幼兒園后勤采購園工作計(jì)劃。

居安思危，思則有備，有備無患。在幼兒園教師的生活工作中，時(shí)常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？下面是小編幫大家編輯的《2020幼兒園后勤計(jì)劃總結(jié)》，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

為了進(jìn)一步做好安全工作,我園還加強(qiáng)了安全自查和安全督促工作。我們要求教師每周安全自查一次,園全面檢查一次。對園的安全消防設(shè)施和安全通道都進(jìn)行了全面的檢查。

幼兒園安全工作的好壞直接關(guān)系到幼兒的安危、家庭的幸福、幼兒園的安定。因此,一貫以來,我園的上級領(lǐng)導(dǎo)、園內(nèi)的管理工作者、教師、職工都十分重視安全工作。常常把幼兒園的安全工作作為我園的一項(xiàng)中心工作,常抓不懈。近來,在北京、湖北、蘇州、莒縣等地,一連發(fā)生了好幾起幼兒意外傷害事件。市、區(qū)連續(xù)下發(fā)了一組關(guān)于加強(qiáng)安全工作的文件,我園為了確保幼兒的安全特多次召開了安全緊急會(huì)議,并對幼兒園的校舍、設(shè)施設(shè)備、食堂和飲食衛(wèi)生、消防設(shè)施等進(jìn)行了全面的安全工作自查,現(xiàn)將自查的有關(guān)情況作如下匯報(bào):

一、加強(qiáng)了教職工和幼兒的安全教育意識

安全工作能否落實(shí)到位,除了領(lǐng)導(dǎo)的重視外,最重要的是教師、職工對安全工作的警惕性、安全的意識性和幼兒的自我保護(hù)意識的培養(yǎng)。我們除了按平時(shí)一樣定時(shí)召開安全會(huì)議外,針對當(dāng)前的情況,根據(jù)上級的文件精神,及時(shí)組織教職工學(xué)習(xí)了相關(guān)的報(bào)道和相關(guān)的文件,及時(shí)提高了教師的安全警惕性,把安全工作的根深深地扎入了每一位教職工的心中。同時(shí)我們及時(shí)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò),建立了安全應(yīng)急機(jī)制,制定了應(yīng)急預(yù)案。對幼兒我們通過游戲等形式以班級為單位對幼兒進(jìn)行了一些小規(guī)模的分散演習(xí)和教授了一些意外事故應(yīng)急辦法。對家長及時(shí)印發(fā)了告家長書和通知。通過多種形式加強(qiáng)了教職工和幼兒的安全意識培養(yǎng)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行了接送卡制度和值班、門衛(wèi)制度

好多意外事故的發(fā)生大多是因?yàn)殚T衛(wèi)制度、接送制度和值班制度的不嚴(yán)造成的。因此,我們在9月9日對門衛(wèi)制度和接送、值班制度進(jìn)行了自查。通過自查我們發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)對大門把守得較嚴(yán),但對來訪者雖有登記但不夠詳細(xì)。接送卡使用情況也不夠嚴(yán)格,家長們都持了卡進(jìn)入幼兒園接送,看上去比較亂。針對這種情況,我們在校長的督促下及時(shí)調(diào)整了接送方法,及時(shí)嚴(yán)格和完善了門衛(wèi)制度。對接送問題,我們及時(shí)印發(fā)了告家長書、通知,把接送地點(diǎn)改在了大門外完成。接時(shí),為了防止混亂,我們把幼兒的放學(xué)時(shí)間改成了分時(shí)段分班級進(jìn)行。并嚴(yán)格地執(zhí)行了接送卡制度,沒卡決不放孩子。在外的家長也不能亂來,需憑接送卡看牌子排隊(duì)才行。至于門衛(wèi),我們要求需在門外作詳細(xì)登記后掛牌后方可進(jìn)入園內(nèi)。負(fù)責(zé)值班的老師,需把每個(gè)孩子接完并在交接班本子上做好記錄方可離園。從而,從根本上杜絕了一切的不安全隱患。

