教研會議講話稿。
經(jīng)驗時常告訴我們,做事要提前做好準(zhǔn)備。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時,往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。參考資料會讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好!所以,關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢?小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下教研會議的講話稿1500字系列,歡迎閱讀,希望對你有幫助。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
當(dāng)?shù)臋C會或者是在下一次的教研活動時進(jìn)行彌補。盡量做到計劃的全面實施。確保教研組工作計劃的有效性!
在平時教研活動以及備課組活動的時候,我們首先要進(jìn)行理論學(xué)習(xí),文章有的是我們自己寫的,也有的是從網(wǎng)上下載的,還有的是報刊雜志上面的論文。但是在下載或者是學(xué)習(xí)之前,要進(jìn)行充分的修改,盡量做到切合我們教研活動的內(nèi)容。
二、正視現(xiàn)實,進(jìn)行課堂改革,扭轉(zhuǎn)落后面貌
英語是語言學(xué)科、也是基礎(chǔ)學(xué)科,語言教學(xué)涉及的知識面廣,可以說,學(xué)生英語成績的高低直接關(guān)系到每一屆學(xué)生的高考命運。我們這幾年學(xué)生的英語基礎(chǔ)不夠扎實,厭學(xué)已經(jīng)是不爭事實。不少學(xué)生對英語的學(xué)習(xí)已經(jīng)沒有任何的興趣可言。教研組在活動的時候,對這方面的問題展開了熱烈的探討和研究。大家經(jīng)過比較,覺得在學(xué)生普遍對學(xué)習(xí)英語的興趣下滑的情況下,只有通過堅持不懈的努力,通過強化對學(xué)生基礎(chǔ)知識和基本能力的培養(yǎng),才能確保學(xué)生不掉隊。不拖后腿或者是少拖后腿!盡自己最大的努力來改變比較困難的英語教學(xué)現(xiàn)狀。
三、定期開設(shè)具有針對性的公開課、組織全體老師聽課、評課,研討。
為了搞好教研活動,不搞花架子。扎扎實實地做點事情。英語教研組定期進(jìn)行大組活動。每月舉行一次集體活動,由三個年級組輪流承擔(dān)。針對實際教學(xué)中的某一個具體問題進(jìn)行探討。由備課組確定研討的內(nèi)容,指定專人準(zhǔn)備,拿出具體的教學(xué)方案。再由備課組全體老師共同分析教案,確定上課的方式,教學(xué)的目標(biāo)、教學(xué)的重點和難點,甚至是教學(xué)的過程中所要使用的教學(xué)語言,都進(jìn)行細(xì)致的推敲、確定。然后利用公開課的形式,展現(xiàn)在所有老師的面前!通過教學(xué)研討、全體老師能夠得到實實在在的收益和提高。教學(xué)水平得到很大的提升。特別是一些參與上課的年輕的老師,在老教師的督促、輔導(dǎo)、幫助之下,膽子練得更大了,臉皮更堅韌了,水平和經(jīng)驗也豐富了。而那些沒有上課的老師,通過自己的觀摩學(xué)習(xí),再加上聆聽一些具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師們的精彩的點評,受益匪淺,他們對英語教研活動的理解、支持的程度也得到了進(jìn)一步的加強。
在教研活動時,我們并不是簡單的、一味地通過說好話來進(jìn)行評課,而是采取嚴(yán)格的程序。首先,由上課的老師用5—10分鐘的時間來說課,談?wù)勛约旱氖窃趺礃?gòu)思、安排這一節(jié)課的。當(dāng)初有什么打算,在其他老教師的點撥之后,有什么想法,做法;通過一節(jié)課的備課、修改,再備課,上課、有哪些收獲。然后分別由每個備課組安排一位具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師和一位年輕的教師分別代表各自備課組進(jìn)行發(fā)言。認(rèn)真剖析教學(xué)的閃光點和不足之處。并且深刻地談?wù)勛约郝犝n以后的感受和體會。一般說來,即使就是一個非常年輕的沒有任何教學(xué)經(jīng)驗的老師,通過這樣的2—3年的訓(xùn)練和培養(yǎng),肯定會成為淮海中學(xué)高中英語教學(xué)的一面旗手!
四、做好教學(xué)六認(rèn)真的檢查督促。
英語教學(xué)的實質(zhì)是進(jìn)行足夠的有實際成效的訓(xùn)練,通過訓(xùn)練,學(xué)生可以反饋自己的學(xué)習(xí)的得與失。由于時間的限制,五嚴(yán)禁令的發(fā)布,不少教學(xué)活動和教學(xué)內(nèi)容難以及時完成。因此充分發(fā)揮英語教師的主觀能動性,加快工作的節(jié)奏和效能,確保教學(xué)計劃和教學(xué)任務(wù)的及時完成。這就勢必要求全體學(xué)生能夠積極主動地配合老師,做好教學(xué)的相關(guān)工作。作為教研組,主要是做好對教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和提醒,幫助教師及時做好教學(xué)備課、上課、批閱、輔導(dǎo)、考試、講評工作。與大家一起抓好業(yè)務(wù),提高教師的教學(xué)成績。按照教務(wù)處的指令,定期對教師的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,并做好記錄,做好上傳下達(dá)的作用。確保教學(xué)工作的正常開展。
五、組織實施“青藍(lán)工程”,充分發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用
在我們英語教研組,我們嚴(yán)格按照教務(wù)處的要求,強化對年輕老師的業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和幫助。特別是沒有高中教學(xué)經(jīng)驗的老師和教學(xué)經(jīng)驗比較欠缺的老師實行青藍(lán)工程。師傅聽徒弟的課每周不少于一節(jié),徒弟每周至少要聽指導(dǎo)老師兩節(jié)課。并且在聽課筆記上要寫出聽課的實際感受!自己對課堂設(shè)計的評價等等,在上學(xué)期,經(jīng)過近年來的青藍(lán)工程的培養(yǎng),莊倩倩、徐華平、朱小香、周云、陳靜、楊曄、郭桂賢、支立功、黃海云、馮妮妮、馮菊、沙志娟、孫勇等一批年輕的老師成為高中英語教學(xué)的骨干。他們的教學(xué)的成績有了突飛猛進(jìn)的提高,甚至超過了自己的指導(dǎo)老師!老教師犧牲自己、甘為人梯的精神值得我們?nèi)w英語教師的敬佩。
