看完一本名著后,想必你有不少可以分享的東西,不能光會讀哦,寫7篇讀后感吧。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢?下面是小編為大家收集的《魔鬼經濟學》讀后感(通用7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
我先前看過《牛奶可樂經濟學》這本書,這次在推薦書目中又見到這本書,于是又重新看了一遍,發(fā)現(xiàn)里面還是有一些不同的感受。我覺得這本書值得一看,并期待大家讀完后,在面對一些問題時,能從經濟學的角度出發(fā),找出科學合理的答案,盡管有時答案不盡完美,但一些個維度去思考也不錯。這本書的案例和結論都是從經濟學的原理來展開的,我們可以看下身邊常見現(xiàn)象和事物的經濟學的解釋。正如此書的標題《牛奶可樂經濟學》,牛奶方盒、可樂圓罐等司空見慣的現(xiàn)象中都體現(xiàn)了一定的經濟學原理。
為什么有不少學校要求學生穿校服?因為穿校服的要求,限制了學生們自我表達的能力。但它的優(yōu)點則是減少了學生們在衣著競爭上所投入的貨幣及情感成本。為什么官僚們喜歡使用語焉不詳的句子?是因為某個官僚可能會出于個人利益,把文字寫得稍微模糊一些,從而削弱自己在限制他人行為中所要承擔的責任。出于同樣原因,其他官僚也會這么做,于是言辭模糊曖昧的'標準就發(fā)生了變化。隨著時間的逐漸推移,完全叫人看不懂的官僚語言最終又成了主流。為什么鯨魚瀕臨滅絕,雞卻沒有繁衍之憂?捕鯨人無法從自我限制中獲益。而世界上大多數的雞都是有主人的。雞和鯨魚都有經濟價值。人們對雞能享有可靠的所有權,但對鯨魚卻不能。
書中類似上述有趣的舉例非常多,綜合看來,基本上都是依據成本收益原則來衡量,從機會成本、沉沒成本、邊際效益遞減、個人利益與集體利益等角度的思考,來判斷我們的經濟行為是否符合收益最大原則,對于一些行為有指導意義。
唯有當行動所帶來的額外效益大于額外成本時,你才應該這么做,我們的業(yè)務推動方案其實也是如此,只有為大家安裝了足夠驅動力才能有好的業(yè)績表現(xiàn)。天下沒有免費的午餐,只有權利是對等的,如實告知、保費、保險保障的關系也是如此。不管是過去,還是未來,賺取真正財富的唯一方式,仍然是天賦、勤儉、幸運,再加上艱苦的勞動,我們必須通過不斷努力才能獲得屬于自己的財富。
而只有多提問、多思考才能多收獲。如產品的設計既要包含最基本的功能,又要滿足低成本競爭的需求??吹脚D炭蓸啡萜鞑罹?,自然地多問幾個“為什么”,就可能會減少我們的經營成本,提高收益。“為什么在酒吧喝水要錢,卻又提供免費的花生米呢?”在生活中我們會認為自己占了多大的便宜,而因此津津樂道的時候,卻不知道自己的錢已經悄悄被商家賺取。酒和花生米是互補的,酒客花生吃的越多,要點的酒自然也就越多,而酒精飲料的利潤是相當可觀的,這才是花生免費背后的真相。這說明經濟學規(guī)律無所不在,要活學會用。
從問題開始,引發(fā)讀者思考,然后給予解釋,再找出普遍規(guī)律,讓我們收獲知識的同時激發(fā)我們延伸思考,還有那些事物是這樣思考并按此規(guī)律去運作的?整本書讀完之后會有豁然開朗之感,知道如何用經濟學原理去解釋更多的現(xiàn)象,同時讓我們對周邊事物重新又充滿了探索好奇,用經濟視界去看待這個世界。就如同當初在中學時掌握了一些粗淺的物理定律,就處處留心觀察,努力在身邊去尋求這個定律的運用一樣。
愿大家在閱讀本書后都成為經濟學的“經粉”,了解一些經濟學的原理,提升認知世界的能力、增加感受世界的維度,使策劃和決策更理性、更科學、更符合經濟規(guī)律。
當我聽到這本書的名字時,還再三和同學確認,懷疑是不是自己聽錯了,“牛奶可樂”怎么會和“經濟學”有關系?接觸、閱讀之后才發(fā)現(xiàn),《牛奶可樂經濟學》其實講的就是生活中一些常見的事物,圍繞這些事物所提出有趣的、常見而沒有人思考過的問題,作者則用經濟學原理告訴我們其中潛藏的利益關系。
就舉個例子:
你有一張大歌星埃里克·克萊普頓的演唱會門票,但你不能轉售。而今晚另一大歌星鮑勃·迪倫也在開演唱會,門票是40美元,當然你可以別的時間去看,可你的心理承受價格是50美元。換言之,如果迪倫的票價高過50美元,你就不想看了。除此之外,看兩人的演出并無其他成本。試問:你去看克萊普頓的機會成本是多少?
