、村民代表座談,確定“以畜定人”的防范措施,即牲畜轉(zhuǎn)場到那里,聯(lián)防組就建到那里。采取牧民聯(lián)戶聯(lián)防措施,劃分治安地段和區(qū)域,結(jié)合草場轉(zhuǎn)場放牧實(shí)際,組建聯(lián)防隊:
一是冬春季節(jié)以溝設(shè)防,按溝劃分聯(lián)防隊、組。每條溝設(shè)一個聯(lián)防隊,兩個聯(lián)防組,山溝兩端各設(shè)一個組把守,設(shè)置堵控點(diǎn),盤查來往車輛,形成一個溝體防區(qū),各聯(lián)防隊組織聯(lián)防組開展治安聯(lián)防活動,聯(lián)防隊佩帶義務(wù)聯(lián)防袖標(biāo),按照值班安排輪流巡邏,并承擔(dān)大畜的管護(hù)任務(wù),定時或不定時對大畜進(jìn)行清點(diǎn)。
二是對夏秋草場分片聯(lián)防。統(tǒng)一劃分聯(lián)防隊,采取牧區(qū)連片為“單位”,建立聯(lián)戶組,以轉(zhuǎn)場后的自然草場一線為治安地段和區(qū)域進(jìn)行聯(lián)戶聯(lián)防。采取分組輪流看管與集中看管相結(jié)合的辦法,對大畜采取牧民輪流看護(hù)辦法,做到天天有人清點(diǎn)。
三是設(shè)卡盤查。派出所、綜治辦、聯(lián)防隊、聯(lián)防組組成聯(lián)合巡邏隊,實(shí)施路面巡控和邊境堵控。對拉運(yùn)牲畜的過往車輛及可疑人員進(jìn)行監(jiān)控和盤查。
四是加強(qiáng)對外來代牧戶的管理和教育。有效預(yù)防和減少外來人員的違法犯罪。
五是深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。工作組深入牧區(qū)、深入群眾,了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,及時發(fā)現(xiàn)掌握矛盾糾紛,進(jìn)行疏導(dǎo)化解,維護(hù)群眾的生產(chǎn)、生活秩序。
二、推動“一事一議”解決治安經(jīng)費(fèi)。
目前我鎮(zhèn)綜治經(jīng)費(fèi)不足,辦公經(jīng)費(fèi)短缺,村級治安員日常辦公費(fèi)用不足,這已成為困繞綜治工作的一大難題,在一定程度上影響了治安防范工作的進(jìn)一步開展。
20xx年稅費(fèi)改革,村提留取消,每年的轉(zhuǎn)移支付資金有限,給村隊落實(shí)治安經(jīng)費(fèi)造成一定的困難。針對此情況,鎮(zhèn)綜治辦以所包新布呼村為試點(diǎn),進(jìn)行“一事一議” 解決村級治安經(jīng)費(fèi)。20xx年3月31日利用該村機(jī)動地發(fā)包一事,召開了村民大會,就籌集村級治安經(jīng)費(fèi)一事征求大家意見,是否每人每年集資一至兩元,村民無人同意,致使資金無法籌集。
今后還將進(jìn)一步出主意、想辦法,運(yùn)用“一事一議”解決治安經(jīng)費(fèi)不足的局面。
一是針對村上治安經(jīng)費(fèi)不足,召開村民大會,讓年紀(jì)大的群眾踴躍發(fā)言,介紹過去的治安狀況,通過對比,讓群眾激發(fā)對綜治工作的信任感。當(dāng)場發(fā)動群眾支持治安工作,不論多少,為村里的治安工作籌集經(jīng)費(fèi)。為全村治安防范工作提供可靠的物質(zhì)保障。
二是動員村民積極參與村上的治安工作,每家輪流值周,義務(wù)充當(dāng)一周的治安員,完成每周的.治安巡邏等日常辦公工作。通過參與,增強(qiáng)主人翁意識和保護(hù)村隊安全的責(zé)任感。這樣不但解決了治安員的日常經(jīng)費(fèi)問題,還提高了村民的防范意識和守法觀念。
三是對廣大干部和群眾進(jìn)行廉潔自律、勤儉節(jié)約的宣傳教育,做到不浪費(fèi)、不鋪張。
四是調(diào)動社會上各方面力量為治安工作贈物捐資,為社會安定獻(xiàn)一份力量。
三、提高居民住戶增強(qiáng)自我防范的意識。
(一)提高群眾自防意識的重要性、緊迫性
20xx年全鎮(zhèn)共發(fā)刑事案35 起,破21 起,破案率為60% ,所發(fā)案件大多為盜竊案,盜竊案件出現(xiàn)小家被盜案件居高不下。發(fā)案原因主要是部分群眾的自防意識差,對防范工作缺乏認(rèn)識,對自己的貴重物品保管不善,存在僥幸心理,給作案分子造成作案空隙,可見我們要從提高群眾的自防意識入手,預(yù)防盜竊及詐騙案件的發(fā)生。
(二)堅持“提高認(rèn)識、突出重點(diǎn),正面宣傳為主”的指導(dǎo)思想,加大宣傳教育力度。
