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大學校長的工作計劃

發(fā)布時間:2023-03-03

大學校長工作計劃。

按照企業(yè)基本制度,工作計劃對于我們的工作而言非常重要。制定工作計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排,優(yōu)秀的工作計劃是什么樣子的呢?有請閱讀小編為你編輯的大學校長的工作計劃,如果合你所需,不妨馬上收藏本頁。

大學校長的工作計劃 篇1

一、指導思想

以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指導,以中心工作計劃為導向,通過多途徑的溝通交流方式及開展一系列豐富多彩的活動,將幼兒園教育、家庭教育與社會教育結(jié)合起來,讓家長全面了解幼兒園的保教工作,了解幼兒教育目的、內(nèi)容與方法,幫助家長轉(zhuǎn)變教育觀念,形成1+1〉2的教育合力,促進孩子的健康和諧發(fā)展。

二、工作目標

1、進一步健全家委會管理機構,成立幼兒園發(fā)展指導委員會,參與園所管理。

2、開展多種形式教育活動,豐富家長學校內(nèi)容。

3、把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑,引導家長找到最好的教育策略,實現(xiàn)教育的最優(yōu)化。

4、充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源,為幼兒教育服務。

三、具體措施

(一)進一步健全家委會管理機構,參與園所管理

1、根據(jù)市局精神,為了進一步健全家、園、社會的合作,成立幼兒園發(fā)展指導委員會,邀請家長代表、社區(qū)代表以及企事業(yè)代表加入發(fā)展指導委員會,與幼兒園共商園所發(fā)展大計,制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃,共同管理好幼兒園,努力做到辦人民滿意的教育。

2、定期開展發(fā)展委員會以及家委會的活動,共同研究當前家庭教育、學校教育、社會教育的動態(tài),及時反饋家教信息,收集并反映家長對幼兒園工作的建議和意見,隨機對幼兒園衛(wèi)生、安全、食堂工作、教育教學等方面工作進行檢查,參與幼兒園各重大活動的籌辦和策劃工作,真正為幼兒園的發(fā)展獻計獻策。

(二)開展多種形式教育活動,豐富家長學校內(nèi)容

1、開展靈活多樣的指導活動。

每學期針對各年齡段家長開展至少1次的專題講座活動,針對目前家庭教育中存在的問題,通過專題講座,以生動的事例,深入淺出的剖析家庭教育的重要性,了解成功的家庭教育案例,幫助家長學習科學的育兒方法;每學期定期開放一次半日活動,讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點、教育方法、教育目標,了解自己孩子在群體中的表現(xiàn)。讓家長懂得了怎樣和教師主動配合,取得教育的一致性,同時也拉近老師和家長之間的距離,形成教育合力,有效地促進幼兒發(fā)展;每月開展家訪活動不少于2次,了解孩子在家的情況,傾聽家長的需要,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題,認真填寫好上門家訪記錄;辦好中心家教專刊,每學期不少于3次,每次有主題的向家長進行先進教育理念與方法的宣傳。

2、多途徑增進家園聯(lián)系。

繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡的作用,將網(wǎng)絡作為家園有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道。進一步建設好中心微博、中心家長學校網(wǎng)頁、幼兒園網(wǎng)頁、班級網(wǎng)頁、路路通、qq群等,并利用網(wǎng)絡平臺加強家教的宣傳,不僅讓家長了解幼兒園園所動態(tài)、重大活動、幼兒發(fā)展等情況,同時,也可以提出一些困惑供大家探討,也可以相互之間分享育兒經(jīng)驗與心得。

3、開展家長助教活動。

家長是幼兒園老師的合作伙伴,有許多家長也是幼教專家,而且他們擁有的各種專業(yè)知識技能和特長,是幼兒園可利用的、寶貴的教育資源。為此我們要充分挖掘家長的寶貴教育資源,總結(jié)上學期家長助教的情況,繼續(xù)開展家長助教活動,但要思考活動的必要性與不可替代性,突出助教活動的特色,保證助教的切實有效,有助于幼兒的發(fā)展。

4、開展親子活動。

結(jié)合季節(jié)、節(jié)日、主題教學的需要,開展親子活動,既加強了幼兒園與家庭的聯(lián)系,又增進了親子之間的感情。

三、充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源,為教育服務

1、形成家長資源庫。充分挖掘家長資源,了解各班家長的特長,為幼兒的教育教學活動需要提供幫助,可以開展家長助教等活動。

2、形成社會資源庫?!毒V要》指出:“充分利用環(huán)境和社區(qū)的教育資源,擴展幼兒生活和學習的空間?!币虼耍覀円庞變簣@周邊的社會資源,根據(jù)資源設計出適合孩子或者親子活動的內(nèi)容,并提前做好聯(lián)系同坐,為幼兒走出園門的活動提供方便。

(三)切實加強管理,完善家長學校建設

1、進一步做好家長學校的資料積累工作。做到“六有”,即:有家長學校,有家長學校組織網(wǎng)絡,有教材,有教學計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結(jié)。各種表格齊全,檔案資料規(guī)范。

2、積極申報五星級家長學校。對照五星級家長學校的要求,審視自身的工作,對薄弱環(huán)節(jié)加強管理與建設,爭取在11月份中心各園申報五星級家長學校。

四、每月工作安排

XX月份

1、制定17年的家長工作計劃。

2、及時與家長溝通,做好開學工作。

3、各園根據(jù)實際情況,召開新學期的家委會會議以及家長會議。

4、結(jié)合元宵節(jié)開展相應的親子活動。

XX月份

1、各園完成新學期的家委會會議以及家長會議。

2、設計、發(fā)放 20xx年第一期家教???。

3、做好0-3歲早教指導的活動計劃。

4、及時更新網(wǎng)上家長學校的內(nèi)容(上傳上學期家長獲獎論文)。

XX月份

1、成立幼兒園發(fā)展指導委員會

2、開展親子閱讀活動。

3、預約林老師講座。

4、開展春游等春季親子活動。

5、積極參加“尋找蘇州好家長”活動

XX月份

1、下發(fā)20xx年第二期家教???/p>

2、各園根據(jù)實際需要開展家長講座,并上傳講座相關資料。

3、香花、陸渡開展0-3歲早教指導。

xx月份

1、結(jié)合兒童節(jié),大班畢業(yè)典禮等契機,開展親子活動。

2、香花、陸渡開展0-3歲早教指導。

3、評選學期好家長。

4、開展家教心得評選活動。

5、做好學期家長工作總結(jié)。

6、開展家長滿意度測評活動。

XXX月份

1、開展假期安全指導。

2、香花、陸渡開展0-3歲早教指導。

3、假期家庭走訪活動。

XX月份

1、新生家訪。

2、制定學期家長工作計。

3、下發(fā)20xx年第三期家教???。

4、召開各年齡段家長會。

5、開展小班家長專題講座。

6、完成家委會成員的補充,召開家委會會議。

X月份

1、林老師講座預約。

2、舉行“家長開放日”活動。

3、各園根據(jù)需要開展中大班家長專題講座。

XX月份

1、各園根據(jù)實際做好星級家長學校申報工作。

2、評選優(yōu)秀家長,并進行表彰。

3、各園根據(jù)需要開展親子活動。

4、下發(fā)20xx年第四期家教???/p>

XX月份

1、開展家長滿意度測評活動。

2、開著迎新年親子活動

3、家長學校年度工作總結(jié)。

4、迎接家長學校考核。

大學校長的工作計劃 篇2

在20xx年年度,我將在學校黨政領導班子的正確領導下,積極開展各項工作,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結(jié)一致,積極協(xié)調(diào),身先士卒,嚴謹治學,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務,保證教書育人,高效率完成本學科教學任務,我鄭重,作工作計劃如下:

一、深化學習、努力提高理論水平

作為學校校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表",構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創(chuàng)建和諧社會思想,創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務工作

作為分管行政總務校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不

居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務工作

辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。

而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門,承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

四、人事工作

群眾利益無小事,職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學?,F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人,無論是工資還是職稱,業(yè)務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質(zhì)量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

大學校長的工作計劃 篇3

一.情況分析

幼兒教育光靠教師一人收集往往是十分有限的,只有我們平時重視家長工作,努力做好家長工作,動員家長和孩子一起收集、準備,才能使我們的活動開展得更加生動、活躍。

工作中,我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在我們班的孩子已不同于以往的孩子,他們的知識已不再局限于在幼兒園學到的,他們提出的問題有時甚至連教師也回答不上來。那么,在信息社會的今天,我們就可以發(fā)動家長,讓他們協(xié)助上網(wǎng)查閱資料,或者教會孩子如何從廣播、報刊等媒體中主動獲取信息資料,提高孩子的學習能力,滿足孩子的求知欲望。同時,我們還體會到,在課程實施的過程中,一些家長往往本身就是現(xiàn)成的教育資源。

我們?yōu)榱撕⒆拥腵提高,充分挖掘家長資源,使家庭和幼兒園互動起來,達到共同教育幼兒的目的。那么為什么要讓家長和幼兒園互動起來,我們制定了一下目標和措施:

二.家長工作的目標

1。加強與家長的直接聯(lián)系,做到“因人而宜”。針對不同家長的實際情況,采取不同的聯(lián)系方式,讓每一個家長多走近孩子、了解孩子。對于平時自己接送孩子的家長,加強平時的交流,孩子的點滴進步、出現(xiàn)的問題等,讓家長第一時間知道,以期家園配合,獲得好的教育效果;而對于那些很少來園接送孩子的家長,則采取電話交流、家園聯(lián)系冊聯(lián)系的方式,并讓其隔一段時間能來園一次,通過和老師的直面交流,真實地了解孩子的情況。

2。由于隔代領養(yǎng)的較多爺爺奶奶的過分寵愛、包辦代替使寶寶養(yǎng)成了依賴,所以,特別要求家長在家里一定要給與寶寶動手的機會。

3。結(jié)合節(jié)日,開展家園同系活動,親子活動,慶國慶,慶元旦等游戲活動,家園共同參與活動,增進了家園之間的情感交流。

4。引導家長正確看待自己的孩子。從孩子自身的情況及特點出發(fā),關注孩子在自身基礎上所獲得的發(fā)展,不要盲目地橫向比較。

5。在家長、孩子與幼兒園之間建立了良好的、和諧的互通、互知的關系。任何活動都是家長感興趣的,他們關心幼兒在幼兒園的一切生活,一點一滴,而由于自身條件有限,無法深入了解幼兒園的雙重任務。由于不了解,也就無法理解幼兒園工作中的一些內(nèi)容,并使有的家長對幼兒園產(chǎn)生不滿情緒,形成和幼兒園的一切活動對立、不支持、不理睬的態(tài)度。扭轉(zhuǎn)這種情況的方法之一就是讓家長走入幼兒園活動,參與幼兒園活動,來促進其思想轉(zhuǎn)變,逐漸從不支持到支持,從不理睬到主動詢問,從不聞不問到積極參與使其產(chǎn)生質(zhì)的變化,這不僅利于孩子的成長,更有利于幼兒園的自身信譽度,使整個社區(qū)親和力達到積極向上的方面。這一點是任何活動的關鍵點。

三.具體措施

1。定期將家園聯(lián)系本陳列出來,供家長翻閱,并把家園聯(lián)系本中家長的育兒經(jīng)驗和幼教新書推薦給家長,促進家長與家長之間的學習與相互溝通。

2。每天利用幼兒入園、離園的好機會,和家長有目的、有針對性地進行交流。

幼兒入園時,教師要站在門口笑臉相迎,主動向幼兒問好,另一配班教師組織孩子進入活動區(qū),讓孩子們自選游戲、自由結(jié)伴進行活動。幼兒離園時,三個老師都要到位,配班老師組織幼兒活動,帶班老師與家長交流幼兒在園情況。讓家長每天放心地接送,及時了解孩子每日動態(tài)。

3。開展“家長學校”活動,并開設有關生活自理能力培養(yǎng)方面的專題講座。

4。辦好《家長園地》向家長宣傳科學育兒的知識。

5。利用博客與家長在線交流,讓家長及時了解幼兒在園的學習、游戲生活情況,使家長真正理解幼兒園、教師,支持我們工作,讓幼兒和諧、快樂地發(fā)展。

6。召開家長會,轉(zhuǎn)變家長對現(xiàn)代教育觀念的認識。

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學校校長工作計劃集錦


根據(jù)領導的要求,我們需要完成不同的工作,寫一份完整的工作計劃是非常有必要的。工作計劃是企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的重要形式,那么,怎么樣動筆寫工作計劃呢?欄目小編收集并整理了“學校校長工作計劃”,相信一定會對你有所幫助。

學校校長工作計劃(篇1)

一、指導思想

為了全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,適逢柳贊劃歸濱海生態(tài)城管理這一契機,新的局面給我們的教育教學即提出了挑戰(zhàn),也提供了機遇。我校準備在規(guī)范化管理的基礎上更進一步,以迎接省政府教育督導評估為主線,以全面提高教育教學質(zhì)量為目標,加強精細化管理,提高教師素質(zhì),培養(yǎng)學生良好習慣、綜合能力,結(jié)合書香校園特色創(chuàng)建活動,打造高效、自律、自主、創(chuàng)新的柳贊三村小學。

二、工作目標

1、以迎接省督導評估為契機,進一步抓好常規(guī)管理,鞏固完善各項工作制度。

2、加強教研活動的管理,使之常規(guī)化,制度化,確實為提高教師從教水平起到幫助作用。

3、深入學習并貫徹《中小學教學常規(guī)》,提高教師的教育教學水平,提高單位時間內(nèi)的工作效率,進一步提高教育教學質(zhì)量。

4、進一步推進現(xiàn)代教育技術的實踐及應用,以學科課堂教學為載體,圍繞基礎教育課程改革,開展教育信息技術與學科教學整合的研究,全面提升教育信息技術應用水平。

5、體育藝術活動逐步形成規(guī)模,凸顯武術操的特色,保證大課間的時間。爭取在鎮(zhèn)運動會、籃球賽上創(chuàng)出佳績。辦好藝術節(jié)、兒童節(jié)活動。

6、繼續(xù)加強與家長互動,做好溝通工作及家長教育工作。

7、繼續(xù)完善安全教育工作管理及制度,特別加強重點部位的安全排查。

8、豐富教職工業(yè)余生活,營造健康三小、快樂三小的氛圍,做好打造快樂團隊的管理工作。

9、做好校務公開及財務管理工作,完善學校后勤工作管理。爭取資金對圍墻、門窗進行維修、重建。

三、主要措施

(一)注重德育,杜絕表面化、形式化

從養(yǎng)成教育入手,抓德育。確立每月一項重點要求,集中整治學生身上的不良習慣,結(jié)合檢查、記錄、結(jié)果公示,做到競爭上游,形成良好的校風、班風。在各個教學環(huán)節(jié)滲透德育因素。

(二)加強家訪管理工作,完善家長培訓機制。

加強班主任和年輕教師的班級管理培訓工作,促進班級管理工作的順利開展。推廣梁慧芳老師每月一封信活動。逐步轉(zhuǎn)變家長學習成績就是學校老師的事這一錯誤觀念,通過各種形式滲透家長培訓目標,不能等出現(xiàn)問題才見面。讓家長積極參與到孩子的教育學習中來。讓家長成為我們工作的助手,而非阻力。

(三)以全面落實《中小學校教學常規(guī)》為契機,全面提高師資隊伍素質(zhì)和教育教學質(zhì)量,繼續(xù)加強教師隊伍管理。

1、每學年進行一次全校教師公開課活動,在備課、講課、評課的過程中彼此取長補短。對新教師培訓要定目標定期檢查落實,幫助新教師在最短的時間內(nèi)勝任本科目的教學工作。

2、開展五個一教研活動,即每人每月閱讀一份以上教育期刊,每人每月閱讀一本教育理念書籍或文學著作并寫讀后感,每人每學期上一次教改課,每人每學期寫一份優(yōu)質(zhì)教案,每人每學期寫一篇教研專題論文。

3、繼續(xù)堅持長期對教師進行教學、信息技術應用、普通話、書法等基本功的培訓,加強教師隊伍責任感培養(yǎng),加強教師隊伍專業(yè)化發(fā)展培訓。

4、定期開展請進來走出去的教師教學與研究交流學習活動,扎實開展校本培訓活動,不斷加強理論學習,繼續(xù)扎實練好基本功(寫字功、朗誦功、語言功、備課功、研討功),鼓勵教師培養(yǎng)創(chuàng)新意識,不要穿新鞋,走老路,要勇于突破自我,不斷探索新的教學方法,提高課堂教學效率。

5、每一個學科都要保證上課的質(zhì)量,不能存在不考試就講究的想法。

6、繼續(xù)完善學校電子檔案管理,充實教育資源,充分發(fā)揮網(wǎng)絡在學校教育教學管理中的作用,積極探索高效的教育教學模式,努力減輕師生的負擔。

7、充分利用英語口語課的優(yōu)勢,給學生多聽多讀的機會,提高學生的英語口語能力,采取切實有效的措施,提高學生的朗讀、寫作等能力。

8、繼續(xù)優(yōu)化教學資源,優(yōu)化制度,使信息技術與其它課程達到完全整合,不斷提高教師應用現(xiàn)代教育技術與學科整合的能力,促進教育教學質(zhì)量的進一步提高。

9、大力培養(yǎng)學生的自主學習精神,變外在的要求為內(nèi)在的需要,增強教學設計的趣味性。

10、完善績效評價方案,積極引導教師用最合理最合適的方法方式對待教育教學的全過程,對得分低的教師每學期進行總結(jié)談話,努力讓每一位教師都能有所進步。

11、加強幼兒班規(guī)范化管理,對于教師掌握教材、組織活動、習慣培養(yǎng)、環(huán)境布置等方面提高要求,在安全第一的前提之下,爭取驗收再次晉級。

12、加強教師出勤管理,為教師考核提供依據(jù)。

(四)特色創(chuàng)建工作

在創(chuàng)建書香校園特色的過程中,我們通過上一學期的試行,個別年級的課外閱讀初見成效,孩子們開始接觸名著、開始愛讀書,但是進程緩慢,本學期的創(chuàng)建工作要扎實推進。各班主任特別是語文教師要提高重視,加強引導,將這項工作持之以恒的做下去,做好,真正讓孩子們做到好讀書、讀好書,浸潤書香。繼續(xù)辦好各班的《書香報》,辦好廣播站的特色欄目。班級學校都要舉辦相關活動,給孩子們提供展示自我的舞臺。

此外,在環(huán)境布置方面要凸顯特色,耳濡目染中讓孩子們得到教育熏陶。

(五)全面推進校務公開實施方案的規(guī)定和要求,結(jié)合學校工作實際情況,做好校務公開工作。依法辦事,做到有計劃、有總結(jié)、有記錄。

(六)環(huán)境安全衛(wèi)生

1、本學期學校面臨綠化、美化的任務,學校的小花園面積雖小,但是由于土壤鹽堿化原因,需要尋找合適的植物種類,做到經(jīng)濟又實用。

2、學校建筑安全問題。亟待解決的問題主要包括院墻傾斜,早已成為危墻,必須重建;門窗老化,變形嚴重,急需維修或更換;教學樓墻體鹽堿化嚴重,有很多地方已經(jīng)出現(xiàn)墻皮脫落,應采取相應措施固化,美化。這些內(nèi)容都需要大額資金注入,在大格局不變的情況下,要多方籌措資金解決。

3、衛(wèi)生方面繼續(xù)延續(xù)每周不定期抽查的制度,保持校園、樓道、教師的清潔衛(wèi)生,最重要的是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

4、在安全保衛(wèi)方面,提高值班工作的要求,落實領導帶班。

學校校長工作計劃(篇2)

一、深化學習、努力提高理論水平

作為學校校長、辦公室主任、生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表"重要思想,構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創(chuàng)建和諧社會思想,創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務工作

作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務工作

辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門,承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

四、人事工作

群眾利益無小事,職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學?,F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人,無論是工資還是職稱,業(yè)務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質(zhì)量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

五、積極投入教育教學管理工作

根據(jù)分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,為實現(xiàn)學?!熬胖袩o差生”宏偉目標而努力。

六、認真搞好學科教學工作

1、認真?zhèn)?、講、批、輔、改,積極參與生物學科組活動,群策群力,搞好集體備課,集體學習、討論,把教科研工作推向新的高度;

2、認真落實知識傳授,積極采用多種方法,解決重難點,鞏固知識內(nèi)容,開展素質(zhì)教育,著重培養(yǎng)學生多種思維和多種能力;

3、走進學生內(nèi)心世界,做學生知心朋友,積極聯(lián)系家長,落實德育教育,促進優(yōu)生發(fā)展,轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀,既教書,更育人;

4、加強自身素質(zhì)提高,積極學習新知識,積極參與課改實驗,用完備的知識和先進的方法裝備自己,為提高教育教學工作奠定基礎;

5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養(yǎng)學生聯(lián)系生活,聯(lián)系實際,聯(lián)系社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現(xiàn)象,使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由于事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事事和領導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進步,努力與大家一道為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。

##結(jié)束

學校校長工作計劃(篇3)

2號通知精神,開展中小學電教工作、檢查評比考核工作。

④深入基層加強調(diào)研。對基地校、薄弱校進行深入細致地調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,研究解決對策,提升研究水平。要加強對畢業(yè)年級的調(diào)研工作,進一步提高我市中、高考成績。

⑤組織教師集中備課、培訓活動。各教研部門利用寒暑假等時間,組織各學科教師開展集中備課、新課程培訓等活動,努力提高教師駕馭課程的能力。

⑥做好各種教學檢測工作。命制高質(zhì)量的中、小學考試和模擬試題;認真組織中、小學各種教學檢測;詳盡做好各種教學檢測的質(zhì)量分析,為今后的教育教學改革提供科學的參考依據(jù)。

⑦建立并完善教師檔案工作。實現(xiàn)教師檔案管理電子化、系統(tǒng)化,開展教師隊伍研究,促進教師專業(yè)發(fā)展。

⑧規(guī)范并完善中小學教育教學管理機制。研究制定中小學校教學管理常規(guī)、學科教學指導意見;切實規(guī)范學校教學管理,減輕學生課業(yè)負擔。

⑨指導中小學物理、化學、生物、微機室教學儀器設備配備及實驗(實踐)教學工作。加強實驗(實踐)學科教學的管理,開展卓有成效的實驗(實踐)教學的教研活動,提高實驗教學質(zhì)量。

⑩落實《義務教育條例》。完善新形勢下“控輟”機制,鞏固提高普九成果。

(二)重點工作

1、培訓工作

①干訓工作:落實“111”工程方案;進行校長網(wǎng)上論壇;選派部分校長到實驗小學和xxxx三中掛職培訓;舉辦中、小學教學校長培訓班。

②全員培訓:組織中小學教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范(xxxx年修訂)培訓讀本》、《教師的教學技能》、《教師怎樣上好公開課》、《新課程聽課評課與優(yōu)秀案例解析》;舉辦征文、考試等活動;做好語言文字規(guī)范化學校申報和驗收工作;組織“教師專業(yè)化發(fā)展”系列工程的實施工作;認真做好全市中小學教師繼續(xù)教育證書的驗印工作。

③骨干培訓:繼續(xù)做好省、市級骨干教師培訓、管理和考核工作,舉辦吉林市第三批小學(語、數(shù))骨干教師培訓班,做好省級骨干教師的年度考核工作;做好省、市骨干教師推薦工作;建立骨干教師博客群;做好吉林市第三批骨干教師結(jié)業(yè)考核工作;做好名優(yōu)教師培養(yǎng)工作,協(xié)助吉林市教育學院做好我市“教育教學專家培養(yǎng)對象”和“教壇培養(yǎng)對象”的培訓工作。④網(wǎng)聯(lián)培訓:加強新網(wǎng)聯(lián)校學員注冊管理;組織教師博客競賽活動;組織考試和優(yōu)秀教學案例評選活動。

⑤學歷培訓:做好學員管理、培訓、招生工作,提高學歷培訓質(zhì)量。

2、教研工作

①小學和幼兒教研:開展幼兒“區(qū)域教研”研培活動;組織幼兒教師“常規(guī)課”課堂教學研討;開展小學教師崗位練兵和新課程教師基本功競賽活動;開展小學教師辯論演講賽活動;協(xié)助學校搞好校本研修;組織好小學畢業(yè)年級抽樣考試工作,探索并完善小學質(zhì)量評估體系。

