部門黨建工作總結。
工作中時間是過得最好的東西,新的工作階段正奔向我們,你可以開始寫你的工作總結了,工作中善于總結,才能讓結果更為牢固。怎么樣才能完成一份優(yōu)秀的工作總結呢?經(jīng)過收集并整理,小編為你呈上部門黨建工作總結合集,請閱讀后分享你的朋友!
配合和協(xié)調(diào)好黨政關系,是黨建工作的主要方面,尤其是在企業(yè)轉制的情況下,公司發(fā)展更離不開黨政配合、協(xié)調(diào),我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、考核、安全、衛(wèi)生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技術改造方案論證、公司發(fā)展方向確立等重大決策中,黨支部深入調(diào)查研究,牽頭召開有關會議,聽取全體黨員和員工的意見,寫出書面建議,供董事會參考。黨政班子成員緊密團結,相互配合,互相溝通,圍繞公司經(jīng)濟建設這個中心,求大同、存小異,一旦形成決議,堅決服從執(zhí)行,不背后議論和相互拆臺,而是相互補臺,企業(yè)改制四年多來好戲連臺,經(jīng)濟效益逐年增長,呈現(xiàn)出勃勃生機。公司黨支部既“雪中送炭”,又“錦上添花”,即在公司發(fā)展遇到困難時,支部積極獻計獻策,幫助化解矛盾,凝聚人心,鼓舞士氣,為總經(jīng)理排憂解難。在公司發(fā)展較好時,黨支部認真總結成功經(jīng)驗,積極宣傳,樹立公司外部形象,鞏固總經(jīng)理中心領導地位,促進經(jīng)濟發(fā)展。
總之,我們時刻圍繞公司的中心、重心工作,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,做到了增信心、強核心、聚民心、促中心,有力促進了經(jīng)濟發(fā)展,真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進、兩不誤,走出了一條企業(yè)黨建的新路子。
對照市委組織部年初下發(fā)的《黃石市委直屬國有企業(yè)黨組織書記黨建責任清單》,現(xiàn)將我本人上半年履行基層黨建工作第一責任人職責,落實管黨責任的情況報告如下。
一是帶頭落實黨建責任制。認真履行“第一責任人”職責,主持制定《湖北新冶鋼基層黨建工作責任清單》,明確責任要求,公司黨委領導班子帶頭執(zhí)行。建立黨建工作月考評機制,考評結果納入當月工資績效。結合市委黨建述職評議考核、民主生活會以及中信集團延伸巡視的問題反饋,建立了黨建工作問題清單,成立整改領導小組,我擔任領導小組組長,嚴格按計劃落實整改。
二是帶頭推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。嚴格按照中央和省市委“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的部署,認真執(zhí)行“三會一課”制度,參加雙重組織生活并講黨課。落實支部主體黨日“5+5+N”模式,開展“黨員三日+”活動。指導基層黨組織創(chuàng)新學習方法,開展了“黨的十八屆六中全會精神知識競賽”,建立了“新冶鋼黨建”“青春新冶鋼”等企業(yè)公眾號,深入開展“微信黨課”活動,增強了學習的針對性和靈活性。
三是帶頭推動黨建工作規(guī)范化。宣貫《黃石市國有企業(yè)基層黨組織建設基本標準》,落實《黃石市國有企業(yè)黨建工作記錄本》、《黨員手冊》記錄制度,主持制定新冶鋼黨委“爭創(chuàng)‘四強四優(yōu)’,助推品牌提升”工作方案,不斷推進抓黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合。每月下發(fā)黨建工作要點指導基層黨建工作開展,每月指定1名黨總支書記匯報黨建工作情況,每月開展1次黨建工作現(xiàn)場督查,有效促進了基層黨建工作規(guī)范化。
四是帶頭抓好服務型黨組織建設。引導各黨組織、全體黨員圍繞公司“品牌提升”計劃,持續(xù)開展全員創(chuàng)新“金點子”活動,積極響應市委組織部部署,大力創(chuàng)建“生產(chǎn)經(jīng)營先鋒”、“項目建設先鋒”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展先鋒”,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。引導各基層黨組織開展了黨員干部掛點攻關、黨員示范崗、黨員創(chuàng)新工作室等具體活動和機制,促進生產(chǎn)經(jīng)營、推動企業(yè)發(fā)展。每周開展1次員工座談會,收集員工意見和建議,切實為員工辦好事辦實事。持續(xù)開展健康互助基金、愛心捐款、困難慰問、金秋助學等活動,切實履行企業(yè)社會職責。經(jīng)組織推薦,我當選為省第十一次黨代會代表,我珍惜機會,積極當好黨代表,為黃石工業(yè)強市建言獻策。