作者是這樣解釋的:
去看克萊普頓的演唱會,你就不能去看迪倫的;不去看迪倫的演唱會,你就會錯失對你來說價值50美元的表演。但同時,你也省下了買迪倫演唱會門票所需支付的40美元。所以,你不去看迪倫的.演唱會,你放棄的價值是50-40=10(美元)。如果你覺得看克萊普頓的演唱會至少值10美元,那你就應該去看;要不然,就去看迪倫的演唱會。
這就是機會成本。這個問題看似十分簡單,可還是有很多人認為是40或50美元。倘若學生沒花足夠的時間在上面,沒在不同的例子里反復演練,也就無法真正理解它。
通過這本妙趣橫生的書,我很驚喜、很意外的看到了生活更深的層面,像我這樣一個不愛思考的人,竟然能耐心看完一本關于經濟學的書。沒錯,經濟學并不一定是枯燥的,它也可以是耐人尋味的。相信越來越多人會認識到這一點,重視這一點。也會有更多人會因此喜歡上經濟學!
我第一次看到羅伯特·弗蘭克的《牛奶可樂經濟學》的介紹是在湖南大眾傳媒學院的圖書館一樓。新書介紹上是這樣介紹《牛奶可樂經濟學》的:最妙趣橫生的經濟學課堂。為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓瓶子里?為什么女模特要比男模特掙得多?我被這些有趣的問題吸引住了,當時我就借了一本來閱讀。
我閱讀時感覺這本書寫的'很平易近人,以簡單的經濟案例來分析經濟學原理,給人代入感很強。它不主張用高深的數學公式去解釋,很適合我這種毛躁的人閱讀。我把這本書當作故事書來閱讀,通過一個個案例來大概了解以美國為主的經濟。
我最喜歡書中的“一切為了您的閱讀價值”和推薦序:經濟學解釋生活。這兩段開頭真的很引人入勝,看完開頭就忍不住的想往下閱讀。
其中這個案例個人覺得很有趣:為什么紅殼蛋比白殼蛋要貴?(喬納森·張)。3.09美元一打;如果是紅殼的,則賣3.79美元一打。根據華盛頓雞蛋營養(yǎng)中心的研究,不管是雞蛋的味道還是營養(yǎng)價值,都跟蛋殼的顏色毫無關系。那為什么會出現(xiàn)這種價格差異呢?
紅殼蛋更討買家喜歡,所以他們愿意付高價,這么解釋倒很簡單。但這個說法無法令人滿意,因為它似乎暗示白殼蛋賣家有錢不去賺。如果賣紅殼蛋利潤更高,他們?yōu)槭裁催€要繼續(xù)賣白殼蛋呢?
