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一周工作計劃怎么寫

發(fā)布時間:2023-05-15

周工作計劃。

確保按照公司的基本制度開展工作,我們要馬上規(guī)劃之后 的工作了。通過制定工作計劃可以使我們更輕松地實現(xiàn)目標(biāo)和達(dá)成成果,現(xiàn)在小編為您推薦的是“一周工作計劃怎么寫”,更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站!

一周工作計劃怎么寫 篇1

一、本周工作總結(jié):

1、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀,制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;

2、繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳的推廣和收集客人反饋意見和見意,來提高餐廳的服務(wù)水平及出品的質(zhì)量;

3、完成了圣誕節(jié)當(dāng)天,餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈送活動以及餐廳的現(xiàn)場氣氛,做好了服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計劃;

4、組織了星期一主管會議及星期三部門溝通會議,鐘對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)行會議上解決;

5、維修好了廚房的抽風(fēng)機(jī),已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及傳真協(xié)議好了,關(guān)于維修款從欠款中扣除;

6、完成了廣告公司制做客房安全消防示意圖回貨工作,繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳VIP卡的制做;

7、繼續(xù)跟進(jìn)了酒店各部門的人員招聘工作,及時的進(jìn)行補(bǔ)充,能夠維持酒店正常營運工作;

8、跟進(jìn)裝修工程丘老板,對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查,對于改用辦公室和休息用房的風(fēng)水不理想,裝修有很大困難;

9、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn),合理還款了客房布草款3000RMB,電視信號轉(zhuǎn)換款4000RMB,丘老板工程款3000RMB,廣告牌印刷款3500RMB;

10、繼續(xù)跟進(jìn)了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),來提高酒店的整體服務(wù)水平;

二、下周工作計劃:

1、關(guān)于酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀,客房二次消費品獎勵提成計劃、酒水提成計劃以及扒餐、飲品提成計劃在本月底以會議的形式通報給各部門;

2、關(guān)于元旦節(jié)日當(dāng)天餐廳優(yōu)惠酬賓活動,做好服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計劃,跟進(jìn)節(jié)日當(dāng)天員工加餐等事宜;

3、繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議,針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)行會議上解決;

4、制做客房捆綁銷售計劃,跟進(jìn)廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券,跟進(jìn)西餐廳VIP卡的`回貨工作,

5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作,及時的進(jìn)行補(bǔ)充,能夠維持酒店正常營運工作;

6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園,找一間二房一廳承租,給鑫圣公司鐘宏居住;

7、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn),合理的進(jìn)行還款。本周將對陳總2萬元的工資借款進(jìn)行還款,以及還一部份工衣款;

8、繼續(xù)跟進(jìn)前臺系統(tǒng)的維護(hù),跟進(jìn)各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),來提高酒店的整體服務(wù)水平;

9、關(guān)于市場菜價,本周會帶會計和統(tǒng)計對珠海各市場進(jìn)行市場調(diào)查,盡可能以后找價格較優(yōu)惠的市場進(jìn)行進(jìn)貨;

10、快接近年底,做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作,安排保安部多進(jìn)行檢查和排查;

工作計劃一般分近期計劃和遠(yuǎn)期計劃,有工作項目、責(zé)任人、完成納期等內(nèi)容。怎么寫就怎么做,但是工作計劃的擬訂一定要切實可行,不要把計劃寫的太高,以免達(dá)成困難。

首先,要調(diào)查實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。

其次,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。

另外,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。

最后,修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

一周工作計劃怎么寫 篇2

學(xué)校:

全校掃除并全面檢查、通報。

德育后勤:

1、繼續(xù)強(qiáng)化團(tuán)體操的排練。

2、完善幼兒園活動區(qū)的設(shè)計。

3、上交班牌、班級文化總體設(shè)計思路。

教導(dǎo)處:

1、聽推門課,側(cè)重點:學(xué)生發(fā)言情況。

2、周一至周五老師們拍攝照片,充實校本教材;下午??谝淮涡?/p>

3、周二第一次校本教材校對會,老師們校對自己教材;第一節(jié)課課本劇大賽。

4、周四第二次校本教材校對會,分組互相校對教材。

5、六年級計算簡算小測驗。

6、組織、觀摩區(qū)名師展示課活動(周五、周六)