六、備課組每一位教師團(tuán)結(jié)合作,有計劃、高效率努力拼搏
高三年級的英語教學(xué)是我們教研組工作的主力線,全體高三英語老師為了淮海中學(xué)20xx年高考的成功,在李成斌、徐周文兩位備課組長的帶領(lǐng)下,加強教學(xué)的研討,制定出高三年級組的英語教學(xué)進(jìn)度計劃和復(fù)習(xí)計劃。利用一切可以利用的方法和手段,強化對學(xué)生雙基能力的培養(yǎng),加強學(xué)生的詞匯記憶、背誦和默寫。通過對學(xué)生閱讀理解能力的訓(xùn)練和聽力技能的.培養(yǎng),來提高學(xué)生的成績。在日常教學(xué)的過程中,年輕教師主動分擔(dān)各種繁雜的工作,老教師們細(xì)心關(guān)懷幫助年輕教師的成長。高三年級學(xué)生參加全國中學(xué)生英語廣播電視口語大賽獲得二等獎。這些工作成績都是全體高三英語老師通力協(xié)作的結(jié)果!他們的辛勤勞動,必將為淮海中學(xué)20xx年的高考立下汗馬功勞。
高二年級英語組在杜鳳伯組長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致向前看。大家齊心協(xié)力,共同謀劃。鄭遠(yuǎn)、李錦榮、顏兆順、程永春、蔣其國、劉桂榮等老字輩的老師具有全局意識、能嚴(yán)格按照備課組的布置,按時完成教案電子稿的編寫工作。能主動分擔(dān)練習(xí)的編寫、印制、分發(fā)工作。高二年級英語備課組的各項教學(xué)工作得以順利的開展,既要歸功于杜鳳伯組長的人格魅力,全體老教師的以身作則,更要感謝的是全體老師的合作精神。
高一年級英語備課組在唐洋和羅斌兩位組長的帶領(lǐng)下,緊密合作,大家心往一處想、勁往一處使,積極配合備課組工作,對于備課組分配的任務(wù)積極、主動、按時完成。許多老師不講價錢,記得上次,周云老師上公開課,全體英語老師通力協(xié)作,對教案進(jìn)行修改、補充、提出各種各樣合理的建議和修改的意見,周云老師本人放棄吃午飯和午休,在辦公室里面修改教案。莊倩倩老師能夠認(rèn)真地閱讀集體備課教案,把握教學(xué)的重點和難點,根據(jù)教學(xué)的目標(biāo),切合班級的具體實際,大膽地對集體備課教案進(jìn)行整編組合、公開課上得精彩,上出了特色,得到了同行們的好評。他們的刻苦精神真的令人感動、令人欣喜,更值得我們大家的學(xué)校和效仿。同時也充分地說明并代表了淮海中學(xué)英語教研組的全體老師的工作熱情、個人的內(nèi)涵,以及努力拼搏的精神。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!面對過去,我們感慨萬千!面對未來,我們豪情滿懷!今后,我們將一如既往、準(zhǔn)確定位、扎實工作,為迎接更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!
謝謝大家!
各位教研組長:
下午好!
教研組是學(xué)校學(xué)科教師集體進(jìn)行教學(xué)研究的基本組織,是我們教師專業(yè)成長的樂園,是教師舒緩身心壓力的家園。教研組工作的有序開展,離不開教研組長的“未雨綢繆”;教研組民主、和諧的氛圍,離不開教研組長的精心打造;教研組“組本研究”的順暢推進(jìn),離不開教研組長的科學(xué)引領(lǐng)。因此,教研組長在學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。我們在座的就是我們每個教研組的引領(lǐng)者、組織者、促進(jìn)者。根據(jù)我的了解,我們在座的都是業(yè)務(wù)上的專家、課改上的先鋒,是我們棋盤中學(xué)的領(lǐng)軍人物,是我學(xué)習(xí)的榜樣。隨著教育教學(xué)的不斷深入,學(xué)校打造“要生存,就要抓質(zhì)量,創(chuàng)品牌”這一要求的更高要求,我們每一位教研組長要努力成為一名品牌教研組長,我們的教研組要努力成為品牌教研團(tuán)隊。
一、學(xué)習(xí)·實踐·研究·合作——做一名品牌教研組長
品牌是金字招牌,可以點石成金。品牌的鑄就需要我們不斷地學(xué)習(xí)實踐研究反思,在不斷的打磨中讓品牌更閃亮。
1、學(xué)習(xí)型的教研組長。
我們很多教研組長已經(jīng)將學(xué)習(xí)成為了一種生活習(xí)慣。我們要不斷拓寬學(xué)習(xí)途徑,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,向同伴學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來提高自己的尊嚴(yán),讓書香伴著自己每天緊張有序的工作。教研組長的這種學(xué)習(xí)精神,會激勵著周圍的教師遠(yuǎn)離浮躁,走向課堂,走向大師,與經(jīng)典為伍,與時代同步!
我認(rèn)為學(xué)習(xí)既是一種生活方式,更是一種生活態(tài)度。抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作,你就能享受到學(xué)習(xí)的快樂,成功的喜悅,你就不會覺得辛苦。相反,你就會覺得是一種負(fù)擔(dān),就會抱怨,會使自己的心情很糟糕,做事的質(zhì)量與效益就不高。(ZB258.cOm 執(zhí)筆作文網(wǎng))
2、專家型的教研組長。
我們教研組長不僅是學(xué)生的老師,還是教師的教師,我們要負(fù)責(zé)聽課、評課、督導(dǎo)教師的教育教學(xué)工作,要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。我們教研組長應(yīng)是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)是我們學(xué)校乃至縣、市的“領(lǐng)銜人物”,要成為一名專家型的教師,唯有此,我們的教研組長才能靠智慧點燃智慧,才能引領(lǐng)起我們的教研組!
3、研究型的教研組長。
我們要用自己的行動告訴老師:如果你想使每天的上課不致變成一種單調(diào)的義務(wù),那你就應(yīng)走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實踐的行動研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。只有這樣,我們的教研組長才能用行動感召著周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研中教,教中研,研并快樂著,教并成長著!
