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[熱門(mén)]萬(wàn)歷十五年的感悟1000字通用10篇

發(fā)布時(shí)間:2023-01-16

萬(wàn)歷十五年感悟。

在現(xiàn)如今的社會(huì)中,我們經(jīng)常需要撰寫(xiě)一些文檔的工作,借鑒范文是一個(gè)很常見(jiàn)的思路,一篇范文向我們展示了文章應(yīng)該具有的內(nèi)容,如何讓你的范文脫穎而出呢?經(jīng)過(guò)編輯精心整理,推出萬(wàn)歷十五年的感悟,不妨參考一下。希望你喜歡!

萬(wàn)歷十五年的感悟 篇1

明史有“稅重民窮”之說(shuō)。如果意在說(shuō)明當(dāng)日官僚貪污百出,無(wú)力百姓被攤派的賦役過(guò)重,富者愈富,貧者愈貧,言之成理。要是認(rèn)為全國(guó)稅收總額過(guò)高而導(dǎo)致百姓貧困,則與事實(shí)有所出入。同期英國(guó)稅收約銀二千余萬(wàn)兩,和人口為三十倍的中國(guó)大體相等。“民窮”的根本原因不在國(guó)家的賦稅過(guò)重,而端在法律的腐敗和政府的低能。國(guó)家的稅率低,受惠者并非農(nóng)民,只是鼓勵(lì)了大小地主加重剝削以及官僚鄉(xiāng)里額外加征。

中國(guó)幅員遼闊,情形復(fù)雜。明朝采取嚴(yán)格的中央集權(quán),施政方針不著眼于提倡扶助先進(jìn)的經(jīng)濟(jì),以增益全國(guó)財(cái)富,而是保護(hù)落后的經(jīng)濟(jì),以均衡的姿態(tài)維持王朝的安全。中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)晚期的結(jié)構(gòu),類似“潛水艇肉夾面包”——上面是一塊長(zhǎng)面包,大而無(wú)當(dāng),此乃文官集團(tuán);下面也是一塊長(zhǎng)面包,也沒(méi)有有效的組織,此乃成千上萬(wàn)的農(nóng)民。其中三個(gè)基本的組織原則,此即尊卑男女老幼,沒(méi)有一個(gè)涉及經(jīng)濟(jì)、法制和人權(quán),也沒(méi)有一個(gè)可以改造利用。

張居正精明能干試圖經(jīng)濟(jì)改革,申時(shí)行中庸誠(chéng)信試圖建立和諧社會(huì),海瑞奉行儒家傳統(tǒng)道德試圖保持執(zhí)政意識(shí)形態(tài)集團(tuán)先進(jìn)性,戚繼光實(shí)干主義試圖實(shí)現(xiàn)國(guó)防現(xiàn)代化,李贄清高矛盾試圖打破儒家的一元宇宙觀,結(jié)果他們或身敗,或名裂,或身敗名裂。就連九五之尊的萬(wàn)歷皇帝,本有中興之愿,但張居正死后被清算的形象反轉(zhuǎn),天子家事又屢被臣下干預(yù),眼看死后都不能和自己心愛(ài)的女人并肩長(zhǎng)眠,早已厭倦在各種典禮上充當(dāng)木偶的他也終于心灰意冷,怠政三十多年。

帝國(guó)的官僚們一意保持傳統(tǒng)與穩(wěn)定,從而喪失了主動(dòng)性,甚至不惜行事不公。明朝的特征在于依靠意識(shí)形態(tài)作為統(tǒng)治手段。其意識(shí)形態(tài)充斥了帝國(guó)的各個(gè)方面,無(wú)論從強(qiáng)度還是從廣度來(lái)說(shuō),都是空前未有。意識(shí)形態(tài)提倡操守,提倡精神追求,不計(jì)較個(gè)人私利,講求奉獻(xiàn)和犧牲,鄙夷物質(zhì)利益。這樣,官員們過(guò)簡(jiǎn)單樸素的生活也成為必需,只能用精神力量補(bǔ)助著體制上的欠周全。

單一意識(shí)形態(tài)體制所造成的困局還表現(xiàn)在,它不能承認(rèn)自己自己存在問(wèn)題,因?yàn)閼岩山K極價(jià)值,就等于懷疑一切的基礎(chǔ)。如此往復(fù),當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,執(zhí)行者想到的第一個(gè)答案必然是掩蓋之。在這個(gè)體制之下,因?yàn)榻K極價(jià)值理論上的不可懷疑和體制事實(shí)上的漏洞百出,整個(gè)體制事實(shí)上已經(jīng)淪為一個(gè)形式:人人都在用陽(yáng)的一面,也就是終極價(jià)值來(lái)掩蓋自己的陰的一面,也就是個(gè)人私利。當(dāng)社會(huì)日趨參差多態(tài)之時(shí),體制所要求的單一化,同質(zhì)化已就不能做到,整齊劃一的集體開(kāi)始崩解,由己及人的行為方式已經(jīng)進(jìn)入死胡同,其必然碰壁。當(dāng)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)嚴(yán)重脫離體制時(shí),體制又不能自我否定,只好強(qiáng)行將現(xiàn)實(shí)拉回原初的設(shè)定狀態(tài)。但是構(gòu)成體制本身的官僚階層自身已經(jīng)發(fā)生了改變,其行為也有所偏差,最后的結(jié)局必然是體制的分崩離析。