7、組織部分老師觀摩“魅力教師,經(jīng)典課堂”活動(周五在西山口)

少先隊:

1、周一大掃除,重點教學(xué)樓門玻璃、水房衛(wèi)生。

2、本周一層水房衛(wèi)生安排:星期一、三、五(六(1)負(fù)責(zé),星期二二(1)負(fù)責(zé),星期四二(2)負(fù)責(zé))。

3、安排學(xué)校文化講解活動。

4、周三上交美術(shù)藝術(shù)節(jié)作品。

幼兒園:

1、 各班加強(qiáng)消毒工作,預(yù)防傳染病發(fā)生。

2、 隨時聽推門課,每位教師準(zhǔn)備一節(jié)最佳課(下周聽)。

3、 周五下午進(jìn)行幼兒古詩誦讀比賽。

一周工作計劃怎么寫 篇3

活動目標(biāo):

1、產(chǎn)生愛樹和花的情感。

2、積極參與討論,注意蜻蜓同伴的發(fā)言。

活動準(zhǔn)備:幼兒活動材料第二冊第37—38頁。

活動過程:

一、我愛大樹和小花。

1、每一位小朋友都有自己的樹朋友。你喜歡你的樹朋友嗎?為

什么?

2、你為樹朋友做了一些什么事?

3、談?wù)勛约簽槭裁聪矚g大樹和小花。

4、閱讀幼兒活動材料第二冊第37—38頁,說說看到了什么,

樹還有哪些作用。

5、花有什么作用?(如花可以做香水,做藥等)

二、怎樣愛大樹和小花。

1、請幼兒扮演大樹和小花,根據(jù)教師設(shè)想的情節(jié)進(jìn)行表演,建

立愛樹和花的情感。如“我是一棵樹,我有充足的陽光,但沒有水,我會是什么樣子的?”“我是一棵樹,我的`樹皮被一個小朋友剝掉了,我會有什么感覺?”“我是一朵花,有人喜歡扯我的花瓣,我會有什么感覺?”

2、教師扮演大樹和小花,說說自己的快樂事。如“大樹我今天

很高興,有人給我喝水”,“花兒我今天很高興,有個小朋友只看我,一點也不來碰我”,等等。

3、我們應(yīng)該怎樣愛護(hù)花草樹木?

星期五上午

晨間活動——區(qū)角活動

活動一:《花兒多美麗》(參照姚紅賢老師的教案)

活動二:《我愛大樹和小花》

(二)(參照應(yīng)相玲老師的教案)

星期六上午

晨間活動——室內(nèi)游戲

活動一:復(fù)習(xí)

活動目標(biāo):復(fù)習(xí)這個星期學(xué)的內(nèi)容,加強(qiáng)鞏固幼兒的知識

活動過程:

1、引出課題。

2、復(fù)習(xí)詩歌、歌曲。

3、根據(jù)教師的引導(dǎo)回憶已學(xué)過的知識。

活動二:游戲活動

活動目標(biāo):能愉快的和同伴一起游戲,體驗集體生活的快樂。

活動準(zhǔn)備:范例

活動過程:

1、引出課題。

2、講解示范。

3、幼兒游戲。

4、講評。

一周工作計劃怎么寫 篇4

餐廳周工作計劃-如何計劃一周的工作任務(wù)

在快節(jié)奏的生活中,餐廳周工作計劃對于每一個餐廳工作人員來說,都是一個非常重要的規(guī)劃。擁有一份周工作計劃,能夠幫助餐廳員工更加清晰地了解自己一周的工作內(nèi)容及工作重點,從而保證工作順利進(jìn)行,使餐廳的服務(wù)質(zhì)量和效率大大提高。

首先,餐廳工作人員應(yīng)該了解每周的繁忙時段和客流情況。一個合理的計劃需要知道繁忙時段,這樣能夠合理安排員工的班次,滿足餐飲業(yè)務(wù)的高峰期,減輕員工工作壓力,保證餐廳順利運營。