一是加大綜合治理法制宣傳力度。充分發(fā)揮好法制宣傳陣地的堡壘作用,在全鎮(zhèn)各單位建立專門的法制宣傳陣地,配備專門的法制宣傳員,負(fù)責(zé)法制宣傳教育工作。充分利用科普、集市、廣播、黑板報、橫幅、宣傳材料、入戶、召開會議、下村巡回開展普法知識講座、舉辦普法骨干培訓(xùn)班等形式深入村隊、街道,扎實(shí)有效的開展法制宣傳教育活動。同時結(jié)合各種宣傳日活動,宣傳《民族宗教及新疆歷史有關(guān)問題》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、反邪教警示教育活動、“四五”普法、邊境管理法規(guī)、計劃生育、安全生產(chǎn)、電力設(shè)施保護(hù)等法律法規(guī)知識。經(jīng)常性的開展形勢教育和法紀(jì)、思想道德教育,增強(qiáng)各族干部群眾的維護(hù)穩(wěn)定意識和遵紀(jì)守法觀念,形成群眾性自我調(diào)節(jié)機(jī)制。
二是發(fā)動我鎮(zhèn)各村、單位征訂《新疆法制報》,不斷提高群眾的自防意識、法律意識及自我防范知識。
三是結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際情況,強(qiáng)化防范措施,完善防控機(jī)制,抓好群防群治工作。
(1)在鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行街巷聯(lián)戶聯(lián)防四級巡查制。一是每條街巷設(shè)立一個中心戶,輪流安排一戶值班巡邏,加強(qiáng)對流動人口的報告、清查、登記、管理;二是綜治辦、派出所督導(dǎo)村兩委班子每天輪流巡查街巷值班人員的到位情況,對值班巡邏情況進(jìn)行檢查、督促。
(2)落實(shí)各村無職黨員定崗,發(fā)揮老年人特別是老黨員的積極性。成立老年義務(wù)看護(hù)巡邏隊,白天由老年人佩帶紅袖標(biāo)在村巷道進(jìn)行治安巡邏看護(hù),充分發(fā)動各族群眾積極參與社會治安綜合治理工作,增強(qiáng)整體防范和自我防范意識,促進(jìn)該片區(qū)的社會治安進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
(3)各村隊實(shí)行村領(lǐng)導(dǎo)和包村工作人員親自組織村民聯(lián)戶聯(lián)防和督查,鎮(zhèn)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組督促、檢查看家護(hù)院、值班巡邏工作的落實(shí)。在農(nóng)忙時,安排1—2名老年人值班;在農(nóng)閑時,實(shí)行輪流義務(wù)值班。重大節(jié)假日,村干部帶班,組織民兵執(zhí)勤巡邏。出現(xiàn)問題依據(jù)責(zé)任書或村規(guī)民約查究有關(guān)責(zé)任人。
(4)協(xié)調(diào)有關(guān)單位在鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理模式。由鎮(zhèn)工商所出面與各個體業(yè)主協(xié)調(diào),要求沒有安裝防盜門、防護(hù)鋼窗的業(yè)主,要安裝防盜門、防護(hù)鋼窗,加強(qiáng)和改進(jìn)防護(hù)措施,提高防范意識。
(5)加強(qiáng)對村民治安防范情況的調(diào)查。對各農(nóng)牧業(yè)村的重點(diǎn)、薄弱點(diǎn)(流動人口、宗教人士、重點(diǎn)人員、養(yǎng)殖戶)等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,如:易引發(fā)老化的電線、易發(fā)生牛羊被盜低矮的棚圈、院墻,經(jīng)常發(fā)生機(jī)動車、農(nóng)機(jī)具備盜等情況進(jìn)行入戶調(diào)查,并對摸排的防范情況進(jìn)行實(shí)地查看、了解,特別是個別防范意識淡薄,防范措施不力的養(yǎng)殖戶,由村干部督促其所包戶改進(jìn)防范措施,普遍提高廣大村民的防范意識。
(6)充分發(fā)揮治安聯(lián)防隊的作用,加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)巡邏防范,促進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)治安巡邏安全防范。
四、加強(qiáng) “五支力量”的建設(shè),發(fā)揮好民兵在社會治安中的作用。
我鎮(zhèn)大力加強(qiáng)鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊、村民兵治安小分隊、派出所、人武部、聯(lián)防隊“五支力量”的建設(shè),特別是發(fā)揮了民兵在社會治安中的作用。民兵應(yīng)急分隊、村民兵治安小分隊由鎮(zhèn)武裝部負(fù)責(zé),每年初組織全鎮(zhèn)民兵進(jìn)行軍事訓(xùn)練,以訓(xùn)為主,訓(xùn)教結(jié)合,不斷提高民兵的政治素質(zhì)和軍事素質(zhì),確保民兵組織在反恐穩(wěn)維中切實(shí)發(fā)揮作用,增強(qiáng)召之即來,來之能戰(zhàn)的“拳頭”力量。
