幼兒園工作情況總結(jié)。

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幼兒園6月工作情況總結(jié)模板(篇1)

1、設(shè)施設(shè)備巡檢、維修

本年度設(shè)施設(shè)備安全巡檢272次，排除設(shè)備安全隱患44次，給一樓北側(cè)11面窗戶加裝安全防護(hù)欄，對園區(qū)落葉進(jìn)行了清理；各類設(shè)施設(shè)備維保2次，維修共計21次。

本年度5月份我園對幼兒園進(jìn)行大型維修，全園各班級乳膠漆飾面、衛(wèi)生間乳膠漆、衛(wèi)生間瓷磚、踢腳線、屋面防水、外墻飾面、空調(diào)主機(jī)配件更換、空調(diào)管道維修、周界警報設(shè)備、園區(qū)監(jiān)控設(shè)備、圍墻飾面翻新、幼兒園備餐電梯等多處問題在七月全部解決。

全年統(tǒng)計日常的維修共計：紗窗75個，木床31張，紫外線燈加裝6根、更換4根，廚房蒸車邊條8根，維修洗衣機(jī)3次、DVD機(jī)3次，維修幼兒園電子設(shè)備15次，替換建構(gòu)區(qū)邊條20米，桔子班加裝水泵解決室內(nèi)溫度，緩解教師后顧之憂，保證了幼兒在園的安全。

為合理規(guī)劃幼兒園空間，完善全園物品管理，全年度一樓改建庫房1個，調(diào)整、整理庫房4次，三樓美術(shù)室加裝衣柜2組，一、二樓庫房加裝貨架6組。

優(yōu)點：1、維修速度和配合度上有了較好提升；2、對物業(yè)服務(wù)的項目跟進(jìn)檢核及處理有了進(jìn)步，讓錢有所值。

需改進(jìn)：1、巡檢人員按時段巡檢，排查安全隱患，同時加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的跟進(jìn)；2、維修主要表現(xiàn)在xx年度對物品管控，如：維修率高的班級加入績效考核，水電、物品節(jié)約班級的獎勵；3、xx年對戶外塑膠地和室內(nèi)地板的維修、養(yǎng)護(hù)；夏季安裝防蚊蟲的紗門；各班級給老師加柜子，解決后門門禁工作。

2、安全預(yù)防

⑴安全培訓(xùn)：參加政府組織的安全培訓(xùn)4次（校車安全培訓(xùn)1次、傳染病預(yù)防培訓(xùn)2次、天然氣安全培訓(xùn)1次）。園內(nèi)組織開展各類安全培訓(xùn)8次；

⑵安全演練：組織2次消防演練，1次參觀消防隊；

⑶檢查：接受幼兒園飲食、安全、衛(wèi)生保健檢查6次，與交警隊和教育局簽訂《交通安全責(zé)任書》；

⑷簽訂了年度安全責(zé)任書。

優(yōu)點：全園各崗位人員經(jīng)過兩年多的經(jīng)驗累積，安全意識有了提高

需改進(jìn)：1、培訓(xùn)人員在培訓(xùn)后還要跟進(jìn)檢核；2、演練要從不同的面進(jìn)行；3、幼兒安全方面對于幼兒受傷決不能瞞報、謊報，要緊急做出判斷和處理的時候還要及時報告園務(wù)。

3、園車安全

⑴安全出車：園車出車3256次，接送48524多人次，安全出車率為100%；配合園務(wù)組織活動出車15次；

⑵保養(yǎng)、維修6輛園車按期續(xù)交保險、審驗，年度正常保養(yǎng)2次，自檢發(fā)現(xiàn)故障并安排維修51次；

⑶培訓(xùn)：組織園車司機(jī)、隨車教師培訓(xùn)園車安全12次，隨車檢查園車安全行駛15次。

優(yōu)點：養(yǎng)成習(xí)慣（1、每日園車的清潔、消毒；2、維修會按流程進(jìn)行）

需改進(jìn)：1、按照政府要求對校車規(guī)范管理，如：改色、辦理校車手續(xù)；2、加強(qiáng)一些細(xì)節(jié)，如：協(xié)助人員在幼兒離園時的協(xié)助；隨車?yán)蠋煼b、給幼兒系安全帶、和家長溝通、站位、車輛上和幼兒的互動；司機(jī)安全意識、車速、對家長和幼兒態(tài)度以及對園務(wù)制度、規(guī)范的執(zhí)行。