②中學教研:科學系統(tǒng)地做好中、高考研究指導工作,領會考綱,把握方向。對畢業(yè)年級教師進行科學有效地指導。組織好模擬檢測工作,及時進行質(zhì)量分析與反饋,為科學指導備考積累數(shù)據(jù);做好畢業(yè)年級的考前咨詢與輔導工作;深入、扎實、科學地做好中學基地校、薄弱校工作,組織好“鄰校共研、送教下鄉(xiāng)”等活動;落實、探索、提升“教師專業(yè)發(fā)展促進工程”的各項工作,探索課堂教學領域的“精品課”建設工作;全面推進新一輪高中課程改革工作,組織各學科模塊考試,努力建設高標準、高質(zhì)量的高中新課程體系,提高教師駕馭新課程教材的能力,促進教師對新課程的開發(fā)和研究。

③綜合教研:加大對班主任和綜合學科教師的培訓力度,豐富培訓內(nèi)容和形式,探索教研、科研與培訓相結(jié)合的新路,從而不斷提高培訓的質(zhì)量和效果;開展教育論壇、召開現(xiàn)場會,為基層學校和教師搭建理論研討、經(jīng)驗交流、成果展示的平臺,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,推動教師專業(yè)發(fā)展;開展音、體、美學科教學觀摩會;協(xié)助教育局做好xxxx市中小學田徑運動會各項工作;協(xié)助教育局做好xxxx市第xx屆中小學藝術節(jié)的工作;組織體育、美術教師參加東北三省新課程教學研討會活動。

④信息技術:舉辦中小學信息技術學科教學研討會;開展中小學信息技術學科送課下鄉(xiāng)活動;對信息技術教師及遠程教育管理員進行多媒體課件制作、網(wǎng)絡技術方面的培訓。

3、評優(yōu)工作

①開展幼兒教師“數(shù)學學科”教學評優(yōu)工作;籌辦“主題活動電子教案資源庫”,做好篩選評比和完善資源庫工作;

②開展中、小學教師教學技能競賽及展示活動。

③組織中、小學教師教學研討課、評優(yōu)課、觀摩課等活動。

④做好吉林市“農(nóng)村優(yōu)秀任課教師”“xxxx市農(nóng)村優(yōu)秀任課教師”“xxxx市全天候教師”的評選工作。⑤組織參加吉林市朝鮮族中小學教學新秀的評比工作;開展朝鮮族中小學、幼兒園教案評比、教學評比、課件評比等競賽活動;開展心理健康教育、體音美等學科新課程教學競賽的評選工作;組織優(yōu)秀班主任及優(yōu)秀班主任標兵評選工作;組織綜合實踐活動課程實施先進校評選工作。

⑥加強網(wǎng)站建設。提高網(wǎng)絡資源的開發(fā)和利用,豐富xxxx市教師進修學校網(wǎng)絡資源,充分利用網(wǎng)站進行遠程教育和學習,開展中小學信息技術與課程整合優(yōu)質(zhì)課評選工作;舉辦中、小學生網(wǎng)頁制作競賽活動。

學校校長工作計劃(篇4)

一、指導思想

緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學習與作風建設,小學校長工作計劃。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

二、主要任務與目標

(一)增強責任意識,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作。

1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)加強辦公室建設,做好協(xié)調(diào)與服務。

1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

2、根據(jù)學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求,學校工作計劃《小學校長工作計劃》。

3、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創(chuàng)建學習型處室,創(chuàng)設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的轉(zhuǎn)自政治業(yè)務學習,提高自身素質(zhì),為更好的開展工作打好堅實的理論基矗

(三)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。

省級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展。

4、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。新晨范文網(wǎng)

5、做好單位考勤工作,按月及時公布。

6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯(lián)系。

8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

學校校長工作計劃(篇5)

一、指導思想

圍繞市局“三保一促”的教育理想,以“成人成才成功”校訓為德育工作育人宗旨,培養(yǎng)“文明、守紀、奮發(fā)、進取的社中人”,創(chuàng)新“自主管理和信心激勵”的德育模式,以班級文化建設、行為規(guī)范養(yǎng)成教育、學生禮儀教育、安全法制教育、班風學風建設等工作為重點,提高德育工作的針對性、實效性,促進學生健康成長構建平安和諧校園。

二、目標要求

(一)常規(guī)管理目標:

1.學生違法犯罪率為零;

2.學生行為規(guī)范、文明進一步提高;

3.學生學習、活動秩序井然;

4.校園環(huán)境整潔怡人。

(二)隊伍建設目標:

1.進一步加強班主任的培訓,尤其是對年輕(新)班主任進行有針對性的培訓,通過拜師結(jié)對,以老帶新,建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、后備力量充足的班主任隊伍。

2.加強學生干部和學生會隊伍建設,培養(yǎng)學生的自信心,提高學生自我教育、自我管理、自我服務的質(zhì)量和水平。

(三)德育創(chuàng)新目標:

1.打造班級文化建設新特色;

2.創(chuàng)新德育新角度,創(chuàng)新常規(guī)管理新手段;

3.學生自我管理,自我教育的能力有新突破。

三、主要工作

(一)抓好班主任隊伍建設工作,提高班主任工作水平

1.加快班主任隊伍建設的步伐,下大力氣搞好班主任隊伍的培訓。通過定期開展班主任例會和班主任工作研討會、觀摩主題班會,給班主任搭建相互學校、相互交流的平臺;通過組織班主任培訓、外出參觀學習、邀請專家來校講座等形式,拓寬班主任的視野,開闊班主任的眼界;通過撰寫班主任札記、德育案例評選等形式促進班主任對班級工作的反洗,提高管理水平和處理復雜班務的能力,讓班主任真正成為學生精神生活的引領者。

2.強化對班主任的考核工作。本學期,學校將繼續(xù)完善《__中學班主任考核細則》,以“優(yōu)秀班主任”評選為契機,發(fā)揮優(yōu)秀班主任的引領作用,提高班主任隊伍的整體水平。對班級管理工作經(jīng)常滯后的班主任談話。對經(jīng)常將矛盾上交或存在嚴重問題隱瞞不報,致使事態(tài)擴大的情況進行及時查處,把班主任能否及時發(fā)現(xiàn)問題,善于處理問題作為對其工作能力高低的評價。

(二)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,發(fā)揮環(huán)境育人功能

做好教室、保潔區(qū)的衛(wèi)生打掃工作,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,杜絕亂拋亂扔現(xiàn)象。培養(yǎng)學生“己屋不掃,何以掃天下”的認識。通過每天值日行政、值日教師、文明監(jiān)督崗“三位一體”的檢查網(wǎng)絡加大對班級常規(guī)管理工作的督查、跟蹤的力度,對常規(guī)搞得不到位的班級及時提醒并整改,并利用校園網(wǎng)和國旗下講話加大公布的力度,確保校園環(huán)境干干凈凈,讓學生在整潔衛(wèi)生的環(huán)境中受教育,被熏陶。

(三)搞好學生心理咨詢和幫教工作,促進學生身心健康成長

1.心理咨詢工作制度化、正?;@脤W校心理咨詢室,適時對學生進行心理健康教育,開展心理咨詢業(yè)務。邀請校外專家對不同年級段的學生進行適時的心理輔導,如畢業(yè)班同學的考前減壓心理輔導等。同時,要加強對班主任、任課老師心理咨詢的培訓,要讓每一位老師都能科學地解決學生遇到的基本的心理問題。

2.加強學生幫教工作。確保每一位同學能在老師的指導下順利地走向成功。老師在學生成長過程中要加強指導和疏導;要把“三助一”活動落到實處,對行為后進生、學業(yè)后進生、心理問題生,有針對性地進行思想引導、學習指導、心理疏導,做好問題生與邊緣生的轉(zhuǎn)化與推進工作,建立幫助、跟蹤、談心的檔案。

(四)狠抓常規(guī)管理,加強班風學風建設,落實行為規(guī)范

1.利用學校現(xiàn)有的“三位一體”的德育管理網(wǎng)絡,加大常規(guī)管理力度,加強對學生日常行為規(guī)范的督查。

2.充分利用校園廣播、櫥窗等渠道,利用班會、國旗下講話等時間段,加強學生文明禮貌、安全衛(wèi)生等常規(guī)教育宣傳,引導學生做到:向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別;把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會;做到地面無痰跡、室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話。

3.把行為規(guī)范教育貫穿在學校德育課程始終,滲透在文化課教學之中,做到全員參與德育管理。

(五)培養(yǎng)學生自主管理能力,開展信心激勵教育,打造“成人成才成功”德育特色

1.學校和班級要圍繞德育目標,根據(jù)學生的年齡特點和班級實際開展有針對性的德育活動,鼓勵學生參與到班級和學校的管理中,充分發(fā)揮學生共同“參政”,當家作主的自主意識,從而實現(xiàn)每一位學生是自己的主人,是班級的主人,是學校的主人。

2.重視對學生的信心激勵教育。

一是在開展的教育活動中融入“信心激勵”要素。為了彰顯學校的德育特色,圍繞德育目標,我們開展了豐富多彩的德育活動,我們充分利用這些活動開展課題研究,引入激勵要素,如:利用班務招標活動限度的在班級中鼓勵和培養(yǎng)學生進行自主性管理,激勵學生自主性管理和培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性能力。

二是在總結(jié)已有成功經(jīng)驗中提煉“信心激勵”方法。其實我校不少優(yōu)秀教師早已在激勵學生學習興趣,轉(zhuǎn)變困難學生等方面取得了成績與經(jīng)驗,對這些經(jīng)驗的總結(jié)提煉或從中尋找新的生長點,既是引導教師開展研究的思路,也是我們開展激勵教育可利用的寶貴資源。

三是在先進理論指導下尋找“信心激勵”創(chuàng)新生長點

課堂是開展激勵教育的主陣地。教師結(jié)合自己的教育工作,在教學過程中融入激勵教育,激發(fā)學生興趣,提高學生學習的主動性,激發(fā)同學的內(nèi)在潛力。

(六)德育專題教育形成序列,發(fā)揮強大德育功能

開展豐富多彩的德育活動,提高學生的整體素質(zhì)。通過主題班會、專家講座、重大節(jié)日、校園文化藝術節(jié)等活動,開展形式多樣有積極意義的文體活動,讓學生展示特長,張揚個性。

(1)增強道德教育的計劃性。本學期的德育工作重點:守紀自律,文明禮貌、愛國感恩,張揚個性。同時以“成人成才成功”的育人目標貫徹始終,一個年級段突出一個重點,一個時間段突出一個主題,例會、班會、主題教育專題都圍繞同一個主題開展教育活動,形成強大的德育氛圍。

(2)利用板報、櫥窗、宣傳欄、校園廣播等宣傳陣地加強對學生進行科技、體育、美術、衛(wèi)生等知識的宣傳,擴大同學們的知識面,提高同學們的綜合素養(yǎng)。

(3)開展校園文體藝術節(jié)活動,讓更多的學生有參與和成功的機會。

學校校長工作計劃(篇6)

一、主要工作及其基本思路

1、圍繞學校創(chuàng)建“省四高中”工作,開展好相應的協(xié)調(diào)、服務。重點是負責組織全校性和其他重要性會議,如安排好學校校務會議、行政會議、學校教職工大會、黨員大會等會議,做好教學工作會議、學校創(chuàng)建等有關材料起草準備及會議有關材料的匯編和記錄工作。

2、在學校內(nèi)部管理體制改革等工作中,結(jié)合實際情況,發(fā)揮參謀助手作用,為領導決策服務。

3、以良好的素質(zhì)來發(fā)揮聯(lián)系內(nèi)外的作用,做好來電、來信、來訪的處理和接待工作。本學期擬訂并落實學校的接待制度。

4、與時俱進,進一步做好信息工作。__年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。

5、完善和加強公文處理工作,文件及時分類和歸檔,對一些重要的文件實行文件傳閱制度,及時收發(fā)處理各種資訊,保持信息渠道的暢通。

6、強化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內(nèi)信息發(fā)布網(wǎng)絡化,提高工作效率。

7、完成學?!遏達_苑》的編訂與印刷工作,協(xié)助教導處、學生處等部門,及時宣傳我校的教育改革動態(tài)、成果,尤其是倍受矚目的我校實施創(chuàng)建省四高中過程中所取得的教育教學成果,辦好宣傳欄;記載和保存學校各方面大的活動和重要事項的資料,做好大事記。

8、加強檔案室建設工作力度。認真做好人事檔案工作。規(guī)范檔案管理程序。完善充實檔案室網(wǎng)頁,提高檔案的網(wǎng)絡查詢利用率。

9、團結(jié)進取,努力提高校園信息化建設水平。

10、進一步理順關系,完善機制,建立目標考核責任制等規(guī)章制度,加強過程管理,在做好服務于學校教學工作和其他重點工作的基礎上,努力開創(chuàng)工作新局面。

1、強化責任制,各項主要工作任務到人、責任到人,加強溝通,分工協(xié)作。

二、指導思想

堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹學校工作思路,堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象,發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結(jié)拼搏精神,立足校辦職責,積極開展工作。

學校校長工作計劃(篇7)

一、遠程教育工作

1、檢查遠程設備是否正常運行,判斷故障情況,上報市教育局裝備辦公室。

2、制訂本學期遠程教育工作計劃。要按照上級的統(tǒng)一要求,重點做好設備的管理維護、運行記錄工作。

(1)設備登記賬;

(2)接收記錄(每天記錄);

(3)使用記錄(每天記錄);

(4)維修記錄;

(5)安全檢查記錄(每月記錄);

(6)遠程教育資源借閱記錄(每周記錄);

(7)刻錄打印記錄。

(8)制定遠教資源目錄。

3、根據(jù)《長春市農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育試點工程應用指南》的內(nèi)容,要求任課教師做好“六個一”工作。

(1)組織一次觀摩課。每一名教師能通過不同組織形式,利用遠程資源(含光盤),至少觀摩一次優(yōu)質(zhì)課。吸收優(yōu)質(zhì)資源,探討教學應用研究,寫出觀摩心得。

(2)做一個精品課件。每一名教師利用遠程教育資源結(jié)合本學科教學,至少做一個精品課件。網(wǎng)頁、ppt、flash等各種形式均可。

(3)寫一篇教學設計。每一名教師根據(jù)遠程資源在教學中的應用,至少寫出一篇教學設計。

(4)進行一次說課展示,每一名教師在觀摩、研討的基礎上,至少進行一次說課展示,說教學思想、教學設計、媒體使用和資源應用的教學效果。

(5)做一節(jié)研討課。每一名教師至少做一節(jié)研討課,學校組織教師觀摩、研討,總結(jié)經(jīng)驗教訓,探討農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育在課堂教學中的應用,要出經(jīng)驗、出典型。

(6)開展一次教育教學活動,至少利用遠程教育資源開展一次教育教學活動。

4、每天按時下載遠程教育資源,定時開機接收。每天7點50要打開機器接收,15點關機。

5、對接收的內(nèi)容要及時整理,及時刻錄。

6、中心校多媒體教室上課情況記錄,標準為每天4課時。

7、中心校開展對教師的培訓,每學期四次,有培訓內(nèi)容。

8、對村小遠程教育的管理:

(1)每學期檢查村小設備運行情況兩次,有檢查記錄。

(2)學期末檢查村小管理員各項記錄,檢查任課教師“六個一”完成情況

9、參加上級組織的各項培訓。

10、遠程教育工作學期總結(jié)。

二、電子政務工作

1、開學初制訂學校電子政務工作計劃。

2、每天打開電子政務平臺,及時接收上級發(fā)文,并打印報送學校領導。做好記錄。

3、學期初更新教師基本信息。

4、學期初輸入以下內(nèi)容:

(1)年級工作計劃(按年級)

(2)教學進度錄入(按年級,按學科)

(3)教學活動計劃(按周次,共18周)

(4)教務工作計劃(按周次,共18周)

(5)教研組教研計劃(按教研組,包括班主任組、科任組、音體組、信息技術組、幼兒組)

(6)學校總課程表

(7)教師任課表

(8)年級課程表

(9)教研組課程表

(10)實時課程表

5、參加上級組織的電子政務培訓學習。

6、學期末電子政務工作總結(jié)。

7、每天定時游覽德惠教育網(wǎng),及時接收上級下發(fā)的文件。

三、信息技術教學工作

1、學期初制定信息技術教學工作計劃。

2、學期初檢查各辦公室的微機是否能正常使用,對于不能使用的要上報學校領導。

3、檢查各辦公室的打印機能否正常使用,不能使用的上報學校領導并及時協(xié)助解決。

4、檢查校園網(wǎng)絡是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。

5、檢查學生微機教室電腦是否能正常使用,保證天氣轉(zhuǎn)暖后學生能正常上課。

6、學期末進行信息技術教學工作總結(jié)。

四、學校檔案管理工作

1、協(xié)助學校領導制定檔案管理制度;

2、整理29卷、30卷、31卷檔案目錄,核查29卷、30卷、31卷內(nèi)容。重點是31卷。

3、做好32卷檔案接收工作。制定32卷檔案目錄。

4、學期初普查各辦公室的電視機、dvd機、錄音機是否能正常使用。及時處理有故障的機器。

5、協(xié)助后勤人員檢查學校的用電線路,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并配合解決。

小學校長的工作計劃


根據(jù)公司的政策的步伐,所以這就必須要求我們制定好下一階段的工作計劃了。工作計劃,就是個人合理安排之后開展工作內(nèi)容,怎樣寫才能使工作計劃更加全面呢?幼兒教師教育網(wǎng)小編特別編輯了“小學校長的工作計劃”,歡迎閱讀,希望你能夠喜歡并分享!

小學校長的工作計劃 篇1

為全面落實專家型校長工作室建設工作,切實開展好名校長工作室各項研學活動,結(jié)合工作室實際,特制定校長工作室20xx-20xx學年度工作計劃。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以建立學習共同體為目標,以校長的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以學校發(fā)展診斷為切入口,充分發(fā)揮名校長的引領作用和工作室成員間的團結(jié)合作,努力提升校長辦學的綜合能力。

二、工作目標

借助名校長工作室這一核心平臺,充分發(fā)揮名校長的引領、示范、帶動、輻射作用,全力打造學習型、研究型工作團隊,探索符合北鎮(zhèn)實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,為均衡北鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻。

三、工作重點及措施

1、 個人規(guī)劃。工作室成員要根據(jù)個人的實際情況,結(jié)合工作室兩年規(guī)劃方案,科學地制定出本人的兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度研修計劃,明確今后自己專業(yè)發(fā)展的目標和步驟。

2、關于理論學習。工作室成員要加強對教育理論、教育專著的學習和研究,通過分組學習、交流研討、讀書沙龍、管理名著解讀等,不斷提高自己的教育認識。工作室為每個成員提供適當?shù)膱D書等學習材料,要求每位成員每年閱讀1-2本教育專著,并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2工作感悟,交流心得體會。

3、 專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據(jù)研究方向確定主題,帶著專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,嘗試建立每年度兩次專題性研討會。

4、 教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察名校等。

5、 課題研究。工作室成員要根據(jù)個人研究方向承擔一個課題研究,撰寫課題實驗方案,積累課題研究資料,定期在工作室博客上發(fā)布研究信息,工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉(zhuǎn)化。各成員每人將至少撰寫一至二教育教學論文,在市級以上刊物發(fā)表或在學術會議上交流,對優(yōu)秀成果工作室予以經(jīng)濟獎勵。

四、主要工作時間安排

1、20xx年7、8月份:添置名校長工作室辦公設施、設備;起草工作室兩年發(fā)展規(guī)劃、管理制度、學年計劃、主持人和工作室成員崗位責任,并組織通過;

2、20xx年9月份:討論、研究工作室成員個人發(fā)展規(guī)劃、學年研修計劃、課題研究實驗方案;討論“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”;

3、10、11月份:赴成員學校就學校文化與特色學校的發(fā)展進行學習調(diào)研;

4、12月份:召開“學校文化與學校特色發(fā)展研討會,工作室中期工作自評總結(jié)會;

5、20xx年3月份:組織“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”培訓講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果。

6、20xx年4月份各成員校開展各具特色的校園文化活動

五、具體要求:

1、工作室成員要緊密聯(lián)系各自學校的實際展開研究,以自己的辦學實踐為主線,邊學習邊研究,借此推動自己的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。

2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結(jié)合作、示范引領,工作室運行相對分工,張成玉、關華校長全面負責中學校長辦學過程性研討、學習、調(diào)研等活動的開展及相關資料的整理;王春香校長全面負責小學等學校辦學過程性研討、學習、調(diào)研等活動的開展及相關資料的整理。

3、工作室成員在本年度內(nèi)對照名校長考核細則、工作室考核細則創(chuàng)造性地完成工作任務,并達到優(yōu)秀以上等次。

小學校長的工作計劃 篇2

一、普法工作目標

通過普法工作的扎實開展,提高學校教師依法治校、依法治教的工作水平;不斷提高全體師生員工的知法守法用法水平。為“科教興國”戰(zhàn)略和“依法治教”方略在我校得以實施做出力所能及的貢獻。進一步完善法制教育的網(wǎng)絡,形成學校、社區(qū)和家庭“三位一體”的有效機制。

二、普法主要內(nèi)容

普法學習的主要內(nèi)容包括:《憲法》、《教育法》、新修訂的《義務教育法》、《教師法》、《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《道路交通安全法》、《環(huán)境保護法》、《傳染病防治法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰條例》、《婦女權益保護法》、《國防教育法》、《國家通用語言文字法》、《禁毒禁賭條例》以及與青少年教育及成長、與學校管理工作密切相關的法律法規(guī)、工作條例、規(guī)程和國家、省、市新頒布的法律法規(guī)等。

三、任務與措施

(一) 加強領導,明確職責

1.高度重視。切實加強對普法工作的領導,把普法工作納入學校的重要議事日程。

2.健全機構,明確職責。工作領導小組由校長湯麗瑩、書記何明俊任組長,副校長陳雪華、組織委員蘇惠娜、宣傳委員陳延昭、教導處主任劉嵐、德育處主任劉旖旎、科研室主任張惠旋、總務主任周武揚、大隊輔導員林婷婷為成員。領導組下設辦公室,由德育處主任劉旖旎同志負責日常工作。

(二) 加強教師的法制教育工作

1.繼續(xù)開展“法律進學?!被顒?。繼續(xù)堅持學校領導班子和教職工學法制度。重點學習《義務教育法》、《教師法》、《中小學法制教育指導綱要》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),結(jié)合“學規(guī)范,強師德,樹形象”中小學師德主題教育活動,加強師德師風建設,促進《教師法》的貫徹落實。繼續(xù)堅持青少年法制教育制度。積極開展“關愛明天,普法先行”青少年普法教育活動,重點學習宣傳《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《交通安全法》等法律法規(guī),強化未成年人自我保護意識和法制意識。繼續(xù)堅持學生家長的法制宣傳教育制度。重點學習宣傳憲法中關于公民基本權利和義務的知識、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等內(nèi)容,培養(yǎng)自覺遵守法律規(guī)定,依法維護子女合法權益的意識。

2.抓好領導干部學法用法工作。在落實我校領導干部人員學法用法各項制度的基礎上,不斷拓展學法用法的新方法和新途徑,不斷提高各級領導干部依法維權的意識和依法決策的能力。

小學校長的工作計劃 篇3

根據(jù)《中小學體育工作督導評估指標體系》和《學校藝術教育工作規(guī)程督導評估指標體系》,對我校體育、衛(wèi)生和藝術教育工作進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

(一)認真貫徹教育方針,積極落實《學校體育工作條例》。

學校行政班子樹立了“健康第一”的思想,認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和《學校體育工作條例》(以下簡稱“條例”),把學校體育工作擺在重要議事日程,積極推行《中學生體育合格標準》和《國家體育鍛煉標準》。結(jié)合實際情況制定了目標明確、可行性較強的發(fā)展規(guī)劃計,制定了學校體育年度工作計劃,明確工作任務、工作重點和工作思路,制定了得力措施,加強青少年體育工作。

(二)認真執(zhí)行課程標準(大綱),合理安排體育課教學工作。

我校的體育課堂教學工作一貫根據(jù)“條例”和課程標準(大綱)的要求,合理的安排體育課,一個教學班每周開設兩節(jié)體育課和一節(jié)生命與健康課,嚴格按照課程標準(大綱)要求,認真?zhèn)湔n、上課。每學期開學初,要制定學期教學計劃,并按照計劃嚴格實施體育教學。學期結(jié)束時,都進行教學總結(jié)。