三、做好安全自查和安全督促工作

為了進(jìn)一步做好安全工作,我園還加強(qiáng)了安全自查和安全督促工作。我們要求教師每周安全自查一次,園全面檢查一次。對園的安全消防設(shè)施和安全通道都進(jìn)行了全面的檢查。并對園內(nèi)的不安全櫥柜進(jìn)行了維修,對老化的電路進(jìn)行了更換;對斷列的大型玩具進(jìn)行了維修;對安全通道堆放的物品進(jìn)行了轉(zhuǎn)移;對壞的消毒柜進(jìn)行了維修;對一些已壞且有不安全隱患的玩具進(jìn)行了清除。要求教師定時(shí)自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。解決不了的及時(shí)匯報(bào)。從而從根本上杜絕了不安全隱患的產(chǎn)生,確保了安全通道的暢通,為應(yīng)付突發(fā)事件隨時(shí)作好準(zhǔn)備。

四、抓好食品衛(wèi)生工作,杜絕中毒事件發(fā)生

為了確保孩子們的安全,杜絕中毒事故和意外事故的發(fā)生。我們要求每個(gè)孩子每個(gè)教職工都能持證上崗。要求每個(gè)孩子都有健康證,每個(gè)教職工都有健康證及上崗證。并對食堂的管理加大了力度,嚴(yán)格執(zhí)行了食品采購專人負(fù)責(zé),專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收、品嘗和采樣。杜絕了一切不合格食品的入園、入口。同時(shí),我們除了定期組織他們學(xué)習(xí)外,還要求保健老師親自入櫥,指導(dǎo)監(jiān)督菜的清洗、烹調(diào)和品嘗工作。老師、保育員通過看、聞?dòng)^察幼兒食欲斷定食品質(zhì)量,層層把好食品關(guān),確保食品的新鮮、衛(wèi)生、安全。

另外,我們還對一些帶有不安全的物品擺放進(jìn)行了規(guī)定。如:熱水瓶應(yīng)放在辦公室幼兒看不到的地方;剪刀、割刀、美工刀等應(yīng)放在幼兒夠不到看不見的地方等等。杜絕了因幼兒好奇而引發(fā)不必要的事故發(fā)生

五、目前情況

1、通過自查目前我園都能用接送卡在大門外接送孩子。

2、園內(nèi)的安全通道暢通。

3、園內(nèi)設(shè)施基本安全。

4、教職工都能持證上崗,每個(gè)孩子都有體檢卡。

5、教職工的安全意識都很高。

6、園內(nèi)成立了安全應(yīng)急小組和網(wǎng)絡(luò),并統(tǒng)一了園內(nèi)警報(bào)鈴。

六、存在問題

1、有些大型玩具已老化,雖經(jīng)維修但不很牢固,希望能更新。

2、安全通道的打開,小班孩子易走散。措施:提高責(zé)任心并多教育。

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2020幼兒園保育員后勤計(jì)劃總結(jié)

認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗(yàn)收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度,讓父母放心和安心。

一、指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行園務(wù)計(jì)劃精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)園的指導(dǎo)思想,以愛心對待每一位幼兒,同時(shí),全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應(yīng)有的努力。

二、主要工作

(一)思想政治工作

以“三個(gè)代表”思想為準(zhǔn)則,發(fā)揚(yáng)好的光榮傳統(tǒng),以孩子的利益,家長的利益為第一。不計(jì)較時(shí)間,不計(jì)較報(bào)酬,一切為幼兒著想,多為幼兒作奉獻(xiàn)。每月兩次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在不斷提高自身的素質(zhì)同時(shí),提高專業(yè)水平,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(二)根據(jù)園計(jì)劃的培訓(xùn)計(jì)劃,本學(xué)期推舉二至三名保育員完成資格證書的學(xué)習(xí)。使我們的一支隊(duì)伍更加專業(yè)化,更上一個(gè)臺(tái)階。為幼兒園評一級一類園所打好基礎(chǔ)。

(三)進(jìn)一步完善衛(wèi)生檢查制度,對保育后勤人員的工作進(jìn)行細(xì)察和整改。分工明確,落實(shí)到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。

(四)配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細(xì)致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。

(五)開展節(jié)約活動(dòng)。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動(dòng)。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

(六)認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗(yàn)收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度,讓父母放心和安心。

(七)嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會(huì)管理督導(dǎo)制度,及時(shí)改正不足之處。

(八)重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實(shí)到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅(jiān)持安全同時(shí)檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決,消除隱患。

(九)做好各項(xiàng)活動(dòng)開展前、后的鋪墊工作,協(xié)助教師將具體工作細(xì)化,特別是在二期課改中積極協(xié)助教師,使課改工作的順利進(jìn)行,做教師的得力助手。