幼兒園6月工作情況總結(jié)模板(篇2)

近年來，在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，我園繼續(xù)以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作準(zhǔn)繩，以規(guī)范幼兒園管理，提高保教質(zhì)量為目標(biāo)，以提高教師專業(yè)素養(yǎng)為根本，進(jìn)一步確立教育服務(wù)意識。拓展思路，發(fā)展內(nèi)涵，努力提升辦園質(zhì)量，在全體教職工的共同努力下，在各方面都取得了一定的成績?，F(xiàn)將我園具體情況匯報如下：

一、民主參與決策，增強(qiáng)了管理活力

幾年來,我園不斷完善，進(jìn)一步規(guī)范了系列的管理制度。制度的建立既具有剛性的本質(zhì)，同時也要體現(xiàn)“尊重、民主”的精神;才能達(dá)到激勵的功能，才能體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理。因此，在實施過程中，我們構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)-----教研組長-----教師三位一體的互動的民主管理方式，形成寬松、和諧、城信的管理氛圍，讓教師廣泛參與，增強(qiáng)了管理效能。如在今年我園教職工代表大會上，針對教職工們提出的整改意見，領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，立即召開專題會議對教職工們提出的整改意見進(jìn)行了相應(yīng)的整改。通過一系列的活動，激發(fā)了教職工們參政議政的能力，也提高了教職工們的主人翁意識。

二、夯實基礎(chǔ)工作，促進(jìn)教師素質(zhì)提高

能否對幼兒實施高素質(zhì)的教育、促進(jìn)幼兒生動、活潑、主動發(fā)展，關(guān)鍵在于教師。我園緊緊圍繞“師德好、素質(zhì)高、觀念新、業(yè)務(wù)精”四方面夯實教師基本素質(zhì)，具體有以下幾方面：

(一)弘揚(yáng)師德，夯實敬業(yè)奉獻(xiàn)與時俱進(jìn)的思想素質(zhì)

師德是教師之魂，我園認(rèn)為我園的教師應(yīng)具備“敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)”的思想素質(zhì)?！熬礃I(yè)奉獻(xiàn)”是我園良好園風(fēng)的體現(xiàn)，“與時俱進(jìn)”是我園永立時代改革前沿陣地的保證。

根據(jù)我園年輕教師思維活、觀念新的特點，我園注重“潤物細(xì)無聲”的移情教育，對青年教師進(jìn)行敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)的思想熏陶。班子人員從園長做起，講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)，始終起著模范榜樣作用，在日常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，與教師保持著平等融洽的和諧關(guān)系，把思想教育融于點點滴滴的日常生活中。我園組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育工作者典型事例，開座談、作討論。多姿多彩的活動幫助教師夯實了敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想素質(zhì)，“我要學(xué)”成了每位教師真實的心態(tài)寫照。

(二)苦練內(nèi)功，夯實現(xiàn)代幼兒教師專業(yè)素質(zhì)

我園通過多種途徑來夯實教師專業(yè)素質(zhì)。一是健全激勵機(jī)制，把教師基本素質(zhì)的考核納入獎懲機(jī)制。每學(xué)期，我園每位教師都要進(jìn)行彈、唱、說、跳、畫、寫、特長的考核，進(jìn)行教育水平、班級管理的綜合考評，整個幼兒園形成了你追我趕、互相促進(jìn)、教師年年有提高的可喜局面。二是多練兵、常比武，提高教育教學(xué)技能。我園經(jīng)常組織教師開展“說課”活動，研究教育策略;定期組織專題研究公開活動，總結(jié)某一類活動的教學(xué)方法。我園鼓勵教師間互學(xué)互比交流溝通，年級組學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、定期的課題組學(xué)習(xí)雷打不動，幼兒園經(jīng)常開展教學(xué)觀摩、環(huán)境觀摩等活動，讓教師們彼此的教育思想互為看得見;同時我園注重為教師提供自我展示的舞臺，讓其演繹創(chuàng)新理念，展示亮麗風(fēng)采。通過理論層面和實踐層面的交流比武活動，有效地提高了教師的教育技能。

