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[參考]《孫子兵法》心得體會1000字精選

發(fā)布時間:2023-01-21

孫子兵法心得體會。

當(dāng)我們對某件事有了全新的認(rèn)知時,把它用心記錄下來就是一篇心得體會。通過心得體會,可以對我們前進的方向提供指引。質(zhì)量優(yōu)秀的心得體會應(yīng)該是什么樣子的呢?欄目小編特地為大家精心收集和整理了“《孫子兵法》心得體會”,僅供參考,希望能為你提供參考!

《孫子兵法》心得體會 篇1

計出三十六,謀走七十二,令發(fā)一百單八勢,

計劃,單變于事跡,成演于話語,集點過往心思,攜帶書中歷練,

謀略,掌前后之明,點歲月之命程,畫風(fēng)雨之習(xí)變,收成功之淚幕

令發(fā),兵由將來問,將由時來判,時由自然定,變化萬千,形勢不改————————題記

預(yù)走千里之遙,先觀自己過往的路程,再看眼前之事跡,再守門下歲月之歷練,拔下心中的鎖甲,卸去過往的煩惱,辭去滄海的憂愁,把自己演繹成少說多聽,心無怨,意無狠,回憶無憂傷,消去朋友帶來的路程,組合出自己的路段。

欺人如欺己,小欺,欺自己,大欺欺朋離,欺事如欺世,小欺,負(fù)一生,大欺,負(fù)三代,若不出家門,欺騙父母,則是欺騙自己的前程,會有人訴到,門前無人助,心中兩行淚,他人不演講,時間判你苦,若欺騙朋友,小則得一絲之利,大則得一世不聚,自己走的路程變成了,朋友越來越少,怨聲越來越多,自己變成了孤獨的一葉。

一朝,一揮,缺一半,猶如有心無相思,如同相遇不懷念,如同知道不不輔助,如同看透不去幫助解透,如同聽見有福,就不顧一切的往前沖,如若聽見危險,就天不管,地不問的,一味的往后撤。

點過往之事,看紅塵之路,思無助,心無行,意執(zhí)著,不知何去何從,走在迷茫的路上,一念的不規(guī)定,照寫了,難以回改的遺憾,此時心回首,意停留的在傷痕的街口,坐著離別的船只,風(fēng)卻把自己推向了無人過問的滄海,此時,無人管,無人問,無人理睬。

溫暖的問候,希望的祝福,無私的美麗,心意的伴隨,深情的友誼,帶動了萬景,牽動了滄海,歷練了人生,磨練了四季。

獨一無二,曠古爍今,約下之人美如雪,亮出光輝展天涯,懂你的是那顆會受傷的心,你用你的相約來感到著天涯,演唱著海角。詞語萬千卻不能描述你的姿色,心中百般話語難以講述你的永恒。

你有你的伴,你有你的歡樂,風(fēng)雨打不動,彩虹難遮掩,歲月難留住,

驕而不傲,停而不動,走而無聲,留而無音,斷而無情,掌而無影。

人伴歡樂,話隨快樂,事留魅音,攜著情思也好,帶著怨恨也好,都要經(jīng)此景,命此運。

用心講述著溫暖的話語,用意細(xì)品著對方的思盼。事如鉤,牽著過的的離別和辭景。

說時遲,講時快,歲月不留心,心卻留意景,受折的心思,彌漫的心理,談著放手和自棄,一生之中在于春,一世之中在于令,忙時多思考,閑時多看書。

神來守,佛來護,鬼來做嫁衣,冒著煙云問過客,不識人中世界夢,

月落花殘風(fēng)雨路,幾何滄桑把景望,嘆斷蒼穹淚相約,一心只等回首醉。

畫心畫意難畫雪,簡短的相遇成了笑話,相守的時間的卻不能相知。

《孫子兵法》心得體會 篇2

孫子在書中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律,不僅受軍事學(xué)家所推崇,在經(jīng)濟領(lǐng)域、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人生追求甚至家庭關(guān)系等方面,也有著千絲萬縷的聯(lián)系。

我所借閱的這本《孫子兵法》,作者便將其中的道理與經(jīng)濟、政治相結(jié)合,對其加以變通的理解,令人耳目一新。商場如戰(zhàn)場,很貼切的比喻。兵法中涵蘊了企業(yè)生存發(fā)展之道,使我受益非淺。