(十)幼兒進(jìn)餐時(shí)保育人員要精力集中,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲地和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐技能,培養(yǎng)文明習(xí)慣和吃完自己一份飯菜。堅(jiān)決不能讓幼兒湯泡飯進(jìn)餐。每天提醒幼兒多喝開水,學(xué)會(huì)節(jié)約用水。幫助幼兒學(xué)會(huì)使用收放自己的用具、毛巾、茶杯。指導(dǎo)正確的洗手洗臉的方法。并協(xié)助教師教會(huì)幼兒穿衣、穿鞋、穿襪子,中班學(xué)會(huì)用手紙。

三、具體工作日程安排

9月份

1.政治思想工作學(xué)習(xí)。

2.協(xié)助教師進(jìn)行家訪工作。

3.各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

10月份

1.保育工作規(guī)范操作問答會(huì)。

2.夸夸誰的工作最積極。

3.家長工作會(huì)議的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

11月份

1、積極配合教師對幼兒進(jìn)行常規(guī)教育。

2、學(xué)習(xí)《教師一日活動(dòng)操作規(guī)范》、幼兒突發(fā)事件的處理。

3、小、中、大班級“幼兒生活自理能力”大賽。

4、認(rèn)真做好各項(xiàng)衛(wèi)生消毒工作。

12月份

1、積極參加園內(nèi)的游戲活動(dòng)評比活動(dòng)。

2、接受園內(nèi)衛(wèi)生大檢查。

一月份

1.認(rèn)真完成學(xué)期工作總結(jié)。

2.做好環(huán)境衛(wèi)生迎接園內(nèi)衛(wèi)生大檢查。

2020幼兒園后勤安全工作計(jì)劃總結(jié)

認(rèn)真按照幼兒園衛(wèi)生保健制度,及時(shí)做好班級的各項(xiàng)消毒工作,和幼兒的一些疾病處理,特別是要加強(qiáng)班級藥品管理及喂藥制度,記錄要全面細(xì)致。

幼兒園安全工作的好壞直接關(guān)系到幼兒的安危、家庭的幸福、幼兒園的安定。因此,一貫以來,我園的上級領(lǐng)導(dǎo)、園內(nèi)的管理工作者、教師、職工都十分重視安全工作,常常把幼兒園的安全工作作為我園的一項(xiàng)中心工作。為了落實(shí)幼兒園2005年安全工作計(jì)劃要點(diǎn),確實(shí)作好班級安全工作,給幼兒提供一個(gè)安全健康的環(huán)境。根據(jù)班級實(shí)際情況,特制定以下計(jì)劃:

一、健全班級安全制度

1、每一個(gè)班級教師,都負(fù)有對幼兒進(jìn)行安全管理和教育的義務(wù),都要自覺承擔(dān)起保護(hù)幼兒安全的責(zé)任。結(jié)合幼兒園安全工作制度,明確班主任為班級安全工作負(fù)責(zé)人,其他老師為班級安全工作責(zé)任人,班級所有教師簽訂安全責(zé)任書。

2、班主任對班級的各項(xiàng)安全工作要做到合理部屬,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對于一些安全事項(xiàng)要及時(shí)辦理并抓好落實(shí)。

3、要求班級所有老師都要明確各自的的安全責(zé)任要求,熟悉和遵守幼兒園的各項(xiàng)安全制度。

4、根據(jù)上級的文件精神,學(xué)習(xí)相關(guān)的報(bào)道和相關(guān)的文件,及時(shí)提高教師的安全警惕性,把安全工作的根深深地扎入了每一位教師的心中。

二、切實(shí)作好班級各項(xiàng)安全工作

1、對班級硬件進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備存在任何安全隱患做到及時(shí)處理或上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行整改。

2、認(rèn)真按照幼兒園衛(wèi)生保健制度,及時(shí)做好班級的各項(xiàng)消毒工作,和幼兒的一些疾病處理,特別是要加強(qiáng)班級藥品管理及喂藥制度,記錄要全面細(xì)致。

3、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行體育運(yùn)動(dòng)等集體活動(dòng)的安全要求和防范措施。

4、開展安全自查和安全督促工作,教師每周安全全面自查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5、具體落實(shí)《班級交接班記錄》、《安全工作記錄》及《幼兒接送制度》等各項(xiàng)工作,并責(zé)任到人,從根本上杜絕一切的不安全隱患。