中央集權(quán)的君主專制,既無(wú)資本主義發(fā)展的組織能力,也決不愿私人財(cái)富擴(kuò)充至不易控制的地步,為王朝的安全之累。這種維護(hù)落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、不愿發(fā)展商業(yè)及金融的做法,正是中國(guó)在世界范圍內(nèi)由先進(jìn)的漢唐演變?yōu)槁浜蟮拿髑宓闹饕颉?/p>

萬(wàn)歷十五年公元為1587年,距鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)尚有二百五十三年,但是中央集權(quán),技術(shù)不能展開(kāi),財(cái)政無(wú)法核實(shí),軍備職能以效能最低的因素做標(biāo)準(zhǔn),則前后想通。1840年的鴉片戰(zhàn)爭(zhēng),其情形仍與1587年相去無(wú)幾。

中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)無(wú)法局部改造。過(guò)去政府與民間的聯(lián)系著重于尊卑男女長(zhǎng)幼,純考科舉制度做主。1905年停止科舉之后,上層機(jī)構(gòu)與下層機(jī)構(gòu)更為脫節(jié),滿清之覆亡,更無(wú)可避免。

民國(guó)肇造后,軍閥割據(jù),也是當(dāng)然趨勢(shì)。新的力量還沒(méi)有產(chǎn)生,過(guò)渡期間,只能由私人軍事勢(shì)力撐持。這私人軍事勢(shì)力,限于交通通信等等條件的'束縛,也只能在一兩個(gè)省去里有效。省區(qū)外的競(jìng)爭(zhēng),更釀成混戰(zhàn)局面。

國(guó)民黨專政期間,創(chuàng)造了一個(gè)高層機(jī)構(gòu),總算技術(shù)了軍閥混戰(zhàn),但是全靠城市經(jīng)濟(jì)維持。

共產(chǎn)黨的土地革命,在農(nóng)村中創(chuàng)造了一個(gè)新的底層機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在中國(guó)當(dāng)前的任務(wù),則是在高層機(jī)構(gòu)和底層機(jī)構(gòu)間敷設(shè)有制度性的聯(lián)系,才能從上至下,能夠以經(jīng)濟(jì)及法治的方法管理,脫離官僚政治的壟斷。

中國(guó)二千年來(lái),以道德代替法制,至明代而極,這是一切問(wèn)題的癥結(jié)。而潛水艇夾肉面包的結(jié)構(gòu),也有其根源,主要原因還是受亞洲大陸天氣地理關(guān)系的影響。

自小讀史,常有中國(guó)不如別人之感,何以日本明治維新,幾十年內(nèi)就凡事做得頭頭是道,而中國(guó)似乎越做越糟?,F(xiàn)在才看的明白,中國(guó)文化是亞洲大陸地理的產(chǎn)物,歐美和日本的物質(zhì)文明有他們海洋性國(guó)家的經(jīng)驗(yàn);況且每個(gè)國(guó)家發(fā)展,也有他們先后程序,而其中最大的差別,則是現(xiàn)代先進(jìn)的國(guó)家以商業(yè)的法律作為高層機(jī)構(gòu)及低層機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,落后的國(guó)家以舊式農(nóng)村的習(xí)慣及機(jī)構(gòu)作為行政基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)日本好像很受中國(guó)儒家學(xué)說(shuō)及佛教的影響,但是因?yàn)樗鼑?guó)家低處重洋,對(duì)外安全,無(wú)須中央集權(quán),與中國(guó)的結(jié)構(gòu)相差至大。它在德川幕府的末期,國(guó)內(nèi)組織已經(jīng)商業(yè)化。所以,表面上好像是短期突進(jìn),其實(shí)則是長(zhǎng)時(shí)間的演變,最后出頭露面而已。

因?yàn)槭澜绻ど虡I(yè)技術(shù)的進(jìn)步,所有國(guó)家都要從以前閉關(guān)自守的形勢(shì),將社會(huì)生活方法作徹底額改造,以期適應(yīng)新的世界金融經(jīng)濟(jì),中外無(wú)可避免。西方的民主與自由,以“市民特權(quán)”為基點(diǎn),和日本的大名政權(quán),授權(quán)于藏元的情形類似,所以改造比較容易。中國(guó)立國(guó)以來(lái)以貧民及小自耕農(nóng)的經(jīng)濟(jì)立場(chǎng)作基礎(chǔ),農(nóng)村內(nèi)部復(fù)雜的情形不可爬梳。

今日中國(guó)所稱“一國(guó)兩制”,驟看起來(lái)好像是一種宣傳工具,但是荷蘭初成的聯(lián)邦制也實(shí)際上是“一國(guó)兩制”的表現(xiàn)。英國(guó)以兩種完全不同的法律思想作為司法的基礎(chǔ),利用司法制度不聲不響地使社會(huì)融合,也是漸漸由“一國(guó)兩制”造成一國(guó)一制。但是“一國(guó)兩制”不是沒(méi)有危險(xiǎn)的,美國(guó)開(kāi)國(guó)時(shí)以保障人權(quán)為前提,卻又因聯(lián)邦制在南方姑息奴隸制度,終發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)。