(三)積極開展“兩操一活動”,認真抓好陽光體育活動。

學校一貫重視早操、課間操和課外活動工作,實行早操、課間操制度,由值日行政、值周老師和體育教師負責監(jiān)督和管理。較好的保證了兩操的質(zhì)量,有效的提高了兩操的效果。我校每年春季舉行乒乓球賽、秋季舉行籃球賽,每年均召開秋季田徑運動會;平常開展了陽光體育活動,做到人人有體育項目、班班有體育活動,學校有體育特色。

(四)逐步加大體育基礎設施、器材的投入和師資隊伍的建設,不斷改善體育教學環(huán)境。

我校是一所農(nóng)村薄弱學校,沒有專業(yè)的體育教師,體育教學一直由其它專業(yè)教師兼任,教育力量顯得很薄弱。我校有200米環(huán)形跑道、籃、排球場地、乒乓球場地、學生自由活動區(qū)域等基礎設施。多年來,學校一直重視體育基礎設施和器材的投入和建設,根據(jù)需要,每年投入適當?shù)慕?jīng)費用于購置體育器材和設備,基本上能夠保證體育教學的正常開展。但離《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》的要求還相差很遠。

(五)建立體制健康監(jiān)測制度,努力提高學生體質(zhì)健康水平。

學校根據(jù)《國家學生體質(zhì)健康標準》,建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度,定期對在校學生進行體質(zhì)測試;實行學生視力監(jiān)測制度,對學生視力狀況進行監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果有記錄、統(tǒng)計分析。并且建立學生健康檔案。

小學校長的工作計劃 篇4

小學校長工作計劃

能成為小學第二組骨干校長工作室的成員,這既是一份榮譽,更是一份責任。為此,我將按照小學第二組骨干校長工作室工作計劃的要求,遵守工作室各項工作制度,落實工作室主要工作任務,在工作室主持人勝利小學校長李金萍的帶領下,積極參與到骨干校長有針對性的培訓提高工作中去,使自己的思想品德、理論修養(yǎng)、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面得到提升。特制訂如下工作計劃。

一、借助平臺求提高

積極參加小學第二組骨干校長工作室組織的經(jīng)典講座、經(jīng)驗縱談、理論探究等各種形式的培訓和骨干校長講壇交流活動。借助這個學習、交流、研討、切磋的平臺,通過親身體驗參與實踐,達到自身整體素質(zhì)提高的目的。

二、開展研修促發(fā)展

通過參與校長觀課議課、學校辦學風格與特色的理論研究與實踐活動,進行校長理論與實踐的研修和探索,增強自身解決本校發(fā)展中所面臨的瓶頸問題的意識和能力。每學期至少承擔一項校級以上的研究課題,并以論文或校長論壇的形式呈現(xiàn)研修成果。

三、遵守制度盡完善

小學第二組骨干校長工作室工作計劃中明確提到五項管理制度,作為其中的成員,我將認真遵守這些規(guī)章制度,力爭使自己成為一名合格的骨干校長。

按時參加骨干校長工作室每學期召開的計劃會、階段性工作情況匯報會和總結(jié)會及集中培訓活動。

結(jié)合特殊教育專業(yè)發(fā)展需要,認真自修特教康復理論和技能,并根據(jù)研究方向確定符合自身專業(yè)能力提升的探索特殊教育教師專業(yè)化發(fā)展途徑研究的主題,注重理論聯(lián)系實際的反思,利用工作平臺交流學習心得。

真正落實與骨干校長工作室主持人簽訂的《骨干校長工作室成員工作協(xié)議書》,落實工作室主持人為我制定的具體進步計劃,安排培訓過程。積極參加工作室布置的帶、教、培訓工作,完成相關工作任務,并有研究成果。

4.個人博客要及時更新,并開通評論、留言服務,確保交流效果。

注重培訓軌跡材料,如工作室成員計劃、總結(jié)、聽評課記錄、班團隊會展示等材料的整理與按時上交。

小學校長工作計劃范文

一、學校工作的指導思路

以發(fā)展足球特色,夯實校園文化,創(chuàng)建全國名校為辦學目標,以抓特色,善宣傳,樹品牌;抓研訓,強素質(zhì),提質(zhì)量;抓管理,重安全,促發(fā)展為行動指南,以體寓德,健康成長;以體育智,全面發(fā)展。以讀書和體育為龍頭,努力培養(yǎng)學生良好的讀書習慣和情趣,積極開展曙光體育運動大課間活動,以生為本,關注學生全面發(fā)展,加強師資培訓,進一步提高教師素質(zhì)和教學質(zhì)量。嚴格管理制度,加大管理力度,促進全體教師轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,在新的學期取得更加優(yōu)異的成績。

在管理實踐中要貫徹以人為本的思想,著眼于為人的發(fā)展創(chuàng)造條件,提供服務,管理重心在于對人的激活,建立一種使每個人的能力都得到充分發(fā)展,每個人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和氛圍。不斷加強教師師德教育,要在全體教師中大力提倡轉(zhuǎn)變一種觀念(以人為本、以學定教),樹立兩種意識(責任意識和危機意識),發(fā)揚三種精神(創(chuàng)新實踐、愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神),樹立校興我榮,校衰我恥的緊迫感,把握機遇,迎接挑戰(zhàn)。

堅定不移地堅持學校以德立校、依法辦校、科研興校、特色強校的辦學理念,采取以人為本的管理方略,樹立文明校風,創(chuàng)建和諧學校。(和諧:硬件建設、管理機制、校園文化、師生關系、教學研究、科研水平、教學質(zhì)量、師資隊伍等方面)。在重視師德教育的基礎上,不斷采取有效形式提高教師的綜合素質(zhì)及業(yè)務能力。通過管理來促進校本教研、校本培訓工作的深入開展,逐一實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的回升,使學校真正成為學生們的求知樂園、成才搖籃。

二、工作重點

進一步完善制度,加強管理,提高工作實效。

深入抓好校本研訓和教育科研工作。

抓好學生管理,培養(yǎng)學生良好品質(zhì)及行為習慣。

抓好學校安全工作。

繼續(xù)抓好黨建工作,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

抓好學校綜合治理工作,構建和諧校園。

三、具體工作措施

加強教學管理,提高教學質(zhì)量。在教學方面要爭取有所創(chuàng)新,有所突破,力求通過以下幾個方面得以實現(xiàn):(1)加強常規(guī)管理。①抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導等環(huán)節(jié);②加大檢查力度,堅持實行嚴格管理、制度化和科學化管理。(2)深化課堂教學。①領導要經(jīng)常深入班級聽課、評課,促使教師觀念更新及教學方式的轉(zhuǎn)變;②學校集體業(yè)務學習不僅要滲透教學新理念,更要開展一些直接促進教師業(yè)務素質(zhì)提高的培訓活動;③認真組織教學比賽,發(fā)現(xiàn)并積極培養(yǎng)學科骨干教師和青年教師;(3)推進課程改革。①做好三級課程管理,繼續(xù)深入探究校本課程開發(fā)工作;②進行學生評價探索嘗試,建立發(fā)展性、激勵性的評價體系,達到評價主體多元,評價立足過程。(4)抓好校本研訓。以促進學生發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨,以提高教育教學質(zhì)量為目的,利用多種形式抓好校本研訓工作;(黨、團、工會組織根據(jù)自身的情況并結(jié)合學校的實際積極開展豐富多彩的活動,為全體教職員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,切實幫助教師做好事、辦實事、解難事。并通過此活動建立健全和豐富健康的校園文化。繼續(xù)抓好黨建工作,認真落實女工工作。

重視德育工作。加強對學生進行思想品德、文明禮貌、養(yǎng)成習慣及愛國主義教育。充分發(fā)揮班隊會、品德、社會課的主渠道作用對學生進行思想教育,并把德育教育滲透到各學科的課堂教學中。在此基礎上對學生進行禮儀規(guī)范和養(yǎng)成習慣教育,積極帶領學生走出課堂、走出校園參加社會實踐活動,從點點滴滴的小事中采取有效方法,培養(yǎng)學生關心他人、關心集體、關心社會的道德品質(zhì)。結(jié)合我市當前的創(chuàng)建全國文明城市活動,學校提出從小事做起,從自我做起,人人爭做文明師生的口號,組織學生通過有效的活動讓學生告別不文明行為,培養(yǎng)他們思想文明、語言文明、行為文明的好習慣,號召大家人人爭做文明小市民。

抓好師資隊伍建設,引導廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,積極投身于教學改革及教育科研、新課標的研究與實踐之中,提高課堂效率。教導處抓好課堂教學檢查工作,開展研討課競賽活動及教師基本功比賽,及時檢查評比優(yōu)秀教案。繼續(xù)加強教學科學理論研究,鼓勵教師撰寫論文,參加各級教育部門組織的學術論文研討會,爭取在國家、省、市獲得價值較高的獎項。

提高總務工作質(zhì)量,服務于教學工作。要根據(jù)實際情況因地制宜,嚴格加強財物管理,正確使用維修費用。搞好學校各方面的基礎設施建設,有計劃地改善辦學條件。

美化校園,抓好體衛(wèi)工作,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。今年學校將進一步加強文明單位建設,爭取申報省級文明單位。制定出可行性方案,在校園綠化、美化、凈化上下功夫,尤其是處理好衛(wèi)生死角,要力爭學校向花園化發(fā)展,為學生提供一個潔凈舒適、高雅的學習環(huán)境。同時要不遺余力地加強體育、衛(wèi)生工作,認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》,落實好曙光體育運動大課間活動,搞好體衛(wèi)教學工作。繼續(xù)加強衛(wèi)生教育和衛(wèi)生保健工作,使學生視力完好率、防齲率有大幅度提高。

樹立新形象,做好通訊宣傳報道工作。

學校必將樹立新形象,以事實為依據(jù),及時抓好宣傳工作,鑄造學校品牌,樹立學校良好形象,通過努力不斷提高學校知名度,促進學校整體工作再上臺階。

新學期,新面貌,新希望。我們堅信:新一屆領導班子一定會精誠團結(jié),齊心協(xié)力,以身作則,開拓創(chuàng)新,不負領導信任,不負師生敬意,不負家長期盼,把教師帶好,把學生教好,把學校辦好!在局領導的大力關心與支持下,通過全體師生的共同努力,不久的將來,學校一定會實現(xiàn)發(fā)展足球特色,創(chuàng)建全國名校的辦學目標,一定會成為一所令學生喜愛、教師傾心、家長滿意、社會認可的一流學校。

小學校長工作計劃精選

一、總體評價

今年的班主任工作計劃比往年寫得更具體,內(nèi)容也比較切合實際。有班級情況分析,有目標措施,有工作安排,有的班主任還談到了思想認識,工作作風的轉(zhuǎn)變。內(nèi)容比較詳細,粗中有細,目標具體,方法到位,管理落實,比以前大有進步。以前的班主任計劃多半是為了應會檢查,有時幾個班主任相互抄一下,完成任務。沒有針對性,缺乏操作性。特別是計劃與行動脫節(jié),沒有任何指導意義。

二、各班班主任計劃點評

一(1)班,有班級情況分析,有具體工作安排,但缺少具體的奮斗目標、工作方法和措施,如能在這幾個方面有所改進會更好。

一(2)班,有班級情況分析、工作方法和工作任務,但缺少奮斗目標,或者說目標不夠具體,計劃中還應有一個工作安排,如能把上述補上就將成為一個完整的計劃。

一(3)班,班級情況分析具體詳細,管理目標明確,工作安排細致,內(nèi)容比較豐富,是一份較好一工作計劃,如能將具體的措施、工作方法補充上去,計劃將更加完整。

一(4)班,有情況分析、工作重點、工作內(nèi)容、工作方法和措施,工作安排詳細具體,目標明確,措施到位,是一份較好的工作計劃。

一(5)班,工作計劃主要談了自己帶班要做好哪幾個方面的工作,寫得具體詳細,但作為一個計劃,我個人認為還有一欠缺,主要是缺少總體目標和三維目標,缺少一個具體的工作安排。工作安排要有具體的時間、工作內(nèi)容要盡可能豐富一些,目標盡可能明確一些,措施盡可能具體一些,觀念盡可能新一些。

一(6)班,也只是有情況分析,和工作安排,缺少三維目標,及具體措施,總體印象是缺乏新意。

一(7)班,計劃較為完整有分析,有目標和措施,工作安排比較具體,內(nèi)容比較豐富,是一份比較優(yōu)秀的計劃。

一(8)班,情況分析具體詳細,工作安排比較周密,內(nèi)容較豐富,目標較明確,如果能增加措施和方法,計劃會更完整。

三(1)班,計劃詳細具體,目標十分明確,是一份非常優(yōu)秀的計劃,值得我們學習和借鑒。如每個有一次主題班會,題目是什么,找學生談話,談什么,建立家校聯(lián)系本,元旦活動安排等都寫得非常具體詳細,具有很好的指導意義。

三(2)班,內(nèi)容較詳細,但目標不夠明確,缺少有效措施,整個計劃一般。

三(3)班,分析具體詳細,工作安排得當,但總體目標不夠明確,三維目標不夠具體,缺乏創(chuàng)意。

三(4)班,計劃內(nèi)容詳細,態(tài)度認真,總共寫了6頁紙,重點是思想觀念的轉(zhuǎn)變,工作方法的改變,有點象心得體會,尤其是缺少具體的安排,因此計劃的完整性就有較大的欠缺,望今后加以改進。

三(5)班,計劃較具體,目標較明確,措施得力,安排周到,是一份較完整的計劃。

三(6)班,計劃詳細,目標具體,內(nèi)容較豐富,表現(xiàn)為虛心好學。

三(7)班,善于動腦子,計劃詳細,內(nèi)容豐富,但缺少一個總體目標和三維目標,使得美中不足。

三(8)班,措施和方法到位,目標明確,安排較認真,如果內(nèi)容再充實一些可能會更好些。

三、總結(jié)

怎樣寫好一份班主任工作計劃?

班主任工作計劃通常包括以下幾個部分,班級情況分析,針對性提出奮斗目標,目標要有可操作性,并分解為三維目標,即知識與技能,過程與方法,情感、態(tài)度和價值觀。更新觀念,制訂符合現(xiàn)代教育理念的工作計劃。編制詳細具體的工作安排,要落實到點上,不能態(tài)籠統(tǒng)。

四、反思

制訂班主任工作計劃,是班主任工作的一項重要內(nèi)容。計劃是方向,是行動的指南。抓好計劃的制訂,并且抓好計劃的落實,是做好班主會工作的關鍵所在。一個好的計劃,往往既有針對性,又有操作性,對班主任具有十分重要的指導作用。因些,培訓班主任要制訂計劃做起,一步一個腳印,踏踏實實,通過分析點評,使班主任對這項工作更加重視,通過改進班主任工作計劃,使班主任認真思考,精心謀劃,積極主動地做好工作。

小學校長的工作計劃 篇5

根據(jù)《縣學員考核內(nèi)容及評分辦法》和《縣校長師徒結(jié)對互動計劃》,針對帶徒互動的目標要求及雙方學校的實際,特制定20XX年結(jié)對互動工作計劃,具體如下:

一、目標及措施:

1.加強學習,提升管理能力。

一是不定期的向師傅楊校長學習先進的教育理念和管理理念,二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,提升自身學校管理能力,三是多看學校管理書籍。

2.加強調(diào)研,注重反思整改。

一是在導師學校進行為期5天的及以上的學習研修,內(nèi)容包括學校管理、校園文化、孝雅德育、參加會議、教研活動、學?;顒印⒏鱾€科室的工作活動、學校的特色創(chuàng)建等。并對研修的內(nèi)容加強學習反思,每學年撰寫5調(diào)研反思。二是邀請導師校長來學校調(diào)研,對學校的教學常規(guī)和德育常規(guī)進行診斷把脈,提出整改方案。

3.堅持特色,加強創(chuàng)新增長。

堅持本校的發(fā)展項目特色德育類的“生活德育”和教學類的“30+10”,多思考項目的發(fā)展點和創(chuàng)新點,大膽實踐,并經(jīng)常邀請師傅和專家來校調(diào)研,對本校的發(fā)展項目及學校管理進行診斷指點。同時自己對實踐過程中的一些問題,經(jīng)常與師傅交流,并每學年撰寫5實踐反思。

二、內(nèi)容及形式

1.課題引領,實踐反思

結(jié)合我校的《農(nóng)村小學推行生活德育的實踐研究》市立項課題,繼續(xù)落實課題研究,開展相應的實踐活動,邀請楊校長和專家為課題的結(jié)題進行指導。同時通過觀摩學習二小的“孝雅”德育,邀請導師把脈診斷,把我校的“生活德育”和“善、孝”活動提升一個高度。

2.相互調(diào)研,提升內(nèi)涵

采取向師方學校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式,多調(diào)研、多反思、多實踐、多調(diào)整,促進學員的教育教學和管理水平。

3.智慧博客,互動探討。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng),開展沙龍活動,圍繞教育管理中的熱點、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討,目的是營造寬松、開放的心理氛圍,促使結(jié)對雙方對身邊的實際問題開展自由研討。

三、互動行事安排

20XX年12月份:

1、制定《學員研修年度計劃》

2、探討、交流學期工作計劃,關注學校制度創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。

20XX年3月份——4月份

1、生活德育課題結(jié)題指導

2、校園文化指導:邀請師傅來校調(diào)研校園文化,在原有的基礎上提升出學校的辦學思想和辦學理念,教風學風,六善等精神文化

3、蹲點考察:系統(tǒng)地參與導師學校的有關教育教學活動,了解學校的全方位工作,撰寫反思日志。

20XX年5月份——6月份:

1、下鄉(xiāng)指導:調(diào)研xx小學的教育教學常規(guī)。

2、蹲點參與:觀摩xx小第四屆小學生“孝雅節(jié)”。

20XX年7月份:

1、學期工作綜合分析,研究交流下學年工作思路。

2、整理、積累互動經(jīng)驗材料

20XX年9月份——10月份:

1、研討、交流新學年工作思路

2、蹲點研討:教學質(zhì)量的提升

20XX年11月份——12月份:

1、反思微博跟進。

2、探討校本研修、教師專業(yè)發(fā)展專題。

3、總結(jié)師徒結(jié)對工作。

小學校長的工作計劃 篇6

根據(jù)學校20__年學校辦公室工作計劃中校長辦公室工作重點和取得成果,新的一年中還將以學校為中心,以學生為中心的指導思想,緊緊圍繞學校重點工作,結(jié)合實際,特制訂20__年度校長辦公室工作計劃。

一、指導思想

堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹學校工作思路,堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象,發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結(jié)拼搏精神,立足校辦職責,積極開展工作。

二、主要工作及其基本思路

1、圍繞學校創(chuàng)建“省四星級高中”工作,開展好相應的協(xié)調(diào)、服務。重點是負責組織全校性和其他重要性會議,如安排好學校校務會議、行政會議、學校教職工大會,做好教學工作會議、學校創(chuàng)建等有關材料起草準備及會議有關材料的匯編和記錄工作。

2、在學校內(nèi)部管理體制改革等工作中,結(jié)合實際情況,發(fā)揮參謀助手作用,為領導決策服務。

3、以良好的素質(zhì)來發(fā)揮聯(lián)系內(nèi)外的作用,做好來電、來信、來訪的處理和接待工作。本學期擬訂并落實學校的接待制度。

4、與時俱進,進一步做好信息工作。20__年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。

5、完善和加強公文處理工作,文件及時分類和歸檔,對一些重要的文件實行文件傳閱制度,及時收發(fā)處理各種資訊,保持信息渠道的暢通。

7、完成學?!遏哧栐贰返木幱喤c印刷工作,協(xié)助教導處、學生處等部門,及時宣傳我校的教育改革動態(tài)、成果,尤其是倍受矚目的我校實施創(chuàng)建省四星級高中過程中所取得的教育教學成果,辦好宣傳欄;記載和保存學校各方面大的活動和重要事項的資料,做好大事記。

小學校長的工作計劃 篇7

一、指導思想

以鄧小平教育理論和“和諧發(fā)展觀”重要思想為指導教育理念為指針,堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,全面貫

徹教育方針。以全面推進素質(zhì)教育、提高教學質(zhì)量為核心;不斷強化質(zhì)量意識,發(fā)展意識,以人為本的管理意識,充分發(fā)揚

求真務實精神,開拓創(chuàng)新精神,團結(jié)協(xié)作精神,以《張局長講話》為推動力,加強學校小班化特色建設,提升學校品位;

走內(nèi)涵發(fā)展之路,加強教學過程的管理。提高教學質(zhì)量。

二、具體內(nèi)容目標:校內(nèi)美化整潔;學生文明好學;教師團結(jié)協(xié)作;文化引領學校發(fā)展,提高教學質(zhì)量。

(一)學校管理策略

1、以情飴校,以法治校,以制度管校;文化引領學校發(fā)展。

2、設立校務委員,大事由民主生活會研究通過,小事由校務會研究通過。

3、校務公開。

4、抓教學質(zhì)量,抓學生行為習慣和學習習慣。

5、從一年級始著重培養(yǎng)小組合作。

6、注重宣傳并建立良好的周邊關系

7、注重學生發(fā)展。

(二)德育工作

1、定期召開班主任會,研究部署學生德育工作和班級管理工作。定期召開學生干部會議。抓好班級和學校管理事務。定期更新黑板報(四周一次)。

2、繼續(xù)對學生進行法制教育,安全教育,集體主義教育,《小學生守則》,《小學生日常行為規(guī)范》等教育。促進良好班風、學風、校風的形成。

3、以思品課為主,結(jié)合其它學科進行思想道德教育,以活動、黑板報、櫥窗、晨會為輔進行德育和法制教育。規(guī)范升旗儀式。

4、關心愛護每個學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。建立后進生和問題學生檔案,制定切實可行的轉(zhuǎn)化措施。定期家訪,加強與社會、家庭的聯(lián)系,充分發(fā)揮教育“三合力”作用,切實提高教學質(zhì)量,促進學生健康成長。5、班主任要細化工作,及時對班主任進行考核。

6、加強未成年人思想道德建設,通過各種形式的主題班會、板報以及各種實踐活動,將未成年人思想道德建設規(guī)范學生的行為習慣相結(jié)合,同時組織學生開展豐富多彩的課余活動,引導學生參加社會實踐和社區(qū)公益活動。

7、通過辦好家長學校,家長開放日,家校通,辦好紅領巾廣播站、板報等宣傳陣地,發(fā)揮宣傳教育功能,切實提高德育實效。

(三)師德建設工作大力加強師德建設工作。

進行班主任培訓,全面提高班主任工作水平,堅持每周的師德培訓學習,認真組織教師深入學習中心校下發(fā)材料,使全體教師做到敬業(yè)愛崗,盡職盡力。

(四)教學工作

1、開學初制定好學校各類工作計劃和學科計劃。

2、嚴格執(zhí)行課程計劃,按計劃排課、上課。調(diào)、代課由教導處嚴格手續(xù)。

3、每位教師要做好教學“五認真”工作。課表所列課程都認真?zhèn)湔n。加強新課程的研究,鉆研教材;根據(jù)學生實際,就地取材地應用教學媒體,采取有效的教學方法提高課堂效率。大力開展校內(nèi)課堂教學評價活動,通過聽、評、交流提高教學能力。一年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛(wèi)生、文明習慣、寫字、說話、讀句、口算、紀律、廣播操。各學科做補充習題和練習與測試并且批改。

二年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛(wèi)生、文明習慣、讀寫能力、應用題、寫字、說話、讀句、口算、讀算式、紀律、預習復習習慣。做到一課一練,一學期數(shù)學作業(yè)不少于50次。各學科做補充習題和練習與測試并且批改。

三年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛(wèi)生、文明習慣、讀寫能力、大作文、片斷練、應用題、讀算式、紀律、作業(yè)、預習復習習慣、背記能力。英語做到一課一練。數(shù)學作業(yè)不少于60次。各學科做補充習題和練習與測試并且批改。

四年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛(wèi)生、文明習慣、大作文、片斷練習、毛筆字、應用題、讀算式、作業(yè)、紀律、預習復習習慣、背記能力。英語做到一課一練。數(shù)學作業(yè)不少于70次。各學科做補充習題和練習與測試并且批改。

五年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛(wèi)生、文明習慣、大作文、片斷練習、毛筆字、應用題、作業(yè)、預習復習習慣、紀律、背記能力、培養(yǎng)自學習慣,英語做到一課一練。數(shù)學作業(yè)不少于70次。各學科做補充習題和練習與測試并且批改。

