學(xué)校學(xué)習(xí)計(jì)劃。
我們每天都需要撰寫(xiě)不同種類(lèi)的文檔來(lái)完成工作任務(wù)。有時(shí)候我們的靈感會(huì)枯竭,此時(shí)可以參考一些優(yōu)秀的文章。這些優(yōu)秀的范文可以幫助我們更好地寫(xiě)作,但是你是否還在為尋找范文耗費(fèi)大量時(shí)間而苦惱?別擔(dān)心,幼兒教師教育網(wǎng)已經(jīng)反復(fù)推敲并精心打磨了這篇“學(xué)校學(xué)習(xí)計(jì)劃”,希望可以呈現(xiàn)最佳狀態(tài)。
為促進(jìn)我校教師專(zhuān)業(yè)持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建特色化校本研修模式,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)《大荔縣20xx至20xx學(xué)年中小學(xué)教師校本研修工作計(jì)劃》,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本年度校本研修工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,著力加強(qiáng)對(duì)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),堅(jiān)持研訓(xùn)一體的發(fā)展思路,遵循教師成長(zhǎng)和培養(yǎng)的規(guī)律,將教學(xué)、教研、校本研修等工作全面整合,務(wù)本求實(shí)、從小處著眼,圍繞課堂教學(xué),從常規(guī)工作做起,從實(shí)際中來(lái)到實(shí)際中去,增強(qiáng)校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性。
二、研修目標(biāo)
依據(jù)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的需要,我們將進(jìn)一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進(jìn)行課題研究,改進(jìn)教師教學(xué)行為,提升教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平,切實(shí)解決或研究教育教學(xué)改革中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊(duì)伍,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
三、研修措施
1.加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)
隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與做法,討論新問(wèn)題,研究新對(duì)策,因此我們要不斷學(xué)習(xí),提高理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,更新教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)、科學(xué)的教學(xué)藝術(shù)、教育手段。再以教研組為單位,組織學(xué)習(xí)討論、研討交流,檢查考核學(xué)習(xí)情況,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。
專(zhuān)任教師除參加上級(jí)組織的培訓(xùn)和學(xué)校的集中學(xué)習(xí)外,個(gè)人有學(xué)習(xí)、研修、提高計(jì)劃。在教師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),每學(xué)期至少細(xì)致讀一本教育教學(xué)書(shū)籍。更新教師的知識(shí)觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。通過(guò)校本培訓(xùn),使教師把學(xué)習(xí)理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺(jué)的行動(dòng)。
2.抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
制定周密的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以“統(tǒng)一主題,集中與分組學(xué)習(xí)為主”為原則,確保學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實(shí)效、有檢查。要做到:
(1)自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合;
(2)學(xué)習(xí)與研討相結(jié)合;
(3)自己學(xué)習(xí)與講座指導(dǎo)相結(jié)合。
教師在學(xué)習(xí)過(guò)程中既要有摘記,又要在集體研討中積極發(fā)言,學(xué)校定期檢查。
3.營(yíng)造良好的研修氛圍
我校把校本研修與教育教學(xué)、教研活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),從學(xué)校和教師的實(shí)際出發(fā),通過(guò)培訓(xùn)解決學(xué)校和教師的具體實(shí)際問(wèn)題,提高教師的教育教學(xué)和教育科研能力。
教研組活動(dòng)一定要常抓不懈。我校決定每周一上午第一節(jié)課為語(yǔ)文組活動(dòng)時(shí)間、上午第二節(jié)課為數(shù)學(xué)教研組活動(dòng)時(shí)間,第三節(jié)課為綜合教研組活動(dòng)時(shí)間,充分發(fā)揮每位教師的才智,研究教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生及教學(xué)方法。通過(guò)活動(dòng)切切實(shí)實(shí)解決教學(xué)中存在的問(wèn)題,提高課堂教學(xué)時(shí)效性。