4、合作型的教研組長。教研組長上有中層干部,下有教師組員,處于“中間”的位置,這就意味著:對于不同、差異、甚至另類要學(xué)會尊重和接納,要學(xué)會“求大同,存小異”,要學(xué)會很好地與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作,在合作中多贏共進(jìn)。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
我們在座的有不少已經(jīng)是一名品牌教研組長了,今天再這樣提出來,一是自己與大家共勉,二是希望我們每一位都能成為品牌教研組長。
二、規(guī)范·合作·展示——打造品牌教研團(tuán)隊
1、規(guī)范的“組本教研”是打造品牌教研團(tuán)隊的基石。
規(guī)范的“組本教研”是有效的“校本教研”的基礎(chǔ),是打造一流的教研組長隊伍的載體,是營造濃郁的教研氛圍的陣地?!敖M本教研”新機制要朝著“解決教師安心教研、足額研討、有效專業(yè)積淀和發(fā)展、營造合作共贏的教研新文化”而努力。必須在時間、地點、人數(shù)、內(nèi)容上保證教研組活動
(1)實現(xiàn)固定時間(開學(xué)初課程表中一次性排出每組的空課)保證組員安心教研;
(2)實現(xiàn)組內(nèi)主題研討,期初教研組要根據(jù)學(xué)校大的教研主題確定組內(nèi)教研主題,圍繞主題落實教研活動;
(3)實現(xiàn)組長負(fù)責(zé)。組內(nèi)教研活動兩周一次,一個學(xué)期大致10次左右,組長要精心策劃,和組內(nèi)教師一起討論制定出操作方案,人手一份,定期組織開展活動,實現(xiàn)活動確定、流程確定、研究確定、組織者確定,以保證教研活動質(zhì)量,同時要做好信息發(fā)布和教研資料的整理工作。
2、營造良好的團(tuán)隊合作文化是打造品牌教研團(tuán)隊的關(guān)鍵。
要把教研組工作搞好,首先就要把教研組建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的實體,充分調(diào)動人的積極性,激發(fā)每一位成員的工作熱情,增強他們的使命感和責(zé)任感,使他們自覺地全心地投入工作,這是搞好一切工作的基礎(chǔ)和保證。所以要求教研組長不僅是一個業(yè)務(wù)能力強的人,而且是一個善于做思想工作、善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系的思想工作者。要做到作風(fēng)民主,善于傾聽各種不同意見,深入到教師的教學(xué)實踐當(dāng)中,了解他們、關(guān)心他們、幫助他們,并且善于創(chuàng)造條件,讓教師之間在適當(dāng)?shù)膱龊现薪涣魉枷搿⒀芯繉W(xué)問,形成了一個個團(tuán)結(jié)融洽的戰(zhàn)斗集體。這樣,就能激發(fā)每一位老師的工作熱情,充分發(fā)揮了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,又能在教學(xué)研究過程中加速信息反饋,提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。
3、積極參加業(yè)務(wù)競賽是打造品牌教研團(tuán)隊的有效載體。
本學(xué)期學(xué)校將積極選送教師參加上級教研部門組織的各種評賽活動,讓教師在實戰(zhàn)中磨練,在磨練中成長。對被選送的教師,各教研組要發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神,爭取在縣、市級的各種教師業(yè)務(wù)能力比賽中取得優(yōu)異成績。本學(xué)期教研室組織的活動有:
語文(4月6——8號,荊州市第20屆初中語文教學(xué)藝術(shù)研討會)
數(shù)學(xué)(1、組織參加省、市課堂教學(xué)觀摩研討活動。2、組織參加市“四優(yōu)”評選活動。3、組織參加縣、市中考備考會。)
英語(1、組織我縣英語教師參與省市教研部門主辦的“高效課堂”教學(xué)論文競賽及教學(xué)案例評選活動。)
2、在教研室“兩新”活動研究的引領(lǐng)下,鼓勵英語教師為各學(xué)校創(chuàng)“兩新”活動示范校作出自己的貢獻(xiàn);
3、組織一次主題英語活動,并邀請全縣初中英語教師參加;
4、組織我縣英語骨干教師配合市教科院對各種不同的課型的教學(xué)模式進(jìn)行討論和研究,力爭形成有質(zhì)量研究報告在市有關(guān)研討會上進(jìn)行交流;
5、選派優(yōu)秀英語教師代表參加省市安排的各種活動。
物理(1、全市教學(xué)大賽和中考備考會,2、省市教學(xué)論文評選。3、省選拔參加的第六屆全國中學(xué)物理教學(xué)改革創(chuàng)新大賽。)
化學(xué)(1、說課競賽;2、備考會。)
生物(1、課堂教學(xué)競賽;2、論文評選(論文主題:初中生物有效性教學(xué)。)
3、備考會。3.28—3.30)
思品(1、召開中考復(fù)習(xí)備考會2、召開第二次質(zhì)檢質(zhì)量分析會3、編印時事資料4、組織編寫中考模擬試卷。)
歷史(1、全市、全省初中歷史學(xué)科有效教學(xué)案例評比。2、全省歷史課改有效教學(xué)課題實驗學(xué)校第二次研討會。)
地理(目前還沒有什么活動)。
希望我們的老師在教研組各位老師的群策群力、悉心幫助下,在各類比賽中脫穎而出,以促成各位教師的快速成長。
4、學(xué)校活動安排
(1)每兩周一次教研活動;
(2)每月一次月查;
(3)語文組兩次經(jīng)典誦讀活動(清明、端午)組織好并攝像上報評獎;
(4)學(xué)生數(shù)、理、化競賽;
(5)未盡活動另行通知。
我們教研組長很辛苦,既要管好自己的學(xué)科、班級工作,又要為教研組建設(shè)費心費力,在此讓我代表教導(dǎo)處衷心感謝各位的辛勤付出,相信在在座各位的共同努力下,我們棋盤中學(xué)的品牌教研組會更多,我們棋盤中學(xué)的品牌教師會更出色,我們棋盤中學(xué)的文源品牌會更響亮。
各位教研組長:
大家好!
晚上我們召開新學(xué)期第一次教研組長會議,目的是總結(jié)過去一學(xué)期的工作,部署研究安排新學(xué)期工作計劃。剛才,教務(wù)、教研部門三位主任分別就上學(xué)期的教研成果進(jìn)行總結(jié),對新學(xué)期的教研計劃做了部署安排,對教學(xué)教研常規(guī)提出要求,同時對過去一學(xué)期的工作中存在的問題進(jìn)行反饋。大家清楚,成績的取得是在座各位組長的辛勤工作和積極配合下,經(jīng)過全體老師的共同努力的結(jié)果。那么,接下來新學(xué)期的工作計劃通過具體的工作去努力推進(jìn),面臨的問題更需要我們?nèi)ニ伎?、去反思、去面對,需要千方百計、想方設(shè)法去克服。對教研工作我有三點想法與思考,用六個字“責(zé)任、態(tài)度、落實”概括出來與大家交流。
一、明確職責(zé),努力推進(jìn)學(xué)校教研工作。(責(zé)任)
作為一個學(xué)科的教研組長,肩負(fù)著提高本組教育教學(xué)水平,促進(jìn)本組教師專業(yè)發(fā)展,積累本學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)。要認(rèn)真組織全組教師不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、探索、反思,要高標(biāo)準(zhǔn)鎖定任務(wù),嚴(yán)要求對待工作,上檔次出成果。
二、擺正心態(tài),積極務(wù)實開展教研活動。(態(tài)度)
