小強(qiáng)升職記讀后感。
寫作是一般人都會(huì)熟悉的一個(gè)過程,在寫作時(shí),我們需要準(zhǔn)確的表達(dá)內(nèi)心想法,每天堅(jiān)持寫點(diǎn)東西,寫作文的時(shí)候基礎(chǔ)就扎實(shí)了。那什么樣的作文值得參考?也許"小強(qiáng)升職記讀后感收藏12篇"就是你要找的,僅供參考,我們來看看吧!
剛開始悅讀活動(dòng)的時(shí)候,我本來是想?yún)⒓拥谌诘?,但是【小?qiáng)升職記】這本書也是我挺想讀的,所以就參與了進(jìn)來,很遺憾沒有參加大家的YY語音交流。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)不僅僅讓我有很多收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn),此刻我就開誠布公地說一下吧。
首先來總結(jié)一下各個(gè)階段學(xué)習(xí)效果。悅讀活動(dòng)總時(shí)間是一個(gè)月,實(shí)踐下來一本書一個(gè)月是比較寬松的時(shí)限。我之前沒有什么讀書的計(jì)劃和習(xí)慣,但是參與這個(gè)活動(dòng),讓我發(fā)現(xiàn)一個(gè)月讀完一本書是毫無壓力的。第一階段完成的狀況比較不錯(cuò),通讀了一本書,根據(jù)自己習(xí)慣找自己不熟悉或者感興趣的部分來細(xì)讀。第一階段我基本達(dá)成了目標(biāo),找到自己關(guān)注的部分,也在總結(jié)中詳述了,那里就不再贅述,總之收獲很多,但第二階段就完成得十分不理想了。其實(shí)在整個(gè)悅讀活動(dòng)中第二階段才是最重要的部分,實(shí)踐始終是讀透讀懂這本書或者這類書的手段和目標(biāo),但是我在第一階段中制定的措施都沒有完成,這暴露了我的各種缺點(diǎn),接下來我會(huì)詳細(xì)敘述。
其次說說自己的收獲吧,一是明晰了自己的價(jià)值觀也進(jìn)一步地讓我堅(jiān)定了自己想要養(yǎng)成的習(xí)慣。這在第一階段的總結(jié)里已經(jīng)詳述過了。二是結(jié)識(shí)了很多志同道合的小伙伴。雖然即使大家都可能不認(rèn)識(shí)我,但是我真正感受到了社交讀書的力量,因?yàn)橛泻芏嗳嗽谝积R奔著一個(gè)目標(biāo)前行,有不懂的會(huì)有達(dá)人幫忙,即使什么都不做只是看看聊天記錄都感覺自己不孤單,這樣挺好的。三是發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷。其實(shí)也不能算是發(fā)現(xiàn),只是將缺點(diǎn)暴露得更清晰一些了。
最后再剖析下自己的缺點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)是不能堅(jiān)持,不能很好地匯聚自己的意志力。一個(gè)階段比一個(gè)階段完成的狀況差就是明證,剛開始動(dòng)力很足完成狀況很好,下一階段完成狀況差,個(gè)性又是實(shí)踐,即使有各種各樣的突發(fā)狀況和客觀狀況都沒辦法讓自己為自己開脫。哪里差就往哪里突破,所以我堅(jiān)定再次參加活動(dòng),同時(shí)切實(shí)將自己制定的養(yǎng)成習(xí)慣的計(jì)劃實(shí)施起來,其次是基礎(chǔ)薄弱,時(shí)間日志是個(gè)很有力的武器,連時(shí)間開銷都沒有做好,又怎樣能完成更加深入的事情呢?
雖然說了那么多,參加的第一次活動(dòng)我覺得還是很成功的。如果對(duì)自己都不能誠實(shí),不能正視自己的缺點(diǎn),那就無法進(jìn)步。我想要變成更好的自己,因此決不能就此停步。我會(huì)繼續(xù)參加悅讀活動(dòng),也將不僅僅于此,自己落后得太多,需要學(xué)習(xí)的東西太多,一萬年太久只爭朝夕。
被名字耽誤的時(shí)間管理干貨書,非常適合已經(jīng)意識(shí)到時(shí)間的重要性又缺乏方法論的職場(chǎng)人。簡單、實(shí)用、娓娓道來,閱讀體驗(yàn)超出預(yù)期。故事圍繞“智慧型”上司與“潛力型”下屬的對(duì)話展開,“職場(chǎng)新鮮人”小強(qiáng)在單位業(yè)務(wù)骨干老付的引導(dǎo)下,不斷養(yǎng)成習(xí)慣模式,逐漸成為時(shí)間管理“大咖”的故事。
印象最深的幾個(gè)方法——
一、時(shí)段工作法:
1.每隔一個(gè)小時(shí)寫出下一個(gè)小時(shí)計(jì)劃做的事情。
2.一個(gè)小時(shí)結(jié)束之后記錄下結(jié)果。
3.堅(jiān)持一整天。
總結(jié):算是入門級(jí)方法,可以快速定位時(shí)間流向,從而梳理出自己的“高效時(shí)間”。
二、四象限時(shí)間管理法:
依照數(shù)學(xué)象限圖設(shè)置四個(gè)象限,一象限“重要且緊急”,二象限“重要但不緊急”,三象限“不重要但緊急”,四象限“不重要且不緊急”。然后將手上的事項(xiàng)按象限標(biāo)準(zhǔn)分類放置,再依照不同標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
值得一提的是,不同的象限對(duì)應(yīng)不同的執(zhí)行方式。
具體來說,第一象限的事物,立即去做!其實(shí)第一象限80%的事務(wù)都來自于第二象限沒有被很好處理的事務(wù),也就是說這個(gè)壓力和危機(jī),是自己強(qiáng)加給自己的。
第二象限的事物,有計(jì)劃去做!應(yīng)該將時(shí)間投資于第二象限,以免拖延久了就會(huì)演化成第一象限!??!要在第一時(shí)間對(duì)它進(jìn)行任務(wù)分解,并且制定時(shí)間表,然后我們每次投入很少的時(shí)間,逐漸完成。
第三象限的事物,交給別人去做!第三象限的事務(wù)是我們忙碌而且盲目的源頭。這個(gè)象限里的事務(wù)最好能放權(quán)交給別人去做,如果自己就是基層的執(zhí)行者怎么辦呢?委婉地拒絕?。ㄟ\(yùn)用“猴子法則)
第四象限的事物,盡量別去做!這是一個(gè)用于緩沖調(diào)整的象限。當(dāng)你疲憊的時(shí)候,可以通過做一些不重要而且不緊急的事情來調(diào)整一下心態(tài)和身體,但是你不能在這個(gè)象限里投入自己太多的精力,否則你就是在浪費(fèi)生命了。(譬如刷抖音和微博)
總結(jié):這個(gè)辦法很適用于常規(guī)事物煩雜且需要經(jīng)常處理臨時(shí)性事項(xiàng)的崗位,親身體驗(yàn),按照這個(gè)流程真的會(huì)提高效率,事半功倍!
