高效能人士七個習(xí)慣讀書筆記。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!边@句就告訴我們讀書的重要性,所以我們在平常要多讀一些具有知識含量的經(jīng)典書籍。網(wǎng)絡(luò)上有很多關(guān)于作品的閱讀分析,想信您在閱讀后也有所得,這時候,我們不妨坐下來好好寫一篇讀書筆記,你現(xiàn)在正在想寫一篇讀書筆記嗎?為滿足你的需求,我們特地編輯了“《高效能人士七個習(xí)慣》讀書筆記”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
在大學(xué)時期讀過這本書,當(dāng)時也只是讀完也就完了,當(dāng)時沒有什么特別的體會,甚至于都忘了書里面的內(nèi)容,最近又翻出來了這本書,于是重新翻閱。
“習(xí)慣”的定義
本書將習(xí)慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”相互交織的結(jié)果。知識是理論范疇,指點“做什么”及“為何做”;技巧告訴“如何做”;意愿促使“想要做”。要養(yǎng)成一種習(xí)慣,三者缺一不可。想要做會更有動力做好一件事,更容易的去養(yǎng)成一種習(xí)慣。
七個習(xí)慣:
前三個習(xí)慣在于自律,著重在自我約束,屬于個人領(lǐng)域成功的范步。如果你注意觀察的話,上面的圖列的只有六個習(xí)慣啊,還少一個也,第七個是什么?疇。后三個習(xí)慣在于團隊,著重的是團結(jié),合作與溝通,帶來的是團隊的成功,屬于公眾領(lǐng)域的成功,比上個階段又進了一
作者講第七個習(xí)慣涵蓋了其他六個習(xí)慣,談的是自我更新——在人生的四個層面上實現(xiàn)平衡而有規(guī)律的更新。它是不斷改進、螺旋向上的成長過程,幫助我們自我提升到一個新的水平,在此水平上我們將會更好地理解和實踐其他幾個習(xí)慣。成長的過程不是一蹴而就的,也不是永遠向上的,是一個螺旋上升的過程,會有反復(fù),但整體應(yīng)該是向上的。
“效能”的定義
本書介紹的七個習(xí)慣都能產(chǎn)生高效能,因為它們基于原則,效果持久,是品德的基礎(chǔ),能幫助你更有效地解決問題,把握機會,不斷學(xué)習(xí)并結(jié)合其他原則以實現(xiàn)螺旋向上的成長。
“產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡”(P/PCBalance)的原則
此外,它們以符合自然法則的思維定式為基礎(chǔ),我把這個自然法則稱為“產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡”(P/PCBalance)的原則。作者舉了個我們比較熟悉的例子,伊索寓言中關(guān)于鵝生金蛋的故事。這個故事是無人不知,但我們卻經(jīng)常違反這個原則。
真正的效能包含兩個要素:一是“產(chǎn)出”,即金蛋,二是“產(chǎn)能”,即下金蛋的鵝,生產(chǎn)的資產(chǎn)或能力。效能在于產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡,P代表希望獲得的產(chǎn)出,即金蛋;PC代表產(chǎn)能,即生產(chǎn)金蛋的資產(chǎn)或能力。
人類所擁有的資產(chǎn)
人類所擁有的資產(chǎn),基本上可分為物質(zhì)資產(chǎn)、金融資產(chǎn)以及人力資產(chǎn)三大類。金融資產(chǎn)的有效利用也是一樣。有多少人本息不分,或者為了改善生活水平(獲得更多的金蛋)而動用本金?讀后感·本金與利息就相當(dāng)于產(chǎn)能與產(chǎn)出,本金減少,產(chǎn)生利息的產(chǎn)能就減少,收入當(dāng)然也會減少,財產(chǎn)縮水,最后連起碼的生活水平都無法維持。