(三)反思研討，提高教師的教科研水平

我園通過多種形式幫助教師學(xué)習(xí)新《綱要》，組織開展了相應(yīng)的心得、論文評比活動、教育理念演講活動;幼兒園不定期印發(fā)《教師自培材料》，組織教師進(jìn)行自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助教師了解最新教育信息，及時更新教育觀念;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，總是留下寶貴的十分鐘時間，或交流新經(jīng)驗，或提出熱點問題，民主交流，群策群力，使好經(jīng)驗得到及時推廣，使問題得到及時解決。我園對青年教師培養(yǎng)作了具體規(guī)劃，每個教師根據(jù)園部要求與自身實際制定了相應(yīng)的“個人成長計劃”。教師的個人素質(zhì)得到迅速提高。

三、夯實常規(guī)管理，教學(xué)教育工作不斷提高

(一)完善常規(guī)管理制度，使之切實可行

我園領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，在園長、書記的帶領(lǐng)下，各分管園長積極配合，全面做好我園黨政各項管理工作。我園堅持每周一召開辦公例會，對上周工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對本周工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。園領(lǐng)導(dǎo)和保教管理人員對常規(guī)工作常抓不懈，堅持每天深入班級查班，了解班級工作的整體狀況，把握各班級在備課、開展教育教學(xué)活動、開展家長工作、班級環(huán)境衛(wèi)生、班級財產(chǎn)管理和人員配合等各個方面、各個環(huán)節(jié)的情況，并適時做好記載和評價，使管理工作有據(jù)可查，落到實處。我們通過半日跟蹤查班和隨時抽查等多種形式，加強(qiáng)了對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，提高了全園的整體教育教學(xué)水平，促使各班級以良好的形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)出色地完成工作任務(wù)。

(二)加強(qiáng)備課制度，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

以科學(xué)發(fā)展觀和綱要為指導(dǎo)，加強(qiáng)教師之間的合作交流，集思廣益，取長補(bǔ)短，凸顯個性特長，使集體備課成為集體智慧的結(jié)晶，成為教師教學(xué)行為和幼兒學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的“點子庫”，成為大幅度、大面積提高課堂教學(xué)效益的“突破口”。在開學(xué)初，在年級組內(nèi)選定教學(xué)經(jīng)驗豐富，有一定的組織能力且積極性較高的教師擔(dān)任教研組長，對集體備課負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)工作。定期對組員的備課進(jìn)行檢查，并做好記錄工作，及時反饋到教學(xué)園長處，將備課記錄檢查工作納入年終考核當(dāng)中。

(三)重視家園合作，分享交流開展家長工作的方法

做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。一年來，我園組織了系列活動請家長參與，與家長溝通，達(dá)到了家園共育的目的。如：開學(xué)初，召開家長會，讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內(nèi)容、安全教育和育兒講座等等，讓家長了解孩子在幼兒園一學(xué)期來的生活、學(xué)習(xí)上的收獲。每周定期通過家園聯(lián)系手冊，讓家長了解孩子一周的在園情況，讓老師了解幼兒在家的情況;通過定期更換宣傳櫥窗、家園聯(lián)系欄，向家長廣泛介紹，保教、安全等方面的知識。總之，這一系列活動的開展有利于幼兒的成長，有利于幼兒園的發(fā)展，有利于家長素質(zhì)的提高。

四、正視工作難點，明確園務(wù)工作努力方向

經(jīng)過近年來的努力，第九幼兒園在一定程度上提升了的社會知名度，在教學(xué)、后勤、宣傳三個方面取得了顯著的進(jìn)展。也存在著一定的問題：如

1、我園規(guī)模應(yīng)該是9個班，可是至今只開設(shè)了8個，原因是沒有教師，在編人數(shù)應(yīng)該是40人，可我們現(xiàn)在只有國辦教師4人。

2、教師隊伍流動性強(qiáng)，在兩年多的時間里更換了近50多人，對幼兒園的發(fā)展十分不利。循環(huán)往復(fù)的培訓(xùn)工作，給幼兒園帶來許多的負(fù)擔(dān)和過重的壓力。

3、教師素質(zhì)低，經(jīng)驗缺乏。全部都是新畢業(yè)的大學(xué)生沒有工作經(jīng)驗，專業(yè)技能較差。教師隊伍中沒有梯次，沒有骨干力量，教學(xué)質(zhì)量很難提高。

4、全部是年輕女教師，結(jié)婚、生育影響很大，給工作帶來很多麻煩。

在下一步工作中，我園將進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和工作重點，不斷推進(jìn)園務(wù)工作上一個新臺階。

總目標(biāo)：向江蘇省優(yōu)質(zhì)園邁進(jìn)!