三、番茄工作法:
1.選擇一個(gè)行動(dòng):一定是很明確,可以立即執(zhí)行的行動(dòng),而不是任務(wù),以前聊過如何做區(qū)分。
2.倒計(jì)時(shí)25分鐘作為一個(gè)番茄時(shí)間,你預(yù)估完成行動(dòng)需要吃掉幾個(gè)番茄,然后在番茄時(shí)間內(nèi)不間斷工作。
3.每吃掉一個(gè)番茄休息5分鐘,連續(xù)吃掉三個(gè)休息15分鐘?!?/p>
總結(jié):這個(gè)方法適用于注意力不集中,習(xí)慣即時(shí)滿足的人群。這個(gè)辦法可以配合app番茄todo,我發(fā)現(xiàn)用這個(gè)方法記單詞,效果極好。
一向以來,我總是抱怨自己工作千頭萬緒,整天忙忙碌碌,卻難以應(yīng)付。這一學(xué)期開學(xué)之初,石校長向我們推薦了《小強(qiáng)升職記》一書。剛開始聽到這個(gè)書名,頗不以為然,以為是一篇官場(chǎng)小說。誰知拿到書后,順手一翻,根本不是那么回事。我立刻就被《小強(qiáng)升職記》深深的吸引了,很快就看完了這本書?!缎?qiáng)升職記》主要講的是如何管理自己的時(shí)間,利用有限的時(shí)間,做更多工作,提高自己的工作效率,做時(shí)間的主人。無疑,小強(qiáng)是我們職場(chǎng)成功的榜樣,小強(qiáng)是如何成功的呢,我總結(jié)了一下,不外乎以下六步:
1.尋找種子――走出混沌,開始反思,找出浪費(fèi)時(shí)間的源頭,認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的必要性,找到自己的職業(yè)價(jià)值觀。
2.小樹發(fā)芽――學(xué)習(xí)基本的時(shí)間管理方法,開始時(shí)間管理的征程。
3.長出主干――構(gòu)建目標(biāo)管理體系,進(jìn)入新的成長階段。
4.抽出綠葉――開始自主思考,用自己的眼光去發(fā)現(xiàn)問題,建立屬于自己的清單管理系統(tǒng),讓自己擁有個(gè)性化的時(shí)間管理方式。
5.開花結(jié)果――享受時(shí)間管理帶來的甜頭,同時(shí)培養(yǎng)良好的習(xí)慣,繼續(xù)成長。
6.摘下果實(shí)――讓靈感的火花閃現(xiàn),繼續(xù)創(chuàng)造適合自己的時(shí)間管理方法,并與人分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
這六個(gè)步驟讓小強(qiáng)不斷地自我發(fā)現(xiàn),自我完善,最終走向了成功。
讀完這本書,我覺得深受啟發(fā)。如何管理好自己的時(shí)間,提高自己的工作效率呢?我開始審視自己,并以小強(qiáng)的方式,改善自己的工作方式。《小強(qiáng)升職記》教會(huì)了我三點(diǎn):避免時(shí)間黑洞、腦袋只裝一件事、以目標(biāo)為導(dǎo)向養(yǎng)成良好習(xí)慣。
一.避免時(shí)間黑洞。我們總是感嘆,時(shí)間都去哪兒了。殊不知,我們每一天一上班,就打開電腦,掛上QQ,或者打開網(wǎng)頁,瀏覽新聞,原打算看半個(gè)小時(shí)的新聞,一不留意一個(gè)小時(shí)就過去了。我們的時(shí)間黑洞就這樣產(chǎn)生的。讀完《小強(qiáng)升職記》,我嘗試借助工作小時(shí)安排表和工作時(shí)間日志表強(qiáng)制自己盡量避開時(shí)間黑洞。經(jīng)過一個(gè)月時(shí)間的實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)效果還是比較明顯的,自己的工效率明顯提高,基本能做到工作日日清。
二.腦袋只裝一件事。我們?nèi)粘=虒W(xué)事務(wù)多,還要處理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),難免要手忙腳亂,經(jīng)常會(huì)有幾件事在腦中盤旋,容易讓人產(chǎn)生煩躁焦慮。如今,我學(xué)會(huì)了四象限工作法,每一天把自己的工作任務(wù)根據(jù)四象限工作法來排隊(duì),區(qū)分事件輕重緩急,排出一個(gè)合理的順序來,每次只一心一意處理一件事。這樣一來,減少了其他事情的干擾,大大提高了工作效率,也使自己的日常工作有條不紊。
三.以目標(biāo)導(dǎo)向養(yǎng)成良好的習(xí)慣。只有明確的目標(biāo),你才會(huì)不斷朝著這個(gè)方向前進(jìn)。在朝這個(gè)方向前進(jìn)的道路上,你會(huì)碰到各種各樣無法預(yù)測(cè)到的困難。在這個(gè)過程里面你會(huì)不斷構(gòu)成各種各樣的行為習(xí)慣,培根說過:思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)。人所有行為有90%是出于平時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣,習(xí)慣對(duì)人的重要性無需多言。養(yǎng)成良好習(xí)慣的關(guān)鍵是有明確目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,明白怎樣去做,怎樣去管理自己。
做時(shí)間的主人
——《小強(qiáng)升職記》讀后感
原本以為這是一本類似《杜拉拉升職記》的職場(chǎng)競(jìng)爭的小說故事,看了后才發(fā)現(xiàn)是本講時(shí)間管理的書,越往下看越發(fā)現(xiàn)這本書和其他講時(shí)間管理的書籍有很大的區(qū)別,他用一個(gè)簡單的故事、通俗易懂的方式、深入淺出的講解了一個(gè)比較難的問題——時(shí)間管理方法。
陶淵明有詩:盛年不重來,一日難再晨;及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。對(duì)于我來說,我希望工作、生活中的一些事情都是有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行的,但是現(xiàn)實(shí)中卻總是感覺計(jì)劃趕不上變化,導(dǎo)致很多時(shí)候往往覺得工作、生活很無序,時(shí)間很緊張,特別希望有一個(gè)好的個(gè)人時(shí)間管理方法。時(shí)間管理方法的確因人而異,但我覺得這本書沒有像其他書籍一樣大講特講一些大道理,讓人覺得生硬而難接受,全書講述了小強(qiáng)從普通職員升職為項(xiàng)目主管的成長歷程,并以“老付”對(duì)“小強(qiáng)”精心栽培的課程,由淺入深的介紹了時(shí)間管理方法。伴隨著小強(qiáng)的成長,我也逐步的了解、學(xué)習(xí)并開始使用時(shí)間管理方法。而且這本書不只是講解了時(shí)間管理方法,還講了跟時(shí)間管理方法有關(guān)的一些問題與知識(shí)面,如職業(yè)價(jià)值觀、項(xiàng)目管理、習(xí)慣培養(yǎng)等等。應(yīng)該說這不是一本小說故事,而是一本使用手冊(cè),通過與小強(qiáng)一起由淺入深的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理方法對(duì)于高效管理自己的工作、生活有著非凡的幫助,而且也讓我感覺實(shí)際講的并不是一種固定的時(shí)間管理模式,而是一個(gè)可以模仿并靈活創(chuàng)新的過程。