6、嚴(yán)禁體罰、辱罵或誹謗和其他形式傷害幼兒的心理和精神健康。

三、安全教育

1、根據(jù)幼兒的一日活動(dòng)安排,進(jìn)行一些具體的安全指導(dǎo),一定都必須保證孩子在老師的視線范圍內(nèi)活動(dòng)。

2、結(jié)合幼兒的一些實(shí)際情況,進(jìn)行及時(shí)而有針對性的安全教育,如在自我保護(hù)意識方面:不跟陌生人走、不做危險(xiǎn)動(dòng)作、上下樓梯注意事項(xiàng)、在家不玩火等等。

3、豐富安全教育內(nèi)容,采用各種生動(dòng)有趣的形式,讓幼兒感受情境,增強(qiáng)安全意識。

2020幼兒園后勤保育計(jì)劃第一學(xué)期計(jì)劃總結(jié)

創(chuàng)設(shè)與教育相宜的環(huán)境,根據(jù)“凈化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原則,合理規(guī)劃花草、樹木的種植和管理,確保四季有典型的花草樹木。抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,完善檢查制度,加大檢查力度,確保園內(nèi)整潔的經(jīng)常性。

一、指導(dǎo)思想:

繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作指針,在學(xué)校主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,按照年初提出的基本工作思路,迎難而上、開拓進(jìn)取,以百年校慶為契機(jī),充分調(diào)動(dòng)后勤一班人的積極性,積極主動(dòng)、高效率地配合學(xué)校各部門開展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念,努力辦好讓百姓滿意的幼兒教育。

二、工作目標(biāo):

對照《蘇州市現(xiàn)代化示范幼兒園》考核標(biāo)準(zhǔn),不斷改善和完善辦園條件,牢固樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念,爭創(chuàng)蘇州市現(xiàn)代化示范幼兒園。本學(xué)期的后勤工作應(yīng)在“三個(gè)確?！薄ⅰ叭齻€(gè)力爭”上下苦功。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保幼兒園財(cái)物管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、人生的安全,杜絕事故的發(fā)生。三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

三、具體措施:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)育人質(zhì)量。

1、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。成立由園部——后勤組長——保健老師——后勤保育員——保安組成的管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)過程管理,后勤工作做到有目標(biāo),有落實(shí),有檢查,盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,樂于奉獻(xiàn),能干肯苦,同事間互相尊重,服從安排,積極為教師和幼兒提供教與學(xué)的方便,確保各項(xiàng)活動(dòng)正常、有序的開展。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握必備服務(wù)技能。本學(xué)期,繼續(xù)定期組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒園的法律法規(guī),特別是《幼兒園衛(wèi)生消毒方法》、《食品法》等知識,注重理論聯(lián)系實(shí)際,牢固樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念,進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為,確保操作的規(guī)范性。根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點(diǎn)明確保育目的,特別是三歲以下幼兒的護(hù)理工作中,提倡保教一體化的教育。

(二)加強(qiáng)幼兒園硬件建設(shè),為教育一線保駕護(hù)航。

1、創(chuàng)設(shè)與教育相宜的環(huán)境,根據(jù)“凈化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原則,合理規(guī)劃花草、樹木的種植和管理,確保四季有典型的花草樹木。抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,完善檢查制度,加大檢查力度,確保園內(nèi)整潔的經(jīng)常性。

2、按照蘇州市現(xiàn)代化示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),完善各類教育設(shè)施,特別是教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施,并做到用足、用好。

3、創(chuàng)設(shè)專用教室。本著一切為了孩子發(fā)展的思想,創(chuàng)設(shè)符合幼兒年齡特點(diǎn)、便于幼兒自由探索和操作的活動(dòng)室,添置必要的教育、教學(xué)設(shè)備,給幼兒創(chuàng)造自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,促進(jìn)幼兒的個(gè)性發(fā)展。

(三)規(guī)范并加強(qiáng)后勤條線管理

1、完善安全制度,落實(shí)安全措施

(1)保安、門衛(wèi)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格把關(guān),做好外來人員入園、離園的登記工作,確保幼兒人身安全,堅(jiān)決杜絕幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)幼兒走失及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施。

(2)經(jīng)常對保教人員進(jìn)行安全教育,時(shí)刻敲響安全的警鐘。要求各班老師強(qiáng)化安全意識,切實(shí)做好班級安全管理,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),學(xué)習(xí)緊急應(yīng)變措施,經(jīng)常性的對幼兒進(jìn)行安全教育,提高師生自我防范、自我保護(hù)能力。在當(dāng)班時(shí)不擅自離崗,把幼兒的活動(dòng)納入自己的視線范圍之內(nèi),不放任自由,在日?；顒?dòng)中,防止碰傷、抓傷、燙傷、吞食異物或幼兒將異物放入眼、耳、鼻、口內(nèi)等事故發(fā)生安全等,尤其要加強(qiáng)對熱水、熱飯的安全管理。