一、用人之道。當(dāng)今企業(yè),都提倡以人為本,優(yōu)秀的人力資源是企業(yè)最關(guān)建的資源。孫子在兵法十三篇中貫穿了人在戰(zhàn)爭中的決定地位。在《始計篇》中提出主孰有道,將孰有能強調(diào)將帥在治理軍隊、領(lǐng)導(dǎo)部屬時要賞罰分明、恩威并重;夫?qū)⒄撸瑖o也這與現(xiàn)代企業(yè)視人力資源為企業(yè)的珍寶如出一轍。孫子也提出了視卒如愛子的思想,只有士卒聽服于將帥,團結(jié)一致,才能取得勝利。企業(yè)同時也強調(diào)團隊合作,關(guān)愛員工,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。將聽吾計,用之必勝,留之。將不聽吾計,用之必敗,去之。企業(yè)是一個團隊,團隊合作是企業(yè)興旺發(fā)達的重要因素,如果企業(yè)內(nèi)部不能同心協(xié)力,必然造成不必要的資源浪費。

二、企業(yè)文化。夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況于無算乎!(始計篇)戰(zhàn)爭的決策者一定要在戰(zhàn)前做周密的計劃,對戰(zhàn)爭中可能出現(xiàn)的種種情況做出不同的估計和安排,也就是說,要打有準(zhǔn)備之仗。合之以商之五事,就是說,企業(yè)在決定銷售某種產(chǎn)品時,必須先充分了解消費者的需求,謹(jǐn)復(fù)索之選擇適當(dāng)?shù)氖袌瞿繕?biāo),運用合適的人才,以及根據(jù)天時、地利、人和等因素制定科學(xué)合理的市場營銷策略,未雨綢繆,才可以從容應(yīng)付未來的發(fā)展變化。

故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢(軍勢篇)其中要點在勢而不在人。商場雖然不是戰(zhàn)場,但其競爭的激烈程度卻毫不遜色。正如將帥看到戰(zhàn)爭中的勢一樣,企業(yè)主管也應(yīng)把握商場上的勢,以先進的管理制度,正確的經(jīng)營策略,完善的售后服務(wù)等來創(chuàng)造有利的態(tài)勢,然后通過準(zhǔn)確把握消費需求,緊緊抓住市場機遇等,來保持產(chǎn)品的領(lǐng)先地位。

三、激勵機制。身在高位者要懂得如何激勵屬下發(fā)揮斗志來達到某個目標(biāo)。故殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也(作戰(zhàn)篇)要使軍隊英勇殺敵,就應(yīng)該激發(fā)士兵同仇敵愾的士氣。正所謂上下同欲者勝(謀攻篇),企業(yè)良好的績效管理需要輔之以激勵手段,且隨著人們對需求的不斷提高,企業(yè)在激勵員工時,要盡量做到投其所需,實現(xiàn)激勵最大化。

同時對員工失職的處罰也必不可少。故令之以文,齊之以武,是謂必取(行軍篇),孫子在治軍上強調(diào)文武兼施,賞罰并重。在企業(yè)管理中,也只有文武兼施,賞罰并用,才能提高員工的生產(chǎn)積極性,使人人爭先,個個努力,形成良好的企業(yè)氛圍。

四、經(jīng)營策略。孫子在其思想中提出戰(zhàn)爭勝利的五種知勝之道,在企業(yè)中也有五項制勝之法,這便是準(zhǔn)確把握市場動向,采用正確的戰(zhàn)術(shù),激發(fā)員工的團隊精神,以及經(jīng)營者好的經(jīng)營素質(zhì)。這些都是取得競爭勝利不可缺少的條件。進攻要求企業(yè)迅速抓住商機,果斷出機,在對手猝不及防時,占領(lǐng)市場;防守要求企業(yè)修明內(nèi)政,防范風(fēng)險,伺機而動。在產(chǎn)品開發(fā)中,必須不斷創(chuàng)新,同時避免勞動成果被他人占有,做好保密工作;在營銷過程中,要學(xué)會運用心理戰(zhàn)術(shù),采用積極誘導(dǎo)的方式,吸引他們對商品的注意力;在宣傳造勢中,要不惜一切代價、也要會借由地利之變或巧出奇招。有時為了更好的達到商業(yè)目的,采取以迂為直,以患為利的策略,或進行市場的暫時撤退,產(chǎn)品的讓利行為,竭誠的服務(wù)等,辭卑而益?zhèn)?。等等諸如此類的技巧與手段,都與孫子提出的兵法有著相通之處。

在今天中國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟飛速過度的時代,企業(yè)家對兵法的理解和運用能力直接反映在他的經(jīng)營運作之中,把兵法巧妙、靈活、準(zhǔn)確地應(yīng)用在商業(yè)行為中,對企業(yè)的運作是大有好處的。

《孫子兵法》心得體會 篇3

我這天讀了一本書,名叫《孫子兵法與三十六計》,因為書比較厚,所以我只看到了第十三篇,下面我就給大家介紹最精彩的一篇吧!