接下來,談?wù)勥@本書給我印象較深的幾點(diǎn)。一、避免時(shí)間黑洞,很多時(shí)候,就像老付所說的一樣,我們不知不覺間就浪費(fèi)了很多時(shí)間而不自知。二、做好時(shí)間投資,之前從來沒有想過時(shí)間是可以投資的。三、“四象限法則”,公司也對(duì)我們進(jìn)行過相關(guān)方面知識(shí)的培訓(xùn),看完這本書后,更深一層的認(rèn)識(shí)到第二象限才是最重要的,即重要但不緊急的事項(xiàng),我們應(yīng)該做好一切準(zhǔn)備工作,當(dāng)我們可以合理將一些工作規(guī)劃到這個(gè)象限,并應(yīng)對(duì)自如的時(shí)候,我們的四象限法則也就可以很好的運(yùn)用,并可以很好的幫助我們解決時(shí)間管理中的一些問題了。四、衣柜整理法,對(duì)于我們來說,衣柜整理是一個(gè)非常平常的事情,但是卻從來沒有把工作和整理衣柜這兩件事聯(lián)系在一起,通過讀這本書,確實(shí)發(fā)現(xiàn)有很多相似之處,并可以加以運(yùn)用。五、養(yǎng)成好的習(xí)慣。看這本書之前,自身感受最深的一個(gè)例子就是我希望自己每天晚上可以看一個(gè)小時(shí)的書來學(xué)習(xí),但是很多時(shí)候,都會(huì)因?yàn)楦鞣N事情耽擱了,比如吃完飯后出去散步了,因?yàn)榭措娨暬蛏暇W(wǎng)時(shí)間太長了不得不睡覺,與朋友或家人打電話聊天時(shí)間過長等等諸如此類的理由,而看完這本書后發(fā)現(xiàn),并不是因?yàn)楦鞣N理由導(dǎo)致我沒有時(shí)間看書學(xué)習(xí),而是我的潛意識(shí)里并不想學(xué)習(xí),或者說在躲避看書學(xué)習(xí)這件事。同理,舉一反三,工作中很多不能堅(jiān)持的事情,很多時(shí)候我也會(huì)進(jìn)行反思,但是卻并沒有大的改變,看完這本書后才明白,是因?yàn)槲覜]有真正的考慮過自己的職業(yè)價(jià)值觀,也沒有很好的堅(jiān)持自己的目標(biāo),這本書讓我更深一層的思考了自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),也讓自己明白做任何事情都應(yīng)該以目標(biāo)為導(dǎo)向,加上持之以恒,從而養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣。
“成功的人每天都在忙碌,平庸的人每天也在忙碌,而時(shí)間對(duì)每個(gè)人來說都是絕對(duì)公平的?!闭驹谔鞓蛏?,看見所有的人都在匆匆忙忙的趕路,無論是坐車的,還是走的,大家每天都這樣在時(shí)間里穿梭。是什么使本來都在一個(gè)起跑線上的人們,漸漸拉開了距離呢?有的成為了大家心目中羨慕的成功人士,有的則天天抱怨連連,而小強(qiáng)就是值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。現(xiàn)在,我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理并不難,只是自己對(duì)于計(jì)劃、目標(biāo)沒有很好的堅(jiān)持與執(zhí)行,或者說在執(zhí)行的過程中沒能夠分清輕重緩急。在以后的工作中,我會(huì)將這本書中所提到的避免時(shí)間空洞、做好時(shí)間投資,“四象限法則”,衣柜整理法等慢慢應(yīng)用于自己的工作中,并堅(jiān)持培養(yǎng)一些好的工作、生活習(xí)慣,比如根據(jù)實(shí)踐調(diào)整自己的時(shí)間計(jì)劃,不僅完成每天的計(jì)劃任務(wù),還能夠回顧當(dāng)天或者本周、本月的工作內(nèi)容,俗話說“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高。江河不擇細(xì)流,故能就其深?!?,最終提高工作效率,輕松自如的工作與生活,JUSTDOIT!
剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí),極其厭惡職場(chǎng)類書籍,覺得那些都是屁話。職場(chǎng)不就是認(rèn)真干活就行了,哪需要?jiǎng)e人去教這些虛無的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
工作四年后,再看《小強(qiáng)升職記》,為書中的時(shí)間管理以及計(jì)劃執(zhí)行方法拍案叫絕,好想回到過去給自己一個(gè)巴掌,不要自以為是,趕緊給我看這本書。
從學(xué)生讀書時(shí)代切換到職場(chǎng)工作時(shí)代,當(dāng)前暴露出最大的問題是目標(biāo)和執(zhí)行方面的問題。學(xué)生時(shí)代的目標(biāo)是考上好大學(xué),拿好績點(diǎn),執(zhí)行方法就是拼命讀書即可。目標(biāo)單一,執(zhí)行方案單一,而且還有學(xué)校和家庭替你解決絕大部分學(xué)習(xí)路上的攔路虎,讓你能專心致志。但是到了職場(chǎng),你要自己定目標(biāo),自己想方案,還有各種突發(fā)事件發(fā)生,各種家庭和社會(huì)責(zé)任需要你去承擔(dān),此時(shí)時(shí)間管理的能力就顯得特別重要。如果眉毛胡子一把抓,你會(huì)疲于各種事情,搞得精力憔悴,卻沒出什么實(shí)質(zhì)性結(jié)果,是職場(chǎng)的大忌。
回到《小強(qiáng)升職記》這本書,我認(rèn)為書中的各種方法合在一起可歸結(jié)為:定下必要的目標(biāo),列出合理的計(jì)劃,然后根據(jù)重要程度依次去解決,并保證自己的思緒不被打亂,以維持高工作效率。
看到《小強(qiáng)升職記》的第一眼,我當(dāng)時(shí)又驚又喜,作者的寫作風(fēng)格讓我對(duì)此書興趣倍增,書中主人公小強(qiáng)走的每一步都是人生中務(wù)必經(jīng)歷的,而不只局限于職場(chǎng)。即使第一遍以看小說的心態(tài)看完了它也不禁要感慨:我能做到該多好?。‘?dāng)再次讀閱時(shí),我才發(fā)現(xiàn)它不只小說那么簡單,按照小強(qiáng)搞定生活搞定工作的方法,我決定從此刻開始改變自己的習(xí)慣,到達(dá)“心如止水”的超然狀態(tài)。
說實(shí)話,一向都十分喜歡看勵(lì)志類的書,看看成功人士如何成功的,他們成功的秘訣。很多書都是教條式的講述,把我們耳熟能詳?shù)牡览聿粎捚錈┑?闡述著,給我們灌輸無止境的人生哲理,但是這本書不一樣,真的讓人耳目一新,簡單的故事,淺顯的道理,笑一笑的同時(shí),也讓人發(fā)現(xiàn)——咦,前幾天我也遇到了這樣的事情!我要是也能這樣就好了!
