小班教育筆記案例。
經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們,做事要提前做好準(zhǔn)備。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí),往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義!那么,你知道有哪些常見幼師資料嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“案例:善于把握教育契機(jī)”,歡迎大家閱讀,希望對(duì)大家有所幫助。
在幼兒園教育活動(dòng)中,為了支持、引導(dǎo)幼兒充分學(xué)習(xí)和發(fā)展,教師需要確立“以幼兒發(fā)展為本”的理念,不斷反思,向自己的教育行為挑戰(zhàn)。那么,在實(shí)踐中如何體現(xiàn)這一點(diǎn)呢?請(qǐng)看以下幼兒園中常見的情景:
[情景一]
在一次玩沙游戲時(shí),教師提議孩子們開展“沙中撿石”的比賽。比賽結(jié)束,教師為難地自言自語(yǔ)道:“好像很難比較,該哪一隊(duì)得冠軍呢?”片刻,教師靈機(jī)一動(dòng),熱情洋溢地宣布:“兩隊(duì)的孩子都很會(huì)動(dòng)腦筋,都獲得冠軍。”
從這一片段可以看出,這位教師還是比較了解孩子好勝心強(qiáng)的特點(diǎn)的,所以給了孩子們一個(gè)皆大歡喜的結(jié)果。但細(xì)想一下,這個(gè)過(guò)程是否發(fā)揮了最大的教育效益呢?
[調(diào)整后的情景]
……教師熱情洋溢地說(shuō):“你們可能都認(rèn)為自己隊(duì)贏了,現(xiàn)在先請(qǐng)你們把自己隊(duì)獲勝的理由說(shuō)出來(lái),看看誰(shuí)說(shuō)得有道理?!?/p>
甲幼兒說(shuō):“我們隊(duì)人數(shù)少,但是撿的石子和他們隊(duì)一樣多?!?/p>
乙幼兒說(shuō):“我們隊(duì)撿的石子干凈,他們的石子里盡是沙。”
丙幼兒立即反駁道:“這次是比石子的多少,和沙子多少?zèng)]關(guān)系?!?/p>
待孩子們充分討論后,教師才不慌不忙地說(shuō)道:“兩隊(duì)的孩子都很會(huì)動(dòng)腦筋,都獲得冠軍。”
這里教師巧妙地利用了幼兒的好勝心理,靈活安排了一次小辯論活動(dòng),培養(yǎng)了幼兒的觀察能力、思維能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。
[情景二]
甲教師正組織全體幼兒進(jìn)行某一主題的談話活動(dòng),這時(shí),一遲到的幼兒急匆匆地沖進(jìn)來(lái),大聲嚷著家里養(yǎng)的蠶寶寶結(jié)繭了,活動(dòng)室里開始有點(diǎn)騷動(dòng)。未等他說(shuō)完,乙教師在甲教師的示意下,輕輕捂住了他的嘴,讓他趕快坐下參加集體活動(dòng)?;顒?dòng)室里又恢復(fù)平靜。
從表面上看,甲乙兩位教師配合默契,很快處理完了突發(fā)事件,教育活動(dòng)有條不紊地繼續(xù)著。但細(xì)想一下,一個(gè)多好的教育機(jī)會(huì)錯(cuò)失了呀!本來(lái),這位遲到的幼兒有極強(qiáng)的表達(dá)愿望,如果甲教師暫時(shí)中斷一下當(dāng)前的活動(dòng),和其他孩子一起傾聽這個(gè)孩子的訴說(shuō),并及時(shí)肯定他愿意和大家一起分享快樂(lè)的好品質(zhì),那么幼兒的感受會(huì)更直接、深刻,收獲也更大。
上面兩例告訴我們,幼兒園生活中時(shí)時(shí)處處存在著教育契機(jī),但我們有些教師往往視而不見或簡(jiǎn)單處置,究其原因可能有兩點(diǎn):第一,教師過(guò)于注重按預(yù)定計(jì)劃組織教育活動(dòng),當(dāng)出現(xiàn)新的教育機(jī)會(huì)時(shí),缺乏“追隨兒童興趣”的意識(shí);第二,教師忽視隨機(jī)發(fā)生的、或個(gè)別幼兒身上發(fā)生的情況所具有的教育價(jià)值。