那一篇講的是蜀爭奪漢中之戰(zhàn):赤壁之戰(zhàn)后,劉備占據(jù)了荊州、益州,與占據(jù)黃河流域的曹操、占據(jù)江南的孫權(quán)構(gòu)成了三足鼎立的形勢。公元2xx,曹操消滅了西北的馬超、韓遂勢力后,親率大軍進軍漢中的張魯,占據(jù)了漢中。漢中地處益州,曹操的進軍漢中,使劉備感到自我在四川的統(tǒng)治權(quán)及其穩(wěn)定性受到影響,而且,由于漢中地理位置十分重要,于是,劉備爭奪漢中之戰(zhàn)發(fā)生了。劉備用知迂直之計轉(zhuǎn)敗為勝,迫使曹軍退出四川。

我讀完十三篇之后,明白了打仗不僅僅要有兵力,還要有計策。

《孫子兵法》說:知彼知己,勝乃不殆。知天知地,勝乃可全。我理解就是要明白自我優(yōu)點是什么,缺點是什么,競爭謀個位置或者某個目標(biāo)的優(yōu)勢是什么,劣勢是什么,你的同事中哪個最具有競爭力,對你最有威脅,他的長處是什么,不足是什么,然后衡量一下自我是繼續(xù)與他爭下去,還是另謀他就,還是韜光養(yǎng)晦,應(yīng)對現(xiàn)實,調(diào)整為其他更實際的目標(biāo)。

《孫子兵法》說,決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的五大要素是:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道就是道義,就是要堅持正義,做官要正直,這樣你才能在道義上占有優(yōu)勢,才能上上下下都支持你,天就是天時,你時機沒到,就不要急,就不要躍躍欲試,鋒芒畢露,欲速則不達,你時機到了,接把握住機會,略做努力,一切水到渠成;地就是地利,位置與位置是不一樣的,你在有利的位置上爭取下一個目標(biāo)就有利的多,反之則很吃力或者根本沒有期望;將就是自身的潛力,沒有潛力再好的天時地利也只能白白浪費;法則是工作方法,如何團結(jié)同事,加強群眾基礎(chǔ)。

《孫子兵法》說:故兵無常勢,水無常形。工作中也要靈活機動,善于創(chuàng)新,善于思考。

《孫子兵法》說,不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者。和同事之間相處,要靠自我的品德讓別人信服自我,而不是靠勾心斗角,爾虞我詐,甚至靠高壓政策更不可取。

《孫子兵法》說:主不能夠怒而興師,將不能夠慍而致戰(zhàn)。怒可復(fù)喜,慍可復(fù)悅,亡國不能夠復(fù)存,死者不能夠復(fù)生。工作中必須要制怒,想想經(jīng)常在工作大怒,真就應(yīng)好好改改了,因為怒而興師最后失敗的例子太多了。

《孫子兵法》心得體會 篇4

最近我閱讀了我國古代流傳下來的最早、最完整、最著名的軍事著作《孫子兵法》,真是受益匪淺。它成書于春秋末期,在中國軍事史上占有舉足輕重的地位。它不僅對中國的軍事學(xué)發(fā)展影響非常深遠(yuǎn),在世界軍事史上也具有重要的地位。

它主要論述的是戰(zhàn)略方面的理論,比較抽象,但哲理性強,可借鑒的范圍很廣。孫子兵法的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再局限于一本軍事著作的范疇,它還被廣泛運用于政治斗爭、商業(yè)競爭等社會生活的方方面面。給我們提供了許多思考問題,解決問題的方法。內(nèi)容包羅萬象、博大精深,涉及到戰(zhàn)爭規(guī)律、哲理、謀略、政治、經(jīng)濟、外交、天文、地理、等方面內(nèi)容,堪稱古代兵學(xué)理論的寶庫和集大成者,在世界廣為傳播。