從書名我們很容易想到《杜拉拉升職記》,之前我也曾看過,但在看過《小強(qiáng)升職記》后,我就明顯感覺到了不同,杜拉拉是在遠(yuǎn)處的一個(gè)夢(mèng),但小強(qiáng)的每一步好像都發(fā)生在我身邊,只要我像他一樣走過,相信生活會(huì)不一樣的。
書中深入淺出的闡述各種讓復(fù)雜事情簡單化,難題容易化的諸多方法。時(shí)間日志,四象限法則,衣柜整理法和“3+1”清單系統(tǒng)等等,淺顯易懂,并且能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,類比到我的工作中,很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說的方法,每一天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作,分清主次先后緩急,大小任務(wù)合理安排,并做好計(jì)劃,定期回顧,做到心中有數(shù)。此刻我已經(jīng)逐步把書中的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中,讓自己慢慢受益于這本書,到達(dá)工作高效,學(xué)習(xí)帶勁,生活愉悅!
我要把它當(dāng)做生活向?qū)?,改變過去一些不好的習(xí)慣,像小強(qiáng)一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活,如果說杜拉拉讓我看到了期望,那么小強(qiáng)讓我找到了實(shí)現(xiàn)的道路,我會(huì)堅(jiān)定不移的勇敢向前進(jìn)!當(dāng)工作學(xué)習(xí)生活狀態(tài)已經(jīng)到達(dá)是這本生活向?qū)У目s影,到達(dá)心如止水還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
去看看這本書吧,自己去體會(huì),自己去領(lǐng)悟。也許,不經(jīng)意間,生活和工作,將在自己的笑容中變得簡單!一本走到哪里都會(huì)讓你愛不釋手的——工作“圣經(jīng)”!
心如止水,是一種情緒,是一種狀態(tài),是一種境界。
《小強(qiáng)升職記》這本書,內(nèi)容雖通俗易懂,卻讓人感慨頗深。
讓我印象深刻的其中一條內(nèi)容,是衣柜整理法,感覺這方法真的是重中之重。其實(shí)這來自《搞定》一書,自己也買了這一套書,但是不知道是翻譯原因還是怎樣,覺得這本書很啰嗦,雖然懂流程,但是還是沒掌握,最近已經(jīng)開始慢慢的執(zhí)行了。感覺關(guān)于這個(gè)方法,用易仁永澄的流程圖更加的清晰明了:一問做不做:不做:刪除(垃圾),將來也許(兩周內(nèi)不做或者暫時(shí)無條件做),筆記軟件(資料);做:二問誰來做:別人:等待清單(只需要跟蹤結(jié)果);自己→三問復(fù)雜嗎:復(fù)雜:項(xiàng)目清單(多步行動(dòng)),分解成行動(dòng)到下一步行動(dòng)清單;不復(fù)雜→四問怎么做:2分鐘以內(nèi)可以完成(立即去做?。?。有指定日期時(shí)間(放到日程表);更適合別人去做(等待清單);抓緊時(shí)間去做(下一步行動(dòng)清單,ASAP);以前分不清項(xiàng)目,任務(wù),行動(dòng)的區(qū)別。
在這里讓我有了不同的認(rèn)識(shí),小強(qiáng)里提到:項(xiàng)目:多個(gè)步驟,多個(gè)人完成,關(guān)注的是溝通協(xié)調(diào);任務(wù):多個(gè)步驟,自己完成,關(guān)注的是事情本身;行動(dòng):主要是執(zhí)行的時(shí)機(jī)(選擇行動(dòng)時(shí)我們要從時(shí)間\環(huán)境\精力\來考慮),提高效率的一個(gè)小方法,將多個(gè)一樣情境的一起做;原則、愿景、目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)、下一步行動(dòng);另外對(duì)于人生的六大高度,我一直掌握不好,但是最近開始看到易仁的博文,當(dāng)你不知道要做什么的時(shí)候,隨便做點(diǎn)什么堅(jiān)持下去,不能因?yàn)樽霾缓媚暧?jì)劃,就不做計(jì)劃,所以我現(xiàn)在的做法是,先去確定大的方向,然后從周計(jì)劃、日計(jì)劃、行動(dòng)管理開始入手。
文中還談到關(guān)于臣服與拖延的關(guān)系:臣服環(huán)境,臣服精力,臣服天性,其實(shí)也就是先接納,再想對(duì)策。以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他,要去破解他,結(jié)果可能筋疲力盡,柔能克剛,如果先從內(nèi)心接納他,或許就有不同的方法了。還有一種方法,就是番茄工作法,也就是精力--恢復(fù)---精力---恢復(fù)。
另外將事情游戲化,這個(gè)有很多理念應(yīng)該是來自《游戲改變世界》,所以看到作者舉例時(shí),我又對(duì)具體的行動(dòng)有了新的認(rèn)識(shí)。其中最重要的是找到自己的使命感。戰(zhàn)隼大師也是我非常佩服的,現(xiàn)在正在按照他的一些讀書方法進(jìn)行實(shí)踐找到內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力,你就會(huì)自然而然的去做那件事情,最近我開始每天早起,早起后閱讀,開始關(guān)注自己的時(shí)間,做能夠提升自己的事情,連周末都早起了,哪怕昨天累了。以前想要養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣,于是制定計(jì)劃,寫下來說給自己什么獎(jiǎng)勵(lì)等等,但是還是失敗了,而這次,就好像是突然的覺得自己要這么做,甚至沒有登記什么監(jiān)督表,因?yàn)槲抑?,我找到了真正讓我想做成這件事的內(nèi)心感受。再微不足道的成就都要大肆慶祝,將平時(shí)自己想要的,想做的寫到一個(gè)清單,這樣就不怕沒獎(jiǎng)勵(lì)了,這也是給我一種做事的動(dòng)力。
我們要養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣:找到驅(qū)動(dòng)力,驅(qū)動(dòng)力>約束力。將事情落實(shí)到地。用SMART法則去將目標(biāo)具體化,用思維導(dǎo)圖分解計(jì)劃,用甘特圖跟蹤進(jìn)度,用九宮格去平衡(晨間日志的奇跡)。這里就是一些具體的工具了,可以再加上一個(gè)用doit管理行動(dòng)。以前總是感覺思緒像一團(tuán)亂的毛線,這樣一疏理就感覺清晰很多了。此外,這本書還給我?guī)砹似渌囊恍└形?,自律即自由,就像藍(lán)色藥丸,是由你掌控大腦,不是大腦控制你;常常問自己下一步行動(dòng)是什么。
看到【小強(qiáng)升職記】的第我當(dāng)時(shí)又驚又喜,作者的寫作風(fēng)格讓我對(duì)此書興趣倍增,書中主人公小強(qiáng)走的每一步都是人生中務(wù)必經(jīng)歷的,而不只局限于職場(chǎng)。即使第一遍以看小說的心態(tài)看完了它也不禁要感慨:我能做到該多好啊!當(dāng)再次讀閱時(shí),我才發(fā)現(xiàn)它不只小說那么簡單,按照小強(qiáng)搞定生活搞定工作的方法,我決定從此刻開始改變自己的習(xí)慣,到達(dá)心如止水的超然狀態(tài)。
很多書都是教條式的講述,把我們耳熟能詳?shù)牡览聿粎捚錈┑年U述著,給我們灌輸無止境的人生哲理,但是這本書不一樣,真的讓人耳目一新,簡單的故事,淺顯的道理,笑一笑的同時(shí),也讓人發(fā)現(xiàn)咦,前幾天我也遇到了這樣的事情!我要是也能這樣就好了!