五是帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務工作。帶頭參加雙重組織生活,嚴格真落實民主生活會、民主評議黨員等各項工作。認真梳理黨員組織關系,規(guī)范黨員轉接手續(xù)。按照發(fā)展黨員25項流程,規(guī)范做好黨員發(fā)展工作,嚴把“入口關”.創(chuàng)新黨員教育機制,在新黨員宣誓前,組織集體座談,第一時間打好“預防針”和“營養(yǎng)針”,增強新黨員的組織觀念和黨性意識。對公司困難黨員進行了專項摸底統(tǒng)計,建立工作臺賬,實行“一對一”慰問幫扶。
一是學習主動性有待進一步加強。開展學習的主動性不夠,學習方式方法比較單一。思想意識上還沒有徹底實現(xiàn)從“要我學”到“我要學”的.轉變。到基層黨組織指導調(diào)研時交流互動較少,說教式、灌輸式教育較多。
二是黨建業(yè)務水平有待進一步提高。盡管不斷開展黨務知識培訓,但是部分基層黨務工作者,尤其是新走上黨務工作崗位人員的相關知識理論水平還有所欠缺,需要進一步提高。
三是黨建工作上創(chuàng)新力度不夠。抓黨建工作思路不夠?qū)?,開展工作習慣于用老辦法、老思路解決問題,在創(chuàng)新學習方式上需要再突破。
三、下一步工作思路和措施
一是認真貫徹落實全國、全省、全市國有企業(yè)黨的建設工作會議精神,抓緊進度修訂公司章程,切實強化黨對國有企業(yè)的領導。深入宣貫《黃石市國有企業(yè)基層黨組織建設基本標準》,落實國有企業(yè)黨建責任,充分發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用。
二是以狠抓“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為抓手,扎實開展“三型”支部創(chuàng)建活動。不斷推進各級黨組織先鋒培育創(chuàng)建工作,助力品牌提升,為公司品牌提升深化年工作主題和全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標提供堅強保障。
三是進一步壓緊壓實黨建責任。強化清單管理,進一步夯實責任、改進問題、促進創(chuàng)新。同時,進一步健全黨建考核激勵機制,促進黨建工作水平提升。
四是創(chuàng)新“兩學一做”學習教育方式方法,采取“請進來”學、“走出去”學、“體驗式”學、“互動式”學等方式,促進真學真悟、真懂真用。切實做到思想統(tǒng)一,目標明確,上下同心,合力發(fā)展的良好氛圍,以黨的建設引領和促進公司科學發(fā)展。
集團公司自上世紀八十年代中后期實行項目法管理以來,按照集團總公司黨委確立重心下移、健全組織、覆蓋一線、分類指導的,一批項目黨支部在工地上應運而生,反映當年建設者風貌的“大橋精神”、“廣場精神”、“金茂精神”,體現(xiàn)出一個時代集團在推進項目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果。隨著近年來工程建設規(guī)模的不斷擴大,重大工程實行黨建指導員的配置,項目黨建工作的覆蓋面進一步擴大,也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設樹立了良好的豐碑。同時,在當前經(jīng)濟形勢和集團持續(xù)發(fā)展的進程中,項目黨建工作也面臨一些新情況,需要不斷適應,主要反映在以下五個方面的變化:
1、工程建設任務的艱巨性,對項目黨建工作提出新要求。集團近年來抓住國家投資規(guī)模的擴大和城市建設發(fā)展的機遇,承擔一大批重大工程建設,每年承建的上海重點工程占50%。今年又是上海世博工程進入決戰(zhàn)決勝之年,以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭,軌道交通、虹橋樞紐等配套工程遍地開花,任務之重、壓力之大前所未有。面對工程建設任務的艱巨性,項目黨組織義不容辭地承載著宣傳、動員和組織員工打好世博攻堅戰(zhàn)等重大責任。