工作重點：

1、以自然與生活中英文主題課程為依托，深入教研，完善課程評價體系，突顯我園一校一品特色。

2、根《新勞動合同法》要求，我們必須盡快提高科學(xué)管理水平，健全制度，完善機(jī)制。

3、開創(chuàng)事業(yè)新契機(jī)，讓幼兒園有新鮮血液，讓有能力的同志有發(fā)展的前景!

4、不斷充實教師隊伍建設(shè)。加速招聘國辦教師的速度，補(bǔ)充編制。向正規(guī)化方向發(fā)展，讓教師具有教師資格證書。招聘具有音樂、美術(shù)等相關(guān)學(xué)歷的本科畢業(yè)生。

展望20XX年，將是市區(qū)第九幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵年份，是解決發(fā)展問題的一年，一個幼兒園的發(fā)展，首先是人的發(fā)展，目前的九幼*名教職員工，優(yōu)秀的需要進(jìn)一步發(fā)展的空間，后進(jìn)的需要競爭帶來的動力，這都意味著我們需要更大的平臺。發(fā)展和前進(jìn)的基礎(chǔ)，就在我們腳下，做好目前的每一件事，把目前的思路落實到實踐中去，是當(dāng)前工作的重點。

幼兒園6月工作情況總結(jié)模板(篇3)

自五月初，政府郭縣長來園視察并召開安全工作現(xiàn)場辦公會后，本園根據(jù)辦公會議提出的要求，結(jié)合教體局下發(fā)的關(guān)于切實加強(qiáng)校園安全管理工作的緊急通知和縣綜治委《關(guān)于對全縣學(xué)校及周邊治安環(huán)境進(jìn)行整治》的通知精神，針對本園實際，全面排查了幼兒園及周邊治安存在的問題和矛盾，及時向教育主管部門及相關(guān)單位匯報，同時協(xié)調(diào)成立幼兒園周邊環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《幼兒園周邊環(huán)境治理整頓方案》，明確各部門具體責(zé)任和整治工作重點，建立幼兒園周邊環(huán)境治理的長效機(jī)制，采取有效地工作措施，確保了幼兒園周邊良好的治安秩序和園內(nèi)的安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將近期安全整治工作情況匯報如下：

一、園領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有效落實安全防范措施，加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部安全管理。

1、切實履行園長第一責(zé)任人的職責(zé)，園領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各班班主任齊心協(xié)力，齊抓共管，把維護(hù)幼兒園及周邊安全作為頭等大事來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

2、建立完善幼兒園安全管理制度和措施（如幼兒園門衛(wèi)制度、保安人員工作職責(zé)、幼兒園護(hù)園隊工作職責(zé)、夜間巡查制度上墻等），認(rèn)真落實三防（人防、物防、技防）措施，制定完善應(yīng)對各種安全突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置的能力和水平。

3、收回一間門面房，設(shè)立了保安室，配備了專職保安和門衛(wèi)人員，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、值班制度和夜間巡邏制度，嚴(yán)防閑雜人員入園。

4、將原來封閉式的大門，改換成通透可視性的大門，并安裝了報警器，便于查看發(fā)現(xiàn)園外發(fā)生的事情，提高防范的能力。

5、園務(wù)會及后勤人員配合保安、門衛(wèi)，協(xié)調(diào)交警大隊交警，嚴(yán)把幼兒入園和放園關(guān)，嚴(yán)格杜絕家長和閑雜人員入園。采取分時間段放園的方法，放園秩序井然有序，確保了廣大家長和師生的安全。

6、加大幼兒園安全隱患排查工作，按照“抓早、抓小、抓苗頭”的要求，對園內(nèi)幼兒教室、寢室的防護(hù)網(wǎng)、紗窗，飲食安全、園舍安全、消防安全以及幼兒園周邊的道路交通治安狀況進(jìn)行了徹底排查，并在幼兒入園放園集中路段懸掛醒目的安全警示牌，設(shè)立交警護(hù)學(xué)崗，及時掌握可能危及師生人身安全的苗頭性信息，準(zhǔn)確了解矛盾和問題產(chǎn)生的根源，有針對性的開展工作，切實做到了早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解，真正把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