從書名我們很容易想到【杜拉拉升職記】,之前我也曾看過,但在看過【小強(qiáng)升職記】后,我就明顯感覺到了不同,杜拉拉是在遠(yuǎn)處的一個(gè)夢(mèng),但小強(qiáng)的每一步好像都發(fā)生在我身邊,只要我像他一樣走過,相信生活會(huì)不一樣的。
書中深入淺出的闡述各種讓復(fù)雜事情簡單化,3+1清單系統(tǒng)等等,淺顯易懂,并且能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,類比到我的工作中,很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說的方法,每一天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作,分清主次先后緩急,大小任務(wù)合理安排,并做好計(jì)劃,定期回顧,做到心中有數(shù)。此刻我已經(jīng)逐步把書中的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中,讓自己慢慢受益于這本書,到達(dá)工作高效,學(xué)習(xí)帶勁,生活愉悅!
我要把它當(dāng)做生活向?qū)?,改變過去一些不好的習(xí)慣,像小強(qiáng)一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活,如果說杜拉拉讓我看到了期望,那么小強(qiáng)讓我找到了實(shí)現(xiàn)的道路,我會(huì)堅(jiān)定不移的勇敢向前進(jìn)!當(dāng)工作學(xué)習(xí)生活狀態(tài)已經(jīng)到達(dá)是這本生活向?qū)У目s影,到達(dá)心如止水還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
去看看這本書吧,自己去體會(huì),自己去領(lǐng)悟。也許,不經(jīng)意間,生活和工作,將在自己的笑容中變得簡單!一本走到哪里都會(huì)讓你愛不釋手的工作圣經(jīng)!
心如止水,是一種情緒,是一種狀態(tài),是一種境界。
《小強(qiáng)升職記》讀后感1500字心得感想范文:
近期讀了《小強(qiáng)升職記》,作者鄒鑫。其實(shí)并不是新書,2009年已經(jīng)出版。經(jīng)過近10年的檢驗(yàn),書中的方法在今日依然極為適用,可見其書的魅力。我覺得書中處處干貨,在此做個(gè)小小的總結(jié),但并不是把方法記下來就ok了,關(guān)鍵要在工作中應(yīng)用,經(jīng)過揉碎消化,才能最終成為自己的東西。
金句:
所謂時(shí)間管理,并不是要讓你在單位時(shí)間內(nèi)完成更多的事情,而是充分利用時(shí)間來創(chuàng)造最大的價(jià)值,保持平和的心態(tài)。
每次只做一件事。
要有清晰且長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
要改變情緒,最快的方法是改變身體狀態(tài)。
我們周圍的環(huán)境從本質(zhì)上來說是中性的,是我們給它們加上了積極或消極的價(jià)值,問題的關(guān)鍵是你傾向選哪一種?
想要自信怎么辦?假裝你很有自信,表現(xiàn)出自信的動(dòng)作。一個(gè)人得先像成功者,才會(huì)慢慢走向成功。
一、工作四步法
1、將所有的任務(wù)放入工作籃。
2、可以置之不理的任務(wù)清除掉,必須在某天處理或必須轉(zhuǎn)交別人處理的任務(wù)拿出來,可以在兩分鐘內(nèi)完成的任務(wù)立即完成。
3、需要在特定日期處理的事情寫進(jìn)日程表,需要?jiǎng)e人處理的事情立即轉(zhuǎn)交并設(shè)置到期提醒,需要現(xiàn)在處理的事情擺在辦公桌上。
4、在自己最高效的時(shí)段做最重要的事。
二、四象限工作法
首先需要給清單上的工作任務(wù),按照自己的職業(yè)價(jià)值觀、截止日期、自己的意愿分類,然后放入四個(gè)象限。
第一象限:重要且緊急
處理方法:立即去做
原則:越少越好,很多第一象限的事情是因?yàn)樗鼈冊(cè)诘诙笙迺r(shí)沒有被很好地處理
飽和后果:壓力無限增大、危機(jī)
第二象限:重要但不緊急
處理方法:有計(jì)劃去做
原則:集中精力處理,投資于第二象限,做好計(jì)劃,先緊后松
飽和后果:忙碌但是不盲目
第三象限:不重要但緊急
處理方法:交給別人去做
原則:放權(quán)交給別人去做
飽和后果:忙碌而且盲目
第四象限:不重要也不緊急
處理方法:盡量別做
原則:可以當(dāng)調(diào)節(jié)身心,但一定不能沉溺于這個(gè)象限
飽和后果:浪費(fèi)生命
三、猴子法則
猴子就是工作的意思。要避免接受同事背上的猴子,以致沒有時(shí)間照顧自己的工作。
四、修煉第二象限工作法
對(duì)第二象限的事務(wù)進(jìn)行目標(biāo)描述和任務(wù)分解,以消除時(shí)間管理的三大殺手:拖延、猶豫不決、目標(biāo)不明確。
方法:
第二象限→取出項(xiàng)目→分解成行動(dòng)步驟→將行動(dòng)寫入清單→取出下一步行動(dòng)→執(zhí)行完在清單上劃銷→再下一步行動(dòng)→這個(gè)項(xiàng)目完成再回到起點(diǎn)。
五、如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
1、寫出目標(biāo)(具體的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、可實(shí)行的、時(shí)間線)
a、列出為什么要達(dá)成目標(biāo)的理由
b、為什么可以達(dá)成此目標(biāo)(自身能力、人脈資源等)?
c、哪些個(gè)人、團(tuán)體對(duì)我達(dá)成目標(biāo)有幫助?
d、目標(biāo)要在多長時(shí)間內(nèi)完成?