教研活動要有計劃、有檢查、有落實。要從實際出發(fā)開展工作,在教學(xué)中要想細(xì)、做細(xì),認(rèn)真落實要求,研究課堂教學(xué),向教學(xué)要質(zhì)量、要效益,工作不能流于形式。
當(dāng)前,教研活動存在“教”多,“研”少,教研活動浮于表面的現(xiàn)象值得反思。教研活動往往停留在布置工作、聽課、評課等簡單工作層面,必須加以推進(jìn)和深化,不斷改進(jìn)和提升。
三、重視常規(guī),扎扎實實推進(jìn)各項工作。(落實)
繼續(xù)抓好常規(guī)的教研活動,積極探討新課程改革中教與學(xué)的新方式方法的實踐活動,進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,規(guī)范教研活動,著眼教師專業(yè)成長,牢固樹立質(zhì)量意識,抓實課題實施過程,豐富教研成果,通過抓常規(guī),提高活動層次,夯實教科研基礎(chǔ),增強學(xué)校核心競爭力。常規(guī)檢查切實落實,做到常規(guī)常抓,常抓常新。
1、備好課。要狠抓備課組建設(shè),使集體備課制度化,各備課組要在“在備課上下功夫,在課堂上顯本領(lǐng),在作業(yè)上出效益”的教學(xué)觀指導(dǎo)下扎實開展集體備課活動。
2、上好課。公開課要嚴(yán)格按要求進(jìn)行,學(xué)科組內(nèi)人員要積極參與,要避免那種本組開課無人、少人聽課、組外聽課多的現(xiàn)象,要及時組織評課活動。公開課要拓展研究內(nèi)容,可著力研究練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、作業(yè)和試卷評講課。要綜合考慮年輕教師與老教師、一般教師與骨干教師不同的專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展需求,本著“跳一跳,夠得到”的原則,各組自行下達(dá)不同的研究任務(wù),促進(jìn)各得其所的專業(yè)發(fā)展。每次活動要將公開課活動材料及時準(zhǔn)確交到教務(wù)處存檔。
3、作業(yè)布置。教務(wù)處、教研室將按計劃深入各個年段進(jìn)行常規(guī)檢查。
(1)、作業(yè)布置要精心設(shè)計、要精選、精練。
(2)、作業(yè)布置要認(rèn)真批改,要做到“有發(fā)必收”“有收必改”“有改必評”“有錯必糾”,切實提高作業(yè)布置與批改質(zhì)量,要抓好信息反饋,及時調(diào)控自己的教學(xué),加強對后進(jìn)生的有效指導(dǎo)。
(3)、要培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范作業(yè)的習(xí)慣。
4、教研活動。
(1)密切關(guān)注課堂教學(xué),進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)的有效性。做到教學(xué)目標(biāo)明確,注重基礎(chǔ)知識,基本技能的同時,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程與方法,關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度與價值觀的養(yǎng)成。積極進(jìn)行教與學(xué)方式的改革,引導(dǎo)學(xué)生自主探究、獨立思考、合作交流和實踐操作,培養(yǎng)學(xué)生的個性、特長充分發(fā)揮學(xué)生主體性、能動性和創(chuàng)造性,形成民主、平等、和諧、互動的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境。
(2)加強校外、校際教研活動管理。
總之,教研組長任務(wù)重,責(zé)任大,需要我們?nèi)プ鼍?xì)的工作,要有務(wù)實創(chuàng)新的精神,要有腳踏實地的工作作風(fēng),才能有利于做好工作。希望大家與教務(wù)、教研部門密切配合,通力合作,共同努力,做好新一年學(xué)校教研工作。
一、全體會議(含鎮(zhèn)街和區(qū)直)
區(qū)區(qū)長多年來反復(fù)強調(diào):教研是教育的發(fā)動機。
分析:作為教研教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,必須擁有“三力”:思想力;行動力;影響力。
強調(diào)幾個重點:
1、堅持“為學(xué)生終身幸福奠基”的理念
教育創(chuàng)新行動計劃提出這一核心理念,是指導(dǎo)未來幾年教育工作的核心文件。
教育局的新標(biāo)語。
羅村實驗小學(xué)的實踐。
2、先行先試。
我區(qū)于今年順利成為“廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)”,專家在評估報告中明確要求“爭創(chuàng)國家教育綜合改革示范區(qū)”。
《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(xx—xx年)》也提出珠三角地區(qū)要“爭創(chuàng)國家教育綜合改革示范區(qū)”。
教育部、中央教科所、中國教育學(xué)會近年來一直在推進(jìn)各個層面的試驗區(qū)工作。
在保持教育觸覺的敏銳性,在“先知先覺,已知已覺,后知后覺,不知不覺,無知無覺”中最起碼要做到“已知已覺”。
“敢為天下先”的前提是“已知天下先”,否則方向錯了,走得越勤錯得越多,走得越快錯得越遠(yuǎn)。
3、體制、機制的創(chuàng)新
體制、機制的創(chuàng)新是新一輪教育改革的關(guān)鍵所在。
評價機制方面:績效導(dǎo)向;教育狀態(tài)公布制度。
辦學(xué)體制方面:民辦學(xué)校要加強;基本需求靠政府,個性需求靠民辦,達(dá)到優(yōu)質(zhì)均衡。
銜接機制方面:加強小學(xué)、初中、高中、大學(xué)之間的銜接;九江經(jīng)驗。
4、機會
學(xué)校:特許學(xué)校,培育特色學(xué)校。
教師:名師工程。
學(xué)生:全面,可持續(xù)發(fā)展。
5、區(qū)教研工作計劃的幾個關(guān)鍵詞
加強高考備考研究:學(xué)生。
深化新課程改革:高效。
進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系:應(yīng)用。
大力加強教科研工作:品牌。
加強教研隊伍建設(shè):名師。
組織學(xué)生學(xué)科競賽和教師專業(yè)競賽:特色。
二、分組會議(區(qū)直)
1、幾所學(xué)校工作計劃的亮點:
石門中學(xué):訓(xùn)練題目的再創(chuàng)造,推廣歷史科級不訂資料的經(jīng)驗;
綜合科4+1,即每周上課4節(jié),自習(xí)1節(jié)。
南海中學(xué):強化課堂教學(xué)效果,開展同課異構(gòu)研究,開展課型研究。
績效評價:促進(jìn)教師三年規(guī)劃,三年負(fù)責(zé)。
石門中學(xué)獅山校區(qū):行政班與走讀班并舉。
依托組織力量:“教師專業(yè)發(fā)展研究學(xué)會”,“學(xué)生科學(xué)院”。
九江中學(xué):三突出:精講多練;學(xué)生活動;學(xué)法指導(dǎo)。
南海一中:辦學(xué)就是辦文化;
高中三年立足于“學(xué)習(xí)”之上,而非立足于“高考”之上。
教學(xué)管理把“學(xué)生自我分析”放在第一位,然后是教師教學(xué)反思,年級組分析和學(xué)校質(zhì)量分析。