;回想一下,在幼兒園教育中,為塑造幼兒良好的品行,刻意設(shè)計(jì)專門的活動(dòng)卻收效甚微的現(xiàn)象屢見不鮮。如,剛剛看過(guò)“玩具大家玩”的情景表演,幾個(gè)孩子卻仍為爭(zhēng)搶一個(gè)新玩具而僵持不下,他們一邊嚷著“小朋友應(yīng)該謙讓”,一邊爭(zhēng)來(lái)?yè)屓ィ挥秩?,教師帶領(lǐng)孩子進(jìn)入預(yù)選布置好的“小熊家”,并提議孩子們?nèi)裾f(shuō)那個(gè)因不肯自己動(dòng)手吃飯而餓得奄奄一息的小熊(另一教師扮演)“自己的事情自己做”時(shí),有的孩子毫無(wú)反應(yīng),有的孩子?xùn)|張西望,有的孩子則偷笑不已……這種“人造”情境與那些即時(shí)發(fā)生的活生生的生活情境相比,顯得多么做作、蒼白、教條。
筆者認(rèn)為,教師要善于捕捉生活中的教育契機(jī),這是提高教育效果的有效途徑。為了幫助幼兒獲得更大的發(fā)展,教師應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn):①樹立“時(shí)時(shí)處處有教育”的觀念。②有一顆細(xì)致觀察的心和一雙善于捕捉教育契機(jī)的眼睛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有教育價(jià)值的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。③有迅速作出反應(yīng)的能力,能依據(jù)即時(shí)即景果斷調(diào)整自己的教育策略。
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幼兒園生活中時(shí)時(shí)處處存在著教育契機(jī)。但我們往往視而不見或簡(jiǎn)單處置,忽視了幼兒身上發(fā)生的情況所具有的教育價(jià)值。不是常說(shuō)“興趣是活動(dòng)最好的切入口嗎?”教師要善于捕捉生活中的教育契機(jī),它將會(huì)大大提高教學(xué)的教育效果。并且教師要確立“以幼兒發(fā)展為本”的理念,不斷反思,向自己的教育行為挑戰(zhàn),支持、引導(dǎo)幼兒充分學(xué)習(xí)和發(fā)展.
場(chǎng)景:有一天中午,吃完午飯的小朋友,像往常一樣拿著自己的小椅子坐在教室門前的走廊上,在溫暖的陽(yáng)光下有的玩玩具、有的看圖書,還有幾個(gè)小朋友圍在走廊外的花圃邊,在邊看邊說(shuō)著什么。我沒有立即去打擾他們,而在旁邊聽著……“這是什么呀?”“這是小蟲”“它在這里干什么呢?”“你看它在動(dòng)呢,”“它沒有腳用什么走呢?”文杰伸出手試著要去抓,可是又把手縮了回來(lái),這時(shí),澤樺走過(guò)來(lái)大聲說(shuō):“這是小蛇呀!”聽這么一說(shuō)有好幾個(gè)人“呀”的往后退,看到我在旁邊連忙告訴我:“老師,這邊有條小蛇呢!”我笑著告訴他們:“這不是蛇是蚯吲,是一種生活在地里的小動(dòng)物?!边@時(shí)其它的小朋友也走過(guò)來(lái)七嘴八舌地說(shuō)開了:“小蚯蚓你怎么會(huì)在這呢?”“它是不是生病了?”“小蚯蚓有沒有嘴巴呢?吃什么東西呢?”“它能聽到我們說(shuō)的話嗎?”等等,小朋友的興趣是越來(lái)越高,我心一動(dòng)這不就是一個(gè)非常好的科學(xué)活動(dòng)嗎?我就不急于馬上告訴他們答案,找了個(gè)玻璃瓶放了一些土把蚯蚓放在里面,告訴幼兒蚯蚓現(xiàn)在迷路了,想和你們交朋友讓我們給它一個(gè)暫時(shí)的家,并把它帶回教室讓小朋友們觀察,然后我就設(shè)計(jì)一個(gè)關(guān)于“蚯蚓”的主題活動(dòng),結(jié)果取得良好的教育教學(xué)效果,通過(guò)這件事,我深深地感受到:孩子們對(duì)周圍事物的探索無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)行著。對(duì)于孩子們探索的火花,我們是否能發(fā)現(xiàn),關(guān)鍵在于我們是否是個(gè)有心的人。孩子對(duì)周圍事物探索的表現(xiàn)是不同尋常的,有時(shí)可能與我們的常規(guī)做法相違背。作為老師,我們應(yīng)該有一雙敏銳的眼睛,有一個(gè)靈活的頭腦,我們不能對(duì)孩子“違背”常規(guī)的舉動(dòng)只說(shuō):“不能這樣”,而應(yīng)該學(xué)會(huì)善于把握教育契機(jī)。只有這樣,才能發(fā)現(xiàn)孩子探索的火花,也才能真正達(dá)到素質(zhì)教育的要求。教育要使每個(gè)孩子在最近發(fā)展區(qū)內(nèi)得到最大限度的發(fā)展,則必須要求老師走進(jìn)幼兒的心靈世界,去耐心傾聽孩子在說(shuō)些什么,去仔細(xì)捕捉孩子的興趣,揣摩孩子的需求,努力讀懂孩子這本書。