我們最寶貴的金融資產(chǎn)就是賺錢的能力。如果不能持續(xù)投資以增進自己的產(chǎn)能,眼光就會受到局限,只能在現(xiàn)有的職位上踏步,每天忙忙碌碌,就怕老板對自己的印象不佳,既在經(jīng)濟上受制于人,又擔(dān)心職位不保。這同樣稱不上效能。
產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡的原則是效能的精髓,放之四海而皆準(zhǔn)。不管你是否遵從,它都會存在。它是指引人生的燈塔,是效能的定義和模式,是本書中七個習(xí)慣的基礎(chǔ)。
就算知道所有的執(zhí)行步驟,人也不能像計算機那樣精確執(zhí)行,一是因為人的執(zhí)行力問題,二是因為人對自己沒有那么精準(zhǔn)的掌控,達不到1就是1,0就是0的程度。所要做的是怎么去增加自我的執(zhí)行力,更多的增加對自己了解和掌控,這些我們要做的。
聽說這本書是身經(jīng)百戰(zhàn)的培訓(xùn)老師在臺上做的重點推薦,而發(fā)現(xiàn)這本書是在半朵晴天,一個可以捐書,閱讀,購書的雅致書苑,我喜歡舊書里歲月的味道,便欣然買了20xx年印刷版。我一直相信緣分,而這本書,就像一個在塵世間翻滾后洗盡鉛華的智者,不遠萬里,款款而來。
年輕的我們,總在歲月中存留許多執(zhí)念,對自己,對愛情,對身邊的人,一直堅信自己的三觀是對的,毋庸置疑的。而當(dāng)讀書旅游,走出自己的圈子再看世界時,發(fā)現(xiàn)你認(rèn)為右側(cè)通行的鐵律,在香港是要撞車的,你寧缺毋濫的處人方式會讓你在公司,客戶面前吃盡苦頭。世界那么大,你想去看看,而一旦你看了,往往就不知道該怎么好好的做自己了。
本書從自我管理領(lǐng)導(dǎo)出發(fā),途經(jīng)人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo),路過創(chuàng)作性合作,最終到達實現(xiàn)自我平衡和更新的目的地。以職場人的人生,職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的方向,逐步打開解答秘密的卷軸。
每一步,都走的扎實而有力,不但深刻剖析大家可能存在的問題,并且針對問題給予現(xiàn)實可用的方案對策或表格,內(nèi)容較多,我第一次用思維導(dǎo)圖的方式試著勾勒出本書的脈絡(luò),僅供大家參考,希望有所助益。
本書有很多概念性的知識和我們熟知的理論存在共通性,例如書里提到了心靈地圖,意思是我們的一生會受家庭,工作環(huán)境,親友同事,流行思潮等的影響,不知不覺左右我們的思維。使我們帶著有色眼鏡去看人看世界,這和感知濾鏡的概念一致,在第一個習(xí)慣,積極主動中提到要讓自己的影響圈擴大,而非過度讓關(guān)注圈侵害了自身,別讓問題制服了你的概念,和張德芬的《遇見未知的自己》中貫穿始末的同心圓概念相似。
有幾個生動活潑的問題和例子是最另我深思的,例如鵝和蛋,一個人擁有一支會下金蛋的鵝,而此人沒有控制住自己貪婪的欲望,把鵝肚子打開想拿走所有的金蛋,結(jié)果自然是鵝死蛋無。這是一個產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡問題,事實上現(xiàn)實生活中“重蛋輕鵝”的事情屢見不鮮,父母為了讓孩子愛自己,給她謀劃好未來,從而強制包辦,破壞了父女關(guān)系這只鵝。夫妻間汲汲營營于獲得享受婚姻好處這個金蛋,卻忽略了維護彼此感情的這只鵝。那么落到我們身上?我們有沒有喂好自己的鵝?還是每天心心念念想要各種情感和職業(yè)上的金蛋?再或者作出矯枉過正,“重鵝輕蛋”的事?
自然,問題提出都是有解決方法的,舉例說明:增加情感賬戶的方法,可以幫助我們有效評估并加強對親情友情愛情的把控,理解別人,注意小節(jié),信守承諾,闡明期望,誠懇正直,勇于道歉。展開勇于道歉來說,弱者才會殘忍,只有強者懂得溫柔,捫心自問,我暫時做不到給予所有我愛的人她們想要的溫柔,你們呢?是否做過殘忍的事?