桂城中學(xué):繼續(xù)推進(jìn)“教研共同體制度”。
“教案學(xué)案一體化”教學(xué)方式。
桂華中學(xué):課例研究;有效教學(xué)。
羅村高中:以學(xué)案為中心。
南海中學(xué)分校:“一人一課”:示范課;研討課;匯報課。
桂城中學(xué)分校:抓師德,規(guī)范,落實。
黃岐高中:高效課堂。
西樵高中:申報示范性高中。
里水高中:加強學(xué)法指導(dǎo),加強反饋檢查。
官窯高中:關(guān)注課堂,開展有效教學(xué)。
2、高考工作的定位:提高影響力
在全區(qū)高考多年來高位發(fā)展的基礎(chǔ)上,必須提高高考影響力。
下:學(xué)校,教師,學(xué)生。
中:家長,社會,兄弟單位。
上:政府,教育部門,專家。
一個提示:銷售管理的第一要務(wù)是“管理顧客的期望值”。
3、高考工作的原則:以學(xué)生為核心
向?qū)W生管理要質(zhì)量。以學(xué)生為中心來設(shè)計。
黃訓(xùn)堂《師友如是說――高分的背后是什么》?!皩W(xué)德、學(xué)力、學(xué)法”三位一體的學(xué)習(xí)觀。
4、高考工作的關(guān)鍵:把握好幾個度
精細(xì)度:到人(師、生);到位(事);到點(知識,能力)。強調(diào)質(zhì)量監(jiān)控體系。
協(xié)調(diào)度:班主任(四科大總分);綜合科備課組長(綜合科內(nèi)部小總分);家校。
執(zhí)行度:計劃性(農(nóng)業(yè)的靠天吃飯和工業(yè)的可控性);反饋系統(tǒng)(多條如國務(wù)院的網(wǎng)絡(luò)問政,通暢,真實);人性(《未來是濕的》)。
5、高中學(xué)校的特色化發(fā)展
大學(xué)自主招生。
初、高中有效銜接。
學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。
教師幸福指數(shù)。
高度的抽象性、結(jié)論的確定性和應(yīng)用的廣泛性是數(shù)學(xué)的特點。數(shù)學(xué)是一門思維能力相當(dāng)強的科學(xué),思維能力是數(shù)學(xué)學(xué)科能力的核心。關(guān)注學(xué)科特點,把握數(shù)學(xué)本質(zhì)在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)和高考備考中十分重要,必須引起我們師生高度的重視。
一、高中數(shù)學(xué)知識結(jié)構(gòu)
相對初中數(shù)學(xué)來說,高中數(shù)學(xué)的知識量和知識難度都增加很多。但從總體上來講,高中數(shù)學(xué)的知識點可以分為六大塊:函數(shù)、立體幾何、解析幾何、排概、數(shù)列、三角函數(shù)。通過對近幾年高考數(shù)學(xué)試卷的分析,可以看出,理科數(shù)學(xué)中,函數(shù)分值約占23%,立體幾何約占22%,解析幾何約占17%,排概約占14%,數(shù)列約占7%,三角函數(shù)約占11%,另有10分的選作題(立體幾何、解析幾何、函數(shù))約占6%。文科數(shù)學(xué)中,函數(shù)分值約占26%,立體幾何約占20%,解析幾何約占16%,排概約占12%,數(shù)列約占9%,三角函數(shù)約占11%,另有10分的選作題(立體幾何、解析幾何、函數(shù))約占6%。
二、高中數(shù)學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的能力
高中數(shù)學(xué)之所以要學(xué)習(xí)上述六大塊知識,重在培養(yǎng)學(xué)生的思維,讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的過程中提升個人能力,更好應(yīng)對學(xué)習(xí)和生活中的各種問題,這是高中數(shù)學(xué)的核心作用,具體來說:
1、函數(shù)——分類討論能力
通過對函數(shù)的學(xué)習(xí),鍛煉學(xué)生學(xué)會根據(jù)不同的情況進(jìn)行分類討論。現(xiàn)實意義:生活中,我們遇到的很多事情需要分類討論,比如購物,當(dāng)自己需要購買一臺洗衣機時,需要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況以及洗衣機的性能,分類討論買哪種款式和價位的最適合自己。
2、立體幾何——空間想象能力
立體幾何的學(xué)習(xí),重在培養(yǎng)學(xué)生的空間感,鍛煉空間想象能力。學(xué)生的空間想象能力可由觀察能力、抽象能力、類比聯(lián)想能力,對空間問題平面化的轉(zhuǎn)化能力等逐步培養(yǎng)起來。
3、解析幾何——化繁為簡的能力
解析幾何的學(xué)習(xí),主要鍛煉學(xué)生的運算能力和化繁為簡的能力。這種學(xué)習(xí)不僅貫穿于數(shù)學(xué)之中,而且也貫穿于物理等其它學(xué)科和日常生活中。正確、迅速地運算、熟練地化簡復(fù)雜的表達(dá)式是最為重要的數(shù)學(xué)能力之一。
4、排概——組合能力
排列組合和概率的學(xué)習(xí),重在鍛煉學(xué)生的組合能力。這種能力體現(xiàn)在日常生活中就是能將眾多有效因素科學(xué)、合理地組合在一起,以便用最少的人力、物力最高效地處理事情,這是一種非常重要的數(shù)學(xué)能力。
5、數(shù)列——歸納推理能力
通過對數(shù)列的學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生找規(guī)律的能力。無論是日常生活還是科學(xué)研究,找規(guī)律的能力都必不可少。透過一系列紛亂、復(fù)雜的表面現(xiàn)象,準(zhǔn)確的找到客觀事物的規(guī)律性是我們正確認(rèn)識事物的前提之一。
6、三角函數(shù)——分類討論和抽象概括能力
之所以將三角函數(shù)和一般的函數(shù)分開來學(xué)習(xí),是因為三角函數(shù)有其獨特之處。三角函數(shù)的對稱性、奇偶性、周期性等需要學(xué)生分類討論,又要具備找規(guī)律的能力。
在高中數(shù)學(xué)教學(xué)中,我們教師應(yīng)該注意以下幾點:
1、認(rèn)真思考如何合理創(chuàng)設(shè)問題情境,從實際引入將要學(xué)習(xí)的知識。只有創(chuàng)設(shè)合理的問題情境,從日常生活中學(xué)生感興趣的話題引入所學(xué)知識,才能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望,讓學(xué)生更好的接受新知識。
2、合理進(jìn)行教學(xué)啟發(fā),鼓勵學(xué)生積極思考,獨立思考,引導(dǎo)學(xué)生在思考、探究問題的過程中發(fā)現(xiàn)和掌握新知識。只有讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)、去探索、去總結(jié),才能讓學(xué)生對所學(xué)知識有更加深刻的理解,從而將知識真正內(nèi)化為自己的知識。同時,要通過同類題目的講解,教會學(xué)生舉一反三、觸類旁通,達(dá)到智慧能力的遷移。
3、每節(jié)課結(jié)束時,要幫助學(xué)生總結(jié)本節(jié)課所學(xué)知識??偨Y(jié)不是老師為學(xué)生重述知識點,而是要以提問、引導(dǎo)的形式,讓學(xué)生自己去總結(jié),不僅能夠檢查學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)情況,加深記憶,還可以提升學(xué)生的總結(jié)概括能力。