六年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛(wèi)生、文明習慣、大作文、片斷練習、毛筆字、應用題、作業(yè)、預習復習習慣、紀律、背記能力、自學能力。英語做到一課一練。數(shù)學作業(yè)不少于70次。各學科做補充習題和練習與測試并且批改。

4、安排“一幫一”方案,以老教師帶動年青教師,以經(jīng)驗豐富的教師影響年青教師,使他(她)們盡快在班級管理、教學能力上成熟起來。

5、鼓勵教師自學,提高學歷層次;鼓勵教師業(yè)務進修;鼓勵教師多寫心得和小論文;以期總結(jié)和提高教學理論水平。

6、加強教科研工作,我校在完成課題的研究工作時,還要進一步加強其它教科研工作,逐漸形成校級、縣級、市級等層次化課題研究,鼓勵更多的教師個人承擔獨立課題。

7、教導處認真落實并組織各項競賽。安排教師外出聽課;采取請進來,走出去的方式幫助我校教師提高業(yè)務水平。

8、全體教師嚴格按縣教研室下發(fā)的備課格式備課、改作,堅持“月查”制度,由教導處組織檢查,并把檢查的情況及時反饋給學校教師,要使這項工作常規(guī)化;進一步提高教研活動的針對性和實效性,發(fā)揚我校的小班化和課外閱讀的優(yōu)勢。

9、教導處組織好期中、期末考試;組織、收集好相關資料。

10、做好閱讀和讀書活動,繼續(xù)推進讀書活動。

11、加強對學生的競賽輔導,輔導重過程、重實效,從開學初就確定訓練“苗子”,由專任教師加強輔導,師生力爭取得好成績。

12、加強學習,用先進的思想和理念指導教育教學工作。加強校本培訓工作,通過多種形式的課程改革培訓,轉(zhuǎn)變教師的教學理念,從而進一步指導教學行為,改變教學模式,不斷提高教師自身業(yè)務素質(zhì),提高教學成績,提高教學質(zhì)量。

13、豐富學生的課余生活,繼續(xù)發(fā)揮“紅領巾”廣播臺的宣傳作用。

14、抓學生的行為習慣、學習習慣;抓學生的紀律;抓好學校的常規(guī)管理。

15、成立班級興趣小組,注重發(fā)掘?qū)W生的潛力。從第二周起,班主任發(fā)動學生積極參加興趣小組,學校也將在以后的比賽中選拔參加鎮(zhèn)、縣組織的各項競賽。

16、開展“億萬學生陽光體育運動”。學校進行周密安排,時間上作合理安排,精心組織,確保學生每天活動時間有一小時。

17、做好教輔和用具的收集、發(fā)放。

18、及時組織師生進行競賽活動。

19、繼續(xù)做好小班化的推進動作,完善小班化對學生的評價工作。

20、嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定。

21、成立學校鼓號隊和腰鼓隊,豐富生活,豐富學校文化,提高學校社會影響。

(四)少先隊工作

1、各中隊要開展好中隊活動,確保效果,并作好記錄。

2、組織好各項活動,落實到人,做到有時間、有地點、有內(nèi)容,確保效果,并收集好相關資料。

3、組織好升旗儀式。利用升旗儀式、紅領巾廣播站、集體晨會、紅領巾監(jiān)督崗等做好安全教育和環(huán)境衛(wèi)生教育,確保校內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

4、抓好紅領巾監(jiān)督崗,定期檢查校內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,檢查一日常規(guī)特別是兩操,并量化。

5、進一步規(guī)范周一升旗儀式,在學生中開展禮儀教育,組織學生學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,通過“學規(guī)范、講規(guī)范、守規(guī)范”活動來促進學生的良好行為習慣的養(yǎng)成。

6、繼續(xù)發(fā)揮少先隊的陣地作用,利用崗哨隊來協(xié)助教師管理學校,實行量化管理,校園、教室包干到班、到人。加強學生常規(guī)管理,本學期繼續(xù)重點加強愛護環(huán)境、注意廁所文明兩個方面的教育,以常規(guī)教育管理出效益,校園達到凈化、教育化。

(五)安全工作

1、建立校園安,設領導小組和應急措施。進行緊急疏散演練。

2、建立校舍、學生在校安全檔案,層層落實到位。

3、做好食堂衛(wèi)生,做好預防疾病宣傳。

4、針對學校處在交通要道口,設立值日、護導、跟車教師,對上放學、課間、就餐、乘車秩序進行護導。

5、定期檢查校園電路和體育器材的安全。

6、對學生、家長、老師宣傳不坐“三無”和“三小”車。乘坐公交車。加大對乘坐公交車學生的管理。

7、定期清洗廁所,對廁所消毒,防止傳染病。

8、班主任簽定安全責任狀,繼續(xù)做好晨檢工作。

9、利用晨會、班會、黑板報、櫥窗、廣播對學生進行安全教育(如:行路、乘車、騎車、防流行病、飲食、防電、放火、防水、防拐騙等教育)。

10、采用告家長書和學校教育等手段,向?qū)W生及學生家長宣傳學生乘車、騎車、行路安全。

11、加強學生安全教育,樹立學校安全重于泰山的意識,建立健全學校安全工作責任制和責任追究制。通過國旗下講話以及主題班會、晨會、板報來教育學生時時講安全、處處講安全,繼續(xù)鞏固上學期學生乘坐合格車輛成果,做到定時間、定地點、定人員,消除安全隱患。

(六)體育衛(wèi)生工作

1、認真貫徹落實體育衛(wèi)生工作條例,使體育衛(wèi)生工作規(guī)范化。

2、做好兩操的推廣和糾正等工作。

3、上好體育課,規(guī)范體育課的上課程序。開展體育活動課,促進學生健康發(fā)展。

4、進行安全、衛(wèi)生、健康知識的宣傳和教育工作。定期體檢,建立學生健康檔案。

5、做好體育競賽工作,組織訓練,確保效果。抓好體育課的廣播操教學,規(guī)范動作,組織學生訓練廣播操,準備參加縣組織的比賽;同時配合中心校做好運動隊的訓練工作,迎接縣運動會。

(七)總務、后勤工作

1、不斷改善辦學條件。加強“各室”管理。

2、綠化校園,維護草坪。建立班級公物包干制。

3、民主理財,透明財務,辦公費每月結(jié)算,把有限的辦公費用于教學上。

4、及時采購教師辦公用品和其它教學用具,為教學服務。

5、管理好食堂,定期檢查衛(wèi)生,保證師生飲食安全。

6、加強校舍檢查,定期維修。加強校產(chǎn)校具的管理(特別是加強圖書、教學用具、電教儀器的發(fā)收登記管理),分類登記造冊,及時核對、報廢。

7、加強安全衛(wèi)生管理,各室管理,校產(chǎn)校具管理,為教育教學工作作后盾。

三、主要行事安排

9月份:

1、做好開學工作:①“四個一”工作;三表一列上墻;備課達一章節(jié)或五課時。②對學生進行日常行為規(guī)范、安全教育。第一周為安全教育周,第二周為法制教育周。增強學生的安全、法制意識。③制定好各項計劃。④清理衛(wèi)生死角;做好后勤服務工作,及時添置辦公用品。⑤更新壁報和櫥窗內(nèi)容。⑥檢查教學設施安全,及時消除隱患。⑦布置收費工作,嚴格收費標準。

⑧對飲水機和食堂餐具消毒、清洗。

2、迎接縣教育局以及中心校組織的期初工作檢查。

3、進行校本研訓,組織教師學習《張局長講話》,傳達中心校會議精神。

4、圍繞“慶祝教師節(jié)”、常規(guī)、安全、法制出一期板報、櫥窗。

5、做好教室布置和整潔工作。

6、組織教師學習高淳縣研訓中心下發(fā)的教學視導要求,各教研組分別召開任課教師會議,及早準備,迎接教學視導。

7、加強對新教師的指導和結(jié)隊幫住,讓其盡快適應角色,提高教學質(zhì)量。

8、抓好體育課的廣播操教學,規(guī)范動作,組織學生訓練廣播操,準備參加縣組織的比賽;同時配合中心校做好運動隊的訓練工作,迎接縣中小學田徑運動會。

9、物色競賽苗子重點培養(yǎng)。

10、做好乘車和就餐學生的統(tǒng)計。

11、師德學習和校本培訓。

12、組織教師進行說課和賽課;組織數(shù)學教師參加教材培訓。

13、組織教師撰寫小班化論文。

14、物色鼓號隊和腰鼓隊人選,聘請校外腰鼓隊輔導員。

15、啟動學生讀書活動“微博”。

16、著手其他學科小班教學規(guī)程的制定。

17、著手xx小學《小班化教學指南》的部分教學實踐的總結(jié)工作(①兩人小組的培養(yǎng)四人小組培養(yǎng),②小組長培養(yǎng),③小組合作過程監(jiān)控和問題應對策略)。

18、嘗試改革語、數(shù)、外的小班備課。

19、召開一年級新生家長會。

十月份:

1、召開班主任例會,就目前存在問題進行整改,提出意見。

2、開展校內(nèi)教研活動,每周確定教研主題,做到開口小、切入深,特別是綜合學科的教研活動,要求任課教師全員參與。

3、迎接中心校隨機督查教學進度和教學“五認真”檢查工作。

4、迎接國慶節(jié),更新板報或墻報。

5、師德學習和校本培訓。

6、組織學生參加數(shù)學與生活及數(shù)學應用能力比賽。

7、舉行一年級新生入隊儀式。

8、舉行緊急疏散演練。

9、舉行縣級小班化語文課堂示范活動。

十一月份:

1、迎接期中檢查。

2、根據(jù)中心校工作安排,組織期中考試。

3、進行教學觀摩活動。

4、組織集體備課。

5、師德學習和校本培訓。

6、更新板報或墻報。

7、舉行11.9消防安全知識講座和消防演練。

8、舉行小班家長開放日活動。

9、成立鄉(xiāng)村少年宮。

十二月份:

1、組織學生參加鎮(zhèn)級語文六項傳統(tǒng)選拔賽。

2、校本培訓:(內(nèi)容待定)。

3、召開課題組會議。

4、組織3-6年級學生英語書法比賽。

5、組織冬季兩項競賽活動。

6、師德學習。

7、更新板報或墻報。

一月份:

1、師德學習和校本培訓。

2、組織40周歲以下數(shù)學教師參加解題大賽。

3、自查教學進度,制訂復習計劃,安排好復習時間。

4、迎接期末檢查。

5、組織期末考試。

6、上交各種教學資料,以便存檔。

7、學校安排好寒假值班

學校校長2023工作計劃怎么寫


幼兒教師教育網(wǎng)欄目精選:“學校校長工作計劃”,歡迎閱讀。

在領導下達工作指令之后,我們需要盡快對接下來的工作制作一個簡短的工作計劃。工作計劃是對一段時期內(nèi)工作的具體安排。有沒有一篇合適套用的工作計劃萬能模板呢?經(jīng)過收集,我們整理了學校校長2023工作計劃怎么寫,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

學校校長2023工作計劃怎么寫 篇1

1、:強化、細化學校的秩序管理,建立科學化、規(guī)范化、人文化、精細化管理體系,嚴格常規(guī)化督查、檢查力度,明確責任制,向管理要質(zhì)量。

2、:努力進取,不斷創(chuàng)新。多形式,多渠道展示學校的辦學特色,全面提升學校辦學聲譽。

3、:積極探求積累和總結(jié)有效教學和有效管理的新方法、新舉措,進一步提高全校整體教學質(zhì)量,力爭在本學期內(nèi)的各項成績都有所提升。

4、:深化、細化校園文化建設,盡其所能豐富文體活動,發(fā)展學生的興趣、愛好和特長。

5、:以精細化的管理,爭創(chuàng)市品牌學校。

6、:強化安全管理,落實安全責任,搞好家校聯(lián)系,確保學校無安全事故,創(chuàng)建平安校園、和諧校園

1、常規(guī)工作常抓不懈。

(1)深入開展文明禮儀活動。將請、謝謝、不客氣、打擾了、對不起、請原諒等文明禮貌用語帶進課堂、帶入校園,從教師做起帶動全校學生。

(2)學生從早上到校至晚上放學的各項活動都要做到精細管理,精準落實,向全校師生宣揚我鎮(zhèn)三別四帶五無(三別即向粗魯告別,向陋習告別,向壞事告別;四帶即把禮儀帶進校園,把微笑帶給學生,把孝敬帶給長輩,把謙讓帶給社會;五無即地面墻壁無痰跡,室內(nèi)室外無紙屑,桌凳墻壁無刻畫,墻壁無腳印,出言無臟話。)的道德規(guī)范要求,要求人人知道,人人去做。

(3)開展《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》的學習活動。按照低起點、嚴要求、小步子、經(jīng)常抓的原則,大力整頓課間紀律,尤其杜絕課間在教室、樓道內(nèi)追逐打鬧的現(xiàn)象,最大程度地避免傷害事故的發(fā)生。

(4)以紅領巾廣播站為陣地進行文明禮儀教育和好人好事的及時表揚、不良行為的及時提醒和通報批評。

(5)進一步細化各班、清潔區(qū)、責任教室的檢查評比工作。對表現(xiàn)突出的班級和集體進行及時的表揚和獎勵。

2、深化養(yǎng)成教育,強化習慣培養(yǎng)。本學期繼續(xù)對學生進行好的行為習慣的培養(yǎng)。利用展板、板報、后黑板、廣播站等宣傳陣地,突出活動主題,同時留蹤活動資料,及時上傳教育信息。同時對日常的班級定位管理、學生課本、作業(yè)本的使用等習慣的教育依然常抓不懈。

3、開展豐富多彩的活動,促學生健康發(fā)展。

學校校長2023工作計劃怎么寫 篇2

一、總體評價

今年的班主任工作計劃比往年寫得更具體,內(nèi)容也比較切合實際。有班級情況分析,有目標措施,有工作安排,有的班主任還談到了思想認識,工作作風的轉(zhuǎn)變。內(nèi)容比較詳細,粗中有細,目標具體,方法到位,管理落實,比以前大有進步。以前的班主任計劃多半是為了應會檢查,有時幾個班主任相互抄一下,完成任務。沒有針對性,缺乏操作性。特別是計劃與行動脫節(jié),沒有任何指導意義。

二、各班班主任計劃點評

一(1)班,有班級情況分析,有具體工作安排,但缺少具體的奮斗目標、工作方法和措施,如能在這幾個方面有所改進會更好。

一(2)班,有班級情況分析、工作方法和工作任務,但缺少奮斗目標,或者說目標不夠具體,計劃中還應有一個工作安排,如能把上述補上就將成為一個完整的計劃。

一(3)班,班級情況分析具體詳細,管理目標明確,工作安排細致,內(nèi)容比較豐富,是一份較好一工作計劃,如能將具體的措施、工作方法補充上去,計劃將更加完整。

一(4)班,有情況分析、工作重點、工作內(nèi)容、工作方法和措施,工作安排詳細具體,目標明確,措施到位,是一份較好的工作計劃。

一(5)班,工作計劃主要談了自己帶班要做好哪幾個方面的工作,寫得具體詳細,但作為一個計劃,我個人認為還有一欠缺,主要是缺少總體目標和三維目標,缺少一個具體的工作安排。工作安排要有具體的時間、工作內(nèi)容要盡可能豐富一些,目標盡可能明確一些,措施盡可能具體一些,觀念盡可能新一些。

一(6)班,也只是有情況分析,和工作安排,缺少三維目標,及具體措施,總體印象是缺乏新意。

一(7)班,計劃較為完整有分析,有目標和措施,工作安排比較具體,內(nèi)容比較豐富,是一份比較優(yōu)秀的計劃。

一(8)班,情況分析具體詳細,工作安排比較周密,內(nèi)容較豐富,目標較明確,如果能增加措施和方法,計劃會更完整。

三(1)班,計劃詳細具體,目標十分明確,是一份非常優(yōu)秀的計劃,值得我們學習和借鑒。如每個有一次主題班會,題目是什么,找學生談話,談什么,建立家校聯(lián)系本,元旦活動安排等都寫得非常具體詳細,具有很好的指導意義。

三(2)班,內(nèi)容較詳細,但目標不夠明確,缺少有效措施,整個計劃一般。

三(3)班,分析具體詳細,工作安排得當,但總體目標不夠明確,三維目標不夠具體,缺乏創(chuàng)意。

三(4)班,計劃內(nèi)容詳細,態(tài)度認真,總共寫了6頁紙,重點是思想觀念的轉(zhuǎn)變,工作方法的改變,有點象心得體會,尤其是缺少具體的安排,因此計劃的完整性就有較大的欠缺,望今后加以改進。

三(5)班,計劃較具體,目標較明確,措施得力,安排周到,是一份較完整的計劃。

三(6)班,計劃詳細,目標具體,內(nèi)容較豐富,表現(xiàn)為虛心好學。

三(7)班,善于動腦子,計劃詳細,內(nèi)容豐富,但缺少一個總體目標和三維目標,使得美中不足。

三(8)班,措施和方法到位,目標明確,安排較認真,如果內(nèi)容再充實一些可能會更好些。

三、總結(jié)

怎樣寫好一份班主任工作計劃?

班主任工作計劃通常包括以下幾個部分,班級情況分析,針對性提出奮斗目標,目標要有可操作性,并分解為三維目標,即知識與技能,過程與方法,情感、態(tài)度和價值觀。更新觀念,制訂符合現(xiàn)代教育理念的工作計劃。編制詳細具體的工作安排,要落實到點上,不能態(tài)籠統(tǒng)。

四、反思

制訂班主任工作計劃,是班主任工作的一項重要內(nèi)容。計劃是方向,是行動的指南。抓好計劃的制訂,并且抓好計劃的落實,是做好班主會工作的關鍵所在。一個好的計劃,往往既有針對性,又有操作性,對班主任具有十分重要的指導作用。因些,培訓班主任要制訂計劃做起,一步一個腳印,踏踏實實,通過分析點評,使班主任對這項工作更加重視,通過改進班主任工作計劃,使班主任認真思考,精心謀劃,積極主動地做好工作。

學校校長2023工作計劃怎么寫 篇3

一、指導思想

緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學習與作風建設,小學校長工作計劃。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

二、主要任務與目標

(一)增強責任意識,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作。

1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)加強辦公室建設,做好協(xié)調(diào)與服務。

1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

2、根據(jù)學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求,學校工作計劃《小學校長工作計劃》。

3、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創(chuàng)建學習型處室,創(chuàng)設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的轉(zhuǎn)自政治業(yè)務學習,提高自身素質(zhì),為更好的開展工作打好堅實的理論基矗

(三)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。

省級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展。

4、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。新晨范文網(wǎng)

5、做好單位考勤工作,按月及時公布。

6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯(lián)系。

8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

學校校長2023工作計劃怎么寫 篇4

一、深化學習、努力提高理論水平

作為學校校長、辦公室主任、生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表"重要思想,構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創(chuàng)建和諧社會思想,創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務工作

作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務工作

辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門,承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

四、人事工作

群眾利益無小事,職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學?,F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人,無論是工資還是職稱,業(yè)務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質(zhì)量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

五、積極投入教育教學管理工作

根據(jù)分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,為實現(xiàn)學?!熬胖袩o差生”宏偉目標而努力。

六、認真搞好學科教學工作

1、認真?zhèn)?、講、批、輔、改,積極參與生物學科組活動,群策群力,搞好集體備課,集體學習、討論,把教科研工作推向新的高度;

2、認真落實知識傳授,積極采用多種方法,解決重難點,鞏固知識內(nèi)容,開展素質(zhì)教育,著重培養(yǎng)學生多種思維和多種能力;

3、走進學生內(nèi)心世界,做學生知心朋友,積極聯(lián)系家長,落實德育教育,促進優(yōu)生發(fā)展,轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀,既教書,更育人;

4、加強自身素質(zhì)提高,積極學習新知識,積極參與課改實驗,用完備的知識和先進的方法裝備自己,為提高教育教學工作奠定基礎;

5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養(yǎng)學生聯(lián)系生活,聯(lián)系實際,聯(lián)系社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現(xiàn)象,使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由于事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事事和領導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進步,努力與大家一道為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。

##結(jié)束

學校校長2023工作計劃怎么寫 篇5

寒假將至,為了豐富我校學生假期生活,使廣大師生度過一個健康、快樂、文明、安全的寒假,現(xiàn)就xx年寒假工作做如下安排:

一、時間安排

學生放假時間:xx年1月31日—2月26日;2月27日開學。

二、活動要求

1、各班級放假前要開展以弘揚和培育民族精神、誠信教育、法制教育、生命教育、感恩教育、文明習慣養(yǎng)成教育為主要內(nèi)容的思想道德教育,安排好寒假期間的德育“三個一”活動。在安全教育中,要重點加強交通、食品、火災等安全知識教育,預防交通事故、擁擠踩踏、滑冰溺水、火災、食物中毒、煤氣中毒、觸電以及燃放煙花爆竹引發(fā)的安全事故。

2、要教育學生不進“三廳一社”和社會營業(yè)性網(wǎng)吧,不參加危害身心健康的游戲活動,反對封建迷信活動。

3、師生聯(lián)絡網(wǎng),要建立重要情況反饋制度,對突發(fā)事件要妥善處理,及時上報。外出要請假。

4、寒假前要教育學生盡量減少必要的聚會和旅游活動,減少或避免前往人群擁擠場所。居住場所要經(jīng)常開窗通風,避免接觸流感樣癥狀肺炎病人,合理安排作息時間,加強體育鍛煉,注意膳食營養(yǎng)。

5、嚴格貫徹落實《未成年人保護法》和《禁止使用童工規(guī)定》,禁止參與組織或介紹未成年學生非法外出打工,堅決抵制社會上各類針對在校未成年學生的非法招工行為,尤其要警惕和抵制企業(yè)、中介機構在假期以“社會實踐”、“實習”為名組織在學的農(nóng)民工子女非法打工行為。

三、活動內(nèi)容

1、要組織學生開展讀書活動,開闊視野,陶冶情操,豐富假期生活。按照每各學年必備經(jīng)典篇目和古詩詞內(nèi)容,有計劃的練習背誦。

2、深入開展“三個一”進家庭活動。利用寒假學生廣泛接觸社會的有利契機,要將學校開展的“每天背誦一個勵志警句、每周講述一個感恩故事、每月訓練一個好習慣”活動向家庭延伸,教育引導學生學會做人、學會學習、學會合作、學會生存。

3、認真組織開展豐富多彩的文體活動。要以學習貫徹黨的xx大精神為契機,突出愛黨愛國愛社會主義主題,組織未成年人開展豐富多彩的文體活動,切實增強廣大青少年心向黨、跟黨走的情感信念,生動形象地推進社會主義核心價值體系學習教育。要鼓勵家長支持廣大青少年積極參加社區(qū)廣場文化演出和群眾性文藝活動,使之成為提升未成年人思想道德素質(zhì)的重要手段和有效途徑。各班要在寒假期間積極開展“健身運動萬人行”活動,鼓勵學生積極參與冬季體育鍛煉,做到每天鍛煉一小時。

①全校同學每天都要進行慢跑活動增強體質(zhì)。四學年學生每天要墊軟排200個,五、六學年400個。各學年要制定好學年體育特色訓練計劃。

②學生在假期里要進行葫蘆絲練習,三、四學年同學每天要練習20分鐘;五、六學年30分鐘。學校社團同學也要利用假期時間對所學特長進行鞏固和提高訓練。

③下學期開學初班級吉尼斯申報:

A:(每個項目每班1人)一、二、三年級:朗讀吉尼斯大王;四、五、六年級:背誦吉尼斯大王。

B:(每個社團5人)一年級:跳小繩;二年級:踢毽子;三年級:抖空竹;四年級:呼啦圈;五年級:跳花繩;六年級:墊軟排。

C:五六年級:英語演講;三四年級:英語朗誦;一二年級:數(shù)學口算。

針對此項活動,各班級假期進行合理安排。

4、繼續(xù)以“三進兩聽一匯聚”、“文明使者在行動”、“學雷鋒‘六個一’”等活動為重點開展豐富多彩、形式多樣的活動。要形成以班主任為主體,學校、學年組、班主任與科任教師組成的家訪組,采取小組走訪與教師個人走訪相結(jié)合的家訪形式,將工作措施、教育指導和心靈關愛帶進千家萬戶。要深入開展“文明使者在行動”系列活動。積極開展“做文明師生,促四城聯(lián)創(chuàng)”主題教育活動,提高學生綜合文明素質(zhì)。教育學生在寒假期間自覺學習環(huán)保相關知識,愛護公共衛(wèi)生,愛護身邊環(huán)境,積極參與綠色活動,做到文明相處、文明上網(wǎng)、文明乘車、文明行走、文明騎車、文明用語等。引導組織學生將文明、衛(wèi)生、環(huán)保等理念傳播到家庭、社區(qū),帶動全社會共同增強文明意識,提高文明素質(zhì)。結(jié)合“萬名大學生學雷鋒手拉手活動”,在全校學生中廣泛開展學雷鋒“六個一”活動,即通過讀一本書、講一個故事了解雷鋒事跡;通過開一次班會、寫一篇心得感受雷鋒精神;通過做一件好事、參加一次志愿服務開展學雷鋒實踐,以此來加強全校學生思想道德建設,創(chuàng)新學雷鋒活動的內(nèi)容、載體和形式,使雷鋒精神得到傳承和弘揚。

①各班要在開學初組織開展學雷鋒征文評選活動,征集參與活動學生的心得體會(4—6學年每班擇優(yōu)10篇)。

②組織學生定期收看電視臺《人間真情》欄目(文明生活頻道周六19:30首播,周日12:00重播,新聞頻道周日13:00重播),做好心得體會的征集評選(4—6學年每班擇優(yōu)10篇)。假期里要積極參與投稿活動(學生作品、家教點滴、作文欣賞等,投稿郵箱:

③“三進兩聽一匯聚”活動上交活動記錄表和所有走訪家庭的影像資料。

④“文明使者在行動”上交家庭、社區(qū)活動紀實每班3份。

學校校長2023工作計劃怎么寫 篇6

在縣委、縣政府的領導下,在縣教育和科學技術局的指導、關心、支持下,我校領導班子憑著對學校的熱愛和對工作的熱情,堅持“真誠為校”的不變信念,遵循“服務為宗旨、就業(yè)為導向”的職業(yè)教育方針,在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責地工作。積極工作,改革創(chuàng)新,開拓進取,不斷加強師資隊伍建設,強化學校內(nèi)部管理,加快專業(yè)調(diào)整步伐,提高學校的辦學水平和辦學效益。各方面工作得到健康和諧地發(fā)展,圓滿完成了本年度的各項工作?,F(xiàn)對我校本學年工作總結(jié)如下:

一、領導班子思想作風建設,扎實有效

開學初,結(jié)合學校實情深入開展了作風建設。一是加強領導班子思想作風建設,進一步端正了領導班子的工作態(tài)度,規(guī)范了領導班子的言行、儀表,層層簽訂工作目標責任書,強化了崗位職責;二是班子建設更趨合理科學,在作風建設中班子成員能以身作則,在日常工作中能相互溝通,在中心工作上能協(xié)調(diào)配合,做到了勤政務實,講合理求高效。三是加強了考勤管理,廣大教職工的紀律意識明顯增強,敬業(yè)精神顯著提高;四是班子團結(jié)務實、廉潔勤政、開拓進取、群眾信賴、有堅強的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

二、教師隊伍建設,循序漸進

(一)認真學習,加強師德建設

學校重視加強教師隊伍的思想政治工作,不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。把教師職業(yè)道德建設放在隊伍建設的突出位置,真正做到教書育人,為人師表。定期進行政治學習。依托教職工會議和教研組等宣傳陣地廣泛開展宣傳,不斷強化教師思想素質(zhì)教育,樹立良好的教師形象活動,進一步加強我校干部、教師的作風建設。

(二)加強骨干教師培訓,提高教師素質(zhì)

學校發(fā)展需要有名師。我校一直重視以培養(yǎng)中青年專業(yè)學科帶頭人和骨干教師為重點的教師隊伍建設,學校采取“請進來,走出去”的辦法,組織教師加強學習。利用勞動部門、職業(yè)院校和國家骨干教師培訓等渠道,結(jié)合我校教學工作的實際,針對職業(yè)教育發(fā)展的形勢要求,著眼于提高教師綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,20__年5月至8月,選派張誠烏魯木齊參加國培——電工電器專業(yè)的學習,蘇友來參加深圳旅游服務管理專業(yè)的學習,李小虎參加浙江工業(yè)大學維修電工專業(yè)培訓項目,通過培訓,3名教師既開拓了視野,又更新了觀念。

(三)加強師資隊伍建設

組織了全校教師進行教學經(jīng)驗交流會、教學技能大賽,通過交流、競賽督促大家的學習,對教學過程的規(guī)范起到促進作用;開展了“師帶徒”活動,專業(yè)課由河北援疆教師董慧珍帶特崗教師吳鴻霞,基礎課由體育教師歐優(yōu)圖帶特崗教師葉波,使一線教師尤其是年青教師能夠有更多機會領略到師傅的教學思想和教學藝術風采,尤其使河北援疆教師資源得以共享;開展“教師到企業(yè)實踐活動”,安排李翠玲教師到企業(yè)頂崗鍛煉;加強教師學年度的考核,通過學生測評、教師民主測評、基礎課和專業(yè)課考核組測評、教務評價等幾個環(huán)節(jié)完成考核,考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀教師的依據(jù)。同時加強了兼職專業(yè)教師聘用工作,來自企業(yè)二線、退休人員來校參加應聘,聘用兼職教師9名。

學校校長2023工作計劃怎么寫 篇7

巨鹿路第一小學20xx學年課程計劃以《教育部關于當前加強中小學管理規(guī)范辦學行為的指導意見》(基教〔20xx〕7號)、《上海市教育委員會關于印發(fā)上海市中小學20xx學年度課程計劃及其說明的通知》(滬教委基〔20xx〕34號)、《黃浦區(qū)推進落實〈上海市中小學生學業(yè)質(zhì)量綠色指標(試行)〉的實施意見》(黃教【20xx】35號)等文件為法律依據(jù),以促進國家、地方和學校三級課程有機結(jié)合(使地方、學校課程有效服務于國家課程)為目標,以完善學校特色課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程),培養(yǎng)一批有國際視野(通過強化民族意識和拓寬國際視野的教育行為,以學校的乒乓和英語傳統(tǒng)辦學特色為抓手,從學校的實際出發(fā),以現(xiàn)代教育的理念優(yōu)化學校課程體系,努力使學生有開闊的視野。)、知識豐富、思維靈活、善于交際與合作的,學業(yè)和綜合素質(zhì)雙優(yōu)的巨一現(xiàn)代小學生。

一、學校背景分析

(一)基本情況:

1、學校設施及校園環(huán)境建設:學校占地面積4718平方米,有教學大樓、綜合樓、辦公樓、乒乓館各一幢。近年來學生實驗室、電腦房、美勞室、音樂室、校園網(wǎng)等專用設施逐步完善,為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化奠定了基礎。我們充分挖掘?qū)W校的文化資源,積極開展具有精致教育特征的學校文化建設。校園內(nèi)綠化與環(huán)境布置相得益彰,為師生健康成長營造了良好的環(huán)境。

2、辦學規(guī)模與教師隊伍結(jié)構:學?,F(xiàn)有15個教學班,在籍學生349名,乒乓隊員68名。實際在崗教師42人,100%大專及以上學歷(本科及以上學歷90.2%),碩士學歷2名,占教師總數(shù)的4.8%。教師高級職稱4人,中級職稱21人,占教師總數(shù)的60.1%。目前,學校擁有市名師后備人才1名,區(qū)學科帶頭人2人,區(qū)骨干教師2人,區(qū)認定的校骨干教師5人。學校在崗教師以中青年教師為主,各方面素質(zhì)普遍較高。

3、辦學成效與學校社會聲譽:在圍繞上海市二期課改的教師隊伍建設中,開展密切聯(lián)系學校實際的教育科研,使學校的教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。學校被評為盧灣區(qū)教育科研先進集體,同時成為了上海市的雙特色教育的學校,被命名為全國重點乒乓球?qū)W校,學校被命名為上海市雙語試驗學校。

(二)辦學優(yōu)勢:

1、學校發(fā)展思路日益清晰,管理效率不斷提高。近三年,由于學校堅持科學管理、人文關懷、個性發(fā)展的辦學理念,以二期課改為契機,發(fā)揮教師的團隊效能優(yōu)秀團隊和教研組的評比,集聚學校、社會和學生家庭資源,使辦學特色更加鮮明。學校內(nèi)部機構的改革,進一步提高了教學管理的效率。

2、教師隊伍整體素質(zhì)提高,涌現(xiàn)出個性鮮明的改革帶頭人。通過校本培訓和積極引進,教師隊伍結(jié)構更加合理,整體素質(zhì)有較大的提高,本科及本科以上學歷、區(qū)級骨干教師、高級教師都占有較高的比例。在教師團隊合作中已經(jīng)形成了和諧、創(chuàng)新、合作、向上的風氣。在學校寬松的環(huán)境下涌現(xiàn)出一些個性鮮明的優(yōu)秀教師,他們?yōu)閷W校發(fā)展建言獻策,在教學改革中發(fā)揮著帶頭和示范的作用。

3、乒乓特色項目成績顯著,提高了學校的社會聲譽。乒乓球項目:每年在全國、市等重大比賽中獲獎。英語特色項目:學校學生英語綜合素質(zhì)良好,居區(qū)前列。曾連續(xù)三年代表盧灣區(qū)參與上海市學生英語劇比賽獲一、二等獎,雙語教師團隊在上海市青年英語雙語教師教學技能賽中曾經(jīng)榮獲特等獎。

4、學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,畢業(yè)生受到高一級學校的歡迎。學生基礎知識扎實、基本能力較強,視野比較開闊,喜愛乒乓球運動,在各學科打下了較好的基礎在知識,養(yǎng)成了良好的行為習慣和心理品質(zhì),在各項質(zhì)量檢測和市學業(yè)綠色指標測試中均取得較好的成績。畢業(yè)生受到高一級學校的歡迎。

5、學校在文化建設方面進行了有益的探索。我們充分挖掘?qū)W校的文化資源,營造乒乓文化,并初步形成了以乒乓文化為內(nèi)容的校本課程。經(jīng)過構思與實踐,進一步形成了以國際意識統(tǒng)領的三門校本課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程),使體現(xiàn)學校辦學理念的校本課程初具規(guī)模。同時初步完成了學校獨特視覺識別系統(tǒng):?;?、校旗、校歌、校服、環(huán)境標識,在交流文化等方面進行了一系列探索與創(chuàng)新。

(三)存在問題:

1、特色發(fā)展的問題。教育特色的進一步發(fā)展需要生源和師資兩個方面的支撐。目前學校由于地段學生日漸減少(搬遷等原因),周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源又非常豐厚,家庭環(huán)境較好的生源往往流向外校。同時由于乒乓球項目面臨教練員隊伍處于無領軍人物亟待培養(yǎng)的狀態(tài)。拓寬視野,改變思路,迫在眉睫。

2、教師發(fā)展的問題。雖然高級、區(qū)學科帶頭人、骨干教師在我校占有很大的比例,但隨著巨一連續(xù)幾年的招聘新教師,一批(17名80后教師)新生力量充實著巨一的教師隊伍。由于80后現(xiàn)象的存在與教學經(jīng)驗的缺乏,使教師之間的專業(yè)素質(zhì)專業(yè)能力出現(xiàn)了新的差距,品牌教師無論從數(shù)量和質(zhì)量上都明顯不夠。教師隊伍建設也需要改變以往的方式,要加強帶教和培養(yǎng)的有效性。

3、學生發(fā)展的問題。學校的德育工作基本上是按照上級布置開展工作的,還沒有形成具有學校特色的學生工作思路,缺乏系列化的教育內(nèi)容和階段性的培養(yǎng)目標,班主任隊伍的整體素質(zhì)也有待提高。

綜合以上分析,我們認識到:經(jīng)過兩校合并后的三年穩(wěn)定期、三年發(fā)展期,學校已經(jīng)在發(fā)展理念、師資隊伍、特色創(chuàng)建等方面集聚了一定的優(yōu)勢,但是在特色發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展等問題上都遇到了新的困難,需要領導者與廣大教師拓寬視野,調(diào)整布局,進一步提高辦學質(zhì)量。

二、課程目標

國際視野(資源認識)+一體兩翼(優(yōu)勢確認)+守護童心(發(fā)展策略)

在原有發(fā)展基礎上,以國際視野下的學校自我發(fā)展為訴求,努力創(chuàng)造有利師生在文化融通中擴大眼界、提升素養(yǎng)的校園文化。在發(fā)展以外語、乒乓為特色的辦學優(yōu)勢過程中,將守護童心作為新一輪學校發(fā)展的基本策略。通過三年努力,使巨一成為一所以守護童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質(zhì)學校。

讓巨一的學生在成長中勇敢地思考,智慧地活動會思、慧玩。

大而言之,這是源于陶行知先生與夏山學校創(chuàng)始人尼爾校長對我們的激勵,抑或是源于當前我們對于國家以及上海市中長期教育發(fā)展與改革規(guī)劃綱要的學習感悟。小而言之,則是我們對于黃浦新一輪教育發(fā)展規(guī)劃中關于創(chuàng)建學生喜歡的學校這一奮斗目標的由衷響應,以及對于讓巨一成為一所以守護童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質(zhì)學校這一發(fā)展目標的充分自信。

(一)課程建設目標:整合課程資源,彰顯校本課程為基礎型課程服務。

圍繞會思、慧玩的課程建設之研究

1、加強校本培訓,促進共識達成。通過專業(yè)學習交流平臺、班級經(jīng)營等形式開展校本培訓。

1)以守護童心從讀懂學生開始等校本培訓項目為平臺,大力推進課程建設。實施過程與方法:欣賞感悟、評價反思、行動實施、有效推進。

2)學習國內(nèi)外學校成功的課程教學案例與會思、慧玩課程建設的研究,引領教師在守護童心的教學策略中逐漸改變教學行為,并感受課程建設的魅力。

推進策略:守護童心從讀懂學生開始等校本培訓的講座、案例分享、文華工作室的案例分享、骨干教師率先進行課程建設的案例分享。

2、通過學業(yè)評價,反思課堂教學。各教研組從現(xiàn)階段對學生的學業(yè)評價中尋找突破口,反思教學評價中存在的問題,分析問題存在的原因及解決的對策,激發(fā)教學創(chuàng)新和學生的學習興趣。

推進策略:優(yōu)秀教研組的評比標準圍繞課程建設的有效教研。

3、整合有效資源,完善課程建設。分享巨一教師進行課程建設、優(yōu)化學業(yè)評價的案例,感受課程建設的魅力。促使教師們在實踐分享中提升課程建設的能力與魅力。

推進策略:a.開通校園網(wǎng)絡平臺;b.守護童心從讀懂學生開始校本培訓平臺。

4、完善課程評價,實施有效推進。

各學科在課程建設的過程中,通過不斷的反思、調(diào)整,完善對學生的學業(yè)評價標準,初步形成有巨一特色的學業(yè)評價方案。從而不斷完善課程評價

推進策略:以課程建設為價值取向,完善教師考核標準和團隊及教研組評優(yōu)標準,使教師明確工作方向。

5、加強課程的領導力,關注課程的有效落實,規(guī)范教學常規(guī)管理,注重教學的過程管理,注重常規(guī)管理的考查。特別是加強探究型、拓展型課程的管理,確保其課程的實效,學生的全面發(fā)展。

6、加強課程的執(zhí)行力,注重課堂教學的有效性,注重教學五環(huán)節(jié)的研究。做好本學期守護童心,學生喜歡的課堂為主題的教學交流活動。注重發(fā)揮骨干教師引領輻射作用,帶動教師隊伍整體素質(zhì)的提高。做好區(qū)教學評比初評、申報等工作。

7、結(jié)合課程內(nèi)容,開展巨一學生雙語節(jié)活動、科技節(jié)、藝術節(jié)和體育小小運會(每月一次)。

(二)學生培養(yǎng)目標:會思、慧玩

讓巨一的學生在成長中勇敢地思考,智慧地活動。

案例呈現(xiàn)式的學生自主教育的實踐研究

1、在守護童心的思想指引下,組織教師共同參與守護童心核心理念的學習思考與實踐活動。

1)開展一至兩次學習分享。在守護童心核心理念的引領下,思考:如何幫助孩子建立一個好的自己。

2)關注學生健康全面成長,扎實推進學生綜評工作。

2、關注課程教學中的德育資源,尋找童書、繪本中的德育素材,并根據(jù)內(nèi)容適時分類,把課程教學中的兩綱內(nèi)容變成孩子們最樂于接受的教育資源,做好學生自主教育案例式研究,開展做好我自己、我想我能做到的教育活動的敘事故事征集。

3、探索自信自愛自為的學生培育目標。班主任團隊,就自信的學生培育內(nèi)容進行研討,并在班網(wǎng)建設中,圍繞自信的培育目標,集中呈現(xiàn)巨一學生在日常學習生活中的成長片段。

1)推出我想我能做到為主題的開學典禮,送上三份開學禮:兒童繪本一本、安全兒歌一首、兒童歌曲一首,并上好校園安全很重要開學第一課。

2)注重校園安全的教育。通過我的準則,我來定、我的活動,我作主、我的言行,我規(guī)范等一系列活動,提升學生安全文明素養(yǎng)。完善并修改文明班評價方案,各班制訂安全行為準則。

3)開展我想我能做到的體驗活動。

4、努力挖掘?qū)W生家長、家庭資源,使守護童心的思想注入家長的心田,形成共識。

1)成立家長志愿者隊伍,參與校園安全值日工作。

2)開展一至兩次家長學校,將走近童心、理解童心、呵護童心的思想與家長們分享。

3)開展家校聯(lián)手繪畫作品征集活動。

5、關注心理健康教育。由毛毛姐姐信箱,推進心理聊天室工作。

以學生發(fā)展為本,面向全體學生,圍繞精致教育的辦學宗旨,培養(yǎng)學生具有良好的學習習慣和努力實現(xiàn)小小的善,大大的心的愿景,指導學生從學會到會學再發(fā)展到慧學、慧玩,具有主動學習、主動探索、主動創(chuàng)新精神和終身可持續(xù)發(fā)展的能力。具體表現(xiàn)為視野開闊、知識豐富、思維靈活、善于交際與合作。

(三)教師專業(yè)成長目標:提升教學能力,促進教師專業(yè)發(fā)展。

1、以守護童心的辦學理想和會思、慧玩的培養(yǎng)目標為指向,努力促進教師教育行為的改進,提升教師專業(yè)化管理的水平。

1)通過鍍金半小時學習分享節(jié)目,讓教師有展示智慧的機會。

2)以學習研討、形成共識、有效落實的管理策略,促進學校教育教學過程管理進一步規(guī)范與有效,做好年底專項督導與辦學質(zhì)量全面督導工作。

2、以守護童心為核心,完善學校教師培養(yǎng)管理:注重教師階梯式的群體發(fā)展,形成分層培養(yǎng)的管理策略。

1)初步形成打造兩支具有成才能力的骨干教師和具有成長能力的青年教師隊伍的管理策略。做好青年教師骨干教師教育心聲交流活動與實踐平臺的創(chuàng)設。

2)以強化骨干教師的成才意識來引領全體教師的教育成長。本學期主要通過優(yōu)秀骨干教師課堂教學的展示活動與全體教師課堂教學交流活動,來體悟教學智慧,實現(xiàn)自我專業(yè)成長。

3、精心打造教師合作團隊,營造平等分享、鼓勵支持、共同成長的團隊氛圍。

1)借助學校課題《教師專業(yè)團隊的運作機制》的研究,開展教師專業(yè)團隊交流實踐活動,開展團隊有效的教育教學實踐活動和經(jīng)驗分享活動。

2)借助《區(qū)優(yōu)秀人才項目研發(fā)》與優(yōu)秀項目的獎勵機制,做好各類獎勵項目的申報和《以守護童心為己任的自主學習型團隊的行動研究》、《巨一小學語文學科課程建設及評價的實踐研究》的科研實踐工作。

3)扎實學校主課題《國際視野中的小學生自我教育與發(fā)展的行動研究》實踐研究工作。做好專家引領,扎實推進、實踐探究。

4、依法辦學,扎實推進改革。力爭出色完成收費工作督查、安全文明校創(chuàng)建驗收、體衛(wèi)藝專項督導、規(guī)劃督導等各類檢查。

關注教師的專業(yè)發(fā)展,將課程的實施過程與教師的專業(yè)發(fā)展有效地整合起來,提升教師課程開發(fā)的意識和執(zhí)行力、課堂教學設計和組織教學能力,使教師的專業(yè)能力在新課程實踐中得到提升,與新課程共同成長。

三、課程結(jié)構

學校堅持把國際視野、一體兩翼、精致教育辦學目標與基礎型、拓展型、探究型三類課程建設有機整合起來,在確?;A型課程的基礎上,不斷推進學校校本課程的建設。課程主要分為基礎型課程、拓展型課程和探究型課程;堅持特色教育(兩翼)納入課程與教育教學主渠道,并服務于基礎型課程。使學生學業(yè)扎實、基本能力較強,視野比較開闊,有良好的行為習慣和心理品質(zhì)。

學校校長2023工作計劃怎么寫 篇8

一、學校工作的指導思路

以“發(fā)展足球特色,夯實校園文化,創(chuàng)建全國名校”為辦學目標,以“抓特色,善宣傳,樹品牌;抓研訓,強素質(zhì),提質(zhì)量;抓管理,重安全,促發(fā)展”為行動指南,以體寓德,健康成長;以體育智,全面發(fā)展。以讀書和體育為龍頭,努力培養(yǎng)學生良好的讀書習慣和情趣,積極開展曙光體育運動大課間活動,以生為本,關注學生全面發(fā)展,加強師資培訓,進一步提高教師素質(zhì)和教學質(zhì)量。嚴格管理制度,加大管理力度,促進全體教師轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,在新的學期取得更加優(yōu)異的成績。

在管理實踐中要貫徹“以人為本”的思想,著眼于為人的發(fā)展創(chuàng)造條件,提供服務,管理重心在于對人的激活,建立一種使每個人的能力都得到充分發(fā)展,每個人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和氛圍。不斷加強教師師德教育,要在全體教師中大力提倡轉(zhuǎn)變一種觀念(以人為本、以學定教),樹立兩種意識(責任意識和危機意識),發(fā)揚三種精神(創(chuàng)新實踐、愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神),樹立“校興我榮,校衰我恥”的緊迫感,把握機遇,迎接挑戰(zhàn)。

堅定不移地堅持學?!耙缘铝⑿?、依法辦校、科研興校、特色強?!钡霓k學理念,采取以人為本的管理方略,樹立文明校風,創(chuàng)建和諧學校。(和諧:硬件建設、管理機制、校園文化、師生關系、教學研究、科研水平、教學質(zhì)量、師資隊伍等方面)。在重視師德教育的基礎上,不斷采取有效形式提高教師的綜合素質(zhì)及業(yè)務能力。通過管理來促進校本教研、校本培訓工作的深入開展,逐一實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的回升,使學校真正成為學生們的求知樂園、成才搖籃。

二、工作重點

進一步完善制度,加強管理,提高工作實效。

深入抓好校本研訓和教育科研工作。

抓好學生管理,培養(yǎng)學生良好品質(zhì)及行為習慣。

抓好學校安全工作。

繼續(xù)抓好黨建工作,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

抓好學校綜合治理工作,構建和諧校園。

三、具體工作措施

加強教學管理,提高教學質(zhì)量。在教學方面要爭取有所創(chuàng)新,有所突破,力求通過以下幾個方面得以實現(xiàn):(1)加強常規(guī)管理。①抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導等環(huán)節(jié);②加大檢查力度,堅持實行嚴格管理、制度化和科學化管理。(2)深化課堂教學。①領導要經(jīng)常深入班級聽課、評課,促使教師觀念更新及教學方式的轉(zhuǎn)變;②學校集體業(yè)務學習不僅要滲透教學新理念,更要開展一些直接促進教師業(yè)務素質(zhì)提高的培訓活動;③認真組織教學比賽,發(fā)現(xiàn)并積極培養(yǎng)學科骨干教師和青年教師;(3)推進課程改革。①做好三級課程管理,繼續(xù)深入探究校本課程開發(fā)工作;②進行學生評價探索嘗試,建立發(fā)展性、激勵性的評價體系,達到評價主體多元,評價立足過程。(4)抓好校本研訓。以促進學生發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨,以提高教育教學質(zhì)量為目的,利用多種形式抓好校本研訓工作;(黨、團、工會組織根據(jù)自身的情況并結(jié)合學校的實際積極開展豐富多彩的活動,為全體教職員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,切實幫助教師做好事、辦實事、解難事。并通過此活動建立健全和豐富健康的校園文化。繼續(xù)抓好黨建工作,認真落實女工工作。