一是要不斷強(qiáng)化民兵在護(hù)村護(hù)院等維護(hù)轄區(qū)安全中的作用。根據(jù)民兵組織建設(shè)的要求,將護(hù)村護(hù)院、護(hù)路護(hù)橋任務(wù)列入民兵日常工作中,作為民兵組織日常建設(shè)的考核內(nèi)容,整體衡量民兵在穩(wěn)維工作中的作用。
二是發(fā)揮民兵在節(jié)假日、重點(diǎn)敏感時期維護(hù)治安的作用。結(jié)合民兵組織在上述情況時進(jìn)行戰(zhàn)備的特點(diǎn),密切與武裝部的聯(lián)系,將戰(zhàn)備與節(jié)日值勤有機(jī)結(jié)合起來,將民兵從備戰(zhàn)的單方面工作向組織人員巡邏維穩(wěn)轉(zhuǎn)變,改變節(jié)日值班時,武裝、綜治的重復(fù)安排工作,將工作重點(diǎn)統(tǒng)一結(jié)合起來,形成聯(lián)合性的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,充分發(fā)揮民兵在節(jié)假日、重點(diǎn)敏感時期維護(hù)治安的作用。
三是充分發(fā)揮基層武裝民兵信息網(wǎng)的作用和民兵信息員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,調(diào)動他們的積極性,積極搞好各種矛盾糾紛的摸底排查,努力消除安全隱患。
四是積極發(fā)揮軍、警、兵、民聯(lián)防聯(lián)管作用。將民兵作為維護(hù)村級治安的基礎(chǔ)力量,擴(kuò)大群防群治的影響面。
為進(jìn)一步針對可能引發(fā)的不穩(wěn)定問題制定工作預(yù)案,有效化解基層矛盾,依法解決居民的訴求,實(shí)現(xiàn)區(qū)域和諧穩(wěn)定。街道在穩(wěn)評工作中推行了3261工作機(jī)制,即:三項措施集民意、兩個座談定目標(biāo)、六職人員談工作、一次總結(jié)促提高。以民生促穩(wěn)定、以穩(wěn)定促和諧、以和諧促發(fā)展,確保幸福文明和諧博昌的有序推進(jìn)。
一、三項措施集民意、解民情。
1、兩訪一談一議活動。每月3日,實(shí)行社區(qū)干部定期在所包保村(片)接待居民來訪,到居民家中走訪,征求群眾意見和建議,了解掌握不和諧因素。兩訪工作完成后召開座談會,討論兩訪活動發(fā)現(xiàn)的問題,研究解決辦法。重大疑難問題,提交村村民代表會議或居民議事委員會表決,形成決議。積極引入法律顧問參與活動,顧問律師在社區(qū)律師會客廳接待居民來訪咨詢,在座談討論中從法律方面參與意見。
2、街道、社區(qū)開通民生服務(wù)熱線。隨時接聽記錄居民的訴求,對問題的解決情況進(jìn)行電話回訪和滿意度調(diào)查。
3、選聘網(wǎng)格長,架起社區(qū)與居民溝通的連心橋。發(fā)揮網(wǎng)格長的十大員職責(zé),即普法宣傳員、民生聯(lián)絡(luò)員、人民調(diào)解員、便民服務(wù)員等職責(zé)。收集民情,反饋信息,助政府定決策;宣傳政策,服務(wù)居民,助政府得民心。
二、兩個座談定目標(biāo)
1、民主議政日座談會。農(nóng)村社區(qū)各村在每月5日,民主議政日期間,匯總村民代表、聯(lián)戶黨員走訪了解的民情民意,分析存在的不穩(wěn)定因素,確定的議題,由村民代表會議對村級重大事項進(jìn)行票決。
2、網(wǎng)格長座談會。城市社區(qū)定期召開網(wǎng)格長例會。通過網(wǎng)格長例會匯總網(wǎng)格長走訪了解的民情民意,社區(qū)居委會匯總居民反映的問題和訴求,予以解決和轉(zhuǎn)交相關(guān)部門,重大事項提交居民議事委員會表決。
三、六職人員談工作。
在每月的民主議政日、網(wǎng)格長例會活動中嚴(yán)格落實(shí)六必到、六必談制度。六必到即:包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)負(fù)責(zé)人、包村(片)干部、計生專干、綜治干事、網(wǎng)格長六職必須到場參會。六必談即:在活動中,包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)必談組織建設(shè),對參會人員進(jìn)行培訓(xùn),通報涉及本社區(qū)的需進(jìn)行風(fēng)險評估事項的進(jìn)展情況;社區(qū)負(fù)責(zé)人必談各項工作開展情況及工作打算;包村(片)干部必談兩訪問題落實(shí)情況以及需要提交會議商議處理的問題;綜治干事必談矛盾糾紛排查、調(diào)處及便民服務(wù)代理情況;網(wǎng)格長必談民情民意收集情況;計生專干必談計劃生育工作落實(shí)情況。
四、一次總結(jié)促提高。