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物并正確引導(dǎo)他們進(jìn)行觀察
綱要指出:善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物、游戲和偶發(fā)事件中所隱含的教育價(jià)值,把握時(shí)機(jī)、提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。好奇心是人的天性,求知是人的本能。孩子們由于缺乏知識(shí)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于有些小動(dòng)物他們并不了解,在這種情況下,他們的興趣還是極高的。有些老師在看到小朋友圍在一起找或看小動(dòng)物時(shí),可能會(huì)說(shuō):“你們不要圍在那里,走過(guò)來(lái)!”這種做法根本就沒有顧及他們所做的事情,泯滅了孩子對(duì)小動(dòng)物的探索興趣。興趣是幼兒最好的老師,教師在發(fā)現(xiàn)孩子們?cè)谧杂苫顒?dòng)時(shí)觀察小動(dòng)物,不應(yīng)去打擾他們,應(yīng)順應(yīng)、支持幼兒提出的問(wèn)題和疑問(wèn)正確引導(dǎo)他們,及時(shí)抓住這一個(gè)教育契機(jī)生成科學(xué)教育活動(dòng),傳授給他們一些關(guān)于動(dòng)物的簡(jiǎn)單知識(shí),取得的效果會(huì)是事半功倍。
2、尊重和接納每一個(gè)幼兒的觀點(diǎn)、興趣、探索、發(fā)現(xiàn)和解釋。
幼兒的觀點(diǎn)和興趣常常與教師不同,接納和支持幼兒的興趣和觀點(diǎn)會(huì)使幼兒有安全感例如,教師認(rèn)為蚯蚓很丑陋,但幼兒卻很喜歡,樂(lè)于探究。那么,教師就應(yīng)該接納和支持幼兒的興趣、想法和做法,為幼兒提供他們需要的工具,擴(kuò)展他們的經(jīng)驗(yàn)。幼兒原本也是最誠(chéng)實(shí)、最尊重客觀現(xiàn)實(shí)的。如果在心理安全的探索環(huán)境中,幼兒作出的回答和解釋會(huì)真誠(chéng)地來(lái)源于自己對(duì)事物的真實(shí)感受。
3、發(fā)展孩子們實(shí)際探究解決問(wèn)題的能力。
在發(fā)現(xiàn)蚯吲的事件中,也是孩子們用語(yǔ)言進(jìn)行交往的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。他們善于發(fā)現(xiàn),他們會(huì)對(duì)新看到的事物進(jìn)行刨根問(wèn)底,進(jìn)行討論和猜想。在自己解決不了的情況下來(lái)請(qǐng)求老師幫忙,他們有求知和探索的欲望,在日常生活中也培養(yǎng)了他們解決問(wèn)題的能力。教師應(yīng)鼓勵(lì)、引導(dǎo)以通過(guò)自己的探究找到答案。
4、教師要不斷充電,擴(kuò)大知識(shí)面
教師有時(shí)可能不知道答案,但不能不懂裝懂,以免給幼兒錯(cuò)誤的概念。自己不知道沒關(guān)系,但對(duì)幼兒要有積極的態(tài)度和行為。鼓勵(lì)幼兒,并盡可能的和幼兒一起通過(guò)查閱書籍,來(lái)解答幼兒的問(wèn)題,使幼兒了解這種獲取信息的有效渠道。面對(duì)孩子們的好奇心和求知欲,對(duì)小動(dòng)物的熱情,作為老師也是為之興奮的??墒钱?dāng)老師現(xiàn)有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)也不能滿足小朋友的問(wèn)題時(shí),老師自身文化知識(shí)的不斷加強(qiáng)也是相當(dāng)重要的。老師要多看一些書籍,多了解一些科學(xué)知識(shí),只有這樣,才能回答孩子們提出的問(wèn)題,傳授給孩子正確而又科學(xué)的信息。同時(shí),教師對(duì)于有些長(zhǎng)得讓人討厭的小動(dòng)物,要克服心理上的障礙。培養(yǎng)教師自己對(duì)小動(dòng)物的興趣,對(duì)培養(yǎng)幼兒對(duì)小動(dòng)物的興趣也是非常重要的。