在技術(shù)方面講,這一國(guó)兩制的實(shí)行在中國(guó)必有很多困難,但是不是不可能的。中國(guó)過(guò)去在漢朝以儒家籠括發(fā)夾、到家及陰陽(yáng)家的思想,在隋唐時(shí)代又籠括了佛家的思想,都是在矛盾中得到統(tǒng)一??梢?jiàn)時(shí)勢(shì)需要,即不成能亦成為可能。

總體而言,《萬(wàn)歷十五年》指出道德并非萬(wàn)能,不能代替技術(shù),尤不可代替法律,但是從沒(méi)說(shuō)道德可以全部不要,只是道德的觀點(diǎn)應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)大。凡能先用法律及技術(shù)解決的問(wèn)題,不要先就扯上了一個(gè)道德問(wèn)題。道德是一切意義的根源,不可分割,也不變妥協(xié),如果道德上的爭(zhēng)執(zhí)持久不能解決,雙方的距離越來(lái)越遠(yuǎn),則遲早必導(dǎo)致于戰(zhàn)爭(zhēng)。

萬(wàn)歷十五年的感悟 篇2

九五之尊,受人牽制——讀《萬(wàn)歷十五年》有感

天子之重任,在于其肩上也;天子之任命,在于其臣下也;天子之無(wú)奈,在于其內(nèi)心也。

—題記

記憶中的天子,記憶中的皇帝,是穿著嵌著玉龍的皇袍,帶著串著一條條珠子的皇冠,高高在上地坐在列主列宗所傳下來(lái)的皇位上。他的一個(gè)指令,所有人都要聽(tīng)之任之,甚至他的每一句話都是圣旨,代表著上天的指令。然而,從另一個(gè)角度看去,這一切都是表面現(xiàn)象。深藏其中的懸秘,是他才能無(wú)法施展的無(wú)奈,是他的一舉一動(dòng)都要受到他人的關(guān)注,是他的私生活受到他人的干擾。

皇帝,這兩個(gè)字眼讓人聯(lián)想起的便是“九五之尊”這四字。那么,你肯能會(huì)問(wèn),即是九五之尊,那么他會(huì)受誰(shuí)牽制?有怎樣牽制呢?其實(shí),皇帝受臣下?tīng)恐圃谶^(guò)往朝代中不少,但是過(guò)往朝代的皇帝好像都能選擇出正確的決定。李世明之時(shí),雖有多數(shù)官臣進(jìn)諫,但那只能算得上是建議與指責(zé)罷了,李世明也會(huì)聽(tīng)從臣下正確的建議而采取措施。而萬(wàn)里在任時(shí)卻與之不同,萬(wàn)歷很小的時(shí)候就上任了,受著臣下的輔佐,所以官臣進(jìn)諫已經(jīng)算不上是建議,而是帶這威脅之意。

明朝時(shí)代是極重視禮儀和儀式的,明朝時(shí)也是主張以道德、倫理治國(guó),而不是以法制國(guó)。早朝和午朝是明代以來(lái)特例獨(dú)行的,早朝過(guò)往的舉行是風(fēng)雨無(wú)阻,禮儀也極其講究,到了萬(wàn)歷之時(shí)才被罷免了。而經(jīng)筳是皇帝不可免去參加的一種儀式,經(jīng)筳是通過(guò)講歷史來(lái)勸諫皇帝。雖極為繁瑣,但萬(wàn)歷皇帝仍作為學(xué)生未缺席過(guò)。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在張居正死后以及立嗣問(wèn)題上。作為皇帝的老師兼首輔張居正先生,生前有著功名,用自己的權(quán)利壓制一切反對(duì)他的勢(shì)力。死后,各種污名被清算,受賄賂,動(dòng)搖皇帝的決策,各種罪名使皇帝對(duì)自己的老師連一點(diǎn)的敬仰之情都不剩。立嗣的爭(zhēng)執(zhí),萬(wàn)歷想要“廢長(zhǎng)立幼”卻不能直接提出,萬(wàn)歷便一拖再拖,最后不得已,只能聽(tīng)從文官的安排。經(jīng)歷了各種變故使萬(wàn)歷看透一切,本對(duì)生活無(wú)熱情可言,現(xiàn)在只對(duì)生活充滿厭倦,他開(kāi)始消極的方式對(duì)待,以無(wú)為治國(guó)。最后他連經(jīng)筵也不出席。受阻之后,他便不再出紫禁城一步。其實(shí),歸根結(jié)底是因?yàn)槲墓偌瘓F(tuán)出現(xiàn)了“不讀書(shū),有權(quán)不識(shí)字,有錢(qián)不小事倒有人夸薦”仗權(quán)欺人的形式。最后受苦的還是普通老百姓,以致出現(xiàn)了”興,百姓苦;亡,百姓苦“的一種局面。

這樣的皇帝這樣的九五之尊,所以多人羨慕,卻得不到真正的自由。

其實(shí),作為老百姓更為好些。雖沒(méi)有九五的權(quán)利,但有著柴米油鹽簡(jiǎn)單的樂(lè)趣:雖沒(méi)有九五之尊高高在上的霸氣,但有著自己內(nèi)心的自由。雖被稱為庶民,但也有著貧窮的快樂(lè)。

這樣的皇帝這樣的九五之尊,所以多人羨慕,卻得不到真正的自由。九五之尊,并不是最完美的,因?yàn)榛实垡彩且粋€(gè)“有血有肉”的人,九五卻是處處受絆。

權(quán)力與羈絆,永遠(yuǎn)都是關(guān)聯(lián)在一起的,當(dāng)你想要擁有權(quán)利識(shí)別忘了還有約束在你身旁,“簡(jiǎn)單就好”,“且行且珍惜”,這兩句話是我們經(jīng)常所說(shuō)的,這兩句話也是在告誡我們滿足當(dāng)下的生活。