其次,針對餐廳周工作計劃,需要設(shè)置一位員工或是領(lǐng)班負(fù)責(zé)整個周計劃的制定、推進(jìn)和執(zhí)行。要建立一套科學(xué)合理的管理制度,并且明確所有工作任務(wù)的重要性和緊迫性,在每周的計劃策劃時,針對各項工作進(jìn)行分解,分配對應(yīng)責(zé)任人,并切實監(jiān)管工作中的進(jìn)展情況。

然后,餐廳周工作計劃需要充分關(guān)注食品安全、衛(wèi)生、消防等方面。在周計劃中采取一些必要的措施,如定期進(jìn)行食品安全檢查、廚房場所消毒、對員工進(jìn)行餐廳安全知識教育等,以確保員工及顧客的健康安全。

最重要的是,餐廳工作人員需要根據(jù)工作計劃中所規(guī)定的任務(wù)及時跟進(jìn)監(jiān)督,以完成全部工作。要突出重點,各司其職,互相配合。做好工作的協(xié)作,及時匯報進(jìn)展情況和發(fā)生的問題,讓餐廳工作計劃進(jìn)一步更加完善,更加成熟。

此外,餐廳周工作計劃不只是管理層策劃,還應(yīng)該充分聽取員工的建議和訴求。作為餐廳員工也需要積極參與到制定計劃的過程中,積極提出自己的意見,借此爭取更加合理的安排,更加圓滿地完成工作。

總之,餐廳周工作計劃是餐廳管理上非常重要和必要的一項工作。通過制定一個合理完善的計劃,能夠幫助餐廳員工及管理人員更好地規(guī)劃工作,保證服務(wù)質(zhì)量和效率,并進(jìn)一步提高客戶買單的滿意度。

一周工作計劃怎么寫 篇5

周工作計劃 ??????????????????????????9月21日至9月25日 健康及日常生活:1.在老師的督促下能夠認(rèn)真洗手.不玩水. 2.愿意自己吃飯.喝水. 3.繼續(xù)鞏固幼兒對自己標(biāo)識的認(rèn)識. ? 活動區(qū)及特色活動:建構(gòu)區(qū):學(xué)習(xí)習(xí)近平鋪.壘高的'方法進(jìn)行建構(gòu)游戲活動. 圖書區(qū):繼續(xù)學(xué)習(xí)一頁一頁地翻看圖書. ? 教育活動:??????????上午?????????????????????????????????下午 ? ?????????星期一:思維活動《穿衣服啦》??????????科學(xué)領(lǐng)域:《開心氣球》 ? ???????? 星期二:健康領(lǐng)域《老師.我要喝水》?????社會領(lǐng)域:《看老師畫畫》 ? ???????? 星期三:思維活動《做游戲啦》??????????藝術(shù)領(lǐng)域:《丁丁鐺鐺》 ? ???????? 星期四:科學(xué)領(lǐng)域《摸摸大口袋》????????語言領(lǐng)域:《幼兒園真好玩》 ??? ???????? 星期五:思維活動《我們的朋友》?????????健康領(lǐng)域:《抱抱寶寶》 ? 陽光體育活動內(nèi)容:1.玩皮球.幼兒每人一個皮球.在操場上自由地玩球.? ????????????????? 2.練習(xí)一個跟著一個走 ? 3.游戲:《吹泡泡》《長高了、變矮了》《小孩小孩真愛玩》

一周工作計劃怎么寫 篇6

一、溝通方面

1、做好各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

2、做好員工服務(wù),及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

二、日常工作

1、留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時聯(lián)系物業(yè)維修,督促檢查飲水情況。

2、主動負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。

3、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報刊。做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤;及時將收到的郵件送達(dá)。

4、客戶的接待?;咀稍兒鸵?,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。

三、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神

1、積極工作,盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

2、每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法。

3、下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃,有計劃有著重點的工作。

4、嚴(yán)格按照行政前臺的各項規(guī)章制度辦事。

5、工作之余,提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊,多學(xué)習(xí)一些簡單水電器的維修,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于同事們的工作。

文員周月季工作計劃2

一、工作計劃

1、做好客人的咨詢、接待、合同登記。微笑服務(wù)始終,接待客人或回答客人的咨詢時,熟練運用“您好、歡迎光臨、謝謝、請稍等、對不起、歡迎再來、請慢走”等禮貌用語。