2、寫下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃步驟,并細(xì)分列入Todolist
六、如何提高執(zhí)行力?
1、找到最大的障礙,解決它
2、要把目標(biāo)寫下來
3、拒絕第一次失敗
七、郵件分類
1、@行動(dòng):所有需要自己處理的郵件→處理完后,將郵件挪到@歸檔
2、@委辦:需要?jiǎng)e人辦理的事情,但要記住追蹤進(jìn)度
3、@將來某時(shí):將來要做的事,有待孵化的任務(wù)
八、如何培養(yǎng)新習(xí)慣
1、告訴潛意識(shí)這很重要。不是光在腦子里想,要把它們寫下來,這樣潛意識(shí)才會(huì)認(rèn)可。然后經(jīng)???,對(duì)潛意識(shí)形成刺激。
2、不斷重復(fù)愿景。在腦海里想象自己養(yǎng)成這個(gè)好習(xí)慣后是什么樣子的。
習(xí)慣培養(yǎng)卡片:
我要培養(yǎng):XX習(xí)慣
培養(yǎng)這個(gè)習(xí)慣對(duì)我很重要,因?yàn)椋ㄔ颍?/p>
我一定能養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣,因?yàn)椋何抑贫嗽敿?xì)的計(jì)劃
如果這個(gè)習(xí)慣培養(yǎng)成功了,我會(huì):獎(jiǎng)勵(lì)自己,XXXX
如果失敗了,我會(huì):從頭開始,繼續(xù)培養(yǎng)XX習(xí)慣
如果我有些想放棄:默念10遍我要養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣的原因
一個(gè)人的成功和失敗,往往只是一念之差,如果我選擇了放棄,只能說明我很懦弱。不要讓想要成長變成一句空話,我相信堅(jiān)持就是勝利。
九、每日三問法
1、我覺得今天這幾件事情處理得很出色
2、我覺得今天這幾件事情還可以處理得更好
3、我覺得自己還可以在這些方面做的更好
這樣做的好處有:幫助自己回顧每日工作、幫助建立信心、幫助找到目標(biāo)。
十、拒絕突發(fā)事件
1、拒絕時(shí)要委婉而堅(jiān)決。
2、并在第二天詢問前一天晚上的情況,要表達(dá)出自己的關(guān)心和惋惜,還要提及一點(diǎn),這次完全是因?yàn)槿粘虥_突。
3、在一周內(nèi)打電話告訴對(duì)方,如果下次還有這樣的機(jī)會(huì),自己一定不會(huì)錯(cuò)過。
這幾年我也斷斷續(xù)續(xù)地學(xué)了一些時(shí)間管理方法,并從中受益頗多??傮w感覺是生活、工作是有序的、可控的,因?yàn)樽约耗軌虬盐兆」?jié)奏,會(huì)有一種能夠掌控的感覺。不僅心情會(huì)比較平靜,也增強(qiáng)了自信心。只是覺得,如果能夠小時(shí)候就接觸到這些時(shí)間管理理念會(huì)有多好!但是,anyway,遲做總是強(qiáng)于不做。
一句話總結(jié):是GTD(getthingsdone)方法的中國故事版本書籍,關(guān)于時(shí)間管理和效率提升技巧。
閱讀類型:方法類書籍
閱讀評(píng)價(jià):四星
書籍理論和方法來源:《搞定》
為什么閱讀這本書
這本書是一個(gè)職場(chǎng)小白在不斷學(xué)習(xí)時(shí)間管理技巧和提升效率的故事書。
所有的成長到最后都是從容不迫的,小強(qiáng)也是一個(gè)化身,他很幸運(yùn),有老付這樣一個(gè)人愿意去教給他所有的東西。
但不是所有人都是這么幸運(yùn)的,所以這本書是寫給那些不知道怎么更好的管理時(shí)間,提升工作效率的職場(chǎng)人。
我覺得自己的時(shí)間管理和效率上面需要點(diǎn)方法,所以去看的這本書。由這本書引申到《搞定》這套書,下一次寫搞定的書評(píng)。因?yàn)檫@本書的主要方法論就是來自于搞定。
WHY:為什么有這樣一本書
故事主角是小強(qiáng)和老付,小強(qiáng)是老付的下屬,老付看好小強(qiáng)的潛力,所以悉心傳授那些做事的方法。怎么把事情做到更好,怎么讓自己應(yīng)付有余,怎么讓自己成長。
新人初入職場(chǎng)都是忙碌且盲目的。但在這個(gè)階段:
第一,在這個(gè)人生的關(guān)鍵期,我們被迫完成角色的轉(zhuǎn)變
第二,我們還來不及構(gòu)建自己的職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo)
第三,我們不具備平衡工作和生活的能力
第四,我們沒有良好的習(xí)慣
本書主要就是針對(duì)這四個(gè)問題來寫的。怎么進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建自己的職業(yè)規(guī)劃,怎么平衡生活和工作,擁有良好的習(xí)慣。
全書總結(jié)
把個(gè)人的成長比作一棵樹的成長。成長六部曲——尋找種子、小樹發(fā)芽、長出主干、抽出綠葉、開花結(jié)果、摘下果實(shí)。
WHAT:這本書寫了什么(這本書是方法集合書)
1.尋找種子——認(rèn)識(shí)時(shí)間黑洞和建立自己的職業(yè)價(jià)值觀
2.小樹發(fā)芽——時(shí)間管理技巧
a.四象限法則——先輕重后緩急,高中低優(yōu)先級(jí)分類。
b.時(shí)間投資——把時(shí)間投資到第二象限,重要但不緊急的事情當(dāng)中。
c.腦袋里只裝一件事——下一步行動(dòng)法(秘訣四:設(shè)定開始時(shí)間、周期、最后期限;秘訣一:動(dòng)詞開頭;秘訣二:內(nèi)容清晰;秘訣三:描述結(jié)果)
d.時(shí)間管理技巧——衣柜整理法(收集、處理、組織、回顧、行動(dòng))
3.長出主干——樹立目標(biāo)技巧