在當(dāng)代,一些相關(guān)企業(yè)要求員工的入門基礎(chǔ)就是熟讀《孫子兵法》,因為它的作用及地位在管理的方面是非常重要的。在《孫子兵法》的《謀攻》當(dāng)中是以智謀攻城,即不專用武力,而是采用各種手段使守敵投降?!缎巍?、《勢》講決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的兩種基本因素:形指具有客觀、穩(wěn)定、易見等性質(zhì)的因素,如戰(zhàn)斗力的強弱、戰(zhàn)爭的物質(zhì)準(zhǔn)備;勢指主觀、易變、帶有偶然性的因素,如兵力的配置、士氣的勇怯?!短搶崱分v的是如何通過分散集結(jié)、包圍迂回,造成預(yù)定會戰(zhàn)地點上的我強敵劣,最后以多勝少。《軍爭》講的是如何以迂為直以患為利,奪取會戰(zhàn)的先機之利?!毒抛儭分v的是將軍根據(jù)不同情況采取不同的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?!缎熊姟分v的是如何在行軍中宿營和觀察敵情?!兜匦巍分v的是六種不同的作戰(zhàn)地形及相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)要求。《九地》講的是依主客形勢和深入敵方的程度等劃分的九種作戰(zhàn)環(huán)境及相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)要求?!痘鸸ァ分v的是以火助攻。《用間》講的是五種間諜的配合使用。書中的語言敘述簡潔,內(nèi)容也很有哲理性。在古代,很多將領(lǐng)用兵都受到了該書的影響。處于當(dāng)代的我們更應(yīng)該像古人學(xué)習(xí)!

有人說,讀《孫子兵法》的啟示就是:無論做什么都不要有一顆仁慈的心。我覺得這是錯誤的。因為我們所處的環(huán)境與古代是不一樣的,雖然也需要競爭,但它們競爭的性質(zhì)是不一樣的,至少現(xiàn)在不用我們上戰(zhàn)場與敵人廝殺,只是與對方動腦子競爭,專業(yè)的話就是心理戰(zhàn)。

在《孫子兵法》里,學(xué)到的不僅僅是在戰(zhàn)場上的技術(shù),更多的是教會了我們?nèi)绾卧谏鐣狭⒆愕淖詈眉记伞?/p>

《孫子兵法》心得體會 篇5

假如,一生中只讀一本兵書,那這本書一定是誕生于2500年前的《孫子兵法》。

《孫子兵法》作者孫武是秦統(tǒng)一中國前的春秋戰(zhàn)國時的齊國出生,即今天的中國山東省人,一生多數(shù)時間服務(wù)于吳國。 雖然過去了2500年,《孫子兵法》至今仍是全世界無論哪個國家的全體軍事院校學(xué)員必讀的一本書。 閑話,一個洞見。通過《孫子兵法》在全世界的軍事院校中這必讀書,甚至是排名第一的必讀書這件事,證明了另一件事:偉大的思想不管歷經(jīng)多少年,對世界都是重要的,是有現(xiàn)實中的指導(dǎo)意義和價值的。這也就是我為什么在讀過哲學(xué)史和多部西方哲學(xué)思想著作之后,又返回頭去,再讀中國古代哲學(xué)思想的一個重要原因。 對咱們中國人而言,孔子、老子和佛教思想早就在我們的骨子里根深蒂固,成為遺傳基因。無論我們怎么樣去否認(rèn)、否定、批判、甚至去蔑視它們,這都無法改變我們中國人,無法改變中國的當(dāng)下,以及可以預(yù)見的未來。

言歸正傳。 問題來了。抱著一種學(xué)習(xí)兵法,增長智慧,獲得取勝方法論的心態(tài)去學(xué)這本書,可這本《孫子兵法》所有的人都可以讀呀,滿大街都是賣這本書的,大伙兒都學(xué)了,不是秘籍呀?!那學(xué)了之后,到底誰能贏誰呀,誰能勝誰呀? 以前是信息、知識不對稱時代,現(xiàn)在因互聯(lián)網(wǎng),咱們獲取信息和知識如此容易,還學(xué)2500年前的《孫子兵法》到底有什么意義呢? 撓著頭,放下厚重的戰(zhàn)爭史和偉大的哲學(xué)巨著《老子》,放下《論語》的學(xué)習(xí)筆記,抱著疑問,在路上開始了一場《孫子兵法》的學(xué)習(xí)之旅。 現(xiàn)在,分享一點膚淺的學(xué)習(xí)心得。