重視德育工作。加強對學生進行思想品德、文明禮貌、養(yǎng)成習慣及愛國主義教育。充分發(fā)揮班隊會、品德、社會課的主渠道作用對學生進行思想教育,并把德育教育滲透到各學科的課堂教學中。在此基礎上對學生進行禮儀規(guī)范和養(yǎng)成習慣教育,積極帶領學生走出課堂、走出校園參加社會實踐活動,從點點滴滴的小事中采取有效方法,培養(yǎng)學生關心他人、關心集體、關心社會的道德品質(zhì)。結(jié)合我市當前的創(chuàng)建全國文明城市活動,學校提出“從小事做起,從自我做起,人人爭做文明師生”的口號,組織學生通過有效的活動讓學生告別不文明行為,培養(yǎng)他們思想文明、語言文明、行為文明的好習慣,號召大家人人爭做文明小市民。

抓好師資隊伍建設,引導廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,積極投身于教學改革及教育科研、新課標的研究與實踐之中,提高課堂效率。教導處抓好課堂教學檢查工作,開展研討課競賽活動及教師基本功比賽,及時檢查評比優(yōu)秀教案。繼續(xù)加強教學科學理論研究,鼓勵教師撰寫論文,參加各級教育部門組織的學術論文研討會,爭取在國家、省、市獲得價值較高的獎項。

提高總務工作質(zhì)量,服務于教學工作。要根據(jù)實際情況因地制宜,嚴格加強財物管理,正確使用維修費用。搞好學校各方面的基礎設施建設,有計劃地改善辦學條件。

美化校園,抓好體衛(wèi)工作,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。今年學校將進一步加強文明單位建設,爭取申報省級文明單位。制定出可行性方案,在校園綠化、美化、凈化上下功夫,尤其是處理好衛(wèi)生死角,要力爭學校向花園化發(fā)展,為學生提供一個潔凈舒適、高雅的學習環(huán)境。同時要不遺余力地加強體育、衛(wèi)生工作,認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》,落實好曙光體育運動大課間活動,搞好體衛(wèi)教學工作。繼續(xù)加強衛(wèi)生教育和衛(wèi)生保健工作,使學生視力完好率、防齲率有大幅度提高。

樹立新形象,做好通訊宣傳報道工作。

學校必將樹立新形象,以事實為依據(jù),及時抓好宣傳工作,鑄造學校品牌,樹立學校良好形象,通過努力不斷提高學校知名度,促進學校整體工作再上臺階。

新學期,新面貌,新希望。我們堅信:新一屆領導班子一定會精誠團結(jié),齊心協(xié)力,以身作則,開拓創(chuàng)新,不負領導信任,不負師生敬意,不負家長期盼,把教師帶好,把學生教好,把學校辦好!在局領導的大力關心與支持下,通過全體師生的共同努力,不久的將來,學校一定會實現(xiàn)“發(fā)展足球特色,創(chuàng)建全國名?!钡霓k學目標,一定會成為一所令學生喜愛、教師傾心、家長滿意、社會認可的一流學校。

##結(jié)束

學校校長2023工作計劃怎么寫 篇9

尊敬的各位領導、全體老師:

緊張匆忙中度過的繁雜卻充實,本年度我分管學校的安全、教學和德育工作?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳌Cβ挡皇l理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現(xiàn)就我一年來的工作,向領導、老師匯報,恭請指正。

一、抓好安全工作。

堅持把安全作為學校的首要工作來抓,安全工作是學校所有工作的保證。以預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書,實行“崗雙責”進一步夯實安全責任,過去的一年,全體師生的共同努力下,特別是各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。

二、加強學習、以身作則、同心協(xié)力。

只有加強學習,教育不斷改革創(chuàng)新的今天。才能適應自己分管業(yè)務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。去年11月參加市校長資格培訓班的學習,通過學習深深體會到教育教學領域,有很多好的可操作性的.方法值得我學習和借鑒,學校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

就不斷鞭策自己,從任職起。各項工作都要以身作則。因此,工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經(jīng)常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內(nèi)事,凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的勇士”以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

時刻以師德規(guī)范要求自己,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能,保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,工作與做人的根本。一年來,始終抱著“學無先后,賢者為先”思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、各部門和老師們意見,形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

三、堅持依法辦學。全面提高教學質(zhì)量

全面落實義務教育,教學上。嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執(zhí)行學校的教學工作計劃,分管學校的教學業(yè)務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳印。組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規(guī)化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”路子,做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展,歸根到底就是把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

但在全體教職工共同努力下,本學年雖然面對許多挑戰(zhàn)與困難。同心協(xié)力,知難而上,終于苦盡甘來,教育教學成果豐碩。從參加區(qū)質(zhì)量監(jiān)測抽查的年級和科目中,校各科均取得較好成績,獲區(qū)教研室的肯定和表揚;特色學校的創(chuàng)建中,學校獲市科技特色創(chuàng)建學校和市足球傳統(tǒng)項目創(chuàng)建學校;學生男子籃球隊獲街道、區(qū)籃球比賽冠軍,男子足球隊獲區(qū)足球聯(lián)賽冠軍,學生田徑隊獲區(qū)田徑運動會比賽團體第三名并代表龍崗區(qū)參加市田徑比賽,并獲得有史以來龍崗區(qū)的最好成績;學生參加“中華經(jīng)典詩歌誦讀”大賽獲市二等獎,學生詩歌《少年中國說》朗誦獲市第一名;學生合唱團參加市學校藝術展演和合唱節(jié)比賽,從街道、區(qū)、市一路過關斬將,以其雄厚的實力征服在場的觀眾、評委,獲得市一等獎。學生美術書法攝影大賽,有24人獲得省一、二、三等獎,科技創(chuàng)新大賽有14名學生分別在國家、省、市比賽中獲金、銀、銅獎,有三名教師在區(qū)組織說課和專業(yè)技能比賽中獲區(qū)一、二、三等獎。學校德育科研課題《小學班級科技特色文化的研究》獲年省德育科研立項研究的課題。

四、健全德育機構、強化隊伍建設

最重要的培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,學校德育工作的順利開展。工作有特色,團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”全員育人機制;管理制度上,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎上,發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。本學年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:

1堅持定期召開班主任經(jīng)驗交流會和例會;

2迎接各類檢查、驗收。

3建立德育長效機制。開展“感恩教育”等系列活動;

4召開形式多樣家長會。

5抓學生常規(guī)管理。

6加強德育工作實效的探索與研究。

五、存在不足

1工作的主動性還不夠。不能大膽地開展工作。平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。

2怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用。進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,一個值得我深思的問題。

3由于我校地處城郊結(jié)合處。學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。

六、努力的方向

1領導能力有待進-步提高。提高自身綜合素質(zhì)。

2不斷提高自己改革創(chuàng)新意識。強化“品牌”意識、科研興?!币庾R,不斷提高學校辦學質(zhì)量。

3努力提高個人修養(yǎng)。使今后的工作更得心應手。

問心無愧,回顧一年工作。但也有不足與感慨,有得也有失。將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。

敬請領導、老師批評指正。謝謝大家!以上述職。

學校校長2023工作計劃怎么寫 篇10

2號通知精神,開展中小學電教工作、檢查評比考核工作。

④深入基層加強調(diào)研。對基地校、薄弱校進行深入細致地調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,研究解決對策,提升研究水平。要加強對畢業(yè)年級的調(diào)研工作,進一步提高我市中、高考成績。

⑤組織教師集中備課、培訓活動。各教研部門利用寒暑假等時間,組織各學科教師開展集中備課、新課程培訓等活動,努力提高教師駕馭課程的能力。

⑥做好各種教學檢測工作。命制高質(zhì)量的中、小學考試和模擬試題;認真組織中、小學各種教學檢測;詳盡做好各種教學檢測的質(zhì)量分析,為今后的教育教學改革提供科學的參考依據(jù)。

⑦建立并完善教師檔案工作。實現(xiàn)教師檔案管理電子化、系統(tǒng)化,開展教師隊伍研究,促進教師專業(yè)發(fā)展。

⑧規(guī)范并完善中小學教育教學管理機制。研究制定中小學校教學管理常規(guī)、學科教學指導意見;切實規(guī)范學校教學管理,減輕學生課業(yè)負擔。

⑨指導中小學物理、化學、生物、微機室教學儀器設備配備及實驗(實踐)教學工作。加強實驗(實踐)學科教學的管理,開展卓有成效的實驗(實踐)教學的教研活動,提高實驗教學質(zhì)量。

⑩落實《義務教育條例》。完善新形勢下“控輟”機制,鞏固提高普九成果。

(二)重點工作

1、培訓工作

①干訓工作:落實“111”工程方案;進行校長網(wǎng)上論壇;選派部分校長到實驗小學和xxxx三中掛職培訓;舉辦中、小學教學校長培訓班。

②全員培訓:組織中小學教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范(xxxx年修訂)培訓讀本》、《教師的教學技能》、《教師怎樣上好公開課》、《新課程聽課評課與優(yōu)秀案例解析》;舉辦征文、考試等活動;做好語言文字規(guī)范化學校申報和驗收工作;組織“教師專業(yè)化發(fā)展”系列工程的實施工作;認真做好全市中小學教師繼續(xù)教育證書的驗印工作。

③骨干培訓:繼續(xù)做好省、市級骨干教師培訓、管理和考核工作,舉辦吉林市第三批小學(語、數(shù))骨干教師培訓班,做好省級骨干教師的年度考核工作;做好省、市骨干教師推薦工作;建立骨干教師博客群;做好吉林市第三批骨干教師結(jié)業(yè)考核工作;做好名優(yōu)教師培養(yǎng)工作,協(xié)助吉林市教育學院做好我市“教育教學專家培養(yǎng)對象”和“教壇培養(yǎng)對象”的培訓工作。④網(wǎng)聯(lián)培訓:加強新網(wǎng)聯(lián)校學員注冊管理;組織教師博客競賽活動;組織考試和優(yōu)秀教學案例評選活動。

⑤學歷培訓:做好學員管理、培訓、招生工作,提高學歷培訓質(zhì)量。

2、教研工作

①小學和幼兒教研:開展幼兒“區(qū)域教研”研培活動;組織幼兒教師“常規(guī)課”課堂教學研討;開展小學教師崗位練兵和新課程教師基本功競賽活動;開展小學教師辯論演講賽活動;協(xié)助學校搞好校本研修;組織好小學畢業(yè)年級抽樣考試工作,探索并完善小學質(zhì)量評估體系。

②中學教研:科學系統(tǒng)地做好中、高考研究指導工作,領會考綱,把握方向。對畢業(yè)年級教師進行科學有效地指導。組織好模擬檢測工作,及時進行質(zhì)量分析與反饋,為科學指導備考積累數(shù)據(jù);做好畢業(yè)年級的考前咨詢與輔導工作;深入、扎實、科學地做好中學基地校、薄弱校工作,組織好“鄰校共研、送教下鄉(xiāng)”等活動;落實、探索、提升“教師專業(yè)發(fā)展促進工程”的各項工作,探索課堂教學領域的“精品課”建設工作;全面推進新一輪高中課程改革工作,組織各學科模塊考試,努力建設高標準、高質(zhì)量的高中新課程體系,提高教師駕馭新課程教材的能力,促進教師對新課程的開發(fā)和研究。

③綜合教研:加大對班主任和綜合學科教師的培訓力度,豐富培訓內(nèi)容和形式,探索教研、科研與培訓相結(jié)合的新路,從而不斷提高培訓的質(zhì)量和效果;開展教育論壇、召開現(xiàn)場會,為基層學校和教師搭建理論研討、經(jīng)驗交流、成果展示的平臺,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,推動教師專業(yè)發(fā)展;開展音、體、美學科教學觀摩會;協(xié)助教育局做好xxxx市中小學田徑運動會各項工作;協(xié)助教育局做好xxxx市第xx屆中小學藝術節(jié)的工作;組織體育、美術教師參加東北三省新課程教學研討會活動。

④信息技術:舉辦中小學信息技術學科教學研討會;開展中小學信息技術學科送課下鄉(xiāng)活動;對信息技術教師及遠程教育管理員進行多媒體課件制作、網(wǎng)絡技術方面的培訓。

3、評優(yōu)工作

①開展幼兒教師“數(shù)學學科”教學評優(yōu)工作;籌辦“主題活動電子教案資源庫”,做好篩選評比和完善資源庫工作;

②開展中、小學教師教學技能競賽及展示活動。

③組織中、小學教師教學研討課、評優(yōu)課、觀摩課等活動。

④做好吉林市“農(nóng)村優(yōu)秀任課教師”“xxxx市農(nóng)村優(yōu)秀任課教師”“xxxx市全天候教師”的評選工作。⑤組織參加吉林市朝鮮族中小學教學新秀的評比工作;開展朝鮮族中小學、幼兒園教案評比、教學評比、課件評比等競賽活動;開展心理健康教育、體音美等學科新課程教學競賽的評選工作;組織優(yōu)秀班主任及優(yōu)秀班主任標兵評選工作;組織綜合實踐活動課程實施先進校評選工作。

⑥加強網(wǎng)站建設。提高網(wǎng)絡資源的開發(fā)和利用,豐富xxxx市教師進修學校網(wǎng)絡資源,充分利用網(wǎng)站進行遠程教育和學習,開展中小學信息技術與課程整合優(yōu)質(zhì)課評選工作;舉辦中、小學生網(wǎng)頁制作競賽活動。

學校校長2023工作計劃怎么寫 篇11

一、工作目標

本學期數(shù)學組教研工作本著科學、求實、創(chuàng)新的工作精神,在全面提高教學質(zhì)量上下功夫,積極學習先進的教學理念,扎扎實實開展教研工作。認真完成學校教研室的教研任務,使每個老師的教學能力在原有的基礎上有所提高。

二、工作重點

1.加強理論學習,通過學習使全組教師的業(yè)務素質(zhì)有一個新的提高,重點學習新的課程標準和有關的文章,高x教師已經(jīng)實施的一輪新課標的教學,要在學習的基礎上總結(jié)經(jīng)驗,特別是高考復習中的經(jīng)驗,為后繼老師的教學提供幫助。

2.加強教學常規(guī)的落實檢查,本學期每月由備課組長檢查教案、作業(yè)的批改。實事求是的做出評價,期中評出優(yōu)秀教案在教研活動中組織全組教師傳閱學習,期末上報教研室。

3.組織好組內(nèi)的說課、聽課、評課活動,本學期每個備課組選出一名教師開設公開課,要求全組教師按時聽課,認真評課,講課教師要做好充分的準備,結(jié)合相關的教學理論寫出說課稿,評課時先由授課教師說課,授課教師所在備課組事先要安排重點評課人。通過這一活動切實提高教師的說課、評課能力。

4.堅持集體備課,各個備課組的教學進度安排要發(fā)在數(shù)學組的博客網(wǎng)上,要求做到統(tǒng)一進度。各備課組要準備一章教材內(nèi)容的分析,在教研室組織的教研活動觀摩中對全組教師進行教材培訓。

5.加強對新教師的培養(yǎng)工作,數(shù)學組近x年來沒有新上崗的教師,但有一些教師是第一次教高中課程,各備課組要對這部分教師安排老教師幫助,是這些教師盡快熟悉教材,勝任教學工作。本學期期中考試后,由首次代高中課程的教師開設公開課。

6.本學期要求每位教師至少聽課10節(jié),通過聽課互相學習,共同提高。備課組長要聽本組每一位教師的課,教研組長要聽全組的每位教師的課,通過聽課對全組教師有一個初步了解。

7.組織上屆高x的任課教師對新課標新教材下的高考復習工作介紹經(jīng)驗,為現(xiàn)任高x教師提供可行的幫助。

8.結(jié)合學校開展網(wǎng)絡教研的試點工作,提高每一位教師應用信息技術的水平,本學期每人至少x個課件,用多媒體上x次課。利用教研活動時間,對全組教師進行再培訓,完善每個人的博客,搞好網(wǎng)絡教研的試點。

學校校長2023工作計劃簡短精選


幼兒教師教育網(wǎng)專題“學校校長工作計劃”為你推薦以下內(nèi)容。

聽從領導對該崗位的工作內(nèi)容規(guī)劃,我們可以完善好自己的工作計劃。事先做好工作計劃才能井然有序,從容不迫,有條有理的完成工作。怎樣制作出對自己工作有幫助的工作計劃呢?我們特別為你收集的“學校校長2023工作計劃簡短”,歡迎大家參考閱讀。

學校校長2023工作計劃簡短(篇1)

一、學校特色建設的收獲

1.在全校教師和部分家長調(diào)研的基礎上,確定長風小學特色建設的方向繼續(xù)做禮儀教育。

2.邀請專家進校和班子成員及部分教師共同討論,確定學校的辦學理念及“三風一訓”。在此基礎上,出臺了《長風小學特色學校建設方案》(初稿)。

3.根據(jù)方案,召開專題會議,研究制定每月特色建設的工作日程安排。認真落實后,月末總結(jié)。

4.重點開展了“全班共讀”、規(guī)范見面行禮、“課間三部曲”、上下操及路隊的精細化管理等活動,及時評選了“知書兒童”“達禮兒童”。

5.充實完善了《長風小學特色學校建設方案》的第二稿、第三稿,為下一步的工作打好了基礎。

二、特色學校給我們的啟示

1.師資有特色

學校要有特色校長。校長是一所學校的靈魂。一所學校的辦學特色,實際是校長辦學思想個性化的表現(xiàn)。校長必須具備戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新意識,學會從宏觀上思考問題,聯(lián)系學校實際分析情況,確定自己學校的“位置”和“角色”,正確定位,確立適合本校特點的、符合時代要求的鮮明的辦學理念,并廣泛宣傳發(fā)動,使之成為全校師生共同追求的奮斗目標,學校才有了自我超越、追求特色、創(chuàng)造特色的可能,學校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強,才能形成自己獨特的辦學思想。

學校要有特色教師。教師是學校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色辦學要靠特色教師來實現(xiàn)。校長的辦學理念和學校的特色主題,都必須依靠一支與之相適應的教師隊伍去實施。在特色辦學中,校長必須十分重視教師隊伍的建設,充分發(fā)揮教師隊伍的群體特長,只有高素質(zhì)的教師,才有高質(zhì)量的教學;只有高素質(zhì)的教師,才能有利地推動素質(zhì)教育,學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。在開展特色教育過程中注重發(fā)揮原有特長教師的專業(yè)引領作用,提高全體教師實施特色教育的能力;通過內(nèi)引外聯(lián),大膽啟用特長教師挑大梁,聘請校外有專長的人員參與學校特色創(chuàng)建工作,擔任學校特色師資培訓的輔導員,提高教師的專長;構建促進教師特長發(fā)展的評價機制,創(chuàng)設讓教師進修學習、提高特長的機會,搭建讓教師展示特長的舞臺。

2. 實施要執(zhí)著

實施素質(zhì)教育與特色辦學,兩者緊密相聯(lián),前者是本質(zhì),后者是具體體現(xiàn)。特色辦學作為實施素質(zhì)教育的產(chǎn)物,有力地推動、豐富和完善著素質(zhì)教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執(zhí)著的精神,長風小學之所以能有今天的成功,并得到上級領導、社會和家長的肯定和支持,我相信這是多年來找準自己的發(fā)展定位,憑著一種著眼于學生可持續(xù)發(fā)展的要求,以面向全體學生、全面提高學生的基本素質(zhì)為根本宗旨的信念不動搖,只要確定的目標、口號,要義無反顧地做下去,在長期的教育教學活動與教育管理中生長發(fā)展,不斷完善成熟。

3.環(huán)境需配合

特色辦學,學校需要從實際出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,要爭取社會家庭的理解與配合。

特色辦學,學校需要對師生進行多元評價,讓每一名教師和學生確立正確的教育質(zhì)量觀和人才觀,按照全面實施素質(zhì)教育的要求來衡量、評價教師和學生,不能簡單以成績論高低。

三、對我校特色教育下一段工作的思考

在學校特色建設的發(fā)展戰(zhàn)略制定后,各項工作要緊緊圍繞特色目標優(yōu)化學校教育資源配置和內(nèi)部管理。一方面要將學校的人、財、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合,使其在先進理論指導下發(fā)揮最大的功能。另一方面校長要充分調(diào)動領導班子和全體師生的積極性,將校長的辦學理想轉(zhuǎn)化為全體教職工的自覺行為。同時還要強化學校管理,制定完善一套為特色建設服務的規(guī)章制度,建立導向機制和激勵機制,在全校形成一種追求特色目標和為創(chuàng)建特色積極奮斗,勤奮工作的風氣。

實踐證明:一個成功的校長不一定是那個忙得團團轉(zhuǎn)的人,但一定是那個把每個人的積極性都激發(fā)出來的人。

1.加強校園環(huán)境建設,營造特色氛圍。學校要根據(jù)自身特點對學校的校園文化作出統(tǒng)一部署,整體優(yōu)化學校的校園環(huán)境,使校園文化成為學校特點的顯性標志。

(1)在教學樓內(nèi)開辟作品欄,懸掛學生的美術、書法、電腦作品,擺放一些有價值的圖書,展示學生的小制作、小發(fā)明,讓學生在特長展示中充分表現(xiàn)自己的思維和想象,為他們提供展現(xiàn)才華、張揚個性、實踐創(chuàng)新的平臺。

(2)教學區(qū)布置讀書、明禮、治學和教育的名言警句,書寫催人奮進的標語,如校訓、校風等內(nèi)容,體現(xiàn)知書達禮的文化主題。

(3)做好校園的凈化、美化和綠化工作,時時保持校園環(huán)境的整潔、美觀,確保良好育人環(huán)境。

2.強化內(nèi)部管理,構建保障機制。充實完善規(guī)范有序的學校管理制度,校長的主要職責是建立一個像“”輪流分粥分者后取”那樣合理的規(guī)則,讓每個人按照規(guī)則實行自我管理。良好的文化制度有助于文化的生成,有助于創(chuàng)造一個公平公正、寬松和諧的成事,良好的校園文化建設是實現(xiàn)創(chuàng)建特色學校目標的必要保障。因此,學校要進一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學生一日常規(guī)管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設和特色學校創(chuàng)建任務納入分級目標管理體系,同教學科研工作一起部署,一起落實,一起檢查,確保與學校其他工作同步進展。

(1)要充分發(fā)揮學生的作用,建立校園文明監(jiān)督崗、定期評比“達禮兒童”“知書兒童”等,增強學生自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的能力,在此基礎上構建完善的保障機制。

(2)要建立“人人關心、個個參與學校特色建設”的局面,引導師生把創(chuàng)建工作作為各自的大事,形成導向機制。

(3)要組織開展社團活動,以活動為載體,促使氛圍濃厚、特色凸現(xiàn),特別是要盡可能地把學生興趣活動、研究性學習等與特色學校建設活動有機地整合起來,形成活動機制。

(4)要建立特色文化建設、特長教師、特長生的評估和獎勵制度,對在校園文化建設和特色創(chuàng)建中成績突出的教師,給予精神和物質(zhì)獎勵等,激發(fā)教師學生的積極性和創(chuàng)造性,形成激勵機制。

3.優(yōu)化師資,挖掘資源,建設校本課程。學校要加強師資隊伍建設,發(fā)揮教育科研作用,培養(yǎng)一批具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感及先進的教育觀念、廣博的知識修養(yǎng)和一專多能的優(yōu)秀教師。學校要用他們的開拓意識,創(chuàng)造性思維去培養(yǎng)學生的能力,要把禮儀校本教材和讀書校本教材的校本課程建設與校園文化、特色創(chuàng)建有機地結(jié)合起來,充分挖掘校內(nèi)外教育資源,建設校本課程。

總之,學校發(fā)展的核心競爭力是教師,今后繼續(xù)秉持“只有依靠教師才能辦好學?!钡挠^點,樹立“教師第一”的學校發(fā)展觀和“每個學生都重要”的學生發(fā)展觀,讓教師們能切身感受到學校對他們發(fā)自內(nèi)心的尊重與稱贊,把自身的積極性發(fā)揮出來為學校的特色建設做好行為示范、榜樣引領,相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來。

學校校長2023工作計劃簡短(篇2)