萬(wàn)歷十五年的感悟 篇3

我曾經(jīng)以為《萬(wàn)歷十五年》會(huì)是一幅宏篇巨構(gòu)的歷史,就算不滿眼艱澀的文字,也該是難逃作者的主觀臆斷落了下乘(這也是我不喜歡讀歷史評(píng)論的原因,作者有所偏好,不夠客觀)。但顯然,是我胡亂猜測(cè)了。

這本書(shū)初讀顯得瑣碎,你甚至不覺(jué)得它多有文采,就平淡無(wú)奇的講一個(gè)故事,甚至有點(diǎn)無(wú)聊。

但到了后面,你開(kāi)始被它吸引,于平淡中跟著作者不慌不忙的一路過(guò)去,竟有點(diǎn)欲罷不能。

看書(shū)喜歡窺探作者的三觀,企圖找出作者的狹隘和洋洋自得。然而這次只看到作者對(duì)歷史的悲憫、清醒的目光以及高遠(yuǎn)的視野。這絲毫不夸張的文字,突然讓我懷疑:是作者沒(méi)有斐然的文采,還是不屑炫技,只想安安靜靜地講好一個(gè)故事?

再說(shuō)故事。

我們總宣揚(yáng)人定勝天,認(rèn)為這樣才算英雄,作者卻讓我們看到到歷史的偶然與必然:歷史大車輪下,很多人物被裹挾著前進(jìn),根本無(wú)力反抗。真要反抗未必會(huì)失敗,只是難如登天!自動(dòng)開(kāi)啟hard模式,何苦?

歷史人物也是人,不是歷史課本里的寥寥數(shù)語(yǔ),萬(wàn)歷皇帝,海瑞,戚繼光,張居正,他們未必沒(méi)有爭(zhēng)過(guò),沒(méi)那么高尚,也沒(méi)那么不堪,但最終也未能扭轉(zhuǎn)歷史的潮流。

因?yàn)槎?,所以慈悲。黃仁宇一生經(jīng)歷了太多,對(duì)歷史有一種天生的悲憫和冷靜,者注定了這本書(shū)的成就:很多人寫(xiě)史讀史,卻最終陷入偏見(jiàn),客觀是最基本卻最難做到的。黃的高度,黃的經(jīng)歷,足以讓很多人說(shuō)一聲佩服,讓很多人汗顏。

至于人物各自的故事,突然沒(méi)有了興致,罷罷罷,不講了。

萬(wàn)歷十五年的感悟 篇4

這是美籍華人學(xué)者黃仁宇寫(xiě)的一本好書(shū),1979年首先在美國(guó)出版,并多次重印。我是在閱讀了王小波的“不新的《萬(wàn)歷十五年》”一文后,才上網(wǎng)購(gòu)得此書(shū)閱讀的。在讀書(shū)中,通過(guò)書(shū)里提到的文章和人,再去找自己有興趣的書(shū)來(lái)讀,這種是我自稱為“順藤摸瓜”讀書(shū)法。由于這個(gè)讀書(shū)法,我最近重點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)了一些“讀書(shū)筆記”類的書(shū)籍來(lái)閱讀。

《萬(wàn)歷十五年》是一本歷史學(xué)范疇的書(shū)。在我的讀書(shū)目錄里,應(yīng)該是文(文學(xué))、史(歷史)、哲(哲學(xué))三類為主。在閱讀一個(gè)人的著作前,最好先閱讀他的傳記或者簡(jiǎn)介,這樣,才會(huì)對(duì)作者寫(xiě)作的立場(chǎng)、背景、動(dòng)因等有一個(gè)初步的了解,有利于自己對(duì)作品的理解。這個(gè)也是我自稱為“摸清背景”的第二個(gè)讀書(shū)法。由于這第二個(gè)讀書(shū)法,我也購(gòu)買(mǎi)了比較多的人物傳記來(lái)閱讀。

通過(guò)讀書(shū),我要建立起自己的讀書(shū)方法和閱讀書(shū)目體系。

再來(lái)談?wù)劇度f(wàn)歷十五年》這本書(shū)吧。全書(shū)以萬(wàn)歷十五年(公元1587年)為歷史時(shí)間的橫斷面,然后講述了與這個(gè)橫斷面有關(guān)的六個(gè)人物――一個(gè)皇帝(萬(wàn)歷)、兩任元輔大學(xué)士(張居正、申時(shí)行)、一個(gè)模范官僚(海瑞)、一個(gè)杰出孤獨(dú)的將領(lǐng)(戚繼光)、一個(gè)自相沖突的哲學(xué)家李贄。最后,從作者的大歷史觀得出結(jié)論:1587年,即萬(wàn)歷十五年,表面上無(wú)事可記,然而四海升平的表面之下,千年帝國(guó)崩潰的隱患早已埋下,所以,書(shū)中所述的人物都是悲劇性結(jié)局(皇帝也不例外),故萬(wàn)歷十五年的歷史,也是失敗的歷史!