制定目標(biāo),目標(biāo)符合SMART法則(specific——具體的measurable——可測(cè)量attainable——可實(shí)現(xiàn)realistic——可實(shí)行time-based——時(shí)間線),目標(biāo)需要分解,目標(biāo)形成合力。
4.抽出綠葉——項(xiàng)目、任務(wù)和下一步行動(dòng)
5.開花結(jié)果——習(xí)慣養(yǎng)成
a.步驟一:一次培養(yǎng)一個(gè)習(xí)慣
b.步驟二:寫給想逃跑的自己
c.步驟三:循序漸進(jìn)制定計(jì)劃
d.步驟四:將你的計(jì)劃公之于眾
e.步驟五:執(zhí)行計(jì)劃
6.摘下果實(shí)——處理突發(fā)事件
a.原則一:要事第一
b.原則二:委婉、堅(jiān)決拒絕
c.原則三:爭取下次機(jī)會(huì)
HOW:這本書是怎么寫的
全書的脈絡(luò)框架是符合金字塔原理的,采用總分的方式。
成長六部曲(總論點(diǎn))
尋找種子、小樹發(fā)芽、長出主干、抽出綠葉、開花結(jié)果、摘下果實(shí)。
脈絡(luò)圖同WHAT這本書寫了什么。
1、緣起
說到如何進(jìn)入GTD的大門,還得要感謝GTD達(dá)人雷宗揚(yáng)。今年的7月28號(hào)去參加supernovaTMC的outing認(rèn)識(shí)了雷宗楊,了解到了他的一些不凡經(jīng)歷,對(duì)他很感興趣,于是跟活動(dòng)組織人要了他的聯(lián)系方式,加了微信。在微信上看見他的異動(dòng)同心跑活動(dòng),于是加入了這個(gè)異地同心跑活動(dòng)。
發(fā)現(xiàn)微博他的抬頭上寫著GTD,于是上網(wǎng)一查原先是GettingThingsDone,管理好時(shí)間,無壓工作的意思。發(fā)掘下去原先國內(nèi)有一本叫小強(qiáng)升職記寫的十分好,用生動(dòng)的故事講解了GTD的概念和具體操作方法。
有因?yàn)楫惖赝呐芤趚x上簽到,所以開始使用了這個(gè)軟件,發(fā)現(xiàn)這個(gè)軟件真的十分好用,為了更好地用好這個(gè)軟件,決定好好學(xué)習(xí)一下小強(qiáng)升職記,于是開始了閱讀小強(qiáng)之旅。
2、閱讀過程
因?yàn)槭菑木W(wǎng)上下載的電子版,閱讀起來比較困難,因?yàn)殡娔X上誘惑多,又刺眼睛,只讀了幾頁就沒再讀下去(一向不太喜歡看電子書)。之后使用了番茄工作法,明白每次只要集中精力25分鐘就能夠了,于是又嘗試讀,沒想到讀的津津有味,找到了自信,于是每一天拿出兩個(gè)番茄鐘閱讀,不到3天就讀完了。
3、對(duì)本書的初步理解
讀下來發(fā)現(xiàn)小強(qiáng)跟我們普通人一樣,工作效率很低,不到30%,可能還低于普通人,最后他都能透過學(xué)習(xí)成功管理時(shí)間,那我們普通人就更有機(jī)會(huì)進(jìn)步了。
其實(shí)我一向以來有個(gè)觀點(diǎn)就是:世界上最大的浪費(fèi)就是人力資源的浪費(fèi),尤其是在中國。中國的企業(yè)之所以沒有競(jìng)爭力就是因?yàn)橹袊慕?jīng)理人還不會(huì)管理,自己都不會(huì)高效率、有組織有、系統(tǒng)地工作,如何指導(dǎo)員工呢。我也如此!
老付為什么要培養(yǎng)小強(qiáng)?其實(shí)這個(gè)很搞笑,因?yàn)橥蹩傉f要老付做CEO,要求老付務(wù)必有適宜的接班人,所以老付才決定花大力氣來培養(yǎng)小強(qiáng)。不是因?yàn)槔细缎难獊沓?,而是因?yàn)槔细稙榱俗约旱睦?,所以他?wù)必培養(yǎng)人才來接替他的位置。人沒有善惡之分,只要有適宜的方法,每個(gè)人都能夠做出善事來。能夠參考:英國人如何往澳大利亞運(yùn)送犯人?
其實(shí)這段時(shí)間沒有完全使用里面的時(shí)間管理方法,但已經(jīng)開始使用doit.im粗略地做了工作計(jì)劃和生活計(jì)劃,也十分管用。我們不能追求完美,不要等到都學(xué)會(huì)了再開始使用,用了總比不用好,再慢慢精進(jìn)。m.cnsjbj.cn
里面談到了習(xí)慣的培養(yǎng),真的十分重要,我此刻也是每一天把需要養(yǎng)成的好習(xí)慣寫到doit.im里面,每一天要完成。習(xí)慣能自動(dòng)導(dǎo)航我們的人生,其實(shí)我沒并沒有個(gè)性的偏愛,只要習(xí)慣了什么都一樣,所以我們能夠設(shè)計(jì)能讓我們生活更健康、工作更快樂、更幸福的習(xí)慣。在養(yǎng)成習(xí)慣階段我沒能夠使用游戲的力量助上一臂之力,比如運(yùn)動(dòng)能夠使用運(yùn)動(dòng)激勵(lì)軟件(咕咚運(yùn)動(dòng)),這樣有目標(biāo)、有經(jīng)驗(yàn)值、歷史數(shù)據(jù)、完成100公里能夠獎(jiǎng)勵(lì)自己看電影,1000公里獎(jiǎng)勵(lì)旅游,能夠參加跑步組織,如異地同心跑,把每一天的跑步數(shù)據(jù)截屏發(fā)微博分享給小伙伴們,利用群眾的力量繼續(xù)激勵(lì)自己直到養(yǎng)成根深蒂固的習(xí)慣。
4、目前的應(yīng)用心得
每次上班此刻都花上20分鐘左右做每日的計(jì)劃,寫入軟件。最終做了很多以前拖延的事情,一旦你要安下心來做計(jì)劃,而且時(shí)間務(wù)必超過20分鐘,那就會(huì)強(qiáng)迫自己思考如何填充自己的工作時(shí)間,于是想出了很多重要但不緊急的事情,從此每一天都能無壓力地工作了。
在生活上,只要腦子里有想法,我就立刻寫到doit.im軟件里,徹底排空大腦,不用擔(dān)心到時(shí)忘了怎樣辦,隨時(shí)查看手機(jī)就明白自己該做什么了,無憂慮生活。
此刻工作和生活上基本上到達(dá)心如止水的境界了,沒有什么可憂慮的,掌控了能掌控的,不能掌控的就由他去吧!