紅殼蛋的生產成本比白殼蛋要高,這個理由說得過去。雞蛋的顏色取決于生蛋母雞的品種。比方說,白來航雞下白殼蛋,羅德島紅母雞下紅殼蛋。紅母雞一般比白母雞個頭大,由于母雞每天必需的卡路里多少取決于其個頭大小,所以飼養(yǎng)紅母雞的成本更高,從而紅蛋的成本就更高。但要解釋為什么紅殼蛋賣得更貴,還必須考慮需求方的一個重要因素。正是因為有消費者偏愛紅殼蛋并愿意為此多出錢,市場上才有紅殼蛋出售。否則,根本沒人會賣這種成本更高的蛋。
這本書中很少提及令人難以理解的原理,公式,計算方法。它以一種白話的形式來闡述,讓人一眼就能看明白。
我上網查了一下,這是一套系列書。還有牛奶可樂經濟學2、3,行為經濟學和國計民生版。我有一種購買的沖動了。
這本書主要是講如何用魔鬼式思考問題,即用反常思維解決問題。什么是魔鬼式的思考方式?那就是在思考時,需要拋棄好惡、盲目的樂觀、或刻薄的懷疑,用換一個角度、一個系列機制去思考問題。本書有四個基本的共識:動機是現(xiàn)在生活的基礎;懂得要衡量什么、如何去衡量,能夠使復雜的世界變得簡單;傳統(tǒng)認知常常是錯誤的;相關并不等于因果。
其實魔鬼式思維方式是可以很容易去實施的,但為什么實踐的人少之又少呢?首先是人們很容易被政治、知識等偏見蒙住雙眼,也就是人們習慣與尋找能肯定自己觀點的證據,而不是去發(fā)現(xiàn)看清事實的新信息;村、其次,人是一個群居動物,人習慣于從眾,人容易為了自己在群體中的存在感、認同感,去爭取、吸取別人的建議,與群體做相似的行為;最后一個阻礙魔鬼式思考的障礙是:人思考的時間太少了,一方面是人有思考惰性,二是人們的生活節(jié)奏太快了,留給自己靜下心來思考的時間太少。當然魔鬼式思考不一定都是好的,也會帶負面效應,這很容易理解,因為你獨特的思考方式會產生不一樣的見解、觀點,這樣會是你與主流觀點漸行漸遠,違反社會規(guī)范,要承受一定的情感壓力。
人是很難“承認自己不知”,你要成為一個魔鬼式思考的人,首先要認清自己哪些不知道,哪些知識,勇于承認自己的不知道,為什么人很難承認“自己不知道”。首先是承認自己不知道會造成認知失調:追求本質是魔鬼式思考的核心,而追求本質需要不斷獲得看清事實的新信息,但這新信息會打破自己的認知,造成認知失調,這種感覺不好受;第二是人喜歡武斷,在自己以為擅長的領域武斷,常常高估了自己 的能力、對事情的把控。如何尋找答案:在科學領域,隨機對照實驗室是千百年來獲得知識的黃金準則。
竟然想要解決問題,那么首先要定義問題是什么,了解問題是解決問題的第一步。文中是通過講一個日本小伙子小尾參加競爭大胃王比賽的故事,為我們解剖如何定義問題。從中我們可以學到兩個經驗:不斷地優(yōu)化策略;關于我們接受或拒絕接受的極限的態(tài)度。
人們常常在尋找答案時傾向于最接近、最顯而易見的原因;很多現(xiàn)在行為的根本原因可以追溯至幾個世紀前。如果我們找到了問題,那怎么找問題背后的原因呢,作者告訴我們可以想孩子一樣思考,為什么作者要推薦我們要像孩子一樣去思考問題呢:首先淺顯的思考,孩子,愛提問題,不怕分享他們最瘋狂的想法。問小問題比問大問題要好很多,小問題因為其性質,可能更少被提及;大問題往往由錯綜復雜的小問題構成,從一個小處著手比揣測宏觀答案更容易帶來進展;小問題帶來改變的可能性比大問題大;想的太大,意味著缺乏準確性, 甚至是猜測。其次孩子不畏懼明顯,我們長大了,似乎懂的東西更多了,越來越不愿意承認我不知道,那些顯而易見的問題,我們往往自以為我們知道了原因,而沒有進行深刻的思考,最后一個就是尋找原因的興趣好奇心。所以想成為一個魔鬼式思考的人, 你需要保持好奇心,淺顯思考、不畏懼慣俗。