除此之外,第二個習(xí)慣,以終為始的例子和很獨到。想象一下你死后親人上臺追述你的平生,你最希望聽到什么?把這個想象擴展,反躬自省,就可以重寫自己的人生劇本。
任何劇本都像一本好書一樣有它清晰的故事線和邏輯原則,而非單純碼字。設(shè)立自己的個人宣言,是作者給出的改寫劇本的好方法,好比法律之于國家一樣,指導(dǎo)自己的人生方向,不至于隨波逐流也避免緣木求魚。分享我自己的一條針對愛情的個人宣言是,在彼此保持個性獨立,欣賞理解的前提下,團結(jié)合作,相互成就。那么,你的個人宣言是什么?
相信所有伙伴和我一樣,讀書是為了學(xué)以致用,讓書的思想滲透入自己的生活。分享一下這本書給我造成的改變,我開始奉行第七條原則,平衡的自我更新原則,在四個層面磨練自己,包括身體,精神,社會情感和心智。身體上我參加徒步善行者活動挑戰(zhàn)50公里,心智方面開始半月一本書,同時學(xué)習(xí)在線課程,寫作的計劃。精神層次增加對朋友情感賬戶的投入,培養(yǎng)無條件愛的思維,并在社會情感方向參與拆書幫等活動。
一本好書好比一個無法替代的朋友,我尊重它,珍惜它,并向它學(xué)習(xí)。它讓我更清楚的了解并看清自己。你呢?結(jié)識這本書會帶給你什么?
高效能的人士熱衷于把精力放在重要但不緊急的事。前三個習(xí)慣學(xué)習(xí)完了,積極主動,以始為終,要事第一,這是習(xí)慣的第一個維度,讓我們從依賴型人格過渡到獨立型人格。
今天我來分享第四個習(xí)慣,也是本書習(xí)慣的第二個維度。這個習(xí)慣是雙贏思維。情感帳戶老雞湯:多個朋友多條路,你可能拼命去拓展人際關(guān)系,你也可能根據(jù)朋友交際來決定他的情商的高低,人際關(guān)系的本質(zhì)是,自制和自知之明,愛人之前,先愛自己,當(dāng)處于逆境,技巧則不夠用了。
禮貌,誠信,仁慈,信用(這些能存儲情感帳戶)
粗暴,輕蔑,威逼,失信(這些能透支情感帳戶)
越是持久的情感帳戶,越需要時間的累積,與老同學(xué)相見,過去積累的情感帳戶在,親子溝通如果只是平時的打掃衛(wèi)生,睡覺了,你就會透支你和孩子的親情帳戶。
情感帳戶低時,很難取得信任,提升情感帳戶,都需要時間。
重點:七個習(xí)慣
積極主動(每個人都有自己選擇的權(quán)力)
以始為終(凡事都會有兩次的創(chuàng)造,一次是在大腦,一次是行動)
要事第一(分清事情輕重緩急,重要的事比緊急的事更重要)
雙贏思維,
知彼解己,
統(tǒng)合綜效,
不斷更新。
像這樣投資
七種投資情感帳戶的方式:
(1)理解他人,同一種行為,你覺得不重要的,對別人來講可能很重要,你要去理解和認(rèn)同。
(2)注意小節(jié),比如忽失禮貌,不經(jīng)意的失言,會給你的情感帳戶很大的透支。
(3)守重信諾,守信是一大筆儲備,背信卻是一大筆支出,
(4)明確期望,不要心照不宣,要直接講出來,要明確由誰來完成什么樣的工作,期望不明確會導(dǎo)致失信
(5)政治失信,不要在背后攻擊他人
(6)勇于致謙,當(dāng)你在情感帳戶提款,就要去真誠的道歉,會增加情感帳戶,一在的道歉,會顯得不難么真讀成。
(7)無條件的愛,有原則,有底限,并不是軟弱。
也許問題就是契機:
問題是促進和諧的機會,當(dāng)問題出現(xiàn)時,就是你增加情感帳戶的時機,當(dāng)顧客帶著問題來,這就是你和顧客建立關(guān)系的開始。
如果想要珍惜和他人來之不易的情感帳戶,就要不斷去投資和經(jīng)營。你做到了嗎?你有多久沒和你爸媽聊天了,你有多久沒有和你的小孩深入交流了。作者:陶征
前段時間為自己的生活和工作亂作一團感到煩惱,正打算讀讀《高效能人士的七個習(xí)慣》,沒想到我們的讀書分享會就分享了這本書。m.cnsjbj.cn