通過(guò)“蚯蚓事件”,小朋友對(duì)小動(dòng)物的興趣始終保持在最高點(diǎn)上。教室里的自然角中放置了他們收集的小動(dòng)物,有蝸牛,西瓜蟲等。另外,蠶寶寶的加入使得班級(jí)里的“小動(dòng)物世界”更加豐富了。在自由活動(dòng)時(shí)間,小朋友喜歡去觀察它們,關(guān)懷它們。大家一起愛護(hù)我們的小動(dòng)物,是小朋友最開心的一件事。
孩子的生成無(wú)時(shí)不有,他們的生成來(lái)自于自身的興趣、需求、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累;來(lái)自于教師精彩的預(yù)設(shè),比如豐富的環(huán)境刺激,有趣的探索主題,循循善誘的引導(dǎo)等等;來(lái)自于教師的分析、觀察與捕捉,而我們教師要學(xué)會(huì)捕捉孩子的興趣,及時(shí)接過(guò)孩子拋過(guò)來(lái)的“球”。象這樣的教育契機(jī)我們每天隨時(shí)都可能遇到,但反思過(guò)去:有太多教育契機(jī)都被我們給錯(cuò)過(guò)了,失去了許多真正體現(xiàn)教育價(jià)值的好機(jī)會(huì)。為了幫助幼兒獲得更大的發(fā)展,我們應(yīng)努力增強(qiáng)自身“善于捕捉幼兒興趣”的意識(shí)。有一顆細(xì)致觀察孩子的心和一雙善于捕捉教育契機(jī)的眼睛,及時(shí)去發(fā)現(xiàn)有教育價(jià)值的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我們的孩子們學(xué)習(xí)的更快樂(lè)!
婷婷是一個(gè)性格比較內(nèi)向的孩子。在一次游戲中我看見平時(shí)不怎么表現(xiàn)自己的她,竟然選擇在服裝店里做“營(yíng)業(yè)員”,而且還不時(shí)把衣服擺弄整齊,主動(dòng)告訴顧客衣服的價(jià)格。我覺得非常驚喜,走過(guò)去輕輕問(wèn)她:“老板!這件衣服多少錢?”沒想到我的探訪似乎驚擾了她,只見他紅著一張笑臉,扭捏地搓著衣角,無(wú)論我怎么問(wèn)都不再出聲。
反思:
“教師以角色身份參與游戲,是指導(dǎo)游戲的最好方法……”我一直這樣認(rèn)為。但是角色游戲中的意外現(xiàn)象,讓我更清楚地了解到:教師參與游戲要把握良好的時(shí)機(jī),反之,帶給孩子的將是不安甚至是一種恐慌。記得在《朱光潛美學(xué)文集》中說(shuō)過(guò)這樣一段話“兒童游戲時(shí)常偷偷摸摸地瞞著大人們,不肯讓他們看見,也是怕他們嘲笑或批評(píng),在熱烈燦爛的幻覺之上潑冷水”,這讓我想到了如婷婷這樣性格內(nèi)向的孩子,被游戲氛圍和伙伴們的情緒所打動(dòng)而投入到游戲中,也許是她嘗試游戲跨出的第一步,而我的探訪就象游戲大門口的一道柵欄,將她退回了原地。
因此我認(rèn)為教師以角色身份參與游戲,親切自然地走近孩子,這確實(shí)是一種有效的指導(dǎo)方法,但這并不能一概而論,當(dāng)游戲不需要教師參與時(shí),我還是覺得教師應(yīng)該主動(dòng)退出游戲。尤其是性格比較特殊的孩子,更需要教師有科學(xué)的指導(dǎo),如果我們的出現(xiàn)會(huì)給孩子帶來(lái)負(fù)面的影響,那么就讓我們成為一個(gè)隱形的觀察者,而并非參與者。
贊賞要真誠(chéng)