每月6日在街道召開黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議。由社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報各社區(qū)一個月的工作情況、問題解決情況、尚存的不穩(wěn)定情況、下一步工作重點(diǎn)等情況。通過交流,將總結(jié)出的好經(jīng)驗、好做法加以推廣。對社區(qū)不能解決而提交的重大問題落實(shí)副科級領(lǐng)導(dǎo)包案,并限期辦理。
工作中,街道加快社區(qū)建設(shè)步伐,在社區(qū)服務(wù)平臺基礎(chǔ)設(shè)施方面不斷提升完善,便民服務(wù)項目不斷充實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)無止境,關(guān)愛零距離的為民服務(wù)目標(biāo)。
創(chuàng)新舉措,強(qiáng)綜治、保平安、促發(fā)展
———XX鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心工作情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!現(xiàn)就我鎮(zhèn)的綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)工作匯報如下:
XX鎮(zhèn)位于XX市東部,與云安縣的白石鎮(zhèn)和XX縣的XX鎮(zhèn)為鄰,全鎮(zhèn)總?cè)丝?0530人,有12個村(居)委,全鎮(zhèn)面積88.4平方公里,鎮(zhèn)內(nèi)324線國道、XX鐵路貫穿全境,鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)以石頭礦山為資源的石廠、水泥廠、復(fù)粉廠為主,社會治安歷來較為嚴(yán)峻。今年以來,在XX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,按照年初制定的“聚人心、展優(yōu)勢、謀發(fā)展、爭創(chuàng)XX品牌鎮(zhèn)”工作思路,以“不為困難找理由,只為成功想辦法”的工作精神,把綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)工作作為頭等大事來抓,并把綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)成為黨委政府的“中心”,積極探索綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的新方法、新措施,在工作實(shí)踐中創(chuàng)新了“兩盤臺賬工作法”,取得了明顯的效果,著力解決影響社會治安的突出問題,有力地維護(hù)了社會大局穩(wěn)定,對促進(jìn)省市重大項目中材水泥建設(shè),加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會建設(shè)社會主義新農(nóng)村起到了重要作用。xx我鎮(zhèn)被評為XX市信訪工作先進(jìn)鎮(zhèn)。主要做法有以下兩方面:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)成為黨委政府的“中心”
1、高投入建設(shè)。我們把鎮(zhèn)最好的辦公地方騰出給綜治信訪維穩(wěn)中心作辦公場所,在硬件建設(shè)中做到從人力、物力、財力上把中心硬件配好、配全、配強(qiáng)。
2、高配置運(yùn)作。一是成立以鎮(zhèn)黨委書記為首的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)鎮(zhèn)黨委一把手負(fù)總責(zé)。二是明確專職黨委副書記主管,今年更專門把一名精干的股級干部提升為副科級專職中心副主任,配好配強(qiáng)中心工作人員。
3、高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。今年我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)以落實(shí)五項機(jī)制,架設(shè)起農(nóng)村綜治三道防線,實(shí)現(xiàn)中心高效運(yùn)作。五項機(jī)制是:一是完善綜治工作層級責(zé)任制,責(zé)任到人,每周一至周五鎮(zhèn)干部都安排下鄉(xiāng),出現(xiàn)糾紛及時處理,使糾紛解決在萌芽狀態(tài);每周五下午召開綜治維穩(wěn)工作會議,及時總結(jié),并制訂相應(yīng)的處理措施。二是建立綜治信訪首問制,預(yù)防了推諉扯皮,拖延不辦的現(xiàn)象。三是建立預(yù)警機(jī)制,使矛盾早發(fā)現(xiàn)、早處理。四是建立綜治工作督辦機(jī)制,以鎮(zhèn)紀(jì)委組成的督查組綜治工作中存在的問題。五是建立綜治工作獎勵機(jī)制,獎懲兌現(xiàn)掛鉤,使每名干部在綜治穩(wěn)定工作上既有責(zé)任,又有動力。架設(shè)起農(nóng)村綜治三道防線是:第一道防線是村主職干部,掌握群眾的上訪苗頭,化解本村矛盾糾紛,把問題解決在村里。第二道防線是包片包村干部和綜治信訪、政法干部,定期下村解決村干部無法解決的矛盾糾紛,對上訪的群眾疏導(dǎo)勸解,調(diào)查處理上訪問題。第三道防線是班子成員聯(lián)系各村綜治維穩(wěn)定工作,牽頭解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時掌握綜治維穩(wěn)動向。