一、學校管理工作

以清晰的辦學理念和思路扎實推進學校的品牌教育工程,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)進取,不斷提升富溪教育質(zhì)量,辦一方人民滿意的農(nóng)村教育。

1、宗旨:以人為本、依法治校、素質(zhì)育人、激勵發(fā)展

2、思路:師生為本、全員參與、集思廣益、眾志成城

3、以國家實施的績效工資為龍頭,調(diào)動教師工作的積極性,使教師優(yōu)勞優(yōu)得。

4、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談論的基礎上來不斷激發(fā)教師的工作熱情,要讓優(yōu)秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感,。

5、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹《市中小學規(guī)范化管理》的基本要求,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規(guī)范。

6、雖然我省“兩基”工作已順利通過國家驗收,但提高“兩基”水平,鞏固“兩基”成果仍是我們工作的重心和主抓手,我們要通過“兩基”工作,進一步夯實基礎教育發(fā)展的基礎,堅定不移地按照“雙高普九”要求,促進全學區(qū)教育和經(jīng)濟全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、工作目標

1、注重學校隊伍建設。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執(zhí)行力,從事務性工作中擺脫出來,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質(zhì)量抓服務;一方面學校教師以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業(yè)務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。

2、強化學校常規(guī)管理。用先進的理念,創(chuàng)新的方法,科學的精神,實干的態(tài)度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態(tài)度把學校的每項工作做精致、做到位,所遇到的問題和困難主動地尋求對策,去克服困難更好地解決問題,以高度的事業(yè)心和責任感對待每項工作。充分發(fā)揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好學校教師每月的常規(guī)考核,使學校規(guī)范深入人心。

3、提高教育教學質(zhì)量。以教學質(zhì)量為中心,狠抓課堂教學,向課堂要質(zhì)量。認真做好每月一次的教育質(zhì)量調(diào)研與指導工作,并不定期分學科、分年級進行學生各項能力水平測試,不斷培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促使學生全面發(fā)展、素質(zhì)優(yōu)良,促進學校整體教育教學質(zhì)量發(fā)展。

4、彰顯學??蒲刑厣?。以學校教育科研為特色,不斷促進教師專業(yè)成長和學校的后續(xù)發(fā)展。在學??蒲泄ぷ髦?積極做好學校有關課題研究和校本培訓工作,努力促進教師群體的專業(yè)成長,為他們的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機遇、搭建舞臺,積極塑造一批具有一定影響力的教師群體。

5、注重德育工作實效。注重學校德育教師隊伍建設,以學生行為規(guī)范教育為抓手,不斷拓展德育活動載體,創(chuàng)新德育工作方式,進一步完善德育環(huán)境網(wǎng)絡和德育管理網(wǎng)絡,以家長學校建設為陣地,建立學校、家庭、社會三結(jié)合教育體系,形成以學生為本的立體德育

結(jié)構。切實加強和改進學校德育工作,讓少先隊活動成為學校一個亮點,不斷放大學校少先隊工作與德育工作品牌。

6、加強校園文化建設。不斷改善學校辦學條件和基礎設施,營造和諧、民主、向上的良好學校發(fā)展氛圍,努力做好各項教育宣傳工作,展示學校發(fā)展動態(tài)和教師個人風采,把我們的富溪小學營造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。

7、要抓住國家實施義務教育教師績效工資制度的機遇,深化教師人事制度改革。

在省、州、市教育主管部門的指導下,按照市政府及市教育局的統(tǒng)一部署,認真貫徹國務院《關于義務教育學校實施績效工資的指導意見》,逐步開展事業(yè)單位人事制度改革工作。根據(jù)《都勻市教育系統(tǒng)績效工資考核分配實施意見》精神,結(jié)合我校(學區(qū))實際,制訂我校(學區(qū))績效工資考核分配方案。

事業(yè)單位人事制度改革和教師績效工資改革涉及教師的切身利益,涉及教育事業(yè)的發(fā)展大計。改革愈深入,思想政治工作和教師職業(yè)道德水平的提高愈為重要。思想是行動的先導,思想工作必須走在具體工作實施的前頭,并貫穿整個工作的始終。思想工作和師德建設不能脫離教師生活和工作環(huán)境,不能脫離教師的所為、所想、所求和所望。因此,學校主要負責人必須深入細致地作好教職工的思想政治工作,學校領導班子必須統(tǒng)一思想,有效工作,切實引導教師樹立辦好人民滿意的教育的理想和信念,為教育事業(yè)的改革和發(fā)展打牢基礎。

學校校長2023工作計劃簡短(篇3)

一、指導思想

堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。以“塑造自信人格,培育特色專長,引領健康發(fā)展,提升辦學效能”為辦學理念。以深入推進教育信息化,全面推進基礎教育課程改革為重點。高奏“內(nèi)涵求發(fā)展、機制求創(chuàng)新、隊伍求提高”的主旋律;加強學校特色建設。打造學校品牌,提升學校品位,全面提高我校的辦學水平和教育質(zhì)量,進一步開創(chuàng)我校201_年工作新局面!

二、主要工作目標

1、加快對學校文化內(nèi)涵的提煉和滲透。

2、學校要完善內(nèi)部評估保障機制。

3、進一步完善學校的管理機制。

4、進一步提高教師的專業(yè)化水平。

5、進一步彰顯學校的教育、教學特色工程。

三、主要工作任務

文化建設:加強“三風”建設,形成學校個性文化(責任人:校長室、工會)

在加強校園文化建設的過程中,要將“三風”建設體現(xiàn)在師生的工作和學習之中,體現(xiàn)在師生的相互關心之中,體現(xiàn)在班級、團隊的建設之中,成為全體師生共同認同和追求的價值取向、工作目標和行為方式,逐步形成具有初級職業(yè)學校特點與個性的校園文化。

校務管理:梳理和完善各項管理制度(責任人:辦公室、各部門)

在校務管理中,根據(jù)督導室建議及績效工資的要求,對現(xiàn)有的規(guī)章制度和崗位職責加以梳理和完善。各部門制定配套的評價、考核方案,以使學校的各項管理工作做到有章可循、有序有效。同時,要加強檔案工作的管理力度。即要根據(jù)檔案工作的規(guī)范要求,及時收集、整理、分類、裝訂各類檔案,注意檔案工作的完整性、過程性、有效性。這項工作的開展將對優(yōu)化校務管理有很大地推進作用,學校各部門要經(jīng)過經(jīng)過廣泛地討論和逐步完善,在201_年修訂和形成《甘霖初職校崗位職責和規(guī)章制度匯編》。

隊伍建設:落實和優(yōu)化師訓課程方案(責任人:副校長室)

在師資隊伍建設中,針對目前學校教師數(shù)量不足、結(jié)構不夠合理等問題。根據(jù)督導室建議,已制定《甘霖初職校教師十一五培訓基礎型實踐課程實施方案》,目前正在結(jié)合學校的教育、教學、科研工作分步落實。同時,為了落實“雙師型”的師資隊伍建設目標,今后三年,①學校將通過自培和教師個人進修相結(jié)合的方式,提高教師擁有專業(yè)技術資格證書的比例,由目前的72.72%提高到90.9%左右。②通過招聘專業(yè)教師、班主任教師優(yōu)化師資隊伍結(jié)構。xx度,學校要在總結(jié)經(jīng)驗,查找不足的前提下,落實和優(yōu)化__年師訓課程方案,制定落實xx度學校的師資培訓方案。德育工作:完善學校德育課內(nèi)、課外工作體系(責任人:政教處、團隊室)

一、深化德育工作改革,打造和諧文明的校園環(huán)境。

1、加強德育網(wǎng)絡建設,借助社區(qū)警署、家長、企業(yè)、工讀學校校外輔導員團隊,逐步構建德育教育網(wǎng)站群,為學校開展德育活動提供豐富資源和交流平臺。推進溫馨教室建設,促進民主平等、友愛合作的師生、生生關系的形成。推進班主任隊伍建設,修訂完善《甘霖初職校班主任工作規(guī)程》,規(guī)范班主任工作及其隊伍建設。積極參加市區(qū)德育先進的評選活動,促進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展。

2、深入推進“兩綱”課內(nèi)課外體系建設。

架構兩綱教育課內(nèi)體系,推進學科德育。將“兩綱”教育作為完整體系,對接課改,主攻課堂,強化、張揚顯性教育內(nèi)容。將育人內(nèi)涵與知識傳授、能力培養(yǎng)無縫銜接,使之潛移默化地滲透到學生心頭,真正達到以學生發(fā)展為本推進素質(zhì)教育的目的。

架構“兩綱”教育課外體系(“兩綱”教育的課外體系主要指除被排入日常課程表以外的一切管理形式和活動形式),整合校園和社會各項資源,開展常規(guī)化和長效性的“兩綱”教育的課內(nèi)外活動。進行“以班級為單位的優(yōu)秀團隊建設”,推進“溫馨教室”的創(chuàng)建和評比活動。加強德育活動過程優(yōu)化管理,提高德育活動的實效性。

3、加強職業(yè)道德教育。

學校德育要體現(xiàn)職業(yè)教育特色,始終以育人為本,把德育放在首位,把學做人和學技能結(jié)合起來,這不僅是職業(yè)學校貫徹黨和國家的教育方針的基本體現(xiàn),也是現(xiàn)代化建設對新一代勞動者的基本要求。只有把思想政治和職業(yè)道德教育擺在首位,并能向社會輸送大批高素質(zhì)技能型人才,才會贏得企業(yè)的信任,也才能加快學校自身的發(fā)展。

4、做好青少年保護工作。開展安全文明校園行活動。著力完善工作制度,加強學校及周邊環(huán)境整治工作,提高依法管理學校周邊環(huán)境的水平。積極開展法制教育,完善預防和減少未成年人犯罪的工作機制。健全校內(nèi)對嚴重不良行為未成年人的重點幫教制度,取得本區(qū)工讀學校校外輔導員的支持,建立“問題學生領養(yǎng)”制度,定期開展家庭教育輔導,并從團體輔導逐步走向個別化輔導,切實提高問題學生家庭教育的實效性。

二、豐富校園文化,活躍學生身心

團隊活動是學校德育工作的主陣地。學校團隊應通過主題月活動、希望之星評比、升旗儀式、隊干部的培養(yǎng)等常規(guī)教育和開展豐富多彩的特色活動,達到活躍學生身心、提高學生素養(yǎng)的目的。其中各月主題如下:二月活動主題:重溫規(guī)范,迎接新學期;三月活動主題:關愛他人,關愛自然。開展學雷鋒志愿者服務活動(成立志愿者服務隊),節(jié)能環(huán)保結(jié)合植樹節(jié)、迎世博系列活動;四月活動主題:了解傳統(tǒng)民俗學習現(xiàn)代科學,主要是科技節(jié)各項活動的開展;五月活動主題:勇于實踐,培養(yǎng)勞動意識與技能,開展五卅運動紀念活動;六月活動主題:學法懂法,珍愛生命,炫動青春,開展民俗教育(端午),珍愛生命,遠離毒品,校園禁煙運動等。三、心理健康特色

1)加強心理健康教育輔導室建設,完善硬件,建成標準化的輔導室。

2)培養(yǎng)和引進心理健康教育人才。校外引進1-2名專職心理健康教人才,校內(nèi)培訓2-3名國家心理咨詢師。教師全員接受區(qū)教育學院心理健康教育培訓,達到合格標準。

3)開展學生心理健康調(diào)研,建立學生心理健康檔案(人格檔案、情緒檔案、行為檔案、學習適應性檔案、人際關系檔案、親子關系檔案);以心理輔導室為主體,嘗試實施學生個體心理干預輔導,建立學生跟蹤檔案。

4)加強心理健康科研,申報市區(qū)級心理健康教育課題,組織教師申報校級子課題。

5)建立校內(nèi)“心理援助站”,聘請上海市心理協(xié)會專家為顧問,對學校心理健康教育工作給予長期指導,及時解決心理健康教育中的“疑難個案”;借助區(qū)澄源學校校外輔導員團隊,及時對情緒障礙、問題行為學生進行矯治。

6)在專家指導下,逐步完善學校心理健康教育特色項目建設計劃,加強心理健康教育特色項目建設的步伐。

7)在學校網(wǎng)站上建立“心理健康教育”網(wǎng)頁,開辟“心語信箱”、“個案集錦”“心靈故事”等專欄。逐步實現(xiàn)心理健康教育信息化。

教學工作:規(guī)范常規(guī)管理,構建質(zhì)量保障體系(責任人:教導處)

第一、加強教學常規(guī)管理。

依據(jù)《甘霖初職校教學常規(guī)管理制度》。學校對教學工作提出認真落實“六環(huán)節(jié)”的要求:認真?zhèn)湔n、認真上課、認真及時批改作業(yè)、認真?zhèn)€別輔導、認真組織測驗和考試、認真進行質(zhì)量分析。把教師自查與學校查相結(jié)合,集中查與隨機查相結(jié)合。

1、加強集體備課。

把每兩周一次的集體備課排進課表。每個備課組都按照校級子課題計劃,圍繞教學中的難點、熱點問題開展專題研究。教學校長、教研組長分別深入備課組,全程指導備課組活動,達到優(yōu)化備課組活動效益的目的。通過集體備課,解決教材重點、教學難點、執(zhí)教策略認識。集體備課堅持“個人初備—集體研討—修正教案—課后分析”的基本程序。

2、聚焦課堂教學。

以有效教學的課題研究為抓手,從有效提問、有效練習、有效的板書設計和課件展示等方面規(guī)范教師課堂教學行為,開展優(yōu)化教學目標、教學內(nèi)容、教學策略、教學技術、教學評價等的研究,努力提高教師的課堂教學藝術。同時,學校要繼續(xù)實行推門聽課(備課組長、教研組長、教導主任必須完成聽課節(jié)數(shù))。開展合格課(青年教師)、匯報課(骨干教師)活動。時間為4月,具體計劃另附。3、規(guī)范作業(yè)管理。

各科作業(yè)的練習規(guī)格、布置、份量及批改都必須嚴格按照學校的有關要求進行。課堂作業(yè)的布置必須納入備課計劃,教師必須及時批改,及時講評,確保認真、細致、及時、準確完成各科練習。教導處、教研組要加大調(diào)閱各科作業(yè)的力度,采取不定期抽閱。備課組長對本組各學科的作業(yè)要有統(tǒng)一要求,并在計劃中明確提出,組內(nèi)成員統(tǒng)一認識。

4、把好質(zhì)量檢測關。

各年級每月必須進行一次統(tǒng)一檢測(含期中、期末考試),每個任課教師和班主任都要做好質(zhì)量分析。抓好每次考試的各個環(huán)節(jié),做到考試成績有信度,成績分析有指導意義,科學地用好考試數(shù)據(jù)。

5、加強教研組長、備課組長業(yè)務培訓,提高教學管理執(zhí)行力。(計劃另定)

6、做好招生工作(招生計劃、展版制作、工作會議、面試、材料審核、通知發(fā)放、人員統(tǒng)計、體檢、錄取)。

7、做好畢業(yè)生的各項工作。(學籍上報、學分匯總、畢業(yè)資格審核、證書申領、檔案整理與轉(zhuǎn)出)

8、要切實抓好專業(yè)課的考證工作,強化責任制,把專業(yè)課的考試質(zhì)量作為本學期工作的重點,力爭考證合格率繼續(xù)保持在95%左右。具體考試時間見表。

第二、優(yōu)化課程建設

1、修訂和編印教學質(zhì)量標準。

2、積累第二冊教材練習資料,編寫第二冊練習冊。

3、繼續(xù)完成專業(yè)課理論題庫(具體要求見技能教研組計劃)。

4、關注拓展課、政治、音樂、美術、體育、心理學科教學,加強推門聽課,每月開展一次專題備課(文化教研組長重點參與)。

5、完善拓展課的課程計劃,落實課程管理。結(jié)合家長開放日,展示拓展課成果。

第三、努力創(chuàng)建優(yōu)良的教風學風

1、切實履行“學風建設”領導小組的職責。加強學風考核與管理,不定期召開學風建設領導小組會議,商量對策,提出建議。對無辜曠課、擾亂課堂紀律、不完成學習任務的同學加強管理。

2、繼續(xù)實施“候課制”,構建優(yōu)良教風。組織教學管理人員對師生候課制執(zhí)行情況進行督促檢查。堅持日檢查、周總結(jié)。對候課好的班級和任課教師給予表揚,對存在的問題提出建議與整改要求。

3、繼續(xù)落實教風學風抽查工作,從學生學習狀況和教師教學狀況兩個方面進行檢查。由主管教學副校長帶領教務人員隨機抽查課堂教學狀況,并與檢查組成員一起就本節(jié)課的優(yōu)劣給出評價,隨后教教導處統(tǒng)計匯總“檢查表”中的各項信息予以公布。

4、繼續(xù)“學風班”評定工作,構建優(yōu)良學風。從遵守校紀校規(guī)、各基本學習時段(主要指早讀、上課、午間課等)隨意遲到、早退與曠課現(xiàn)象及候課、上課、獨立完成作業(yè)等方面進行全方位的系統(tǒng)的跟蹤督導考核。對已經(jīng)是學風班的班級進行跟蹤復審,對還沒有獲得學風班的班級加強指導與管理。六月份學校將對取得不同學風班的班級、班主任和任課老師分別給予不同程度的物質(zhì)和精神獎勵。

學校校長2023工作計劃簡短(篇4)

一、指導思想

認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照縣教育局的統(tǒng)一要求,用心探索以校園為主要培訓基地、校長為培訓第一職責人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓資料、培訓模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

二、培訓目標

1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選取學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構合理、充滿活力、具有科研潛力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有必須教科研潛力的研究型教師。

三、培訓對象

所有在職教師(50周歲以下,截止日期:20__年9月)均需參加培訓和考核,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。

四、培訓學時

學年總培訓學時不少于80學時。

五、培訓資料

1、師德培訓

以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。以優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,同時結(jié)合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質(zhì)。

2、現(xiàn)代教育理論培訓

認真學習教育理論,結(jié)合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心資料,以《特殊教育課程改革綱要》、《學科課程標準》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要資料,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

3、教育教學技能培訓

在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究的潛力、教學設計的潛力、科學運用教學評價的潛力、師生溝通的潛力、問題反思與問題解決潛力等培訓。個性是任教三年內(nèi)的新教師,要加大培訓的力度。

4、校本培訓

⑴教材知識培訓:教材知識過關訓練資料為目前校園正在使用的學科教材,其中小學低段為一年級、高段為四年級、初中學段為七年級各學科教材。

①做課后題

a、每位代課教師應在進行上課前將所有的課后題練習一遍。

b、完成基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

②畫教材知識結(jié)構圖

a、教師們在進行新課前應將教材熟讀于心,畫教材結(jié)構圖,了解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的放矢。

b、畫出基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

③錯題積累

各任課教師把所帶年級學生容易出錯的題目進行記錄,能夠在新一輪的教學中做到提前講解,避免學生再次出錯。

⑵教法培訓

校園將以課堂教學為基礎,圍繞“教學能手展示——教學新手匯報——全體教師賽教”的步驟,全應對校園一線教師進行教法培訓。

⑶基本功培訓

①智障學生管理知識培訓

透過啟智教研組組長進行每周一次的知識講座,全面提高啟智教師對于智障學生管理教育的水平。

②手語訓練

繼續(xù)加強聽障教師的手語水平,延續(xù)上學年每周手語練習過關考核的做法,再指定兩位手語水平高的教師進行每周一次的手語講座,每學期安排一次手語大賽,透過教、學、練、賽等一系列的活動,使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階。

③“三字兩畫(話)一機”培訓

繼續(xù)落實全體教師的“三字兩畫(話)一機”的培訓,堅持每一天午后保證培訓時間一小時,每周培訓五天。學期底每位教師要完成毛筆字作業(yè)兩本、鋼筆字作業(yè)一本、簡筆畫作業(yè)一本的作業(yè)量。本學期結(jié)束,力爭2/3教師都能取得四個計算機模塊證書。

⑷開展生活技能展示活動

繼續(xù)用心開展以生活為核心的技能教學,如開設生活語文、生活數(shù)學、生活適應等生活化課程。繼續(xù)開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學和活動,讓學生在校學會自理生活,學習掌握必須的技能,養(yǎng)成健康、用心、向上的心態(tài),構成良好的習慣。我們還將采取“一月一個主題,一月一次展示”的活動形式,開展生活技能展示活動,透過一個月的訓練使學生學會一項生活技能,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進行現(xiàn)場展示。教師根據(jù)學生殘疾程度的輕重和個別化教育計劃中的目標評定該生生活技能的等級,登記并存入個人檔案袋。

六、工作安排:

九月份:

1、教學能手示范課。

2、“三字兩畫(話)一機”培訓啟動。

3、啟智生生活技能展示。

十月份:

l、新任教師匯報課。

2、“輕負高效”教學賽講

3、手語訓練(1)

4、啟智生生活技能展示。

十一月份:

l、師德培訓:學習小學教師職業(yè)道德規(guī)范,并撰寫體會文章,組織交流。

2、智障學生管理知識培訓。

3、啟智生生活技能展示。

4、手語訓練(2)

十二月份:

1、教師手語匯報展示。

2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。

3、啟智生生活技能展示。

一月份:

1、教師教學設計評比。

2、啟智生生活技能考評。

3、資料整理。

三月份:

1、教學能手示范課。

2、“三字兩畫(話)一機”培訓啟動。

3、啟智生生活技能展示。

四月份:

1、“輕負高效”教學賽講

2、手語訓練(3)

3、啟智生生活技能展示。

五月份:

l、師德培訓:學習小學教師職業(yè)道德規(guī)范,并撰寫體會文章,組織交流。

2、智障學生管理知識培訓。

3、啟智生生活技能展示。

4、手語訓練(4)

六月份:

1、教師手語匯報展示。

2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。

3、啟智生生活技能展示。

七月份:

1、教師教學設計評比。

2、啟智生生活技能考評。

3、資料整理。

學校校長2023工作計劃簡短(篇5)

巨鹿路第一小學20xx學年課程計劃以《教育部關于當前加強中小學管理規(guī)范辦學行為的指導意見》(基教〔20xx〕7號)、《上海市教育委員會關于印發(fā)上海市中小學20xx學年度課程計劃及其說明的通知》(滬教委基〔20xx〕34號)、《黃浦區(qū)推進落實〈上海市中小學生學業(yè)質(zhì)量綠色指標(試行)〉的實施意見》(黃教【20xx】35號)等文件為法律依據(jù),以促進國家、地方和學校三級課程有機結(jié)合(使地方、學校課程有效服務于國家課程)為目標,以完善學校特色課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程),培養(yǎng)一批有國際視野(通過強化民族意識和拓寬國際視野的教育行為,以學校的乒乓和英語傳統(tǒng)辦學特色為抓手,從學校的實際出發(fā),以現(xiàn)代教育的理念優(yōu)化學校課程體系,努力使學生有開闊的視野。)、知識豐富、思維靈活、善于交際與合作的,學業(yè)和綜合素質(zhì)雙優(yōu)的巨一現(xiàn)代小學生。

一、學校背景分析

(一)基本情況:

1、學校設施及校園環(huán)境建設:學校占地面積4718平方米,有教學大樓、綜合樓、辦公樓、乒乓館各一幢。近年來學生實驗室、電腦房、美勞室、音樂室、校園網(wǎng)等專用設施逐步完善,為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化奠定了基礎。我們充分挖掘?qū)W校的文化資源,積極開展具有精致教育特征的學校文化建設。校園內(nèi)綠化與環(huán)境布置相得益彰,為師生健康成長營造了良好的環(huán)境。

2、辦學規(guī)模與教師隊伍結(jié)構:學校現(xiàn)有15個教學班,在籍學生349名,乒乓隊員68名。實際在崗教師42人,100%大專及以上學歷(本科及以上學歷90.2%),碩士學歷2名,占教師總數(shù)的4.8%。教師高級職稱4人,中級職稱21人,占教師總數(shù)的60.1%。目前,學校擁有市名師后備人才1名,區(qū)學科帶頭人2人,區(qū)骨干教師2人,區(qū)認定的校骨干教師5人。學校在崗教師以中青年教師為主,各方面素質(zhì)普遍較高。

3、辦學成效與學校社會聲譽:在圍繞上海市二期課改的教師隊伍建設中,開展密切聯(lián)系學校實際的教育科研,使學校的教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。學校被評為盧灣區(qū)教育科研先進集體,同時成為了上海市的雙特色教育的學校,被命名為全國重點乒乓球?qū)W校,學校被命名為上海市雙語試驗學校。