參加完分享會后,覺得這本書和我所預(yù)期的不大一樣。我本以為它會講一些具體方法以便幫助讀者提高工作效率,沒想到它主要是講的一些思維層面上的東西。
目前本書尚未讀完,只能針對書中一些引起我共鳴的話,寫寫讀后筆記。
1、別人對你的評語不一定代表真正的你,與其是說是影像,不如說是投影,反映的是說話者自身的想法和性格弱點。
2、消極被動的人還會受到“社會天氣”的影響。別人以禮相待,他們就笑臉相迎,反之則擺出一副自我守護的姿態(tài)。心情的好壞全都取決于他人的言行,任由別人的弱點控制自己。積極主動的人理智勝于沖動,他們能夠慎重思考,選定價值觀并將其作為自己行為的內(nèi)在動力。但這并不意味著積極主動的人對外界刺激毫無反應(yīng),只不過他們有意無意地根據(jù)自己的價值觀來選擇對外界物質(zhì)、心理與社會刺激的回應(yīng)方式。
我,就是一個很受別人評價影響的人。記得未讀書的時候,我是一個很皮的女孩,是一堆孩子中的孩子王。帶著小伙伴們行俠仗義。她們也都很信服喜歡我。那時候真是快樂而無憂無慮。
可是,讀書后發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)成績好可以得到他人的表揚,便金盆洗手,用功學(xué)習(xí)。起先,并沒意識到自己的變化。后來發(fā)現(xiàn)自己越來越溫順,也越來越?jīng)]有了生命最初的生氣。
有一次上課的過程中,我問學(xué)生,你不希望得到表揚嗎?他說“我干嘛要別人的表揚,我給他們表揚我的權(quán)利了嗎?“我心里暗暗覺得他活得很通透。有些表揚,看似是表揚,其實是一種操縱和綁架。如果你渴望得到他人的表揚,就得按照他們的預(yù)期生活。最后,可能就丟了自己。
所以,作為老師,我一直提醒自己,警惕用“表揚“來綁架孩子。無論什么樣的孩子,本身都是很可愛的孩子。沒必要根據(jù)”分?jǐn)?shù),智力,頑皮程度來區(qū)別對待他們。要看到他們每個人身上的閃光點。不要用自己現(xiàn)有的價值觀去評判他們。
3、不要受制于別人對待自己的方式。這句話,道理同“人役物,而非役于物”。
我們確實是社交型動物??赡軇e人的一個冷臉,或者一個漠不關(guān)心的眼神都會對我們心情產(chǎn)生影響??墒侨绻苤朴趧e人對待自己的方式,那么終其一生,只是一個唯唯諾諾的人,無法真正瀟灑地活。我們應(yīng)該讓自己的心智強大起來。讀后感·不是別人對我們的批評和指責(zé)我們都得全盤接受,更無需通過吐槽的方式去緩解心中的幽憤。
取其精華,取其糟粕就夠了,沒有什么比成長更重要。我們的工作過程中,會遇到各種各樣的學(xué)生,各種各樣的家長,不要因為學(xué)生是否喜歡自己,家長是否認(rèn)可自己的工作,影響了工作的積極性。要記得自己的初衷是因為自己喜歡這份工作,希望給孩子們帶去幫助。
4、我們的問題可以分為三類:可直接控制的(問題與自身的行為有關(guān)),可間接控制的(問題與他人的行為有關(guān))和無法控制的(我們無能為力的問題,例如我們的過去或現(xiàn)實的環(huán)境)
可直接控制的問題:可以通過培養(yǎng)正確習(xí)慣來解決。可間接控制的問題:可以通過改進施加影響的方法來解決,例如采取移情的方式而不是針鋒相對,以身作則而不是口頭游說。
無法控制的問題:以微笑,真誠和平和來接受現(xiàn)實。這個觀點和張德芬提出的“自己的事他人的事老天的事”很類似,不過更官方一些,也更具體一些。
對于自己的(和自身行為有關(guān))的事,我們一定要對自己負(fù)責(zé)??梢酝ㄟ^培養(yǎng)良好的習(xí)慣來變?yōu)楦玫娜恕N蚁M约旱乃季S模式能轉(zhuǎn)化為“以終為始“。記得自己的初衷,一路執(zhí)著,不要被道路上其它影響。和他人的相處也一樣。話出口之前,要思考一下,這句話能否達到預(yù)期的效果,能否對對方產(chǎn)生正面的作用(改掉毒舌的說話習(xí)慣)。