2、項目管理方式的提升,為項目黨建工作賦予新內(nèi)容。集團這幾年承建的項目大多面臨施工規(guī)模大、參建隊伍多、管理覆蓋廣、協(xié)調(diào)難度高的特點,僅去年以來以各種方式的總承包項目就達到30%。隨著總承包、總集成管理的深入推進,在建立覆蓋工程全過程的項目管理體系中,對開展項目黨建工作賦予了許多新內(nèi)容。它不僅涉及參建的自有職工隊伍,還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程,與工程相關的社會各方的聯(lián)系也越來越密切。
3、外部環(huán)境的復雜多變,使項目黨建工作面臨新挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)是一個完全開放和競爭的行業(yè)。近年來,地方建筑企業(yè)發(fā)展較快,大量民營企業(yè)的介入,加劇了行業(yè)內(nèi)外的競爭性。建筑行業(yè)又是對宏觀調(diào)控比較敏感、市場波動性比較大的行業(yè)。特別是在當前受世界金融危機影響、面臨國內(nèi)外形勢嚴峻的情況下,需要項目黨組織配合項目部從自身做起,通過統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)步驟和強化管理化解市場風險。同時,建筑領域還是易發(fā)腐敗現(xiàn)象的“高危地帶”,需要項目黨組織帶好班子、管好隊伍,通過反腐倡廉教育和有效的制度約束,確?!肮こ虄?yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。
4、企業(yè)黨組織建設的改進和加強,也為提高項目黨建工作的水平提供了較好的空間。基層黨組織建設如何在實踐中改進和加強,黨的xx大報告在全面推進黨的建設新的偉大工程中闡述了新的精神,中央和市委領導同志也不斷提出新的要求,包括加強黨員經(jīng)常性教育、推進基層黨內(nèi)民主建設、完善黨內(nèi)選舉制度、實施黨代會代表任期制等。這些精神和要求也為項目開展黨建工作、落實“三會一課”活動和各級黨組織、全體黨員更大范圍的參與、參與為企業(yè)發(fā)展建言獻策,提供了保障民主權利、發(fā)揮主體作用的平臺。
建設好企業(yè)領導班子,造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍,是搞好國有企業(yè)的關鍵。當前,要結合促進企業(yè)改革和發(fā)展,下大決心、花大力氣把這件事抓緊抓好。要以加強思想政治建設為重點,全面提高領導班子的整體素質(zhì)。廠長(經(jīng)理)、董事長、黨委書記應當有堅定正確的理想和信念,能夠堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),有較豐富的社會主義市場經(jīng)濟知識、必要的科技知識和崗位職責所要求的管理能力;堅定地依靠黨組織和廣大職工辦企業(yè),善于走群眾路線,自覺接受各方面的監(jiān)督;勤奮敬業(yè),勇于奉獻,清正廉潔,艱苦奮斗,開拓進取,扎實工作;謙虛謹慎,努力學習,善于同領導班子成員合作共事。各地各有關部門要立即著手組織力量,對國有企業(yè)領導班子普遍進行一次認真的考核。重點抓好近兩年嚴重虧損、內(nèi)部矛盾突出、職工意見大的大中型企業(yè)領導班子的考核。在弄清情況的基礎上,抓緊進行調(diào)整或整頓,堅決實行選優(yōu)汰劣。
加強國有企業(yè)領導班子建設,關鍵是選好配強黨委書記、廠長(經(jīng)理)和董事長,優(yōu)化領導班子的整體結構。實行公司制的企業(yè),黨委書記、董事長可由一人擔任。由一人擔任的,應具備兩個職務所要求的條件和能力,同時配備1名黨委副書記以主要精力抓黨的工作。黨委書記和董事長分開配備的,黨員董事長可任黨委副書記,黨委書記可任副董事長。根據(jù)工作需要和人員條件,黨委成員可依法分別進入董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子;董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子中的黨員,具備條件的,可按照有關規(guī)定進入黨委會。董事長與總經(jīng)理原則上分設。實行工廠制的國有中小企業(yè)黨政領導的任職形式,要根據(jù)本單位的實際和本人條件,宜分則分,宜兼則兼,不搞“一刀切”。
抓緊研究改進對國有企業(yè)領導人員加強管理的辦法,加快企業(yè)人事制度改革。企業(yè)領導人員的管理要適應建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求。在積極探索、總結經(jīng)驗的基礎上,合理確定對企業(yè)領導人員的管理范圍,制定適合企業(yè)特點的具體辦法,切實嚴格管理。對企業(yè)領導人的推薦、考察、任免應建立健全必要的制度和工作程序,認真實施,堅決防止和糾正用人上的不正之風。選拔國有企業(yè)領導人要充分發(fā)揚民主,走群眾路線。要積極探索通過市場配置企業(yè)經(jīng)營者的有效途徑,積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)經(jīng)營者職業(yè)化的改革試點工作,引入競爭機制。抓緊建立后備人員的選拔、培養(yǎng)制度。