管理者要善于贊賞別人,要善于從理解的角度真誠(chéng)地贊賞別人,這就要重視調(diào)查,才能夠發(fā)現(xiàn)教師的閃光點(diǎn)。有這樣一位年輕教師,她好高騖遠(yuǎn),日常工作不踏實(shí),拈輕怕重,同事關(guān)系緊張,因而領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)她批評(píng)較多。有一次,我偶爾發(fā)現(xiàn)她寫了幾篇不錯(cuò)的散文詩(shī),于是馬上發(fā)自內(nèi)心地贊揚(yáng)她文筆優(yōu)美,告訴她我很贊賞她的才氣,并請(qǐng)她為園刊的卷首寫一首小詩(shī)。結(jié)果,她不僅出色地完成了任務(wù),而且從此一反常態(tài),工作十分投入。因此,贊賞出于真心,才能真正起到激勵(lì)作用。你的贊揚(yáng)言不由衷,教師輕易就能識(shí)破你的虛請(qǐng)假意,從而使你的贊賞一錢不值。
贊賞要及時(shí)
現(xiàn)代心理學(xué)家的一些實(shí)驗(yàn)結(jié)果告訴我們,值得表彰的行為、事跡所發(fā)生的時(shí)間及給予表彰和授予榮譽(yù)的時(shí)間之間間隔越短,激勵(lì)的效果則越好。因此,發(fā)現(xiàn)了教師良好的行為、出色的表現(xiàn)、優(yōu)秀的事跡,要及時(shí)給予應(yīng)有的肯定、表彰,授予相應(yīng)的榮譽(yù),以使其產(chǎn)生喜悅、愉快、積極的情緒體驗(yàn),強(qiáng)化其內(nèi)驅(qū)力,并更好地調(diào)動(dòng)更多人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。有一次,一位家長(zhǎng)到晚上六點(diǎn)鐘也沒來(lái)接孩子,班主任在電話聯(lián)系不到其家人的情況下,毅然將孩子帶回了自己家。第二天,小孩子的父母寫了一封表?yè)P(yáng)信送至園長(zhǎng)室。得知此事,我馬上張紅榜通報(bào)表?yè)P(yáng)了這位教師。結(jié)果,幾天內(nèi)園里又連續(xù)收到好幾封家長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)信,擴(kuò)大了激勵(lì)效應(yīng)。
贊賞要適度
贊賞太多或贊賞太少,都起不到應(yīng)有的作用,所以要適度。我的經(jīng)驗(yàn)是,對(duì)于每一位教師,原則上每月至少贊揚(yáng)一次,但也要結(jié)合實(shí)際情況。比如,缺少經(jīng)驗(yàn)的新教師需要更多的贊賞,自信心不足的教師也需要更多的贊賞等等。另外,對(duì)教師贊賞的程度要恰當(dāng),表?yè)P(yáng)一個(gè)人時(shí)不可說(shuō)得十全十美。贊揚(yáng)時(shí),切忌抬高甲而貶低乙。在管理中,絕不能用一個(gè)人的或集體的失敗去襯托另一個(gè)人或集體的勝利,絕不能為了樹立某一個(gè)典型而抹煞其他人的成績(jī)。
贊賞要有針對(duì)性
贊賞的內(nèi)容要針對(duì)具體成就,而不能籠統(tǒng)地泛泛而談。比如,說(shuō)“你這份工作計(jì)劃制定得具體而又明確”,比說(shuō)“你的工作能力真強(qiáng)”要更有針對(duì)性。另外,贊賞的內(nèi)容應(yīng)實(shí)事求是,有根有據(jù),令人信服。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師贊賞的目的不是為了博取教師歡心,而是為了提高教師的士氣和工作效率,因此,不要為了討好教師隨意地贊賞。平時(shí),園所領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)創(chuàng)造民主管理氣氛,吸引教師參與工作討論、決策與總結(jié)等,并通過(guò)意見箱、民主生活會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別談話等向教師征詢意見,獲取反饋信息。這些做法本身就是一種贊賞,因?yàn)槟阆蚶蠋熡懼饕?,說(shuō)明你欣賞她的聰慧。
贊賞要有藝術(shù)性
為使贊賞發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng),管理者應(yīng)講究贊賞的藝術(shù)。這就要求管理者對(duì)每個(gè)教職工的個(gè)性脾氣、興趣愛好、家庭情況都心中有數(shù),對(duì)不同性格的人采取不同的贊賞方式,注意贊賞的時(shí)機(jī)與場(chǎng)合能為本人所接受,能為他人所理解。贊賞方式可以是面對(duì)面稱贊、當(dāng)眾夸獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、舉行慶功會(huì)等,也可以是給其家屬寫信或打電話,稱贊其工作做得好,或是邀請(qǐng)其家屬到單位里來(lái)參加表彰大會(huì)等。