至于他人的事,要學(xué)會擺正自己的心態(tài)。不要期待對方因為自己而改變。更不能因為對方的沒有改變而惱怒。不要期望心思不在學(xué)習(xí)上的學(xué)生因為自己而愛上英語。要擺正自己的心態(tài),不去討厭這樣的學(xué)生,依然認(rèn)認(rèn)真真為他備好每堂課。如果學(xué)生因為感受到老師對英語的熱愛而愛上英語最好,如果實在不感興趣,尊重他的選擇。
老天的事,那就充分相信命運,以微笑和真誠來面對人生的每一際遇。
1、“推動了企業(yè)文化”
和內(nèi)在連接,發(fā)現(xiàn)天賦使命,找到目標(biāo),在行為層面“七個習(xí)慣”幫助人修正行為,在生命的層面幫助人保持與內(nèi)在的聯(lián)結(jié),與自己的天賦使命的連接,在精神層面是可以幫助人獲取源源不斷的動力的。
2、“影響和改變員工和個人領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力”
個人領(lǐng)導(dǎo)力是自己領(lǐng)導(dǎo)自己,自己認(rèn)識自己,自己發(fā)現(xiàn)自己,自己認(rèn)同自己,自己連接自己,充滿力量。帶給別人影響的過程是“領(lǐng)”和“導(dǎo)”,“領(lǐng)”是帶入其中,把握方向;“導(dǎo)” 是喚醒內(nèi)在,照亮彼此。
3、“我們不僅僅要關(guān)心一個項目和任務(wù)的成功,更要關(guān)心我們員工的發(fā)展?!?/p>
人是根本,先做人,再做事。高效能人士的七個習(xí)慣不是把關(guān)注點放在事情上,去推動事情改變?nèi)?,那樣會很難,因為不清楚目標(biāo),沒有方向,沒有動力。要把核心點放在人上,事情就不是問題了。
4、“《高效能人士的七個習(xí)慣》的學(xué)習(xí),對人們的工作、人生方向都有很多受益”
對于每個人來說,工作、生活、人生各自獨立,又互相連接。工作可以幫助人實踐人生的價值,生活可以幫助人感受生命的價值,而人生在工作和生活中創(chuàng)造了價值。
5、“七個習(xí)慣對員工個人發(fā)展以及支持西門子戰(zhàn)略的人才發(fā)展方面,都起到了非常積極的作用”
人才,每個人都有天賦才能,“七個習(xí)慣”這個工具幫助人拿回自己生命的主動權(quán),喚醒天賦才能的部分,得到更好的發(fā)展。
6、“社會道德、意識和規(guī)則在訊速地解構(gòu)和重構(gòu),而企業(yè)在人才管理和發(fā)展實踐中,不得不面臨員工價值觀塑造和企業(yè)文化建設(shè)的挑戰(zhàn)”
隨著社會的發(fā)展,人的思想意識,人生觀、世界觀和價值觀也在發(fā)生著變化,當(dāng)團隊面對內(nèi)在還沒有長大,同時還想要按照自己的意志行事的沒有安全感的人們,要如何喚醒每個人真實的自我,找到力量的源泉,也許“七個習(xí)慣”這個工具是一個很好的選擇,讀書筆記同時我們也要意識到,一切的根源和本位“人”。解構(gòu)是一個痛苦的心理過程,重構(gòu)是一個更有效、更自由的選擇。
7、“以七個習(xí)慣為基礎(chǔ)理念的高效執(zhí)行行動學(xué)習(xí)系統(tǒng)也成為我們各事業(yè)部和子公司核心戰(zhàn)略落地機制”
“七個習(xí)慣”可以幫助企業(yè)、團隊目標(biāo)落地,對于同一個工具,不同的人使用,會應(yīng)用在不同的層面,進而會產(chǎn)生不同的效果。目標(biāo)落地需要人,也需要工具;需要意識,也需要行為;需要核對,也需要完善;需要解讀,也需要應(yīng)用,最終從外在看成就團隊、成就企業(yè),從內(nèi)在看人本身的成就,做更成熟的人,做更有力量的人,做更好的自己!