各位教研組長:
在年級組的推薦下,教導(dǎo)處經(jīng)過深思熟慮,決定聘請在座的各位為教研組長、備課組長。教研組長、備課組長是學(xué)校進(jìn)行學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)改革的組織者與帶頭人,希望在今后的工作中能夠根據(jù)教務(wù)處的安排負(fù)責(zé)、組織、實施本學(xué)科的教研、高效課堂的探索、研究等活動。組長是備課組、教研組的靈魂與核心,直接影響著備課組的活動質(zhì)量。一個好的組長既能帶出一個優(yōu)秀的教研組,又是教研組活動順利開展的重要先決條件。
首先我對在座的各位提幾點要求:
1、教研組長、備課組長要做本科教學(xué)的帶頭人。
教研組長要想做好本科教研工作,應(yīng)該以自身的威信,良好的工作作風(fēng),先進(jìn)的教育教學(xué)理念,優(yōu)秀的教育教學(xué)成績來感召人、折服人、帶動人。
2、教研組長應(yīng)是年輕教師的領(lǐng)路人。
教研組長應(yīng)該義不容辭的擔(dān)負(fù)起年輕教師的教學(xué)指導(dǎo)工作,以自己高尚的人格進(jìn)行言傳身教,為他們樹立榜樣,對其嚴(yán)格要求,促使他們追求更高的目標(biāo)。教研組長還應(yīng)該主動給他們上示范課,以自己的教學(xué)給他們作以參照,使他們逐步成為本組乃至學(xué)校內(nèi)的教學(xué)骨干。
3、教研組長應(yīng)該是本科教育教學(xué)研究的組織者。
教研組長工作的最大成功,是創(chuàng)出教研組的特色,打造出教研組的“品牌”。教研組長作為學(xué)科帶頭人,必須在教學(xué)改革中起先鋒模范作用,通過全組成員的共同努力,努力探索出一條符合本學(xué)科學(xué)生實際、本校教學(xué)實際的教學(xué)新路。
下面就近期工作作如下安排:
1、各位組長根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃、教學(xué)歷撰寫本組教研工作計劃,包括學(xué)情分析(起始年級上學(xué)期備課組計劃可省略,也可簡要分析)、教材分析、具體措施、課時進(jìn)度(最好用表格呈現(xiàn))、具體周安排如說課安排、組內(nèi)公開課安排、組內(nèi)特色安排、單元檢測命題安排、其他安排等等(最好用表格呈現(xiàn))。教研工作計劃必須經(jīng)全組老師討論、可行的計劃,于下周一前交教導(dǎo)處。
2、落實教學(xué)常規(guī)六個一。每周定時定點定人定內(nèi)容開展教研活動。時間:語文:周一下午,數(shù)學(xué):周二下午,英語:周三下午,理化:周四上午,政史:周四上午,體衛(wèi)藝:周五上午。地點:七年級:二樓白板教室;八年級:一樓白板教室;九年級:二號教學(xué)樓三樓辦公室旁邊的教室。每周確定中心發(fā)言人、確定發(fā)言內(nèi)容。
為推動我校高效課堂建設(shè),從本周開始,每周五上午第一節(jié)在一樓白板室進(jìn)行高效課堂公開課并進(jìn)行評課,請全體年級組長、備課組長、同學(xué)科教師參加。
3、布置高效課堂的具體操作
我校高效課堂以“任務(wù)式導(dǎo)學(xué)”模式為突破口。課堂活動包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)評價,每一個活動都有相應(yīng)的任務(wù):高效課堂的學(xué)習(xí)目標(biāo)的任務(wù)應(yīng)以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步為宗旨,課堂活動緊緊圍繞目標(biāo)進(jìn)行,才能最大限度地減少隨意性、盲目性和模糊性,提高課堂活動的方向性,針對性和有效性。學(xué)習(xí)過程的任務(wù)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,必須重視調(diào)動學(xué)習(xí)主體的積極性,創(chuàng)設(shè)民主、寬松、和諧的課堂氣氛,以引導(dǎo)學(xué)生主動地學(xué)習(xí),變“被動學(xué)習(xí)”為“自主學(xué)習(xí)”,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。學(xué)習(xí)評價的任務(wù)是評判課堂教學(xué)過程中學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性是否得到了體現(xiàn),學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是否得到了充分調(diào)動,學(xué)生達(dá)到“三學(xué)”,即肯學(xué)、想學(xué)、學(xué)會。
作為一個學(xué)科的教研組長,肩負(fù)著三大任務(wù):第一、提高本組教師的教育教學(xué)水平,促進(jìn)本組每一個教師的專業(yè)發(fā)展;第二、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,形成本學(xué)科教學(xué)特色;第三、提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。這三大任務(wù)是相互聯(lián)系的。組織全組教師不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、探索、反思、積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗,才能持續(xù)地提高本組教師的教學(xué)水平;只有本組教師教育教學(xué)水平共同提高了,專業(yè)發(fā)展了,才能可持續(xù)的實現(xiàn)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。
從我校教研活動來看,問題也很多:
1、事務(wù)性多,教研功能萎縮:如布置常規(guī)工作、安排活動內(nèi)容、傳達(dá)會議精神、進(jìn)行試題命制等等,而缺乏對教育教學(xué)中存在的問題進(jìn)行深刻反思和研究,
2、活動性多,活動內(nèi)容空泛:在現(xiàn)實中一些教研組工作看似井井有條、轟轟烈烈,其實透過現(xiàn)象看其本質(zhì),往往是“活動目的不明確,活動主題不具體”,從而出現(xiàn)了活動過后收效甚微甚至一無所獲的狀況。學(xué)科組、備課組活動的質(zhì)量不高,效果不明顯,還表現(xiàn)在制定工作計劃、總結(jié)、活動的記錄過于簡單,缺少計劃、總結(jié)的意識。內(nèi)容空洞,流于形式,這樣的計劃、總結(jié)毫無意義,好象是一個備忘錄。各組的活動過程記錄缺少內(nèi)涵,不夠規(guī)范,有些有應(yīng)付感覺。
3、分散性多,集體備課處于應(yīng)付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使偶有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