讀了這本書(shū)后,引發(fā)了我的另一個(gè)思考,就是我們現(xiàn)在一再提的“實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興”,究竟我們民族歷史那個(gè)階段、那種機(jī)制值得我們驕傲,更值得我們?cè)诋?dāng)今列強(qiáng)環(huán)伺的國(guó)際形勢(shì)下提出“復(fù)興”的口號(hào)?如果說(shuō)中國(guó)的漢唐盛世值得我們后人“復(fù)興”,那么,萬(wàn)歷十五年的悲劇,不是由漢唐而來(lái)的嗎?

希望通過(guò)閱讀更多的歷史書(shū)籍和做歷史的思考,能對(duì)以上問(wèn)題做出解答。

萬(wàn)歷十五年的感悟 篇5

最近看完了《萬(wàn)歷十五年》,明朝萬(wàn)歷年間的重臣,張居正、戚繼光、申時(shí)行、海瑞……無(wú)一不以悲劇收?qǐng)?。甚至萬(wàn)歷自己,在這種文官集團(tuán)體制之下,也只能無(wú)為而治。由此可以看到一種強(qiáng)大體制慣性所帶來(lái)的悲哀。他們每個(gè)人都各有特點(diǎn),亮光閃閃,也試圖做出改革,但最終失敗,大部分人還落得個(gè)革職、入獄、自殺的下場(chǎng)。一群文官為了整個(gè)集團(tuán)的平衡,國(guó)家的武備、科技的革新、商業(yè)的發(fā)展都陷于停滯。

黃先生的大歷史觀是指:以一個(gè)時(shí)間基點(diǎn)為原點(diǎn),前后各推一段時(shí)間,梳理整個(gè)大歷史段的重要事件,最終要有“站在隧道外的觀感”。具體到萬(wàn)歷十五年,即為1587年為基點(diǎn),以萬(wàn)歷皇帝、張居正、申時(shí)行、戚繼光、海瑞和李贄等歷史關(guān)鍵人物為代表,著重挑選具備后世參考價(jià)值和社會(huì)歷史性的事件進(jìn)行闡述。

明清兩代為中國(guó)封建制度畫(huà)上了一個(gè)句號(hào)。政治上,專制主義中央集權(quán)制達(dá)到頂峰,從明成祖設(shè)立內(nèi)閣,到清雍正帝設(shè)立軍機(jī)處,明清政治達(dá)到專制頂峰。明代的“仁宣之治”、隆慶新政和張居正改革為后世治國(guó)者所稱道。經(jīng)濟(jì)上,從張居正改革的一條鞭法開(kāi)始,到清代中期的攤丁入畝政策,農(nóng)業(yè)人口激增,農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境顯著改善,農(nóng)耕文明達(dá)到極盛。

在江浙一帶,則出現(xiàn)了以雇傭關(guān)系為代表的資本主義萌芽,制造業(yè)、紡織業(yè)等成為解決地方人口就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)。軍事上,統(tǒng)一多民族國(guó)家背景下的邊防矛盾呈現(xiàn)由內(nèi)向外轉(zhuǎn)移的過(guò)程。制度得以完善,中國(guó)疆域空前遼闊。

北方諸鎮(zhèn)的邊防措施萬(wàn)里長(zhǎng)城得以修復(fù),火器越來(lái)越多的應(yīng)用于軍事領(lǐng)域。募兵制和地方武裝在鎮(zhèn)壓內(nèi)部起義時(shí)發(fā)揮了重要作用。文化上,程朱理學(xué)高度統(tǒng)一,八股制度一方面選拔出了大量的優(yōu)秀人才,同時(shí)也鉗制了知識(shí)分子的思想。

下部書(shū)準(zhǔn)備看看《彩色歐洲史》。

萬(wàn)歷十五年的感悟 篇6

還沒(méi)看這本書(shū)之前,我對(duì)萬(wàn)歷皇帝的印象就是明朝的荒唐皇帝,三十年不出宮門(mén)、不理朝政、不郊、不廟、不朝、不見(jiàn)、不批、不講??煽戳诉@本書(shū)之后,我才知道萬(wàn)歷皇帝并不是我想象中的那樣。由于嘉靖皇帝的荒唐事,萬(wàn)歷皇帝的母親和首輔張居正在他小時(shí)候用儒家的道理來(lái)教導(dǎo)他,要求十分嚴(yán)格。例如萬(wàn)歷皇帝很喜歡寫(xiě)大字,而且年幼時(shí)就能寫(xiě)很好??烧怯捎谶@樣,首輔張居正并沒(méi)有表?yè)P(yáng)他,反而剝奪了他寫(xiě)大字的時(shí)間,認(rèn)為是浪費(fèi)時(shí)間,改學(xué)四書(shū)五經(jīng)。在我看來(lái),一個(gè)孩子能把大字寫(xiě)得很好,是值得稱贊的??扇f(wàn)歷皇帝并沒(méi)有得到應(yīng)有的表?yè)P(yáng),反而被剝奪了寫(xiě)大字的愛(ài)好??梢哉f(shuō)萬(wàn)歷皇帝的童年是很艱苦的,沒(méi)有一點(diǎn)樂(lè)趣可言。欲帶皇冠,必承其重。也許在大多數(shù)人眼里,這是身為人君所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,但萬(wàn)歷皇帝也是一個(gè)人,他也有作為一個(gè)人的需求,他也渴望玩耍、表?yè)P(yáng)。萬(wàn)歷皇帝執(zhí)政后期的荒唐與童年長(zhǎng)期的壓抑也有一定的關(guān)系。因此,現(xiàn)代教育比較注重鼓勵(lì)孩子,關(guān)注孩子的身心發(fā)展。