贊賞既是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)受贊賞者的行為予以肯定,也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)受贊賞者的行為表示感激,它對(duì)教師有著極大的激勵(lì)作用。因此,管理者應(yīng)不斷學(xué)習(xí),掌握贊賞這門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
善于開解孩子心中的結(jié)
案例:5月的某一天早晨,正當(dāng)孩子們做完早操,有序排著隊(duì)伍前往活動(dòng)室的途中,涵突然雙膝跪地,不肯起來(lái),硬把有序的隊(duì)伍打亂了。不管你如何勸說(shuō),涵始終不肯起來(lái),他說(shuō):“我就要這樣,我一直這樣,我不走了?!睙o(wú)奈之余,我們假裝拋棄了他,帶著隊(duì)伍離開了。涵見大家真的都離開了,只剩一個(gè)人孤零零地跪著,似乎有點(diǎn)不甘心,立馬站起身,尾隨著隊(duì)伍而來(lái)。
事情的原由:回活動(dòng)室后,我與涵進(jìn)行了談話。涵這樣告訴我:“我不開心,以前都是我排在前面的,為什么今天變了,其他小朋友走在了我前面。”涵的申訴讓我明白了事情的真相:今年的5月天,不知怎么比往常的天氣要熱得多,孩子們?cè)诹胰罩凶霾?,一個(gè)個(gè)嚷著:“老師,我熱?!薄袄蠋?,真熱。”為了讓孩子們有一個(gè)舒服的做操環(huán)境,我們尋找了一個(gè)陰涼的地方,致使原來(lái)的隊(duì)伍發(fā)生了微妙的變化。涵是個(gè)小個(gè)子的男孩,因而總排在隊(duì)伍的最前面,老師也總習(xí)慣拉著他的手帶隊(duì)。隊(duì)伍的微妙變化致使原先的狀況發(fā)生了改變,一個(gè)向后轉(zhuǎn),使得涵變成了排在后面的小朋友。涵是個(gè)以自我為中心的個(gè)性男孩,平時(shí)的他喜歡與老師牽手,這天,他落后了,而且不能牽老師的手了,心中充滿了不解與不滿,于是用雙膝跪地的舉動(dòng)發(fā)出了無(wú)聲的抗議。
解決辦法:了解了事情的真相后,我與涵之間展開了更為深入地談話。我問(wèn):“你認(rèn)為排在隊(duì)伍前面的小朋友先走,還是排在后面的小朋友先走。”涵想了想說(shuō):“排在前面的小朋友先走。”“對(duì)啊,做事總要有個(gè)先后,要按順序進(jìn)行。如果你排在前面,那么是誰(shuí)先走?”涵說(shuō):“我先走?!薄翱墒?,向后轉(zhuǎn)以后,誰(shuí)在前面了呢?我們來(lái)做個(gè)試驗(yàn)吧。”于是我們兩個(gè)演示了一下向后轉(zhuǎn)的效果,“現(xiàn)在誰(shuí)在前面?”試驗(yàn)后我提出了問(wèn)題?!笆悄恪焙钢业谋痴f(shuō)。“那么誰(shuí)該先走了呢?”“你”涵若有所悟地說(shuō)?!澳敲茨銊偛烹p膝跪地做得對(duì)嗎?”涵欣然接受了自己剛才犯下的錯(cuò)誤:“不對(duì)”“小朋友不開心的時(shí)候能不能隨便發(fā)脾氣?”“不能”……和諧的談話氣氛,解開了涵心中的不解與不滿,涵微笑地接受老師婉轉(zhuǎn)地批評(píng)。
啟示:每個(gè)孩子都有自己的個(gè)性,當(dāng)孩子心中懷有不滿與不解之時(shí),我們要善于開解孩子心中的結(jié)。否則,孩子心中的不滿會(huì)升級(jí),給他一天的生活、學(xué)習(xí)帶來(lái)影響,也許還會(huì)給其他小朋友造成不必要的影響。因此,細(xì)心、耐心是每個(gè)幼兒教師不可缺少的職業(yè)道德。
XX小朋友長(zhǎng)的活潑可愛,而且一張小嘴能說(shuō)會(huì)道,深受他人的喜愛.在家庭中爺爺、奶奶比較寵愛,而且?guī)Ш⒆拥臅r(shí)間也比較長(zhǎng).有時(shí)父母因孩子作錯(cuò)事批評(píng)孩子的時(shí)候,奶奶總是先責(zé)怪父母,說(shuō)孩子還小,孩子喜歡什么就給他買什么,造成了孩子一種依仗的心理,凡是有奶奶撐腰,在家比較霸道.從來(lái)不為別人考慮。