《孫子兵法》是一本消極的書,不是心靈雞湯,不是鼓勵我們?nèi)ラ_疆拓土,贏得勝利的書。 聽過孫子帶兵打仗得到過什么傳奇故事嗎?木有吧?孫臏與龐涓?不好意思,那是后輩孫臏,不是先人孫武。 孫子流傳最廣的故事,估計只有他受命吳王,去訓(xùn)練吳王的妃子們的故事了。吳王是有意考驗新招募來的這位前腳還在地里耕田的外國人孫武的真實能力。 后宮軍訓(xùn)開始。頭一天,孫武下令,殺了兩位吳王愛妃,說是兩人不服從命令,不聽指揮。 沒殺前有人趕快報告了吳王,吳王得知,給嚇壞了,趕快派人來求情,對孫武,說,親,能不能不殺她們,她們是我心愛呀?孫武說,不行,將在外,君命有所不受。吳王無語,美人被殺。 男權(quán)世界里的女性真是悲哀,讓我想起了今年的諾貝爾和平獎女性獲得者的遭遇

唉! 孫子是世界歷史上一位偉大的軍事家,是一位不主張通過戰(zhàn)爭來解決問題的將軍。軍人不熱衷于戰(zhàn)爭很難。幾乎唯有戰(zhàn)爭才能令軍人存在有價值,可以建立功勛,獲得利益,甚至流芳百世。 好,來看幾段《孫子兵法》原文。 孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也 百戰(zhàn)百勝,非善之善者;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。 善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭于天下,故兵不頓而利可全。 夫用兵之法,全國為上,破國次之。

《孫子兵法》心得體會 篇6

即使是兩千五百年前的書,然后,時間的悠久,歷史的變革,并沒有讓這本兩千五百歲的書籍與我們產(chǎn)生隔閡。然后,《孫子兵法》對筆者而言是親切的。

印象中,與權(quán)謀有關(guān)、與兵法聯(lián)系的文字,必定帶有不可一世的冷漠,甚至有讓人難以啟齒的陰險。然而作為“世界三大兵書”之一、“百世兵家之師”、“東方兵學(xué)鼻祖”的《孫子兵法》是熱情的,是光明的,是激勵人心的。

作為兵法,《孫子兵法》倡導(dǎo)“慎戰(zhàn)”,第一篇《始計篇》便提出了“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”的慎戰(zhàn)思想。第二篇《作戰(zhàn)篇》便講述了“久暴師則國用不足”的戰(zhàn)爭與經(jīng)濟與人民生活的關(guān)系。第三篇《謀攻篇》道明了“不戰(zhàn)而屈人之兵”“必以全爭于天下”的至上兵法。

諸如此類的兵家思想,表面上在指導(dǎo)戰(zhàn)爭的進行,實則處處彰顯和平的思想。在軍事領(lǐng)域,世界處于和平狀態(tài),莫不因為《孫子兵法》提出的“不戰(zhàn)而屈人之兵”這一偉大兵家理論,才有不單純以武力解決紛爭的國際局面。而對筆者個人而言,《孫子兵法》是良師是益友,其書五千言,包羅萬象,深入淺出。將許多對個人發(fā)展有利的道理揭露出來。生活就是戰(zhàn)爭——同人爭,同天爭,同萬物爭,同疾病爭,還有同自我內(nèi)心不合真理的意念爭。臺灣學(xué)者林英華在《孫子兵法》中提取出六十七條原理,作為人生的座右銘。

而在閱讀《孫子兵法》的過程中,筆者有了阿特伍德一般的感悟,“每讀一次便會肅然起敬”,“而益發(fā)覺察自我的藐小”,于是愈發(fā)激勵著自我前行。

《孫子兵法》心得體會 篇7

讀了那么多閑書,不知何故對《孫子兵法》情有獨鐘。當(dāng)初只因為這本書薄,攜帶方便,所以每次出遠(yuǎn)門我都會把它塞進行李箱的夾層里,得空就掏出來翻看,翻的次數(shù)多了,竟生出親切之感來。

如今人們看書,讀古漢語的不多,一則文言文本身艱澀難懂,二則古漢語對我們來說似乎并沒有什么實用價值。但我還是沒有放棄文言文的閱讀,深深吸引我的是文言的簡潔與精辟,那之乎者也間流淌的氣韻遠(yuǎn)非白話文可比。在眾多的文言書籍中,《孫子兵法》是獨樹一幟的,單從文學(xué)的角度來看,其為文之精美也絲毫不遜于宋玉之詞,司馬之文。