而萬(wàn)歷皇帝登基后,在位初十年,內(nèi)閣首輔張居正主持政務(wù),實(shí)行了一系列改革措施,社會(huì)經(jīng)濟(jì)有很大的發(fā)展,人民生活也有所提高。親政后,勵(lì)精圖治、生活節(jié)儉,有勤勉明君之風(fēng)范,開(kāi)創(chuàng)了萬(wàn)歷中興局面。期間主持了著名的萬(wàn)歷三大征,鞏固了漢家疆土。這些都是萬(wàn)歷皇帝的功績(jī),但現(xiàn)在我們大多數(shù)人印象中的萬(wàn)歷皇帝都只是一個(gè)荒唐皇帝而已。因?yàn)槿f(wàn)歷皇帝執(zhí)政后期,常常沉迷酒色,荒于政事,致使大明王朝逐漸走向衰亡。而為什么萬(wàn)歷皇帝會(huì)突然變得如此荒唐呢?這又不得不提他的太傅張居正了。張居正生前的名聲很好,萬(wàn)歷皇帝也很信任他。由于改革,張居正得罪了很多人,在他死后,他的政敵開(kāi)始攻擊他。起初,萬(wàn)歷皇帝還是很信任自己的老師,維護(hù)張居正。但張居正本人在改革期間,由于過(guò)于自信和心急,有些手段不太光明磊落,并不符合他臣子的身份。而且張居正并不是清廉的人,他經(jīng)常收受手下的孝敬。也許在張居正看來(lái),自己位高權(quán)重,一心一意輔助皇帝,底下官員的孝敬是應(yīng)當(dāng)?shù)?,并沒(méi)有什么不妥之處。

在張居正逝世后,他的這些過(guò)錯(cuò)就被他的政敵利用。當(dāng)他的這些行為被曝光后,萬(wàn)歷皇帝覺(jué)得自己被騙了,在他心中太傅是忠誠(chéng)的、清廉的,可事實(shí)卻狠狠打了他一記耳光。這與他一直受到的儒家教育并不一樣。至此,萬(wàn)歷皇帝終于了解到儒家表面一套背后一套的本質(zhì)了。萬(wàn)歷皇帝的信仰崩塌了,他不知道到底什么才是正確的,所以萬(wàn)歷皇帝后期變得如此荒唐并不是沒(méi)有原因的。

萬(wàn)歷十五年的感悟 篇7

這本書(shū)——《萬(wàn)歷十五年》是無(wú)意間發(fā)現(xiàn),起初是以為與大明王朝一樣,是小說(shuō),是演繹,后來(lái)卻發(fā)現(xiàn)不是這個(gè)樣子,如作者所言,這本書(shū)既不能算嚴(yán)格意義上的學(xué)術(shù)報(bào),也不能算嚴(yán)格意義的商業(yè)產(chǎn)品。

作為一個(gè)多年旅居國(guó)外的華人,文字的寫(xiě)作風(fēng)格已經(jīng)深受影響,中國(guó)人做的史書(shū)多數(shù)很隱晦,雖不至于像段子里講的,中國(guó)的史書(shū)里除了名兒是真的,情節(jié)全是假的,但是讀起來(lái)總感覺(jué)懸在空中,紀(jì)傳體由司馬遷發(fā)明,我不確定這是不是武俠小說(shuō)的起源。這本書(shū)的文風(fēng)平淡如水,婉婉道來(lái),但是這水不是清流急湍,而像泡老了的帶著茶末的水,總感覺(jué)沉沉悶悶,但是又說(shuō)不出哪里有問(wèn)題,就如同書(shū)里的那些主角一樣,在大道德的規(guī)范下,都低著頭,弓著腰,不能突破,也不敢突破,就像頭頂一層厚厚的云層,這就是這本書(shū)整體的感覺(jué)。

作者的大歷史觀,要放到什么樣的視角去看待歷史的變遷,王風(fēng)起于青萍之末乎?還是客觀的事物規(guī)律有其必然解決,這本書(shū)里對(duì)于現(xiàn)狀我看不到解決的方式,太多的無(wú)奈可奈何,太多的無(wú)能為力,最終只能被歷史的洪流推動(dòng)著,最終被碾為粉劑,唐宋元明清,秦皇漢武,唯獨(dú)這個(gè)明的味道有些特殊,邏輯思維有幾期節(jié)目講的就是這個(gè)大明,有意思,可以看,這本書(shū),也值的一看。