自從跳出家庭的圈子,來(lái)到幼兒園后,由于家庭的這些原因?qū)е铝薠X小朋友在平時(shí)生活中常以自我為中心,雖然在集體生活中獲得了新的生活經(jīng)驗(yàn),但是在相互交往的過(guò)程中難免產(chǎn)生誤解以至引起爭(zhēng)吵或者打架的事件。
事件:
游戲?qū)嶄洠?/p>
XX哭著來(lái)找老師:“老師,他拿著我的電話?!彼贿吙?,一邊說(shuō)。手指著YY手中的玩具電話,一個(gè)勁地喊:“我的,我的!”YY兩手緊緊地拽著,一副生怕被XX搶走的樣子。老師介入,才發(fā)現(xiàn)YY手中的電話,是從正玩得高興的YY手中搶來(lái)的?!癥Y,你是不是也很喜歡這個(gè)電話?”YY點(diǎn)點(diǎn)頭,老師又說(shuō):“這個(gè)電話剛剛是XX在玩的,你這樣搶,他會(huì)很難過(guò)的,你待會(huì)兒再玩好嗎?”YY在老師的勸說(shuō)下,很不情愿地將手中的電話放了下來(lái)。過(guò)了一會(huì)兒,又傳來(lái)了AA的叫聲,我發(fā)現(xiàn)YY正用小手使勁地?cái)Q著AA的小臉。還沒等我靠近,YY又張開嘴巴要去咬AA的手,當(dāng)AA掙脫后,YY在情急之下擰捏AA的臉,然后一把搶過(guò)娃娃的鞋子。
教育分析:
在這次活動(dòng)中,教師在進(jìn)行區(qū)角游戲時(shí),在預(yù)見幼兒活動(dòng)可能出現(xiàn)“危機(jī)”時(shí),教師應(yīng)根據(jù)小班幼兒年齡的特點(diǎn)采取直接的方式及時(shí)指導(dǎo)。
像案例中:XX把幼兒園的玩具說(shuō)成是自己的玩具,這和這一時(shí)期的幼兒年齡特點(diǎn)有著密切的聯(lián)系。其特點(diǎn)之一:小班的幼兒自我中心傾向明顯。而YY搶XX的玩具,也正是因?yàn)樗碭X玩得那么高興,自己也想玩,便采取了最直接的方式——從別人手中搶了玩具就玩的現(xiàn)象。
因?yàn)榈谝淮问窃诶蠋煹摹皬?qiáng)行”參與下讓XX不得不“放棄”的原因,所以并未能滿足YY的內(nèi)心的需求。因此,繼續(xù)上演了第二場(chǎng)“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。其實(shí)這更進(jìn)一步的說(shuō)明了這一時(shí)期幼兒動(dòng)作、語(yǔ)言和認(rèn)知能力的發(fā)展,擴(kuò)大了社會(huì)交往的范圍。但在交往中卻帶著明顯的自我中心傾向,常常以自己的需要作為唯一的標(biāo)準(zhǔn),,而且,這一時(shí)期的幼兒特別喜歡模仿,別人拿什么就跟著拿什么,別人怎么玩就跟著怎么玩。當(dāng)玩具缺少時(shí)就容易出現(xiàn)爭(zhēng)搶的現(xiàn)象。
通過(guò)這次活動(dòng),我同時(shí)也感受到:
1、現(xiàn)在的孩子大都是獨(dú)生子女,真是集萬(wàn)千寵愛于一身,從小生活在一個(gè)絕對(duì)“愛心”的世界里,大人對(duì)孩子只是付出,不求回報(bào),孩子對(duì)大人對(duì)他的關(guān)心視為理所當(dāng)然的事,他能學(xué)會(huì)設(shè)身處地地為別人著想嗎?
2、當(dāng)孩子與孩子之間產(chǎn)生矛盾后,作為老師的我們?cè)撊绾握{(diào)解?
教育反思:
要孩子學(xué)會(huì)設(shè)身出處地的為別人著想,對(duì)目前的小班孩子來(lái)說(shuō)困難還是比較大的,我想我們可以通過(guò)幼兒榜樣,故事正面引導(dǎo)教育幼兒知道為別人著想不僅能讓別人得到快樂(lè),自己也能從中體會(huì)到樂(lè)趣;也可以通過(guò)聯(lián)系家長(zhǎng),希望家長(zhǎng)配合幼兒園,在家多提醒幼兒,讓幼兒能下意識(shí)的多動(dòng)腦筋,能多為別人著想.從而培養(yǎng)幼兒的健全人格。
而像案例中的這些現(xiàn)象其實(shí)在幼兒園也是司空見慣,老師該如何面對(duì)和引導(dǎo)解決呢?