4.加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作
為使全體教師盡快適應(yīng)新課程實(shí)施的要求,組織和安排好教師的培訓(xùn)工作,努力搭建交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),要求學(xué)科教師互相聽(tīng)評(píng)課,形成大家都深入課堂研究教學(xué)的良好氛圍。有計(jì)劃地組織教師外出聽(tīng)課、學(xué)習(xí),結(jié)合聽(tīng)課的收獲和自己的感想,寫(xiě)出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,上好
匯報(bào)課,帶領(lǐng)教師吸取教育新理念、新方法,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的'作用,達(dá)到“一人學(xué)習(xí),多人受益”的效益。
5.開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)。充分利用多媒體學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校、先進(jìn)教師的優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使我校教師能夠足不出戶就能學(xué)習(xí)其他先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)成果,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)能力的進(jìn)一步提升。
6.大力培養(yǎng)青年骨干教師
對(duì)骨干教師提要求,壓擔(dān)子,同時(shí)又給他們創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)展示才華,進(jìn)一步提高他們的教學(xué)和研究水平,帶動(dòng)更多的教師以他們?yōu)榘駱?。要求他們自己有研究小課題,并要在實(shí)踐中研究,立足課堂教學(xué),體現(xiàn)骨干帶頭作用。
認(rèn)真抓好青年教師的理論學(xué)習(xí),在教師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),培養(yǎng)青年教師的讀書(shū)習(xí)慣。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熞云湔n堂教學(xué)流程的診斷分析為突破口,從課堂組織、課堂教學(xué)、教學(xué)研究、教學(xué)基本功等各方面把關(guān)。
7.課題引路,積極推進(jìn)校本專(zhuān)題研究,以教科研促發(fā)展。堅(jiān)持“立足課堂,營(yíng)造特色,提高質(zhì)量”的原則,以應(yīng)用性課題研究為主。要瞄準(zhǔn)教科研研究的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn),充分挖掘提煉。在課題研究活動(dòng)中,充分發(fā)揮骨干教師、教研組長(zhǎng)、在教研方面的核心帶頭作用,相互學(xué)習(xí)、共同提高,活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平,為校本研修增添新的活力。
四、具體工作安排
三月份:
1、做好各學(xué)科教材、教參、備課筆記及各種表格的發(fā)放工作。
2、教導(dǎo)處制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃、教研組、備課組計(jì)劃、教師制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃及培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃措施。
3、課務(wù)調(diào)整,辦理學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)及插班就讀。
4、學(xué)科組正常集體備課活動(dòng)。
5、示范課。
6、備課、作業(yè)檢查。
四月份:
1、第一次月考
2、了解部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量分析。
3、全面檢查教學(xué)工作。
4、教學(xué)賽講。
5、準(zhǔn)備第二階段課題驗(yàn)收。
6、備課作業(yè)檢查。
五月份:
1、第二屆命題競(jìng)賽
2、準(zhǔn)備迎接小學(xué)綜合能力測(cè)試
3、期中檢測(cè)并進(jìn)行質(zhì)量分析。
4、學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)評(píng)比和教師優(yōu)秀教案展覽。
六月份:
1、國(guó)學(xué)手抄小報(bào)評(píng)比。
2、推行隨堂聽(tīng)課。
3、結(jié)束新課、模擬檢測(cè)。
七月份:
1、組織各年級(jí)期末考試。
2、進(jìn)行教學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及教學(xué)工作考核。
3、收集整理教學(xué)資料。
4、全面總結(jié)本學(xué)期教學(xué)工作,謀劃新學(xué)期工作思路。
5、制訂暑期教師培訓(xùn)計(jì)劃。
一、學(xué)?;厩闆r分析
我?,F(xiàn)有xx名學(xué)生,xx名教師,