切實加強對國有企業(yè)領導班子成員的政治、業(yè)務培訓。按照中央組織部、國家經(jīng)貿(mào)委關于《“九五”期間全國企業(yè)管理人員培訓綱要》(國經(jīng)貿(mào)培[1996]382號)的要求,分級負責,用3年左右時間,對國有大中型企業(yè)的領導人員普遍輪訓一次。既要抓好政治理論培訓,也要抓好業(yè)務培訓。通過培訓,使企業(yè)領導人增強黨的觀念、群眾觀念、法制觀念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強參與市場競爭的能力。
切實加強對國有企業(yè)領導人員的監(jiān)督。要充分運用黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、財務審計監(jiān)督和輿論監(jiān)督等手段,加強對他們在重大問題特別是資金運作、用人決策上的監(jiān)督。嚴格實行資產(chǎn)經(jīng)營責任制。認真落實企業(yè)年度審計和廠長(經(jīng)理)離任審計制度、企業(yè)領導人員收入申報制度、招待費用向職代會報告制度和直系親屬工作安排回避制度。堅持和完善職工代表大會民主評議企業(yè)領導人員的制度。企業(yè)黨組織要抓好黨員領導干部參加雙重組織生活和有關廉潔自律、個人重大事項報告等制度的落實,加強黨內(nèi)監(jiān)督。
建立對國有企業(yè)領導人員的激勵機制。通過探索,逐步形成比較規(guī)范的對優(yōu)秀領導人員的獎勵制度,把物質(zhì)獎勵和精神獎勵結合起來。要鼓勵優(yōu)秀領導人員到效益差的困難企業(yè)去工作,創(chuàng)造新的業(yè)績。
支部在黨建工作中,特別是在兩學一做學習教育中,始終把問題導向貫穿全學習過程,堅持向問題發(fā)力,通過查找主要存在以下突出問題:
1、黨建工作不到位。支部平時注重政治理論學習,但潛心學習不夠,政策鉆研不深不透,對黨要管黨、從嚴治黨的認識達不到一定高度,抓基層黨建工作缺乏系統(tǒng)思考,長遠謀劃不夠。執(zhí)行黨的政治紀律、政治規(guī)矩有時不夠堅決,正風肅紀的壓力沒有完全傳導到基層,對履行職責不到位、存在問題的基黨員干部,多是批評教育,手段單一。究其原因,自己對黨建工作學習還不夠全面,認識還不夠深刻。
2、黨建工作投入精力不夠。部署工作時偏重于業(yè)務工作,在為散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿事業(yè)的發(fā)展等方面投入很大精力,而抓黨建工作相對偏少,有時多是開會部署,沒有撲下身子親自抓,黨建工作還有一些問題,三會一課制度堅持不夠,分析原因,說明在統(tǒng)籌兼顧方面做的還不夠,沒有處理好抓黨建與抓業(yè)務的關系。
3、黨建工作創(chuàng)新意識不強。對新形勢下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究的不深,創(chuàng)新的辦法不多,沒有充分調(diào)動起基層抓黨建工作的積極性和創(chuàng)造性。在黨組織的管理和黨員干部的教育上,習慣于用老經(jīng)驗、老辦法,教育內(nèi)容單一,方式方法不活,原因在于學習自覺性不強、主動性不強,不善于學習、不研究政策,滿足于一知半解,淺嘗輒止,業(yè)務不精等問題。
搞好國有企業(yè)必須堅持全心全意依靠工人階級的方針。要教育各級干部特別是企業(yè)領導人員從黨和國家的性質(zhì)以及工人階級歷史地位和作用的高度,充分認識全心全意依靠工人階級的重要性和必要性。國有企業(yè)的職工既是國家的主人,也是企業(yè)的主人。職工群眾中蘊藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,是國有企業(yè)的優(yōu)勢和力量源泉。在深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度中,必須調(diào)動包括工人、經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員在內(nèi)的企業(yè)全體職工的積極性。