《孫子兵法》的作者是春秋末期人孫武,據(jù)史籍推算,與孔子同時代。孫武為避齊國貴族之間的殘酷斗爭,舉家逃王吳都姑蘇城外,一邊耕織養(yǎng)家,一邊潛心研究兵法。其間,孫武與齊國重臣伍子胥結(jié)為莫逆之交。當(dāng)吳王闔閭謀劃攻伐楚國稱霸天下時,伍子胥相機將孫武推薦給吳王。孫武帶所著兵法十三篇去見闔閭,深得吳王賞識。

孫武被拜為上將軍后,養(yǎng)城之戰(zhàn)初試鋒芒便大獲全勝,而柏舉之戰(zhàn)更是創(chuàng)造了以少勝多、快速運動的奇跡,使楚國從此元氣大傷。司馬遷在《史記.孫子吳起列傳》中說:西破強楚,入郢,北威齊晉,顯名諸侯,孫子與有力焉。吳楚之戰(zhàn)后,史籍再無孫武的記載。傳聞孫武建功之后不愿做官,固請還山為民,飄然而去,不知所終。

《孫子兵法》心得體會 篇8

我這天讀了一本書,名叫《孫子兵法與三十六計》,因為書比較厚,所以我只看到了第十三篇,下面我就給大家介紹最精彩的一篇吧!

那一篇講的是蜀爭奪漢中之戰(zhàn):赤壁之戰(zhàn)后,劉備占據(jù)了荊州、益州,與占據(jù)黃河流域的曹操、占據(jù)江南的孫權(quán)構(gòu)成了三足鼎立的形勢。公元215年,曹操消滅了西北的馬超、韓遂勢力后,親率大軍進軍漢中的張魯,占據(jù)了漢中。漢中地處益州,曹操的進軍漢中,使劉備感到自我在四川的統(tǒng)治權(quán)及其穩(wěn)定性受到影響,而且,由于漢中地理位置十分重要,于是,劉備爭奪漢中之戰(zhàn)發(fā)生了。劉備用“知迂直之計”轉(zhuǎn)敗為勝,迫使曹軍退出四川。

我讀完十三篇之后,明白了打仗不僅僅要有兵力,還要有計策。

《孫子兵法》說:“知彼知己,勝乃不殆。知天知地,勝乃可全。”我理解就是要明白自我優(yōu)點是什么,缺點是什么,競爭謀個位置或者某個目標(biāo)的優(yōu)勢是什么,劣勢是什么,你的同事中哪個最具有競爭力,對你最有威脅,他的長處是什么,不足是什么,然后衡量一下自我是繼續(xù)與他爭下去,還是另謀他就,還是韜光養(yǎng)晦,應(yīng)對現(xiàn)實,調(diào)整為其他更實際的目標(biāo)。

《孫子兵法》說,決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的五大要素是:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道就是道義,就是要堅持正義,做官要正直,這樣你才能在道義上占有優(yōu)勢,才能上上下下都支持你,天就是天時,你時機沒到,就不要急,就不要躍躍欲試,鋒芒畢露,欲速則不達,你時機到了,接把握住機會,略做努力,一切水到渠成;地就是地利,位置與位置是不一樣的,你在有利的位置上爭取下一個目標(biāo)就有利的多,反之則很吃力或者根本沒有期望;將就是自身的潛力,沒有潛力再好的天時地利也只能白白浪費;法則是工作方法,如何團結(jié)同事,加強群眾基礎(chǔ)。

《孫子兵法》說:“故兵無常勢,水無常形。”工作中也要靈活機動,善于創(chuàng)新,善于思考。

《孫子兵法》說,不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者。和同事之間相處,要靠自我的品德讓別人信服自我,而不是靠勾心斗角,爾虞我詐,甚至靠高壓政策更不可取。

《孫子兵法》說:“主不能夠怒而興師,將不能夠慍而致戰(zhàn)。怒可復(fù)喜,慍可復(fù)悅,亡國不能夠復(fù)存,死者不能夠復(fù)生?!惫ぷ髦斜仨氁婆?,想想經(jīng)常在工作大怒,真就應(yīng)好好改改了,因為怒而興師最后失敗的例子太多了。

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