(3)強(qiáng)調(diào)接送制度,認(rèn)真執(zhí)行“接幼證”制度。

(4)保證活動(dòng)設(shè)施的安全。每月例行進(jìn)行一次安全大檢查,對場地、活動(dòng)器械、班級的活動(dòng)室、寢室等進(jìn)行安全檢查,深入細(xì)致,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)、處理。

2、衛(wèi)生保健

按照“蘇州市幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格標(biāo)準(zhǔn)”的要求,把幼兒的衛(wèi)生、健康、放在首位。加強(qiáng)教職工、家長的衛(wèi)生、安全和保健意識的指導(dǎo),通過家園聯(lián)系、家長學(xué)校、專家講座等形式宣傳各種育兒保健知識,提高教職工、家長的保教意識,確保衛(wèi)生保健工作的正常開展。

(1)把好幼兒入園晨檢關(guān),晨檢時(shí)做到看、摸、問、查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間,建立合理的生活制度,培養(yǎng)兒童良好的生活習(xí)慣,促進(jìn)兒童身心健康。建立定期健康檢查制度,做好常見病的預(yù)防,

(3)確保幼兒戶外體育鍛煉和活動(dòng)的時(shí)間,加強(qiáng)指導(dǎo),確保戶外體育鍛煉的質(zhì)量,從而增進(jìn)兒童身心健康及抗病能力。

(4)做好各類教玩具和生活用品消毒工作,定期消毒(每周一次)。

(5)做好多發(fā)病、傳染病的預(yù)防、隔離工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。

3、飲食管理:

(1)建立膳食委員會(huì),由專人負(fù)責(zé),定期開會(huì),根據(jù)季節(jié)合理搭配指定帶量食譜,盡全力做到色、香、味俱全。

(2)經(jīng)費(fèi)專用,計(jì)劃開支,準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人按量供應(yīng)主副食。

(3)與班級老師密切配合,保證兒童的進(jìn)食量,定期計(jì)算幼兒進(jìn)食量、營養(yǎng)量,蛋白質(zhì)攝入量占供給量的百分之八十以上。

(4)完善“三級伙食監(jiān)督網(wǎng)”制度,保證幼兒伙食質(zhì)量。食堂要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,保持廚房的清潔,刀、案板、盆、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒,同時(shí)把好進(jìn)貨關(guān),杜絕不潔食品進(jìn)校園,預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。

4、校舍、校產(chǎn)管理:

(1)嚴(yán)格園產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(2)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(3)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為幼兒園節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。

(5)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)幼兒園設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象

四、具體安排:

9月份：

1、做好幼兒園設(shè)施的檢查以及開學(xué)所需物品的采購工作。

2、按規(guī)定收費(fèi),做好收費(fèi)的自查工作。

3、加強(qiáng)晨間檢查接待工作,預(yù)防各種傳染病的發(fā)生。

4、進(jìn)行一全園安全衛(wèi)生大檢查。

5、做好幼兒園財(cái)產(chǎn)的登記和管理工作。

6、保健老師做好幼兒期初身高、體重、視力的測量工作。

7、召開后勤例會(huì)。

十月份：

1、檢查保育員工作流程,確保保育工作質(zhì)量。

2、做好專用教室創(chuàng)設(shè)的服務(wù)工作,購置所需物品。

3、加強(qiáng)食堂管理,確保幼兒飲食的衛(wèi)生和營養(yǎng)。

4、進(jìn)行全園安全衛(wèi)生檢查。

5、整理創(chuàng)建資料。

6、做好校慶的后勤服務(wù)工作。

7、召開后勤例會(huì)。

十一月份：

1、做好秋季防病工作。

2、檢查各班保教用品的使用情況,及時(shí)添置、維修必要物品。

3、配合園部做好家長開放日活動(dòng)的各項(xiàng)服務(wù)工作。

4、小班家長學(xué)校授課(衛(wèi)生保健知識)。

5、做好幼兒秋游的安全教育及后勤服務(wù)工作。;