小學(xué)學(xué)校校本研修計(jì)劃。期中幼兒教師x名,另外兩名教師長(zhǎng)期呆在家里,不能上班。所以現(xiàn)在xx小學(xué)實(shí)際教師數(shù)量x名,期中領(lǐng)導(dǎo)班子成員3名。所以師資力量依舊很薄弱,教師隊(duì)伍的建設(shè)存在很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:師資總量仍不能滿足教育發(fā)展的基本需求;教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;教師的'知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科分布不盡合理;中青年骨干教師和學(xué)科帶頭人緊缺;新老交替任務(wù)緊迫等等。根據(jù)我校目前的實(shí)際情況,我們制定了學(xué)校的校本研修規(guī)劃:
二、指導(dǎo)思想
以提高教師實(shí)施教育教學(xué)能力為重點(diǎn),通過(guò)培訓(xùn)、教研等活動(dòng)載體,融“學(xué)習(xí)——研究——教學(xué)”為一體,切實(shí)解決教學(xué)中的亟待解決的實(shí)際問(wèn)題,提升教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平,創(chuàng)建符合校情的研訓(xùn)特色,進(jìn)一不提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、工作目標(biāo)
以師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主,切實(shí)提高教師素質(zhì),力求建立一支師德高尚、勇于創(chuàng)新、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的學(xué)習(xí)型、反思型、研究型的教師隊(duì)伍。具體目標(biāo)如下:
1、師德教育為首位。大力提高教師隊(duì)伍的政治思想素質(zhì),促使全體教師熱愛(ài)教育事業(yè),為人師表,樹(shù)立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,以學(xué)生的發(fā)展為本,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
2、苦練教學(xué)基本功。學(xué)習(xí)學(xué)科文化知識(shí),促使每位教師都能勝任教學(xué)工作,有較強(qiáng)的學(xué)科教學(xué)基本功,提升教育教學(xué)水平。
3、加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)。努力提升教師的理論素養(yǎng):強(qiáng)化課堂實(shí)踐研究,不斷優(yōu)化教師教學(xué)行為,結(jié)合教師發(fā)展的需要,切實(shí)幫助教師解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的相互促進(jìn),提高教研的質(zhì)量。
4、完善校本教研制度,拓展教研途徑,建立教研機(jī)制。讓全體教師都成為研修主人,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。
四、研修形式
在校本教研中,根據(jù)教師隊(duì)伍自身發(fā)展需要、培訓(xùn)內(nèi)容的性質(zhì),靈活地選擇合適的培訓(xùn)形式,主要采用以下形式:1、專(zhuān)題講座;2、案例分析;3、個(gè)人自主學(xué)習(xí);5、課題研究;6、自我反思;7、集體備課;8、集體聽(tīng)課。
五、研修內(nèi)容
教研的內(nèi)容主要有三個(gè)方面:一是由教學(xué)理論、教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)技能所組成的教學(xué)基本功培訓(xùn);二是由以課堂改革為核心,改進(jìn)和提高教學(xué)過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的教育教學(xué)能力培訓(xùn);三是由以教—研—訓(xùn)相結(jié)合的教科研能力培訓(xùn)。
(一)扎實(shí)進(jìn)行理論學(xué)習(xí),提高教師綜合素質(zhì)。
1、教師自主學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》等各種教育理論。
2、舉辦專(zhuān)題講座。根據(jù)教師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求,針對(duì)課堂管理、集體備課、創(chuàng)設(shè)情境、三維目標(biāo)落實(shí)等課堂中反映出來(lái)的問(wèn)題舉辦講座,使教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,鞏固、拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷豐富和更新學(xué)科知識(shí)。
(二)重視專(zhuān)題的研究與實(shí)踐,提高實(shí)際教學(xué)效益。
1、開(kāi)展教學(xué)問(wèn)題研討。通過(guò)每周的教研活動(dòng)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教師在日常工作與專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)中所呈現(xiàn)出的狀態(tài)進(jìn)行有效引導(dǎo)。
2、聚集課堂,共促教學(xué)相長(zhǎng)。堅(jiān)持聽(tīng)、評(píng)常態(tài)課;讓外出觀摩的教師上“臨摹課”等,突出課堂教學(xué)行為和案例的研究。