4、褒揚性多,評課氛圍保守:在實際的教研組活動中存在著“只講好話,不講缺點”即“褒揚性多而糾正性少”的現(xiàn)象,特別是在評課過程中,往往會出現(xiàn)長時間沉默的現(xiàn)象。即使有些能夠主動發(fā)言,也是環(huán)顧左右而言它,評課不痛不癢、泛泛而談,或只說優(yōu)點、或只說普遍性(如教態(tài)、板書、語言表達(dá)等)問題。對于上課中存在的實質(zhì)問題則避而不談,這樣“所謂不敢揭短”的評課方式,其實對于上課和聽課的教師都是不利的,因此這種“評課氛圍保守的狀況”是應(yīng)該特別值得重視的,必須加以盡快和徹底的改變,否則會大大地阻礙教師業(yè)務(wù)水平的總體提高,給檢查團(tuán)留下非常不好的印象。
新學(xué)期我們將進(jìn)一步加大教學(xué)改革力度,進(jìn)一步創(chuàng)新教學(xué)管理機制,全體教學(xué)人員要牢固樹立學(xué)習(xí)意識、目標(biāo)意識、質(zhì)量意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、效率意識、規(guī)范意識;以飽滿的熱情,良好的狀態(tài),扎實的作風(fēng),一流的干勁投入到本學(xué)期的工作中去,為從根本上全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對此對教研組組長的角色與定位,提出以下觀點:
1.教研組長應(yīng)是業(yè)務(wù)專家。
教研組長是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)是該校的“領(lǐng)銜人物”。教研組長的工作性質(zhì)客觀上要求其業(yè)務(wù)精湛。教研組長不僅是學(xué)生的老師,他還是教師的教師,要和教師共同成長,要負(fù)責(zé)聽課、評課、督導(dǎo)教師的教書育人工作,要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。
2.教研組長應(yīng)是課堂教學(xué)的潛心研究者和改革者。
名校之所以是名校,科研一直是領(lǐng)先的。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學(xué)改革。應(yīng)走到研究這條路上來。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實踐的行動研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。名師,大師,快樂之師都在課堂教學(xué)研究領(lǐng)域有所建樹。
3.教研組長應(yīng)是終身學(xué)習(xí)者。
教研組長應(yīng)把學(xué)習(xí)作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學(xué)習(xí),其生也有涯,而知也無涯,學(xué)也無涯。學(xué)習(xí)的方式很多,諸如:向同伴學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)(博客建設(shè)),向書本學(xué)習(xí)等。尤其是多讀書,除了本學(xué)科的專業(yè)書籍,那些教育名著、教學(xué)專著、教育教學(xué)報刊(教師博覽)等,都應(yīng)該是閱讀的內(nèi)容。教研組長的這種終身學(xué)習(xí)的精神,會激勵著周圍的教師遠(yuǎn)離浮躁,走向課堂,走向網(wǎng)絡(luò),走向大師,與經(jīng)典為伍,與時代同步。
4.教研組長應(yīng)是一個合作者。
教研組長要學(xué)會很好地與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作,在合作中多贏共進(jìn)。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。通過充分發(fā)揮教研組、課題組的牽引和紐帶作用,營造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,從根本上改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效開展教師間的交流與合作研究。鼓勵教師積極參與各個層面的教研活動,做到互相學(xué)習(xí),共同切磋,分享經(jīng)驗,提高教學(xué)研究水平。同時強調(diào)教研組長不需無條件完成學(xué)校布置的任務(wù),不能推三阻四,消極完成工作。
5.教研組長應(yīng)是一個無私者。
教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。無私工作,無私交友。
6.教研組長應(yīng)是一個服務(wù)者。
教研組長應(yīng)具有服務(wù)意識。在工作中,不但要身先士卒,起到表率作用,還要甘為“孺子?!?,成為積極參與課程改革的教師們的服務(wù)員,在理論武裝、實踐準(zhǔn)備、行動調(diào)整、總結(jié)提高等等課程改革的全過程中,為教師提供力所能及的指導(dǎo)、幫助與服務(wù)。
7.教研組長應(yīng)成為課題研究德積極者。課題研究是支撐以校為本教研制度的重要方面。每一位教師應(yīng)該針對自己教學(xué)中存在或發(fā)現(xiàn)的問題,以小課題研究的方式予以解決。努力做到每個教研組有核心研究課題,人人都主持或參與小課題研究,并經(jīng)常有課題組活動,年年出成果,形成濃厚的教育科研氛圍,以此促進(jìn)課程改革和學(xué)校教學(xué)研究的深入開展。別出現(xiàn)研究階段沒人上,成果出來爭著上的局面。
在9月29日全縣中學(xué)教育工作會議上,吳局長講話中提出;要在本學(xué)期帶領(lǐng)部分領(lǐng)導(dǎo)、教研員、各校業(yè)務(wù)校長或主任隨時抽查各校工作,進(jìn)行推門聽課,抽查教案,檢查作業(yè)批改等情況。希望各位給各學(xué)科老師帶話,扎實做好各項工作,凡檢查不合格的,學(xué)校年終考核定為不合格。
最后,對教學(xué)工作提幾點建議:
1、降低教學(xué)起點,降低平時訓(xùn)練的難度。教師如果不針對學(xué)生的實際情況,那我們只會是對牛彈琴,學(xué)生接受不好。事倍功半。教師要調(diào)整好心態(tài),要認(rèn)為學(xué)生能考上學(xué),要用好的心態(tài)對待學(xué)生、相信學(xué)生,要激發(fā)學(xué)生的最大潛能。平時訓(xùn)練的題目太難,只會降低學(xué)生的信心。
2、提高上課的質(zhì)量,向有效高效進(jìn)軍。從課堂上看,我們大多數(shù)教師的教學(xué)觀念、教學(xué)方式正在發(fā)生變化,并且對教學(xué)改革進(jìn)行了有益的試驗探索,教學(xué)中注重了學(xué)生的聽、讀、說、寫、議、觀察、思考、分析等多項綜合能力的培養(yǎng),加強了學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動求知、合作探究、深入思考,合作學(xué)習(xí),情景體驗等主動學(xué)習(xí)方式的訓(xùn)練。
本學(xué)期工作重點就是課堂教學(xué)改革。我們在課堂改革中遵循以下原則:①先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練;②精講多練、注重效率;③兩案合一,教學(xué)相融;④校本教研,骨干領(lǐng)先;⑤開放課堂,打破封閉;⑥張揚個性,轉(zhuǎn)變模式;⑦探究合作,培養(yǎng)能力。
總之,一句話教研組長、年級組長任務(wù)重,責(zé)任大,需要我們?nèi)プ鼍?xì)的工作,要有創(chuàng)新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。希望各位老師,一如既往、準(zhǔn)確定位、扎實工作,為美好明天而努力奮斗!