2、熱情接聽電話,制定來電來函記錄,受理客人電話預(yù)訂、來電、來函時,做到紀(jì)錄準(zhǔn)確、轉(zhuǎn)達(dá)及時快捷。

3、熟知各類線路產(chǎn)品的特征、注意事項和價格等信息,能快速熟練地為客戶做好解答。

4、詳細(xì)記錄現(xiàn)金日記賬,及時報財務(wù)。

5、每天按時搞好前臺衛(wèi)生清潔,營造清新整潔的窗口形象。

6、整理會員檔案,經(jīng)常主動給會員打電話,做好出團(tuán)游客回訪。

7、配合其他各部門工作,為公司最新活動和線路做好宣傳推廣,接到團(tuán)隊及時轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部門。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

二、前臺目前存在的問題和解決建議

1、價格總表。由于旅游產(chǎn)品價格變動頻繁,排期也不固定,于是,價格總表就是前臺銷售的指南針。有長線和短線價格表分開,加上簽證或護(hù)照辦理價格表等等。表格包括線路名稱、大人價格、小孩價格、出團(tuán)排期、備注等等。前臺人員必須時刻都要打開這些表,特別是在接聽電話時,隨時可以查看線路的價格和出團(tuán)日期。

2、行程。各條線路的每天具體安排和參觀景點,酒店安排,含餐情況,交通情況。以及該線路的一些注意事項。前臺人員要熟悉每條線路的行程,并且對于行程所涉及的城市、景點、風(fēng)土人情、氣候等有所了解。因為客人當(dāng)決定參團(tuán)的時候,最多咨詢的就是行程的內(nèi)容了。對于每條行程的酒店情況、航班情況、含餐情況必須清楚明確。

3、游客出游意向登記表。如果游客在咨詢時愿意留下他們的聯(lián)系電話,那么說明他出游的意向非常強(qiáng)烈并且很有可能選擇我們旅行社。登記表分為咨詢?nèi)掌?、游客姓名、?lián)系電話,出游線路、出游日期、出游人數(shù)、說明、經(jīng)手人、跟蹤狀態(tài)等等。跟蹤狀態(tài)分為成行、取消、推遲等。

4、機(jī)票卡?,F(xiàn)在機(jī)票出票和記賬以及收賬都是非常混亂的,必須要保證卡里充足的備用金,每個月應(yīng)該要查賬核對余額和利潤。

文員周月季工作計劃3

一、對前臺工作重要性的認(rèn)識

盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。

通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對前臺工作,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點”。

因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。

二、努力提高服務(wù)質(zhì)量

前臺的主要工作是迎客,為客戶答疑。因此,做好此項工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。

三、加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)

要做好服務(wù)工作,光有良好的意識還不夠,還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,避免好心辦壞事。如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。

四、加強(qiáng)與公司各部門的溝通

了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

五、努力打造良好的前臺環(huán)境

要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

文員周月季工作計劃4

一、做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

二、做好了各類信件的收發(fā)工作。

三、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

四、認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

五、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。

六、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

七、做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

八、做好信息_:保存好辦公室常用文檔,做好存檔_;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

九、做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

文員周月季工作計劃5

一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

二、辦公用品管理

1.辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制

2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作

3.準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費用

三、會議與活動

1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。

四、招聘及其它事務(wù)

1.協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

2.匯總各地考勤,及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新

3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

五、對外事務(wù):

1.來訪人員的接待。

2.證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回。

3.社保及居住證的辦理。

六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);

1.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

2.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計劃,還有很多不完善的地方,我會慢慢改進(jìn)目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受:

①公司里沒有員入職培訓(xùn),新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn),不僅是針對技術(shù)人員,同時其他崗位的都應(yīng)該適時的培訓(xùn),學(xué)習(xí)吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力。

②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。

③除了辦公室人員,平時大家很難有機(jī)會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史。

④福利上,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒有考慮過員工的需求和實行性,過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對員工表揚(yáng)及對其父母感恩的話,我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,不僅對員工是一種關(guān)懷,對公司也有更好的影響

⑤崗位職責(zé)不明確,很多制度不完善,工作沒有激情等。

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