7、嚴(yán)厲打擊盜竊、敲詐、誘騙等侵害師生安全的的各類違法犯罪活動。

8、整頓幼兒園周邊的交通秩序，制作了五個禁止停車的警示牌，嚴(yán)禁門前亂停亂放，預(yù)防交通事故的發(fā)生。加強(qiáng)幼兒園周邊出租屋的衛(wèi)生安全管理，將影響園舍安全的排水管改道。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)園內(nèi)教職工的職業(yè)道德和心理健康教育，及時排查和化解工作中存在的問題和矛盾。加強(qiáng)內(nèi)部管理，特別重視聘用人員和臨時工的審查工作，嚴(yán)防內(nèi)部人員侵害幼兒事件的發(fā)生。

二、加強(qiáng)教育，保證幼兒園安全穩(wěn)定。

幼兒園堅持“教育為重，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，將安全教育作為幼兒教育的重要內(nèi)容，納入幼兒教育周活動計劃之中，并在全園各班開展了“有趣的安全標(biāo)示”主題活動，使安全教育科學(xué)化、規(guī)范化，培養(yǎng)了幼兒的安全意識和應(yīng)急能力。除此之外，本園還利用家長園地、張貼告示、致家長一封信、周五發(fā)放家園聯(lián)系條等辦法，定期或不定期向家長宣傳安全常識、督促家長積極與幼兒園配合，共同做好幼兒園的安全工作。

總之，幼兒園安全工作無小事，全園上下高度重視，作為園內(nèi)各項工作的首要大事來抓，取得了明顯的成效，確保了廣大師生的人身安全和園舍財產(chǎn)的安全。但本園深知安全工作只有起點，沒有終點，必須常抓不懈，警鐘長鳴，防患于未然。

幼兒園6月工作情況總結(jié)模板(篇4)

一通過自查，排除安全隱患。

1、每天園長掛牌，對園所的各項設(shè)施進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的地方，及時進(jìn)行維修。

2、各班級教師上班后，來園后第一件事就是對班級所有的物品進(jìn)行安全自檢，并及時的填寫安全自查表，發(fā)現(xiàn)問題及時上報辦公室，進(jìn)行維修和整改。

3、嚴(yán)格的使用接送卡制度，做到持卡入園。沒有卡者，要做好簽名登記手續(xù)才可進(jìn)園接孩子。

二、利用多種形式，版面，QQ，校訊通，網(wǎng)頁，宣傳彩頁等多種方式進(jìn)行宣傳，讓更多的教師、家長來了解并參與活動中。yjs21.CoM

1、對老師進(jìn)行的培訓(xùn)，組織教職工學(xué)習(xí)媒體報道的各類事故案例，分析事故的原因，進(jìn)行討論。除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強(qiáng)造成的，讓大家認(rèn)識都認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒。加強(qiáng)教師責(zé)任心才能杜絕安全事故的發(fā)生。

2、在幼兒園門口懸掛安全宣傳條幅——“消防進(jìn)校園，平安伴成長”。引起家長和幼兒的關(guān)注;門衛(wèi)對外來人員實行嚴(yán)格的登記制度。

3、各班級發(fā)放安全教案，通過安全走進(jìn)課堂，讓幼兒在課堂中掌握安全知識。

4、園所制定“安全”，發(fā)放至每位家長的手中，讓家長了解我們園所的活動，并能配合教師在家庭對孩子也進(jìn)行安全知識的教育。

5、在各班級門口及校園顯眼處貼上安全標(biāo)記圖，并對孩子進(jìn)行講解。

6、在教室和樓梯過道兩旁貼上安全標(biāo)記圖，以經(jīng)常提示幼兒如：小心觸電、當(dāng)心危險、上下樓梯不推、擠，以免碰撞。教育幼兒不玩火、不動插頭開關(guān)。

7、利用“安全小錦囊”對班級的孩子進(jìn)行抽查，考核孩子的掌握率。

三、通過實地的演練，增強(qiáng)幼兒的安全防范意識和自我保護(hù)能力。

1、通過讓幼兒學(xué)習(xí)安全兒歌，進(jìn)一步知道一些安全知識?？从嘘P(guān)安全的課件。

2、園所開展安全演練活動，讓孩子進(jìn)行實際的操作和演練，加強(qiáng)孩子的自我防范意識。

四、針對校車安全進(jìn)行培訓(xùn)，補(bǔ)充完善園所校車制度。

1、針對校車的安全事故，組織園所教師，司機(jī)及跟車教師進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識。