昨晚一氣看完了《小強(qiáng)升職記升級(jí)版》,沒有紙筆做筆記,總想寫點(diǎn)什么,就著情緒高漲,催出一篇長文,微博有限制,只好用長微博,看來我的長微博處女貼給了這本書。
就著曹方的歌,花了2個(gè)小時(shí)把《小強(qiáng)升職記升級(jí)版》看完了。首先感嘆一個(gè),這版本的干貨非常多,基本上,把我所學(xué)習(xí)GTD過程中所接觸的知識(shí),做了非常好的融會(huì)貫通,看得酣暢淋漓。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足,也找到自己的很多問題所在的原因,鄒鑫老師在這一塊很有心得,用小強(qiáng)的故事做了很好的引導(dǎo)去解決這些問題。
很抱歉的是,由于沒有紙筆,沒做筆記,只好就著新鮮勁,把腦子的東西,用手機(jī)敲下來,就算做了點(diǎn)自己的筆記。由于向來寫東西信馬由韁慣了,盡量寫的有邏輯些,不跑題。
首先原則在高效率,慢生活的基礎(chǔ)上,又學(xué)到做事靠系統(tǒng),不是靠感覺。因?yàn)檫@一直是我想學(xué)到的境界,但是發(fā)覺自己過于求成,缺少更多自己的實(shí)踐跟思考,所以磕絆很多,不得不再次從頭做起,去更好的理解與實(shí)踐,形成自己的系統(tǒng)。
一,時(shí)間日志是我一直想去更好實(shí)踐的內(nèi)容,也是我缺失的一面,上來用時(shí)間記錄軟件,盡管學(xué)了很多,但是很難去把握和貫徹,所以修成大法前,根基的東西都沒打扎實(shí)過,就談不上修煉了。因此我就買了效率手冊(cè),加上便貼紙做了自己的改進(jìn),希望能更好的實(shí)踐與貫徹。
二,四項(xiàng)限法則,這一塊了解的足夠多,猴子解決第三象限的東西,當(dāng)初看小強(qiáng)升職記的時(shí)候,第一次看到這個(gè),就非常有收獲,還有重點(diǎn)放在第二象限等,就不多累贅了。
三,這一塊好像是講衣柜整理法,我看書不愛看標(biāo)題的,所以不確定,()故事里的老付用這個(gè)做了引子來敘述,東西很多,這一塊之前也有學(xué)到好多,易仁永澄也講了很多,包括他推廣的doit軟件,現(xiàn)在還在用著,但是不敢說就把握了精髓,畢竟我第一步基本功都沒做扎實(shí)。這里面最大的收獲就是,行動(dòng),項(xiàng)目跟任務(wù)的區(qū)別,我在項(xiàng)目跟任務(wù)這一塊之前沒有更好的理解,造成理解的誤差。
四,番茄工作法,這是我想多講兩句的地方,之前聽李參老師講了好多,未能更好的利用,覺得不太適合我這慢性子的人,但是看了鄒鑫老師的實(shí)例講解,改善了我的好多想法,這真真是個(gè)好東西,怎么這里有種對(duì)不住李參老師的感覺,白學(xué)了??磥砣狈`活,跟解決問題的能力。
五,再說說拖延跟精力管理,拖延之類的書之前也看了不少,豆瓣也有關(guān)注高地清風(fēng)的拖延癥小組,也看過他們翻譯的書。個(gè)人理解覺得自己目前沒有太多拖延癥,只有時(shí)間不夠用的感覺,還有精力管理,我一直想找到解決方法,不得其法。鄒鑫老師在這一章講了好多實(shí)用的干貨,受益匪淺,先這里謝謝了。臣服精力/環(huán)境/天性,好像是這些,有學(xué)到慢就是快,就像那本書《慢慢來,一切都來得及》,還有要事第一,這個(gè)上版本有講,就不廢話了,對(duì)了,里面用游戲來說明目標(biāo),規(guī)則,及時(shí)反饋,自愿參與等,非常好。比我常常拿來勸說自家屋孩子的舉例,來解釋時(shí)間的重要性,如何去珍惜時(shí)間來說明一些問題,比如沉迷絡(luò)游戲等,要有干貨的多。
六,這里可以說說臨時(shí)事件的處理,這里更有干貨,發(fā)現(xiàn)后面很多雞湯開始用真人舉例了,很好,特別那李參老師做演講,插板被服務(wù)員用茶水報(bào)銷,等一系列事,著實(shí)讓我震撼了一下。這里面有講一個(gè)認(rèn)真做事的態(tài)度,這點(diǎn)非常好,因?yàn)槟闳魏我稽c(diǎn)不認(rèn)識(shí),犯下的錯(cuò)誤都會(huì)成為后面的定時(shí)炸彈。這也是我所在行業(yè)的基本要求吧。
七,最后好像講了習(xí)慣養(yǎng)成,也聽了好多,就不多說了。就記錄些雞湯吧,還不錯(cuò)。不要問該往哪走,只要回答:看自己想往哪走,用自己的雙腳去書寫歷史,這讓我想起小時(shí)候看的拾腳印的鬼故事。養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣就會(huì)改變我們。康德的自律就是自由。實(shí)用點(diǎn)的就是培養(yǎng)習(xí)慣要給自己獎(jiǎng)勵(lì),這一點(diǎn)我好像沒做過。最后有張如何成立成長俱樂部的思維導(dǎo)圖,干貨啊,直接拍照保存,當(dāng)初學(xué)李參老師的時(shí)間管理,就一直有個(gè)想法,一旦我形成了自己的東西,就在當(dāng)?shù)亟M織個(gè)線下俱樂部,分享一下個(gè)人成長,學(xué)習(xí)方法,心路歷程,心理學(xué)等方面的,其實(shí)現(xiàn)在看來我要做的很多,更多的需要積累,在看自己適合當(dāng)發(fā)起人不。
八,哦,對(duì)了,smart,差點(diǎn)忘了,時(shí)間太久了,就不多說了,絕對(duì)的干貨,里面有愿景的高度。有些話一直想給李參老師說,就說最重要的那句話吧,您可能不知道,您給了我多大的改變。因?yàn)槟f過,之前的浪費(fèi)掉的時(shí)間不算什么,大學(xué)算上研究生也不過七八年之類的,你還有時(shí)間去學(xué)習(xí)你喜歡的,還有那一萬小時(shí)理論。之前一直都在惋惜過去丟失的那好幾年的時(shí)光,覺得自己一直在落后,中間想趁自己還小,一直努力的往自己的目標(biāo)掙扎,學(xué)了好多東西,心也累,也沒有方向感,最后居然就懈怠了,日子也開始無聊了,周邊的人也覺得我當(dāng)前的環(huán)境不錯(cuò)了,覺得我現(xiàn)在是瞎折騰,難聽點(diǎn)就是好高騖遠(yuǎn)。卻忘了看看以后的時(shí)間,我不應(yīng)該把這時(shí)間也浪費(fèi)了,如果繼續(xù)得過且過的話。后來看于娟的博客(《此生未完成》作者),發(fā)現(xiàn)自己對(duì)時(shí)間的感觸有點(diǎn)偏執(zhí),沒有人會(huì)在意你丟失了多少時(shí)間,晚幾年達(dá)成你的想法又有什么關(guān)系呢,人生還是有很多可能的。希望現(xiàn)在還不晚。繼續(xù)感恩,至少我現(xiàn)在是充實(shí)有動(dòng)力的,不再是混日子的了。再次感謝當(dāng)前路上給我?guī)椭娜恕?/p>
用evermemo打了好多,看看時(shí)間用了一個(gè)小時(shí)多了,睡覺早起。
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