萬(wàn)歷十五年的感悟 篇8

自漢代儒家思想上升成為意識(shí)形態(tài)之后,歷來(lái)統(tǒng)治者的目標(biāo)都是一致的:用道德來(lái)保障鄉(xiāng)土社會(huì)基本秩序,而不去顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)上的進(jìn)步。事實(shí)上,道德以及它的外在準(zhǔn)則禮務(wù)求人與人之間的和諧相處,力圖摒棄一切競(jìng)爭(zhēng)因素,鄙視任何經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上的努力,其結(jié)果是幾千年來(lái)鄉(xiāng)土社會(huì)幾乎是靜止的,歷代皇朝更替不過(guò)是歷史的簡(jiǎn)單循環(huán)。黃仁宇指出在這樣的社會(huì)中,法律極端落后,但并不表明國(guó)家的運(yùn)行是無(wú)序的,相反,它依照道德和禮的秩序運(yùn)行。明朝到萬(wàn)歷年代所面臨的問(wèn)題在于表面上倡導(dǎo)的道德與人們實(shí)際上的行為已經(jīng)嚴(yán)重脫節(jié),這個(gè)矛盾已經(jīng)嚴(yán)重到人們對(duì)道德和禮喪失信心并且無(wú)法維持下去。比如萬(wàn)歷皇帝看透了道德與行為不符合的陰陽(yáng)之別,拒絕用禮來(lái)表率天下,使得朝野上下對(duì)道德進(jìn)一步失去信心,更加肆無(wú)忌憚地發(fā)揮陰的一面。

作為明朝在位時(shí)間最長(zhǎng)的皇帝,萬(wàn)歷皇帝曾幾何時(shí)也想勵(lì)精圖治,甚至愿意努力去實(shí)踐禮來(lái)建立人們對(duì)道德的信心,當(dāng)他看穿了所有人的陰陽(yáng)兩面之后首先對(duì)道德喪失了信心。他的消極怠工并不是針對(duì)某個(gè)官員而是對(duì)這整套道德禮治體系。明朝后期道德和禮的確發(fā)展到畸形。這一整套道德和禮治體系一旦被建立起來(lái)就不再受人們所控制而是處處限制人們的行為。一直以為傳統(tǒng)社會(huì)的皇帝可以為所欲為,呼風(fēng)喚雨??催^(guò)《萬(wàn)歷十五年》才根本改變了我的看法,皇帝不過(guò)是整套制度系統(tǒng)當(dāng)中的一個(gè)角色,而且最受整套系統(tǒng)的壓抑和控制。

有些史學(xué)家,粗鄙地認(rèn)為萬(wàn)歷皇帝是慵懶的。其實(shí),他是睿智的,看透了體制的本質(zhì)。他是優(yōu)柔的,放棄了對(duì)體制束縛的抗?fàn)帯?/p>

萬(wàn)歷十五年的感悟 篇9

如果用一句話來(lái)概括我的感受:那就是被主宰的悲哀命運(yùn)。我覺(jué)得這句話適用于這本書(shū)里面的每一個(gè)人。

黃仁宇的這本《萬(wàn)歷十五年》,介于學(xué)術(shù)與通俗之間,讀起來(lái)有如在讀一本小說(shuō)。他的文字雖然通俗,文筆也不失生動(dòng),卻在深入淺出中演繹了深刻的道理,字里行間充滿了微言大義,為中國(guó)歷史的研究和寫(xiě)作開(kāi)辟了一塊新的天地。每一位閱讀這本書(shū)的人都會(huì)覺(jué)得,原來(lái)歷史可以這樣寫(xiě),原來(lái)歷史是如此的有趣、復(fù)雜、豐富,原來(lái)歷史人物并不是只有歷史書(shū)上才真正靈動(dòng)、有趣。

讀到張居正時(shí),我感到了世態(tài)炎涼,生前的榮華和身后的悲涼形成了鮮明的對(duì)比。在當(dāng)時(shí),張居正搞經(jīng)濟(jì)體制改革,在道德立國(guó)的環(huán)境下,試圖改變文官系統(tǒng),以效率代替道德倫理對(duì)官員進(jìn)行績(jī)效管理,卻得罪了全體官員,招致死后兩年被抄家。申時(shí)行試圖建立和諧社會(huì),希望通過(guò)誠(chéng)意感化官員們道德的一面,使“不肖者猶知忌憚,而賢者有所依歸?!眳s因?yàn)榱⑻右皇卤黄绒o職。海瑞試圖保持執(zhí)政意識(shí)形態(tài)集團(tuán)先進(jìn)性,卻僅憑一人之理想,干預(yù)境內(nèi)的農(nóng)田所有權(quán),同時(shí)損害了地主和農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益,而被迫辭職。戚繼光試圖實(shí)現(xiàn)國(guó)防現(xiàn)代化,采用現(xiàn)代軍事理念管理軍隊(duì),并且取得了輝煌的勝利,但是張居正倒了,戚繼光也跟著被革職。李贄主張個(gè)性解放、思想自由、提倡功利主義,但在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下,最后選擇了自殺。作為他們的統(tǒng)治者萬(wàn)歷皇帝,實(shí)際上也失敗了,雖然貴為皇帝,他并不自由,他不能出皇宮到各地視察,不能將自己喜歡的兒子立為太子,甚至不能決定死后和自己喜歡的嬪妃葬在一起,于是他三十年不理朝政。

從他們身上,我們清楚地看到,整個(gè)明代社會(huì)在發(fā)展,但是國(guó)家管理系統(tǒng)卻保持原樣,而且一切改革都被視為異端。所以那些歷史人物雖然努力想作出改變,但在整個(gè)一成不變的體制面前卻只能碰壁,帝國(guó)也就走到了盡頭。