發(fā)現(xiàn)問題的原因之后,那么怎么去解決問題呢。作者提到一個真言:人們對誘因做出反應。了解一個情形中針對每個當事人湊效的原因,是解決問題的根本。誘因一般分為這四種:經濟誘因、道德誘因、社會誘因、從眾心理誘因,從眾心理誘因是我之前沒有了解的,從眾心理誘因往往會比其他三種誘因效果更好,很容易理解,前面也已經說過人類是一個群居動物,為了體現(xiàn)自己是群體中的一部分,往往會做出與群體相似的行為。作者還介紹一個關系框架的概念,我們會在不同框架中產生不同的行為,有時候框架的改變會帶來翻天覆地的變化像中美初期建交的“乒乓球來了”,用“交流、互相學習”的框架打開了中美合作的`大門。有時候有些誘因會起到糟糕的反作用,盡管我們設計時,是好心,聰明的,之所以會起到反作用的原因有如下幾個:1.人喜歡想辦法鉆空子;我們很容易想象思維方式相同的人會做出我們期待的行為,其實他們不一樣思維方式相同;3我們傾向于臆斷人們當前的行為是不會改變的,但規(guī)則改變了,人的行為也隨之改變;4.沒有人喜歡縱的感覺。所以設計正確的誘因機制固然不易,但作者總結了幾個簡單法則,通常能把我們指向正確的方向:
1.找到人們真正關心什么,而非口頭說關心什么
2.選用對對方來講有價值,而對你來講開支小的誘因
3.注意人們的反應,從中學習并嘗試不同的方法
4.盡可能地制造化敵為友的轉換框架
5.永遠、永遠不要臆測人們會因‘這樣做正確’而去做一件事
6.總會有一些人想盡一切辦法和你的系統(tǒng)做游戲,用你無法想象的方式打敗你,要為此喝彩
不同的人對誘因會產生不用的行為,魔鬼式思考者要善于利用這里一點。如:所羅門王利用“說謊的人往往對誘因做出常人不同的反應”判斷了哪位婦女是活嬰的母親;范海倫樂隊要求主辦方準備場地要有“不帶棕色的MM豆”來判斷主辦方是否準備充分;騙子利用很容易開出來是騙人的信息來找到那些易輕信他人的人,減少假陽性錯誤。善于利用誘因,能夠幫助你找到事實的真相,目標用戶。
本書的最后還講述了“如何說服不想被說服的人”以及“放棄的好處”,這些魔鬼式思考的人與常人的做法也有所不同,由于這兩文章講述的內容我們已經聽到了,就不再記錄了。
對自己的啟示:我作為一名pm,其中的一個使命就是解決問題。這本書給我?guī)淼膯⑹咎嗔?,首先我是比較偏向直覺性思考的人,有思考惰性,本書提供一套發(fā)現(xiàn)問題---定義問題---制作誘因--解決問題的方法論,自己要帶著魔鬼式的思考去生活,給自己多一點思考時間,每做一個決定想問問自己:你真的明白了嗎?你的依據是什么,別自以為知識,想清楚你怎么下決定的,不要被那些顯而易見的問題、現(xiàn)象、原因所蒙騙,追求本質。
《魔鬼經濟學》動機是人類社會的基石,主要來源有三:經濟動機、社會動機和道德動機;欺騙無處不在,越是高層,越是懂得如何欺騙;父母對孩子影響,不在于你對孩子做什么,而在于你本身是什么;信息是一種資源,掌握更多的信息,你能有更高的社會地位、更大的影響力;普通民眾并不會理性的'考慮概率的問題,人們對風險的認識公式:風險=危險+憤怒;人們更加害怕失去而不是得到,害怕未知而非已知,往往夸大自己對事物發(fā)展的控制力;事情不能想當然,一些似乎很合乎傳統(tǒng)邏輯的,傳統(tǒng)智慧的東西,不一定正確。下結論是需要謹慎,需要深思熟慮。因果關系的確定,往往需要大量的數據來證明和內在的聯(lián)系或解釋來說明;混雜因素無處不在,偏倚在各個學科中要做專門的考慮。
為什么牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圓瓶子里賣?