3、充分發(fā)揮集體備課的力量。集體備課要從備課的環(huán)節(jié)突破:由主備人就教材的理解、內(nèi)容處理、教學(xué)流程、教學(xué)安排等提出初步的教學(xué)建議;組內(nèi)研討,質(zhì)疑,同組教師就學(xué)情分析、學(xué)法指導(dǎo)、內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)等集思廣益,研究一條合理、新穎、有創(chuàng)意、可操作的教學(xué)思路,通過(guò)研討交流,學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,提高認(rèn)識(shí),促進(jìn)教師教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,由“教教材”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝媒滩慕獭?,由重“教”轉(zhuǎn)變?yōu)橹亍皩W(xué)”,促使集體備課整體水平提高。
六、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò)。
為了更好地推進(jìn)校本研修工作,學(xué)校成立校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)主任任副組長(zhǎng),其他教師任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。教導(dǎo)處組織落實(shí)好教研、培訓(xùn)的相關(guān)工作。
2、突出重點(diǎn),按需培訓(xùn)
以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),圍繞這個(gè)重點(diǎn),聚焦課堂學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變,以校本研修工作促進(jìn)學(xué)校其它各項(xiàng)工作有序、高效地開(kāi)展。
3、規(guī)范管理,注重實(shí)效
校本教研的重心貼近教師實(shí)際需要,貼近在課堂改革實(shí)施中碰到的問(wèn)題,注重校本教研的質(zhì)量,注重發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題,并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行科學(xué)公正的評(píng)價(jià),努力提升教師教學(xué)研究水平。
4、完善制度,加強(qiáng)考核
進(jìn)一步完善激發(fā)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力的各種激勵(lì)機(jī)制和體質(zhì),對(duì)規(guī)定任務(wù)和自主任務(wù)完成情況都納入考核范圍,其考核評(píng)估、考核結(jié)果要與評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等工作相掛鉤。
為進(jìn)一步推動(dòng)我校課程改革,深化校本教研,促進(jìn)教師發(fā)展,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,特制定如下活動(dòng)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以新課改為導(dǎo)向,以學(xué)生的發(fā)展和教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)為宗旨,以教師為研究主體,以學(xué)校教育教學(xué)面臨的實(shí)際問(wèn)題,特別是實(shí)行新課改中遇到的問(wèn)題為研究對(duì)象,以提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平的提高,立足校本,面向?qū)W生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學(xué)研究機(jī)制,加快教師個(gè)人的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),提升學(xué)校辦學(xué)的理念與品位,為每一個(gè)師生的全面而具個(gè)性的發(fā)展搭建良好的平臺(tái)。
二、基本目標(biāo)
在校本研修年中,要突出一個(gè)中心:促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展;實(shí)現(xiàn)二個(gè)轉(zhuǎn)變:轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點(diǎn),轉(zhuǎn)變教學(xué)行為;三個(gè)提高:提高教師課堂教學(xué)能力,提高教師教研能力,提高教師科研能力;做到五個(gè)結(jié)合:理論學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合,教研與科研相結(jié)合,學(xué)習(xí)與考核相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合,點(diǎn)與面相結(jié)合。促進(jìn)教師自我更新、綜合發(fā)展與研究能力的提高,做有信念、有理論,自覺(jué)追求,不斷創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型、研究型、反思型、智慧型、發(fā)展型教師,形成豐富多彩的研究型團(tuán)隊(duì)。
三、具體內(nèi)容
1、現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)與研究。包括課程改革理論、多元智能論、校本教研理論、學(xué)校辦學(xué)理念、創(chuàng)建學(xué)校特色的理念等。
2、新課程教材教法的研究。主要是研究各學(xué)科的教材及教法,促使教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。
3、課程開(kāi)發(fā)研究。包括校本課程的開(kāi)發(fā)研究、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施等。
4、學(xué)校德育工作研究。包括班主任工作培訓(xùn)、共青團(tuán)工作培訓(xùn)、學(xué)科教學(xué)中滲透德育思想等。