2、及時補(bǔ)充及完善園所的各項校車安全制度。整理并規(guī)范檔案管理。

五、家園共育，促進(jìn)安全意識的提高。

1、邀請消防官兵入園為家委會成員，家長及幼兒講解安全知識，并進(jìn)行現(xiàn)場的演練和實踐。

六、伙食安全

1、幼兒園和食品供貨人員等層層簽定。

2、認(rèn)真登記物品的進(jìn)貨臺賬，做到每種食物都有帳可查。

2、對孩子每天所吃食品都有相應(yīng)的留樣記錄，做到了有備無患。

幼兒園6月工作情況總結(jié)模板(篇5)

1、日常例行工作

⑴本年度對新生入園110名幼兒體檢、建檔；全園幼兒基本常規(guī)體檢1次；

⑵疫苗接種：在10月、11月協(xié)助社區(qū)醫(yī)療站對全園幼兒接種2次脊髓灰質(zhì)炎糖丸。

⑶衛(wèi)生消毒：全年共消毒幼兒口杯、毛巾251次，玩具96次，晾曬被褥46次，清洗床單、被罩、枕巾12次，清洗園車座套6次，園車早晚消毒各1次，發(fā)放藥品共計2825次，加強(qiáng)園區(qū)環(huán)境消毒119次。

⑷培訓(xùn)及宣傳：園務(wù)培訓(xùn)3次,園車清潔、消毒培訓(xùn)3次，教師培訓(xùn)5次（C教師衛(wèi)生檢核培訓(xùn)、夏季傳染病預(yù)防、危機(jī)處理培訓(xùn)、冬季傳染病預(yù)防）；利用展板宣傳5次，致家長一封信5次，周分享15次。

2、幼兒園傳染病加強(qiáng)預(yù)防實施情況

本年度共晨檢幼兒35226位，發(fā)現(xiàn)疑似手足口病幼兒1名，月亮班停班3天；感染

手足口病幼兒9名，造成桔子停班14天，小兔停班14天/2次，天使停班14天，共計62天，排除疑似病例76名，通過晨午檢和各班級教師的觀察關(guān)注，及時發(fā)現(xiàn)、排查和隔離，避免傳染病大面擴(kuò)散

年份

患病幼兒人數(shù)

關(guān)班情況

關(guān)園情況

備注

20xx年

22名幼兒患病

4個班

2次

20xx年

9名幼兒患病

4個班

無

上半年度幼兒園因手足口停班三次。分析原因主要為：手足口病是2―6歲幼兒容易被傳染的一種腸道傳染性疾病，夏秋之交更是傳染病的高發(fā)期，且家長的預(yù)防意識淡薄導(dǎo)致。通過對比，可以看出20xx年度手足口預(yù)防方面取到一定進(jìn)步，患病幼兒人數(shù)減少，沒有因手足口而關(guān)園，最大限度減少了手足口在我園爆發(fā)流行。本年度我們在在原傳染病預(yù)防方案的基礎(chǔ)上，下半年度加強(qiáng)預(yù)防力度，以下是傳染病預(yù)防方面的措施辦法：

（一）加強(qiáng)晨午檢：檢查幼兒口腔上顎及口腔周邊、手上有無皰疹；坐車幼兒在園車上由隨車?yán)蠋煶繖z后，回園還要再次接受晨檢。通過晨午檢和各班級教師的觀察關(guān)注，及時發(fā)現(xiàn)、排查和隔離，預(yù)防傳染病大面擴(kuò)散。

（二）幼兒每日三餐兩點前都要用稀釋、配比好的消毒液泡手，再用流動水沖洗，減少

細(xì)菌傳染，避免病從口入。老師們用的方式很有意思：兒歌、數(shù)字。（例）

（三）全園執(zhí)行《傳染病排查流程》，一個班出現(xiàn)手足口患兒，立即對該班級停班處理。

對于停班班級，由保健醫(yī)和班級教師每天跟進(jìn)該班幼兒身體健康狀況，并嚴(yán)格按疾控中心要求每日對該班級及全園園區(qū)進(jìn)行消毒，每天開窗通風(fēng)，依據(jù)室內(nèi)溫度確定開窗角度和開窗時間，保證空氣流通。

（四）完善衛(wèi)生檢核機(jī)制：對幼兒每日接觸過的教具、玩具和用品先清潔后消毒，幼兒被褥勤洗勤曬，保健醫(yī)每日各個時段現(xiàn)場指導(dǎo)和檢核。各班級能有效統(tǒng)籌班級工作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助教師合理安排工作時間，班級教師之間的協(xié)作分工有了提高，衛(wèi)生清潔和消毒工作的效率有了明顯改進(jìn)。