6、進(jìn)行一次全園安全衛(wèi)生大檢查。

十二月份：

1、做好創(chuàng)建準(zhǔn)備工作,迎接上級主管部門的考核、驗(yàn)收。

2、匯總各班學(xué)期保健衛(wèi)生情況。

3、保健老師做好期末測量、統(tǒng)計(jì)匯總。

4、結(jié)算幼兒代辦費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)、伙食費(fèi)。

5、清點(diǎn)各類財(cái)產(chǎn)的使用和保管情況,并進(jìn)行整理和歸類。

2020幼兒園后勤工作計(jì)劃總結(jié)2

繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑

1、建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。

3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益

1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。

4、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。

6、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表,不斷完善和改進(jìn)工作。

四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,積極做好后勤保障工作

本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶?；顒?dòng)的后勤保障工作。

2020幼兒園后勤社會(huì)化改革情況計(jì)劃總結(jié)

實(shí)行后勤管理社會(huì)化以后,由于引進(jìn)了激烈的競爭機(jī)制和市場經(jīng)濟(jì)管理體制,迫使承包者不斷改變服務(wù)態(tài)度,努力提高服務(wù)質(zhì)量。很快扭轉(zhuǎn)了過去后勤服務(wù)水平低下、服務(wù)質(zhì)量糟糕的局面。

我校從2002年就開始了后勤社會(huì)化改革嘗試,三年來,先后將學(xué)校食堂、小賣部、開水房、公話室、校園綠化、學(xué)生寢室衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)等工作,采用招標(biāo)發(fā)包的方式承包給公司或個(gè)人,引進(jìn)競爭機(jī)制,充分利用市場經(jīng)濟(jì)體制管理學(xué)校后勤工作,取得了一定的成績,也積累了一定的后勤社會(huì)化改革經(jīng)驗(yàn),為學(xué)校下一步的后勤管理和改革打下了一定的基礎(chǔ)。

一、從“學(xué)校養(yǎng)后勤”到“后勤補(bǔ)學(xué)校”的轉(zhuǎn)變

算一筆很簡單的經(jīng)濟(jì)帳:實(shí)行后勤管理社會(huì)化改革以前,學(xué)校每年要養(yǎng)后勤人員16人,包括后勤辦公室人員,食堂、小賣部人員、清潔、水電工人,門衛(wèi)管理人員等。這些還不包括經(jīng)常性維修所請臨時(shí)維修工作人員等。每年后勤總支出在20萬元以上,這對于經(jīng)費(fèi)本身就十分緊張的我校來說無疑是個(gè)十分沉重的包袱。

實(shí)行后勤社會(huì)化改革后,學(xué)校后勤的經(jīng)濟(jì)效益非常明顯的突現(xiàn)了出來:由于食堂、小賣部、開水房、公話室、學(xué)生寢室衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作都承包給了公司和個(gè)人,學(xué)校后勤人員很快精減到只有7人,這樣,僅后勤人員工資一項(xiàng)每年就可以節(jié)約近10萬元。而且,食堂、小賣部、開水房和公話室的承包費(fèi)收入又有10萬元左右,這樣一來,就很大層度的補(bǔ)貼了學(xué)校經(jīng)費(fèi)的不足。

二、從“焦點(diǎn)”到“驕點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變

實(shí)行社會(huì)化改革前,由于學(xué)校硬件設(shè)施不足、學(xué)生就餐住宿環(huán)境差,沒有競爭壓力、后勤人員服務(wù)水平低,缺乏成本經(jīng)營意識等等原因,造成學(xué)校投入大產(chǎn)出少,辦學(xué)效率低、辦學(xué)效益差,師生意見大的現(xiàn)狀。那些年,后勤問題一直是學(xué)校管理上的一大“焦點(diǎn)”。迫使學(xué)校把很大一部份精力用在處理后勤日常工作上,分散了學(xué)校抓教學(xué)、抓科研的主要精力。既加重了學(xué)校的負(fù)擔(dān),又限制了學(xué)校的發(fā)展。

實(shí)行后勤管理社會(huì)化以后,由于引進(jìn)了激烈的競爭機(jī)制和市場經(jīng)濟(jì)管理體制,迫使承包者不斷改變服務(wù)態(tài)度,努力提高服務(wù)質(zhì)量。很快扭轉(zhuǎn)了過去后勤服務(wù)水平低下、服務(wù)質(zhì)量糟糕的局面。到現(xiàn)在,學(xué)校后勤服務(wù)工作已經(jīng)得到了全校師生的一致認(rèn)可。后勤管理工作已經(jīng)逐漸成為學(xué)校的一大“驕點(diǎn)”。

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