5、現(xiàn)代教育技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的培訓(xùn)和研究。
6、教育科研基本方法的培訓(xùn)與研究。大力推進(jìn)課程改革和信息技術(shù)在教學(xué)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,以學(xué)生能力培養(yǎng)為突破口,努力創(chuàng)辦“特色教育”。
7、定位于課堂教學(xué)的活動(dòng)與研究。課堂教學(xué)的活動(dòng)與研究要充分發(fā)揮骨干群體的引領(lǐng)作用,實(shí)施學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課制度。發(fā)動(dòng)教師對(duì)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的研究,有效地促進(jìn)教學(xué)。
8、充分利用有效空間,展開(kāi)有主題的學(xué)術(shù)研討活動(dòng)。每學(xué)期設(shè)計(jì)兩到三個(gè)研討活動(dòng)的主題。供教師們自由選擇參加。讓教師在廣泛的交流中相互學(xué)習(xí)。
9、搭建教師展示才華的舞臺(tái),組織教科研競(jìng)賽,比賽內(nèi)容的'選擇上堅(jiān)持以貼近教師實(shí)際為原則。通過(guò)教師基本功競(jìng)賽等活動(dòng)提高教師業(yè)務(wù)能力。
10、開(kāi)展“三個(gè)層次”的研究,即反思性研究、專(zhuān)題性研究、課題研究,促進(jìn)教師在原有基礎(chǔ)上得到不同的發(fā)展。A、反思性研究:研究主體定位于每位教師,最終成果是以論文和案例為標(biāo)志。B、專(zhuān)題性小課題研究:研究主體定位于學(xué)校中層及骨干教師。最終成果是專(zhuān)題講座、調(diào)研報(bào)告。C、課題研究:以學(xué)校名義整體規(guī)劃講究操作規(guī)范性,代表學(xué)校的研究水平。
11、積極倡導(dǎo)建立教師的自我設(shè)計(jì)、自我更新與自我發(fā)展的教師個(gè)性化成長(zhǎng)機(jī)制,每一個(gè)老師規(guī)劃并設(shè)計(jì)自己的教育發(fā)展之路。學(xué)校將對(duì)老師成長(zhǎng)提供盡量多的幫助,并建立起對(duì)教師成長(zhǎng)過(guò)程的管理和階段成果的展示與反思的評(píng)價(jià)機(jī)制。創(chuàng)設(shè)新機(jī)制促進(jìn)教師自我更新、綜合發(fā)展與研究能力的提高。
12、多層次開(kāi)展活動(dòng):
學(xué)校每學(xué)期組織一次教師培訓(xùn),一次業(yè)務(wù)競(jìng)賽,召開(kāi)一次課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
教務(wù)處每學(xué)期舉辦一次課改專(zhuān)題講座,組織一堂新課程教學(xué)觀摩課和一場(chǎng)課改論壇。
教研組每學(xué)期開(kāi)展一次主題教研活動(dòng),上一堂課改研討課,組織一次教法與學(xué)法研討活動(dòng)。
課題組每學(xué)期上一節(jié)研討課、一節(jié)匯報(bào)課,撰寫(xiě)一份實(shí)驗(yàn)總結(jié)。
骨干教師確定一名幫扶對(duì)象,上一節(jié)特色示范課,承擔(dān)一項(xiàng)課題實(shí)驗(yàn)。
全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)一本教育理論著作,撰寫(xiě)一篇教學(xué)案例和一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或教研論文。
10、認(rèn)真組織開(kāi)展“手拉手幫教幫學(xué)”活動(dòng),積極探索增加學(xué)生鞏固率和提高學(xué)生成績(jī)的有效途徑。
四、保障措施
1、根據(jù)學(xué)校研修活動(dòng)方案制定活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真做好宣傳、動(dòng)員工作,組織教師制定研修活動(dòng)計(jì)劃及時(shí)檢查指導(dǎo)。
2、模式推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。
第一個(gè)層面即每個(gè)教研組中的幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師集體帶教幾個(gè)青年教師,互相探討,各取其長(zhǎng);第二個(gè)層面是組織骨干教師、優(yōu)秀教師擔(dān)任校本研修活動(dòng)的領(lǐng)頭人,組成處室研修活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)教科研活動(dòng)進(jìn)行具體指導(dǎo)。
4、建立課堂教學(xué)反思三級(jí)管理制度。
每月各組進(jìn)行一次個(gè)人、組內(nèi)和校內(nèi)研究課,形成以個(gè)人反思為基礎(chǔ),組內(nèi)反思為橋梁,校內(nèi)反思為導(dǎo)向的教學(xué)中反思機(jī)制,每學(xué)期末教師反思日記隨筆集評(píng)比機(jī)制,促進(jìn)教師反思能力的提高和反思意識(shí)的加強(qiáng)。
5、充分利用科研載體,努力營(yíng)造良好教科研氛圍
在教科研實(shí)踐活動(dòng)中,創(chuàng)造、完善活動(dòng)載體。通過(guò)“教研組、備課題組活動(dòng)”、“課題小組活動(dòng)”,使學(xué)校教科研的氛圍日趨濃烈。
6、拓寬教師的視野,擴(kuò)大學(xué)校對(duì)外交流活動(dòng)
通過(guò)校外聽(tīng)課交流,參加師集體備課,鼓勵(lì)教師參加各類(lèi)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等形式,加強(qiáng)校際間的交流。