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,無論學(xué)識、能力、成就都在我之上,都是各學(xué)校學(xué)科組的帶頭人。領(lǐng)導(dǎo)安排我在今天的會上作個交流,本人實在深感才疏學(xué)淺,能力有限。擔(dān)心言語零亂,污人耳目,還望大家見諒。但本著向各位兄弟學(xué)習(xí)的誠懇態(tài)度,說說我組關(guān)于開展教研組活動的一些不成熟的做法向各位同仁作個匯報,不周之處,希望大家批評指正
本學(xué)期,我組把“聚焦課堂,立足高效,提高質(zhì)量?!弊鳛榻萄泄ぷ鞯闹笇?dǎo)思想,堅持以“追求高效課堂,培養(yǎng)良好習(xí)慣”為工作重點,來開展教研活動的。具體內(nèi)容如下:
1、繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,打造高效課堂
自去年秋期開學(xué)以來,我組一直堅持學(xué)科教學(xué)模式改革的方向,通過各種形式的研討及赴外學(xué)習(xí),各教研組針對本學(xué)科的特點,已基本形成了適合本學(xué)科特點的教學(xué)模式。本學(xué)期繼續(xù)以打造高效課堂為目的推進(jìn)課堂教學(xué)改革,圍繞“先學(xué)后教,少教多學(xué)”的自主、合作、探究性學(xué)習(xí)這一大方向,認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí)和思想討論,繼續(xù)開展好示范課、公開課、觀摩課等活動,整體著眼,強勢推進(jìn),扎扎實實搞教研,總結(jié)經(jīng)驗,歸納特色,逐步形成既有學(xué)科特點,又有本組特色的課堂教學(xué)基本模式;
2、搞活教學(xué)研討,開展豐富多彩的教研活動。
組內(nèi)教研與縱向教研相結(jié)合,自主學(xué)習(xí)與專家講座相結(jié)合,通過組織部分教師外出聽課,做到“一人學(xué)習(xí),眾人收益”;請進(jìn)校外名師開展專題講座,進(jìn)行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,通過觀看名師講座及優(yōu)質(zhì)課光盤、開展青年教師的多媒體大賽、優(yōu)質(zhì)課大賽等,開展豐富多彩的教研活動,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)而提高課堂教學(xué)效率。
3、加強師資隊伍建設(shè),做好對年青教師的管理與指導(dǎo)。
為了使青年教師盡快成長,教研組加強對年輕教師的指導(dǎo),幫助他們在教學(xué)常規(guī)、專業(yè)成長、高效課堂等方面的學(xué)習(xí),使他們盡快成為教學(xué)骨干。
4、做好市級課題研究,帶動學(xué)校小課題的研究工作。組織數(shù)學(xué)教師以市級《新課標(biāo)下城區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)方法研究》為龍頭,做好“新授課”“練習(xí)課”“復(fù)習(xí)課”三課型教學(xué)模式的研究完善工作。樹立問題即課題意識,鼓勵教師把教育生活變成有價值的研究資源,通過案例分析、個案研究、實踐探索方式探究教學(xué)規(guī)律,培養(yǎng)教師樹立問題即課題意識,不斷提高反思能力,促進(jìn)教師專業(yè)成長,提高教師專業(yè)素質(zhì)。
5、做好論文、案例、教學(xué)隨筆、教學(xué)問題的收集與評優(yōu)工作。
6、做好網(wǎng)絡(luò)教研工作。學(xué)科網(wǎng)絡(luò)中心組成員,履行職責(zé),發(fā)揮其功能,作好資料的收集與上傳工作。
總之,教研組肩負(fù)教學(xué)教研重任,希望我們的教研組成員,不斷創(chuàng)新,讓每位老師愿意合作、愉快合作,共同分享教學(xué)教研的新經(jīng)驗、新成果,把教研組工作和建設(shè)提上更高的層次。
最后,衷心感謝我組教師以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我組的教學(xué)研究,教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。
XX年9月16日下午,我校召開了新學(xué)年第一次教研組長會議,參加會議的有教務(wù)處正副主任及10位教研組長。
在會議過程中,各教研組長談了新學(xué)年本組的教研工作計劃,教務(wù)處正副主任就各處負(fù)責(zé)的工作提出了要求。
以下是主要內(nèi)容。
教研組長到底該做些什么?
教研組是學(xué)校教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下開展教學(xué)管理和教學(xué)研究的組織。
其主要工作,簡要地說,主要有:教學(xué)、教研、教務(wù)、師訓(xùn)
具體地說,要做以下工作:
1、在上級、學(xué)校各項計劃的指導(dǎo)下,特別是教學(xué)工作計劃和科研師訓(xùn)工作計劃,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行及時總結(jié)和相應(yīng)調(diào)整。(制定、執(zhí)行、調(diào)整計劃)
2、組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,更新觀念,鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)能力。(組織理論學(xué)習(xí))
3、帶領(lǐng)和指導(dǎo)備課組長制定學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計劃和教學(xué)研究計劃,指導(dǎo)開展相應(yīng)的教學(xué)研究活動。(指導(dǎo)備課組工作)
4、檢查本組教師落實教學(xué)常規(guī)情況,做到認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,認(rèn)真組織復(fù)習(xí)等等。(教學(xué)常規(guī)管理)
5、通過檢查備課、聽課、檢查學(xué)生作業(yè)與學(xué)生座談等形式,了解本組教師教學(xué)情況,包括教學(xué)進(jìn)度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)),有責(zé)任向老師提出改進(jìn)教學(xué)的意見和建議。(教學(xué)質(zhì)量管理)
6、充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用,結(jié)合本學(xué)科實際,制定相關(guān)計劃措施,加強對學(xué)科教師的培養(yǎng),努力讓每一位教師得到成長。(教師培養(yǎng))
7、及時把握基本學(xué)科教改發(fā)展動態(tài),積極搜集本學(xué)科教改發(fā)展動態(tài),開展學(xué)科課題研究。指導(dǎo)并幫助教師開展教學(xué)總結(jié)、教學(xué)論文的撰寫。(教育科研)
8、根據(jù)教導(dǎo)處的要求,做好有關(guān)試卷的命題工作,組織開展閱卷工作,認(rèn)真做好本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析。(出卷、閱卷、質(zhì)量分析)
9、關(guān)心本組教師的身體、工作和生活,促進(jìn)團(tuán)隊和諧發(fā)展。及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映組內(nèi)教師的一些情況。(上傳下達(dá)的橋梁作用)
10、承擔(dān)學(xué)校或教科處交辦的其它有關(guān)工作。
那么下面講的是怎么做好這些工作?
合理規(guī)劃 目標(biāo)明確
學(xué)會統(tǒng)籌 加強整合
執(zhí)行到位 合理調(diào)整
管理嚴(yán)謹(jǐn) 深入細(xì)化(要知道本組的一些教學(xué)質(zhì)量什么,學(xué)生情況)
反饋及時 指導(dǎo)到位
上傳下達(dá) 善與溝通
……
教研組是學(xué)科教師集體進(jìn)行教學(xué)研究的基本組織,其健全程度和工作執(zhí)行程度如何,直接關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。與此同時,教研組還是教師專業(yè)成長的樂園。教研組、備課組工作的有序開展,離不開教研組長的合理計劃;教研組**、和諧的氛圍,離不開教研組長的精心打造;教研組“組本研究”的順暢推進(jìn),離不開教研組長的科學(xué)引領(lǐng)。因此,教研組長在學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長,應(yīng)該努力成為業(yè)務(wù)精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學(xué)習(xí)的楷模、共享合作的贏家。
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