二、發(fā)揮綜治維穩(wěn)中心基層戰(zhàn)斗堡壘的作用。以基層支部為核心,使工作重心下移,干部守土有責(zé),組織指揮有力,信息通暢掌握,及時發(fā)現(xiàn)問題,更將問題解決在蔭芽狀態(tài),防止群體性事件的出現(xiàn),能將基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得更有力、更有效。
通過全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作取得了明顯的成效。到目前止,我鎮(zhèn)共排查出經(jīng)濟(jì)、勞資、民事、山林、土地等各種
社會矛盾糾紛案件76宗,其中61宗是通過鎮(zhèn)駐村干部村干部在村內(nèi)自行處理解決。有15宗是在村內(nèi)不能解決而上升到鎮(zhèn)綜治中心的,其中有12宗已解決,1宗已移交市國土局,有2宗未解決。
今年以來,以綜治信訪維穩(wěn)中心為平臺,通過“班子臺帳工作法”和“社情維穩(wěn)臺帳工作法”的“兩盤臺賬工作法”的運(yùn)作、調(diào)動了全體鎮(zhèn)村干部的積極性,把矛盾隱患化解在村基層一級,有力地保障了社會的穩(wěn)定與和諧。在處理省重點(diǎn)項目中材水泥近800畝土地征收、配套工程河蘋公路230畝土地理順和當(dāng)中32戶整村拆遷搬遷這樣的利益復(fù)雜、任務(wù)繁重工作,也按時完成任務(wù),也沒有發(fā)生過一起上訪事件。對我鎮(zhèn)創(chuàng)設(shè)的“兩盤臺賬工作法”,在綜治信訪維穩(wěn)工作取得了明顯的成效,XX市委的《XX調(diào)研》、市組織部的《XX黨建設(shè)》和《南方農(nóng)村報》都作了調(diào)研報道,予以肯定。特別是在處理“5.11”重大交通事故中,鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心機(jī)制作用更為突出。xx年我鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)零上訪,被評為“xx年度XX市鎮(zhèn)級信訪工作先進(jìn)單位”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!盡管我鎮(zhèn)的綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)工作取得了一定的成效,但與市委、市政府的要求,與人民群眾的期盼相比,與兄弟縣(市)鎮(zhèn)相比,還有很大的差距和不足。我們堅信,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有效的措施,全力以赴、堅定不移地抓好綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)XX的長治久安、和諧發(fā)展。
謝謝大家!
XX市XX鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心
xx年11月30日
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《綜治年終工作總結(jié)集合4篇》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了綜治年終工作總結(jié)專題,希望您能喜歡!
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每一個時刻都值得牢記,這一階段的工作就這樣過去了,寫總結(jié)是為了讓你可以更好的工作,總結(jié)就是把工作中取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面總結(jié)的書面材料,你是否可以寫出來一份好的工作總結(jié)呢?急你所急,小編為朋友們了收集和編輯了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)”,僅供參考,大家一起來看看吧。XX...
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