7、依據(jù)本校實(shí)際和特色,多渠道的構(gòu)建校本培訓(xùn)模式
從實(shí)際出發(fā),構(gòu)建以下模式:即課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)模式、自我反思模式、骨干示范模式、課題驅(qū)動(dòng)模式、問(wèn)題研究模式。
五、活動(dòng)安排
1、課堂教學(xué)研究:骨干教師引領(lǐng)課
2、教師基本功競(jìng)賽
3、新課程教師專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練系列
⑥教師探究教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練
⑦新課程資源開(kāi)發(fā)與利用能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練
⑧教師創(chuàng)設(shè)教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練
⑨教師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練
⑩教師教學(xué)評(píng)價(jià)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練
為深入貫徹黨的十九大和全國(guó)教育大會(huì)精神,深化中國(guó)夢(mèng)學(xué)習(xí)教育,推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)。我校依據(jù)文明辦、教育局、團(tuán)委、婦聯(lián)、關(guān)工辦的文件有關(guān)精神,決定在我校組織開(kāi)展“學(xué)習(xí)美德少年、爭(zhēng)做美德少年”活動(dòng)。為使本次活動(dòng)順利進(jìn)行,特制訂此方案:
三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
1、尊敬師長(zhǎng),主動(dòng)向老師問(wèn)好;關(guān)心集體,樂(lè)于助人;樂(lè)觀向上,勇于創(chuàng)新。
2、學(xué)習(xí)勤奮,成績(jī)顯著;興趣廣泛、學(xué)有所長(zhǎng);近3年獲縣、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者優(yōu)先。
4、愛(ài)護(hù)環(huán)境,主動(dòng)彎彎腰,撿起一片紙;自覺(jué)把食品袋和紙屑投進(jìn)垃圾箱。
5、孝敬父母,尊重長(zhǎng)輩,鄰里和睦,勤儉節(jié)約,學(xué)會(huì)自理,整理家務(wù)。每天給父母老人倒一杯水、端一碗飯,每周與父母老人談一次心。
四、具體措施:
第一步:宣傳發(fā)動(dòng):學(xué)校公布、班內(nèi)張貼公示評(píng)選方案,并告知家長(zhǎng),讓每一個(gè)學(xué)生、家長(zhǎng)了解并支持本項(xiàng)活動(dòng)。
每班可根據(jù)學(xué)生班內(nèi)表現(xiàn)、依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合素質(zhì)報(bào)告書(shū)制定班級(jí)評(píng)選辦法,推薦1名美德少年
每班推薦的1名美德少年向各年級(jí)推薦,各年級(jí)依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出一名美德少年作為年級(jí)美德少年。
由德育處、教導(dǎo)處對(duì)年級(jí)美德少年進(jìn)行考察,評(píng)選出2名校級(jí)“美德少年”,并推薦為“武功縣美德少年”候選人上報(bào)文明辦。
1、對(duì)獲得校級(jí)“美德少年”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的學(xué)生在六一前夕全校表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),號(hào)召全體學(xué)生向校級(jí)“美德少年”學(xué)習(xí)。
2、期末將根據(jù)各班“美德少年”的申報(bào)及評(píng)選情況作為對(duì)班級(jí)工作考評(píng)的`重要依據(jù)。
五、活動(dòng)要求:
1、高度重視,保證質(zhì)量。評(píng)選表彰美德少年是落實(shí)教育局文件精神的具體措施,全校各年級(jí)、各班切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排,真正選出我校誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛(ài)親、勤奮好學(xué)、樂(lè)于助人等在養(yǎng)成教育方面表現(xiàn)突出的學(xué)生,使美德少年成為全校學(xué)生的楷模。
2、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。各班要充分運(yùn)用主題班會(huì)、黑板報(bào)等各種載體,學(xué)習(xí)美德少年的先進(jìn)事跡;學(xué)校將通過(guò)多種方式大力宣傳各班涌現(xiàn)的典型人物和先進(jìn)事跡,努力在學(xué)校形成學(xué)習(xí)美德少年、爭(zhēng)做美德少年的良好道德風(fēng)尚。