（五）加強(qiáng)家園共育：班級教師利用周分享、宣傳欄、短信息、面談等多種方式向家長宣導(dǎo)手足口預(yù)防的重要性，從幼兒保健的各角度提醒家長周末也要加強(qiáng)注意幼兒的健康。

優(yōu)點：配合度和承擔(dān)能力有所提高需加強(qiáng)：1、跟進(jìn)及解決全園內(nèi)、外衛(wèi)生；2、衛(wèi)生保健人員對幼兒健康的把控

幼兒園6月工作情況總結(jié)模板(篇6)

（一）、后勤人員凝聚力提升：主要為落實到責(zé)任到人，提高責(zé)任意識及團(tuán)隊協(xié)作能力

1、跟進(jìn)后勤人員對20xx年度新建制度和規(guī)范流程的落實

2、利用檢核機(jī)制，對后勤部門人員在工作執(zhí)行力度和效率上加強(qiáng)管理

（二）、加強(qiáng)家長對幼兒膳食的認(rèn)識

1、對新生家長進(jìn)行營養(yǎng)膳食講座，將飲食講座列入每年度新生家長溝通的重點工作，讓家長能更好地了解幼兒飲食。

2、家長膳食問題回答機(jī)制教師需按實際情況進(jìn)行溝通

3、廚房工作人員飲食安全培訓(xùn)

（三）、加強(qiáng)全園安全巡檢和教職工安全防范意識的培訓(xùn)

1、開展消防、防震演習(xí)

2、對全園教職工進(jìn)行消防、正確使用電器及園區(qū)安全、危機(jī)處理進(jìn)行訓(xùn)練

3、完善食品安全管理，嚴(yán)把食品出入庫關(guān)

（四）、加強(qiáng)幼兒校車管理

⑴按政府主管部門要求對全園6輛幼兒校車進(jìn)行規(guī)范管理

6輛校車按要求改色

車管所辦理校車標(biāo)識和行駛證件

教育局、交警隊備案

（五）、按計劃日期對幼兒園校車進(jìn)行冬、春季保養(yǎng)，及時維修車輛出現(xiàn)的故障，減少損耗和維修率。

（六）、通過發(fā)現(xiàn)問題，組織會議提高司機(jī)和隨車教師安全意識，并跟進(jìn)、檢核司機(jī)和隨車教師按制度和規(guī)范執(zhí)行情況，制定隨車教師績效檢核標(biāo)準(zhǔn)

（七）、加強(qiáng)園車組長的承擔(dān)能力，指導(dǎo)其對園車和司機(jī)的管理，掌握幼兒校車的所有資料。

幼兒園6月工作情況總結(jié)模板(篇7)

1、幼兒飲食：總結(jié)上半年家長問卷中對幼兒飲食的滿意度非常滿意占11%，比較滿意占

53%，一般占32%，差的占4%，家長反映孩子回家還要吃飯且飲食過于單一。分析原因主要是家長飲食觀念不同，我們在幼兒膳食方面對家長的宣傳不到位，沒有和家長很好溝通。下半年我們制定《飲食改善計劃》并按期執(zhí)行，讓家長對幼兒園的飲食結(jié)構(gòu)有了更好的了解，下半年度家長滿意度調(diào)查結(jié)果顯示大部分家長對幼兒伙食滿意度為70.94%，僅個別家長希望在量上有所增加，還有個別家長希望能提高伙食費，讓孩子吃的更好，我們會積極做好調(diào)整，比上半年度有了較好進(jìn)步。通過以下改善辦法：

（一）聘請面點師培訓(xùn)幼兒面點制作，按照粗細(xì)搭配原則和營養(yǎng)以及形狀、顏色改善，在幼兒早餐和午點上進(jìn)行調(diào)整，增加餐點品種。

（二）邀請營養(yǎng)專家對教師進(jìn)行1次營養(yǎng)膳食講座，對全園家長進(jìn)行2次營養(yǎng)膳食講座，從營養(yǎng)膳食角度解決、改變家長對幼兒膳食的觀念，認(rèn)同幼兒園制定的幼兒營養(yǎng)餐，并能積極配合幼兒園回家給幼兒補(bǔ)充少量流質(zhì)食物。