(二)辦學優(yōu)勢:

1、學校發(fā)展思路日益清晰,管理效率不斷提高。近三年,由于學校堅持科學管理、人文關懷、個性發(fā)展的辦學理念,以二期課改為契機,發(fā)揮教師的團隊效能優(yōu)秀團隊和教研組的評比,集聚學校、社會和學生家庭資源,使辦學特色更加鮮明。學校內(nèi)部機構的改革,進一步提高了教學管理的效率。

2、教師隊伍整體素質(zhì)提高,涌現(xiàn)出個性鮮明的改革帶頭人。通過校本培訓和積極引進,教師隊伍結(jié)構更加合理,整體素質(zhì)有較大的提高,本科及本科以上學歷、區(qū)級骨干教師、高級教師都占有較高的比例。在教師團隊合作中已經(jīng)形成了和諧、創(chuàng)新、合作、向上的風氣。在學校寬松的環(huán)境下涌現(xiàn)出一些個性鮮明的優(yōu)秀教師,他們?yōu)閷W校發(fā)展建言獻策,在教學改革中發(fā)揮著帶頭和示范的作用。

3、乒乓特色項目成績顯著,提高了學校的社會聲譽。乒乓球項目:每年在全國、市等重大比賽中獲獎。英語特色項目:學校學生英語綜合素質(zhì)良好,居區(qū)前列。曾連續(xù)三年代表盧灣區(qū)參與上海市學生英語劇比賽獲一、二等獎,雙語教師團隊在上海市青年英語雙語教師教學技能賽中曾經(jīng)榮獲特等獎。

4、學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,畢業(yè)生受到高一級學校的歡迎。學生基礎知識扎實、基本能力較強,視野比較開闊,喜愛乒乓球運動,在各學科打下了較好的基礎在知識,養(yǎng)成了良好的行為習慣和心理品質(zhì),在各項質(zhì)量檢測和市學業(yè)綠色指標測試中均取得較好的成績。畢業(yè)生受到高一級學校的歡迎。

5、學校在文化建設方面進行了有益的探索。我們充分挖掘?qū)W校的文化資源,營造乒乓文化,并初步形成了以乒乓文化為內(nèi)容的校本課程。經(jīng)過構思與實踐,進一步形成了以國際意識統(tǒng)領的三門校本課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程),使體現(xiàn)學校辦學理念的校本課程初具規(guī)模。同時初步完成了學校獨特視覺識別系統(tǒng):?;?、校旗、校歌、校服、環(huán)境標識,在交流文化等方面進行了一系列探索與創(chuàng)新。

(三)存在問題:

1、特色發(fā)展的問題。教育特色的進一步發(fā)展需要生源和師資兩個方面的支撐。目前學校由于地段學生日漸減少(搬遷等原因),周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源又非常豐厚,家庭環(huán)境較好的生源往往流向外校。同時由于乒乓球項目面臨教練員隊伍處于無領軍人物亟待培養(yǎng)的狀態(tài)。拓寬視野,改變思路,迫在眉睫。

2、教師發(fā)展的問題。雖然高級、區(qū)學科帶頭人、骨干教師在我校占有很大的比例,但隨著巨一連續(xù)幾年的招聘新教師,一批(17名80后教師)新生力量充實著巨一的教師隊伍。由于80后現(xiàn)象的存在與教學經(jīng)驗的缺乏,使教師之間的專業(yè)素質(zhì)專業(yè)能力出現(xiàn)了新的差距,品牌教師無論從數(shù)量和質(zhì)量上都明顯不夠。教師隊伍建設也需要改變以往的方式,要加強帶教和培養(yǎng)的有效性。

3、學生發(fā)展的問題。學校的德育工作基本上是按照上級布置開展工作的,還沒有形成具有學校特色的學生工作思路,缺乏系列化的教育內(nèi)容和階段性的培養(yǎng)目標,班主任隊伍的整體素質(zhì)也有待提高。

綜合以上分析,我們認識到:經(jīng)過兩校合并后的三年穩(wěn)定期、三年發(fā)展期,學校已經(jīng)在發(fā)展理念、師資隊伍、特色創(chuàng)建等方面集聚了一定的優(yōu)勢,但是在特色發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展等問題上都遇到了新的困難,需要領導者與廣大教師拓寬視野,調(diào)整布局,進一步提高辦學質(zhì)量。

二、課程目標

國際視野(資源認識)+一體兩翼(優(yōu)勢確認)+守護童心(發(fā)展策略)

在原有發(fā)展基礎上,以國際視野下的學校自我發(fā)展為訴求,努力創(chuàng)造有利師生在文化融通中擴大眼界、提升素養(yǎng)的校園文化。在發(fā)展以外語、乒乓為特色的辦學優(yōu)勢過程中,將守護童心作為新一輪學校發(fā)展的基本策略。通過三年努力,使巨一成為一所以守護童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質(zhì)學校。

讓巨一的學生在成長中勇敢地思考,智慧地活動會思、慧玩。

大而言之,這是源于陶行知先生與夏山學校創(chuàng)始人尼爾校長對我們的激勵,抑或是源于當前我們對于國家以及上海市中長期教育發(fā)展與改革規(guī)劃綱要的學習感悟。小而言之,則是我們對于黃浦新一輪教育發(fā)展規(guī)劃中關于創(chuàng)建學生喜歡的學校這一奮斗目標的由衷響應,以及對于讓巨一成為一所以守護童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質(zhì)學校這一發(fā)展目標的充分自信。

(一)課程建設目標:整合課程資源,彰顯校本課程為基礎型課程服務。

圍繞會思、慧玩的課程建設之研究

1、加強校本培訓,促進共識達成。通過專業(yè)學習交流平臺、班級經(jīng)營等形式開展校本培訓。

1)以守護童心從讀懂學生開始等校本培訓項目為平臺,大力推進課程建設。實施過程與方法:欣賞感悟、評價反思、行動實施、有效推進。

2)學習國內(nèi)外學校成功的課程教學案例與會思、慧玩課程建設的研究,引領教師在守護童心的教學策略中逐漸改變教學行為,并感受課程建設的魅力。

推進策略:守護童心從讀懂學生開始等校本培訓的講座、案例分享、文華工作室的案例分享、骨干教師率先進行課程建設的案例分享。

2、通過學業(yè)評價,反思課堂教學。各教研組從現(xiàn)階段對學生的學業(yè)評價中尋找突破口,反思教學評價中存在的問題,分析問題存在的原因及解決的對策,激發(fā)教學創(chuàng)新和學生的學習興趣。

推進策略:優(yōu)秀教研組的評比標準圍繞課程建設的有效教研。

3、整合有效資源,完善課程建設。分享巨一教師進行課程建設、優(yōu)化學業(yè)評價的案例,感受課程建設的魅力。促使教師們在實踐分享中提升課程建設的能力與魅力。

推進策略:a.開通校園網(wǎng)絡平臺;b.守護童心從讀懂學生開始校本培訓平臺。

4、完善課程評價,實施有效推進。

各學科在課程建設的過程中,通過不斷的反思、調(diào)整,完善對學生的學業(yè)評價標準,初步形成有巨一特色的學業(yè)評價方案。從而不斷完善課程評價

推進策略:以課程建設為價值取向,完善教師考核標準和團隊及教研組評優(yōu)標準,使教師明確工作方向。

5、加強課程的領導力,關注課程的有效落實,規(guī)范教學常規(guī)管理,注重教學的過程管理,注重常規(guī)管理的考查。特別是加強探究型、拓展型課程的管理,確保其課程的實效,學生的全面發(fā)展。

6、加強課程的執(zhí)行力,注重課堂教學的有效性,注重教學五環(huán)節(jié)的研究。做好本學期守護童心,學生喜歡的課堂為主題的教學交流活動。注重發(fā)揮骨干教師引領輻射作用,帶動教師隊伍整體素質(zhì)的提高。做好區(qū)教學評比初評、申報等工作。

7、結(jié)合課程內(nèi)容,開展巨一學生雙語節(jié)活動、科技節(jié)、藝術節(jié)和體育小小運會(每月一次)。

(二)學生培養(yǎng)目標:會思、慧玩

讓巨一的學生在成長中勇敢地思考,智慧地活動。

案例呈現(xiàn)式的學生自主教育的實踐研究

1、在守護童心的思想指引下,組織教師共同參與守護童心核心理念的學習思考與實踐活動。

1)開展一至兩次學習分享。在守護童心核心理念的引領下,思考:如何幫助孩子建立一個好的自己。

2)關注學生健康全面成長,扎實推進學生綜評工作。

2、關注課程教學中的德育資源,尋找童書、繪本中的德育素材,并根據(jù)內(nèi)容適時分類,把課程教學中的兩綱內(nèi)容變成孩子們最樂于接受的教育資源,做好學生自主教育案例式研究,開展做好我自己、我想我能做到的教育活動的敘事故事征集。

3、探索自信自愛自為的學生培育目標。班主任團隊,就自信的學生培育內(nèi)容進行研討,并在班網(wǎng)建設中,圍繞自信的培育目標,集中呈現(xiàn)巨一學生在日常學習生活中的成長片段。

1)推出我想我能做到為主題的開學典禮,送上三份開學禮:兒童繪本一本、安全兒歌一首、兒童歌曲一首,并上好校園安全很重要開學第一課。

2)注重校園安全的教育。通過我的準則,我來定、我的活動,我作主、我的言行,我規(guī)范等一系列活動,提升學生安全文明素養(yǎng)。完善并修改文明班評價方案,各班制訂安全行為準則。

3)開展我想我能做到的體驗活動。

4、努力挖掘?qū)W生家長、家庭資源,使守護童心的思想注入家長的心田,形成共識。

1)成立家長志愿者隊伍,參與校園安全值日工作。

2)開展一至兩次家長學校,將走近童心、理解童心、呵護童心的思想與家長們分享。

3)開展家校聯(lián)手繪畫作品征集活動。

5、關注心理健康教育。由毛毛姐姐信箱,推進心理聊天室工作。

以學生發(fā)展為本,面向全體學生,圍繞精致教育的辦學宗旨,培養(yǎng)學生具有良好的學習習慣和努力實現(xiàn)小小的善,大大的心的愿景,指導學生從學會到會學再發(fā)展到慧學、慧玩,具有主動學習、主動探索、主動創(chuàng)新精神和終身可持續(xù)發(fā)展的能力。具體表現(xiàn)為視野開闊、知識豐富、思維靈活、善于交際與合作。

(三)教師專業(yè)成長目標:提升教學能力,促進教師專業(yè)發(fā)展。

1、以守護童心的辦學理想和會思、慧玩的培養(yǎng)目標為指向,努力促進教師教育行為的改進,提升教師專業(yè)化管理的水平。

1)通過鍍金半小時學習分享節(jié)目,讓教師有展示智慧的機會。

2)以學習研討、形成共識、有效落實的管理策略,促進學校教育教學過程管理進一步規(guī)范與有效,做好年底專項督導與辦學質(zhì)量全面督導工作。

2、以守護童心為核心,完善學校教師培養(yǎng)管理:注重教師階梯式的群體發(fā)展,形成分層培養(yǎng)的管理策略。

1)初步形成打造兩支具有成才能力的骨干教師和具有成長能力的青年教師隊伍的管理策略。做好青年教師骨干教師教育心聲交流活動與實踐平臺的創(chuàng)設。

2)以強化骨干教師的成才意識來引領全體教師的教育成長。本學期主要通過優(yōu)秀骨干教師課堂教學的展示活動與全體教師課堂教學交流活動,來體悟教學智慧,實現(xiàn)自我專業(yè)成長。

3、精心打造教師合作團隊,營造平等分享、鼓勵支持、共同成長的團隊氛圍。

1)借助學校課題《教師專業(yè)團隊的運作機制》的研究,開展教師專業(yè)團隊交流實踐活動,開展團隊有效的教育教學實踐活動和經(jīng)驗分享活動。

2)借助《區(qū)優(yōu)秀人才項目研發(fā)》與優(yōu)秀項目的獎勵機制,做好各類獎勵項目的申報和《以守護童心為己任的自主學習型團隊的行動研究》、《巨一小學語文學科課程建設及評價的實踐研究》的科研實踐工作。

3)扎實學校主課題《國際視野中的小學生自我教育與發(fā)展的行動研究》實踐研究工作。做好專家引領,扎實推進、實踐探究。

4、依法辦學,扎實推進改革。力爭出色完成收費工作督查、安全文明校創(chuàng)建驗收、體衛(wèi)藝專項督導、規(guī)劃督導等各類檢查。

關注教師的專業(yè)發(fā)展,將課程的實施過程與教師的專業(yè)發(fā)展有效地整合起來,提升教師課程開發(fā)的意識和執(zhí)行力、課堂教學設計和組織教學能力,使教師的專業(yè)能力在新課程實踐中得到提升,與新課程共同成長。

三、課程結(jié)構

學校堅持把國際視野、一體兩翼、精致教育辦學目標與基礎型、拓展型、探究型三類課程建設有機整合起來,在確?;A型課程的基礎上,不斷推進學校校本課程的建設。課程主要分為基礎型課程、拓展型課程和探究型課程;堅持特色教育(兩翼)納入課程與教育教學主渠道,并服務于基礎型課程。使學生學業(yè)扎實、基本能力較強,視野比較開闊,有良好的行為習慣和心理品質(zhì)。

學校校長2023工作計劃簡短(篇6)

寒假將至,為了豐富我校學生假期生活,使廣大師生度過一個健康、快樂、文明、安全的寒假,現(xiàn)就xx年寒假工作做如下安排:

一、時間安排

學生放假時間:xx年1月31日—2月26日;2月27日開學。

二、活動要求

1、各班級放假前要開展以弘揚和培育民族精神、誠信教育、法制教育、生命教育、感恩教育、文明習慣養(yǎng)成教育為主要內(nèi)容的思想道德教育,安排好寒假期間的德育“三個一”活動。在安全教育中,要重點加強交通、食品、火災等安全知識教育,預防交通事故、擁擠踩踏、滑冰溺水、火災、食物中毒、煤氣中毒、觸電以及燃放煙花爆竹引發(fā)的安全事故。

2、要教育學生不進“三廳一社”和社會營業(yè)性網(wǎng)吧,不參加危害身心健康的游戲活動,反對封建迷信活動。

3、師生聯(lián)絡網(wǎng),要建立重要情況反饋制度,對突發(fā)事件要妥善處理,及時上報。外出要請假。

4、寒假前要教育學生盡量減少必要的聚會和旅游活動,減少或避免前往人群擁擠場所。居住場所要經(jīng)常開窗通風,避免接觸流感樣癥狀肺炎病人,合理安排作息時間,加強體育鍛煉,注意膳食營養(yǎng)。

5、嚴格貫徹落實《未成年人保護法》和《禁止使用童工規(guī)定》,禁止參與組織或介紹未成年學生非法外出打工,堅決抵制社會上各類針對在校未成年學生的非法招工行為,尤其要警惕和抵制企業(yè)、中介機構在假期以“社會實踐”、“實習”為名組織在學的農(nóng)民工子女非法打工行為。

三、活動內(nèi)容

1、要組織學生開展讀書活動,開闊視野,陶冶情操,豐富假期生活。按照每各學年必備經(jīng)典篇目和古詩詞內(nèi)容,有計劃的練習背誦。

2、深入開展“三個一”進家庭活動。利用寒假學生廣泛接觸社會的有利契機,要將學校開展的“每天背誦一個勵志警句、每周講述一個感恩故事、每月訓練一個好習慣”活動向家庭延伸,教育引導學生學會做人、學會學習、學會合作、學會生存。

3、認真組織開展豐富多彩的文體活動。要以學習貫徹黨的xx大精神為契機,突出愛黨愛國愛社會主義主題,組織未成年人開展豐富多彩的文體活動,切實增強廣大青少年心向黨、跟黨走的情感信念,生動形象地推進社會主義核心價值體系學習教育。要鼓勵家長支持廣大青少年積極參加社區(qū)廣場文化演出和群眾性文藝活動,使之成為提升未成年人思想道德素質(zhì)的重要手段和有效途徑。各班要在寒假期間積極開展“健身運動萬人行”活動,鼓勵學生積極參與冬季體育鍛煉,做到每天鍛煉一小時。

①全校同學每天都要進行慢跑活動增強體質(zhì)。四學年學生每天要墊軟排200個,五、六學年400個。各學年要制定好學年體育特色訓練計劃。

②學生在假期里要進行葫蘆絲練習,三、四學年同學每天要練習20分鐘;五、六學年30分鐘。學校社團同學也要利用假期時間對所學特長進行鞏固和提高訓練。

③下學期開學初班級吉尼斯申報:

A:(每個項目每班1人)一、二、三年級:朗讀吉尼斯大王;四、五、六年級:背誦吉尼斯大王。

B:(每個社團5人)一年級:跳小繩;二年級:踢毽子;三年級:抖空竹;四年級:呼啦圈;五年級:跳花繩;六年級:墊軟排。

C:五六年級:英語演講;三四年級:英語朗誦;一二年級:數(shù)學口算。

針對此項活動,各班級假期進行合理安排。

4、繼續(xù)以“三進兩聽一匯聚”、“文明使者在行動”、“學雷鋒‘六個一’”等活動為重點開展豐富多彩、形式多樣的活動。要形成以班主任為主體,學校、學年組、班主任與科任教師組成的家訪組,采取小組走訪與教師個人走訪相結(jié)合的家訪形式,將工作措施、教育指導和心靈關愛帶進千家萬戶。要深入開展“文明使者在行動”系列活動。積極開展“做文明師生,促四城聯(lián)創(chuàng)”主題教育活動,提高學生綜合文明素質(zhì)。教育學生在寒假期間自覺學習環(huán)保相關知識,愛護公共衛(wèi)生,愛護身邊環(huán)境,積極參與綠色活動,做到文明相處、文明上網(wǎng)、文明乘車、文明行走、文明騎車、文明用語等。引導組織學生將文明、衛(wèi)生、環(huán)保等理念傳播到家庭、社區(qū),帶動全社會共同增強文明意識,提高文明素質(zhì)。結(jié)合“萬名大學生學雷鋒手拉手活動”,在全校學生中廣泛開展學雷鋒“六個一”活動,即通過讀一本書、講一個故事了解雷鋒事跡;通過開一次班會、寫一篇心得感受雷鋒精神;通過做一件好事、參加一次志愿服務開展學雷鋒實踐,以此來加強全校學生思想道德建設,創(chuàng)新學雷鋒活動的內(nèi)容、載體和形式,使雷鋒精神得到傳承和弘揚。

①各班要在開學初組織開展學雷鋒征文評選活動,征集參與活動學生的心得體會(4—6學年每班擇優(yōu)10篇)。

②組織學生定期收看電視臺《人間真情》欄目(文明生活頻道周六19:30首播,周日12:00重播,新聞頻道周日13:00重播),做好心得體會的征集評選(4—6學年每班擇優(yōu)10篇)。假期里要積極參與投稿活動(學生作品、家教點滴、作文欣賞等,投稿郵箱:

③“三進兩聽一匯聚”活動上交活動記錄表和所有走訪家庭的影像資料。

④“文明使者在行動”上交家庭、社區(qū)活動紀實每班3份。

學校校長2023工作計劃簡短(篇7)

一、遠程教育工作

1、檢查遠程設備是否正常運行,判斷故障情況,上報市教育局裝備辦公室。

2、制訂本學期遠程教育工作計劃。要按照上級的統(tǒng)一要求,重點做好設備的管理維護、運行記錄工作。

(1)設備登記賬;

(2)接收記錄(每天記錄);

(3)使用記錄(每天記錄);

(4)維修記錄;

(5)安全檢查記錄(每月記錄);

(6)遠程教育資源借閱記錄(每周記錄);

(7)刻錄打印記錄。

(8)制定遠教資源目錄。

3、根據(jù)《長春市農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育試點工程應用指南》的內(nèi)容,要求任課教師做好“六個一”工作。

(1)組織一次觀摩課。每一名教師能通過不同組織形式,利用遠程資源(含光盤),至少觀摩一次優(yōu)質(zhì)課。吸收優(yōu)質(zhì)資源,探討教學應用研究,寫出觀摩心得。

(2)做一個精品課件。每一名教師利用遠程教育資源結(jié)合本學科教學,至少做一個精品課件。網(wǎng)頁、ppt、flash等各種形式均可。

(3)寫一篇教學設計。每一名教師根據(jù)遠程資源在教學中的應用,至少寫出一篇教學設計。

(4)進行一次說課展示,每一名教師在觀摩、研討的基礎上,至少進行一次說課展示,說教學思想、教學設計、媒體使用和資源應用的教學效果。

(5)做一節(jié)研討課。每一名教師至少做一節(jié)研討課,學校組織教師觀摩、研討,總結(jié)經(jīng)驗教訓,探討農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育在課堂教學中的應用,要出經(jīng)驗、出典型。

(6)開展一次教育教學活動,至少利用遠程教育資源開展一次教育教學活動。

4、每天按時下載遠程教育資源,定時開機接收。每天7點50要打開機器接收,15點關機。

5、對接收的內(nèi)容要及時整理,及時刻錄。

6、中心校多媒體教室上課情況記錄,標準為每天4課時。

7、中心校開展對教師的培訓,每學期四次,有培訓內(nèi)容。

8、對村小遠程教育的管理:

(1)每學期檢查村小設備運行情況兩次,有檢查記錄。

(2)學期末檢查村小管理員各項記錄,檢查任課教師“六個一”完成情況

9、參加上級組織的各項培訓。

10、遠程教育工作學期總結(jié)。

二、電子政務工作

1、開學初制訂學校電子政務工作計劃。

2、每天打開電子政務平臺,及時接收上級發(fā)文,并打印報送學校領導。做好記錄。

3、學期初更新教師基本信息。

4、學期初輸入以下內(nèi)容:

(1)年級工作計劃(按年級)

(2)教學進度錄入(按年級,按學科)

(3)教學活動計劃(按周次,共18周)

(4)教務工作計劃(按周次,共18周)

(5)教研組教研計劃(按教研組,包括班主任組、科任組、音體組、信息技術組、幼兒組)

(6)學??傉n程表

(7)教師任課表

(8)年級課程表

(9)教研組課程表

(10)實時課程表

5、參加上級組織的電子政務培訓學習。

6、學期末電子政務工作總結(jié)。

7、每天定時游覽德惠教育網(wǎng),及時接收上級下發(fā)的文件。

三、信息技術教學工作

1、學期初制定信息技術教學工作計劃。

2、學期初檢查各辦公室的微機是否能正常使用,對于不能使用的要上報學校領導。

3、檢查各辦公室的打印機能否正常使用,不能使用的上報學校領導并及時協(xié)助解決。

4、檢查校園網(wǎng)絡是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。

5、檢查學生微機教室電腦是否能正常使用,保證天氣轉(zhuǎn)暖后學生能正常上課。

6、學期末進行信息技術教學工作總結(jié)。

四、學校檔案管理工作

1、協(xié)助學校領導制定檔案管理制度;

2、整理29卷、30卷、31卷檔案目錄,核查29卷、30卷、31卷內(nèi)容。重點是31卷。

3、做好32卷檔案接收工作。制定32卷檔案目錄。

4、學期初普查各辦公室的電視機、dvd機、錄音機是否能正常使用。及時處理有故障的機器。

5、協(xié)助后勤人員檢查學校的用電線路,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并配合解決。

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會說話,口才好,是我們步入成功的第一步。提高自己的發(fā)言水平,是很多人夢寐以求的事情,為了預防我們發(fā)言時的遺忘,我們可以準備一份發(fā)言稿。優(yōu)秀的發(fā)言稿要怎樣才能寫好呢?幼兒教師教育網(wǎng)編輯現(xiàn)在向你推薦大學校長畢業(yè)典禮致辭簡短,希望你能從中找到有用的內(nèi)容!...

2023-01-18 閱讀全文

千萬里輾轉(zhuǎn)華夏 遍撒碩果;百十年風雨兼程 恒發(fā)春華。在日常學習、工作抑或是生活中,大家總免不了要接觸或使用致辭吧,致辭是向他人表達思想感情的文字或語言究竟什么樣的校慶校長致辭才是好的致辭呢?為此,幼兒教師教育網(wǎng)小編從網(wǎng)絡上為大家精心整理了《大學校長出席校慶典禮致辭》,僅供您在工作和學習中參考。...

2022-03-21 閱讀全文
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