依據(jù)教育管理中心人事科《關(guān)于制定20xx年學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃的通知》的要求,特制定20xx年勝利八中領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平教育理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《山東省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指引;通過(guò)課題引領(lǐng)、理論學(xué)習(xí)、讀書(shū)交流、專(zhuān)題研討、外出考察等多種形式的培訓(xùn),提高本校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教育理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),落實(shí)教育管理中心提出的學(xué)校要致力于內(nèi)涵發(fā)展、提升質(zhì)量,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要轉(zhuǎn)變觀念,在理論和實(shí)踐上起引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。
二、讀書(shū)計(jì)劃緊密?chē)@實(shí)施素質(zhì)教育這一中心任務(wù),通過(guò)讀書(shū)活動(dòng),促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員樹(shù)立正確的辦學(xué)思想,形成具有履行職責(zé)必備的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力,具備自我發(fā)展、不斷提高的能力。
班子成員要研讀一下書(shū)目《21世紀(jì)學(xué)習(xí)的革命》、《多元智能理論》、《中學(xué)校管理》、《教學(xué)與管理》、《學(xué)校如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展》、《學(xué)校如何創(chuàng)建特色學(xué)?!?、《感悟美國(guó)教育》、《走進(jìn)學(xué)校時(shí)間的教育理論》、《愛(ài)彌兒》等。
三、積極參加名校長(zhǎng)工作室學(xué)習(xí)和提高我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員王緒寶是東營(yíng)市名校長(zhǎng)任光升工作室成員,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉景云是齊魯名校長(zhǎng)張廣利工作室成員
我們要根據(jù)《名校長(zhǎng)工作室培養(yǎng)對(duì)象入室學(xué)習(xí)指南》和《名校長(zhǎng)工作室工作計(jì)劃》的`要求,積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),在專(zhuān)題研討和思想碰撞中提升教育思想。本年度,東營(yíng)市名校長(zhǎng)任光升工作室專(zhuān)題研討計(jì)劃如下:
1、教師學(xué)習(xí)激情缺失的具體表現(xiàn)有哪些(心智模式障礙有哪些)?
2、影響教師學(xué)習(xí)激情的內(nèi)外部因素有哪些?
3、教師工作敬請(qǐng)缺失的具體表現(xiàn)有哪些(心智模式障礙有哪些)?
4、影響教師工作激情的內(nèi)部因素分析哪些?
5、如何培育校本文化,倡樹(shù)高尚師德,點(diǎn)燃教師學(xué)習(xí)工作激情
6、如何疏導(dǎo)教師心理,引領(lǐng)教師的精神生活,點(diǎn)燃教師的工作激情
7、如何建立良好的管理激勵(lì)機(jī)制,點(diǎn)燃教師的工作激情
8、如何激發(fā)教師的專(zhuān)業(yè)自覺(jué)和讀書(shū)欲望,點(diǎn)燃教師的學(xué)習(xí)激情
以上8個(gè)分主題每月一個(gè),每一個(gè)主題都要從本校和本人具體的工作實(shí)踐中找尋案例,可以通過(guò)調(diào)查、訪談、頭腦風(fēng)暴等形式進(jìn)行基礎(chǔ)材料的梳理提煉,要特別注重典型案例、典型故事的整理,然后每月一交流,一整理,形成初步成果。通過(guò)研討,進(jìn)入真正的學(xué)習(xí)反思、研究提升的狀態(tài)。
四、積極參加教管中心組織的中小學(xué)校長(zhǎng)外出培訓(xùn)與考察學(xué)習(xí)活動(dòng)
五、立足本校實(shí)際,確立領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)和研討專(zhuān)題
1、素質(zhì)教育專(zhuān)題。了解素質(zhì)教育研究和實(shí)踐的新成果,進(jìn)一步提高組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。素質(zhì)教育的理論與實(shí)踐;素質(zhì)教育典型經(jīng)驗(yàn)。
2、教育改革和發(fā)展。了解當(dāng)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)教育的影響;了解教育如何促進(jìn)發(fā)展;了解教育改革與發(fā)展的歷史進(jìn)程、當(dāng)前狀況和未來(lái)趨勢(shì);掌握現(xiàn)代教育的主要特征;明確我國(guó)教育發(fā)展與改革的目標(biāo);了解當(dāng)今國(guó)內(nèi)外教育理論主要流派及其基本觀點(diǎn),提高教育理論素養(yǎng)。
3、學(xué)校發(fā)展與學(xué)校管理(原理與技能)。明確學(xué)校發(fā)展與學(xué)校管理的關(guān)系,了解現(xiàn)代管理理論發(fā)展新成果,掌握學(xué)校管理基本原理和操作技能,總結(jié)、交流辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高管理學(xué)校水平。
現(xiàn)代管理和學(xué)校發(fā)展,學(xué)校發(fā)展與戰(zhàn)略管理;學(xué)校內(nèi)部管理體制改革;學(xué)校文化建設(shè);學(xué)校教育質(zhì)量保障體系;管理藝術(shù)與管理技能(溝通、開(kāi)會(huì)等);學(xué)校管理案例;校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
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