其實(shí)我覺得應(yīng)該從以下幾方面做起:
一、辨證地看待幼兒的沖突
老師要對(duì)孩子的沖突采取辨證的方法,要學(xué)會(huì)客觀的看待孩子之間的沖突,不能簡(jiǎn)單粗暴的解決了事。孩子發(fā)生沖突固然是破壞了教學(xué)秩序給老師增加了負(fù)擔(dān),但從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)孩子間的沖突也是他們?cè)诩w生活中學(xué)習(xí)交往,學(xué)習(xí)如何待人接物的一種方式。再說(shuō)孩子的沖突有他自身和外界的各種因素,我想原因也不外乎以下幾個(gè)方面:
1、環(huán)境因素:
盡管現(xiàn)代家庭趨向小型化、簡(jiǎn)單化的核心家庭,但為了照顧孩子,小型家庭
依然與父母家仍保持著密切的聯(lián)系,有的住在父母家,也有的請(qǐng)父母來(lái)同住,4個(gè)大人圍著一個(gè)小孩轉(zhuǎn),必然使孩子處于家庭中心的地位,而且老人深受“幼吾幼,以及人之幼”觀念的影響,這樣家庭出來(lái)的孩子就自然會(huì)形成以自我為中心的思想意識(shí)。
2、孩子的年齡因素:
幼兒時(shí)期的孩子由于他的年齡特點(diǎn),他們的認(rèn)知水平還很低,而且幼兒都具有強(qiáng)烈的自尊心,但又由于生活經(jīng)驗(yàn)很缺乏,所以他們的道德認(rèn)識(shí)和行為意識(shí)常常脫節(jié),缺乏合作意識(shí),易于與他人發(fā)生沖突。表現(xiàn)在活動(dòng)中一旦與人發(fā)生糾紛時(shí)就動(dòng)手打人,而且不愿意承認(rèn)錯(cuò)誤。
3、幼兒的個(gè)體差異因素:
幼兒由于遺傳素質(zhì)、后天的教育和環(huán)境不同,神經(jīng)類型、氣質(zhì)和性格也會(huì)千差萬(wàn)別。如有的孩子脾氣溫順文靜;有的孩子脾氣急躁好動(dòng);有的孩子膽小懦弱不善交往;也有的孩子豪爽大方熱心過(guò)頭等等。在集體生活中有的孩子就表現(xiàn)出很受人歡迎,而有的孩子則常受到別人的冷落。
在處理
幼兒間的沖突時(shí)我覺得老師要強(qiáng)調(diào)因人而異,其實(shí)這也體現(xiàn)了新《綱要》的精神,有利于孩子個(gè)性的健康發(fā)展。
?二、幫助孩子學(xué)會(huì)自己解決沖突
沖突因其不良的客觀效果被認(rèn)為是一種不文明的行為表現(xiàn),人們通常對(duì)此作出消極的價(jià)值判斷。其實(shí),沖突這一外在行為恰恰是幼兒內(nèi)在心理活動(dòng)的表現(xiàn),是他們的性格特征和大腦判斷、選擇、決策能力的反映,在某種程度上體現(xiàn)出幼兒人性的本質(zhì)力量的某些方面,只不過(guò)是一種負(fù)面價(jià)值究竟通過(guò)誰(shuí)來(lái)轉(zhuǎn)換。我認(rèn)為,幼兒年齡還小,他們不會(huì)主動(dòng)地關(guān)心別人,也不會(huì)想到為別人著想,再說(shuō)孩子的道德認(rèn)識(shí)和行為意識(shí)常常脫節(jié),需要在成人的幫助下學(xué)會(huì)解決自身矛盾,學(xué)會(huì)在矛盾沖突過(guò)程中,逐步培養(yǎng)心理承受能力和協(xié)調(diào)能力,學(xué)會(huì)克制冷靜地處世待人。但孩子在獨(dú)立解決自己的問(wèn)題中容易出偏差,所以在解決問(wèn)題的過(guò)程中教師的正確引導(dǎo)必不可少。在平時(shí)的教育中,通過(guò)老師的引導(dǎo),讓幼兒逐漸學(xué)會(huì)關(guān)心和愛護(hù)他人,學(xué)會(huì)為別人著想,會(huì)自己解決問(wèn)題。讓幼兒逐漸學(xué)會(huì)關(guān)心和愛護(hù)他人,在幫助別人中愉悅身心,健康發(fā)展。老師對(duì)孩子的沖突充當(dāng)中間人,對(duì)幼兒起沖突的緣由、過(guò)程有正確客觀的分析和評(píng)價(jià)。
蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“任何時(shí)候都不要揭發(fā)幼兒不良的應(yīng)受指責(zé)的行為,不要急于把兒童的缺點(diǎn)在集體面前當(dāng)眾宣布,應(yīng)該讓幼兒表現(xiàn)出克服缺點(diǎn)的內(nèi)在的精神力量,讓集體首先看到他好的方面,這就是教育的藝術(shù)?!弊屛覀冇涀〈髱煹脑挘孀C地看待沖突并因人因事地處理好幼兒的沖突,才能保證幼兒的身心健康發(fā)展。
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