以史鑒今,通過(guò)讀《萬(wàn)歷十五年》,我們了解到,法治與德治在中國(guó)自古就是一對(duì)矛盾,當(dāng)今中國(guó)正進(jìn)入社會(huì)轉(zhuǎn)型期,改革所產(chǎn)生的利益的重新分配,需要我們居安思危,時(shí)時(shí)去撥開(kāi)安定的表象,看清這個(gè)時(shí)代的脈絡(luò)和架構(gòu)。這也是黃仁宇的《萬(wàn)歷十五年》,想要告訴我們的,就是用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待歷史。不要片面了解歷史的一部分內(nèi)容,只有這樣我們才知道每個(gè)人物與每個(gè)朝代又為何會(huì)發(fā)展成這樣。

——我們無(wú)奈與幽暗,也盡量做到讓幽暗無(wú)奈于我。

萬(wàn)歷十五年的感悟 篇10

黃仁宇寫(xiě)的《萬(wàn)歷十五年》這本書(shū)的核心思想就是"萬(wàn)歷十五年平淡無(wú)奇,明朝注定滅亡。"也就是說(shuō),在平淡無(wú)奇的一些日常生活背后,導(dǎo)致了一個(gè)不平凡的大帝國(guó)的滅亡,這實(shí)在是非常經(jīng)典的。你仿佛看到冰山上面的一角,然后感覺(jué)到底下有一個(gè)巨大的冰山,在支撐著它,使你認(rèn)清一個(gè)歷史的必然性,明朝的滅亡并不是決定在李自成打進(jìn)北京城,而是決定在萬(wàn)歷十五年。

我們可以把萬(wàn)歷十五年這個(gè)時(shí)期的明朝看作是一個(gè)家族企業(yè),萬(wàn)歷皇帝就是這個(gè)家族企業(yè)的繼承人、董事長(zhǎng);把第二章所寫(xiě)的首輔申時(shí)行當(dāng)做是他任命的CEO;把第三章寫(xiě)的張居正這個(gè)人,當(dāng)作是一個(gè)前任的CEO,你可以比較前面的CEO跟后面的CEO做法有什么不一樣,從而影響了什么樣的一個(gè)未來(lái);第四章,"活著的祖宗",你可以看作是這個(gè)家族企業(yè)所遺留下來(lái)的一些企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀,所帶來(lái)的一些制約,祖宗雖然已經(jīng)死了,可是仿佛活著,你的權(quán)力和限制都是來(lái)自祖宗,但是到底對(duì)一個(gè)人影響有多大,又與這個(gè)人的能力有關(guān)系,如果萬(wàn)歷是唐太宗或者康熙這樣的皇帝,把他擺在同樣一個(gè)地方,做的肯定是不一樣的事情。

第五章所寫(xiě)的海瑞,是一個(gè)低階別的政府官、地方官,有點(diǎn)像我們分公司、辦事處的主管。他們直接接觸客戶,立即服務(wù),為當(dāng)?shù)胤?wù)。然后他也會(huì)產(chǎn)生書(shū)中所講的困惑:到底是聽(tīng)朝廷的,還是要聽(tīng)老百姓的?類似這種矛盾。像以服務(wù)為導(dǎo)向的部門(mén),自然是以客戶為先。但是,朝廷的意愿與百姓的心聲,永遠(yuǎn)是兩難的選擇。

接下來(lái)戚繼光。戚繼光是一個(gè)將領(lǐng),他去打倭寇,這比較像行銷部門(mén),跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作行銷的戰(zhàn)爭(zhēng)。例如我從臺(tái)灣被派到大陸來(lái),就是一個(gè)外派的將領(lǐng),就是要來(lái)攻打這個(gè)市場(chǎng)。而在打仗的過(guò)程當(dāng)中,必須要用掉公司大量的資源,但這個(gè)仗要怎么打,公司就要因此決定怎樣去分配資源。

如果說(shuō)"活著的祖宗"代表了歷史的包袱、歷史的價(jià)值觀、或者是朝廷上層的價(jià)值觀,第七章講到的李蟄正好相反,代表的是下層平民文化的價(jià)值體系和思想體系,他比較接近老百姓,可是跟上層的思想體系有一些沖突,是"自相沖突的哲萬(wàn)歷十五年讀后感1000字學(xué)家"。這就好像剛進(jìn)公司的大學(xué)畢業(yè)生,感覺(jué)公司的上層,就像是"被腐化的知識(shí)分子",權(quán)力很高,已經(jīng)萎靡了。

從第一章念到第七章,從"公司董事長(zhǎng)"內(nèi)心的轉(zhuǎn)變,一直看到普通人的思想。然后你會(huì)慢慢醒悟,平淡的"萬(wàn)歷十五年"如何決定了幾十年后明朝的滅亡。把它歸到你現(xiàn)在的企業(yè)里面,或許這一周也是平淡無(wú)奇,和以前一樣,但可能公司未來(lái)的五年就決定在這一周,不是因?yàn)檫@個(gè)禮拜產(chǎn)生了什么驚天動(dòng)地的大變局,不是!而是在這一周背后,有一個(gè)很大的冰山、一個(gè)很大的體系在運(yùn)作,有形的官僚體系,加上無(wú)形的思想體系在運(yùn)作,而導(dǎo)致了你五年后的景況。

這本書(shū)的價(jià)值就在于,當(dāng)我們觀察身邊周遭組織里的這些人,從他們?nèi)粘5淖龇?、想法、看法?dāng)中,可以看到企業(yè)未來(lái)的興衰,從而培養(yǎng)出一種對(duì)未來(lái)的洞察力。所以很值得我們?nèi)テ纷x。

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