對于這本書的招牌問題,書中是這樣解釋的:方形容器能比圓形容器更經濟地利用貨架空間。像可樂這樣的軟性飲料的生產商堅持使用圓形容器的原因,其中之一就是軟性飲料大多是就著容器直接喝的,所以由于圓形容器更稱手,抵消了它所帶來的額外存儲成本。而牛奶卻不是。牛奶一例中節(jié)約的空間,顯然比軟性飲料一例來得更劃算。超市里大多數軟飲料都是放在開放式貨架上的,這種架子便宜,平常也不存在運營成本;但牛奶則需專門裝在冰柜里,冰柜很貴,運營成本也高。冰柜里的.存儲空間相當寶貴,從而提高了用方形容器裝牛奶的收益。所以就算是大多數人直接就著盒子喝牛奶,它們仍不大可能裝在圓形容器里賣。
解釋上述現(xiàn)象用到了成本效益原則,即:唯有當行動所帶來的額外收益大于額外成本時,你才應該這么做。這是準則之一,之二是機會成本原則:從事一項活動的機會成本,是指你為了從事這件事而放棄的其他事情的價值。
經濟學認為人是有理性的,人能夠根據自身利益的得失來權衡自己的行為。其實,日常生活中每種事物的背后都蘊涵著經濟學道理。這本書正是讓經濟學徹底融入生活,它讓我覺得經濟學就是這樣實際,打破了人們對經濟學只是枯燥無味的理論與圖表的認識;它教會我用經濟學的眼光看待生活,并在不同的環(huán)境下巧妙地應用經濟學原理。
做一個理性的人,做一個善于思考的人,做一個把知識變?yōu)橹腔鄣娜恕?/p>
當我聽到這本書的名字時,還再三和同學確認,懷疑是不是自己聽錯了,“牛奶可樂”怎么會和“經濟學”有關系?接觸、閱讀之后才發(fā)現(xiàn),《牛奶可樂經濟學》其實講的就是生活中一些常見的事物,圍繞這些事物所提出有趣的、常見而沒有人思考過的問題,作者則用經濟學原理告訴我們其中潛藏的利益關系。
就舉個例子:你有一張大歌星埃里克·克萊普頓的演唱會門票,但你不能轉售。而今晚另一大歌星鮑勃·迪倫也在開演唱會,門票是40$,當然你可以別的時間去看,可你的心理承受價格是50$。換言之,如果迪倫的票價高過50$,你就不想看了。除此之外,看兩人的.演出并無其他成本。試問:你去看克萊普頓的機會成本是多少?
作者是這樣解釋的:去看克萊普頓的演唱會,你就不能去看迪倫的;不去看迪倫的演唱會,你就會錯失對你來說價值50$的表演。但同時,你也省下了買迪倫演唱會門票所需支付的40$。所以,你不去看迪倫的演唱會,你放棄的價值是50-40=10(美元)。如果你覺得看克萊普頓的演唱會至少值10$,那你就應該去看;要不然,就去看迪倫的演唱會。
這就是機會成本。這個問題看似十分簡單,可還是有很多人認為是40或50$。倘若學生沒花足夠的時間在上面,沒在不同的例子里反復演練,也就無法真正理解它。
通過這本妙趣橫生的書,我很驚喜、很意外的看到了生活更深的層面,像我這樣一個不愛思考的人,竟然能耐心看完一本關于經濟學的書。沒錯,經濟學并不一定是枯燥的,它也可以是耐人尋味的。相信越來越多人會認識到這一點,重視這一點。也會有更多人會因此喜歡上經濟學!
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