習(xí)慣一:積極主動
工作和生活中會遇到很多超出我們個人能夠控制的事情,視頻中首先讓我要養(yǎng)成自己積極主動的習(xí)慣,我覺得這是能夠成為高效人士的基礎(chǔ)。就是我所做的一切都應(yīng)該是自己積極主動去做的,而不是被動去做。作為辦事處負(fù)責(zé)人更應(yīng)該養(yǎng)成自己這一點習(xí)慣,因為很多事情是沒有人告訴我應(yīng)該怎么去做,更多的是需要我主動思考,從一個之前只管業(yè)務(wù)的角色轉(zhuǎn)變成一個既要管好業(yè)務(wù)又要帶好團隊的角色,更需要自己積極主動的去應(yīng)對,去成長。所有的事情要自己積極主動去思考,去推進。
習(xí)慣二:以終為始
這個習(xí)慣我理解成,做事情之前要思考一遍我的目的或者想要的結(jié)果是什么,如果要達到我想要的結(jié)果,我該如何去做這件事情。并且如果在實施的過程中遇到阻力或者其他情況,我應(yīng)該本著達成結(jié)果的目的,去判斷我該以何種方式應(yīng)對。這一個習(xí)慣很像以結(jié)果為導(dǎo)向去做事的習(xí)慣。
習(xí)慣三:要事第一
同樣我們工作和生活中,會被各種各樣的事情牽扯精力,但是我們要養(yǎng)成重要的事情永遠是第一位的習(xí)慣,時刻提醒自己什么事情最重要,要把主要精力投入到重要的事情當(dāng)中,養(yǎng)成這個習(xí)慣,在工作中才能更好的處理好自己的事情。自己可以每天列出3件最重要的事情,努力去完成它,完成之后才有精力和時間去處理瑣碎的事情或者自我提高。以上提到的優(yōu)秀習(xí)慣,都是從個人的角度去養(yǎng)成自己的習(xí)慣。更多的是專注于自己本身。
習(xí)慣四:雙贏思維
共贏。這個習(xí)慣是需要我們做事養(yǎng)成共贏的思維,而不是為了突顯自己,去詆毀別人。是需要養(yǎng)成取得對方信任及認(rèn)可,本著共贏的思維去處理事情和人際關(guān)系。這一點作為管理者更是尤為重要的。團隊的管理者與團隊成員,就是在共贏的前提下存在的。團隊中每個成員的成敗和團隊都是分不開的,全員的成功才是團隊的成功。
習(xí)慣五:知彼解己
先了解對方,再讓對方理解自己。學(xué)會換位思考。我覺得這一點,也是一個優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的。在與同事溝通中,應(yīng)該先讓自己完全的了解對方,聽清楚對方想表達的內(nèi)容。然后再站在對方的角度,去表達自己的看法以及思路,讓對方更好的能夠接受并且理解自己的觀點。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效,團隊協(xié)作。團隊中每個人都有自己的優(yōu)點,管理者應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)那些愿意團隊協(xié)作的人,并且挖掘每個人的優(yōu)點,然后讓團隊積極的運作起來。團隊協(xié)作取得的成果,永遠大于單兵作戰(zhàn)取得成果的總和。以上三點習(xí)慣更多的是在人際關(guān)系上培養(yǎng)優(yōu)秀的思維習(xí)慣,能夠讓自己取得更多認(rèn)同和獲得更好的成果。
習(xí)慣七:不斷更新
不斷更新,保持成長。很多時候我們專注于處理眼前的事情,忽視了自己本身的成長。忽略了我們承擔(dān)的事情越來越重要越來越復(fù)雜,但是我們也應(yīng)該相應(yīng)提高自己的認(rèn)知和能力。隨著接觸事物越來越寬廣,我們也該去提高自己的學(xué)識和格局。應(yīng)該時刻提醒自己,要不斷讓自己思考、學(xué)習(xí)、積累,去提高自己的能力與格局。當(dāng)然這一點,也需要我們回到最基礎(chǔ)的優(yōu)秀習(xí)慣積極主動。需要我們積極主動的付之行動。
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