任何貶低和削弱工人階級地位和作用的言論和行為都是錯誤的。把全心全意依靠工人階級的方針落在實處,關鍵是要在政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權益上維護四個方面狠下功夫。認真貫徹《工會法》、《勞動法》,依法保障和維護職工的合法權益,尤其要關心困難企業(yè)的職工生活。堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理、民主評議、民主監(jiān)督制度,在企業(yè)重大問題決策上聽取職工群眾的意見,用有效的制度、措施來保證職工了解和參與企業(yè)的改革和經(jīng)營管理,實現(xiàn)職工群眾對企業(yè)領導人員的有效監(jiān)督。建立、完善集體協(xié)商和集體合同制度。公司制企業(yè)職工代表要按照《公司法》的有關規(guī)定進入董事會、監(jiān)事會,并充分發(fā)揮他們的作用。加強對職工的政治、業(yè)務培訓,不斷提高他們的素質(zhì)。
國有企業(yè)黨組織要加強對工會、共青團等群眾組織的領導。建立健全必要的工作制度,定期聽取工會、共青團等群眾組織的工作報告,及時討論研究他們工作中的重大問題;指導他們按照黨的方針政策開展工作,協(xié)調(diào)好與企業(yè)經(jīng)營管理者之間的關系;支持、幫助他們按照法律和各自的章程,創(chuàng)造性地開展工作。
以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍,推動企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設為目標,逐步建立堅強有力的企業(yè)思想政治工作管理體制和運行機制。形成黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管,以專職政工人員為骨干、經(jīng)營管理人員和職工群眾廣泛參與企業(yè)思想政治工作的生動局面。
切實加強對國有企業(yè)思想政治工作和精神文明建設的領導。企業(yè)黨組織要根據(jù)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實際,制定思想政治工作的總體規(guī)劃、年度計劃和重要制度,并組織實施;討論決定企業(yè)思想政治工作和精神文明建設中的重大問題;負責經(jīng)營管理人員隊伍的思想作風建設;組織和發(fā)動黨員發(fā)揮先鋒模范作用,做好群眾工作,動員職工完成各項任務;掌握職工思想動態(tài),有針對性地進行思想政治教育;指導工會、共青團根據(jù)各自特點做好思想政治工作。特別要加強虧損企業(yè)、困難企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)的思想政治工作,主動關心并幫助解決困難職工和離退休職工的實際問題。
堅持用馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平建設有中國特色社會主義理論武裝企業(yè)領導人員和職工群眾。結合實際向職工進行愛國主義、社會主義和集體主義教育,社會主義民主與法制教育,以為人民服務為核心的思想道德教育。教育職工弘揚工人階級主人翁精神,愛崗敬業(yè),艱苦創(chuàng)業(yè),遵守職業(yè)道德。堅持勤儉建國、勤儉辦一切事業(yè)。提倡尊重人、理解人、關心人,自覺遵守社會公德,正確處理國家、集體和個人的利益關系。要對職工進行建立社會主義市場經(jīng)濟體制方面的教育,幫助職工樹立競爭意識和改革意識。繼承黨的思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼承的基礎上創(chuàng)新,在改進中加強,適應新形勢的需要。把灌輸引導與自我教育、言教與身教、教育與解決實際問題結合起來。樹立先進典型,發(fā)揮示范作用。加強企業(yè)文化建設,培育具有時代特征和企業(yè)特點的企業(yè)精神。
國有企業(yè)黨組織和行政領導要采取有力措施,按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結構、提高素質(zhì)的要求,加強政工隊伍建設。要注意培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀的中、青年骨干充實政工隊伍。專職政工人員的數(shù)量,原則上按職工總數(shù)1%左右的比例掌握。
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