（三）廚房對膳食的質(zhì)量和數(shù)量做好把控，依據(jù)季節(jié)、時令和幼兒的飲食特點調(diào)整食譜，在幼兒早點上增加水果、餐點上增加種類和數(shù)量，盡可能從幼兒角度出發(fā)保證各類營養(yǎng)的需求，讓幼兒飲食更加豐富。

（四）每兩周利用成長冊給家長下發(fā)一次幼兒食譜，讓家長了解孩子在幼兒園膳食結(jié)構(gòu)和幼兒吃飯情況。

（五）廚師每日進(jìn)班巡檢了解幼兒的進(jìn)餐情況和家長、教師對膳食的意見，并及時組織會議討論，做出調(diào)整和改善。

（六）各班級教師給孩子養(yǎng)成良好飲食習(xí)慣：餐前教育幼兒不撒飯、不挑食，并教幼兒所吃餐點的名稱。

（七）園務(wù)給各班級下發(fā)《班級幼兒營養(yǎng)問題與建議》，針對班級幼兒營養(yǎng)問題進(jìn)行調(diào)整；對于家長問卷中出現(xiàn)的飲食問題，后勤匯總后及時教給老師如何反饋家長提出的問題，由老師再回復(fù)家長，讓家長感受到幼兒園對幼兒飲食的重視。

2、食品出入庫管理：20xx年

優(yōu)點：能按照園務(wù)規(guī)定執(zhí)行

需改進(jìn)：1、人員的配合和協(xié)助上需要再加強(qiáng)；2、新生入園時同教學(xué)部家長會時進(jìn)行營養(yǎng)膳食講座，引領(lǐng)家長科學(xué)合理的健康飲食觀念，從而對幼兒伙食有初步了解和認(rèn)可，這樣老師以后和家長在飲食方面的溝通。

幼兒園6月工作情況總結(jié)模板(篇8)

校園后勤辦理是校園辦理作業(yè)的重要組成部分，而食堂辦理是校園后勤保證作業(yè)的重要內(nèi)容之一，它關(guān)系到校園教育教學(xué)作業(yè)得以順利進(jìn)行的根底和保證，是保證校園安全與安穩(wěn)的重要環(huán)節(jié)，也是家長和社會重視的熱門。為了打造定心食堂，加強(qiáng)食堂辦理顯得尤為重要。針對農(nóng)村校園實際情況，校園應(yīng)移風(fēng)易俗，盡力打造讓師生定心的食堂，讓家長滿足的食堂。

一、進(jìn)步知道，加強(qiáng)部隊準(zhǔn)則建造。

校園應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)專班，強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)認(rèn)識和作業(yè)熱心，使他們增強(qiáng)服務(wù)觀念，清晰服務(wù)宗旨，這是搞好食堂作業(yè)的根本。

校園要通過組織學(xué)習(xí)，，使后勤人員正確知道本身作業(yè)的意義，增強(qiáng)光榮感，責(zé)任感，進(jìn)步積極性，同時也要認(rèn)真處理和關(guān)懷后勤人員的日子、福利待遇上的一些實際問題，使后勤員工人人有壓力，內(nèi)涵有生機(jī)。

在準(zhǔn)則建造上，校園應(yīng)從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的卓有成效的規(guī)章準(zhǔn)則。

二、完善辦理，保證食堂監(jiān)管。

嚴(yán)管食物是打造定心食堂的保證，就此著力從食堂作業(yè)人員上下手。

1.是食物保管要做到三專和四防，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變。

2.是所有采購回來的食物要就分類、分架隔地、離墻寄存，嚴(yán)禁閑雜人員隨便收支食物保管室；

3.是食物出庫必須由校園辦理人員、庫房保管員和食堂作業(yè)人員一起判定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚；

4.要嚴(yán)格實施簽字手續(xù)，每樣食物留樣待查；

5.是作業(yè)人員必須保證個人衛(wèi)生，著作業(yè)服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班；

6.是發(fā)現(xiàn)食物異常應(yīng)及時報告，并作出妥善處理；

7.是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食物。

校園應(yīng)一直牢固樹立以生為本的理念，鍥而不舍地展開定心食堂的創(chuàng)建活動，盡力為學(xué)生創(chuàng)造一個安全、舒適、文明的學(xué)習(xí)日子環(huán)境，真實把校園建造成為學(xué)生熱愛、家長定心、社會滿足的幸福食堂。

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